10/18/2012

1

RENCANA TANGGAP DARURAT(EMERGENCY RESPONSE PLAN)

Suseno Hadi, PGDipl.Sc, MEM, PhD

Outline

Pengertian dan terminologiPersyaratan minimumProses PenyusunanPengorganisasianExit routeEvacuation procedureEvacuation procedure

10/18/2012

2

PENGERTIAN DAN TERMINOLOGI

Pengertian keadaan darurat ?

“is an unforeseen situation that threatens your emplo ees c stomers or the p blic disrupts or employees, customers, or the public; disrupts or shuts down your operations; or causes physical or environmental damage” (OSHA, 2001)Situasi yg tidak diketahui yang mengancam pekerja, setiap orang yang dapat mengganggu

i t b bk k k fi ik proses operasi atau menyebabkan kerusakan fisik dan lingkungan.

10/18/2012

3

Emergency Management

Upaya-upaya yang terorganisir, meliputiperencanaan, pengambilan keputusan dan penugasan sumber daya yang tersedia untuk mencegah, mempersiapkan, mengurangi,

merespon dan pulih dari dampak dari semua

bahayabahaya

Four Goals of Emergency Management

1. Save Lives

2. Prevent Injuries

3. Protect Property

4 Protect the Environment4. Protect the Environment

10/18/2012

4

Jenis-Jenis Keadaan Darurat

Banjir/Floods,Badai Besar/Hurricanes,/ ,Angin Putting Beliung/Tornadoes,Kebakaran/Fires,Kebocoran gas beracun/Toxic gas releases,Tumpahan bahan kimia/Chemical spills,Kecelakaan Radiasi/Radiological accidents,Peledakan/ExplosionsPeledakan/Explosions,Gangguan masyarakat/Civil disturbances, andKejahatan ditempat kerja/Workplace violence resulting in bodily harm and trauma.

Dasar Hukum UU No.1 Tahun 1970

Pasal 3 ayat (1).

Dengan peraturan perundangan ditetapkan syarat syarat keselamatanDengan peraturan perundangan ditetapkan syarat syarat keselamatankerja untuk :

mencegah, mengurangi, dan memadamkan kebakaran,mencegah, mengurangi peledakan

memberikan kesempatan jalan menyelamatkan diri dalam bahayakebakaran

pengendalian penyebaran asap gas dan suhupengendalian penyebaran asap, gas dan suhu

Pasal 9 ayat (3) Pengurus wajib membina K3 penanggulangankebakaran

10/18/2012

5

• KEPMENAKER 75/2002 K3 LISTRIK• PERMENAKER 02/89 Prot. Petir• KEP MENAKER KEP 187/MEN/1999 (B3)

PERATURAN DAN STANDAR TEKNIS K3 PENANGGULANGAN KEBAKARAN

PengendalianENERGI KEP. MENAKER KEP. 187/MEN/1999 (B3)

• PERMENAKER 04/80 APAR• PERMENAKER 02/83 ALARM•I NST. MENAKER INS. 11/MEN/1997

SARANA PROTEKSI

KEBAKARAN

• PERMENAKER 04/87 P2K3• PERMENAKER 05/96 SMK3• KEP. MENAKER KEP. 186/MEN/1999

UNIT PENANGG. KEB. DI TEMPAT KERJA

MANAJEMENK3

Ministry Regulation Kep. 186/Men/1999Responsible Manager

Mencegah, mengurangi dan memadamkan api melaluimelalui:– Mengontrol sumber energi– Menyediakan deteksi, alarm, alat pemadam kebakaran,

dan berarti untuk lolos– Mengendalikan penyebaran asap, panas dan gas

api organisasip g– Melakukan latihan kebakaran– Menyediakan rencana tanggap darurat

10/18/2012

6

MANAJEMEN KEADAAN DARURAT

Five Phases of Emergency Management

MITIGATEPREVENTION

RESPOND

RECOVER PREPARE

Graphic: Brandon Hoechst

10/18/2012

7

Manajemen Keadaan Darurat

Pencegahan ( prevention),Merupakan upaya yang dilakukan dalam mencegah terjadinya peristiwa keadaan darurat keadaan darurat. Kesiap-siagaan ( Preparedness),Merupakan segala kegiatan yang dilakukan khususnya untuk mempersiapkan sumber daya yang diperlukan dalam menanggulangi keadaan darurat.Tanggap Darurat ( Emergency Response),Merupakan tindakan yang harus dilakukan segera setelah atau saat terjadi keadaan darurat sehingga dampak yang timbul dapat ditekan j gg p y g pseminimal mungkin.Pemulihan (Recovery),Merupakan upaya yang dilakukan untuk memulihkan kembali kondisi (tenaga kerja, masyarakat lingkungan dan perusahaan) agar aktifitas perusahaan dapat kembali pada keadaan normal secepat mungkin.

RENCANA MENGAHADAPI KEADAAN DARURAT (ERP)DARURAT (ERP)

10/18/2012

8

Perencanaan Tanggap Darurat adalah suatu perencanaan strategis secara keseluruhan yang telah terintegrasi prosedur standar operasi (SOP), The Action Plan Insiden (IAP) dan Sistem Komando Insiden (ICS) atau sistem manajemen darurat fleksibel

SOP + IAP + ICS = ERP

Konsep umum Pencegahan Kecelakaan

Pre IncidentIncident

P I id

16

?- Safe Design- Hazard Identification

Control - Engineering- Human- Administrative

- ERP- FEP- Access

Rehabilitation

Post Incident

Explosion

Fire

10/18/2012

9

TAHAPAN PERENCANAANTAHAPAN PERENCANAAN

Tahapan Perencanaan

1. Identifikasi bahaya dan Penaksiran resiko2. Penakaran sumber daya yang dimiliki3. Tinjau ulang rencana yang telah ada4. Tentukan tujuan dan lingkup5. Pilih tipe perencanaan yang akan dibuat6 Tentukan tugas-tugas dan tanggung jawab6. Tentukan tugas-tugas dan tanggung jawab7. Tentukan konsep operasi8. Tulis dan perbaiki

10/18/2012

10

Emergency Operations Plan

The key to disaster management is an organized plan.

Kerangka Dokumen ERP

1. Rencana dasarPendahuluanT j k bij k d d h k

3. Persiapan daruratProgram pelatihanP l k l tihTujuan, kebijakan dan dasar hukum

Ruang lingkupKonsep operasi daruratOrganisasi dan uraian tugasDistribusi

2. PencegahanKebijakan K3 umumKebijakan pencegahan kebakaran

Pelaksanaan pelatihanFasilitas, Pasokan dan PeralatanKerja samaSistem informasi

4. Tanggap daruratKomunikasi darurat untuk tim intiKomunikasi darurat untuk umumEvakuasiKoordinasi dengan instansi terkait

5 P lihj p gTinjauan K3 umumInspeksi/kontrolP2K3

5. PemulihanPenjelasan umumTim pemulihanInvestigasiAnalisisPerhitungan KerugianRehabilitasi

10/18/2012

11

KOMPONEN UTAMA ERPKOMPONEN UTAMA ERP

Elemen Perencanaan

Menentukan persyaratan SDM

Memahami potensi-potensi bahaya yang rawan terjadip p y y g j

Penetapan tugas dan tanggungjawab

Penetapan petugas koordinator (termasuk prosedur komando evakuasi)

Pendidikan, pelatihan, dan uji coba prosedur

Kesiapan first aid dan dokumen medical information

Kebutuhan peralatan dan pengujian

Keterlibatan masyarakat dan sistim komunikasiKeterlibatan masyarakat dan sistim komunikasi

Bantuan logistik (e.g., adequate quantities of medical and other supplies)

Dukungan kepemimpinan yang handal

10/18/2012

12

Sumber Daya dan Kemampuan

Ketersediaan sarana : d k b k - pemadam kebakaran,

- alat pelindung diri, - sistem peringatan, - alat komunikasi.- sarana P3Ksa a a 3Tenaga kerja yang trampil : untuk pemadaman api, pengendalian tumpahan, proses evakuasi, komunikasi, dsb.Ketersediaan pelayanan medis

Peran dan Tanggung Jawab

Salah satu unsur penting dari pelaksanaan prosedur keadaan darurat adalah adanya personil yang ditunjuk y p y g jsebagai penanggung jawab (koordinator) untuk melakukan tugas berkaitan dengan keadaan darurat. Koordinator adalah orang yang memiliki kemampuan dan kesanggupan untuk melaksanakan perannya, oleh karena itu koordinator biasanya seorang manajer K3 atau manajer teknik atau sejenisnya. Selain koordinator perlu ditunjuk wakil koordinator wakil koordinator. Koordinator bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan program, termasuk proses perencanaan dan pelatihan anggota tim.

10/18/2012

13

Tugas Koordinator Tim

Memperkirakan situasi dan menentukan bahwa telah terjadi keadaan darurat dan perlu telah terjadi keadaan darurat dan perlu melaksanakan prosedur keadaan daruratMengerahkan semua upaya, termasuk mengevakuasi setiap orang yang ada di lingkungan kerjaMemastikan bantuan pemadam kebakaran dan Memastikan bantuan pemadam kebakaran dan bantuan medis telah dihubungiMengarahkan penghentian proses industri

INFORMASI PENTINGINFORMASI PENTING

10/18/2012

14

Informasi

Informasi ini disampaikan kepada seluruh tenaga kerja melalui forum atau penyebaran informasi berupa leaflet/papan pengumuman yang mudah dijangkau/mudah dilihat dengan bahasa yang singkat dan mudah dimengerti dijangkau/mudah dilihat, dengan bahasa yang singkat dan mudah dimengerti. Informasi yang perlu disampaikan antara lain:

Prosedur keadaan daruratDampak bahan beracun dan berbahaya terhadap keselamatan, kesehatan dan lingkungan.Sistem pengendalian bahaya dan peralatan keselamatanPeta lokasi tempat kerja/industriDaftar nomor penting yang dapat dihubungi (Pemadam kebakaran, RS, kantor polisi, dsb.)

Sistem Alarm Untuk Pekerja

Tempat kerja(koordinator tim ERP) harus menetapkandan memastikansetiap pekerjamengetahui sistimalarm yang y gdigunakan untukpemberitahuankondisi bahaya

10/18/2012

15

Sistem Alarm Untuk Pekerja

. . .Sistem alarm (sirine) harusj ljelasmemberikantanda kondisibahaya

Fasilitas Keadaan gawat Darurat

Nama, departemen, dan nomor telepon dari individu baik di dalam maupun di luar perusahaan anda untuk baik di dalam maupun di luar perusahaan anda untuk menghubungi untuk informasi tambahan atau penjelasan tugas dan tanggung jawabnya di bawah rencana darurat;Prosedur bagi karyawan yang tetap untuk melakukan atau menutup proses operasi pabrik, pengoperasikan alat pemadam kebakaran, atau melakukan layanan alat pemadam kebakaran, atau melakukan layanan penting lainnya, danRescue dan tugas medis untuk setiap pekerja yang ditunjuk untuk melakukan itu.

10/18/2012

16

Informasi Tambahan

Perlu dibangun pusat komunikasi bila terjadi keadaan dar ratkeadaan daruratLokasi yang aman yang berada didalam maupun diluar pabrik yang menyimpan salinan dokumen-dokumen penting, Kontact lists dalam kondisi daruratDokumen penting lainnya (MSDS)

PROSEDUR KEADAAN DARURATPROSEDUR KEADAAN DARURAT

10/18/2012

17

Prosedur Keadaan Darurat

Prosedur keadaan darurat merupakan bagian penting dari sistem pengelolaan keadaan darurat. Prosedur ini menyangkut langkah urutan tindakan yang harus diikuti, seperti :

Tindakan segera yang harus dilakukan;Kewaspadaan yang harus diperhatikan; Alat pelindung diri dan peralatan yang harus digunakan; Adanya kondisi tertentu; Tugas dan tanggung jawab personil yang melaksanakan prosedur tersebut.

Prosedur Keadaan Darurat...

Urutan langkah/ prosedur ini harus jelas, sederhana praktis dan dapat dilaksanakansederhana, praktis dan dapat dilaksanakan

Prosedur keadaan darurat secara umum ada 2 jenis, yaitu: prosedur yang berkaitan dengan sistem manajemen, dan prosedur yang khusus menyangkut keadaan darurat yang terjadi.y g j

10/18/2012

18

Urut-urutan Umum

Timbulnya Keadaan DaruratBunyi alarm Bunyi alarm Seluruh manusia dalam lokasi dinstruksikan utk evakuasi(toilets and small rooms)Menghubungi pemadam kebakaranMenutup/menghalangi sebaran api dan melindungi escape routesP d i di ik bil ki k bilProses dan mesin dimatikan bila memungkinkan, ambiltindakan penyelamatan jiwaPetugas pemandu evakuasi membimbing ke assembly point dan melaporkan siapapun yang telah terselamatkan.

MULAI

PENANGG. INTERN TTD

TERJADI BENCANA

PENANGG.BERHASIL ?

ADA KORBAN

PERLU RECOVERY

EVAKUASI

PENANGG. BERHASIL ?

Y

T

T

T

Y

Y

Y

MINTA BANTUAN ZONA TERDEKAT

RECOVERY PEMANTAUAN RUTIN

Y

YT

TAMAN

PENANGG. BER-SAMA TTD & TKTD

ADA KORBAN

T

TKTD MEMBERI BANTUAN

TELP. TKTD 7 2999, 7 1000

SELESAI

BUAT LAP.Y

10/18/2012

19

37

FIRE EMERGENCY PLANFIRE EMERGENCY PLANLapis IIFire Men

Lapis IVFire Departement

Lapis IPet. Peran Kebakaran

Lapis III Bantuan dari lingkungan

POSKO

38 DRS/ERP_March10

10/18/2012

20

Pertimbangan Awal yang perlu diketahui

Identifikasi potential emergencies, Bagaimana berpengaruh pada pekerja dan bagaimana kita merespon.Rencana Tindakan Emergency meliputi: tindakan apa yang harus diambil oleh pengurus dan pekerja.

Prasyarat Minimum Rencana TanggapDarurat - 1

Metode untuk melaporkan kejadian (kebakaran, gempa banjir dll) gempa, banjir, dll);

Procedures for reporting a fire or other emergency;Prosedur evakuasi keadaan darurat, informasi tentang rute/jalur evakuasi mis. Informasi lantai, peta tempat kerja, tempat penyelamatan (muster point);

10/18/2012

21

Prasyarat Minimum Rencana Tanggap Darurat - 2

Procedures untuk diikuti oleh pekerja yang melakukan penyelamatan dan membantu pertolongan medispenyelamatan dan membantu pertolongan medisName dan jenis pekerjaan pekerja yg dapat dihubungi untuk mendapatkan informasi lebih detail tentang rencana dan penjelasan tugas-tugas sebagaimana direncanakan plan.

Begini!

Apa yg harus

kulakukan?

......

10/18/2012

22

PELATIHAN YANG DIPERLUKANPELATIHAN YANG DIPERLUKAN

PelatihanPemberi kerja harusmenugaskan dan

l ih k jmelatih pekerja-pekerja untukmembantu prosesevakuasipenyelamatanpekerja lainnyapekerja lainnya(koordinator).

Informingemployees

10/18/2012

23

Pelatihan

1. Tim tanggap darurat :Penggunaan berbagai jenis alat pemadam api Penggunaan berbagai jenis alat pemadam api ringanPertolongan pertama pada kecelakaanProsedur penghentian mesin/prosesProsedur evakuasiPengendalian tumpahan bahan kimia/kebocoran gasPenggunaan peralatan pelindung diri (masker, dsb)Penggunaan peralatan pelindung diri (masker, dsb)Prosedur pencarian dan penyelamatan korban (search & rescue) Konseling trauma

Pelatihan

2. Tenaga kerja secara umum

Rencana evakuasiRencana evakuasiSistem alarmProsedur pelaporan Prosedur penghentian mesin/prosesJenis potensi keadaan darurat

3. Manajer dan supervisor

Petunjuk penghentian pengoperasian peralatan/prosesProsedur evakuasi

10/18/2012

24

PROSES PENYUSUNAN ERPPROSES PENYUSUNAN ERP

Upaya penyusunan rencana tanggap

Rencana darurat terbaik tindakan meliputi karyawan dalam proses perencanaan, menentukan apa yang karyawan harus

l k k d l k d d d kmelakukan dalam keadaan darurat, dan memastikan bahwa karyawan menerima pelatihan yang tepat untuk keadaan daruratBila Anda termasuk karyawan Anda dalam perencanaan Anda, mendorong mereka untuk menawarkan saran tentang potensi bahaya, skenario kasus terburuk, dan tanggapan darurat yang tepat.Setelah Anda mengembangkan rencana tersebut, memeriksanya dengan karyawan Anda untuk memastikan semua orang tahu apa yang harus dilakukan sebelum, selama dan setelah keadaan darurat

10/18/2012

25

Proses Penyusunan Emergency Response Plan

Step 1. Establish a Planning TeamMembentuk komite manajemen perencanaan darurat Membentuk komite manajemen perencanaan darurat dan tim penanggulangan bencana. Anggota tim harus mencakup rumah sakit kepemimpinan senior, direktur keperawatan, dokter, dan perwakilan dukungan departemen.Memastikan bahwa kebutuhan pelayanan sosial, manajemen risiko dan hubungan masyarakat manajemen risiko, dan hubungan masyarakat memberikan representasi.Melakukan analisis potensi bahaya untuk menentukan apa kejadian dan bahaya dapat terjadi.

Substansi Perencanaan

Mengembangkan rencana untuk menanggapi temuan selama analisis kerentanan bahaya.M tik b h l t it i k b l t k Memastikan bahwa rencana alamat situasi korban massal, termasuk peristiwa teroris kimia, biologi, atau alam radiologi. Rencana tersebut harus mencakup prinsip-prinsip manajemen risiko karena kewajiban potensial dan risiko yang teridentifikasi sebelum setiap peristiwa atau bencana.Menyiapkan dan mengkoordinasikan rencana untuk membantu menjaga lingkungan yang diprediksi perawatan selama situasi darurat.Mengembangkan rencana untuk membimbing tanggapan untuk setiap situasi. Rencana meliputi struktur perintah untuk menilai situasi, mengkoordinasikan tindakan, dan membuat keputusan dan alamat mitigasi, kesiapsiagaan, respon, dan tindakan pemulihan.Fokus pada elemen kesiapan fasilitas khusus yang akan menjamin respon organisasi yang memadai.

10/18/2012

26

Focus their efforts on emergency readiness.

Step 2. Analyze Capabilities and HazardsF ilit d k di i E i j l l l l l ( ) d Fasilitas dan kondisi Evacuasi, jalur lalu lalang (egress), and sistim perlindungan kebakaran.Program K3, kebijakan lingkungan dan prosedurpengamananPersyaratan asuransi, catatan keuangan, dan prosedurpembelianB k l t k k j h d t i l l dBuku manual untuk pekerja, hazardous materials plans, danrencana risk management Program-program lainnya yang bersifat mutual aid agreements

Penyusunan Ringkasan Executive

Step 3. Develop the Executive SummaryThe executive summary berfungsi sbg ‘blueprint’ untuk timThe executive summary berfungsi sbg blueprint untuk timperencana dan berisi tentang:Tujuan dan lingkup rencana, termasuk upaya mitigasi danrehabilitasiDescripsi organisasi emergency management responsibilitiesKewenangan dan tanggungjawab personil kunciType-tipe kejadian yang dapat terjadi sebagaimabanditentukan dalam analisaProses management yg digunakan untuk merespon danpelaksanaan kedaruratanProses komando respon dan sumber-sumber lainnya

10/18/2012

27

Penyusunan Rencana

Step 4. Developing the Plan

Consider the following as core areas to address when Consider the following as core areas to address when developing the plan:Pengarahan dan pengendalianSistim kommunikasiPenyelamatan JiwaPerlindungan properti (Property protection)Keterjangkauan komunitas (Community outreach)Recovery and restorationAdministrasi dan logistics

Koordinasi dan Rencana Pelaksanaan

Step 5. Coordinate and Implement the Plan

Mengkoordinasikan semua elemen dari rencana dengan para i i i d t d t j w b d il pemimpin senior, departemen dengan tanggung jawab, dan personil

kunci.

Pastikan untuk mengkoordinasikan bagian-bagian dari rencana yang dapat mempengaruhi daerah-lebar acara dengan badan yang sesuai.

Alamat rekomendasi yang dibuat selama proses analisis kerentanan.

Melaksanakan rencana selesai atau direvisi ketika semua personil yang dibutuhkan memahami tanggung jawab spesifik yang diuraikan.dibutuhkan memahami tanggung jawab spesifik yang diuraikan.

Memahami bahwa mengintegrasikan rencana tersebut ke dalam operasi fasilitas dan anggota pelatihan staf sangat penting untuk proses implementasi.

Membuat manajemen darurat bagian dari budaya organisasi

10/18/2012

28

Evaluasi Rencana Step 6. Plan Evaluation

Evaluasi semua elemen perencanaan dalam 24 to 48 jam stelah kejadian sebnarnya atau pelatihanstelah kejadian sebnarnya atau pelatihanMemperoleh masukan dari key personnel dan departments terkait untuk mengevaluasi yg memerlukan tindakan segera.

Analisa semua penyimpangan dari perencanaan utk kemudian disampaikan pada planning committee, facility safety committee, dan pimpinan utama.Lakukan perubahan seperlunya untuk mengoreksi penyimpangan dan meningkatkan kinerja.Tinjau ulang hasil analisa potensi bahaya tiap periode tertentu.

PENGORGANISASIANPENGORGANISASIAN

10/18/2012

29

PengorganisasianUntuk mengaktifkan harus ditunjuk team khusus Tanggap Darurat (ETS). The Emergency Support Teams (ESTs) are pre-designated teams that respond during operations and provide a resource management strategy designed to coordinate resources in such a manner as to ensure the continuance of essential function

Disaster Recovery

Coordinator

Animal Resources Team

Administrative Support Team

Safety Team

Public Safety Team

Disaster Recovery

Coordinator

Animal Resources Team

Administrative Support Team

Safety Team

Public Safety Team

ESTsClinical Center

Team

Facilities Team

IT Team

Public Information Team

Logistics Team

Clinical Center Team

Facilities Team

IT Team

Public Information Team

Logistics Team

Pengorganisasian

Dalam penyusunan rencana tanggap darurat pilih individu yang bertanggungjawab untuk pilih individu yang bertanggungjawab untuk mengkoordinasi dan mengevakuasi. Penting setiap pekerja mengetahui koordinator dan mengetahui personil yang membuat keputusan dalam keadaan darurat emergencies.

10/18/2012

30

Prosedur response keadaan ddarurat

10/18/2012

31

10/18/2012

32

EMERGENCY COORDINATOR

EMERGENCY CONTROL TEAM

EMERGENCY CONTROL TEAM

EMERGENCY WARDENS

EMERGENCY WARDENS

EMERGENCY WARDENS

EXECUTIVE TEAM

GENERAL STAFF GENERAL STAFF GENERAL STAFF

PATIENTS AND VISITORS

Tugas Penanggungjawab Keadaan darurat

Menilai dan memastikan apakah diperlukan tindakan emergensi diaktifkan;Mensupervisi dan memastikan semua upaya untuk evakuasi tersedia dan dapat dioperasikan;Mengkoordinasikan bantuan tindakan emergensi dari luar seperti medical aid dan pemadam kebakaran; dankebakaran; danMemberi arahan prosedur penghentian proses operasi bila dibutuhkan.

10/18/2012

33

Pengorganisasian

Menentukan lokasi kumpul setelah evakuasi;fLakukan penghitungan dan identifikasi nama dan

lokasi Buat metode utk menghitung non-employees such as suppliers and customers; andMenyusun prosedur bila kondisi darurat meluas. This may consist of sending employees home by normal means or providing them with transportation to an offsite location

Persiapan

Bila tidak memiliki fasilitas medis cari bantuan terdekat ang mem ngkinkan terdekat yang memungkinkan. Bila ada fasilitas medis yang terdekat buat koordinasi untuk penanganan. Sediakan petunjuk tindakan penanganan darurat medis utk mengurangi kebingungan saat kejadian.

10/18/2012

34

Information Umum Yang HarusDiketahui

Peran dan tanggung jawabIndividu;Jenis ancaman, bahaya dan tindakan perlindunganJenis ancaman, bahaya dan tindakan perlindunganyang dibutuhkan;Sistim pemberitahuan, peringatan, dan prosedur komunikasi;Sarana untuk mencari anggota keluarga dalam keadaan darurat;Prosedur darurat;;Evakuasi, tempat tinggal, dan prosedur akuntabilitas;Lokasi dan penggunaan peralatan darurat umum, danprosedur penutupan darurat .

Pasca Penyusunan Dokumen

Setelah selesai penyusunan dokumen, lakukan re iew dgn meng ndang sem a pihak ang terkait review dgn mengundang semua pihak yang terkait. Rencanakan latihan-latihan utk selalu waspada. Libatkan sebagaimana kejadian sebenarnya bila memungkinkan.Evaluasi – setelah latihan. Identifikasi kelemahan untuk peningkatan lanjutan.

10/18/2012

35

Special equipment untuk tanggap darurat

Safety glasses, goggles, or face shields for eye protection;pHard hats and safety shoes for head and foot protection;Proper respirators;Chemical suits, gloves, hoods, and boots for body protection from chemicals;Special body protection for abnormal environmental p y pconditions such as extreme temperatures; andAny other special equipment or warning devices necessary for hazards unique to your worksite.

H&S Policies and Procedures

Kebijakan dan prosedur K3Pernyataan kebijakan K3 yang tertulisManajemen personil K3 yang kompetenPenilaian risiko penilaian, prosedur keselamatan dan pelatihan dan informasi dikendalikan dan didokumentasikan.Dokumen sistem manajemen memungkinkan akses ke peraturan yang relevan,

10/18/2012

36

JALUR EVAKUASI (EXIT ROUTE) JALUR EVAKUASI (EXIT ROUTE)

Fasilitas Access – Exit Route

Ketika mempersiapkan rencana darurat tindakan, perlu, merancang rute evakuasi primer dan sekunderperlu, merancang rute evakuasi primer dan sekunderSedapat mungkin dipastikan bahwa rute evakuasi dan pintu keluar darurat memenuhi persyaratan sebagai berikut:– Ditandai dengan jelas dan terang benderang;

Cukup lebar untuk menampung jumlah personil mengevakuasi;e geva uas ;

– Terhalang dan jelas dari puing-puing setiap saat; dan– Tidak mungkin untuk mengekspos personil evakuasi

terhadap bahaya tambahan

10/18/2012

37

Rute ‘Exit’

Eat at Joe’sPlace

No ropes, or ladders

10/18/2012

38

Exit enclosureTwo - hour fire resistance –rating for four or more stories.

One - hour fire resistance - rating:three or fewer stories

. . . must lead directly outside or to a street, walkway, refuge area, public way, or open space with access to the outside (This area) must be large enough

Exit dischargeto the outside . . .(This area) must be large enough . . .

Offices StorageExit Discharge

Fabricating shop

Exit accessDischarge

1910.36 (c)(1) and (2)

Exit

10/18/2012

39

A

C

B

Tanggap Darurat - HSE-ERT 77

Exit Route Capacity and Dimensions

Capacity must not decrease in the direction of exit route travel to the exit discharge

10/18/2012

40

Exit Route Capacity and Dimensions

Ceiling must be at

7-½ ft.

Ceiling must be at least 7-½ ft. high with no projection reaching a point less than 6 ft.- 8 in. from floorAn exit access must

6 ft.- 8 in.

An exit access must be at least 28 in. wide at all points

Minimize Danger to Employees

Exit routes must be free and unobstructed

10/18/2012

41

CEK LIST PEMERIKSAANCEK LIST PEMERIKSAAN

Emergency Arrangement Checklist

Bahaya yang signifikan diidentifikasi.Penilaian risiko yang dilakukan dan dicatat.P d l h d d k k d l lPerencanaan darurat telah didokumentasikan sesuai dengan segala yang relevanPeraturan perundang-undangan.Daerah bahaya adalah operasional dan efektif.Peran dan tanggung jawab didefinisikan.Layanan eksternal diidentifikasi dan darurat rincian kontak yang tersedia.Orang yang kompeten telah ditunjuk.Api penilaian risiko telah didokumentasikan.Darurat rute dan ada disimpan jelas.Darurat rute dan ada disimpan jelas.Peralatan darurat tetap terjaga.Rencana darurat berlatih dengan latihan.Tanda dan rambu-rambu peringatan dipilih dengan benar.Informasi tentang pengaturan darurat tepat disebarluaskan.

10/18/2012

42

CHECKLIST FASILITAS EVAKUASI

TICK BILA SESUAI

NONO FASILITAS EVAKUASIFASILITAS EVAKUASITANDATANDA

KETKETYAYA TDKTDKYAYA TDKTDK

11 Perencanaan hrs termasuk ketentuan Perencanaan hrs termasuk ketentuan emergency evakuasi personelemergency evakuasi personel

22 Prosedur evakuasi untuk tiap area sesuai Prosedur evakuasi untuk tiap area sesuai dg fasilitas yg ditentukandg fasilitas yg ditentukan

33 Minimal ada 2 rute evakuasi pada setiap Minimal ada 2 rute evakuasi pada setiap areaarea

44 Susunan dan type alarm yang digunakanSusunan dan type alarm yang digunakan44 Susunan dan type alarm yang digunakan Susunan dan type alarm yang digunakan diinformasikan pada seluruh pekerjadiinformasikan pada seluruh pekerja

55 Petugas yang bertanggung jawab bertugas Petugas yang bertanggung jawab bertugas melaksanakan evakuasi scr keseluruhanmelaksanakan evakuasi scr keseluruhan

NONO FASILITAS EVAKUASIFASILITAS EVAKUASITANDATANDA

KETKETYAYA TDKTDK

66 Perintah untuk kembalii ke tempat kerja to Perintah untuk kembalii ke tempat kerja to diberikan oleh Petugas yg bertanggungdiberikan oleh Petugas yg bertanggung

TICK BILA SESUAI

diberikan oleh Petugas yg bertanggung diberikan oleh Petugas yg bertanggung jawab.jawab.

77 Petugas di tiap area mempunyai tugas Petugas di tiap area mempunyai tugas tertentu :tertentu :

MembimbingMembimbing ygyg lainlain keke ruterute evakuasievakuasiMengecekMengecek areaarea untukuntuk pengunjungpengunjungMematikan peralatan, menutup Mematikan peralatan, menutup jendela, pintu dlljendela, pintu dll

88 Apakah perencanaan melakukan pelatihan Apakah perencanaan melakukan pelatihan p p pp p ppaling sedikit 1 kali setahun? paling sedikit 1 kali setahun?

99 Apakah latihan evakuasi dilakukan dlm 12 Apakah latihan evakuasi dilakukan dlm 12 bln terakhir ini ? bln terakhir ini ?

1010 Apakah tanda keluar dipasang?Apakah tanda keluar dipasang?

1111 Apakah seluruh pekerja mengetahui Apakah seluruh pekerja mengetahui instruksi evakuasi ?instruksi evakuasi ?

10/18/2012

43

NONO FASILITAS EVAKUASIFASILITAS EVAKUASITANDATANDA

KETKETYAYA TDKTDK1212 ApakahApakah petapeta atauatau instruksiinstruksi evakuasievakuasi dipasang?dipasang?

1313 Apakah area berkumpul sdh diatur dg jrk yg Apakah area berkumpul sdh diatur dg jrk yg aman ?aman ?

TICK BILA SESUAI

aman ? aman ? 1414 Apakah ada ketentuan penghitungan jml pekerjaApakah ada ketentuan penghitungan jml pekerja

: : instruksiinstruksi diberikandiberikan saatsaat melaporkanmelaporkan pekerjapekerjayangyang tdktdk beradaberada didi areaarea seharusnyaseharusnya..procedureprocedure untukuntuk tiaptiap areaarea untukuntuk menghitungmenghitungdandan melaporkanmelaporkan pekerjapekerja ygyg adaadaMelakukanMelakukan penghitunganpenghitungan terhadapterhadappengunjungpengunjungPunya petugas yg bertanggung jawab diPunya petugas yg bertanggung jawab diPunya petugas yg bertanggung jawab di Punya petugas yg bertanggung jawab di control room untuk merekam penghitungancontrol room untuk merekam penghitungan

1515 Apakah perencanaan punya prosedure khusus Apakah perencanaan punya prosedure khusus penggunaan peralatan ? penggunaan peralatan ?

1616 Apakah ada ketentuan untuk angkutan temporer Apakah ada ketentuan untuk angkutan temporer ??

P3K

First aid needs have been assessed.First aiders or appointed persons are appropriately designated and trained.First aid facilities equipment are available and correctly maintained.Staff are adequately informed of first aid arrangements.First aid records are maintained.

10/18/2012

44

Isi kotak P3K

NEBOSH, 2007

Asuransi

Perusahaan asuransi harus dipastikan kebenarann akebenarannya;Memilih perusahaan yang memiliki rekam jejakyang baikdari semua asuransi yang tersedia.

10/18/2012

45

TERIMA TERIMA KASIHKASIH