expo de analisis
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Generalidades de la EmpresaGeneralidades de la Empresa Sistema de Información ActualSistema de Información Actual Activo FijoActivo Fijo PropuestaPropuesta ConclusiónConclusión
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OrigenOrigen
La empresa GONZALEZ R. AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V. inició sus operaciones desde 1946 fundada por Don Antonio Salido Izabal y familia bajo la razón social de Salido Motors, S.A. , posteriormente en 1958, Don Fernando González Astiazarán y familia se asocian con el 50% de las acciones quienes al momento ya poseen 100%, de las acciones de la empresa trabajando con la actual denominación.
Esta empresa ha entrado de lleno a la planeación estratégica de sus negocios por lo que han trabajado en la definición de su rumbo y sentido.
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Identificación Y Razón SocialIdentificación Y Razón Social
MISION:MISION: Comercializar la mejor línea de automóviles y vehículos Comercializar la mejor línea de automóviles y vehículos comerciales, ofreciendo a nuestros clientes el mejor respaldo de servicio y comerciales, ofreciendo a nuestros clientes el mejor respaldo de servicio y refacciones, buscando siempre lograr la satisfacción total de nuestros refacciones, buscando siempre lograr la satisfacción total de nuestros clientes.clientes.
VISION: Posicionarnos en el liderazgo distribuyendo productos de calidad VISION: Posicionarnos en el liderazgo distribuyendo productos de calidad aunado a una nueva cultura de servicio con empleados satisfechos aunado a una nueva cultura de servicio con empleados satisfechos comprometidos a trabajar en mantener la lealtad de nuestros clientes, comprometidos a trabajar en mantener la lealtad de nuestros clientes, obteniendo un crecimiento sostenido, logrando así el éxito deseado.obteniendo un crecimiento sostenido, logrando así el éxito deseado.
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OrganigramaOrganigrama
Dirección General
Gerencia General Administrativa
Dirección General de Comercialización
Gerencia de Mercadotecnia
Gerencia de Seminuevos
Secretaria
Anexo 1 y 2 Anexo 3 y 3A Anexo 4 Anexo 5
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Sistema De Información ActualSistema De Información Actual
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CP Ramón Ibarra
Esquema General Del Modelo De Esquema General Del Modelo De
Información ActualInformación Actual
RH
FIVE STAR
SISTEMAS
REFACCIONES
VENTAS
SERVICIOS
DOL
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Catálogo de Clientes (Altas y Bajas)Catálogo de Clientes (Altas y Bajas) ProcesosProcesos Servicios (Unidades y Cotizaciones)Servicios (Unidades y Cotizaciones) Contabilidad (Nómina, Cuentas por cobrar y Contabilidad (Nómina, Cuentas por cobrar y
pagarpagar Reportes (Compra-Venta)Reportes (Compra-Venta) Control de Unidades Nuevas y SeminuevasControl de Unidades Nuevas y Seminuevas RefaccionesRefacciones ProveedoresProveedores
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Funciones Del DOLFunciones Del DOL
Activo FijoActivo Fijo
Control y Administración de Activos Fijos
¿Qué es un Activo Fijo?
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Beneficios de nuestra propuesta
Necesidades que Cubre
Factibilidad
PropuestaPropuesta
Contar con inventario actualizadoContar con inventario actualizado Asignación de un elemento responsableAsignación de un elemento responsable Control detalladoControl detallado Brindar información de análisisBrindar información de análisis
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Identificación de cada uno de los bienesIdentificación de cada uno de los bienes Ubicación RealUbicación Real Cálculos Financieros y FiscalesCálculos Financieros y Fiscales Quien lo administraQuien lo administra
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Técnica:Técnica: Equipo PC compatible, 128 MB en Equipo PC compatible, 128 MB en RAM, Windows (9x,NT,200X,Me, XP) y 20MB en RAM, Windows (9x,NT,200X,Me, XP) y 20MB en disco duro.disco duro.
Operativa:Operativa: Si es factible al adquirir el software o Si es factible al adquirir el software o al implementar sus principales funciones en al implementar sus principales funciones en DOLDOL
Económica: Económica: Deberá adecuarse a las Deberá adecuarse a las necesidades de la empresanecesidades de la empresa
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ConclusiónConclusión
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El conocimiento sobre análisis y diseño de sistemas contribuye al mejoramiento continuo de la organización, ya
que al analizar los procesos se pueden encontrar deficiencias susceptibles a corrección y así lograr un servicio mas eficiente, un mejor proceso productivo, generando una
cadena de valor en la organización que la lleven al logro de sus objetivos.