epd-readiness am universitätsspital basel
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EPD-Readiness am Universitätsspital Basel: organisatorische Vorkehrungen
swiss ehealth summit, 21.09.2016, Kursaal Bern
Martin Bruderer, strategischer Projektleiter eHealth / EPD
Informations- und
Kommunikationstechnologie
Vision: Bündelung der Behandlungsinformation in gewohnter «Umgebung»
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Vision: Mehrdimensionale Nutzung EPD-Infrastruktur
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Mitgliedschaft im Trägerverein eHealth NWCH
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Gesundheits
-Einrichtung
(GE)
Trägerverein:
Rahmen-Bedingungen
eHealth / Förderung
Stammgem.
Provider EPD-
Plattform
Nutzungs-
Vertrag
Kanton BS
ID-Provider /
ID-Mittel-
Provider
Service-Verträge Einzel-Verträge
GE (Nutzung EPD)
Mitglied
Gesundheits
-Einrichtung
(GE)
Gesundheits
-Einrichtung
(GE)
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Projekt-Beteiligte im Modellversuch Regio Basel (Nordwestschweiz)
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Vorstand Trägerverein
(Projektsteuerung, PR)
Steuerungsausschuss
Projektmgmt / Projekt-Finanzen, -
controlling
Projektleiter/-in
Grundlagen, Reglemente, Verträge
Teilprojekt
Prozesse & Services: Design &
Implementation
Teilprojekt
Anwendungs-Fälle eMedikation
Arbeitsgruppe
Anwendungs-Fälle eAustrittsbericht /
Input-/Output-Mgmt
Arbeitsgruppe
Anwendungs-Fälle eAnmeldung / eAppointment
Arbeitsgruppe
Weitere Gruppen von Anwendungs-Fällen
Arbeitsgruppe
Technische/s Design & Implementation
(Plattform, Portale & Provider)
Teilprojekt
Kommunikation / Schulung EPD &
Services
Teilprojekt
Entwicklung Geschäftsmodell AD
Teilprojekt
USB: Übernahme Teilprojektleitung in Modellversuch NWCH
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* Die Projektleitung besteht aus dem/der Projektleiter/-in und den TP-Leitenden
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Ziel-Cluster im Anschlussprojekt «EPD@USB» an Stammgemeinschaft NWCH
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EPD&USB Modellversuch
Beitritt Körperschaften
Entwicklung Geschäfts-Modell SG
EPD-Bereitschaft
Eröffnung & Führung EPD
B2B: Nutzung EPD-Plattform
Schulung GFP/Personal
Skizzierung EPD-Use-Cases am Universitätsspital Basel
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Eröffnung EPD
Abfrage MPI
Consent
Identifikation
Registrierung MPI
Zugriff EPD
Downloads, je Disziplin, selektiv
Integral-Zugriff
Notfall-Zugriff
Bereitstellung EPD-Daten
Selektion & Digitalisierung
Inhalte
Auszeichnung Meta-Daten
Übermittlung Integrations-
Layer
Episoden- Ausschluss
Prospektiv
rückwirkend
Ermäch-
tigungen
Wartung / Schulung
HPD: Selektion EPD-
Zugreifende
HPD: Führung Gruppen
Mutationen MPI
Systemgrenzen / Gestaltungsbereich Anschlussprojekt EPD&USB
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Skizze Projektorganisation EPD&USB
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Auftraggeber / Steuerungs-Ausschuss /
Projektleitung
EPD-Prozesse EPD-Daten EPD-
Systemdesign EPD-
Implementatoin
Fachliche Begleitgruppe
- Patienten
- GFP
- Austausch SG
- B2B: Input/Output
- Datenhaltung
- Health engine
- HYDMedia
- Partnersysteme
- MPI (SST)
- HPD (SST)
- IAM
- EPD-Repository
- Connectoren, B2B
- Techn. Anschluss
- Testing
- Schulung
- Betriebs-Organisation
EPD&USB: Projektnutzen & Projektrisiken
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Nutzen
Beziehungspflege Zuweiser
Standardisierung Dokumentations-Inhalte
Förderung Integrationsfähigkeit der klinischen Informationssysteme
Systematische Informationsherausgabe an Patienten
Risiken
Ungenügende Mgmt-Attention
Fehlende interne Ressourcen, für Projekt & Betrieb
Involvierung GFP und Patienten schlägt fehl
Technische Hürden (z.B. 2 Faktoren-Authentisierung, fehlende Readyness)
EPD&USB: Skizzierung Projektablauf
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Analyse & Konzeption (per 04/2017)
• Prozessdesign
• Konzept Datenhaltung
• Spezifikationen Use-Cases, Metadaten, Changes
• Systemdesign EPD-Komponenten
Realisierung (per 08/2017)
• Technischer Anschluss
• Testing
• Aufbau Betriebs-Organisation
Einführung (per 09/2017)
• Schulung
• Betriebs-Übergabe
• Go-Live
Bildung der Gesundheitsfachpersonen-Gruppen: erste Überlegungen
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EPD&USB: Eröffnungsprozess EPD (inkl. Registrierung MPI)
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Prämissen:
Versand EPD-Unterlagen mit
Klinik-Aufgebot
1 Patientenkontakt
Aufklärung zum Consent nach
Möglichkeit via Internet
Patienten-Identifikation delegiert
an ausgewählte Leistungserbringer
(wenn keine digitale ID vorhanden)
Betreute EPD-Eröffnung nur im
Ausnahmefall
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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Strategischer Projektleiter eHealth/EPD, Universitätsspital Basel
(062 328 53 65 / 079 659 71 22)