Executive MasterAvanzato in

Finanza e Controllo, Auditing, Risk Management e Compliance

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Tutto ciò che ti serveper affrontare il presente

Sida Group “Alta Formazione” dal 1985 Strategia Consulenza Formazione

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OBIETTIVIIl ruolo della funzione Finance in azienda è sempre più strategico e di supporto al top management e alla governance, una risorsa indispensabile dotata di visione globale e trasversale e di competenze interdisciplinari.Se da un lato deve mantenere il presidio sulle più tradizionali attività amministrative e di controllo, dall’altro lato deve essere in grado di affrontare il nuovo contesto economico-finanziario individuando soluzioni a breve termine e strategie per la ristrutturazione e il rilancio; definire il percorso di crescita aziendale e la struttura finanziaria necessaria a supportare tale percorso; ottimizzare le scelte di finanziamento, gestire le eventuali operazioni di finanza straordinaria e alternativa, necessarie per la crescita d’impresa. Il tutto in un contesto in forte cambiamento.L’Executive Master (Avanzato) in Finanza e Controllo, Auditing, Risk Management e Compliance Management, si propone di sviluppare nuove competenze, oggi necessarie, formando manager, consulenti e imprenditori in grado di rivestire ruoli di rilievo nelle direzioni finanziarie d’impresa e nel mondo finanziario e bancario, in società di consulenza e servizi, studi legali, assicurazioni e intermediari finanziari. Sotto la spinta di fattori esterni e interni, un numero sempre maggiore di aziende, anche non quotate, sta sviluppando e rafforzando una specifica figura professionale in grado di fornire consulenza finalizzata al miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia aziendale e di creare valore attraverso la specializzazione delle attività finanziarie, di valutazione e di miglioramento dei processi di controllo nonché l’apprezzamento e la riduzione dei rischi aziendali. Date queste premesse, l’obiettivo formativo si ritiene debba essere perseguito attraverso l’approfondimento delle seguenti tematiche: Financial Accounting e Pianificazione finanziaria; Auditing e Corporate Governance, Credit e Risk Management; Sistemi di valutazione aziendale e tecniche avanzate e alternative di finanziamento del business; Compliance Management e la crisi e la ristrutturazione d’impresa.Il cambiamento: “il paradigma del successo futuro delle nostre attività”“Per cambiare bisogna conoscere e formarsi”

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DESTINATARIIn un mercato dove le attività finanziarie hanno bisogno di continuo aggiornamento, è necessario formare una classe manageriale e figure professionali che riescano a governare e gestire ambienti sempre più complessi e articolati, dove le attività di Finanza, Controllo di gestione, Internal Auditing, Risk Management e Compliance Management sono quelle che permetteranno di operare ad alti livelli e andare verso un processo di crescita e di sviluppo.

L’Executive Master (Avanzato) in Finanza e Controllo, Auditing, Risk Management e Compliance Management è rivolto a:

- Laureati in materie economiche, finanziarie, giuridiche, statistiche, matematiche, ingegneristiche, umanistiche- Tirocinanti Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili- Chief Financial Officer, Responsabili e addetti Amministrazione Finanza e Controllo- Manager, Quadri e Imprenditori di PMI- Consulenti aziendali e Advisor di società di consulenza e di servizi all’impresa, banche, intermediari finanziari, assicurazioni- Dottori Commercialisti ed Esperti contabili- Risk Manager e incaricati alla gestione della Compliance aziendale

DURATASono previste 144 ore d’aula, 40 ore di tirocinio presso l’Accademia di Management SIDA Group e 480/960 ore di tirocinio formativo Formula week-end: venerdì 8 ore, sabato 4ore

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SEDI DI SVOLGIMENTOANCONA - Via I° Maggio 156BOLOGNA - Via V. Bigari 3ROMA - Via del Castro Laurenziano, 9 - Università degli Studi di Roma “La Sapienza”PARMA - Via XX Marzo 1 (Scala B)NAPOLI - Vico Monte della Pietà, 1 Università di Napoli Federico IIPADOVA - Corso Stati Uniti 14 - c/o Ibis Hotel Padova- VERONA - Via Enrico Fermi 11/c - c/o Ibis Hotel Verona FIRENZE - Via del Campo d’Arrigo 40/rosso c/o Centocento IMCT

PLUS•Formuladifrequenzacheconsenteancheamanagereprofessionistidipoterseguirele lezioni•AlterminedelpercorsoformativolaSIDAassisterà,senzaobbligo,apromuoveretirocinio formativi presso aziende e istituti partner•Corpodocenteesperto,compostoprevalentementedamanagereconsulentiaziendali,attualmente operativi in tutte le tematiche del Master, con pluriennale esperienza nel campo e atti a trasferire i problemi reali aziendali e gli strumenti e le metodiche per risolverli•Materialemultimediale•FormazionefocalizzatasuCaseStudy,RolePlaying,ProjectWork•Tutoraggioperl’autoformazioneimplementativa–fonti,strumentiemetodiche•Attivitàditutoraggiocontinuaecoachingpersonalesull’orientamentoprofessionalee sull’individuazione delle potenzialità nonché targhetizzazione delle professioni, dei settori, delle aziende verso cui indirizzare la ricerca di opportunità lavorativa•Programmididatticiinlineaconlerichiestedelmercato

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STRUTTURA DEL MASTERFINANZA E CONTROLLO, AUDITING, RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE Modulo 1. Financial Accounting e pianificazione finanziariaModulo 2. Auditing e Corporate GovernanceModulo 3. Credit e Risk ManagementModulo 4. Sistemi di valutazione aziendale e tecniche e strumenti avanzati di finanziamento del businessModulo 5. Compliance ManagementModulo 6. La crisi d’impresa e strategie di cambiamento e rilancio

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DETTAGLIO PROGRAMMAFINANZA E CONTROLLO, AUDITING, RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE

Modulo 1. FINANCIAL ACCOUNTING E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA• Analisi di bilancio, come si costruisce, si legge e si utilizza per la prognosi el’individuazione delle azioni di miglioramento•Strumentiperlapresadidecisioniinazienda•IlruolodelCFO•Pianificazionestrategicaecontrollodigestione•Sistemidicontrollogestionale - i principi e gli strumenti per il controllo gestionale - la contabilità dei costi e la contabilità generale - il budgeting e i sistemi di reporting - i sistemi informatici per il controllo•Ilfabbisognofinanziariodell’impresa•Valutazionedeglistruemntifinanziariordinariperlacoperturadelfabbisogno•Lelineedicreditobancarie•Lastimadelfabbisognofinanziarioinrelazioneagliinvestimentieallaredditivitàd’impresa•Pianificazonefinanziariaedelaborazionedelcashflow•Ilbudgetdicassa•LaredazionedelBusinessPlan - Conto economico - Stato patrimoniale -Cashflowprospettici•Analisifinanziariaperscenari

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Modulo 2. AUDITING E CORPORATE GOVERNANCE•SistemidiControlGovernance - I modelli di Corporate Governance - I sistemi di controllo amministrativo-contabile•FinancialAuditing - I principi di auditing nazionali e internazionali - I principi e gli strumenti di Financial Auditing - L’Auditing per voci di bilancio ed i cicli operativi tipici - L’Auditing nell’area finanziaria•AnalisideiprocessieOperationalAuditing - L’analisi e la mappatura dei processi operativi, amministrativi e finanziari - L’analisi di efficienza, efficacia ed economicità - I principali KPI•ManagementAuditing - Le metodologie di Risk Assessment - Le due diligence -Il Fraud Auditing

Modulo 3. CREDIT E RISK MANAGEMENT•LafunzionedelRiskmanagerelasuaevoluzione•IriflessiorganizzatividelRiskManagement,lestrategieelerevisionistrategichedel business alla luce dei mutamenti di contesto•Laclassificazionedeirischiaziendalieloromisurazione•Ladefinizionedeirischidimercatoel’impattosulcontoeconomicoesullostatopatrimoniale•Concessione,gestioneerecuperodelcredito•Leprocedure,isistemidigestione,aspettifiscaliegiuridicidelcredito•Lavalutazionedeirischidiinsolvenzaesofferenza•Glistrumentiperlagestionedelrischioeilsuosmobilizzo

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Modulo 4. SISTEMI DI VALUTAZIONE AZIENDALE E TECNICHE AVANZATE DI FINANZIAMENTO DEL BUSINESS•Lavalutazioneaziendale•MetodiPatrimoniali,Reddituali,misti,finanziari,deiMultipli•ValutazionedelBrandedelMarchio,valutazionedell'avviamento•Fontialternativedifinanziamento,finanzaperl'internazionalizzazione,perl'innovazionee la nuova imprenditorialità, garanzia e assicurazione del credito •Ilvaloreinazienda,Metodidicalcolodelvalore,Strategiedicreazionedelvalore•Ilreinvestimentoelosviluppodeiprogettiimprenditoriali•MetodoEVA®eMVA•AspettistrategicidelrapportoEquity-Debito•PrivateEquity,VentureCapital,BusinessAngels,CrowdFounding•Ilmercatodeicapitali,minibond,cambialifinanziarie•Fondicomunitari

Modulo 5. COMPLIANCE MANAGEMENT •LafunzioneCompliance:organizzazione,ruolo,attività•IprocessidiCompliancenell'ambitodell'attivitàdiintermediazionefinanziaria(Mifid,Mad)•IprocessidiCompliancenell'ambitodell'attivitàbancaria(antiriciclaggio,trasparenza,privacy)•IprocessidiCompliancenell'ambitodell'attivitàassicurativa(regolamentazioneISVAP)•IprocessidiCompliancenelsistemaindustrialeprivato•D.LGS.231/01eattivitàdegliEnti,Esperienzegiurisprudenziali,TrasversalitàdellaCompliance

Modulo 6. LA CRISI D’IMPRESA E STRATEGIE DI CAMBIAMENTO E RILANCIO•lconcettodi“crisi”alivellogiuridicoealivellostrategico•Aspettifinanziari,fiscaliegestionalidellacrisiedelrisanamento•Irapporticonglistakeholdersduranteedopolacrisi•Ristrutturazionedeldebitoeoperazionidifinanzastraordinariaperilrilanciod'impresa•Leoperazionistraordinarie,losviluppoperlineeorizzontali;integrazioniesinergismidi impresa

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DOCENTIFLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto StudiDirezionali e del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioniterritorialiediprestigiosejoint-ventureinternazionali.Autoredinumerosepubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi,OAMCarloni,Roccheggiani,Joycare,Euronics(GruppoCerioni),Lucesole,Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione.

MANUELA MACERATESI Iscritta all’Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona è consulente nell’Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa.

ALDO BRUNO Esperto in finanza ordinaria, agevolata e strutturata; esperto in pianificazione strategica aziendale e in pianificazione operativa. Tra le sue esperienze professionali precedenti di particolare rilievo il ruolo di Responsabile dei crediti speciali presso il Banco di Napoli. Inoltre progettista per i finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Bontempi Cucine, Gatto, Pedini, Curvet, Babini, Romagnoli, Garofoli, Roccheggiani, Federazione Marchigiana Banche di Credito Cooperativo, Bcc di Filottrano e Bcc Camerano, Autolinea Bucci, Compel Electronics, LN, Acrilux, Cereali Podella.

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MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 settembre.

ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali.Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAAdiMacerata,BontempiCucine,GruppoSomacis,GruppoMonaldi,Job&Joysrl.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllodigestione,businessplaneaudityaimastersida.E’statodginungruppoaziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell’ adriatico.

MICHELE SASSO Consulente esperto, in assistenza alla direzione, nei piani di risanamento aziendale e ristrutturazione del debito, di analisi di sostenibilità economico-finanziaria degli obiettivi e delle strategie in essere, nella redazione di piani finanziari e budget di cassa per la determinazione dei fabbisogni monetari aziendali. Ha operato in contesti di M&A, alla valutazione di impresa on le diverse metodologie (E.V.A.-MVA; Multipli empirici; D.F.C.F.; A.P.V.). Docente con esperienza nei corsi di “Analisi Finanziaria” e “Modello E.V.A.”.

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TORTOLINI CARLO Dottore Commercialista iscritto all’Albo, Revisore dei Conti, esperto di pianificazione strategica, analisi della redditività aziendale, controllo di gestione e audit interno. Consulente senior, dal 1988, di finanza e controllo presso realtà manifatturiere del centro Italia; sindaco effettivo di società di capitali; componente di Consigli di Amministrazione; revisore in Enti Locali; Perito nominato da vari Tribunali per la valorizzazione di società e di enti pubblici. Esperienze professionali: Banca delle Marche, Gruppo Curvet, Federazione Marchigiana Banche di Credito Cooperativo e Bcc di Filottrano, Calzaturificio Franceschetti, LN, Ersu dell’Università di Camerino, Tecnomatic, Eurotecnica.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group,Pershing,Itama,Postecom,IndesitCompany,BenelliMoto,MercatoneUno.Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale

RITO STRACCIA Attuale Direttore Succursale di Ancona-Jesi e Responsabile Area Adriatica del Gruppo UBI Banca; ex Direttore Generale per Banca delle Marche per la commercializzazione dei prodotti/servizi Centrobanca.Ha rivestito per 3 anni il ruolo di Direttore Generale dell’ Uff. Controllo di Gestione presso Banca Carima SpA. partecipando alla definizione, sviluppo e gestione del sistema di controllo di gestione della Banca: budget annuale, analisi di costo per centro di responsabilità, risk management e gestione integrata dell’attivo e del passivo (ALM).Ha svolto Incarichi di docenza,anche ai Master della SIDA GROUP, su i temi della Finanza e Controllo di Gestione, della segmentazione della clientela corporate nelle banche, dei prodotti derivati e della finanza straordinaria, Basilea II.

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