fag nr 1 - 2008
DESCRIPTION
Skovly-Gruppens renholdsmagasinTRANSCRIPT
SKOVLY-GRUPPENS RENHOLDSMAGASIN
nr.1
• 20
08
Miljø i fokus
Microfiber vinner på miljø og kostnader
NRS på St. Olavs Hospital
Har du bruk for en ny støvsuger med stor kapasitet - til en lav pris...?
Vi har kalt den verdens beste støvsuger til profesjonell rengjøring i mange, mange år. GD 930 S100 er topp moderne med god HEPA filtrering, som holder tilbake minst 99,95 % av luftbårne partikler. Dessuten er den utstyrt med alt det beste utstyr, og som gratis ekstra tilbehør et kombimunnstykke.
Nilfisk GD 930 S100 til effektiv profesjonell rengjøring
BYTT TIL NYTTFå 1.996,- for den gamle
Den oppgitte pris er veiledende og alle oppgitte beløp er ex. moms. Tilbud om kjøp av gammel støvsuger gjelder ved samtidig kjøp av GD 930 S100 inntil 30.4.2008. Max. 1 brukt pr. kjøpt GD 930 S100.
Sponsor for elefantene i ZOO København
GD 930 S100 kr. 3.995,-Vi kjøper din gamle støvsuger for kr. 1.996,-
Du får fantastiske GD 930 S100 for kr. 1.999,-Tilsvarer kr. 2.498,75 inkl. moms
210x297 NO FAG GD930Kamp ann feb 2008.indd 1 08-02-2008 12:27:31
redaksjonAnsvarlig redaktør:
Thomas A. Sagen
I redaksjonen:
Trond Karlsen
Mai-Britt Johannessen
Lise Slorby
Neste utgivelse: Uke 22
Opplag: 2000
mail: [email protected]
Design og trykk: Grefslie Trykkeri AS
Postboks 24 – 1851 Mysen
Tlf. 69 89 60 60 – Fax 69 89 60 70
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
Det nye året har startet med økonomiske
uroligheter i mange land. USA sliter med
boligmarkedet, lånefinansiering og innenlandsk
produksjon, mens det Asiatiske markedet forsøker å
bremse veksten med reguleringer og valutatilpas-
ninger. Også her hjemme påvirkes børsene av
større svingninger enn vanlig, og alt tyder på at
Norges Bank ikke vil klare å nå målet for prisvekst
og inflasjon i 2008. Internasjonal urolighet gjør det
nå litt for vanskelig å stramme
til skruen for hardt.
Renholdsmarkedet er intet unntak. Flere av våre
kunder opplever å måtte si nei til enkelte oppdrag,
enten som følge av bemanningsproblemer, eller en
noe løpsk konkurransesituasjon. Det vil alltid finnes
”cowboyer i Texas”, og i gode tider bygger det seg
alltid opp overskuddsaktører som utnytter et marked
i endring. At boligmarkedet i Norge nå også har
bremset litt opp, kan være et tegn på at tøylene
etter hvert vil strammes til igjen. Flere byråer har
det siste året knyttet seg opp mot bemanningssel-
skaper eller facilityaktører for å møte markedsut-
viklingen, og dette kan vise seg å bli et avgjørende
trekk for de som i fremtiden vil være med på de
store kontraktene. Rekruttering er utfordring nr 1 i
vår bransje.
I denne utgaven av FAG følger vi opp vår satsning
på miljø, med flere artikler og innspill om hvordan
markedet utvikler seg for tiden. Vi ser at flere
konkurrenter nå kommer etter i forhold til
miljøsertifisering, og det offentlige er i ferd med å
våkne når det gjelder kriterisett og påvirkning i
anbudsmarkedet. Det viser at det nytter å påvirke
bransjen til nødvendige forandringer.
Vi er stolt av å kunne være en bidragsyter i denne
endringsprosessen, for selv om overlevelse ikke er
påbudt, – er det definitivt å foretrekke.
Thomas A. Sagen
konsernsjef
innhold fag nr. 1 • 2008
4 Tema: Microfiber
5 Kost i bruk: lav friksjon gir bedre ytelse
6 Miljøledelse / Vi tar ansvar
7 i vinden: GRiP
8 Suksesshistorie: St. olavs hospital
9 Produktnytt / Forhandlernytt
10 lokalnytt: Kundeservice i Vitopan Engros
Det er ikke nødvendig å forandre seg,- overlevelse er jo ikke påbudt.
(W. E. Deming)
Vi ønsker alle våre lesereen strålende vårrengjøring!
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
Hold orden på begrepene
Hva er forskjellen på microfiber, en splittet fiber, en spunnet fiber,
en vevet fiber eller ultra microfiber? Ulike leverandører bruker
ulike begreper, selv om de snakker om det samme produktet. Det
gjør det ikke like lett for deg som kunde. Et annet og helt sentralt
spørsmål er også: Hvor MYE microfiber er det i hvert enkelt
produkt? Her er det ikke alle som er i stand til å gi deg et like
presist svar, - og da bør du kanskje vurdere produktets trover-
dighet? Det er eksempler i vår bransje der vanlige mopper og
kluter blandes opp med en liten andel microfiber, og presenteres
som svært billige alternativer. Vi har også sett tilfeller der garn-
mengden i meter er redusert ned til det absolutte minimum for å
skape inntrykk av lav kostpris. Men hvis de slites ut etter 20 vask,
eller kun tar med seg halvparten av smussmengden, blir prisen
plutselig en helt annen. Som hovedregel bør du alltid be om et
teknisk datablad når du kjøper denne typen produkter. Det er ikke
like lett å se forskjellene med det blotte øyet.
de klassiske feilene
Det finnes en del fallgruver når du skal i gang med et metode-
system med microfiber. Den aller største feilen du kan gjøre er
å fortsette med samme frekvens og metode som du gjorde med
ditt gamle system. Da risikerer du både høyere kostnader og
dårligere resultat. Mopper virker etter ulike prinsipper avhengig av
både underlag, fuktmengde, metode og smussgrad, og det er der-
for helt avgjørende at renholderen gis riktige forutsetninger før
man starter arbeidet. Bruker du mopper med høy microfiberandel
må du spesielt være bevisst på riktig gulvbehandling og vann-
mengde. Renholderen bør ikke ”skvette rundt seg” med vann
fra ei bøtte, men heller behandle de flekker som skal fjernes
med fukt fra pumpekanne eller renholdsmaskin. For de som har
fuktklare mopper direkte fra maskin, må sentrifugeringen tilpasses
en hastighet som gir riktig fuktandel. Husk også at de aller fleste
underlag i perioder kan rengjøres tørt, med en hovedregel om
at fuktig smuss fjernes med fukt, og tørr smuss fjernes tørt. Like
viktig er det å huske på at teknisk smuss bør fjernes med kjemi,
slik at man ikke benytter unødig mye krefter og arbeidstid på
smusstyper som er vanskelig å rengjøre. Det bør ikke være et
spørsmål om enten – eller – når du jobber med microfiber. Kjemi
kan gjerne være et alternativt hjelpemiddel.
Det aller viktigste er imidlertid at du legger til rette for systemren-
holdet med maskinell pleie av gulvene, og en fornuftig blanding
av tørre, fuktige og våte metoder, der dette er nødvendig.
Hva får du igjen for pengene?
Bygger du opp et godt metodesystem, gir det tre helt klare gevin-
ster. I perioder med tørt og lett fuktig renhold jobber du betydelig
raskere med selve rengjøringen. Belastningen på renholderen
blir betydelig lavere gjennom riktig arbeidsteknikk, lettere utstyr
og raskere metoder, og renholdsresultatet med microfiber er
beviselig langt bedre enn tradisjonelle produkter. Gjennom støv-
sanering med 100 % microfiber kan du bidra til bedre inneklima
i ditt bygg. Men det nytter ikke bare å bytte til ny mopp, – du må
også endre din tradisjonelle oppfatning av hvordan renholds-
oppgaven skal løses.
Stadig flere velger microfiberMarkedet for microfiber synes å være i fortsatt utvikling. Den allmenne aksepten for at microfiber gjør en bedre renholdsjobb enn tradisjonell garnfiber, bidrar nå til at salget av systemmopper øker i raskt tempo. Mange har snublet under-veis når de har gått over til nye mopper, men etter hvert som kunnskapen om teknologien har utviklet seg, er det stadig flere som lykkes i å hente ut den merverdien som ligger i et profesjonelt microfibersystem. Nøkkelen ligger i å sette sammen riktig mopp, metode og bruksområde, – og ikke minst: Tenke helhetlig.
Renholdseffekten ved bruk av kvalitetsmicrofiber.
Renholdseffekt ved bruk av vanlig blandingsmopp.
l
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
lLav friksjon gir bedre ytelse
Tåpelig spørsmål kanskje, alle skjøn-
ner jo at ismaskinen kjøres for å gjøre
friksjonen på isen mindre, slik at løperne
kan gå fortere, og sette nye rekorder.
Når skøyteløperen går på gode skøyter
og glatt fin is, holder stilen lenger, og man
kan holde høyere fart.
Nøyaktig samme prisnipp gjelder for tørt
renhold. Graden av friksjon som moppen
skaper mot gulvet, er avgjørende både
for hvor mange kvadratmeter som kan
rengjøres i timen, og hvor sliten renhold-
eren blir i løpet av en arbeidsdag. Jo fuk-
tigere moppen er – jo mer friksjon skapes
mot underlaget. Hvor mye dette utgjør, vil
selvsagt variere, men at et tørt eller lett
fuktig microfiberrenhold uansett vil øke
ytelsen, er bevist flere ganger.
er ØkT YTelse god ØkonoMi?
La oss si at ytelsen med en blandings-
mopp er 300 kvm i timen. Klarer du å øke
ytelsen med 20 % (for å være litt forsiktig),
vil du klare 360 kvm i timen. Egenkosten
på en renholder er ca 200 kr i timen. Da
blir regnestykkene som vist i boksen til
høyre:
Neste utfordring er om vi utnytter valg-
mulighetene i moppesystemene innen
microfiber godt nok. Hva med å erstatte
60 cm med 90 cm moppebredde i områder
med tørt/lett fuktig renhold? Ikke noe prob-
lem å håndtere sier de som har forsøkt.
Det betyr en teoretisk økning på 50 %, og
moderne vogner har i dag plass til flere
moppehoder. I tillegg kan du ha en ergono-
misk gevinst da en 90cm mopp er egnet
til å skyve foran seg, noe som gir mindre
slitasje. Definitivt verdt et forsøk!
ergonoMi
Tilbake til skøyteløperen på isen. Han går
raskere, men mindre friksjon gjør også
at det tar lengre tid før han blir sliten. Vi
våger å påstå at dette er direkte overfør-
bart til renholderen med moppen. Mindre
friksjon gir mindre slitasje og tungt arbeid.
Resultat; fornøyd renholder, økt ytelse,
og fornøyd ledelse. Når vi i tillegg vet at
microfiber er overlegent blandingsmopp
med tanke på smussopptak, vil også
kunden bli fornøyd. Tørt renhold er rett og
slett en vinn – vinn situasjon for alle parter.
beHovsprØvd renHold
Den aller største fordelen med et micro-
fibersystem er variasjonsmulighetene
du har med hensyn til valg av mopp.
I HI-PRO systemet har du tre varianter:
tørt – tørr/lett fuktig – våt. Det gir renhol-
deren mulighet til å treffe optimale valg
av mopp til enhver tid, uansett smuss,
gulvkvalitet, årstid og hvor i bygget han
er. Den muligheten er du ikke i nærheten
av når du bruker en tradisjonell blandings-
mopp.
I denne spalten spinner vi videre på økonomi og ”Kost i bruk” begrepet. Ambisjonen er å skape en sunn og etterlengtet debatt om totaløkonomi i renholdsbransjen. Kanskje klarer vi å rokke ved noen etablerte sannheter og til og med skape litt engasjement. Innspill mottas med takk, følg med!Kost i bruk
Hvorfor kjøres det ismaskin på skøytebanen?
Kostnad med blandingsmopp (fuktig):
200 kr/t : 300 kvm/t =
0,67 kr/kvm i egenkost
Kostnad med microfibermopp (tørt):
200 kr/t : 360 kvm/t =
0,56 kr/kvm i egenkost
På en vanlig dag med blandingsmopp
vil renholderen klare:
300 kvm/t x 7,5 t = 2250 kvm/dag
Med tørt/lett fuktet system vil samme
arealet rengjøres på 6 t og 15 min.
En innsparing på kr 300,- pr. dag.
Har du 10 renholdere utgjør dette
kr 3000 pr. dag, og ca kr 650.000,-
i året.
Hyggelige tall! Vi ser her at økt ytelse
gir god økonomi.
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
MILJøLeDeLSe
Å lede forandringsprosesserMiljøsaken har hatt god vind i seilene
det siste året, og stadig flere
bedrifter benytter klimaspørsmål som en
aktiv del av sin markedsføring for produk-
ter eller tjenester. Spørsmålet er hvorvidt
dette er rene profittmessige tiltak, eller et
virkelig engasjement for å endre for-
bruksmønster eller egen bedriftskultur.
Og hvor mange er egentlig i stand til å lede
forandringsprosesser som krever at
mennesker totalt endrer atferd, og tar
ansvar for et stort og ”globalt spørsmål”
som ikke alltid føles å angå hver enkelt?
Å kunne lede forandringsprosesser er
kanskje den viktigste egenskapen for en
god leder. Denne egenskapen er med å
definere hvorvidt du er i stand til å lede, –
eller bare styre. I mange tilfeller vil den
også være avgjørende for om din bedrift
skal leve og utvikle seg, eller stagnere og
dø. Klarer du å få med deg ansatte og
kollegaer på store og nødvendige
omveltninger, selv om de kanskje føles
direkte ubehagelige, har du kanskje det
som skal til for å lykkes med miljøledelse.
Mennesket er av natur skeptisk til
forandringer, selv om de er positive, og du
må derfor gi mye av deg selv for å skape
trygghet rundt slike prosesser.
Prestasjonsorienterte ledere forstår
behovet for å tilpasse organisasjonen til
stadig skiftende omgivelser, - enten det er
ny konkurranse, nye lover og direktiver fra
myndighetene, ny teknologi som påvirker
markedsutviklingen, eller nye krav fra
kunder som ønsker å ta særskilte
miljøhensyn. Hvis du ikke er i stand til å
utvikle organisasjonen i takt med slike
endringer, vil dere bli sittende fast i å gjøre
ting ”slik de alltid er blitt gjort”. Denne
typen bedrifter preges ofte av omfattende
kontroll og rapportering, med rutiner og
prosedyrer for hver minste detalj som skal
gjøres. Konsekvensen kan fort bli
trangsynte ledere som er mer opptatt av det
indre liv enn markedet man skal betjene.
Mange vil ha det til at kravene fra våre
omgivelser blir tøffere og tøffere, og at
markedet endrer seg i et stadig raskere
tempo. Sannheten er nok heller at vi som
mennesker sliter mer og mer med store
forandringer, desto flere vi har opplevd.
Det er ikke tilfeldig at blant de 25 mest
lønnsomme bedrifter på verdensbasis, så
er mer enn halvparten under 10 år gamle.
Vår tålmodighet og motivasjon svekkes når
vi har gjennomgått flere endringer over tid,
og det føles tøffere å endre på noe som
har gitt suksess i 50 år, – enn å bygge opp
nye forretningsmuligheter basert på nye
trender. Det ”nye” er imidlertid nesten alltid
det rette, av den enkle grunn at det er
basert på nåtiden, - og ikke fortiden. God
tilpasningsevne har alltid vært et kjenne-
tegn på suksessfylte bedrifter.
Selv om enkelte lærde fortsatt strides,
tyder nåtiden på at du bør prioritere
miljøspørsmål i din bedrift. De som tar
utfordringen på alvor har vært i gang lenge
allerede.
Kurs i ledelse finner du i Skovly-Akademiet
modul 7.
VI TAr ANSVAr
Tre spennende satsningsområderSom landets første renholdsgrossist med Miljøfyrtårn ® sertifi-
sering, har Skovly-Gruppen gått foran med en aktiv miljøpolicy
for sine selskaper. I 2008 vil vi jobbe videre med å påvirke våre
produsenter til å ta nødvendige miljøhensyn både for produksjon
og det ferdige sluttproduktet. Som kunde skal du føle deg trygg
på å få de mest miljøriktige produktene til den jobben du står
ovenfor. Våre viktigste krav til leverandørene vil være:
• De skal være aktive pådrivere for å redusere bruken av helse/-
og miljøfarlige kjemikalier, samt miljøbelastende produksjons-
prosesser og næringsutslipp.
• De skal ha en aktiv miljøpolitikk for energisparing.
• De skal ha systemer for retur og gjenbruk av materialer der
dette er mulig.
• De skal ikke produsere varer som kan være en trussel mot
biologisk mangfold.
• De skal kunne dokumentere egne systemer for avfallshåndter-
ing, kildesortering og materialretur, og/eller Grønt Punkt.
Vårt arbeid med internasjonale samarbeidspartnere skjer via
Initiativ for Etisk Handel (IEH) hvor vi jobber aktivt mot
15 produsenter på 4 kontinenter for å implementere retnings-
linjene i The Code of Conduct. I tillegg til arbeidsrettigheter vil
miljøspørsmål stå helt sentralt i dette arbeidet for 2008.
Nytt for året er også et eget humanitært skovlyfond, som årlig
skal bidra med økonomisk bistand i prosjekter som jobber med
skolering og nødhjelp til barn og unge. Det kommer mer
informasjon om denne satsningen i senere utgaver av FAG.
GRIP – Grønt i praksis er en stiftelse
som har som mål å bidra til økt miljø-
effektivitet i norske virksomheter, ved å
oppnå høyere verdiskapning med mindre
miljø belastning. GRIP er oppdragsfinansi-
ert av bl.a. Miljøverndepartementet.
Miljøverndepartementet har utarbeidet en
handlingsplan for miljø og samfunnsan-
svarlige offentlige innkjøp, som trådte i
kraft fra januar 2008. I den forbindelse har
innkjøpspanelet i GRIP fått i oppdrag fra
Miljøverndepartementet å utarbeide anbe-
falte kriterier for spesifikke produktgrup-
per. Disse kriteriesettene ble høsten 2007
sendt ut på høring, og foreligger i dag i
endelig form. Blant disse produktgruppene
var renholdstjenester.
De anbefalte kriteriene GRIP har utarbei-
det for kjøp av renholdstjenester er:
1. MiljØpåvirkning, der de
vikTigsTe eleMenTene er kjeMi-
kalier, vannforbruk og avfall
Kjemikalier kan gi helse- og miljøskader
og påvirke det biologiske mangfoldet.
• Leverandøren pålegges å ha systemer
for dokumentasjon og oppfølging av
kjemikalieforbruk.
• Det settes krav til opplæring i bruk og
dosering.
• Det stilles i kravspesifikasjonen abso-
lutte krav til hva slags kjemikalier som
tillates brukt, samt at redusert kjemika-
liebruk er et tildelingskriterium.
• Vannforbruket påvirker behovet for
energi til oppvarming, og utslipp av
forurenset spillvann.
• Vannforbruket vil kunne reduseres ved
størst mulig bruk av tørre renholds-
metoder, samt ved riktig valg av ren-
gjøringsrutiner for vask av mopper og
kluter.
• Avfall er ressurser på avveie. Det er
derfor ønskelig med avfallsminimering
og resirkulering.
• Leverandøren pålegges å ha system for
håndtering av avfall. Det stilles kon-
traktskrav i forhold til retursystemer for
emballasje.
Ved å fokusere på dette kan en oppnå
store miljøgevinster.
2. forslag Til
anskaffelsesprosessen
Det er viktig at oppdragsgiver gjør en
grundig behovsanalyse, der en tar stilling
til hvilke kvalitetsnivå man ønsker.
I dette kriteriesettet anbefaler GRIP;
NS – INSTA 800 som grunnlag for opp-
drag av noe omfang. I tillegg bør det i
disse tilfellene etableres et tverrfaglig
anskaffelsesteam.
Det er satt opp en del spørsmål som inn-
kjøpsteamet bør stille seg:
1. Hvilke lokaler er det som skal
rengjøres? Hvordan brukes disse
lokalene?
2. Hvilken type renhold er det behov for?
Hvilken kvalitet skal det være på dette
renholdet?
3. Hvilke metoder bør prefereres i forhold
til å kunne sikre rengjøringspersonalet
rimelig arbeidsbelastning?
4. Hvilke endringer i de ansattes/brukernes
rutiner kan forandre og/eller redusere
behovet for renhold?
5. Hvilke endringer i de ansattes/brukernes
rutiner kan redusere avfallsmengden?
3. anbefalTe krav og kriTerier
Kravene må være relevante for kontrak-
ten, og dokumentasjonskravene som
stilles må stå i forhold til kontrakten. Krav
og kriterier må være tilpasset den enkelte
kontrakt, noen kontrakter er komplekse
selv om kontraktssummen er liten, og
må derfor vurderes og tilpasses i hvert
enkelt tilfelle. Det er viktig å ta for seg
kontraktens formål, som i dette tilfelle er
renholdstjenester. Deretter tekniske spesi-
fikasjoner, som type kjemikalier, forbruk av
kjemikalier, plastposer og avfallshåndter-
ing. Det er i tillegg viktig at det er kompe-
tanse som sikrer lav miljøbelastning ved
utførelse av tjenesten, slik som eksempel-
vis systematisk HMS-arbeid. Tildelings-
kriteriene må være klare. Det skal kunne
dokumenteres forbruk av renholdsmidler
og avfallsposer.
I tillegg kan det stilles krav i kontrakten
om at leverandøren er tilknyttet returord-
ninger. Ellers anbefales norsk standard
NS – 8431 ”Alminnelige kontraktsbestem-
melser om levering av fast renhold”.
Som et ledd i å kvalifisere leverandøren,
kan det være relevant å kreve rutiner
og kompetanse som sikrer lav miljøbe-
lastning. Et slikt krav kan dokumenteres
oppfylt gjennom et miljøledelsessystem,
som f.eks. Miljøfyrtårnsertifisering, som
Skovly Engros AS har valgt, ISO 14001-
sertifisering eller EMAS -registrering.
Avslutningsvis er det helt avgjørende at
miljø tas med som et sentralt tildelingskri-
terie, med vekting som underbygger det
formålet som er satt i kravspesifikasjonen.
Det hjelper ikke med utfyllende krav og
beskrivelser, hvis dette gis en minimal
betydning under selve vurderingen. Miljø
er ikke et avgjørende kriterie hvis det
eksempelvis bare vektlegges 5 %. Skal
du få med deg leverandøren i en aktiv
miljøsatsning, anbefaler Skovly-Gruppen
en vektprosent fra 25–35 %.
Er du fremdeles vitebegjærlig finnes mer
informasjon på www.grip.no
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
i Vinden
8
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
Suksesshistorie:
Prosjekt: St. Olavs Hospital, fase 2
Byggherre er Helse Bygg Midt – Norge,
og de som har fått det prestisjetunge
renholdet er Norsk Renholdsservice Tem-
porært AS i Trondheim. Oppstart for deres
del var november 2006 med logistikk,
avfallshåndtering og regelmessig renhold i
byggetiden, mens gulvbehandlingen startet
høsten 2007.
Vi fikk en prat med Lars A. Stjernen som er
daglig leder i selskapet. Han tok oss med
til St. Olav for å treffe prosjektleder Steinar
Stellander og hans kollegaer. I følge Lars
har NRS ca 40 renholdere i sving på
sykehuset, mens rense- og bonejobben
utføres av tre-fire personer. Det er litt av et
puslespill for her skal det polishbehandles
mens andre yrkesgrupper utfører sine job-
ber; forbruket av skoovertrekk er stort!
Før man traff valg av polish, ble det lagt
en omfattende prøve på ved VMS Nordlys
Matt. Tilbakemeldingene fra byggherren
var svært positive, både på utførelsen av
jobben, glansnivå, og kvalitet på polishen.
Det er stort sett linoleum som er brukt
som gulvbelegg, og man ønsket minimal
eller ingen glans i disse gulvene. Samtidig
skulle gulvene beskyttes tilstrekkelig og
være lette å vedlikeholde seinere. Dette
oppnår man ved å benytte den unike tek-
nologien i VMS Nordlys-systemet. Under
byggeperioden legges to strøk hvit Nordlys
Matt I, mens man legger ett til to strøk med
gul Nordlys Matt II, ved ferdigstillelse. Da
overtar renholderne på St.Olav, og skal
selv vedlikeholde gulvene. Det skjer ved
hjelp av Nordlys Clean, Nordlys Spray og
indikator stift for kvalitetsskontroll.
På 100 000 m2 må polishen være be-
haglig å legge, og ha gode utflytings- og
tørkeegenskaper. På dette punktet er de
som har utført jobben hos NRS svært
godt fornøyde. I tillegg kan Driftsleder
Helge Simonsen fortelle, at de har fått god
faglig hjelp og bistand fra Skovly Engros
Trondheim underveis. ”Dette gjelder både
ved valg av polish og metode for rens hvor
vi brukte Nordlys Clean, noe som har spart
oss mye tid,” sier han. Det er helt vesentlig
for oss å ha en samarbeidspartner som
stiller opp, leverer i rett tid, og har høy
kompetanse både på produkt og gulv,
mener både Simonsen og Stjernen.
I tillegg til linoleumsgulvene ligger det mye
anti-stat gulv på det nye sykehuset. For å
oppnå gulv som er lette å vedlikeholde, og
som tilfredsstiller krav til ledningsevne har
man her valgt NEMKO godkjente Nordlys
Antistat.
På runden i sykehuset kan vi konstatere
hektisk aktivitet fra mange yrkesgrupper,
hvor Norsk Renholdsservice utførerer
en meget god og viktig jobb i det hele. Vi
ønsker lykke til med St.Olavs hospital, og
med andre jobber NRS Temporært skal
utføre i fremtiden.
Et av de desidert største byggeprosjektene i moderne tid i Norge, er utvidelsen og nybyggene på St. Olavs Hospital i Trondheim. Kostnadsrammen er enorm, og det er ca 100 000 kvm gulv som er lagt når byggene ferdigstilles i overgangen 2009–2010. Det stilles store krav til renholdet underveis, og til gulvbehandling mens arbeidene pågår og ved ferdiglevering.
Her ser vi Turid Indergaard fra Skovly Engros avd.
Trondheim, Lars A. Stjernen, daglig leder i NRS
samt Awat A. Ahmed.
ørn MicromoppEn micromopp med 100% splittede og tvinnede microfibre som
gir lavere friksjon, og flere kapillærsystemer som fører til bedre
renholdsresultat. Lav friksjon gir også vesentlig bedre ergonomi.
Fibrenes utforming og sammensetning gjør de sterkere og langt
mer kjemikalieresistente, noe som gir forlenget levetid. Moppene
kan brukes både tørre og fuktige, på alle overflater. Fåes både
med lomme- (40 og 60 cm) og borrelås-bakstykke (60 cm).
I vår vil vi gjerne få fullt fokus på vår nye miljømerkede serie
ENVIRO, og har derfor laget et ganske så spenstig salgsverktøy
for å hjelpe alle sammen i gang! Det vil i disse dager bli sendt ut
en lekker presentasjonskoffert for ENVIRO-produktene til våre
forhandlere. Her vil det ligge brosjyrer, prøveflasker med alle 4
produktene og en CD med all informasjon du trenger for å pre-
sentere produktene (ENVIRO-presentasjon, brosjyren,
HMS-datablader og en presentasjon av ”Miljøkonge-konseptet”).
Vi håper dette kan være et effektivt hjelpemiddel for å skape inter-
esse rundt disse produktene. Bruk våre hjelpemidler for å oppnå
gode resultater – det lønner seg!
Alle forhandlere for
Viking kan delta i årets
Miljøkongekonkurranse
der vi er ute etter den
personen i vårt apparat
som gjennom året kan
presentere det beste
konseptet (prosjekt/enkeltsalg etc.) som setter fokus på miljø.
Vi utfordrer til å tenke miljø som et utvidet begrep, og denne
utgaven av FAG vil forhåpentligvis hjelpe dere på sporet av ulike
vinklinger.
Forhandlernytt – kampen om tittelen som «miljøkonge» er i gang!
�
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
PROdUKTnYTT
eNVIrO Miljøvogn kompaktNy renholdsvogn for den miljøbevisste!
Dette er en vogn som er spesialdesignet
for kildesortering. I tillegg er den laget i et
robust materiale som gjør at HELE vognen er resirkulerbar, og
den har to gjenbruks-sekker for å begrense bruken av plast.
ENVIRO - vognen er en modulvogn som gjør at den kan tilpasses
det enkelte brukersted ved behov for spesialtilpasninger. Vognen
er en forlengelse av vår miljøsatsning ENVIRO renholdskjemi
som allerede har vist seg å slå godt an hos våre kunder. Den er
også HACCP-godkjent, og systemet ble kåret som vinner av den
europeiske innovasjonsprisen under Europropre i 2007. Enviro
Miljøvogn kommer flatpakket og veier i underkant av 16 kg!
FORHAndLeRnYTT
Nå setter vi i gang første del av årets miljøkonkurranse!
10
S
kovly-Grupp
en
• 1/20
08
Kundeservice i Vitopan engros, erfaring og kompetanse… På vei til deg!
Skovly-Gruppen har gjennomført et nytt kunnskaps- og kom-
petanseprogram for alle ansatte. Vi har den siste tiden hatt et
spesielt fokus på å videreutvikle våre allerede meget kompe-
tente medarbeidere i kundeservice, som ofte er de som først er
i kontakt med våre kunder, både når det gjelder bestillinger og
produktinformasjon.
Kundeservice i Vitopan Engros representerer lang erfaring og
solide kunnskaper, og innehar således en viktig funksjon for vårt
firma. Tanja Helland og Bjarne Aske har
arbeidet hos oss i henholdsvis 15 og 12 år.
Det vitner om stabilitet og kontinuitet, og med-
arbeidere som trives med sine oppgaver!
Skovly-Gruppen `s klare målsetting er at vi
skal ha medarbeidere på alle plan som kan
bistå våre kunder innen renholdsfaglige
spørsmål og produktinformasjon. Det er en
stor styrke at kundene kan få gode, kvalifi-
serte svar og hjelp allerede ved førstepunkts
henvendelse. Kundeservice i Vitopan
Engros kan hjelpe med alle typer spørsmål,
der og da!
Vi ønsker å kontinuerlig utvikle og forbedre
samarbeidet samt servicetilbudet til våre
kunder, og av den grunn har Tanja og
Bjarne startet med kundebesøk, noe som
har blitt veldig godt mottatt.
Begge to har positive erfaringer med kundebesøk, og mener
det er motiverende og inspirerende å kunne bidra enda mer til å
utvikle våre kunderelasjoner.
Vi i Vitopan Engros er veldig glade for å ha slike ressurspersoner
på laget, som på en hyggelig og profesjonell måte sørger for at
våre kunder blir skikkelig ivaretatt.
Alf Ellingsen
Vitopan Engros
nYAnSeTTeLSeR iSKOVLY-GRUPPen
Navn: anne Margrethe rønning (52 år)
Stilling: Fagkonsulent
Ansatt: 01.12.2007
Bosted: Byåsen
Tidligere yrkeserfaring:
Div. kontorjobber innen regnskap, lønn,
faktura og ordremottak.
Salgssekretær Strandveien
Auto, Salgsekretær/inneselger Peterson Emballasje,
Salgskonsulent/servicekonsulent Berendsen Tekstilservice,
Kursleder Grete Roede 14 år 1-2 kvelder pr. uke.
Interesser: Trening, friluftsliv, hus og hage.
SKOVLY-nøTTAVi bytter ut Skovly-doku til fordel for
nøtter i årets utgave av FAG.
Her kommer første utfordring:
Frem med nøtteknekkeren!
«En flaske med skumsåpe
og vippekork koster
10 kroner og 10 øre.
Hvis flasken er 10 kroner
dyrere enn vippekorken,
hva koster da vippekorken?»
Send ditt svar til:
B-PostAbonnementRetur: Skovly Engros AS
Prof. Birkelandsv. 24A1081 Oslo
Skovly-Gruppen
Skovly Engros ASAvd. oslo
Prof. Birkelandsv. 24a1081 oslo
Tlf.: 22 79 35 55
Skovly Engros AS Avd. KongsvingerEidskogveien 46b2201 KongsvingerTlf.: 62 88 85 70
Skovly Engros ASAvd. TrondheimØvre Flatåsv. 2c7079 Flatåsen
Tlf.: 72 59 42 00
Vitopan Engros AsTanangergata 104004 StavangerTlf.: 51 51 06 00
Viking Cimex AsProf. Birkelandsv. 24a
1081 osloTlf.: 22 79 35 35