empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
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| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Presentación del ponente
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SmartUtilities R&DAtos Worldgrid EspañaMiembro de la Comunidad Científica de Atos
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Celestino Güemes Seoane
| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo
tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas
(visión para principiantes TIC).
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas".
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| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo
tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas. (visión
para principiantes TIC)
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas".
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| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Las grandes empresas…
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Suelen tener una larga historia y
culturas de empresa consolidadas
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Las grandes empresas…
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…pero viven inmersas en la vorágine de los
mercados
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Las grandes empresas…
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Son importantes motores de
actividad económica
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Consumen gran cantidad de recursos
de todo tipo
Las grandes empresas…
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Las grandes empresas…
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Tienen estructuras jerárquicas y
complejas
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Las grandes empresas…
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Tienen un alto nivel de burocracia
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Las grandes empresas…
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Emiten mensajes,les cuesta mucho “dialogar” con el
consumidor
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Las grandes empresas…
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En general, suelen ser “alérgicas” al
riesgo
| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas
(visión para principiantes TIC).
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas".
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Deben soportar procesos de negocio
muy complejos
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Tienen una amplia historia detrás de ellos (Sistemas de
Legado)
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Hablan de “Arquitectura” pero en realidad hacen
“Urbanismo”
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Una gran parte de su desarrollo es
“conectar sistemas”
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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La primera obligación del área de explotación es
“que todo funcione”
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Para el resto de la organización pueden
parecer un “grupo de bichos raros”…
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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… pero realmente están alineados
culturalmente con el negocio
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Existe una barrera importante entre
“desarrollo” y “explotación”
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Sus tiempos de respuesta a nuevas
peticiones son percibidos como
lentos por el negocio
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Suelen ser vistos como “Centros de Coste” inevitables
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Priman la “estabilidad” sobre
la “velocidad”
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Los Sistemas de Información de las grandes empresas…
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Son muy conservadores en sus procesos de
compra
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Son agresivos en la optimización de costes externos
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Suelen ser (aún más) alérgicos al
riesgo
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Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas (visión
para principiantes TIC).
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas".
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Un nuevo mundo (fr)ágil
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Software cada vez más potente a menor coste
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Un nuevo mundo (fr)ágil
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Y todo potencial objeto de ataques
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Un nuevo mundo (fr)ágil
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Más y mejor información,
más barata, hace todo (demasiado)
transparente
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Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas (visión
para principiantes TIC).
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas".
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Objetivo: La Digitalización de
los Negocios (Tradicionales)
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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SMAC:SocialMobile
AnalyticsCloud
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IT
ag
ilit
y a
nd
bu
sin
ess v
alu
e
Current operating
model
Interim operating model
Target operating
model
Future operating
model
Sector-specific AM
Business-enabling AM
Foundation AM
Degree of transformation
Changingenvironment
Revenuegrowth
Costreduction
Businesscontinuity
Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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IT de Dos Velocidades: mantener lo
existente, agilizando el negocio digital
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Cloud: una adopción complicada, ya que hay que “orquestar” lo existente con lo
nuevo
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Movilidad: el primer canal de interacción
con el nuevo consumidor
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Redes Sociales: tanto externas como
internas
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Analítica: posiblemente,
donde residen las mayores
posibilidades de negocio
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Infraestructuras: buscando la agilidad de los gigantes de
Internet
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Gestionando otras redes: Internet of
Everything y Convergencia IT/OT
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Cyberseguridad: cada vez más
necesaria, cada vez más compleja
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Innovación Abierta:ya no se puede
innovar en solitario.
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Las TIC no solo deben estar
alineadas con el negocio, DEBEN ser negocio (basado en
sus datos).
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Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil
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Un ejemplo: ¿qué negocio digital
puede obtener una empresa de transporte ferroviario?
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Contenido
1. Las grandes empresas (visión para principiantes de todo tipo).
2. Los Sistemas de Información de las grandes empresas (visión
para principiantes TIC).
3. Un nuevo mundo (fr)ágil.
4. Adaptando las TIC a un mundo (fr)ágil.
5. Un mundo (fr)ágil con responsabilidades “solidas”.
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| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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La automatización generalizada,
¿destruirá empleo?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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La automatización generalizada,
¿destruirá empleo?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Nos olvidamos para siempre de la privacidad?
| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Será la ciberguerra el estado “normal” de las relaciones
entre paises?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Podemos llegar a modelos de uso ambientalmente sostenibles de la
tecnología?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Lo fiaremos todo al “SolucionismoTecnológico”?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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El emprendimiento, ¿afrontará
problemas “de verdad”?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Una economía “colaborativa”, que “maquilla” empleo de baja calidad?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Tecnologías para la relación o para el
aislamiento?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Sabremos cómo preservar nuestro patrimonio digital?
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Un mundo (fr)ágil con responsabilidades "sólidas"
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¿Estamos favoreciendo unas TIC no inclusivas?
| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Comentario final
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No hay duda de que las TIC han ayudado a mejorar el mundo
de forma significativa…
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Comentario final
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No hay duda de que las TIC han ayudado a mejorar el mundo
de forma significativa…
| Empresa y tecnología en un mundo (fr)ágil
Comentario final
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… pero necesitamos más que nunca tecnólogos con
sentido (auto)crítico