familienbewusste personalpolitik – eine erfolgsstrategie im wettbewerb um die besten...
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Familienbewusste Personalpolitik – eine Erfolgsstrategie im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter/innen!
Zukunft Mittelstand! Erfolgsfaktor gesellschaftliches Engagement
Regine Steinhauer
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Gesellschaftliche Herausforderungen
• Bereits jetzt Fachkräftemangel mit regionalen und branchenspezifischen Spitzen
• Kontinuierliche Alterung der Erwerbsbevölkerung
• Ab 2010/2015 absoluter Rückgang des Erwerbspersonenpotentials um bis zu einem Drittel
• Weitere Zunahme der Frauenerwerbstätigkeit, auch die von Müttern mit kleinen Kindern (aktuell ~ 60%)
• Zunehmende Familienorientierung von Männern
• Zunehmende Zahl von Alleinerziehenden
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Ungenutztes Erwerbspotential von Frauen
• 40% der Frauen im Westen und 22% im Osten kehren nach dreijähriger Elternzeit nicht an den Arbeitsplatz zurück
• 59% der Frauen im Westen und 63 % im Osten mit Kindern unter drei Jahren würden gerne arbeiten
• 42% der Frauen arbeiten in Teilzeit – bzw. 85% aller Teilzeit-Arbeitsplätze besetzen Frauen
• 80% der 28-jährigen Frauen ohne Kinder sind gegenüber 40% der Gleichaltrigen mit Kindern erwerbstätig
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Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel
„Angesichts des auf uns zukommenden
demographischen Wandel wird es ein Gebot der
Klugheit sein, dass Familienaspekte in der
Unternehmenspolitik eine Rolle spielen.“ (Quelle: Audio-Statement zum Spitzengespräch „Allianz für Familie“ 16.10.2006)
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Nachhaltige Familienpolitik
Eine nachhaltige Familienpolitik ist eine
gesellschaftliche Aufgabe:
• Quantitative wie qualitative Verbesserung der
Kinderbetreuung (Kitas, Tagespflege, Schulen) und
Dienstleistungen
• Gezielte finanzielle Unterstützung der Familien
• Förderung einer familienbewussten Arbeitswelt
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Nachhaltige Familienpolitik als Motor für Wachstum und Stabilität
Gesellschaft
• Stärkung der Wirtschaftsleistung und Wettbewerbsfähigkeit• Stärkung der sozialen Bindungen und des sozialen Zusammenhalts• Erhöhung der Binnennachfrage und Entlastung der Sozialsysteme
Unternehmen• Produktivitätssteigerung• Sicherung von betrieblichem
Know-how / Wissen• Kostenverringerung durch
Einsparpotentiale• Imagegewinn
Mitarbeiter • Sicherung der
Beschäftigungsfähigkeit• Sicherung der Betreuung
für Kinder und Angehörige• Ermutigung zur
Familiengründung
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Zentrale Initiativen
Initiative Träger Auftragnehmer Partner
BAGFW
Auditorinnen und Auditoren
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Initiative Träger Auftragnehmer Partner
Verschiedene Partner vor Ort
Zentrale Initiativen
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Einschätzung der Bedeutung familienbewusster Maßnahmen
Für das Unternehmen:
2006: 71,7% 2003: 46,5%
Für die Mitarbeiter:
2006: 82,2% 2003: 54,6%
Für die Führungskräfte:
2006: 77,2% 2003: 43,1% Quelle: BMFSFJ (Hg.), 2006: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2006
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Motive für die Einführung familienbewusster Maßnahmen
Qualifizierte Mitarbeiter halten / gewinnen 83%
Arbeitszufriedenheit erhöhen 81%
Verringerung Fluktuation / Krankenstand 78%
Höhere Produktivität 70%
Mehr Zeitsouveränität 70%
Schnellere Integration nach Elternzeit 53%
Abwesenheit von Eltern verkürzen 44%
Quelle: BMFSFJ (Hg.), 2006: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2006
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Realisierte Maßnahmen nach Handlungsfeldern
Arbeitszeitflexibilität / 2006
Telearbeit 89%
Elternförderung/
Wiedereinstieg 84%
Kinder- und Angehörigenbetreuung 62%
Familienservice; Information und
Beratung 39%
Quelle: BMFSFJ (Hg), 2006: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit
2003
76%
15%
42%
20%
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Familienbewusste Personalpolitik wirkt sich aus auf…
signi- eher noch nicht fikant nein beurteilbar
• …die Zeitsouveränität der Mitarbeiter 75% 2% 23%
• …das Image des Unternehmens 70% 3% 27%
• …die Verkürzung der Dauer der Elternzeit 46% 16% 38%
• …die Produktivität der Beschäftigten 42% 14% 44%
• …die Rekrutierung neuen Personals 37% 19% 44%
• …die Integration nach der Elternzeit 36% 24% 40%
• …die Senkung des Krankenstandes 35% 15% 50%
• …die Senkung der Fluktuation 26% 11% 63%
Quelle: Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik 2006: Ergebnisse der Befragung „Betriebswirtschaftliche Effekte familienbewusster Maßnamen“
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Das ist das audit berufundfamilie®
Ein multifunktionales Instrumentarium:• Management-Instrument zur kontinuierlichen
Verbesserung einer familienbewussten Personalpolitik• an alle Unternehmensgrößen und Branchen
anzupassen • umfassender Leitfaden praktizierter Maßnahmen• Maßnahmen nach acht Handlungsfeldern
systematisiert
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Wer steht hinter dem audit berufundfamilie® ?
• Gesellschafter
• Zertifizierung
• Begleitung
• audit Durchführung
• Schirmherrschaft
• Empfehlung
• zusätzliche
Förderung
… weitere 35 lizenzierte Auditorinnen und Auditoren in Deutschland
Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und Frauen
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Ziele des audit berufundfamilie®
• Begutachtung vorhandener Maßnahmen zur Vereinbarkeit von
Beruf und Familie
• Identifizierung von Stärken und Schwächen familienbewusster
Personalmaßnahmen
• Ausbau und Weiterentwicklung der familienbewussten
Personalpolitik
• Realisierung betriebsindividueller und
bedarfsgerechter Lösungen
• Impulse für neue Handlungsstrategien
• Vernetzung familienbewusster Angebote
• Besseres Personalmarketing durch Zertifizierung
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Handlungsfelder und exemplarische Maßnahmen
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Arbeitszeit Arbeitsor-
ganisation
Arbeitsort Informations-
u. Kommuni-
kationspolitik
Führungs-
kompetenz
Personal-
entwicklung
Entgeltbe-
standteile u.
geldwerte
Leistungen
Service für
Familien
•Modulare Arbeitszeit• Lebens-
phasen-orientierte Arbeitszeit• Kinder-
bonuszeit• Sabbaticals•…
• Teamarbeit•Qualitäts-
zirkel• Kommuni-
kations-inseln• Überprü-
fung der Arbeits-abläufe•…
• Alter-nierende Telearbeit•Mobile
Telearbeit• Umzugs-
service• Jobticket•…
• Berichte in der Mitarbeiter-zeitung• Internet•Gleichstel-
lungsbeauf-tragter• Tag der
offenen Tür•…
• Beur-teilungs-grundsätze• Coaching•Mentoren-
Programm• Unterneh-
mens-leitsätze•…
• PE-Plan• Programm
zum Wieder-einstieg• Paten-
konzept•Weiterbil-
dung mit Kinder-betreuung•…
• Darlehen• Haushalts-
service• Anrech-
nung von Erzie-hungs-zeiten•…
• Eltern-Kind-Arbeits-zimmer• Ferien-
betreuung• Hausauf-
gabenbe-treuung• Beleg-
plätze•…
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Ablauf der Auditierung
Jährliche Berichterstattung kontinuierliche Dokumentation der Umsetzung
Re-Auditierung Prüfung der Umsetzungsergebnisse nach drei Jahren
Strategieworkshop Klärung der Rahmenbedingungen
Zieldefinition Bestätigung durch Unterschrift der Entscheidungsebene
Auditierungsworkshop Ziele und Maßnahmen erarbeiten
Grundzertifikat
Zertifikat
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Das audit unterstützt nachhaltigfamilienbewusste Personalpolitik
ergebnisorientiert• ein nachhaltiger Prozess auf der Basis einer Analyse bestehender Maßnahmen wird initiiert• Unternehmensspezifische Ziele und Maßnahmen werden erarbeitet• die Umsetzung der Ziele und Maßnahmen ist durch das Auditierungsverfahren nachhaltig sicher
gestellt
audit berufundfamilie®
audit familiengerechte
hochschule
Auditierung
Zertifikat Netz-werk
öffentlichkeitswirksam• zwei Stufen: Grundzertifikat,
Zertifikat • Verleihung durch BMWA,
BMFSFJ• breites Medienecho und
sehr gute Vermarktbarkeit
zukunftsweisend• praktische Informationen
in einer Datenbank
ständig aktuell abrufbar• Netzwerk ermöglicht
Erfahrungsaustausch für
zertifizierte Unternehmen und
Hochschulen
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Information und Kontakt
Regine Steinhauer
lizenzierte Auditorin für das audit berufundfamilie®
Dörchläuchtingstraße 14
12359 Berlin
Tel. 0163 – 739 49 41
E-Mail: [email protected]
www.steinhauer-audit.de
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