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1 Einführung in die Theorie U Markus Wittwer · Björn Schneider © 2013 Markus Wittwer, Björn Schneider

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Eine Einführung in die Theorie U

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Page 1: Einführung in die Theorie U

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Einführung in die Theorie U

Markus Wittwer · Björn Schneider

© 2013 Markus Wittwer, Björn Schneider

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FührungSelbstorganisation

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KommunikationMotivation

Team

Persönliches CoachingSinn

Organisationsentwicklung

Agiles Projektmanagement

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Wasserfall

VHIT V-Modell

Spiralmodell RUP / OEP

XP

Crystal Family

Agiles Manifest

Scrum

Kanban (IT)

Stage-Gate-ModellFDD / TDD

V-Modell '97

V-Modell XT

1960

1970

1980

1990

2000

2010

Spice

CMMI

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TempoBild vom neuen Goophone

http://www.blogcdn.com/www.engadget.com/media/2012/08/goophone-i5-kirf.jpg

Leider Copyright geschützt

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Gen Y

© Creative Commons, Fotostream von truthout.org http://www.flickr.com/photos/truthout/

Page 7: Einführung in die Theorie U

Komplexität steigt

Page 8: Einführung in die Theorie U

Üb

erra

sch

un

g!

Page 9: Einführung in die Theorie U

Die Mittel der Vergangenheit reichen nicht mehr, um heutige

Probleme zu lösen.

Page 10: Einführung in die Theorie U

Mehr Komplexität wahrnehmen können

Neue Handlungsmöglichkeiten kreieren

Page 11: Einführung in die Theorie U

Quelle:

Downloading - Monolog

•Mehr vom Gleichen•Ich weiß, wie es geht•Prozesse einhalten

Seeing - Debatte

•Neue Fakten entdecken•Sagen, was man denkt•Prozesse kontextualisieren

Sensing - Dialog

•Erkenntnis: Ich trage zum Problem bei!•Andere Motive verstehen/fühlen•Prozesse reflektieren

Presencing - Flow

•Kollektive Kreativität•Fluide Orga.-strukturen•Prozesse situativ entwerfenund fallen lassen

Crystallizing

Prototyping

Performing

“Leading from the Future as it Emerges”

Innerer FeindUrteilen Öffnung des Denkens

Innerer FeindZynismus Öffnung des Fühlens

Innerer FeindAngst

Öffnung des Willen

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Übung: Journaling

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Journaling Fragen

1. Was hast Du in den letzten Tagen gelernt und was lernst Du zur Zeit insgesamt?

2. Aus welchen Quellen kommt deine Energie? Was liebst Du?

3. Nimm einen Menschen, dem du vertraust: Was sind die größten Hoffnungen und Wünsche dieser Person für deinen Lebensweg?

4. Stell dir vor du schaust auf dich herab wie aus einem Hubschrauber: Was tust du wirklich? Was versuchst du gerade zu tun auf deinem beruflichen und privaten Lebensweg?

5. Was will gerade in Erscheinung treten in deinem Leben? Was möchte von dir geboren werden?

6. Was endet gerade? Was braucht es, losgelassen, begraben zu werden?

7. Wie kannst Du zum Prozess des Endens und in Erscheinung treten beitragen und was ist dein nächster eleganter Schritt dazu?

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Einführung in die Theorie U

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