“en minería las oportunidades están, falta que las mujeres se atrevan”

“En minería las oportunidades están, falta que las mujeres se atrevan”

Zoom de innovación y Tecnología AreaMinera y AIA con las últimas tendencias en Exponor

María Cristina Betancour, Gerente de Investigación y Desarrollo de Sonami

Ministerio de Energía“2014 un buen año”

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Director: Néstor Fernández Rojas Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Colaboradores: Claudio Olguín V. / Carlos García Droguett,Director South America, Swann Global / Fotografía: Netmin Ltda./Codelco/ Antofagasta Minerals/Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: María Teresa Buendía G./ Arturo Espinosa/ Verónica Casanova/ [email protected]/ Registro N° 797111 AreaMinera S.A. / Dirección: Santa Magdalena 72, Oficina 312, Providencia Santiago - Chile/ Teléfono: 2 2335 00 21 La información publicada en las secciones la Industria Informa y Proveedores Informan es de exclusiva responsabilidad de las empresas que la generan.ISSN 0718-3704www.aminera.com

22Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de Cochilco

En resguardo de los intereses de los chilenos

Ministra Williams inauguró pabellón de Chile en PDAC, Toronto

Edmundo Tulcanaza, Presidente de Crirsco:

“Las Personas Competentes en Chile han alcanzado estatura internacional”

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32 66Tomas Flores, Presidente de Pronostica y ex Subsecretario de Economía

Mejorar productividad es factible en empresas chilenas

Luis Antonio Rojas, director

“Cicitem debería caminar a convertirse en un Instituto Regional Científico”

EXPONOR 2015 punto de convergencia de actores claves de la industria minera internacional



Ministerio de Energía

“2014 un buen año”

ReportajeSumario

ENERGÍA

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ReportajeEditorial

Si bien este no es un espacio para comentar el acontecer político y judicial del país, el sector minero no ha quedado ajeno. Mientras seguimos atentamente los casos Penta y Caval, aparece un frente que podría ser muy grave

para el país, el caso del Tranque El Mauro de Minera Los Pelambres, del grupo Antofagasta Minerals.

Desde los diversos sectores se alzaron voces, que señalaron que se debe cumplir con los dictámenes; pero no se considera que la minera cumplió con todo lo requerido y prometido en su momento, que esto afectará no solo a esta faena sino que a la minería nacional y por arrastre a los proveedores y todos aquellos que forman parte de la cadena del sector productivo más importante del país.

Ahora cabe preguntarse ¿Sabrá un juez de letras lo que técnicamente significa demoler un tranque como El Mauro? ¿Puede un tribunal, sin ningún estudio previo que mida los impactos, dictar una orden como esta? Confíamos que la Corte de Apelaciones o, en última instancia la Corte Suprema tenga más mesura al momento de analizar los antecedentes e instar a las partes a lograr acuerdos que solucionen este conflicto en el tiempo.

Esto sumado a toda la inestabilidad que el país

está demostrando ya que según el Informe Fraser hemos bajado un escalón más en cuanto a certeza jurídica que incentive a los inversionistas para traer sus capitales y proyectos; a que las leyes del mineral están bajando, que estamos soportando un precio del cobre bajo; que aun no se llega a acuerdo sobre el precio de sustentación para los pequeños mineros, etc., etc., etc., ¿Seguiremos siendo el primer país productor de cobre?

Así está el tema en el sector. Pero en esta edición además debemos resaltar el Día Internacional de la Mujer, donde en Chile no solo cada institución celebra a sus trabajadoras, sino que el sector minero también, el que además lleva adelante desde hace varios años una campaña para la inclusión de estas en sus diversos sectores productivos.

Y aunque estén al debe en cuanto a cargos directivos, gerenciales y de jefaturas, no es menos cierto que aquellas que los ocupan han demostrado tener los conocimientos y la experiencia necesaria para estar en el lugar que se encuentran.

Sin embargo, el llamado es a que las mujeres profesionales se atrevan, que demuestren sus capacidades, ya que la minería y quienes la conforman están dispuestos, solo es cosa de atreverse.

Felicidades y los deseos de un Chile mejor!!!

Néstor Fernández R.DIRECTOR

A río revuelto…

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en un panel con los Ministros de Comercio Internacional de Canadá, Ed Fast; de Energía y Minerales de Tanzania, George Simbachawene; de Minas y Petróleo de Madagascar, Joeli Valerien Lalaharisaina. En la oportunidad, Aurora Williams afirmó que “en Chile son bienvenidos todos los proyectos mineros, pero no queremos minería a cualquier costo. Queremos una minería inclusiva, sustentable y virtuosa, que se integre al territorio y a las comunidades”.

En su visita a Canadá, la Ministra de Minería, Aurora Williams acaparó la atención de la prensa, realizando entrevistas con dos importante diarios canadienses The Globe and Mail y National Post, así como The Wall Street Journal y Bloomberg.

Un llamado a conocer las oportunidades de negocio que ofrece Chile, realizó la Ministra de Minería, Aurora Williams, en la inauguración de la principal feria de exploración minera del mundo, PDAC, que se celebró

en Toronto, Canadá.“Los invitamos a conocer las oportunidades

de negocio de un país que está al sur del mundo, pero que es único por su gran potencial geológico, porque ofrece estabilidad política y económica y ofrece seguridad jurídica a los inversionistas, ya sean nacionales o extranjeros”, indicó la Ministra.

Acompañada por el Subsecretario del ramo, Ignacio Moreno; el vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández; el director de Sernageomin, Rodrigo Álvarez, la Secretaria de Estado inauguró el pabellón nacional en el PDAC.

Asimismo, sostuvo una reunión bilateral con el Ministro de Comercio Exterior, Ed Fast, quien ha impulsado activamente la apertura de Canadá a los mercados internacionales. En la cita, el secretario de Estado destacó la relación entre ambos países, relevando los valores compartidos. Además, aseguró que la competitividad de la inversión minera canadiense privilegiará lugares

Ministra Williams inauguró pabellón de Chile en PDAC, Toronto

Actualidad

serios y seguros y que, en ese contexto, “Chile será claramente un foco”.

Entre los temas de colaboración mutua identificados en la cita, están los pasivos ambientales, la integración de las comunidades en los proyectos mineros y la realización de mapas geológicos.

REUNIONES EN CANADA “En Chile son bienvenidos todos los proyectos

mineros, pero no queremos minería a cualquier costo”

El sábado 28 en la tarde, la Ministra de Minería participó en el seminario del World Economic Forum “Creando y compartiendo valor a través del desarrollo minero”, ocasión en que intervino

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Con el objetivo de promover las relaciones económicas entre Chile y Canadá, el Vicepresidente Ejecutivo de la

Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, Sergio Hernández, participó en una reunión que encabezó el Ministro de Comercio Internacional de Canadá, Ed Fast; y por Chile, la Ministra de Minería, Aurora Williams, en el marco de la Convención PDAC que se desarrolla en Toronto.

El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló que durante el encuentro la autoridad canadiense reafirmó el interés de su país por mantener y potenciar las relaciones económicas bilaterales ya que Chile sigue siendo para ellos un país de confianza en donde desarrollar

sus inversiones. Asimismo, el Ministro de Comercio valoró la gran delegación chilena que asiste al PDAC que la integran más de 100 ejecutivos, tanto del sector público como privado.

Hernández señaló que dentro de los temas que se abordaron durante la reunión está el interés de suscribir un Memorándum de Entendimiento (MOU) entre el Ministerio de Comercio Internacional y el Ministerio de Minería para fomentar la cooperación mutua en el ámbito minero.

El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco participó también, junto al Director de Estudios y Políticas Públicas de la Institución, Jorge Cantallopts, en la inauguración del Pabellón de Chile en el PDAC, al que asistieron más de 80 ejecutivos y empresarios del sector minero nacional.

Ministro de Comercio de Canadá reafirmó interés por fortalecer las relaciones económicas con Chile

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Desde los inicios de su construcción del tranque El Mauro ha dado que hablar y ha causado problemas a Minera Los Pelambres y su matriz Antofagasta Minerals.

Para hacer algo de historia utilizaremos información pública

entregada en estos años por Antofagasta Minerals y la prensa nacional.

Así informamos que en enero de 2001, Minera Los Pelambres compró el Fundo El Mauro, mientras en junio de ese mismo año solicitó los permisos para aumentar su producción de 85 mil toneladas diarias a 114 mil toneladas promedio. Con esto, se necesitaría un nuevo tranque de relaves. Ese mismo año comenzó la oposición de un grupo de caimaninos.

La construcción del tranque El Mauro fue autorizada por las autoridades ambientales en 2004 dentro del Plan de Desarrollo Integral de Minera Los Pelambres (RCA 38).

El Mauro está ubicado en el valle del Pupío, en una zona de secano costero, que es alimentada algunos meses del año por el estero Pupío. La localidad más cercana es Caimanes, por una ruta de 12 kilómetros.

En 2005, era un poblado donde sus 800 habitantes vivían en condiciones vulnerables, gracias a actividades de pequeña minería, agricultura de subsistencia y ganadería menor, (cabras y ovejas). Se llegaba a Caimanes por un camino de tierra de 30 kilómetros desde la carretera Los Vilos-Illapel.

En noviembre de 2005 comenzó la construcción

El dolor de cabeza de Antofagasta Minerals

Actualidad

Tranque El Mauro

Justicia ordena demoler tranque de depósitos de Los Pelambres y mina arriesgaría cierre, aunque la compañía anunció que apelaría a dicha decisión y expertos indican que es una medida sin precedente.

del tranque El Mauro. Luego de los permisos respectivos otorgados por distintos organismos técnicos, entre ellos Corema, Sernageomin, y la Dirección General De Aguas (DGA).

Según el Reporte de Sustentabilidad 2013 de la compañía, en julio de ese año, un fallo de la Corte Suprema ratificó que el diseño y operación del tranque de relaves El Mauro cumple todas las obligaciones legales y los estándares de seguridad.

Junto con solicitar acciones de vigilancia y preparación ante eventuales emergencias a los organismos técnicos competentes, el fallo de la Corte Suprema establece que Los Pelambres deberá “implementar un mecanismo de control y supervigilancia permanente del funcionamiento de las instalaciones del tranque”.

Por lo anterior, la minera continuará ejecutando e innovando en todas las acciones requeridas para operar una instalación de estas características, de acuerdo a las buenas prácticas de la industria y la legislación vigente en Chile.

Los tranques de relaves tienen una vida útil limitada, porque se llenan. Por lo tanto, parte central del éxito de su operación es que contengan la menor cantidad posible de agua y la mayor cantidad de sólidos.

En el Mauro, se construyó un embalse para aguas naturales que capta el agua que podría fluir por el estero Pupío antes de llegar a El Mauro. También reúne agua proveniente de un sistema de canales que rodea al tranque y que intercepta las aguas lluvia del invierno que podrían caer por las laderas de los cerros que lo rodean.

Un canal lleva estas aguas naturales y sin

contacto con el relave hasta el otro lado del Tranque El Mauro, realizando una especie de ‘by pass’ al tranque. Y las deposita en el cauce normal del estero de acuerdo a las cantidades exigidas en los permisos ambientales y durante todo el año, a unos 10 kilómetros de Caimanes.

ABASTECIMIENTO Y CALIDAD DEL AGUA PARA CAIMANES

Como parte de sus compromisos, Minera Los Pelambres habilitó 4 pozos revestidos de acero que suministran 8 litros de agua por segundo. El agua potable que consume Caimanes proviene de estas obras, que abastecen el sistema de Agua Potable Rural.

Para su funcionamiento, los pozos captan las aguas extraídas de acuíferos subterráneos que garantizan la calidad y cantidad de agua para el consumo de la población.

Según cifras de la Organización Mundial de la Salud, OMS, el consumo doméstico humano es 200 litros de agua diarios. Los pozos APR producen 691.200 litros diarios, capaces de abastecer a cerca de 3.500 personas, lo que equivale a casi tres veces la población de Caimanes (1. 200 personas).

La Dirección General de Aguas, DGA, la Secretaría Regional Ministerial de Salud y el Sernageomin, entidades llamadas por ley a fiscalizar la calidad de las aguas, siempre han confirmado que se cumple la norma y el agua no está contaminada en la zona. La calidad adecuada del recurso también ha sido verificada en el monitoreo participativo que realizamos con la directiva del Agua Potable Rural, donde participan

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algunos detractores de MLP.Incluso, existe un fallo de la Corte Suprema

(2012) que ratifica que el agua no está contaminada.

INICIO DE LOS JUICIOS En diciembre de 2005, algunas organizaciones

de Caimanes y Víctor Ugarte (dueño de los fundos El Tipai y El Romero, colindantes al tranque) interpuso reclamaciones en la Corte de Apelaciones de Santiago. contra de los permisos de la DGA para la construcción del tranque El Mauro.

La reclamación fue aceptada por la Corte de Apelación que deja sin efectos los permisos otorgados.

En 2008, a instancia de la Corte Suprema, se produjo un avenimiento entre las partes. Este acuerdo consistió en que se puso término a los juicios y MLP compró los fundos que estaban en manos de Ugarte. Además, estableció compensaciones económicas para organizaciones comunitarias de Caimanes.

Según precisan en la información pública de Antofagasta Minerals, Víctor Ugarte decidió repartir cerca de 5 MUSD a los vecinos opositores. Entonces, algunos habitantes de Caimanes recibieron montos de dineros altos, otros menores y algunos no recibieron nada.

Ese mismo año 2008, un grupo descontento de vecinos de Caimanes, liderados por Cristián Flores, crearon el Comité de Defensa de Caimanes, quienes presentaron una serie de causas legales en diversos tribunales de Santiago y Los Vilos.

El estudio de abogado de Ramón Ossa Infante y de su señora Sandra Dagnino, asumieron la representación legal de este grupo. Los abogados Ossa Infante, Sandra Dagnino y Roberto Arroyo crearon una sociedad colectiva con 179 vecinos (2008).

Cada abogado aportó $1 millón y los vecinos todos sus derechos para reclamar eventuales daños y perjuicios provocados. Esta sociedad ha presentado demandas contra minera Los Pelambres.

DEMANDA POR OBRA NUEVA Y FALLO DE LA SUPREMA

Se tramitó en el Juzgado de Letras y Garantías de Los Vilos (2008). Pide que el tranque El Mauro deje de operar, que las obras ejecutadas que alteren el curso de aguas sean demolidas y advierte que reserva la discusión de perjuicios para un juicio diverso.

En noviembre de 2012 y en agosto de 2013, el tribunal de Los Vilos y luego la Corte de Apelaciones de La Serena, respectivamente, dictaron sentencia rechazando la demanda.

El 21 de octubre de 2014 la Corte Suprema, en fallo dividido -3 votos contra 2-, acogió la demanda. Y estableció que Minera Los Pelambres debe “permitir el libre escurrimiento natural de las aguas del estero Pupío a la comunidad de Caimanes”.

Agrega textualmente que, “para los efectos de reponer el libre escurrimiento de las aguas del estero Pupío a la aludida comunidad, la sociedad minera demandada “Los Pelambres S.A.” deberá proponer al Tribunal de primera instancia, dentro del plazo de un mes, el plan de ejecución de la obras necesarias para llevar a cabo ese cometido, las que podrán ejecutarse por medio de la demolición o remoción, total o parcial, de

la obra nueva singularizada en el proceso -el muro de contención del referido tranque- que embaraza y turba el goce del recurso hídrico a los habitantes del pueblo de Caimanes, o bien, a través de otras obras principales o complementarias de las indicadas, que sean idóneas para la consecución del propósito perseguido con la acción intentada”.

Cumpliendo con este fallo, a fines de noviembre de 2014, Minera Los Pelambres presentó ante el Tribunal de Los Vilos un Plan de Ejecución de Obras para permitir y asegurar el libre escurrimiento de las aguas del estero Pupío hacia el poblado de Caimanes.

NUEVA DECISION JUDICIALLos primeros días de marzo de este año,

2015, la justicia ordenó demoler el tranque de depósitos de Los Pelambres. En información de prensa se anunció que en un fallo inédito, el Juzgado de Los Vilos declaró insuficiente el plan de ejecución de obras presentado por Minera Los Pelambres para permitir y asegurar el libre escurrimiento de las aguas del estero Pupío hacia la localidad de Caimanes, y ordenó la demolición del tranque de relaves El Mauro.

Esto, luego que el 21 de octubre del año pasado la Corte Suprema diera un mes a la firma para proponer un programa. El fallo decía que las obras podrían ejecutarse por medio de la demolición o remoción, total o parcial, del muro de contención, que obstaculiza el escurrimiento del recurso hídrico a los habitantes de Caimanes.

O también se podían hacer obras principales o complementarias a las indicadas. Pero la propuesta no fue suficiente para el juzgado.

Frente a determinación que obligaría a demoler pared del tranque, Minera Los Pelambres Apelará la decisión del Juez De Los Vilos para evitar el Cierre de sus operaciones.

Ante esto Minera Los Pelambres informó que adoptará todas las medidas legales disponibles para demostrar que el plan de obras propuesto en el juzgado de Los Vilos es suficiente para garantizar que el agua del estero Pupío lleguen hasta la localidad de Caimanes.

La empresa explicó que demoler la pared del tranque El Mauro, que fue autorizado de acuerdo a nuestra legislación ambiental y cumple todas las normas para su correcta operación, provocaría grandes daños a la comunidad de Caimanes y al medio ambiente.

Además, implicaría la suspensión de las operaciones de Minera Los Pelambres, la que por fuerza mayor debería interrumpir indefinidamente todos sus contratos con sus proveedores de bienes y servicios y con sus propios trabajadores.

“Estamos seguros que nadie quiere esto, por eso vamos a presentar todos los recursos judiciales que sean necesarios para permitir que Los Pelambres pueda seguir aportando al desarrollo de la región y del país”, explicó Diego Hernández, CEO de Antofagasta plc.

En este mismo sentido, señaló que el fallo genera un precedente para otras operaciones

Esquema del tranque El Mauro

Punto de entrega de aguas naturales al estero

Canales de contorno

Embalse de aguas naturales

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mineras similares en el país, lo que pone en juego la posibilidad de que la minería pueda mantener su desarrollo en Chile y contribución al crecimiento.

“Nosotros queremos seguir operando y ser un aporte al crecimiento de la provincia del Choapa. Por eso, a pesar de esta resolución judicial, vamos a mantener nuestra presencia y trabajo con las comunidades y sus autoridades”, concluyó Hernández.

En tanto, desde la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, en declaración pública indicaron que se impusieron del fallo del Juez de Letras de Los Vilos que obliga a Minera Los Pelambres a demoler la pared del tranque El Mauro.

Según lo comunicado por Minera Los Pelambres, esta determinación implica una modificación a obras autorizadas por la autoridad ambiental hace más de 10 años y que se encuentran en regla legal, y cuya implementación podría causar graves daños tanto a la Comunidad de Caimanes como a la empresa, que podría incluso tener que interrumpir indefinidamente sus operaciones. Lo anterior afectaría a todos los contratos que Minera Los Pelambres mantiene actualmente con sus trabajadores, con proveedores y sub-proveedores de bienes y servicios, causando un enorme e irreparable daño a la economía, al sector minero, a la provincia del Choapa y al país.

Como asociación gremial que agrupa a los principales proveedores de la industria minera chilena, Aprimin es respetuosa de las decisiones de los tribunales de justicia, así como de las autoridades regulatorias. Sin perjuicio de ello, y sin intención de pronunciarse respecto de los méritos de la decisión del Juez de Los Vilos, nuestra asociación manifiesta su extrema preocupación por dictámenes de esta naturaleza, que desde nuestra perspectiva no contribuyen a resolver las diferencias entre las partes, y agravan un clima en general adverso a la industria minera chilena en distintos frentes, desconociendo el significativo aporte que esta industria realiza al país.

“Entendemos y promovemos que las comunidades sean consideradas en todo proyecto, resguardando sus legítimos derechos, y que también ellas reciban beneficios de proyectos de envergadura que impacten su entorno; nuestra percepción es que el dictamen dado por el juez no representa ninguna solución efectiva al problema planteado, además de no ser técnicamente factible”, señalaron.

Agregaron que “como Aprimin, apoyamos la minería sustentable, y observamos que este dictamen afecta negativamente la necesaria estabilidad e institucionalidad que requieren proyectos y operaciones de esta magnitud en el largo plazo, dañando la imagen país, que requiere captar más y mejores inversiones, para mantener nuestro crecimiento y competitividad”.

Además el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, en entrevista con un medio nacional criticó el fallo contra Los Pelambres y dijo que este genera “incredulidad e incertidumbre”.

Respecto al impacto de esto, Villarino dijo que “Incredulidad e incertidumbre. Incredulidad, ya que la ejecución del fallo produciría más daños de los que pretende mitigar en términos humanos y medioambientales. Nadie que conozca un tranque de relave puede imaginar que se proceda a la remoción del muro de contención. Incertidumbre, porque si frente a un eventual incumplimiento de algunos de los requisitos de la resolución de impacto ambiental de un tranque en funcionamiento por varios años, se puede decretar la destrucción del mismo, nadie vuelve a desarrollar un proyecto minero en el país, y los que ya se están desarrollando, han sido notificados que su vida pende un hilo.

Al respecto Alberto Salas, Presidente de la Sonami, también a través de la prensa nacional dijo que “respetamos el fallo, pero no lo compartimos”.

Para la máxima autoridad del sector Aurora Williams, , señaló que “nosotros como Gobierno no comentamos el fallo de otro poder del Estado” y que la aplicación práctica de esta resolución es “técnicamente difícil y conlleva un conjunto de

elementos relacionados con la seguridad, tanto de las personas, como de la infraestructura”. Pero como ella misma constató, “si se mantiene el fallo, lo que debería ocurrir es que éste se acate, ya que es la institucionalidad que como país hemos adoptado”.

Entre otras cosas, la secretaria de Estado hizo un llamado al diálogo y enfatizó que “creemos que antes de llegar a una situación de esta naturaleza, hay un camino que se debe recorrer. Sabemos que la mesa está quebrada, pero para nosotros es sumamente relevante primero restablecer el diálogo y lograr un consenso beneficioso para ambas partes”.

Williams enfatizó la necesidad de poder fortalecer la institucionalidad, “aquí la minera fue realizando los trámites que corresponden, pero la participación de las comunidades ha asumido una connotación más importante, referido al tranque de relaves. “Tenemos un accionar que se debe llevar adelante desde las primeras etapas de la puesta en marcha de una faena minera, y que en la práctica podría evitar estos conflictos”, dijo Williams.

“Como ministerio de Minería, nos gustaría que este tipo de conflictos se resolvieran en otras instancias y no por la vía judicial, donde se generan espacios complejos, pero esta etapa igualmente es parte de nuestra institucionalidad”, explicó la Ministra.

Al cierre de esta edición, a través de un comunicado de prensa, Antofagasta Minerals anunció que firmaron un acuerdo entre Minera Los Pelambres, el gobierno regional, los parlamentarios de la zona, el alcalde de Salamanca y la comunidad del valle alto del Choapa, para abordar el tema de la escasez hídrica de manera conjunta y colaborativa.

Con la firma del acuerdo se puso término al bloqueo inmediato del camino que une Salamanca con la minera.

Entre otros puntos, el entendimiento considera una “alianza público-privada con Minera Los Pelambres para desarrollar el proyecto correspondiente a una planta desalinizadora cuyos usos del recurso hídrico serán definidos por la comisión de trabajo, que reunirá a los actores sociales y productivos de la zona. Utilizando el sistema de concesión, asumiendo Minera Los Pelambres el estudio de este diseño”. En este sentido, el documento precisa que “el compromiso de Minera Los Pelambres, que ante la eventualidad de una expansión de su proyecto minero, utilizará agua de mar”. Asimismo, la compañía se comprometió a “financiar en el plazo de un año, el estudio de ingeniería del embalse de cabecera (en el río Choapa), además de la inyección de recursos en una alianza público-privada para la ejecución del proyecto.

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Entrevista

El prestigio de la Comisión Minera chilena es tal que hoy Edmundo Tulcanaza es el Presidente del “Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards” (Crirsco), cargo que ocupa desde el año 2013. Crirsco es una entidad

internacional que reúne a organizaciones de geocientistas de Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Europa, Mongolia, Sud África, y Rusia, las que en conjunto constituyen el referente internacional en materias de recursos y reservas mineras. Crirsco es reconocido por las principales Bolsas de Valores del mundo, por Reguladores e Instituciones Financieras internacionales. Además, este Comité ha devenido socio estratégico del International Council of Mining and Metals (ICMM).

Como parte del currículo de Edmundo Tulcanaza podemos mencionar que fue el primer Presidente de la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras de Chile. Trabajó para Codelco-Chile como Gerente Corporativo de Planificación y Tecnología Minera (Geplam), posteriormente como Gerente del grupo Recursos Mineros en la Casa Matriz y finalmente como Consultor de la VP de Desarrollo de la Corporación. Previo a Codelco, Tulcanaza trabajó por más de una década en el San Francisco Minerals & Metals Center de DavyMcKee Corp en California.

A lo largo de su carrera Tulcanaza ha servido y sirve como asesor y consultor para empresas y organismos mineros en Perú, Colombia, y Ecuador, además de participar como profesor invitado en diversos programas académicos

“Las Personas Competentes en Chile han alcanzado estatura internacional”

Edmundo Tulcanaza, Presidente de Crirsco:

La Comisión Minera chilena ha cumplido con todas las expectativas que se tuvieron en sus comienzos.

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en varias universidades de Latinoamérica. Actualmente conduce consultorías como Director Ejecutivo del Centro de Estudios Mineros, emprendimiento iniciado por Tulcanaza con el fin de compartir técnicas de avanzada en los campos de la certificación y valorización de recursos y reservas mineras así como en el desarrollo de modelos predictivos aplicados a la prospección y exploración minera. Graduado como ingeniero civil de minas (U. de Chile), Tulcanaza realizó estudios de postgrado de especialización en la Escuela de Minas de París.

Para conocer más de Crirsco y de las responsabilidades de este destacado profesional del sector minero chileno, AreaMinera conversó con Edmundo Tulcanaza.

¿En qué consiste Crirsco y qué relación tiene con Chile?

Hoy existe un gran esfuerzo por asentar el concepto de “minería sustentable”. Y, claro, cuando hablamos de “minería sustentable”, no significa que la minería deba ser sustentable solo en lo técnico sino que también en lo ambiental, en lo social, en lo energético, en lo hídrico, en lo comunitario. En esa dirección la industria minera ha estado muy preocupada de que los proyectos actuales y futuros sean ampliamente y totalmente sustentables. Así, la industria ha ido estableciendo estándares y guías para que no se produzcan negligencias ni dolos, ni frustraciones para las comunidades, para los inversionistas, trabajadores, y para el Estado que muchas veces considera estos proyectos como importantes herramientas del desarrollo de un país. El rol de CRIRSCO es el de establecer y promover estándares para que la información de carácter público que se emita sobre un proyecto minero sea una información confiable, transparente, validada, bien sustentada. A pesar de estos esfuerzos, hemos visto como muchos proyectos responden ni a normativas ni a estándares: no funcionan al ritmo debido, sufren atrasos por malos diseños e información insuficiente. Debido a estas razones, y, en muchos casos, a petición de reguladores financieros y Bolsas de Valores, Australia, Canadá, los EEUU, Europa, y SudAfrica, iniciaron un esfuerzo en los 90s por estandarizar las mejores prácticas mineras para hacer de los proyectos mineros proyectos bien sustentados. Este fue el inicio, de lo que se llamó Comité Internacional de Recursos y Reservas. En el año 2002 comenzamos en Chile a preocuparnos de este tema y fue el Ministro de Minería de entonces, Alfonso Dulanto, quien le solicitó al Instituto de Ingeniero de Minas de Chile, IIMCh, que se preocupara de formalizar un estándar Chileno siguiendo los lineamientos internacionales. El IIMCh tomó esa responsabilidad, se convocó a 22 organizaciones entre compañías públicas, privadas, metálicas, no-metálicas, consultores, y se me asignó la tarea de conducir este proceso. Nos comprometimos a tener un Código en un año y así fue como en Noviembre del 2003, el IIMCh presentó al Ministerio de Minería un proyecto de Código con estándares para informar, reportar, calificar, y certificar Recursos y Reservas Mineras en Chile.

Luego de varios años, el 31 de diciembre 2007, y después de haber sido aprobado por unanimidad en ambas cámaras del Congreso

Nacional, la actual Presidenta Michelle Bachelet promulgó la ley 20.235 que dío origen a la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras, conocida actualmente como “Comisión Minera”. Por la labor desarrollada, CRIRSCO invitó a la Comisión Minera a sumarse a ser miembro de esta organización internacional. Así Chile se constituyó como el sexto miembro de CRIRSCO y el primero y único latinoamericano. La Comisión Minera ha estado funcionando como tal desde el año 2008 en adelante.

Al principio hubo desconocimiento en Chile de las funciones de esta Comisión Minera y de la relación que existe entre esta Comisión y CRIRSCO. En la actualidad ya se han certificado a cerca de 270 Personas Competentes, todos profesionales vinculados a la industria minera y no solo chilenos sino también del Brasil, del Perú y otros países. Ellos están calificados para reportar recursos y reservas mineras de acuerdo a las exigencias del Código chileno.

¿Qué ha significado esto para las Personas Competentes?

Yo diría que quienes han logrado la certificación de Persona Competente en el Registro de la Comisión Minera han alcanzado estatura internacional. Esto porque estas personas pasan a formar parte de una red de profesionales reconocidos a nivel internacional. Antes le decía que Chile era el sexto país miembro de Crirsco. Posteriormente han ingresado Rusia y Mongolia. Como próximos candidatos están Brasil, China, Turquía, Filipinas, Kazakhstan, y Argentina. Este último país tiene ya un código estando actualmente a la espera de un reconocimiento de sus autoridades regulatorias para solicitar su ingreso formal a Crirsco. En Chile, la Comisión Minera ha tenido el respaldo desde el día uno

de los sucesivos Ministerios de Minería, de las autoridades, de la Superintendencia de Valores y Seguros, de la Bolsa de Comercio de Santiago, de la SONAMI, del Consejo Minero, y de los colegios profesionales.

Cuando comenzó la Comisión Minera ¿tuvieron problemas de financiamiento?.

Efectivamente. En la Ley 20.235 no quedó taxativamente explicito una fuente de financiamiento para que la Comisión funcionara debidamente. Afortunadamente, a través de auspicios y ayudas voluntarias, la Comisión siempre ha podido cumplir con el rol que le ha sido asignado. En este sentido también las cuotas de ingreso de las Personas Competentes han ayudado al financiamiento de la Comisión.

¿Qué ha significado todo esto para la

industria minera en Chile? A medida que los proyectos se complejizan,

que la viabilidad de ellos se complica, que las normativas son más exigentes, que las holguras de antaño ya no existen los Directorios de las compañías y las instituciones de financiamiento han estado exigiendo validaciones, certificaciones, y mayores garantías para las inversiones mineras que ya no suman millones de dólares sino ahora billones de dólares, y también para el Estado. Esto exige estándares. Eso por una parte; por otra nuevas normativas (Fondos de Inversión, Cierre de Faenas, Informes públicos de Codelco, Enami) y estudios bancables están exigiendo informes de Personas Competentes para continuar con sus desarrollos. Las compañías e instituciones tienen la potestad de elegir a las Personas Competentes que deseen. Hay un listado que está en la página web de la Comisión y las compañías los pueden seleccionan desde ahí.

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Entrevista

Sí, pero me refería a cómo se ha potenciado el rol de la Persona Competente. ¿Usted lo ve así?

La Comisión Minera, el Código emitido en el 2003, y las Personas Competentes registradas con la Comisión están reconocidos en Canadá, en Australia, en las Bolsas de la Comunidad Europea, por el SME de los EEUU y por la organización nacional rusa de Personas Competentes. Es decir, estos profesionales chilenos pueden presentar informes ante las Bolsas de Valores e instituciones financieras de estos países. Pienso que este reconocimiento constituye un rol potenciado del profesional registrado en la Comisión Minera.

¿Esto por la calidad de los profesionales? Sí y porque dentro de las Personas

Competentes hay un principio de “reciprocidad” que consiste en que si un país reconoce a los profesionales competentes de otro país, el reconocimiento llega a ser mutuo.

¿Quién hacía esta labor antes de que existiera la Persona Competente?

Antes no existía una figura similar a la de

la Persona Competentes; no existía en el país una calificación profesional garantizada por ley de la República. En Chile, además, existe una característica de la Persona Competentes muy relevante: si por cualquier motivo se detecta que una Persona Competente ha incurrido en una negligencia, dolo o fraude, esa persona puede ser acusada ante los Tribunales de Justicia y puede, según sea el caso, ir a la cárcel además de estar sujeto al pago de altas multas. El privilegio de ser Persona Competente se equilibra con la gran responsabilidad que ella respecto a la emisión de sus informes y reportes públicos.

¿La formación de Personas Competentes tiene algún límite?

No. La formación va aumentando con el tiempo; con las innovaciones en tecnología, con nuevos modelos y formalismos, con los nuevos avances tanto en minería como en metalurgia, y procesos. Digamos que la industria cada día es más compleja. Hay mayores desafíos. Los sustentos de los proyectos son más demandantes.

LOGRO DE OBJETIVOS ¿Hasta ahora se han cumplido las

expectativas propuestas? La Comisión Minera chilena ha cumplido

con todas las expectativas que se tuvieron en sus comienzos. Las labores de esta Comisión y sus aportes al desarrollo de estándares internacionales han valido para que Chile ocupe la presidencia de CRIRSCO lo cual es una muestra del prestigio que tienen los profesionales chilenos y en particular las Personas Competentes chilenas en el concierto minero internacional.

¿Cuál es la relación de Crirsco con el ICMM que también es un organismo de prestigio en el ámbito minero internacional?

Crirsco es socio estratégico del International Council on Mining and Metals (ICMM) y constituye, por decirlo de alguna manera, el brazo técnico del ICMM en el área de los recursos y reservas mineras. Debido a que todos los cargos de Crirsco así como los cargos en cada Comisión Nacional son enteramente ad-honorem, el ICMM, con sede en Londres, aporta en parte al financiamiento de Crirsco para que este cumpla con su rol internacional.

El Presidente de la Comisión Minera recientemente dijo que el 50% de las personas competentes certificadas son ingenieros en minas; el 40% geólogos; el 6% ingenieros metalurgistas y el 4% de otras profesiones. ¿Esto fue siempre pensado así?

Los porcentajes que Ud. menciona - sin tener una idea precisa de esa distribución - me parecen normal porque, aunque la industria minera es multidisciplinaria, los ingenieros de minas y los geólogos son – en el caso de un informe minero – los fundamentales tanto para determinar recursos, reservas mineras, y la viabilidad del negocio. Desde el día uno tuvimos la idea de que la industria y el negocio minero eran multidisciplinarios y por esa razón abrimos un poco el abanico profesional, incluyendo a aquellos que sin tener una especialidad minera, estuvieran, como dice el Código, asociados a

“Hoy estamos viendo proyectos que

son desafíos importantes para la comunidad minera. Por ello pienso que cada día los requerimientos para llegar a ser una Persona Competente van a ser más exigentes”.

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la industria minera. De ahí que ingenieros medioambientalistas, químicos, y evaluadores de proyectos mineros tienen también cabida en el Registro Nacional. Hoy, lo medio ambiental y social van a constituir un tema muy importante para la definición de reservas mineras. Antiguamente cuando se definía reserva se hacía únicamente desde el punto de vista técnico-económico; hoy día estamos incluyendo en los estándares internacionales porciones relativas a las prácticas que se deben cumplir en lo social, medio ambiental, energético, hídrico, para lograr definir lo que es una reserva minera.

A fines del año pasado usted estuvo en China y Mongolia encabezando el Comité Ejecutivo de Crirsco. ¿En qué consistió este encuentro?

En Octubre pasado estuvimos en Ulaan-Baatar, capital de Mongolia, para refrendar la membresía e ingreso de Mongolia a CRIRSCO. Fuimos muy bien recibidos por el Mongolian Professional Institute of Geology and Mining (MPIGM), que es como la Comisión Minera de Chile y tuvimos la oportunidad de familiarizarnos con la interesante y variada industria minera de Mongolia.. Aprovechando la cercanía a China y la celebración del evento “China Mining 2014” fuimos a participar en un seminario que dictó CRIRSCO al interior de ese evento el cual contó con una excelente asistencia. Además habíamos coordinado una visita a tres importantes compañías chinas vinculadas al sector minero: Minmetals, Consolidated Coal Geology, y Nefti. En todas estas compañías el recibimiento fue espectacular con atenciones que nos dejaron muchas lecciones para cuando uno debe recibir visitas internacionales. Además visitamos la Bolsa Minera de Tianjin. Nuestro propósito fue incentivar a los colegas chinos a formar una organización nacional que pudiera ser un futuro miembro de CRIRSCO. Al menos ya existen 62 profesionales chinos que han sido entrenados en Australia como Personas Competentes. Se han dado grandes pasos en esa dirección y esperamos contar con esa organización prontamente.

FUTURO ¿En lo inmediato qué proyectos

tiene como Presidente de Crirsco? Estamos organizando la próxima

reunión anual de Crirsco que se va a efectuar a fines de septiembre de este año. Estamos buscando el lugar

para ello. Los países candidatos son Brasil, Turquía, Kazakhstan y Filipinas. En Sudamérica nuestros esfuerzos están focalizados en Colombia y Ecuador. Este último país ya tiene un “Reglamento” que hace las veces de “Código”; falta la ratificación por parte del Gobierno Ecuatoriano y con eso estaríamos muy bien para una presentación formal ante CRIRSCO. En Colombia tienen un proyecto de Código y están esperando la ratificación de las autoridades. Algo muy importante para que se formen Comisiones Mineras en otros países es que estas tienen que tener un respaldo de la autoridad nacional (Reguladores, Ministerio, Bolsas, otros) que asegure que esa organización que se crea a nivel país sea representativa de la información pública que se emita en relación a sus recursos y reservas mineras. En Perú hemos hecho esfuerzos por incentivar la creación de una Comisión Minera; sin embargo, muchos colegas de ese país prefieren venir a registrarse con la Comisión Minera de acá y con eso pueden presentar sus informes en otros países.

Con su experiencia y sus años en el sector minero, ante la caída del precio del cobre, ¿cómo proyecta 2015 en el sector?

Creo que en 2015 los precios van a estar bajos. El precio del cobre va a volver a repuntar seguramente a finales del 2016 o en el 2017. Lo que corresponde en este período es lo que se hizo en el año 2000 cuando las expectativas del precio del cobre eran entre 76 a 80 centavos de dólar la libra, En esa oportunidad hubo un gran trabajo para ver cómo se podían bajar los costos en medio de leyes ya decrecientes.

Hay demostraciones prácticas y teóricas, validadas en esos tiempos, en los que la adecuada gestión de recursos y reservas mineras permite flexibilizar planes mineras y capturar valor en ciclos de precios bajos. Hay un campo muy interesante para los planificadores de minas para ver cómo se puede sortear de mejor manera estos escenarios. Los planes mineros deben ser flexibles, adaptándolos de acuerdo a las condiciones de mercado, desarrollando los mejores escenarios productivos para este tipo de contingencias. Por otra parte, la reducción de costos implica desgranar todas las actividades mineras, una por una, a objeto de apalancar una mejor productividad de costos y gastos. Estas son dos herramientas de valor en ciclos de precios bajos.

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Luego de la discusión del proyecto que modifica la ley N° 20.551 que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras y el DL N° 3.525 de 1985, que crea el Sernageomin, finalmente se aprobó con 92 votos a favor en la Cámara de Diputados.

La Ministra Williams se mostró muy agradecida con todos los parlamentarios que participaron de la votación, en especial de las Comisiones de Minería y Energía y Hacienda, tanto del Senado como de la Cámara Baja, y señaló que “han aprobado esta modificación que recoge una preocupación de la pequeña y mediana minería, que es la constitución de sus garantías frente al cierre de faenas mineras”.

Esta iniciativa, entre otras, faculta al Sernageomin para requerir la información geológica básica de carácter general, de acuerdo a las especificaciones que se determinen mediante el Reglamento respectivo; y plantea promover un ambiente propicio que estimule y posibilite de mejor manera la ejecución de aquellos proyectos de inversión que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país, así como de fortalecer la institucionalidad en materia minera.

Además, incorpora un acápite especial, de manera que el plan de cierre no sea una situación que implique exceso de costos y se torne además en una tramitación engorrosa, especialmente si se considera que hoy los planes de explotación

Se aprueba en el Congreso el proyecto que modifica la ley de cierre de faenas mineras y el DL N° 3.525

Actualidad

mensuales por faena minera, la vida útil del proyecto minero corresponderá al cálculo que se efectúa en función de los recursos minerales medidos, indicados e inferidos, certificados por una Persona Competente en Recursos y Reservas Mineras, conforme al Estudio de Diagnóstico, establecido en el Código para la Certificación de Prospectos de Exploración, Recursos y Reservas Mineras, de acuerdo a las disposiciones de la ley N° 20.235″, explica la norma.

En tanto, el cálculo de la vida útil de proyectos de hidrocarburos será certificado por una Persona Competente en Recursos y Reservas Mineras, de acuerdo a las disposiciones de la ley N° 20.235, con experiencia en evaluación de recursos y reservas de hidrocarburos.

La secretaria de Estado señaló que “hemos mejorado la definición de la vida útil y la constitución de garantía en especial para la mediana minería y en el caso de la pequeña minería un tema importante es un reconocimiento legal a su existencia y a poder establecer mecanismos absolutamente distintos y particulares para la pequeña minería, para los que tienen planta de procesamiento y para los que no la tienen”.

Williams agregó que este es un reconocimiento a la pequeña minería, ya que es un logro importante que hoy día tengan un cuerpo legal propio y es importante para la mediana minería “para la constitución de garantía, ya que tendrán plazos mayores por su redefinición de vida útil”.

deben incluir también los de cierre.“Para aquellas empresas mineras cuyo fin sea la

extracción o beneficio de uno o más yacimientos mineros, y cuya capacidad de extracción de mineral sea superior a diez mil toneladas brutas (10.000 t) mensuales por faena minera, y hasta quinientas mil toneladas brutas (500.000 t)

Luego de tres meses de discusión, con 92 votos a favor se aprobó en la Cámara de Diputados el proyecto que modifica la ley N° 20.551

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Mis estimados lectores, mucho se ha hablado del revés económico que, sumado a el deterioro de las leyes de mineral ha afectado nuestra actividad y que hace cada vez más complejo el hecho de mantener costos competitivos. En la columna anterior me referí, precisamente, a lo riesgoso que puede ser implementar una política de reducción de costos que no esté

previamente estructurada para aumentar los rendimiento sin sacrificar el futuro productivo.

En esa misma línea, en esta oportunidad quisiera detenerme en un concepto que, si bien, todos manejamos porque está directamente asociado a la producción, no siempre se dimensiona su impacto en ella o peor aún, se confunde su alcance y suele considerarse como un gasto susceptible de ser evadido sin el debido análisis, expandiéndose gravemente la continuidad operacional que garantiza resultados y que en definitiva, es la verdadera clave de la competitividad, me refiero a la rentabilización de la mantención.

Entendiendo el Mantenimiento como actividad inherente del proceso productivo, es preciso establecer que la mantención vende horas confiables para una operación continua. Entonces, el análisis profundo de los costos de mantenimiento requiere, necesariamente, considerar la optimización de éstos, sobre todo en momentos de economía adversa, donde se suele evaluar reducciones de costos que podrían perjudicar fuertemente la continuidad operacional en el corto, mediano o largo plazo. Por ejemplo, si una gestión de mantenimiento muestra bajos costos en relación a un meticuloso presupuesto inicial, podría entenderse como un indicio de que se están dejando tareas de lado o se están omitiendo actividades que pueden no afectar el presente, pero que ineludiblemente aquejarán el futuro. Por el contrario, los costos elevados en mantenimiento, demuestran la existencia de tareas adicionales, es decir, un gasto innecesario de recursos con el correspondiente impacto en los índices de disponibilidad y no necesariamente mejorando la confiabilidad, por ende las metas de producción. Es en este punto donde la gestión planificada de mantención cobra toda su relevancia porque constituye el cimiento para la construcción de un proceso de toma de decisiones eficiente.

El enfoque de una buena estrategia de mantención no debe limitarse a la falla presente o potencial, esta mirada podría exponer nuestra operación y volverla peligrosamente reactiva sobre una cultura de la contingencia que sesga nuestras posibilidades de evaluar y condicionar nuestros procesos de toma de decisiones. Una buena gestión de mantenimiento debe englobar la planificación de un “mix ideal” que sume índices de reactividad, predictividad, preventividad y proactividad tales, que aseguren la mayor cantidad de horas de operación continua

para cada equipo clave que interviene en el proceso. Solo de esta manera estaremos acuñando, al interior de nuestra organización, el concepto de “rentabilización de la mantención” que se sustenta en óptimos indicadores de disponibilidad y confiabilidad.

En términos de costos, ellos no manifiestan una reducción directa pero sí se aumentan en forma sustancial los tiempos para operar, por tanto, allí se calculan los beneficios de un proyecto para mejorar las estrategias de mantenimiento en forma práctica, dado que está comprobado estadísticamente que una misma actividad realizada en forma imprevista ha durado entre 3 y 4,9 veces más que la misma actividad planificada.

Con lo anterior quiero decir que, en cuanto a las actividades de mantenimiento, la apuesta no va por aumentar o disminuir los gastos de mantención sino que se debe dirigir el esfuerzo hacia la optimización de la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos y procesos. La disponibilidad deberá ser entendida como el reflejo de una muy buena estrategia sostenida por un muy buen plan de mantenimiento y por su parte la confiabilidad deberá interpretarse como la continuidad del proceso productivo estabilizado.

La información precisa y de alto nivel de las actividades estratégicas que permite el control de la prevención, la predicción y la calidad de ejecución, dentro del proceso de tomas de decisiones serán indispensables para asegurar los planes de seguridad, producción y costos, minimizando los riesgos de fallas en los equipos críticos, lo que finalmente volverá práctico el concepto de rentabilidad de la mantención.

Por: Claudio Olguín Valdivia

Opinión

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La Jefa de Estado, Michelle Bachelet, recibió el informe “Minería: Una Plataforma de Futuro para Chile”, elaborado por la Comisión de Minería y Desarrollo de Chile. En la oportunidad, la Mandataria señaló que dicha “comisión ha elaborado

esta propuesta que contiene una visión moderna sobre nuestra minería y que también sugiere caminos que debemos recorrer para que sigamos siendo una potencia mundial en el área minera”.

La instancia fue convocada por el Consejo Nacional de Innovación y Desarrollo, CNID, cuyo Presidente, Gonzalo Rivas, fue quien entregó el documento. En la oportunidad, la Presidenta destacó que “la minería debe ser una plataforma para fomentar el desarrollo de nuevas actividades intensivas en conocimiento, un espacio de sostenibilidad medioambiental y un ejemplo

“La minería debe ser una plataforma para fomentar el desarrollo de nuevas actividades intensivas en conocimiento”

Actualidad

Presidenta Michelle Bachelet:

Durante la ceremonia donde recibió un informe sobre los desafíos del área minera, expresó que esta actividad debe ser “un espacio de sostenibilidad medioambiental, un ejemplo de inclusión y de relaciones armoniosas con las comunidades”.

de inclusión y de relaciones armoniosas con las comunidades”.

El informe no sólo se plantea un conjunto de propuestas para fortalecer el desarrollo de la actividad minera y su aporte al país, sino también para hacerla más inclusiva y medioambientalmente sostenible. La agenda incluye metas en distintas áreas como tecnológico, medioambiental, exportaciones, etc., y señala cómo lograrlas. Tanto las partes firmantes, como el Gobierno, asumieron compromisos concretos a poner en marcha en 2015.

Es así, como las compañías mineras se comprometen a generar una agenda común de investigación y desarrollo, así como a adoptar estándares de clase mundial en materia de relaciones comunitarias y de respeto al medio ambiente. Adicionalmente, se plantean ampliar el número de compañías que participan en el programa de desarrollo de proveedores que

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favorece a pequeñas y medianas empresas tecnológicas del país.

Frente a los presentes, la Jefa de Estado explicó que el Gobierno además impulsará “un conjunto de acciones para mejorar las capacidades y fortalecer la institucionalidad ambiental, e implementaremos un programa para la acreditación de laboratorios y servicios ambientales con altos estándares de control y calidad, para mejorar nuestras capacidades de control ambiental”.

Asimismo, la máxima autoridad del país recalcó que “nos hemos puesto una meta clara: pasar de los cerca de 330 investigadores actuales en esta área, a 600 en el plazo de cuatro años. Y desde ya nos estamos comprometiendo a financiar con recursos frescos 100 nuevos investigadores de excelencia al año 2016”.

En tercer lugar, el documento propone ayudar a fortalecer la productividad de la minería, estableciéndola como prioridad del trabajo de la Comisión de Productividad que impulsa el Ministerio de Economía. “Y para esto, estudiaremos mecanismos para entregar más liquidez al mercado de la propiedad minera, de modo de incentivar su explotación efectiva”, agregó la Mandataria.

Por último, se constituirá un Consejo Público Privado que oriente y coordine el esfuerzo para hacer realidad la minería virtuosa, incluyente y sostenible. Este Consejo impulsará un diálogo permanente para construir una visión compartida sobre la minería del futuro.

Al finalizar sus palabras, la Jefa de Estado afirmó que “hoy es el tiempo de apostar fuertemente por la productividad y por la competitividad de nuestra minería. Pero nada de eso va a ser posible si no apostamos también, por nuevos y mejores modos de convivencia con el medioambiente y con las comunidades locales”.

LOS MIEMBROS DE LA COMISIONLos miembros de la Comisión son: María

Eliana Arntz (Programa de Interculturalidad de las Naciones Unidas), Juan Asenjo (Academia Chilena de Ciencias), Jorge Bande (Centro de Estudios del Cobre y la Minería), Edgar Basto (BHP Billiton Copper), Rolando Carmona (Drillco Tools), Pamela Chávez (Aguamarina S.A.), Raimundo Espinoza (Federación de Trabajadores del Cobre), Hennie Faul (Anglo American Cobre), Juan Andrés Fontaine (Fontaine Consultores), Álvaro García H. (Coordinador Comisión), Diego Hernández (Antofagasta Minerals), Rolando Humire (Consejo de Pueblos Atacameños, ADI Atacama la Grande), Ignacio Irarrázaval (Centro de Políticas Públicas UC), Ricardo Lagos Escobar (ex Presidente de la República), Óscar Landerretche (Corporación Nacional del Cobre), Bernardo Larraín Matte (Colbún), Gianni López (Centro Mario Molina Chile), Jean Paul Luksic (Antofagasta Minerals), Servet Martínez (Premio Nacional de Ciencias), Patricio Meller (Fundación Chile), Felipe Purcell (Anglo American Cobre), Leopoldo Reyes (Cesco), Gonzalo Rivas (Presidente del CNIC y de la Comisión), Gerardo Rojas (I. Municipalidad de Salamanca), Javier Ruiz del Solar (Centro Avanzado de Tecnología para la Minería), Bárbara Saavedra (Wildlife Conservation Society – Chile), Alberto Salas (Sociedad Nacional de Minería), Mauro Valdés (Programa Minería de Corfo-Fundación Chile),

Joaquín Villarino (Consejo Minero).Además, la Comisión contó con el apoyo de

dos grupos de trabajo: Innovación y Creación de Valor, coordinado por Leopoldo Reyes, e

Inclusividad y Sustentabilidad, coordinado por M. Eliana Arntz, convocando en total a más de setenta personas provenientes de diferentes sectores relacionados con la minería.

Hacia 2035 la minería chilena habrá logrado:Exportar 130 a 150 millones de toneladas de cobre y otros minerales, en los 20 años que

median entre 2015 y 2035 habiéndose materializado la enorme inversión que ello requiere. Ochenta por ciento de esta producción estará ubicada en los dos primeros cuartiles de costos de la industria a nivel global. Además se habrán creado 250 empresas proveedoras de clase mundial que exportan tecnologías y servicios intensivos en conocimiento con negocios ese año por un total de US$ 10.000 millones.

Establecer un liderazgo global en minería sostenible. Gracias a una gestión ambiental con normas y referencias para el sector basadas en las mejores prácticas industriales, que permitan racionalizar las exigencias y los procesos de permisos, facilitando el control por parte del Estado. De esta forma se habrá reducido la demanda por agua dulce y energía respecto del año base proyectado (BAU 2010), además de las emisiones de GEI y no se producirán pérdidas netas de biodiversidad, contribuyendo así a la conservación del patrimonio natural del país.

Crear relaciones de confianza y colaboración entre todas las partes involucradas en el quehacer minero. Lo anterior se ha hecho posible mediante un diálogo permanente, fluido, transparente y en igualdad de condiciones y se ha cristalizado en acuerdos de beneficio compartido que, al implementarse, permiten avanzar en el progreso del bien común. Asimismo está arraigada la existencia y el cumplimiento de estándares de relacionamiento comunitario y laboral, que comprometen el respeto a los acuerdos por todas las partes en una relación de largo plazo orientada al mutuo beneficio.

Producción Cobre Mina 1900-2013 y Escenarios 2014-2033

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Ante el actual escenario, con un precio del cobre a la baja y la caída en las leyes de mineral, División Andina comprometió una reducción en su presupuesto 2015 de 80 millones de dólares.

A lo anterior, se suma un compromiso de producción adicional de al menos 1000 toneladas de cobre fino.

Los esfuerzos ya están siendo solicitados por parte de la administración de Andina a todas las áreas de la División y también a las empresas contratistas, a fin de responder a la misión de entregar la mayor cantidad de excedentes posible al país.

Este desafío se enfrenta en tres ámbitos de

Codelco Andina busca ahorrar 80 millones de dólares en su presupuesto 2015

La División se comprometió además a una mayor producción de al menos 1000 toneladas de cobre fino, adicionales a su plan de producción.

trabajo, con responsables y metas concretas: mediante un aumento de la producción de cobre fino, con una mayor eficiencia y productividad de los procesos, e instalando una cultura de austeridad y control de pérdidas.

Para el Gerente General de División Andina, Ricardo Palma, este desafío ofrece la oportunidad de ejecutar una gestión impecable en los ámbitos seguridad, sustentabilidad y producción –aun con un escenario poco favorable- para conservar la competitividad como la principal productora de cobre a nivel mundial.

El máximo ejecutivo instó a todos los trabajadores, propios y contratistas, “a ser más eficientes en la administración de los recursos que la empresa pone a su disposición, identificando y aprovechando cada oportunidad de ahorro, por

muy pequeña que sea”. Agradeció finalmente el compromiso que trabajadores propios y contratistas tendrán con este desafío, lo que constituye una oportunidad para hacer de Andina una empresa más eficiente y productiva, y que busca resguardar los intereses de todos los chilenos.

COMPROMISO CORPORATIVOLa meta de Andina se enmarca en el esfuerzo

general de Codelco anunciado por su Presidente Ejecutivo, Nelson Pizarro, el 29 de enero pasado, el cual consiste en un plan de contención de costos y aumento de la productividad que permitirá a la empresa ahorros por US$1.000 millones y generar US$ 200 millones adicionales por concepto de producción.

Actualidad

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Como parte de las medidas adoptadas para mitigar el momento complejo que los pequeños productores mineros viven a raíz de la baja en el precio del cobre, la Empresa Nacional de Minería realizó de manera temprana,

una primera adjudicación de instrumentos de fomento para proyectos financiados mediante el programa de Reconocimiento de Recursos y/o Reservas Mineras.

Enami anticipa adjudicación de proyectos de fomento

US$ 681.223. El programa de Reconocimiento de Recursos

y/o Reservas Mineras es un instrumento de fomento minero que permite disminuir el riesgo del negocio minero otorgando financiamiento para apoyar el desarrollo de un proyecto o negocio minero. Para 2015, la iniciativa considera un presupuesto anual de US$ 2,8 millones, por lo que se continuará con las evaluaciones de los proyectos en concurso para cumplir con la próxima adjudicación programada para fines de marzo.

La adjudicación anticipada del concurso de Concurso de Proyectos de Reconocimiento de Recursos y/o Reservas se suma a las recientes acciones tomadas por Enami en apoyo a los pequeños productores mineros más vulnerables frente a los actuales vaivenes en el precio del cobre. Entre ellas, figuran la rebaja de cargos de tratamiento en tarifas de compra de minerales, partir de febrero de 2015; el traspaso al sector del diferencial de mayor recuperación del crédito de sustentación en 2009 y una línea excepcional de crédito menor aplicable durante este año por un monto máximo de US$ 50.000.

La Empresa Nacional de Minería ha buscado a lo largo de los años ser un motor de progreso para la comunidad y los pequeños mineros de Chile, por lo que el anuncio de este plan de medidas que favorece a la minería de menor escala, reafirma el compromiso de Enami por seguir contribuyendo al futuro y desarrollo de la actividad.

De esta manera, el programa priorizó la ejecución de proyectos de labores con un presupuesto cercano a US$ 700 mil, en seis regiones del país, contribuyendo a brindar sustentabilidad económica a parte de las más de 400 faenas que han visto en riesgo la continuidad de su actividad, con el consiguiente efecto sobre 3 mil a 5 mil empleos en zonas donde la pequeña minería es el motor del desarrollo local. En total se trata de 12 proyectos analizados y aprobados (11 de labores y 1 de sondajes), con un presupuesto de

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Entrevista


Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de Cochilco

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Cochilco contempla un plan de seguimiento del avance físico y financiero de los proyectos de Codelco y Enami, que se realiza en contacto directo con la empresa y con revisiones en terreno del avance.

y por cierto en los proyectos que presentan reformulaciones las que se pueden generar por aumento del monto de la inversión en más de un 20% al valor original de la inversión, aumento de plazos y cambios en el alcance original del proyecto.

¿Existe un monto mínimo de dinero a partir del cual ustedes intervienen o es desde 1 peso hacia arriba?

En el caso de Codelco y Enami se analizan todos los proyectos. Este trabajo de evaluación de los proyectos, como se dijo, se hace en conjunto con MDS. Adicionalmente, Cochilco contempla un plan de seguimiento del avance físico y financiero de los proyectos que se realiza en contacto directo con la empresa y con revisiones en terreno del avance.

¿El resultado de dicha evaluación obliga a Codelco o Enami a seguir sus instrucciones o siempre es solo recomendación?

Si hay recomendación del proyecto y si ésta considera la ejecución de acciones y actividades que quedan indicadas en el oficio que se dirige al Presidente Ejecutivo de Codelco y VPE de Enami, éstas deben ser ejecutadas, ya que la obligación legal de ambas empresas así lo establece y Cochilco se encarga, de acuerdo a sus atribuciones legales, de verificar su cumplimiento.

Si no hay recomendación como se dijo antes, el proyecto no puede ser ejecutado en las condiciones propuestas porque no sería viable.

¿Qué pasa si no las toman en cuenta y el resultado es negativo?

El proyecto no puede ejecutarse en las condiciones de origen, solo podrá ejecutarse en condiciones que lo hagan viable.

En definitiva, ¿Existe algún tipo de amonestación?

Lo principal es que el proyecto no se puede ejecutar si no es viable, y esto significa que no se habilita para gasto en el presupuesto aprobado por DIPRES.

¿Qué herramientas utilizan para cumplir con sus funciones?

Se dispone de un equipo de profesionales capacitado con experiencia en proyectos mineros sean de mina, plantas de procesamiento de minerales (concentradoras, fundiciones etc.) u otros. Además los profesionales de la Dirección tienen amplio conocimiento de las operaciones de las diferentes divisiones de Codelco y de Enami y amplio expertise en evaluación económica privada y social de proyectos.

Recientemente se aprobó la capitalización de Codelco, ¿cómo manejarán ustedes la forma en que esos dineros serán invertidos?

En este proceso, Cochilco y la Dirección a mi cargo jugaron un papel clave en la definición del monto de las inversiones del plan quinquenal y en el establecimiento del contenido del informe de avance físico y financiero de las inversiones autorizadas para el año propuesto por Codelco.

“La misión de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, es clara respecto al rol del área de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica y esto responde a la responsabilidad que tiene la Dirección a mí cargo en términos de cumplir el rol que le fija la ley”, explicó

Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica.

Agregó que al respecto se establece que junto al Ministerio de Desarrollo Social, MDS, se debe recomendar la ejecución de los proyectos de Codelco y Enami. “Por tanto, el principal rol de la Dirección es resguardar los intereses de los chilenos a través del debido control de la gestión e inversiones de las empresas mineras del

Estado; para lograr ello, se evalúa la viabilidad de los proyectos, se realiza el seguimiento de la ejecución de ellos y se hace el seguimiento de la operación una vez que el proyecto entra en producción, todo lo anterior con el fin de establecer el logro de los compromisos contraídos para cada proyecto”, señaló.

Esta Dirección también realiza una importante gestión asesora a los Ministerios de Minería y Hacienda en la elaboración y seguimiento de los presupuestos de estas empresas.

“En síntesis; recomendamos los proyectos, evaluamos el uso óptimo de los recursos fiscales y asesoramos en la definición de estrategias de desarrollo y metas de gestión y cumplimiento”, precisó Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica, con quien conversamos para conocer más de su gestión.

Siendo parte de su gestión la evaluación de inversión de Codelco y Enami, ¿Cuál es el procedimiento que realizan por ejemplo con Codelco?

El procedimiento en ambas empresas es similar. Analizamos los proyectos en su ámbito técnico, operacional y económico, para ello hay un equipo multidisciplinario que analiza los estudios realizados por la empresa y que se focaliza en el análisis técnico y de los riesgos del proyecto y en la evaluación de las mitigaciones propuestas para minimizar los riesgos.

Este trabajo contempla el estudio directo y análisis con la empresa del proyecto, en los distintos estados en que se encuentre la evaluación, ya sea al nivel pre-inversional como inversional. Cada etapa de evaluación del proyecto reviste mucha importancia, en la medida que en ellas se van profundizando los estudios de ingeniería y se van minimizando los riesgos. Esto es un aspecto esencial de nuestro trabajo.

¿Ustedes deben visar lo propuesto por Codelco?

Si. Se analiza lo que la empresa presenta en sus proyectos, en ámbitos tales como; la visión estratégica del proyecto, el análisis técnico, la evaluación económica y sus planes de ejecución, entre otros aspectos.

¿Sucede lo mismo con Enami?La operación es la misma con Enami.

¿Cuál es el camino a seguir si usted determina en el proceso que lo que están haciendo no corresponde o no es lo óptimo?

Si la evaluación realizada muestra que el proyecto tiene altos riesgos y en las conversaciones y análisis con la empresa dichos riesgos no se reducen, el proyecto no se recomienda, y la empresa deberá proponer acciones y actividades que permitan hacerlo viable, hacerlo “bancable” usando terminología bancaria, entendiendo que se actúa de manera muy similar a como los bancos evalúan los proyectos que presentan las empresas para su financiamiento.

¿Esto es para todo tipo de inversión que las estatales realicen?

Si, lo anterior se realiza para todos los proyectos de las empresas mineras estatales,

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Entrevista

Para analizar el cumplimiento del plan de inversiones se contempla la revisión del avance físico y financiero de los proyectos estructurales y del resto de la inversión. Este análisis apoyará la revisión del informe de avance del plan de inversiones, que el Directorio de Codelco debe presentar a la junta de accionistas a realizarse en abril de cada año con el fin de resolver sobre el monto a capitalizar anualmente.

Enami ha indicado que tienen un problema de liquidez, de hecho tiene un presupuesto de US$8 millones, sin embargo entrega US$25 millones. ¿Han realizado una evaluación de esto y cuál cree que debe ser el camino a seguir para que no siga teniendo problemas de liquidez?

Sí, usted se refiere al presupuesto de fomento para la pequeña minería. Este presupuesto se evalúa anualmente, primero por la empresa, y es aprobado por su directorio y Dipres. Cochilco lo analiza para apoyar la decisión de la Ministra y Subsecretario de Minería como Presidenta e integrante del Directorio y como máximas autoridades públicas de minería.

Respecto a la situación de liquidez de Enami, lo claro es que la empresa debe velar y buscar los mecanismos para manejar su liquidez de forma que ello no safecte el rol que Enami tiene establecido por ley.

¿Considera que el préstamo que obtuvo Enami de Scotiabank es un buen camino?

Es un buen camino, pero lo central es que la empresa debe buscar opciones técnicas, comerciales y financieras de forma permanente para mantener un nivel de liquidez acorde con las exigencias que impone el rol de fomento que tiene la empresa con la pequeña y mediana minería.

¿Cómo está compuesta esta área? Se dispone de 14 profesionales con

experiencia en el sector y en los diferentes procesos mineros. Para cumplir con el objetivo de Gobierno de fortalecer Cochilco, tenemos contemplado incorporar este año nuevos profesionales para dar mejor soporte al seguimiento de las inversiones, la posición económica de las empresas Codelco y Enami y por cierto la evaluación técnica y económica de los proyectos colocando fuerte énfasis en los riesgos de acuerdo a lo que ha enfatizado nuestro VPE.

¿Tiene un programa de trabajo al respecto o se va viendo caso a caso?

Existe un plan de trabajo que considera la revisión de los proyectos, el seguimiento del avance de éstos, el seguimiento económico y la permanente revisión de los procedimientos y normativas para mejorar los procesos incrementando la calidad de la gestión que se realiza.

¿Hasta ahora el plan de inversión de las empresas está en la línea de lo esperado y proyectado?

Recién en los meses de marzo y abril de este año se realizará la primera revisión al estado del avance del plan de inversiones de Codelco propuesto en el plan quinquenal.

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Las mineras chilenas están buscando nuevas soluciones energéticas para garantizar fuentes de energía fiables a menor costo reducido para las operaciones mineras conectadas o sin conexión a la red. El suministro de energía representa entre 20 y 40 % de los costos de operaciones para las minas. Reducir el precio de electricidad es entonces un objetivo estratégico fundamental para los líderes mineros chilenos. Las energías renovables juegan un papel importante para llevar a cabo ese objetivo tanto para mineras remotas como para mineras conectadas a la red.

Trás nuestros exitosos eventos en Toronto y en Johannesburg, nuestra cuarta Renewables and Mining Summit & Exhibition presentará a los últimos proyectos de energías renovables en el sector minero chileno y abordará proyectos adicionales que incluyen soluciones financiares innovadoras frente a los desafíos claves.

Únanse a Nelson Pizarro Contador, CEO de Codelco y Fernando Reitich, Presidente y CEO de CAP, más otros altos representantes de mineras incluyendo:

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EXPONOR 2015 punto de convergencia de actores claves de la industria minera internacional

Actualidad

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operadores de las principales compañías mineras de la región, visitan Exponor para conocer las nuevas tecnologías y productos que ofrecen los expositores.

Por otro lado, están los Tours Tecnológicos que consisten en visitas programadas a las distintas faenas mineras, para conocer en terreno los procesos productivos, necesidades y desafíos de la industria minera.

Al respecto la Expomanager señaló, que tanto las visitas técnicas como los tours tecnológicos, son el plus de Exponor, ya que ninguna otra feria a nivel nacional e internacional puede ofrecer este tipo de actividades, por la distancia geográfica que se genera entre el lugar de la exhibición y las mineras.

Otras de las actividades son la “Rueda de Negocios”, encuentros bilaterales entre el expositor y ejecutivos mineros de las áreas de abastecimiento, mina, planta, mantención, proyecto y HSEC de las compañías. También están las “Noches Internacionales de Negocios”, instancias de acercamiento y conversación entre expositores extranjeros, nacionales y ejecutivos mineros con el propósito de afianzar relaciones entre países; y las “Charlas Técnicas”, oportunidad para que el expositor pueda dictar una charla especializada a sus potenciales clientes.

Finalmente, están los Seminarios instancias para conocer y debatir sobre los desafíos del presente y futuro del sector minero industrial. Para esta versión, Exponor cuenta con tres seminarios que serán dictados por destacados relatores a nivel nacional e internacional, estos encuentros de discusión serán en base a las siguientes temáticas: “Minería Global: desafíos nacionales”, “Minería Virtuosa: plataforma de futuro para Chile”; y “Proyectos de Inversión de Minería en Chile”.

NOVEDADESExponor se ha caracterizado por introducir

novedades a su exhibición, siempre con el objetivo de hacer de la industria minera un sector más competitivo y potenciando las innovaciones y la tecnología.

En este sentido, dentro de las novedades que ofrece la versión 2015 está el proyecto “Lanza tú Innovación”, que busca entregar una nueva experiencia de negocios para innovadores emergentes chilenos; quienes resulten seleccionados estarán presentes en Exponor a través de la plataforma de lanzamiento de sus innovaciones. Cabe destacar, que este proyecto cerró sus postulaciones el pasado 16 de febrero, con la recepción de 56 innovaciones chilenas orientadas al sector de la industria minera.

También se encuentra el “Zoom de Innovación y Tecnología”, una instancia para destacar productos y servicios dentro de una de las ferias mineras más importantes del continente. Este Zoom consiste en un espacio abierto a los expositores, con el propósito de que puedan dar a conocer sus innovaciones tecnológicas, las que permitirán contribuir al mejoramiento de la competitividad del sector, a través de la tradicional vitrina web donde es posible ver un adelanto de los productos estrellas que será posible encontrar en la exhibición. Además, estas innovaciones serán exhibidas a los visitantes en el escenario del Zoom, donde las empresas mostraran con tecnología audiovisual de punta y en cctv con pantallas distribuidas en la feria.

La participación de más de mil expositores de 30 países, hacen de Exponor 2015 el encuentro clave para los actores relevantes del sector minero industrial a nivel mundial, quienes a través de esta exhibición podrán aprovechar las ventajas

competitivas que ofrece esta feria, la cual se desarrolla en la Región de Antofagasta, zona en donde se encuentran las faenas mineras más importantes del mundo, generando una serie de oportunidades para el establecimiento de nuevos negocios, y la transferencia tecnológica e innovación a partir de la vivencia in situ de las necesidades de este sector productivo.

Exponor 2015 se encuentra en el epicentro de la actividad minera industrial de Chile; en la actualidad la región lidera con una producción del 54% de cobre a nivel nacional, y el 16% del metal rojo del mundo, además de encabezar la producción de variados otros minerales metálicos y no metálicos.

Al respecto la Expomanager, Andrea Moreno, destacó las ventajas que tiene esta exhibición al estar en el núcleo de la industria y la minería, “Exponor al estar rodeados por las principales mineras del mundo, permite que los ejecutivos, técnicos y profesionales puedan visitar la feria en búsqueda de las posibles tecnologías, innovaciones, bienes o servicios que puedan dar soluciones a sus requerimientos productivos. Mientras que, a su vez, los expositores pueden visitar las faenas mineras para conocer in situ las necesidades de éstas, permitiendo entregar productos o servicios acorde a lo analizado en esta exploración”, señaló.

OPORTUNIDADES Exponor es la feria más importante que se

realizará durante este año en Chile del sector de la industria minera, pero además se encuentra dentro de las cinco exhibiciones más relevantes del mundo, lo que sin duda representa una verdadera plataforma de oportunidades para nuevos negocios, futuras inversiones, y fortalecimiento de la tecnología y la innovación.

Para aprovechar estas oportunidades, Exponor cuenta con un importante programa de actividades, dirigidas tantos a los visitantes como a los expositores que se harán presentes en esta nueva versión, a realizarse el próximo 11 al 15 de mayo.

Dentro de las principales actividades que ofrece la feria, se encuentran las Visitas Técnicas en donde grupos de delegaciones compuestas por ejecutivos, profesionales, técnicos y

A casi tres meses de realizarse una nueva versión, ya se encuentra vendido el 80% de los stands disponibles, contando con la potente presencia de Estados Unidos, China, Nueva Zelanda, Reino Unido, México, Brasil, Australia, Canadá, España, Alemania, Perú, Francia, China y otros países que estarán presentes a través de los pabellones internacionales

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Codelco dio un paso fundamental en materia de género, al incorporar en su convenio de desempeño único una serie de acciones que permitirán aumentar la participación de la mujer en la empresa, en todos sus niveles de

gestión.En un acto realizado en la Casa Matriz,

encabezado por el Presidente del Directorio, Óscar Landerretche; el Presidente Ejecutivo, Nelson

Codelco incorporó diversidad de género a su convenio de desempeño

Actualidad

En el marco de la ceremonia de conmemoración del Día de la Mujer, el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, junto a la Ministra de Minería, Aurora Williams, entregaron a la Ministra del Sernam, Claudia Pascual, el documento que acredita el compromiso de la empresa en este sentido.

Pizarro, junto a la Ministra de Minería, Aurora Williams, hizo entrega simbólica del acuerdo a la titular del Sernam, Claudia Pascual.

“Codelco, al igual que todas las compañías, pero específicamente por constituir una empresa pública, requiere de los mejores talentos disponibles para cumplir con nuestra misión de generar riqueza para el país y aportar recursos para el Estado de Chile,” afirmó Pizarro en la ocasión.

En su intervención, el alto ejecutivo aseguró que “no sirven de nada los yacimientos si no contamos

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con las competencias para explotarlos de forma eficiente y sustentable. Segregando a las mujeres estamos renunciando a más de la mitad de las capacidades disponibles en el país”.

Con estas palabras, Pizarro describió el compromiso concreto que asumió la empresa en el marco de la ceremonia con que la Corporación conmemoró en Santiago el Día Internacional de la Mujer.

Sobre la decisión, el ejecutivo comentó que “nuestro Directorio dio un paso importante con el acuerdo de incluir la diversidad de género como parte del convenio de desempeño único para la compañía. Esa es una señal concreta de la importancia que tiene para Codelco este tema y que nos pone plazos y tareas acotadas al respecto”.

SERNAM VALORA DECISIONLa Ministra del Sernam, Claudia Pascual, valoró

el hito alcanzado por Codelco. “Nos parece muy importante poder colocar a esta empresa, la principal empresa pública y del Estado de Chile, como pionera en un convenio de este tipo, además de relevar la importancia que tiene. No sólo quedarse en el discurso de lo importante que es para las mujeres la autonomía económica, la generación de un ingreso propio y el derecho al trabajo que todas y todos tenemos, sino que hacerlo en concreto”, señaló.

La secretaria de Estado relevó la urgencia de sortear las barreras que hoy todavía impone el mundo laboral a las mujeres. En este sentido, declaró que el compromiso que asume Codelco “es grandísimo y es sólo el comienzo. Asumimos como un gran desafío cómo Sernam puede acompañarlos, porque a nosotros nos desafía como institución, porque las preguntas que ustedes se hagan no siempre tendrán todas las respuestas y recetas, y por lo tanto, tendremos que pensar en conjunto cómo resolverlas para poder generar estos espacios”.

Por su parte, la titular de Minería, Aurora Williams, señaló que “la baja tasa de participación femenina en el sector se debe principalmente a las barreras de entrada existentes al mundo laboral,

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preparar cuadros que permitan aumentar el número de ejecutivas.

Tal como señaló el Presidente Ejecutivo en su intervención, toda esta labor contará con asesoría del Ministerio Servicio Nacional de la Mujer, motivo por el cual agradeció “el valioso apoyo” a la Ministra Pascual.

ACCIONES EN MARChAAdemás de la actividad en la Casa Matriz,

desde el jueves 4 de marzo partieron una serie de iniciativas para conmemorar y promover la participación de la mujer en Codelco en todas las divisiones de la empresa.

Actualmente, el 8,7% de la dotación laboral de la Corporación son mujeres, lo que es superior en casi un punto porcentual respecto al promedio de la industria minera que, según datos del Consejo Minero alcanza a 7,7 %.

A modo de comparación, el año 2000 las mujeres sólo representaban el 5,8% de la dotación propia de la Corporación. Ahora, en cambio, en algunas de las divisiones supera el 18%.

Con un 14% de contratación en 2014, la empresa aún tiene mucho trabajo por hacer. Sin embargo, las cifras muestran que Codelco avanza.

En la actualidad hay 1.657 mujeres contratadas en la empresa, realizando todo tipo de labores, las que se dividen en 864 que laboran como trabajadoras; 759 profesionales y 34 que ocupan cargos ejecutivos.

Desde 2013 además está en aplicación un plan de acción para acrecentar la dotación de mujeres, el que apunta a generar condiciones para cumplir con nuestros desafíos y compromisos en materia de género.

Como ejemplo de ello destacan iniciativas de atracción temprana para atraer a la mayor cantidad de jóvenes estudiantes y recién egresadas a Codelco, los que han tenido resultados: en 2014, un 41% de los practicantes y memoristas fueron mujeres; al igual que el 30% de los integrantes del Programa de Graduados.

más aún en el mundo minero. Pero sabemos que la industria trabaja arduamente para superar esta situación. Un caso emblemático es el de Codelco, y quiero referirme específicamente a la División Gabriela Mistral, en donde podemos ver que existe la más alta tasa de participación femenina en la industria minera. Todo un logro digno de destacar, aplaudir y replicar”.

En tanto, Laura Albornoz, Directora de Codelco, aludió a las deficiencias que existen hoy en materia de paridad, reflejada, por ejemplo, en diferencias salariales. Explicó que la incorporación de la mujer de manera igualitaria en el mundo laboral va más allá que una cifra de incorporación y señaló que la norma 3262 justamente tiene ese espíritu.

“Más que solamente plantearse una meta de decir que vamos a cumplir con el 20% al 2016, tenemos que plantearnos el modificar los procedimientos internos, porque quizá las mujeres no lleguen a ese 20%, Entonces hay que revisar los procedimientos para que hombres y mujeres puedan compatibilizar su vida familiar y laboral”, afirmó Albornoz.

La directora Laura Albornoz también dijo que “nosotros somos los líderes de productora de cobre del mundo, pero queremos ser los líderes en calidad de trabajo, de seguridad, en materia de productividad, queremos ser líderes no sólo en lo que produce sino en la forma en que se produce. Nosotros somos un ejemplo para el resto del Chile. Y esta norma viene a ser un ejemplo para el resto de compañías”.

A nombre de la Federación de Trabajadores del Cobre, FTC e integrante de su Directorio, intervino Eugenia Riffo, quien manifestó que en la Corporación existe conciencia de la necesidad de incorporar mayor fuerza femenina. “Eso exige realizar una preparación previa en las instalaciones y ver cuáles son los espacios que se pueden generar para los puestos de trabajo de las mujeres, junto con provocar un cambio cultural desde la educación, entre otros aspectos”, recalcó.

La dirigenta agregó que “desde el mundo sindical hemos sostenido que una empresa de clase mundial como Codelco, debe plantearse metas desafiantes y ambiciosas en términos de dotación femenina. Y vemos más allá. El 20% de los contratos nuevos deberían ser ocupados por mujeres”.

Riffo hizo un llamado a la Ministra Claudia Pascual para “resaltar la relevancia de renovar el convenio Codelco-Sernam, incorporando a la FTC como suscriptora de este importante convenio”.

META DE TRABAJO ESTRATEGICACon la incorporación de la diversidad de género

en el convenio de desempeño único de Codelco, este ámbito se transforma en una meta de trabajo estratégica para la organización.

El indicador se implementará por tres vías: la primera implica el desarrollo de una política corporativa acorde con la Norma Chilena 3262 de Diversidad de Género y Conciliación de la Vida Familiar, Laboral y Personal.

La segunda consiste en diseñar estándares corporativos en función de dicha política, y la tercera, contar con un plan de implementación basado en las brechas que existen en la empresa respecto de estos estándares.

Junto con este acuerdo, la administración de Codelco se comprometió a que tres divisiones se certifiquen en la Norma 3262 entre este año y 2016. Se trata de la Casa Matriz de Codelco así como sus divisiones Ventanas y Gabriela Mistral.

Asimismo, la empresa promoverá que más mujeres ocupen cargos que tradicionalmente ligados a hombres, como tareas de mantención u otros. Esfuerzos similares se realizarán para

Actualidad

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Entrevista

En julio de 2014, la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, creó la Gerencia de Investigación y Desarrollo, con la idea de potenciar el trabajo gremial de la organización, especialmente con sus asociados de pequeña, mediana y gran minería.

El cargo lo asumió la economista María Cristina Betancour, quién con anterioridad ocupó la gerencia de Estudios de Cochilco. La profesional es la segunda mujer en SONAMI en ocupar una gerencia, ya que actualmente la abogada Ivonne Schencke ocupa la gerencia Legal y de Compliance.

María Cristina es Ingeniero Comercial de la Universidad Católica y Master of Arts in Economics de la Universidad de Nueva York


La nueva Gerencia trabajará principalmente en el análisis de políticas públicas relacionadas con el sector minero, en los tres principales segmentos pequeña, mediana y gran minería.


y cuenta con 19 años de experiencia como asesora en temas económicos de distintas autoridades públicas, consultorías en el ámbito privado y como académica e investigadora en diversas universidades.

Como es sabido, el sector minero durante los últimos años ha realizado diversas campañas para aumentar su dotación femenina, sin embargo, estas han sido orientada principalmente a las áreas de operaciones de las compañías y no así en cargos gerenciales.

Por ello y ante la reciente celebración del Día Internacional de la Mujer, Revista AreaMinera, conversó con María Cristina Betancour para conocer de sus nuevos desafíos, la proyección del sector y su posición en un cargo que ser terreno de hombres.

¿En qué consiste esta Gerencia?Esta Gerencia fue creada para apoyar el

trabajo gremial con un sustento estadístico y económico al análisis y discusión de las políticas públicas que atañen, especialmente, a la industria minera. El trabajo de esta gerencia se relaciona, además, con las gerencias Técnica y de Estudios.

El Presidente de la Sonami, Alberto Salas, cuando anunció esta nueva Gerencia y que usted la asumía, dijo que la idea era potenciar la pequeña, mediana y gran minería. ¿Cómo se pretende trabajar en ello?

Este es un gremio con distintos estamentos, cada uno de los cuales tiene su problemática particular. Nuestro desafío es abordar los temas

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Entrevista

relevantes para cada uno de ellos, evaluar su impacto en ese estamento, para luego proponer medidas a la autoridad que permitan tanto un desarrollo armónico entre los distintos estamentos como la viabilidad del sector como un todo.

¿Se va a trabajar en forma independiente con cada sector o también se espera aunar los segmentos?

La industria minera es una sola. Si bien hay distintos estamentos, muchos de los temas que inquietan a la industria son trasversales, por lo tanto la idea es tener una visión común

¿Eso en cuanto a la forma de producir o solo en lo gremial?

Nuestro trabajo está centrado en lo gremial y en la participación en el análisis y discusión de las políticas públicas.

Hace años que se habla de que las buenas prácticas de la gran minería, especialmente en el tema de seguridad, deberían chorrear a la mediana y pequeña. ¿Es también un punto a tomar en consideración o no pasa por ese lado?

La seguridad es un tema muy importante para el quehacer de Sonami y sus asociados. Por cierto que nos interesa que todos los estamentos muestren índices en materia de seguridad satisfactorios y, contrariamente a lo que se piensa, en la pequeña minería la accidentabilidad es baja en relación a la gran minería. Como parte de nuestra gestión, llevamos en Sonami indicadores mensuales de seguridad, especialmente en materia de accidentabilidad y fatalidad.

¿Pero generalmente se habla de que las mejores prácticas estarían en la grande?

La idea es que todo el sector tenga las mejores

prácticas, pero estamos contentos en cómo se ha avanzado, como se ha disminuido la tasa de accidentabilidad que es la más baja de todos los sectores de la economía nacional. Son logros que se han alcanzado en el tiempo y que tienen muy orgulloso al sector.

¿Cuáles son los principales temas que verán?

Son temas de corto y mediano plazo, pero la idea es también tener una visión de largo plazo respecto al desarrollo de la industria minera. En lo coyuntural, en el caso de la pequeña minería, está el tema de la sustentación del precio del cobre, mientras que en la mediana minería los costos por cargo de tratamiento, entre otros. En el caso de la gran minería, los temas son más transversales, y dicen relación, por ejemplo, con el recurso hídrico, la disponibilidad de energía y capital humano. Cada uno de estos temas tiene sus desafíos y es a lo que estamos apuntando con esta Gerencia.

¿Estos temas se trabajan en terreno? ¿Cómo funcionan operativamente?

Se trabaja una parte teórica, que es de análisis, de evaluación de la información que existe, de los datos disponibles. La parte más práctica se analiza en los distintos comités que tiene Sonami.

DEL NEGOCIO MINERO Y SU FUTUROA nivel macro. Los últimos meses el precio

del cobre ha ido en permanente caída e incluso bajaron la proyección a US$2,85 la libra. ¿Cómo ve el futuro, esto incluyendo pequeña, mediana y gran minería?

Como hemos señalado en muchas ocasiones, el precio del cobre en la evaluación de los proyectos es de largo plazo, por lo que una caída coyuntural no necesariamente es tan grave. Ahora, cuánto incide este precio en la proyección de largo plazo, esa es la preocupación.

Con el actual precio del metal, los proyectos están en el límite de sus costos, de hecho están aproximadamente en el costo promedio, y la preocupación es que si esto se mantiene por largo tiempo, aquellas faenas que tienen más altos costos tienden a salir del mercado.

Acá no hablamos de eficiencia, sino que es un tema del tipo de producción que tiene cada una de las faenas. Por ejemplo, una que produce con pique, necesita más mano de obra lo que encarece la producción, pero no es por falta de eficiencia sino por el tipo de proceso.

Esas faenas son las que están más complicadas si es que el precio del cobre se mantiene al nivel que está ahora.

Pero la pequeña minería cuenta con el precio de sustentación que da Enami...

Claro, por eso es que el precio de sustentación es fundamental, por cuanto obedece a una política de Estado que reconoce que la pequeña minería es viable con precios de largo plazo. Esta es una discusión que se arrastra desde enero y que se ha agudizado luego de la decisión del Ministerio de Hacienda de fijar un precio de sustentación que está muy por debajo del precio de referencia de largo plazo y que corresponde al establecido por el Comité Consultivo del Precio de Referencia del Cobre que cita anualmente Hacienda.

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De ahí la importancia de aplicar el mismo concepto utilizado al elaborar y ejecutar el Presupuesto de la Nación, esto es, aislar los ingresos del gobierno del ciclo económico, ciclo que está dado fundamentalmente por las variaciones del precio del cobre. El precio establecido por el Comité de Expertos se constituye en una señal de largo plazo que permite a la pequeña minería tomar de mejor forma sus decisiones de inversión, sortear temporalmente los períodos de bajos precios y darle sustentabilidad en el tiempo.

¿Cómo Sonami esperan llegar a acuerdo con el precio de sustentación con Enami?

Estamos optimistas en que se pueda alcanzar un acuerdo. El Ministerio de Minería y la propia Enami saben muy bien lo que significa esto en términos sociales, económicos, porque ya se ha discutido en períodos anteriores. El sector siempre ha devuelto todos los préstamos que se le han otorgado con sus respectivos intereses.

¿A nivel macro cómo proyecta este 2015 para el sector minero?

Claramente el 2015 va a ser más complejo que el año anterior, por cuanto todo indica que los precios del cobre serán inferiores a los observados el año pasado, pues se está proyectando en el mercado un exceso de oferta por sobre la demanda.

Hay factores internos y externos que determinan el comportamiento del sector minero. En el ámbito internacional, el desempeño de la industria minera está relacionado con el crecimiento económico de Estados Unidos, Europa y particularmente de China. Estas tres economías captan actualmente el 75% del consumo mundial de cobre, de los cuales China demanda el 47%.Mientras que en el aspecto interno, hay una serie de elementos que generan incertidumbre y que, por cierto, están afectando a la minería.

La cantidad de reformas que hoy están en discusión no contribuyen a que haya certeza

jurídica, que es clave para la sostenibilidad del sector. A lo anterior, se suman algunas decisiones de la justicia que puedan afectar ya no sólo proyectos futuros, sino algunos que están en operación, lo cual es preocupante. Todo esto en un escenario en que el precio del cobre muestra una tendencia a la baja.

A lo que acaba de mencionar, se suman los anuncios que hizo el Grupo de los 20 hace unos meses sobre el Fondo Verde. ¿Esto puede incidir en la exportación de cobre?

Así es y además lamentablemente sube los costos también, que es algo que el sector ha estado tratando de bajar desde hace por lo menos dos a tres años. Afortunadamente, el

“ECreo que si las mujeres supieran la

valoración que tienen en este sector, todas estarían interesadas en participar. Las mujeres que quieren trabajar tienen todas las oportunidades del mundo, son bien consideradas y bien valoradas.”.

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precio del petróleo bajó, lo que fue un respiro, pero lamentablemente todas estas cosas contribuyen en forma negativa al desarrollo del sector, de ahí la importancia que juegan las políticas públicas en el impulso del sector minero.

¿Cómo ven el tema de la cantidad de permisos con los que debe contar el sector para su funcionamiento?

Ese es un tema que hemos abordado en Sonami y que nos preocupa. De acuerdo a un catastro que ha realizado nuestra organización, para poner en marcha un proyecto minero, se

exige el cumplimiento de más de mil 900 normas y sobre 200 permisos. Creemos que es excesivo y hemos sostenido reuniones con la autoridad para poder acortar el proceso.

La Presidenta Bachelet se comprometió a trabajar para reducir estas trabas. ¿No se han visto avances?

Sí se han visto. Lo que pasa es que sentimos que esto requiere de una dedicación de más largo plazo. No es algo que se pueda resolver tan fácilmente, en eso es en lo que estamos trabajando. No en algo puntual para levantar un proyecto sino que en algo más permanente en

el tiempo.

¿Esto significa que Sonami presentará propuestas al Gobierno?

Esa es la idea. Hemos sostenido reuniones con el gobierno para analizar el tema y, por cierto, hemos encontrado una buena recepción de las autoridades, pero son temas que requieren un análisis más profundo.

¿La ventanilla única implementada por Sernageomin y Enami ha sido una buena solución?

Sin duda que es un avance, ya que permite agilizar y disminuir la cantidad de trámites solicitados por ambas instituciones a los pequeños mineros al momento de iniciar sus operaciones.

MUJER Y MINERIADesde el punto de vista profesional y

personal, ¿qué significa estar en un cargo como este en una entidad que es muy machista?

Desde mi perspectiva, creo que ha habido un avance importante en cuanto a la participación de la mujer en la minería. Sin duda, éste es un sector para una mujer, especialmente en lo que dice relación con el trabajo en terreno, en la mina. Esto de irse al norte, a los hombres les cuesta y a las mujeres mucho más, pero algo que para mí ha sido súper importante es la valoración que realmente se le da a la mujer en este sector. Todos reconocen su profesionalismo, dedicación y, particularmente, su capacidad de humanizar los ambientes en los que se trabaja.

Pero donde han ingresado más mujeres en el sector minero es en operaciones y cargos administrativos, sin embargo a Gerencias como ésta o jefaturas de alto nivel es menor. ¿Qué llamado le haría a sus pares que podrían encontrar en el sector minero un espacio en el que participar?

Creo que si las mujeres supieran la valoración que tienen en este sector, todas estarían interesadas en participar. Las mujeres que quieren trabajar tienen todas las oportunidades del mundo, son bien consideradas y bien valoradas.

El 8 de marzo se celebró el Día Internacional de la Mujer. Antiguamente las mujeres estaban destinadas a ciertos tipos de trabajos, hoy vemos operadoras de camiones, en los chancadores. ¿Cree que están dadas las condiciones para que trabaje en cualquiera de las áreas del sector?

Todas las oportunidades ya están, el tema es que cada vez más mujeres se sientan interesadas, porque por ejemplo los turnos, 7x7, que tienen que estar fuera de su casa siete días, pero después tienen la recompensa que están los siete días completos en su casa, todo el tiempo. Hay mujeres que han valorado mucho esta situación, en que una semana están en la operación, pero la otra, están permanentemente y pueden hacer todo lo que estimen conveniente que les sirva para compatibilizar trabajo y familia.

Creo que las oportunidades están, falta solo que las mujeres se muestren más interesadas en participar.

Entrevista

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10,4 UF por mes hasta los 65 años de edad para quienes tienen más de 15 años de servicio en la compañía.

El pasado 22 de febrero se cerró el plazo de postulación al Programa de Retiro Voluntario extraordinario que Minera Escondida ofreció a sus empleados.

Aproximadamente un 22% de los empleados postuló a este Programa,

que se enmarca en el proceso de transformación de la compañía y que incorpora varias iniciativas y proyectos necesarios orientados a mejorar la productividad y reducir costos.

BHP Billiton, informó que los principales beneficios que contempla este Programa de Retiro Voluntario son la indemnización de dos sueldos base por año trabajado. Para aquellos empleados que tienen menos de 5 años en la empresa, se considerará 5 años de antigüedad, por ende el piso mínimo es de 10 sueldos base mensual; además del plan de salud y seguro adicional con cobertura por 24 meses; el pago de una asignación de estudios por la carrera

22% de los empleados de Minera Escondida postularon al Plan de Retiro

Actualidad

completa de hijos en educación superior; 24 meses para educación básica y media y beneficio previsional para el fondo de retiro de

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Entrevista

“Hay que rediseñar la ingeniería a nivel país”

“Como clientes o mandantes no desafiamos a las empresas de ingeniería y estamos muy aferrados a nuestros paradigmas, porque construimos futuro en base a lo que hemos conocido”.

Jorge Cuturrufo, Gerente de Desarrollo División Andina, Codelco

“Hoy día Chile cambió. Tenemos que ponernos a tono con las exigencias de la ciudadanía y de nosotros. Queremos más, ya no nos conformamos con algunos incentivos, la gente quiere desarrollarse, producto que las condiciones del país han mejorado,

hay mejor conectividad, hay acceso a las comunicaciones. Todos vivimos conectados, la noticias fluyen rápido, estamos enterados, si están descontentos envían un mensaje, etc.”, señaló Jorge Cuturrufo, Gerente de Desarrollo División Andina, Codelco.

Agregó que en ese contexto su mirada de futuro sobre la minería chilena, es que debe desarrollar los proyectos que no se extiendan mucho en su gestación porque de lo contrario se pierden los ciclos. “Tenemos que aumentar la

chispeante, ágil, liviana, rápida, adaptable, que está en sincronía con los desarrollos del país y quienes desarrollamos los proyectos ya no debemos pensar en compensar. Todo proyecto es un solo proyecto que ya tiene incluido un uno de desarrollo comunal, local o donde estamos insertos”, precisó Cuturrufo.

¿Al respecto cómo es posible cambiar la mentalidad o se requiere una nueva generación para poder hacerlo de esa forma?

En esa línea puede que la receta sea muy simple, como cualquier negocio. Si se dispone de una cantidad de dinero con el cual se quiere correr un cierto nivel de riesgo, no se puede pretender aspirar a más aunque se quiera, pero hoy no es el momento, hay que maximizar lo que se tiene. Desafiar a los equipos técnicos que lo van a desarrollar para que den lo mejor de lo que pueden hacer.

Lo otro que hay que hacer es cambiar nuestros procesos de ingeniería a nivel nacional. Hoy día estamos diseñando para una bonanza, Chile es privilegiado de tener leyes de 0,6% o de 0,8% en algunos casos, pero fuera de Chile hay empresas mineras que tienen los mismos procesos nuestros pero trabajan con leyes de 0,28% y ellos diseñan para esas leyes. Para nosotros o para una empresa de ingeniería es inconcebible, por lo que nuestros niveles de productividad son bajos, porque diseñamos para bonanza, pero si tuviéramos que diseñar para esas condiciones creo que sería muy distinto.

velocidad, tenemos que aprender a caminar en esa senda.

Lo otro importante, indicó, es tener una mirada más humilde de cómo queremos gestionar un proyecto hoy día. “Pensar que si todo lo queremos hacer gigante, debemos hacer una autocrítica para ver si estamos preparados para jugar en esa cancha. Yo pienso que sí, pero requiere velocidad, porque perdemos el ciclo”.

Además explicó que cuando el proyecto está listo, armado, hay que generar la confianza en el mercado y en quien coloca el financiamiento, asegurar que van a ganar dinero porque ellos quieren retornos lo antes posible.

“Muchas veces generamos grandes expectativas que después no podemos echar pie atrás. Además la minería del futuro, a la que llamo Smart Mining, que es una minería

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de mercado, porque diseñamos caro en otros países si lo hacen, son más eficientes.

¿De quién es la tarea? Es tanto del sector minero como de la

ingeniería. Creo que el sector de la ingeniería también quiere plantear sus desafíos y nosotros muchas veces como mandantes no escuchamos .

Además como clientes o mandantes no desafiamos a las empresas de ingeniería y estamos muy aferrados a nuestros paradigmas, porque construimos futuro en base a lo que hemos conocido.

¿Hay que atreverse?Hay que atreverse a hacer cosas que uno

mismo nunca ha hecho.

Pero por ejemplo en el caso de Codelco, ¿el dueño dejará que se atrevan sin conocer los resultados?

Hay que administrar los riesgos en un rango razonable y mostrar las confianzas de que lo que se está haciendo va por buen camino. Al final es un tema de confianzas, por eso hay que ir paso a paso. Pretender pegarnos un salto gigantesco nos obliga a revisar más las cosas, pero cuando estos son en menor escala el riesgo se puede controlar mucho mejor.

Si usted dice que se puede producir con leyes más bajas. ¿Cómo se haría? Esto porque el gigantismo y los megaproyectos se han tomado la minería chilena, porque con las leyes bajas hay que mover más material para producir lo mismo.

Ese es el desafío, porque los equipos son los mismos que están en Chile, pero en el extranjero trabajan con leyes de 0,28%.

Ellos desarrollan con una mirada global, hacen ingeniería para las personas, diseñan todo. Todo es pensado para esas leyes. Para ellos no es sorpresa que bajen las leyes y para nosotros sí.

Creo que tenemos que desafiarnos como empresas de ingeniería, necesitan otros procesos y tienen que reactualizarlos.

¿Se fueron quedando atrás?Creo que sí. Y estamos muy atrás, porque

Chile cambió y nos está exigiendo más, por lo que hay que ponerse a tono con eso.

¿Cómo ve la situación energética en la minería nacional?

También va en esa misma línea. Es cómo diseñamos para tener menores costos. No podemos seguir con la misma forma en que se han venido desarrollando los proyectos, porque como lo hacemos somos caros.

Si usamos esa lógica vamos a quedar fuera

Envíe su Resumen hasta el 16 de marzo

gecamin.com/procemin

21~23 octubreHotel Grand Hyatt, Santiago, Chile

Comité Ejecutivo

pre s i d enteDalibor DragicevicVicepresidente Procesos, Cía. Minera Doña Inés deCollahuasi, Chile

d i rec to r a e j ecuti vaRomke KuyvenhovenGecamin, Chile

co o rd i n a d o r a técn i c aClaudia VelásquezConsultora en MetalurgiaExtractiva, Chile

Participe como Autor

11a Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales

ÁREAS DE INTERÉS

Eficiencia energética •

Optimización de recursos hídricos •

Gestión y operación de plantas

concentradoras • Modelamiento,

simulación y diseño de procesos •

Conminución: chancado, molienda y

HpGr • Fundamentos y aplicaciones

prácticas de flotación • Manejo

de relaves • Salud y seguridad en

plantas concentradoras

Organiza

Patrocinan

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Ante la presencia de 33 altos ejecutivos expertos del sector público y privado se realizó el Primer Consejo Directivo del Programa Nacional de Minería. La iniciativa tiene como objetivo fortalecer la productividad,

competitividad e innovación en la industria minera nacional y sus proveedores, con el fin de impulsar el desarrollo del país.

El programa impulsado por Corfo, el Ministerio de Minería, y ejecutado por Fundación Chile, convocó a actores del sector público y privado a ser parte del Consejo Directivo de la iniciativa, el cual tendrá la función de orientar técnica y estratégicamente su ejecución.

Mauro Valdés, presidente del Programa Nacional de Minería, sostuvo que la minería es clave en nuestro desarrollo, una actividad que distingue al país a nivel mundial y tiene importantes desafíos para su operación y crecimiento. “Los desafíos que enfrenta la industria son también una oportunidad para avanzar en las soluciones necesarias y generar los círculos virtuosos que necesita la minería del futuro. A partir de ella es posible potenciar la economía del conocimiento, la innovación, la sustentabilidad y el desarrollo, que es lo que me motiva personalmente, y es lo que convoca también a todas las autoridades presentes hoy,

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“Los desafíos que enfrenta la industria son también una oportunidad para generar los círculos virtuosos que necesita la minería del futuro”, señaló Mauro Valdés, presidente del Programa.

a las empresas mineras, proveedores, gremios, academia”, señaló.

La reunión contó con la participación del subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran, , el presidente del Consejo Nacional de Innovación Gonzalo Rivas, y con representantes de empresas mineras, empresas proveedoras y asociaciones gremiales.

Durante la reunión, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran, hizo hincapié en los

desafíos que enfrenta el Programa, entre los cuales destacó “aumentar la productividad del sector, desarrollar el clúster e incorporar a más proveedores de clase mundial, promover mayor sustentabilidad en la industria y generar capital social; debemos motivar el diálogo entre todos los sectores para crear las confianzas necesarias para avanzar en esta tarea”.

Por su parte, el gerente de Innovum Fundación Chile, Hernán Araneda, se refirió al rol que la institución cumplirá en este programa, mediante la identificación de brechas dentro de la industria y el desarrollo de una hoja de ruta de la minería. El ejecutivo indicó que “contar con una hoja de ruta para la industria minera, no sólo nos permite obtener una visión de futuro sobre los desafíos que enfrentará la minería en Chile, sino que además nos permite construir consensos y generar los acuerdos necesarios para focalizar los esfuerzos de I+d+i que esta industria necesita”.

El Programa Nacional de Minería se enmarca en la Agenda de Productividad, Innovación y Desarrollo, del Gobierno, y en las propuestas elaboradas por la Comisión Minería y Desarrollo de Chile junto al Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad, cuyo informe “Minería: Una plataforma de Futuro para Chile”, fue entregado a la Presidenta el 17 de diciembre de 2014.

La iniciativa impulsada por Corfo, el Ministerio de Minería, y ejecutada por Fundación Chile, realizó su primer Consejo Directivo

Programa Nacional de Minería reúne a Expertos del Sector

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El Teniente recupera capacidad productiva de instalaciones afectadas por incendio

Apenas 26 días después del siniestro que afectó a la Planta de Chancado Secundario, la División pudo restablecer la operación de la planta en tiempo récord y gran parte de las condiciones operativas para cumplir con las exigentes metas de producción del 2015.

El trabajo mancomunado de todos los estamentos de la División El Teniente permitió, en sólo 26 días, recuperar gran parte de los daños a activos provocados por el incendio que afectó el pasado 29 de enero al Chancado

Secundario, en Colón. Desde las 21 horas del 24 de febrero, reiniciaron su funcionamiento dos tercios de la capacidad de la Planta con la puesta en marcha de la correa 208 que permite habilitar el circuito de chancado terciario. Con ello se normaliza la operación de la planta de molienda convencional de la mayor División de Codelco.

“Es un trabajo muy profesional, de mucho compromiso con el trabajo y de un temple increíble del equipo humano y de las distintas áreas que participaron en este importante hito”, destacó Mauricio Larraín, Gerente General de la División El Teniente.

El ejecutivo explicó que con este hito se inicia el camino a la normalización de las operaciones. “Habilitando las Líneas 1 y 2 de la planta de chancado secundario, levantamos las restricciones a la mina y con ello las condiciones para alcanzar las metas de producción de cobre fino del presupuesto”, detalló Larraín.

Todavía queda trabajo por hacer. En efecto, la recuperación de la Línea 0 de Chancado Secundario es otro desafío que esperamos cumplir impecablemente durante el mes de abril. Con ello habremos recuperado totalmente la capacidad productiva, la estabilidad y flexibilidad de la planta para soportar la variabilidad de los procesos.

Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de Codelco, valoró la tarea realizada por el equipo de El Teniente y felicitó el trabajo, al que calificó como un “extraordinario, soberbia reacción y compromiso con la tarea del equipo”

RECONSTRUCCIONDesde el mismo 29 de enero, cuando

se dimensionaron los daños, el desafío fue instantáneo. “El primer día fue de mucho pesar, de mucha desazón. Pero de inmediato se analizaron alternativas para mitigar la merma productiva y por otro lado reconstruir. El compromiso y el deseo de ganarle a este gran reto fue de todos”, explicó Claudio Sougarret, gerente de Planta.

“La gente hizo la diferencia. Uno puede cuantificar bien lo que está dañado, pero sin esas ganas de sobreponerse a las dificultades, la solución es más difícil. Nos vimos enfrentados a esta enorme tarea y la meta se logró “, agregó Sougarret.

El Gerente General de El Teniente añadió que “esta recuperación nos va a permitir levantar un adicional de 30 ktpd. Hemos ajustado algunas actividades de mantenimiento para minimizar impacto y estamos en condiciones de cumplir el presupuesto en marzo y lo vamos a hacer con un trabajo muy coordinado entre la mina y la planta. Esto demuestra lo que nuestra gente es capaz de hacer”.

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El Colegio de Geólogos de Chile y la Sociedad Geológica de Chile, publicaron la segunda Circular en la que invitan a participar en el XIV Congreso Geológico Chileno, titulado: “Geología para el Siglo XXI”, que tendrá lugar en la ciudad

de La Serena, en el Centro de Convenciones del Hotel-Casino Enjoy La Bahía de Peñuelas, desde el domingo 4 hasta el jueves 8 de Octubre de 2015.

En este documento, los organizadores convocan a la comunidad científica y técnica ligada a las Geociencias a participar y enviar trabajos originales e inéditos, tipo resúmenes expandidos, los que serán sometidos a la consideración del Comité Editor y Científico para su aprobación, estos podrán ser expuestos en las modalidades de charlas o posters.

Según señalaron, los objetivos de este Congreso Geológico Chileno son reunir a la comunidad científica ligada a las Geociencias para contribuir al avance de la investigación teórica y aplicada en el campo de estas disciplinas; además de fomentar el intercambio de ideas e información entre geólogos y otros

Colegio de Geólogos llama a enviar trabajos para el XIV Congreso Geológico Chileno

Del 4 al 8 de Octubre de 2015, en La Serena

El proceso de inscripciones y recepción de trabajos ya comenzó

plantillas respectivas se pueden obtener en la página web del congreso. Los trabajos deben ser entegados de manera electrónica a través de la página web, en formato PDF.

REUNIONES Y CURSOSSimultáneamente al programa científico,

habrá espacio para la realización de charlas, foros y reuniones para discusión de temas de interés transversal y asambleas de las principales organizaciones que convocan a los geólogos del país, como mesas redondas sobre Geología en la Educación Chilena, asamblea Sociedad Geológica de Chile; Reuniones Colegio de Geólogos: Geólogos, aporte presente y desafíos futuros, entre otros.

Además en los días previos o posteriores al Congreso, se ofrecerán cursos cortos en temas específicos, los cuales se informarán oportunamente en la página WEB del Congreso.

En tanto, sobre el programa científico, contempla la presentación de una serie de Sesiones Temáticas (ST) y Simposios (SIM), agrupados en cinco Áreas Temáticas (AT). Estos se realizarán en sesiones orales o de posters. Adicionalmente, se incluyen charlas de invitados sobre temas geocientíficos de alto interés y relevantes para el desarrollo nacional y de las Ciencias de la Tierra.

Los trabajos podrán referirse a cinco Áreas Temáticas: Geología Regional y Geodinámica Andina; Recursos Naturales; Cuaternario y Cambio Climático; Geociencias Educación, Medio Ambiente y Sociedad; y Bioestratigrafía y Paleontología Andina.

Además de esta forma de participar el Colegio de Geólogos de Chile invita a las empresas proveedoras de servicios, equipos o instrumentos para la geología y minería a exhibir sus productos durante el XIV Congreso Geológico Chileno. Interesados contactarse a través de la página WEB del Congreso.

FECHAS IMPORTANTES

Apertura de inscripciones: 1 de noviembre 2014, en www.congresogeologicochileno.clApertura de recepción de resúmenes: 2 de Enero 2015.Fecha final de inscripción anticipada: 30 de Mayo 2015.Fecha final de recepción de resúmenes: 31 de Mayo 2015.Fecha final inscripción autores: 31 de Mayo 2015.

profesionales del área de las Ciencias de la Tierra; establecer vínculos entre la comunidad geocientífica y la Sociedad Civil, promoviendo el acercamiento a las temáticas de interés público que dicen relación con el quehacer científico y profesional de de esta Ciencia.

Cabe destacar que aunque el Congreso se desarrollará en español se aceptan resúmenes y ponencias en inglés.

NORMAS EDITORIALES Y RECEPCION DE TRABAJOS

Los trabajos deberán corresponder a investigaciones originales e inéditas, los autores deben indicar el área de la Sesión Temática en la cual estiman corresponde su contribución. El Comité Científico se reserva el derecho de aceptar o modificar tal clasificación, previa comunicación con el autor.

Para el sometimiento de un trabajo, al menos uno de los autores deberá estar inscrito en el Congreso. Los trabajos podrán ser presentados a partir de Enero de 2015. La fecha límite de recepción es el 31 de mayo de 2015.

Los trabajos consisten en resúmenes extendidos de 4 páginas, se podrá destinar solo una de ellas a figuras y/o tablas. Deberá, además, contener al inicio un resumen de un máximo de 200 palabras el cual, junto con el título del trabajo y nombre de los autores, será incluido en el Libro de Programa, mientras que los resúmenes extendidos se incluirán de manera digital en las Actas del Congreso.

El detalle de las normas editoriales y las

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todas las empresas. Por eso, AreaMinera Medios invita a los proveedores de la minería a participar de esta gran iniciativa.

“Esto es una tendencia mundial, y esperamos contar con muchas empresas que quieran presentar sus productos. Muchas veces en una Feria tan grande como Exponor, algunos clientes no alcanzan a recorrerla completa. El Zoom de Innovación será un punto de encuentro imprescindible para todos”, puntualizó Fernández.

Cabe destacar que el sector minero es intensivo en uso de nuevas tecnologías, por ello este espacio creado especialmente para Exponor, es una potente vitrina de primera línea para los cientos de proveedores que podrán exponer sus productos a los visitantes e interesados convocados por las partes.

AreaMinera Medios siempre está buscando innovar en el desarrollo de sus distintas plataformas. Ya sea en su página web, como en su Boletín Informativo, esta vez, y luego de un sondeo de los requerimientos de las empresas

proveedoras por contar con una plataforma visible para dar a conocer sus productos, sumado a las tendencias mundiales del marketing directo, en conjunto con la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, presentará en la próxima edición de Exponor el Zoom de Innovación y Tecnología.

Para desarrollar y matizar esta nueva plataforma comunicacional para las empresas, Néstor Fernández, Director de AreaMinera Medios, detalló las características de este importante evento. “Siempre estamos buscando innovar. El uso de las tecnologías es algo sumamente fuerte y estamos seguros de que la instauración del Zoom de Innovación y Tecnología será un atractivo sumamente fuerte para esta edición de Exponor”, señaló.

Por tres versiones consecutivas, AreaMinera Medios contará con pantallas LED para marcar importante presencia en Exponor y apoyar a sus clientes con el branding de sus marcas. La alianza alcanzada con la AIA con la que se conformó el Zoom de Innovación y Tecnología permitirá, en los cinco días que dura la Feria, contar con un espacio

AreaMinera y AIA con las últimas tendencias en Exponor

Zoom de innovación y Tecnología

El Zoom de Innovación y Tecnología es una plataforma creada por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, y AreaMinera Medios, que busca desarrollar un espacio único e innovador, donde las empresas expositoras podrán dar a conocer los adelantos tecnológicos con los que llegan este 2015.

muy llamativo donde podrá ver exposiciones detalladas de los temas de Seguridad, Salud Ocupacional y Capital Humano; Energía y Agua; Tecnología Aplicada; y Equipos Mina y Planta.

“Cada empresa, que decida participar, tendrá 20 minutos de exposición y contará con un recinto de 100 metros cuadrados. Además, tendrá una pantalla LED y podrá realizar presentaciones en 3D. Esto ya se está aplicando en las ferias más importantes del mundo y en Chile, un país pionero en minería también debe estar y esta vez llega de la mano de AreaMinera y la AIA”, indicó Néstor Fernández.

Hoy en día, el marketing de contenidos se está imponiendo a la hora de presentar a las empresas, productos o servicios y en un sector tan complejo como es la minería la innovación y la tecnología no dejan de estar presentes en prácticamente

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Entrevista

Mejorar productividad es factible en empresas chilenas

Tomas Flores, Presidente de Pronostica y ex Subsecretario de Economía

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Tomas Flores, Presidente de Pronostica y ex Subsecretario de Economía

Tomás Flores, Presidente de Pronostica y ex Subsecretario de Economía dijo a AreaMinera que respecto el futuro de la minería chilena está ocurriendo lo que ha sucedido en otras industrias. “Efectivamente cuando estuvo

el ciclo de precios muy buenos, la preocupación sobre la productividad y los costos se reduce, porque el precio es tan alto que empieza a ocultar ineficiencias, pero en la medida en que los márgenes se empiezan a reducir, que los márgenes empiezan a cambiar, se hace cada vez más urgente que ello ocurra”.

Cuando se habla de productividad, dijo, se empiezan a dar cuenta de que mejoría en este aspecto no es algo que solo pueden hacer empresas americanas o canadienses, sino que perfectamente se puede hacer en empresas chilenas.

La minería al respecto le ha pedido ayuda a las empresas proveedoras. ¿Cree que esto se puede mejorar?

Por cierto, porque la competitividad no lo logra una compañía sola, lo logra esa compañía con su entorno. Por eso hago hincapié en que dentro de ese entorno también está la regulación del gobierno, porque se puede tener una compañía muy eficiente, con muy buenos proveedores, pero si el entorno regulatorio es muy malo, finalmente esa compañía no es competitiva a nivel mundial.

Por eso es que el problema de la competitividad es tan complejo porque debe involucrar a todas estas capas de decisiones, que van más allá de las

“La competitividad no lo logra una compañía sola, lo logra esa compañía con su entorno”.

decisiones de una sola empresa.

¿Cree que los proyectos que se han bajado o postergado se reactivarán a corto plazo?

En parte eso depende del precio y sobre el cual hay muchas interrogantes hoy día. Si bien no ha caído tanto como lo ha hecho el precio del petróleo o de otros commodities, si nos ha tomado por sorpresa la variación del precio del cobre que se ha observado en los últimos días.

¿Qué opina de los anuncios de la Presidenta Bachelet de reducir trámites y permisos para el incentivo de inversión en el sector?

Creo que eso es muy importante, porque si se tienen los permisos de los organismos técnicos, ¿por qué finalmente terminan en la Corte Suprema?

Es algo muy inusual. Si se mira el derecho comparado es muy raro que en Estados Unidos o en Australia o en Francia, una decisión como esta llegue a la más alta Corte del país. Por eso creo que todo lo que se pueda avanzar en que las decisiones técnicas se radiquen en un instrumento que ha sido diseñado para ello, es positivo.

¿Cree que en algún momento el Convenio 169 de la OIT va a lograr conversar con la ley de Medio Ambiente para que no se produzcan estas inconsistencias?

Es un desafío. En eso no estoy tan optimista de que se pueda lograr. Porque sin duda mal aplicado puede significar una traba importante en algo en lo cual Chile tiene una ventaja comparativa, envidiable por otros países.

Si el costo de la energía sube los de la minería también. ¿Cómo ve el escenario al respecto?

La minería ha tenido que soportar aumentos de costos de energía sustanciales. Ha sido uno de los perjudicados más importantes. Sigue siendo eso una desventaja competitiva nuestra. Es decir, nuestros competidores en Perú operan con un costo energético que es la mitad del costo chileno, sigue siendo una desventaja, por lo tanto, la principal tarea del Ministro de Energía es poder revertirlo.

¿Considera que es lógico que la minería tenga que invertir en proyectos energéticos, cuando su core business es producir minerales?

No, no debería ser lógico. Yo he visto en países hay tan inestable regulación eléctrica que no pueden asegurar suministro, lo que lleva a que la compañía finalmente tiene que generar su propia energía.

Pero indudablemente eso lo desvía de lo que es el corazón de su negocio.

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Cochilco publicó en su página web el Catastro de empresas exploradoras 2014. La idea de este trabajo es identificar la actividad exploratoria en Chile mediante la elaboración de un catastro de compañías exploradoras de

pequeña y mediana escala. En este marco, se analizó el contexto mundial y nacional de los presupuestos de exploración. Se comparó la situación en Chile con la de sus pares en el ranking mundial de 2014. Adicionalmente, se investiga el contexto económico de las empresas exploradoras, su origen, presupuestos e inversiones, estructura de la propiedad así como la distribución geográfica de sus prospectos y

Chile está en el quinto lugar en presupuesto de exploración

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Según el Catastro de empresas exploradoras 2014 de Cochilco

proyectos, entre otras variables.En cuanto a los presupuestos de exploración

en el mundo, según el documento, se observa que Chile ha mantenido su posición como quinto país más importante del mundo, atrayendo el 6% del total global en 2014; ello a pesar de que a nivel mundial la inversión en este sector de la minería ha sufrido una fuerte caída durante los últimos dos años.

Si bien con su resultado, el país logró superar los niveles de participación que tuvo a comienzos del presente siglo, el presupuesto nacional bajó durante el año 2014 a US$707 millones, casi US$200 millones menos que el año anterior.

La mayor parte de este monto se relaciona con empresas mineras de gran envergadura. Sin embargo, también juegan un rol importante las de pequeña y mediana escala, pudiéndose catastrar 109 compañías presentes en territorio nacional. De estas, 70 corresponden a pequeñas del tipo junior, 19 son medianas y las 20 restantes corresponden al grupo de otros y estatales.

El 71% de estas compañías se financia a través de las bolsas de valores en distintos países, destacando las de Canadá y Australia.

Asociados a las 109 empresas exploradoras, se identificaron 237 proyectos concentrados principalmente en la búsqueda de cobre y oro, como minerales principales y en la región norte del país.

Resalta la creciente actividad exploratoria en la zona austral del país, específicamente en el extremo sur en la Región de Magallanes que cuenta con ocho iniciativas de las cuales cinco buscan cobre y tres carbón.

Vale mencionar la gran cantidad de iniciativas paralizadas en la Región de Atacama, que suman un 29% del total regional, lo que reafirma la existencia de dificultades para poder avanzar en el desarrollo de los prospectos. Situación parecida ocurre en Coquimbo y Antofagasta, donde los proyectos paralizados corresponden a un 19% y 13%, respectivamente, de los totales regionales.

Además precisa el catastro que “en las regiones de Atacama, Antofagasta y Coquimbo existe un alto número de Blancos abandonados, y/o cuyo destino no se pudo aclarar. Estos se eliminaron del actual catastro y son un indicio del gran potencial que tiene esta zona del país para desarrollar o reactivar la actividad exploratoria. Finalmente, mediante el análisis de la información recopilada de las empresas catastradas, se identificaron nueve proyectos en categoría de preinversionales, con recursos e inversión definida”.

Seis de ellos, indica, están enfocados en la búsqueda de cobre, dos de oro o plata y uno de hierro.

Los proyectos Soberana y Berta son los más avanzados, los cuales pretenden generar unas 560.000 tpa de mineral de hierro y alrededor de 5.000 tpa de Cu en cátodos SXEW, respectivamente.

Con respecto a su ubicación principal siguen siendo las zonas norte y centro del país, a excepción del proyecto Zodiac (Cutter Cove), el cual está ubicado en la Región de Magallanes.

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En tanto, en la introducción del Catastro de Empresas Exploradoras 2014, Cochilco señala que la exploración es un elemento clave en el ciclo de vida de un proyecto minero, dado que da sustento al desarrollo de la actividad extractiva en el tiempo. Por ello, es necesario disponer de información actualizada sobre los actores involucrados y sus condiciones en que se desenvuelven, para así contribuir con propuestas de políticas públicas que apuntan a su fortalecimiento. Lo anterior se hace especialmente necesario en mira de mercados mineros y precios de metales debilitados, una caída del gasto en exploración a nivel global y así una mayor competitividad entre los países que albergan recursos naturales, tal como se observa actualmente.

En este contexto, desde el año 2012 la Comisión Chilena del Cobre persigue una línea de trabajo de monitoreo sistemático de la actividad exploratoria en Chile mediante la elaboración de un catastro de compañías exploradoras, enfocándose en las de pequeña y mediana escala, y de los proyectos de exploración asociados a estas empresas.

Asó este catastro tiene como objetivo proveer de antecedentes actuales de la exploración minera en el mundo y particularmente de la situación de las empresas exploradoras junior y medianas en Chile.

La información entregada está basada en la recopilación de antecedentes públicos disponibles a octubre de 2014, además de los datos entregados en el reporte Estrategias Corporativas de Exploración (título original en inglés: Corporate Exploration Strategies), publicado anualmente Por SNL Metals & Mining.

El informe aborda los siguientes elementos esenciales: análisis de las tendencias mundiales del presupuesto en exploración tal como está reportado por SNL Metals & Mining y la situación particular de Chile.

El listado detallado de las empresas exploradoras presentes en nuestro país, y un análisis acerca de su origen, contexto de financiamiento, presupuesto de exploración, entre otros aspectos; información sobre los proyectos de exploración asociados a las compañías registradas, los principales minerales buscados y yacimientos objetivos, su presencia geográfica a lo largo y ancho de Chile y, finalmente, el estado en que se encuentran actualmente estas iniciativas, y el catastro de los proyectos de exploración más avanzados con estudios de impacto ambiental presentado y sus perspectivas de desarrollo.

PRINCIPALES OBJETIVOS MINERALES DE EXPLORACION

El documento indica que entre los proyectos de exploración registrados en el presente catastro, el cobre es el mineral de principal interés en un 57% de los hallazgos. Por su parte, el oro es el segundo recurso más buscado en Chile con una participación de un 27%, seguido por el hierro y la plata con un 5% y 3%, respectivamente. Otros metales, minerales industriales y el carbón abarcan un 7%.

Además, hay cuatro proyectos (2%) que, si bien son parte del portfolio de exploración, no se han publicado mayores detalles del tipo de yacimiento.

“Esta distribución es muy parecida a la de la versión anterior del catastro, con una baja de los proyectos de oro que en 2013 alcanzaron un 32%. Lo anterior se debe a la aparición de nuevos recursos de interés como algunos minerales industriales y el carbón. Además, cabe destacar la disminución de los prospectos de litio de cinco activos en 2013 a solo dos en el presente año”, se lee en el documento.

Agrega que al asociar el mineral objetivo de estos prospectos con su estado actual, se observa que los proyectos paralizados mayormente corresponden a prospectos de cobre u oro, principalmente, y los activos mantienen la distribución del universo total de prospectos.

TIPOS DE YACIMIENTOS hALLADOS POR LAS EMPRESAS EXPLORADORAS

Para efectos de este informe, y según la información que entrega cada una de las compañías exploradoras catastradas, se definieron los tipos o modelos de yacimientos. Se observa que de los 237 depósitos explorados un 35% corresponde a yacimientos del tipo pórfido y 23% a los IOCG, seguidos por los epitermales tipo HS y LS con un 10% y un 5%, respectivamente.

Por su parte, los yacimientos estratoligados suman un 6% y los de tipo skarn apenas un 1% (dos prospectos). Cabe destacar que existe un 20% de cuerpos explorados que no poseen una clasificación acabada del tipo de yacimientos, o indeterminados, sólo definiéndose la forma del

cuerpo mineralizado.

UBICACION REGIONAL Y GEOGRAFICA DE LOS PROSPECTOS

Según la información recopilada, y publicada por Cochilco en este Catastro, la zona norte de Chile, incluyendo las regiones desde Arica Parinacota en el extremo norte hasta Coquimbo, concentran el 86% de los 237 proyectos de las compañías exploradoras catastradas en el país, correspondiente a un total de 204.

Entre ellas, lidera la Región de Atacama que concentra 99 proyectos, seguido por Coquimbo con 54 prospectos. Antofagasta, región minera por excelencia con la mayor cantidad de grandes compañías mineras, solo posee 40 prospectos, quedando en tercer lugar (La zona centro-sur alberga 24 proyectos de exploración, distribuidos entre las regiones de Valparaíso (9 proyectos), Metropolitana (6), O’Higgins (3) y el Maule (4). Las regiones del Biobío y Los Ríos cuentan con un proyecto cada una, sin embargo, en estado paralizado.

Destaca la creciente actividad exploratoria en la Región de Magallanes que cuenta con ocho proyectos, versus ninguno en la versión anterior del catastro, entre ellos cinco destinados a la búsqueda de cobre y otros tres de carbón. Estos en conjunto con un proyecto en la Región de Aysén explica el 4% restante de la cartera completa.

Asimismo, los antecedentes anteriores indican que en la Región de Atacama existe

Prospectos según su distribución regional y geográfica

Fuente: Cochilco y compañías exploradoras.

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una gran cantidad de iniciativas en estado de paralizados (29% del total regional), lo que demuestra la existencia de dificultades para poder avanzar en el desarrollo de los prospectos. La situación es parecida en las regiones de Coquimbo y Antofagasta, donde los paralizados corresponden a un 19% y 13%, respectivamente, de los prospectos catastrados en esta región.

“Si se segmenta la concentración de los prospectos por su ubicación geográfica, se mantiene la condición detectada en la versión anterior del catastro donde en las regiones de Arica-Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Valparaíso la concentración de prospectos se asocia a la franja metalogénica de la Cordillera de Los Andes”, precisa eñ Catastro.

En tanto, en la Región de Coquimbo la concentración de prospectos se encuentra en la franja metalogénica de la Depresión Central y la Cordillera de la Costa.

Los prospectos asociados a la franja de la Cordillera de la Costa son destacables pero no mayoritarios en la mayoría de las regiones, y solo en la Región del Maule su concentración alcanza

el 75%. Destaca la gran cantidad de proyectos asociados a yacimientos ferrosos en la zona occidental de la Región Atacama. Respecto de los proyectos eliminados del catastro, la mayoría están ubicados en la Región de Atacama, seguido por Antofagasta y Coquimbo. Ello indica que en la zona norte hay una gran cantidad de blancos con potencial de desarrollar la actividad exploratoria en las pertenencias cuyo destino actualmente se desconoce.

PROYECTOS PRE INVERSIONALES EN LA MINERIA ChILENA

De los proyectos avanzados catastrados por Cochilco, 24 cumplen con las condiciones de proyectos “pre-inversionales”, sin embargo, solo nueve iniciativas poseen información actualizada a octubre de 2014.

Seis de estos proyectos buscan mineral de cobre, dos buscan oro y plata, y solo uno busca hierro como mineral principal. Asimismo, dos de las iniciativas están en etapa de desarrollo para llevarlos a la explotación: Berta, aprobado por un total de US$ 25 millones, y Soberana en proceso

de obtención de RCA, por US$7,3 millones. El resto de las iniciativas catastradas

corresponde a proyectos de exploración avanzada con campañas de sondajes en curso. De estos, cuatro tienen presupuestos exploratorios definidos para los próximos dos años (US$30,44 millones), una se encuentra en proceso de obtención de RCA (US$8 millones), y uno con su Declaración de Impacto Ambiental (DIA) rechazada y a la espera de una nueva DIA (Vizcachitas).

Cabe destacar que además existen tres iniciativas, Vizcachitas, Los Helados y Paguanta, que cuentan con estudios de factibilidad o estudios económicos preliminares (PEA), que dimensionan la posibilidad de llevarlos a operación dentro de los próximos 10 años. Estas tres iniciativas suman un total potencial de alrededor de US$7.960 millones.

Al finalizar el Catastro, Cochilco indica que sobre la base de los antecedentes presentados en el informe cabe resaltar, en cuanto a presupuestos de exploración y posición relativa, Chile ha sido uno de los países menos afectados y ha podido mantener tanto su posición relativa en el ranking como su participación porcentual respecto del presupuesto en exploración declarado por las compañías mineras a nivel mundial. Esto a pesar de que durante 2014 el sector de la exploración ha sido afectado por la volatilidad económica a nivel mundial y una demanda incierta de metales, además de una tendencia negativa de los precios de metales.

Asimismo, entre los países latinoamericanos Chile logró mantener su posición como segundo país más importante donde se explora, después de México, recibiendo un cuarto del presupuesto de la región y superando a competidores directos en captar inversión como Perú. Respecto del tipo de compañías que exploran en territorio nacional, durante los últimos dos años las empresas de la gran minería incluso han logrado fortalecer su posición dominante, proviniendo un 76% de los capitales de este sector, logrando su mayor nivel desde 2003.

En tanto, la presencia de las empresas junior no se ha podido asentar, retrocediendo desde un 21% en 2012 a solo un 13% durante el actual periodo, resultado incluso inferior al del año 2009.

Además, sobre las empresas exploradoras en Chile, origen y financiamiento, se indica en el documento que Chile concentra 109 compañías exploradoras de pequeña a mediana escala. De estas empresas, 70 son pequeñas del tipo junior, 19 son medianas y las 20 restantes corresponden al grupo de otros y estatales.

Además señala que al revisar el origen del financiamiento, la principal fuente de capital son las plazas bursátiles de diversos países. Vale decir que 77 de las 109 compañías catastradas se financian a través de la emisión de acciones en las bolsas de valores. Coincidiendo con los países más relevantes de procedencia, la mayoría de las compañías están cotizando en Toronto (TMX Group) y Australia (Australian Stock Exchange, ASX) como sus bolsas primarias.

Explical documento que son particularmente destacables en esta versión los fondos de inversión privada que han ingresado al mercado chileno de exploración hace algunos años.

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Distribución de los proyectos catastrados según su estado de avance

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de las compañías exploradoras

Distribución de los proyectos según objetivos minerales

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Incluso varios de ellos fueron creados mediante la ayuda del Fondo Fénix. Así es que el catastro incorpora seis empresas administradoras de este tipo de fondos en Chile, correspondiente a un 5% del universo total, cuyo fin es levantar capitales privados, invertirlos en proyectos de exploración, aumentar el valor del activo minero y finalmente generar un beneficio para sus inversionistas.

También se refiere al estado de los proyectos y objetivos de exploración y precisa que a las 109 empresas exploradoras con actividad en Chile se les pudieron asociar 237 proyectos de exploración, de los cuales el 77% se encuentran en estado activo.

Existen 51 proyectos que, aunque fueron registrados en años anteriores, en el presente catastro su destino no pudo ser aclarado dada la falta de información actualizada y/o la salida de los antiguos dueños de Chile. La mayoría de estos prospectos se ubican en las regiones de Atacama, Antofagasta y Coquimbo, lo que indica la existencia de una gran cantidad de blancos con potencial de desarrollar o reactivar su actividad exploratoria.

Agrega que en la Región de Atacama existe una gran cantidad de iniciativas paralizadas, con un 29% del total regional de iniciativas en este estado, lo que reafirma la existencia de dificultades para poder avanzar en el desarrollo de los prospectos. Situación parecida ocurre en Coquimbo y Antofagasta, donde los paralizados corresponden a un 19% y 13%, respectivamente, de los totales regionales.

Respecto a la ubicación regional de las iniciativas, resalta la creciente actividad exploratoria en la zona austral del país, específicamente en la Región de Magallanes que cuenta con ocho iniciativas de las cuales cinco buscan cobre y tres carbón. Estos en conjunto con un proyecto en Aysén explican el 4% restante de la cartera completa.

PROYECTOS PREINVERSIONALES Existen nueve proyectos en categoría de preinversionales, con recursos e inversión defi-nida.

Asimismo, seis de ellos están enfocados en la búsqueda de cobre como mineral principal, dos de oro o plata y uno de hierro. Su ubicación principal sigue siendo las zonas norte y centro del país, a excepción del proyecto Zodiac (Cutter Cove), el cual está ubicado en la Región de Magallanes.

“Cuatro iniciativas presentan presupuestos exploratorios para desarrollo de sondajes en los próximos dos años, por un monto total de US$36,5 millones, dos terminaran sus campañas exploratorias durante 2014 y uno se encuentra preparando un DIA para una nueva campaña exploratoria (Vizcachitas)”, precisa el Catastro.

Dos de las iniciativas pre inversionales están en factibilidad avanzada y con un presupuesto reconocido en sus respectivas EIA y/o DIA, sumando un monto total de US$32,3 millones.

Estos proyectos se materializarían dentro de los próximos dos años y aportarían alrededor de 5.000 tpa de cátodos de cobre (Berta) y 560.000 tpa de mineral de hierro (Soberana).

Tres iniciativas ya han realizado Estudios Económicos Preliminares recientemente, dos de cobremolibdeno-oro y una de oro-plata-zinc, donde la inversión presupuestada en los estudios de perfil asciende a US$7.960 millones en conjunto, pero sin fecha estimada para materializarse. El potencial productivo de estos proyectos alcanza las 290.000 tpa de cobre en concentrados, 4.700 tpa de molibdeno, 133.000 oz/a de oro, 1.355 koz/a de plata y 11.900 tpa de zinc.

La base completa del catastro de empresas exploradoras y de los proyectos preinversionales está disponible en formato Excel en la página web institucional de Cochilco (www.cochilco.cl sección Estudios).

Número de proyectos según estado de avance de las compañías que reportaron un presupuesto en el año respectivo

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining y compañías exploradoras

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Actualidad

PROYECTOS DE EXPLORACION - CAMPAÑAS DE SONDAJE

VIZCACHITAS• Propietario: Los Andes Copper Corp. (60%, JV con Pan Pacific) (Nombre/sitio web): www.losandescopper.com• País de procedencia del propietario: Canadá• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 3.600 (desarrollo proyecto según PEA 2013)• Producción estimada; 175.000 tpa de cobre en concentrados; 4.700 tpa de Mo enconcentrados• Localización: 130 km al noreste de Santiago y 45 km desde el centro de Putaendo,• Región de Valparaíso. A 1.950 msnm. Tipo de yacimiento: Pórfido• Mineral de interés: Cu, Mo • Recursos: Sulfuros• 1.038 Mt @ 0,37% Cu; 0,012% Mo (Indicados)• 318 Mt @ 0,345% Cu; 0,013% Mo (Inferidos)

LOS HELADOS (VICUÑA)• Propietario: NGEx Resources (60%, jv con Pan Pacific)• (Nombre/sitio web)/ www.ngexresources.com• País de procedencia del propietario: Canadá• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 20 (campaña exploratoria durante 2012 - 2015)• 3.100 – 4.300 (PEA 2014, alternativas 65 ktpd y 130 ktpd)• Producción estimada: 115 ktpa Cu; 133 koz/a Au; 675 koz/a Ag (130 ktpd)• 81 ktpa Cu; 93 koz/a Au; 474 koz/a Ag (65 ktpd)• Localización: 170 km al noroeste de Copiapó, Provincia de Copiapó, Región de Atacama.• Tipo de yacimiento: Pórfido• Mineral de interés: Cu• Recursos: 2.099 Mt @ 0,38% Cu; 0,15 gpt Au; 1,37 gpt Ag (indicados)• 827 Mt @ 0,32% Cu; 0,10 gpt Au; 1,32 gpt Ag (inferidos)

LA QUEBRADA – CASA DE PIEDRA• Propietario: Mandalay Resources • (Nombre/sitio web): www.mandalayresources.com• País de procedencia del propietario: Canadá• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 1,57 (campaña exploratoria 2011 – 2013)• Localización: 415 km al norte de Santiago y a 40 km al noreste de La Serena, Región de Coquimbo, entre 1.000 a 1.500 msnm.• Tipo de yacimiento: Vetiforme. Sin embargo, la mineralización se ha encontrado en forma de manto.• Mineral de interés: Cu• Recursos: 34,8 Mt @ 0,6% Cu; 10 gpt Ag (indicados)• 1 Mt @ 0,6% Cu; 11 gpt Ag (Inferidos) • LLAHUIN• Propietario: Southern Hemisphere • (Nombre/sitio web): www.shmining.com.au• País de procedencia del propietario: Australia• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 3,5 (campaña exploratoria 2014-2015)• Localización: 250 km al norte de Santiago y a 17 km al sur de Combarbalá, Región de Coquimbo, a 1.300 msnm.• Tipo de yacimiento: Pórfido.• Mineral de interés: Cu, Au, Mo• Recursos: 144,9 Mt @ 0,30% Cu; 0,10 gpt Au; 60 ppm Mo (Medidos e Indicados)• 16,7 Mt @ 0,27% Cu; 0,06 gpt Au; 40 ppm Mo (Inferidos)

ZODIAC (CUTTER COVE)• Propietario: Redhill Magallanes• País de procedencia del propietario: Australia• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 8 ( a materializarse durante 2015 – 2016)• Localización: Sector de Cutter Cove, comuna de Punta Arenas, XII Región de Magallanes, a 100 km al oeste de la ciudad de Punta Arenas aproximadamente.• Tipo de yacimiento: Vetiforme• Mineral de interés: Cu• Recursos: 1.975 t @ 2,08% Cu, 45 gpt Ag, 0,46 gpt Au (inferidos).

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PAGUANTA - PATRICIA• Propietario: Herencia Resources • (Nombre/sitio web): www.herenciaresources.com• País de procedencia del propietario: Reino Unido• Presupuesto para explorar odesarrollar (MMUS$): 60 (según estudio de factibilidad 2012) 5 (campaña exploratoria 2014-2015 según DIA presentado)• Producción estimada: 680.000 oz Ag; 8.800 tpa Zn (Primeros 3 años)• 1.080.000 oz Ag; 11.900 tpa Zn (A partir del 4° año)• Localización: 120 km al este-noreste de Iquique y a unos 30 km al oeste de la frontera de Chile con Bolivia, Región de Tarapacá.• Tipo de yacimiento: Pórfido de Ag, Zn, Pb y Au• Mineral de interés: Ag, Zn, Pb, Au• Recursos: 3,13 Mt @ 85,16 gpt Ag; 3,98% Zn;1,36% Pb; 0,2 gpt Au (Medidos e Indicados)

CHALLACOLLO• Propietario: Mandalay Resources • (Nombre/sitio web): www.mandalayresources.com• País de procedencia del propietario: Canadá• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 0,37 (campaña exploratoria 2011 – 2013)• Localización: Entre la Quebrada de Mani y la Quebrada de Piscala, Comuna de Pozo Almonte, Provincia del Tamarugal, Región de Tarapacá. A 1.300 msnm.• Tipo de yacimiento: Vetiforme. Sin embargo, la mineralización se ha encontrado en forma de manto.• Mineral de interés: Ag• Recursos: 1,03 Mt @ 242 gpt Ag; 0,4 gpt Au (indicados)• 3,9 Mt @ 193 gpt Ag; 0,32 gpt Au (Inferidos)

PROYECTOS DE DESARROLLO

BERTA• Propietario:Coro Mining / • (Nombre/sitio web): www.coromining.com• País de procedencia del propietario: Canadá• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 25 (materialización del proyecto según DIA)• Producción estimada: 8.000 tpm de cátodos de cobre• Localización: 20 km al oeste de la localidad de Inca de Oro y a 33 km de la mina de cobre Mantoverde de Anglo American, Región de Atacama, a una Tipo de yacimiento: Brechas.• Mineral de interés: Cu• Recursos: 17,604 Mt @ 0,37% CuT; 0,23% CuS (Medidos e indicados)

SOBERANA• Propietario: Admiralty Resources• (Nombre/sitio web)_ ady.com.au• País de procedencia del propietario: Australia• Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 7,3 ( a materializarse durante diciembre 2014 – agosto 2015)• Producción estimada 540.000 tpa de mineral de Fe (aprox 64% de Fe)• Localización: 15 km al sur de Vallenar. Provincia de Huasco, Región de Atacama. Tipo de yacimiento: IOCG• Mineral de interés: Fe• Recursos: 90,2 Mt @ 24,5% FeT (Medidos e indicados).

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“Como Gobierno estamos dando un apoyo sustantivo al Plan de Negocios y Desarrollo 2014-2018, tan importante para la minería, el país y para todos los chilenos y chilenas”, señaló el Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, en la Junta Anual Extraordinaria de

Accionistas de Codelco. El Secretario de Estado añadió que decisiones como las adoptadas por el Directorio de la empresa, en torno a aprobar una inversión histórica en el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea. “Marcan que esta capitalización histórica, que se está haciendo en la empresa en los próximos cuatro años en

Junta de accionistas de Codelco acordó procedimiento para informar programa de inversiones

Actualidad

Los secretarios de Estado informaron la fórmula a través de la cual serán asignados los recursos para el período 2015.

Senado y de la Cámara de Diputado con el fin de dar cuenta del avance en Plan de Negocios y Desarrollo 2014-2018.

En la ocasión, el Presidente del Directorio, Óscar Landerretche, aclaró que este órgano directivo aprobó la ejecución presupuestaria del proyecto Chuquicamata Subterránea. En tanto, explicó, “lo que se hizo en la junta de accionistas, de acuerdo a lo que está establecido en la ley, es pactar con la junta, que la integran los dos ministros, el formato de reporte que va a tener Codelco con ellos cada año sobre la totalidad de los proyectos de inversión”.

Landerretche señaló que Codelco va a reportar el avance físico y se van a poner avances en términos de los indicadores financieros de los proyectos estructurales. “Puede ser el gasto, la ejecución, se va a reportar el avance. Es decir indicadores que nos permitan garantizar que la salud financiera de Codelco sigue bien y eso es lo que se pactó hoy”, señaló el alto ejecutivo.

AUDITORIA DE LOS PROYECTOSAl término de la Junta, el Presidente Ejecutivo,

Nelson Pizarro, se refirió al resultado de las auditorías internas que se realizaron a los proyectos estructurales de la estatal.

El informe final de dicho proceso concluyó que no existen errores fatales en el diseño de los proyectos estructurales en marcha. Es decir, no hay situaciones que amenacen la realización y factibilidad técnica y económica de ninguno de ellos. Al respecto, Nelson Pizarro precisó que “en general, ninguno de nuestros proyectos tiene una falla fatal y ningún proyecto ha sido diagnosticado como inviable. Todos son proyectos de alta rentabilidad algunos más, otros menos. El proyecto más sano y más cercano de su materialización fue aprobado ayer, que es Chuqui Subterráneo.”

Sobre esta iniciativa en particular, el ministro de Hacienda, Alberto Arenas, manifestó que “quiero celebrar que avancemos con decisión en inversión pública y desde nuestras empresas públicas, con una inversión tan importante como Chuquicamata Subterránea en términos de darle una estabilidad a la producción de Codelco”.

En tanto, el Presidente Ejecutivo de Codelco explicó que la razón principal para transitar el rajo de Chuqui a una explotación subterránea. “El cambio a mina subterráneo se debe principalmente a los altos costos de producción. El costo mina actual, considerando la cantidad de material estéril que hay que remover para conseguir una tonelada de mineral está alrededor de los 20 dólares. Con la minería subterránea, el costo estará en torno a los 7 a 9 dólares”, argumentó Pizarro.

la administración de la Presidenta Bachelet, es tan necesaria para mantener los niveles de producción y así también darle sustentabilidad financiera y estabilidad a la empresa pública más importante de todos los chilenos y chilenas”.

La Junta de Accionistas contó, además del Ministro Arenas, con la presencia de la Ministra de Minería, Aurora Williams, y el Directorio de la empresa, encabezado por Óscar Landerretche, y el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro.

En tanto, la Ministra de Minería, Aurora Williams afirmó que la minería pública juega un papel fundamental en el desarrollo del país y recalcó que “de los 104.000 millones de dólares que tiene proyectado el sector para los próximos 10 años, más de un 30% lo ejecuta Codelco, por lo tanto, aquí está el aporte de la minería estatal a mantener un sector”.

La realización de esta reunión extraordinaria está contemplada dentro de la Ley de Capitalización de Codelco con el objeto de definir los contenidos del informe anual que el Directorio de Codelco deberá poner a disposición de la Junta de Accionistas de la empresa, de la Comisión de Hacienda de

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Entrevista

La automatización es un aporte a la productividad

Mark Baker, Gerente General de Sandvik

Seguridad y salud son importantes en esto. Temas laborales en diversos países mineros grandes, en cuanto a que no cuentan con el personal suficiente para hacer el trabajo. En lugares remotos y también para productividad, ya que podríamos decir que la automatización no es mejor que un operador, pero es mejor que el promedio de ellos, por lo que se realiza un trabajo parejo.

Se cuenta con una flota que es productiva continuamente, no tiene horas de detención, se opera 24 horas al día, sin parar, por lo que la productividad es un área bastante importante para la automatización.

El mantenimiento además se está afectando en forma positiva, porque al poner un robot que repite en forma continua la misma labor se produce menor daño a la máquina.

¿Tienen antecedentes de lo que sucede en una operación cuando operaban con equipos Sandvik mecánicos y lo que sucede hoy con esos equipos automatizados?

Tenemos algunos datos en operaciones de algunas minas a nivel mundial y claramente son positivos en cuanto al cambio. Además tenemos casos en que entre 12 y 18 meses la inversión está pagada. Tenemos un caso en Canadá, kidd Creek, donde un equipo sigue trabajando durante el cambio de turno y esa tecnología se paga en seis meses. Ya que si calculamos que en el cambio de turno de los operadores se pierde una hora, con los equipos autónomos no se pierde esa hora, por lo que la productividad aumenta.

¿Qué viene después de la automatización y robótica?

Es una buena pregunta porque en mi experiencia, cuando comenzamos a introducir tecnología y comenzamos a aprender más de los beneficios que pueden aportar la tecnología, la innovación, se encuentran nuevas aplicaciones y soluciones que no fueron prevista y creo que la gran muestra de esa filosofía es el viaje a la luna, donde todo lo que salió de ese proyecto hoy vemos muchos ejemplos de cómo aplicamos la tecnología que fue desarrollada para ello.

Creo que vamos a tener una situación similar en el futuro, porque estamos generando más datos que los que podemos procesar. Por lo que todavía no está claro dónde están las falencias de la productividad.

Creo que a mayor procesamiento de datos, a mayor entendimiento de dónde están los cuellos de botella, cómo se van implementando estas teorías o maneras de generar eficiencia con lean, podemos aprender y aplicar más la tecnología.

¿Cómo Sandvik determina los requerimientos del sector minero?

El éxito de empresas como Sandvik en términos de desarrollo de tecnologías es en base a la aplicación de ellas, estar en terreno con sus equipos, con sus aceros, con la gente de servicios y estudiando y revisando con los usuarios cuáles son sus necesidades.

Es una combinación de tener las competencias en casa que se requieren para lograr la solución y también tener la disponibilidad de tecnologías en desarrollo, entonces la idea es cómo encontrar la forma de combinar tecnologías o demanda de nuevas tecnologías.

“La automatización de los equipos es una solución para el tema de capital humano de las empresas mineras, esto en cuanto a la cantidad de puestos que requerirá el sector minero de aquí al año 2025”, dijo Mark Baker, Gerente General de Sandvik.

Agregó que esta tecnología permite reemplazar trabajadores en aquellas áreas en las que las labores son repetitivas. “Además genera oportunidades en otros segmentos, sabemos que no son profesionales los que se requerirán, sino que operadores, y es ahí donde se van a cambiar los roles. Cabe decir, que para estas operaciones de control remoto, los operadores pueden trabajar en forma más cómoda, con música, aire acondicionado, con calefacción, de esta forma el operador no está en faena”.

¿Una faena es más segura con automatización?

Si es mucho más segura porque se elimina la gente de la primera línea y donde deben poner mucho más esfuerzos en controlar es cuando las personas están cercanas a los equipos, porque las zonas donde se trabaja son limitadas, por lo que no se puede ingresar hasta que el equipo está detenido.

En el área de salud, también se elimina gente de zonas donde se trabaja con mucha vibración, polvo, con ruido, por lo que la automatización es positiva en este aspecto también.

¿En qué pensó Sandvik cuando creó Automine?

Automine está diseñado para solucionar una variedad de necesidades que tiene la industria.

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Entrevista

“Cicitem debería caminar a convertirse en un Instituto Regional Científico”

Luis Antonio Rojas, director

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Pese a ser un centro científico relativamente joven en el contexto nacional y regional, Cicitem presentó al finalizar 2014 buenos indicadores en cuanto a proyectos adjudicados, adecuación de su organización interna y vinculación con el sector público y privado de la región.

En Chile aún es difícil hacer ciencia y tecnología desde las regiones, debido al centralismo económico-administrativo y a las grandes distancias geográficas que encarecen la vida en las zonas extremas del país. Sin embargo, la apuesta realizada

hace más de 9 años por Conicyt para formar centros regionales enfocados en las ventajas específicas y recursos naturales de cada zona, ya está entregando positivos y palpables resultados.

Un ejemplo de lo anterior es el Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, creado en Antofagasta en el 2006 bajo el alero de las universidades Católica del Norte y de Antofagasta, más el apoyo del Gobierno Regional y el sector privado. Al finalizar este año, el Director del centro, doctor Luis Antonio Rojas, realizó un positivo balance de la gestión realizada.

¿Cómo debe ser percibido Cicitem por la comunidad actualmente?

Como un centro capaz de entregar soluciones científicas específicas y útiles para la comunidad, las cuales deben estar relacionadas con el quehacer minero que ocurre en la Región de Antofagasta. Por otra parte, la comunidad debe saber que el avance de la ciencia en regiones es importante pues además compromete el desarrollo de capital humano avanzado, lo cual impacta fuertemente en mejorar los indicadores regionales.

¿Cuáles fueron los logros más importantes alcanzados durante 2014?

Alcanzar una estructura organizacional adecuada, la obtención de diferentes proyectos como por ejemplo los FIC-R que impactarán positivamente en mejorar la calidad de vida de los habitantes de Taltal y en la pequeña minería, así como iniciativas orientadas a fortalecer nuestra estructura. Por otra parte, un logro trascendental fue la obtención de una patente fruto de una investigación sobre la evaporación de recursos hídricos, así como los convenios con distintas universidades y centros científicos.

Todo lo anterior nos potencia como un centro a largo plazo y capaz de realizar investigación de calidad y al servicio de la comunidad.

En el plano internacional ¿cómo se reflejan las alianzas con centros extranjeros?

Nuestra alianza con el VTT de Finlandia nos permitió adjudicarnos un proyecto para remediar pasivos ambientales en Taltal, también se reflejan en el estudio del agua de mar para los diferentes procesos mineros. Otro ámbito importante que estamos desarrollando es la utilización de microorganismos en biotecnología minera, cosmética y la biorremediación ambiental. En base a lo anterior, podemos decir que hoy somos un centro más competitivo, en constante crecimiento y con una buena proyección a futuro.

FINANCIAMIENTOTodos los centros de investigación que

funcionan actualmente en las regiones de Chile bajo el alero del Programa Regional de Conicyt reciben su financiamiento en parte desde el nivel

central, así como de los gobiernos regionales y en algunos casos desde el sector privado. Lo anterior siempre genera cierta inquietud en los equipos de investigadores, pues los resultados de sus trabajos por su naturaleza son visibles en el largo plazo.

¿Está asegurado el financiamiento de Cicitem para los próximos años?

Debemos conseguir nuevos recursos financieros para los próximos años. Para eso debemos seguir contando con el apoyo del Gobierno Regional en alianza con la mirada científica que aporta Conicyt. Se debe asumir que nuestro centro genera beneficios para las pymes locales, así como para la educación y la formación de capital humano avanzado para la región, y cuyo quehacer debería decantar en un futuro Instituto Científico Regional.

¿De qué forma se podría reforzar el trabajo del centro junto a las autoridades regionales?

Entregando resultados en aquellos proyectos que son competitivos, incorporando a las autoridades a participar más activamente en nuestro centro y en sus lineamientos, junto con entregarles más información sobre nuestro trabajo. Sin embargo, lo más importante es que nuestra investigación sea en concordancia con la nueva Estrategia Regional de Desarrollo.

Finalmente ¿de qué forma este centro va a apoyar a las pymes regionales considerando sus actuales y futuras necesidades?

Queremos entregarles instrumentos, en conjunto con centros y universidades extranjeras, que les permitan disminuir sus costos para así convertirlas en empresas más competitivas, y que por ende, generen más empleos. Es nuestro deben aumentar el aporte en innovación y desarrollo, y hacernos cargo de los problemas que ellas no puedan solucionar.

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Con la aprobación por parte del Directorio del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, en diciembre último, la situación de la cartera de proyectos estructurales es la siguiente:

• En etapa de ejecución: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Chuqui Subterránea

• En tramitación ambiental: RT Sulfuros y Expansión Andina

• En etapa de prefactibilidad: Rajo Inca, que se encuentra desarrollando su ingeniería conceptual.

Respecto de los proyectos en los cuales ya se están construyendo obras, el Vicepresidente Gerhard Von Borries, destacó “la magnitud de un desafío que no tiene ninguna otra compañía minera a nivel global, cual es construir en una sola etapa, simultáneamente y poner en producción las dos minas subterráneas más grandes del mundo, a través de los proyectos Chuquicamata Subterránea y Nuevo Nivel Mina El Teniente”.

Actualidad

LA MINA A RAJO ABIERTO MAS GRANDE DEL MUNDO SE TRANSFORMA

Luego de dar el vamos a la fase de ejecución inversional de Chuquicamata Subterránea, Codelco enfrenta la tarea, de aquí al año 2019, de materializar las obras que garantizarán al yacimiento un futuro de al menos 40 años más.

Para ello, se contemplan trabajos de construcción de un túnel de acceso de 7.500 metros, un túnel de transporte de mineral de 6.300 metros y cinco túneles de inyección de aire de 4.300 metros.

Asimismo, se debe culminar un pique vertical de extracción de aire de 918 metros de profundidad y 11 metros de diámetro, que es único en Chile. Además de la ejecución de obras de interior mina que permitirán construir el primero de los cuatro niveles de explotación que considera el proyecto.

Finalmente, se debe concretar el desarrollo de un barrio industrial que contará con oficinas, talleres, casas de cambios, policlínico y un centro integrado de operación y control, que será el cerebro de la futura mina subterránea.

Las obras tempranas, que están siendo

Así avanzan los mega proyectos de Codelco

Nuevo Nivel Mina y Chuquicamata Subterránea, ambos en construcción, son únicos en el mundo por su magnitud y ejecución en una sola etapa.

ejecutadas desde fines de 2011, han permitido avanzar en algunas de estas labores.

NUEVO NIVEL MINA

El proyecto estructural que alargará la vida útil de El Teniente en 50 años más comenzó su construcción en septiembre de 2012, materializando obras como los túneles principales (uno para el acceso de personal y otro para el transporte de mineral en correas), túneles de ventilación, obras de desarrollo interior mina, reforzamiento del sistema eléctrico y obras de transporte de mineral en superficie.

“El proyecto presenta un avance en torno al 30% y, tal como ha informado el Presidente Ejecutivo, está siendo reformulado con el objetivo de responder de la mejor forma a las condiciones geo-mecánicas que se han observado e incorporar los últimos conocimientos adquiridos en explotación de roca primaria”, señaló Gerhard von Borries.

Dicha reformulación implicará un mayor plazo de construcción estimado entre 24 y 38 meses, y un mayor costo de inversión de entre 1.400 y 2.000 millones de dólares.

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LA INGENIERIA DE RT SULFUROSRT Sulfuros Fase II ha finalizado su estudio

de factibilidad y se encuentra en plena tramitación ambiental. Es el primer proyecto de la Corporación en participar en procesos de Consulta Indígena, período en el cual, simultáneamente, ha podido completar gran parte de su ingeniería de detalle, lo que se presenta como una ventaja para su posterior ejecución.

El cronograma del proyecto apunta a obtener la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) en el primer semestre del presente año, a objeto de que el Directorio apruebe la etapa de ejecución dentro de 2015 y el proyecto pueda poner manos a la obra.

EXPANSION ANDINA Por su parte, Expansión Andina “tiene su

estudio de factibilidad terminado y, desde el año 2013, se encuentra llevando a cabo su tramitación ambiental con el propósito de obtener en un plazo razonable la RCA. Por estos días se está elaborando la segunda Adenda, documento que da respuesta a las observaciones de las diferentes

autoridades, servicios y comunidades, que tiene plazo de presentación el 31 de julio de 2015”, afirmó Von Borries.

El ejecutivo agregó que “Andina es el distrito minero de Codelco con la mayor cantidad de recursos minerales y es la principal oportunidad de incremento de producción en el largo plazo. Entonces, el desarrollo de esta división es un desafío estratégico para nuestra empresa, pero sin duda que el proyecto es altamente complejo, de modo que estamos trabajando arduamente para dar cumplimiento a todas y cada una de las observaciones recibidas de las autoridades y la comunidad”.

RAJO INCAGerhard von Borries explicó que “Rajo Inca

está actualmente efectuando su estudio de pre-factibilidad y debe continuar avanzando en capturar y precisar información que permita

concluir en la mejor alternativa de proyecto. En este caso tenemos la oportunidad y la obligación de desarrollar un proyecto que cumpla cabalmente, en forma y fondo, cada uno de los procesos y etapas definidos en nuestro Sistema de Inversión de Capital”.

Lo anterior con miras a empezar a construir en el año 2019.

Expansión Andina 244 continúa su tramitación ambiental, a fin de obtener su aprobación en un plazo razonable.

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La más grande minera no metálica de nuestro país siempre ha estado preocupada de desarrollar innovaciones e incorporar desarrollos tecnológicos que le permitan mantener el liderazgo de la industria a nivel mundial; en esta

oportunidad el foco fue puesto en asegurar la calidad de sus productos y sus procesos, a través de un microscopio especializado.

La nueva adquisición de SQM corresponde a un Microscopio Electrónico de Barrido (Scannin Electron Microsocope, SEM), un equipo muy versátil, de alta resolución, con grandes aplicaciones en geología, ciencias de los materiales y física del estado sólido, y cuya tecnología es utilizada por la Policía de Investigaciones de Chile en Santiago y por

SQM suma tecnología de última generación para controlar la calidad de sus procesos y productos

Actualidad

En su proceso de mejoramiento continuo:

El equipo es uno de los pocos microscopios de estas características que existen en Chile, y logra determinar las partículas metálicas en muestras de litio, análisis morfológico y caracterización de muestras de las distintas áreas de la Compañía.

establecimientos de educación superior como la Universidad Católica del Norte, la Universidad de Chile y la Universidad de Concepción.

Para SQM cumple objetivos claves en la caracterización de muestras para la optimización de procesos y de control de calidad de los productos de la compañía, como por ejemplo la caracterización de partículas metálicas en muestras de litio, y el análisis morfológico y caracterización química de muestras de las distintas áreas productivas de la Compañía.

¿COMO OPERA?El equipo corresponde a un microscopio FEI

Quanta 450 y tiene la capacidad de obtener información de cualquier tipo de muestra, ya que da la posibilidad de trabajar en condiciones

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tanto de alto como de bajo vacío, lo que permite obtener imágenes

electrónicas y microanálisis en muestras conductoras como

no conductoras. Además cuenta con detectores

de microanálisis de rayos X de energía dispersiva (Energy-Dispersive X-ray Spectroscopy, EDS) Bruker Quantax 200, los cuales permiten el análisis químico elemental de la muestra y su caracterización.

Karen Bello, encargada de

la operación del equipo, explica que

“a diferencia de otros microscopios en el

mercado, éste cuenta con una mejor resolución

de imágenes (resolución SE 3nm a 30 KV y 8nm a

3kv, resolución BSED 4nm a 30 KV) y con aumentos que van

de 6x-1.000.000x, puede trabajar

con variadas tipos de muestras, tiene una rotación de 360 grados, una inclinación que va de 5 a 70 grados y no destruye las muestras; es -en sí- una tecnología de química limpia para la caracterización de muestras”.

David Olivares, Superintendente de Laboratorio y Desarrollo, comenta que también el microscopio “ha sido de utilidad para mejorar el control de los procesos, como en la caracterización de impurezas en los productos intermedios y terminados, lo que nos ayuda a ofrecer un mejor servicio de control de calidad tanto interno como a nuestros clientes finales. Además, el equipo puede optimizarse incorporando nuevos detectores, como por ejemplo un detector RAMAN o un segundo detector de DRX, los que permiten otras prestaciones tales como un análisis más automático y la mineralización de la muestra”.

De esta forma, SQM asegura la calidad de sus productos a Chile y al mundo.

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A la fecha según el Presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile, AIC, Juan Carlos Olcay se han completado doce trimestres de disminución de la actividad de Servicios de

Ingeniería, consecuentemente la inversión ha caído los últimos seis trimestres, que es coherente con el desfase de 1 a 2 años entre que se realizan los diseños y se materializa la inversión. Lamentablemente el indicador de

Continúa la caída, el año 2014 cierra -11,7 %

Actualidad

Índice de Actividad de Ingeniería de Consulta

De acuerdo al Departamento de Estudios de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile, AIC, el índice de actividad de ingeniería de consulta correspondiente al año 2014 disminuyó un 11.7 % comparado con el promedio de los doce meses previos, principalmente debido a la caída de minería (-16.2%) e Infraestructura General (-9.1%), áreas que respectivamente emplean el 54.8% y 26.7% de los horas ingenieros de consulta de la AIC.

diseños vuelve a caer 12,9 % el cuarto trimestre 2014, y no se aprecia signo de reactivación en la actividad. Como sin diseño no hay construcción ni compras de equipos, no existe posibilidad de que se reactive la inversión de capital en el país antes de mediados de 2016.

Por otra parte, las cifras indican una variación negativa de 7.6% del cuarto trimestre de 2014 con respecto al mismo trimestre de 2013, cifra que muestra una desaceleración de la caída para el sector, comparada con el 10.2% que resultó para el tercer trimestre respecto de su igual 2013.

VARIACIONES INDICE SEGÚN ÁREAS ECONÓMICASCuarto trimestre 14 v/s Cuarto Trimestre 13

36,0%

15,0%6,1%

0,1%

-14,8%

-25,2%-34,3%

-7,6%

Energía Infr. Urbana Industria Infr. General Minería Otras ÁreasInfr.

Hidráulica Sanitaria

Total

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En este resultado incidió principalmente la baja en la etapa de estudio y proyectos, a consecuencia de la disminución de 12.9% y 10% respectivamente a doce meses.

Minería, que es el área económica en la que la actividad de ingeniería tiene su mayor participación con un 54.8%, tuvo una considerable baja en doce meses con un 14,8%.

Para este último trimestre respecto del anterior mejoraron su actividad Energía (9.1%), Infraestructura Urbana (3.0%) e Industria (1.4%). En tanto, casi sin variación resultó Infraestructura General (0.1%), lo cual da luces más alentadoras respecto de los proyectos inversionales de energía e infraestructura.

La proyección para este primer° trimestre con respecto el período previo indica una caída de 1,5%.

El Índice de Actividad está basado en el registro de “horas/hombre” destinadas a los sectores público y privado de una muestra de las empresas asociadas a la AIC, pertenecientes a diferentes áreas económicas, y que representan el 70 % de los servicios de ingeniería que se prestan en el país, incluyendo la extranjera. Este Índice permite anticipar el nivel de proyectos de inversión que están por realizarse.

INDICE MINERIA

INDICE ENERGIA

Enaex, filial del Grupo Sigdo Koppers S.A obtuvo una utilidad de US$99 millones durante el año 2014, lo que representa un aumento del 5% respecto a los US$94 millones de utilidad registrados el año anterior, según la FECU enviada a la

Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Este resultado incorpora el incremento del impuesto de primera categoría asociado a la reforma tributaria.

Los ingresos de la compañía alcanzaron un monto de US$645.950 millones, prácticamente en línea con los US$648.482 millones alcanzados durante el periodo enero-diciembre del año anterior. Por su parte, el EBITDA acumulado a la fecha alcanzó una cifra de US$ 154,2 millones, superior en un 2% comparado con igual periodo de 2013, obteniendo un margen EBITDA de

Enaex obtiene utilidad de US$99 millones durante 2014

Según FECU enviada a la SVS: suministrando un servicio integral a sus clientes y una oferta de productos con mayor valor agregado. Asimismo, la compañía ha logrado incorporar mayores volúmenes de venta en México y Bolivia, y la apertura de nuevos mercados en Asia Pacifico, Oceanía y Centro América, permitiendo diversificar sus ventas de Nitrato de Amonio a nivel mundial, estando presente hoy en día en cerca de 40 países,

Entre los principales hitos del ejercicio anterior, destacó la firma de un contrato con el gobierno noruego para financiar la continuidad operacional de los proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio por medio de la venta de Bonos de Carbono hasta el 2020. El objetivo de ésta iniciativa, es mantener la reducción de emisiones de alto impacto y así promover el desarrollo sustentable, disminuyendo el impacto de las emisiones de gases efecto invernadero en el cambio climático a nivel global

En el mismo ámbito de la sustentabilidad, las distintas iniciativas desarrolladas por Enaex en cuanto a eficiencia energética, la hicieron recibir el “Sello de Eficiencia Energética” que anualmente otorga el Ministerio de Energía de Chile.

Con 25 plantas de servicio y 106 camiones fábrica, Enaex es hoy es el tercer mayor productor de nitrato de amonio a nivel mundial en grado industrial, y el prestador de servicios integrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Latinoamérica. Con más de 94 años de trayectoria, la empresa presta servicios a las principales mineras a rajo abierto y subterráneas que operan en Chile, Perú y Argentina tales como; BHP, Codelco, Angloamerican, Antofagasta Minerales y KGHM Polska Miedz, entre otras.

24%. Con estos resultados, Enaex continúa

consolidando su posición financiera registrando una razón de endeudamiento de 0,57 y un ratio deuda financiera neta/EBITDA de 0,60. En línea con este excelente desempeño financiero, la clasificadora de riesgo Feller Rate aumentó la ponderación de la empresa de A+ a AA-.

Estos favorables resultados, así como su consolidación en los distintos mercados en que participa, se enmarcan en un plan de expansión, que contempla el desarrollo de negocios de sus filiales en Argentina, Perú, Colombia y Brasil,

Representa un incremento de 5% respecto al 2013.

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2014 ha marcado al negocio minero global, donde el foco en la reducción de costos permite a las empresas, una mejor posición frente a la desaceleración económica y atender los compromisos con los accionistas de mejorar dividendos y el retorno de capital. Los CEO´s además de bajar el endeudamiento y controlar los costos, se enfocan a maximizar las utilidades a objeto de mejorar los niveles actuales de productividad e

impactar positivamente en los resultados finales.Según el Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales

de la Universidad Católica (CLAPES), los últimos 10 años ha habido un importante descenso en la productividad, generado por diversos factores. De acuerdo al estudio de la consultora EY “Productivity in mining: now comes the hard part”, éstos serían: laborales, productividad del capital, de recursos y economías de escala.

Los factores laborales que afectaron el boom de los comodities en la productividad en Chile, destacan el reclutamiento acelerado, el escalamiento salarial, la guerra por retener talentos, equipos con poca experiencia, menores horas de capacitación y desarrollo, aumento de rotación, reemplazo inexperto y una producción eficiente pero no efectiva, entre otros, que generaron brechas en los procesos productivos afectando los resultados.

La productividad laboral en Chile, PIB US$21/Hora trabajada 2013 , nos ubica en el penúltimo lugar de los países integrantes de la OCDE, (Referente USA, PIB US$67/ht), solo superando a México que registra US$17. Aún así, si nos comparamos con los países de latinoamérica, aún mantienemos el liderazgo (Fuente: The conference board total economy database).

Otro factor que forma parte del análisis, es el cambio generacional en el mundo de los ejecutivos y mandos medios, ante la inminente retirada de la generación “boomers”.

Estos responden a estructuras tradicionales de disciplina, honra y jerarquía, que contrastan con el pragmatismo de la generación “X” que

valora la meritocracia, sus posgrados y ascensos rápidos; y una generación “Y” que exige un trato igualitario y de respeto mutuo en base a la valoración de sus esfuerzos, donde más importa disfrutar el camino que el tiempo de arribo al destino final.

El legado de los boomers además de establecer normas de convivencia social, en la minería en Chile también fueron quienes tuvieron la responsabilidad de participar en la construcción y puesta en marcha de un sinnúmero de proyectos mineros a lo largo del país y establecer nuevas formas de trabajo, desarrollar políticas, procedimientos, reglamentos, etc., en condiciones muchas veces adversas, de altura, lejanía, temperaturas extremas, largas jornadas, de nuevos procesos químicos desconocidos, y creando equipos de trabajo donde la voluntad era más fuerte que los conocimientos, hoy en entredicho por las generaciones “X” y “Y”, manifestándose y exigiendo sus cambios.

Por nombrar algunos, se participó en la sustitución primero de las reglas de cálculo, por calculadoras y luego PC; las botoneras de las salas de control por pantallas LED; las planillas SuperCalc y Lotus, por los modernos ERP; el tránsito del Expora al Minesigth; y del DOS con un ínfimo almacenamiento, hasta hoy que no disponer terabytes es impensable.

Si se agrega que los efectos de salud comienzan a alterarse; que la vista y el oído complican y la memoria de corto plazo comienza a dar sus primeros indicios de°“¿Qué te estaba diciendo?, es síntoma que, la etapa del relevo está acercándose. Un cúmulo de conocimientos adquiridos con el paso de los años en la industria se esfuma, y lo preocupante, las nuevas generaciones esperan que esta retirada se produzca ¡ya!

Es momento de que las altas gerencias desarrollen estrategias que permitan la sinergia generacional; las experiencias y conocimientos de quienes entregan el testigo de esta posta al próximo relevo con un enfoque innovativo, utilizando las nuevas herramientas tecnológicas, informáticas y comunicacionales, enfocadas a la sustentabilidad productiva, ambiental y social.

Por: Carlos García Droguett , Director South America – Swann Global

Opinión

La productividad y las nuevas generaciones

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ENERGÍA

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“En 2014 la capacidad instalada de ERNC se duplicó, proyectando un adelanto al cumplimiento de la ley 20/25”

En la conferencia se abordaron temas relacionados tanto al sector ERNC como de toda la industria, incluyendo temas regulatorios como lo es la próxima ley de Asociatividad.

Carlos Finat:

A c t u a l i d a dGEOLOGÍAENERGIA

El año 2014 fue todo un éxito para las Energías Renovables No Convencionales, ERNC. No sólo aumentaron su capacidad instalada en un 90%, sino que además la energía ERNC reconocida creció en un 57%.

Sobre esto y más fue lo que se presentó en la Conferencia de Prensa Anual de la Asociación

Chilena de Energías Renovables, Acera, la cual comenzó con la participación de José Ignacio Escobar, Vicepresidente del gremio, quien destacó el positivo balance que dejó 2014 para el sector. “Nuestros cálculos tras el año 2014 son muy positivos. Crecimos casi un 100% de nuestra capacidad respecto al año anterior 2013, lo que nos posiciona como una industria que ya se consolida en términos operacionales, de inversiones y, en

términos de participación del mercado, estamos superando ampliamente las expectativas del sector y cumpliendo con bastante holgura, la ley 20/25”.

La percepción del Vicepresidente de Acera está vastamente respaldada por las cifras. En 2014 las centrales ERNC en construcción crecieron en un 77%, mientras que el total de proyectos aprobados y en proceso de aprobación en SEI se acrecentaron en un 47%.

Otro importante hito fue el resultado de las licitaciones de suministro energético, donde el 30% de la adjudicación fue para empresas generadoras ERNC y cuya participación significó el ahorro de US$ 360 millones para los consumidores finales regulados.

Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera, destacó estos importantes resultados y en torno a las proyecciones 2015 señaló que “2015 tiene que ser un año de consolidación y crecimiento para nuestro sector, basado en la competitividad de las fuentes ERNC”. Agregó que “tenemos por delante un llamado a licitación que ha sido anunciado por el Gobierno, que estaría publicado en el mes de marzo de este año. Creemos que van a ver más agentes participando en esa licitación y, por lo tanto, podríamos ver precios incluso más atractivos que los de la última licitación”.

En el 2014 quedó demostrado que las ERNC se han instalado para quedarse en el sector energético. Así lo señalan las cifras entregadas durante esta mañana, como también lo avalan distintos estudios, como es el de la consultora Inodúy el realizado en conjunto con NRDC (Natural Resources Defense Council).

Para 2015 se espera mantener el ritmo de crecimiento similar al año anterior y crecer entre 1200 y 1400 MW de capacidad instalada, principalmente fotovoltaica y eólica, además de mantener el camino implementado en la Agenda de Energía, particularmente en la licitación de distribuidoras y la ley del sistema de transmisión que se publicará en marzo, entre otras proyecciones.

Los representantes de Acera, basados en los actuales resultados y las proyecciones para los próximos años, vaticinan que la generación de ERNC llegaría al 20% propuesta en la Ley 20/25 mucho antes de lo planteado.

Comité Ejecutivo

pre sidente

Mauricio LarraínGerente General

División El Teniente,

Codelco Chile

d irector e jecutivo

Carlos Barahona

Gerente General,

Gecamin, Chile

coordinador técnico

Víctor Babarovich

Coordinador Técnico

Gecamin, Chile

Participe como Autor

ÁREAS DE INTERÉS

Mejores prácticas • Estrategias de mantenimiento y

gestión de activos • Mantenibilidad y confiabilidad en

el diseño • Interacción operación-mantenimiento •

Disponibilidad y confiabilidad de equipos • Técnicas

de inspección basadas en condiciones • Sistemas de

información y software • Seguridad, salud, medio

ambiente y comunidades • Tecnologías de apoyo •

Mantenimiento y el uso eficiente de la energía.

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10o Seminario Internacional de Mantenedores de Equipos Mina

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El Ministerio de Energía informó que fue un buen año el que recién pasó, puesto que la mayoría de las metas que se impusieron tuvieron resultados positivos.

Algunas de ellas fueron, reducir el costo marginal, que es el valor o precio

spot con que transan la electricidad las empresas entre sí en el mercado, en un 30% durante este período de gobierno en comparación a 2013, sobre el resultado obtenido indicaron que dicho costo fue de US$ 129 MWh, marcando una baja de 15% en relación al año anterior. “Por ello, podemos decir que las empresas ahorraron importantes recursos respecto del año 2013, precisaron en el documento público.

En cuanto a la reducción en 25% los precios de las licitaciones de suministro eléctrico, proceso que determinará el valor de las cuentas de la luz para los hogares y pymes chilenas en la próxima década, a partir del año 2021, señalaron que en diciembre se recibieron 17 ofertas por 13.000

“2014 un buen año”

GWh/año y el precio fue de US$ 107 MWh, un 17% más bajo que el registro de diciembre de 2013.

Otro de los objetivos propuestos para 2014 fue impulsar la inversión en proyectos de generación, levantando las barreras existentes para las energías renovables y así facilitar el cumplimiento del mandato legal de que estas fuentes limpias representen un 20% de la matriz en 2025, ante lo cual precisaron que en marzo de 2014, había 28 centrales eléctricas en construcción con 1.949 MW de capacidad instalada. A noviembre de 2014, 45 centrales en construcción y el 39% de ellas corresponde a generación de energía renovable.

Fomentar la Eficiencia Energética para conseguir un 20% de reducción en el uso de energía proyectado para 2025. El ahorro de energía es clave para un desarrollo sustentable del país y por ello realizaron una campaña para incentivar el buen uso y el ahorro de la energía. Recorrieron Chile con una feria itinerante

Algunos de los objetivos trascendentales estuvieron relacionados con el potenciamiento de ENAP; energías renovables y precios de los combustibles.

Ministerio de Energía

A c t u a l i d a dGEOLOGÍAENERGIA

para educar sobre la eficiencia energética. “Sin embargo, vemos que el esfuerzo debe ser mayor para conseguir un ahorro efectivo en el uso de la energía por parte de la ciudadanía y las empresas”, afirmaron en el informe de gestión.

El diseño de un sistema de estabilización de precios de los combustibles, también formó parte del listado de objetivos para 2014, por lo que para no someter a la ciudadanía a los vaivenes del valor de los combustibles, se aprobó el MEPCO y posteriormente se hicieron las perfecciones pertinentes, lo que ya se ve reflejado en las boletas de consumo.

La lista seguía y mencionaba transformar a ENAP en una empresa robusta, para ello se aprobó el Plan Estratégico 2015-2020. Se presentó un proyecto de ley para la ampliación de su giro comercial, y así poder entrar a la generación eléctrica, y se cumplió la meta del presupuesto en utilidades. “Aún queda mucho trabajo por realizar en materia de seguridad laboral y también en materia ambiental. El derrame en Quintero fue

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un lamentable incidente ambiental, aseguraron”.Finalmente el desafío del diseño del programa

Energía 2050 como plataforma para desarrollar una Política Energética de largo plazo y con legitimidad social, así este año, en la primera etapa, han participado más de 3.500 personas y se han realizado más 100 talleres de trabajo y encuentros ciudadanos en todo Chile.

Está siendo apoyado técnicamente por 10 universidades a lo largo del país, con la presencia de 250 académicos.

Sobre la agenda legislativa, el documento señala que a diciembre de 2014, fue promulgada la Ley de Perfeccionamiento de la Institucionalidad del Ministerio de Energía con una amplia mayoría de votos en ambas cámaras.

También se aprobó de forma unánime en la sala de la Cámara de Diputados y del Senado el proyecto de ley de bases para las licitaciones de suministro eléctrico. Hoy se encuentra para revisión en tercer trámite. El proyecto de renovación de franquicia tributaria para colectores solares térmicos y de la ampliación del giro de ENAP se encuentra en tramitación en la Cámara de Diputados. En el corto plazo ingresaran el proyecto de ley de gas de cañería.

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La Industria Informa

CAP Minería fue nombrada una de las diez empresas más innovadoras de América Latina

CAP Minería, una empresa del Grupo CAP, fue elegida por la publicación Fast Company como una de las diez compañías más innovadoras de América Latina, a raíz de su nuevo complejo minero Cerro Negro Norte (CNN), iniciativa que se inauguró a finales del 2014. Este yacimiento, que tuvo una inversión de USD 1.150 millones, ha incorporado procesos y tecnología sustentable propios del siglo XXI. No sólo es una experiencia pionera por ser la primera operación de la gran minería del hierro en Chile en utilizar 100% de agua de mar desalinizada, sino que además, durante algunas horas del día, es abastecida por energía solar.Asimismo, la faena suma la incorporación de una moderna tecnología de disposición de relaves en pasta en el tratamiento de los rechazos de la concentración del mineral, lo que permite mayor recuperación de agua, aumenta la estabilidad sísmica, reduce la polución por erosión de aguas lluvias y viento, entre otras.

Ministra Aurora Williams entrega propuesta para el litio a comunidades atacameñasLa Ministra de Minería, Aurora Williams, acompañada del Subsecretario Ignacio Moreno, hizo entrega del Informe “Litio: Una fuente de energía, una oportunidad para Chile”, realizado por la Comisión Nacional del Litio. Además estuvo presente la alcaldesa de San Pedro de Atacama, Sandra Berna y el gobernador de la Provincia del Loa, Claudio Lagos.La actividad se realizó en la sede comunal de Peine, comunidad ubicada al sur del Salar de Atacama, a 100 km. de San Pedro de Atacama.

En la oportunidad se reunieron las autoridades con los representantes de 19 comunidades pertenecientes a la zona. El Presidente del Consejo de Pueblos Atacameños Antonio Cruz, agradeció el trabajo que realizó la comisión, ya que no sólo consideró a las comunidades en su investigación, sino que también buscó preservar el entorno. La secretaria de Estado, destacó la colaboración que tuvieron las comunidades atacameñas y explicó que dentro del conjunto de propuestas

entregadas recientemente a la Presidenta de la República Michelle Bachelet, se busca cautelar el interés de nuestro país en el mineral, así como de los otros minerales que se puedan explotar paralelamente. También aseguró que cualquier decisión que se tome en este aspecto siempre va a ir en beneficio de las y los chilenos.Dentro de las conclusiones de la comisión, se observó la necesidad de realizar un cambio paradigmático en la relación entre el proyecto productivo y las comunidades.

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Comités Paritarios de Compañía Minera Maricunga y de Ameco se adjudican certificación Bronce y Oro de la Mutual de Seguridad

Orgullosos se encuentran los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de Compañía Minera Maricunga, CMM, y Ameco Chile faena Maricunga, luego de recibir las certificaciones Bronce y Oro, respectivamente, por parte de la Mutual de Seguridad.Estas certificaciones buscan reconocer el éxito en la gestión de estas organizaciones. Consisten en una herramienta que aseguran el cumplimiento de la normativa vigente y la adopción de efectivos métodos de control de riesgos.“Esto es un reflejo de la prioridad que tienen las personas en nuestra faena minera y entre

nuestras empresas colaboradoras. Para Kinross, las personas están primero, y los Comités Paritarios son activos colaboradores en defender este principio”, sostuvo Pablo Asiain, Gerente de Operaciones de Compañía Minera Maricunga.Entre los propósitos de la categoría Bronce, la Mutual de Seguridad, busca establecer que el Comité tenga una estructura con responsabilidades definidas, donde cada una de las partes que la componen cumpla con las funciones asignadas, y mantener los registros que evidencien la ejecución de estas actividades.

Moderno brazo robótico se unirá a operaciones en refinería en Chuquicamata

La competencia de las personas, el trabajo en equipo y la innovación, son los principales valores que se reflejan en el proyecto realizado por un grupo de trabajadores del área eléctrica de la Gerencia Refinería de Chuquicamata. Con el único propósito de entregar continuidad operacional a los procesos y disminuir la exposición al riesgo, crearon un brazo robótico que etiqueta los paquetes de cátodos que salen desde la división hacia el puerto de Mejillones y luego al extranjero.Carlos Olivares, ingeniero jefe del área eléctrica, lideró la implementación de este importante avance tecnológico. En él participaron además Walter Hoyos, mantenedor especialista del área sistemas de control refinerías, José Jiménez; técnico eléctrico de control especialista y Felipe López.En la actualidad, este proyecto se encuentra

en las últimas pruebas funcionales en el taller eléctrico, para luego instalarlo en las máquinas despegadoras de cátodos en la Refinería 2.En total, serán cuatro brazos robóticos los que se instalarán en las máquinas despegadoras de cátodos de la Refinería 2, mientras que otro será utilizado para capacitación de los trabajadores que tendrán relación con la máquina, a fin de que la conozcan, luego la operen y finalmente adquieran las competencias para saber qué hacer en caso de una emergencia. Cinco equipos cuya inversión alcanzó los 27 mil dólares cada uno.Con la puesta en marcha de esta tecnología, Chuquicamata y específicamente la Refinería, dará un paso más en el mejoramiento de la gestión de riesgos, en la inserción de nuevas tecnologías y con ello el aumento en la competitividad del negocio.

Construyen innovadora perforadora en Minera Los PelambresTodo un desafío en Los Pelambres está siendo el armado de este primer equipo que llegó a Chile y Sudamérica, y que busca en la compañía de Antofagasta Minerals, adaptarse a la singularidad de su operación en la región de Coquimbo para reducir los costos de perforación en la faena.“Este es el primer equipo que llega al país. Las principales características que nos hicieron decidir es que tiene un ahorro de un 30% en el combustible. Esto porque posee un sistema de ensamble al compresor donde una vez que se utiliza se acopla al motor diésel y, si este no se ocupa, el motor gira sólo con el sistema de mando de bomba”, explicó Jorge Vásquez, ingeniero de Planificación de los procesos de Perforación y Transporte de Minera

Los Pelambres, quien agregó que otra de las razones que motivó la compra del modelo Pit Viper 316D es por las características del rajo de la mina, la cual es muy dinámica y se necesitan equipos diésel que se puedan mover continuamente. La adquisición de esta perforadora, que tiene 7 metros de largo por 7,3 metros de ancho, busca hacer frente a la dureza que están enfrentando en la mina. Para la Gerencia Gestión Mantención, encargada del proceso de armado de este equipo modular de 140 toneladas que posee un sistema central de testeo y toma de muestras de lubricantes, además de tener una cabina más espaciosa, la seguridad y planificación de los trabajos son parte esencial para lograr el éxito final.

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Más de cinco años y cinco meses son las horas que Field Service, área especialista de soporte en terreno de Metso, cumplió sin accidentes con tiempo perdido el pasado mes de diciembre. Con especialistas en diversas faenas mineras en Chile, el desafío cumplido se destaca de entre las importantes tareas que desarrollan estos expertos que, al mismo tiempo, dan cuenta de la exigencia que la firma mantiene en temas de prevención de riesgos.Como empresa de equipos y servicios, para Metso la seguridad es un valor, concepto compartido por todas las compañías de la industria. Con el alcance de estos índices, el cliente se asegura tanto de obtener sus resultados operativos como bajísimos niveles de accidentabilidad, “Sabemos que la industria maneja altos estándares en seguridad, por lo que estar a la altura de estos parámetros es un desafío que no tomamos a la ligera. El lograr

estas cifras sin duda es trabajo de quienes están expuestos día a día a diferentes procedimientos y diferentes necesidades”, señaló Aldo Cermenati, SVP Services, Metso Pacific Rim.Durante los últimos años, Metso ha recibido importantes reconocimientos asociados a la prevención de riesgos y cuidado de la seguridad. Así, se ha transformado en una de las empresas en Chile que ha sido galardonada por importantes entidades nacionales, siendo además la única compañía en recibir dos veces, y de forma consecutiva, el Premio en Seguridad Aprimin en Categoría Mayor.

Proveedores Informan

Lureye y sus soluciones energéticas para la Hora PuntaLureye destacó recientemente sus grupos electrógenos SDMO, franceses, y Mitsubishi, de Japón, los cuales poseen rangos de potencias que van de los 4 a 3300 Kva., ofreciendo un estándar de calidad superior para soluciones de respaldo eléctrico, incluyendo la posibilidad de funcionamiento de equipos en paralelo, tanto en baja como media tensión.La compañía, que tiene más de 65 años de experiencia en el mercado, recalcó el nivel de su servicio técnico, presente en todo Chile, y la alta calidad de sus equipos, disponibles para arriendo o venta, especialmente útiles ante la inminente llegada de la Hora Punta (abril-septiembre), obteniendo las empresas con ello un ahorro en sus cuentas eléctricas durante este periodo, contando además con un sistema energético que asegura el funcionamiento continuo de su producción, en caso de fallas o cortes eléctricos, sin dejar de mencionar la actual baja del precio del petróleo, y el beneficio tributario que se obtiene al recuperar

Antofagasta será sede por primera vez del seminario Hydroprocess

La industria minera enfrenta un escenario cada vez más desafiante, en el que se debe operar bajo la incertidumbre de los precios de los metales, los altos costos estructurales, una baja en la productividad, la reducción natural de las leyes y la restricción de suministros críticos como agua y energía, entre otros factores. Todos estos elementos −que no son nuevos, sino que forman parte de la naturaleza de la minería− generan como contrapunto una gran oportunidad de mejorar lo que hoy se está haciendo. Ante esto, el 7° Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos -Hydroprocess 2015- se convertirá en una instancia que generará la posibilidad de discutir sobre los principales desarrollos e innovaciones relacionados con los procesos hidrometalúrgicos en la minería metálica y no-metálica.El seminario − que se realizará entre el 22 y 24 de julio en el Hotel Enjoy del Desierto en Antofagasta, Chile− ya cuenta con más de 30 resúmenes aprobados de autores

provenientes de 14 países, como Brasil, Canadá, Chile, China y Sudáfrica, entre otros. Entre los temas principales que cubrirá el seminario están la hidrometalurgia de metales base y compuestos salinos, la lixiviación y biolixiviación de minerales y concentrados, los procesos electrolíticos y de extracción por solventes, la modelación de operaciones y procesos hidrometalúrgicos, y el reciclaje de metales y aleaciones.

Gerencia de Servicios de Metso alcanza más de un millón de horas sin accidentes con tiempo perdido

IVA y el impuesto específico a los combustibles, al ser máquinas estacionarias.

Para mayores consultas, favor visitar el sitio web www.lureye.cl

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AII abre convocatoria a misión comercial a ChinaCon el fin de aumentar y fortalecer la competitividad de las empresas proveedoras de la Región de Tarapacá, es que la Asociación de Industriales de Iquique (AII), Asia Reps y la Cámara de Comercio de Santiago realizarán del 10 al 22 de abril la Misión Comercial a China, instancia en la cual será visitada la feria “China Export and Import Fair”, más conocida como Feria de Cantón. Esta exposición comercial multirubro es una de las más grandes a nivel mundial y con el mejor resultado de operaciones, uno de los escenarios perfectos para las empresas proveedoras que buscan establecer nuevas relaciones comerciales. Su primera versión se desarrolló en 1957 y que este año llevará a cabo su versión número 117.“Los empresarios serán acompañados con un

M&T EXPO 2015 crea expectativas optimistas en el mercado de equipos para construcción y mineríaDel 9 a 13 de junio, la cadena de equipos para construcción y minería estará reunida en el São Paulo Expo Exhibition & Convention Center, nueva denominación del Centro de Exposiciones Inmigrantes, para conocer lanzamientos y anticipar tendencias en tecnologías que estarán en las máquinas en los próximos años. En ese período, acontecerá la M&T EXPO 2015 – 9ª Feria y Congreso Internacionales de Equipos para Construcción y 7ª Feria y Congreso Internacionales de Equipos para Minería, el más grande evento de negocios del sector en América Latina.Según la dirección de Sobratema – Asociación Brasileña de Tecnología para Construcción y Minería, organizadora y promotora de M&T EXPO 2015, la feria ya está con más del 95% de área vendida y los principales fabricantes ya han confirmado su participación. La expectativa es contar, en un área de 110 mil m², con más de 500 expositores nacionales e internacionales, y recibir alrededor de 54 mil visitantes, provenientes de todo el territorio nacional y del extranjero, para lo que los expositores han preparado una diversidad de lanzamientos. M&T EXPO 2015 marca una conmemoración histórica: los 20 años de trayectoria exitosa de la feria. La edición inaugural, promovida entre 16 y 20

equipo de primer nivel que les entregará consejos útiles para tener éxito en las negociaciones. La idea principal es que puedan aprovechar de manera eficaz su tiempo y hacer de China, un socio estratégico para sus negocios”, dijo la gerenta de la unidad de Marketing y Comunicaciones de la AII, Lilian Villagra. Las actividades de la misión se concentraran en la primera fase de la feria de Cantón la que corresponde a la exposición de rubros industriales (equipos de iluminación, materiales de construcción, maquinaria, equipos y herramientas, entre otros). Para mayor información, pueden comunicarse con la encargada de Eventos y Gestión Comercial, Ana Pérez al teléfono: 57-2585080 o al email: [email protected]

de septiembre de 1995, en la Bienal de Ibirapuera (SP), en São Paulo, fue un marco importante para el segmento de equipos porque, hasta entonces, no existía un evento de esa magnitud en dicha área y las empresas del sector necesitaban exponer en eventos de otros segmentos para mostrar sus productos, darle más visibilidad a sus marcas y hacer negocios.Vidriera de lanzamientos y tecnología, M&T EXPO también será escenario de debates sobre los principales temas que nortean el sector. El M&T EXPO Congreso será realizado de 10 a 12 de junio, y tendrá una programación completa, con la realización de seminarios y eventos especiales.

Pablo Jerez asume como Principal en The Boston Consulting Group Pablo Jerez fue designado como Principal en The Boston Consulting Group (BCG), donde estará a cargo

de reforzar la estructura senior de la consultora y de potenciar el equipo de servicios financieros para el Cono Sur. El ejecutivo cuenta con una amplia experiencia en el rubro financiero, específicamente en M&A, internacionalización, estrategia y modelos comerciales.Con este nuevo cargo, el ejecutivo se reincorpora a BCG, donde trabajó por más de 4 años hasta llegar a Project Leader. Pablo es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA de Harvard Business School.

Pedro Damjanic asume como nuevo Vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica Pedro Damjanic, Ingeniero Mecánico de la Universidad de Chile, se integra al Comité

Ejecutivo de Finning Sudamérica a partir del 23 de febrero para asumir el cargo de Vicepresidente Senior de Minería para Sudamérica. Damjanic cuenta con una vasta trayectoria de más de 30 años ligada a importantes empresas de la industria minera, como Codelco, Anglo American, Metso Minerals, Bechtel y Minera Escondida, en esta última se desempeñó como Gerente General y Vicepresidente de Operaciones, liderando proyectos de gran envergadura.También es fundador de la Escuela de Negocios Mineros de la Universidad Católica del Norte, donde actualmente es Presidente del Directorio, y en paralelo, es Director del Centro de Entrenamiento Industrial Minero (CEIM).

Resiter designa nuevo Gerente de Negocios Minería Zona Iquique-Calama Oscar Lecaros asumió como nuevo Gerente de Negocios Minería para las zonas comprendidas entre

Iquique y Calama. Él posee amplia experiencia en administración de contratos complejos, gestión y desarrollo de proyectos, gestión de equipos humanos y servicio al cliente.Su misión será la de liderar la estrategia de negocios de Resiter en su zona, orientándose a la, implementación, mantención y crecimiento de los servicios, capaces de generar fidelización de los clientes, asegurando sustentabilidad en los procesos, verificando la rentabilidad y la calidad en el servicio.

Movimiento Ejecutivo

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