DRs Personalepolitik

På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DR HR Oktober 2008

Social og professionel ansvarlighed Sundt, sikkert og udviklende arbejdsmiljøBalance mellem arbejdsliv og familie- og fritidsliv Gensidigt ansvar for at udvikle, motivere og lære

Værdi for DRs personalepolitik Ansvar

• ErenvigtigdelafgrundlagetforDRsvirke.

• SkaltilenhvertidunderstøtteDRsvisionog strategiske mål.

• Skalmedvirketilatstyrkesammenhængs- kraften og binde DR sammen.

• GælderforalleansatteiDR.

DRsPersonalepolitik

I DR lægger vi vægt på:

• atalleansatteharansvarforatbidragetil,atDR når sine mål. DR vil fremme en virksomhedskultur medsamarbejdeihøjsædet.

• atDRerenrummeligvirksomhed,dervedkendersig sit sociale ansvar. DR vil fremme trivsel og sundhed på arbejdspladsen.

• atDRerikonstantudvikling.DRvilsikreløbende strategisk kompetenceudvikling, så DR-ansatte til enhvertidhardenødvendigekompetencertilatløse opgaverne effektivt og professionelt.

• atmobilitetpåtværsaforganisationenerenpriori- tet. DR vil sikre dynamik og ressourcebevidsthed samt tiltrække og fastholde fagligt dygtige og kom- petente medarbejdere.

• atDRsikrerprofessionalismeiansættelsesfor- holdet.

Frihed til dynamiske arbejdsformerMulighed for at arbejde på tværs af faggrænser og strukturer Åben og respektfuld dialog, og handlefrihed inden for klare rammer Råde- og spillerum, som giver per- sonlig tilfredsstillelse og udvikling

Frihed Værdi for DRs personalepolitik

• Fremmeinitiativerogideer,derførertilnyeveje og innovation.

• Tilbydeværktøjertilkonflikthåndtering.

DR tilbyder • Enåbendialogomdinarbejdssituation.

• Envirksomhedmedklareholdningertilarbejds- form, samarbejde og omgangstone.

• Mulighedforatpåvirkebeslutningerivirksom- heden.

DR forventer • Atduanerkenderandreskompetencerog opsøgervidendeling.

• Atduudvisermodtilatafprøvenyeideerognye samarbejdsformer.

• Atdurespekterertrufnebeslutninger.

Alleansatteharansvarforatbidragetil,atDRnårsine mål. DR vil fremme en virksomhedskultur med samarbejdeihøjsædet.

• DRlæggervægtpååbenhedibeslutnings- processer.

• DRvilfremmeenkultur,hvoralleansattebliver værdsat for deres evne til at samarbejde og dele viden.

• DRanerkender,atmenings-ogkulturforskelle etablerer en dynamik, der kan være en værdifuld kilde til udvikling, nytænkning og kreativitet.

• DRhåndtererkonflikteråbentogkonstruktivt.

Derfor vil vi• Sikreåbneoggennemsigtigebeslutnings- processer, hvor grundlaget er kendt, og hvor det er tydeligt, hvad der er til forhandling.

• Fokuserepåsamarbejdetmellemdeforskellige dele af organisationen, bl.a. via samarbejdsudvalg.

• Anerkendehinandenskompetencerogfaglighed samttilstræbestørstmuligtsamarbejdepå tværs af DR.

Samarbejde

• Integrerearbejdsmiljøhensyn,nårviplanlæggerog udførerdensamledeopgaveløsning.

• Forebyggeogminimerearbejdsbetingetstressi planlægning og organisering af arbejdet.

• SikresundmadiDRskantinertilenrimeligpris.

• Understøtteinitiativertilmotionpåarbejdspladsen, så ansatte i DR har mulighed for at indpasse motion i dagligdagen.

• Sikre,atingenbliverudsatforpassivrygning,nårde er på arbejde på DRs adresser.

DR tilbyder • Mulighedforfleksibilitetiarbejdetafhængigaf, hvilken livsfase du er i.

• Mulighedforensunddagligdag.

DR forventer • Atdumedvirkertilatskabegodtrivselvedatvise respekt og omsorg – for den enkelte kollega såvel som for fællesskabet.

• Atduharenpositivindstillingtildineomgivelser – mobning tolereres ikke.

DR er en rummelig virksomhed, der vedkender sig sit sociale ansvar. DR vil fremme trivsel og sundhed på arbejdspladsen.

• DRviserrummelighedogfleksibilitetoverforde ansattes behov i alle livsfaser.

• IDReretgodtfysiskogpsykiskarbejdsmiljøet fælles ansvar og sund livsstil en prioritet.

• AlleiDRharetkollegialtogsocialtansvarforat bidragetiletgodtpsykiskarbejdsmiljø–medpladstil forskellighed.

• DRvilforebyggeogminimerearbejdsbetingetstress.

• DRerenrøgfriarbejdsplads.

Derfor vil vi• Visegensidigfleksibilitetoghensyniforbindelsemed f.eks. sygdom og kriser samt i forskellige livsfaser, herunder for seniorer, ved graviditet, barsel og når børneneersmå.

• Givemulighedforattilrettelæggearbejdetfleksibelt i forhold til tid, sted og rum.

Trivselog sundhed

Derfor vil vi• Sikre,atderersammenhængmellemDRsstrategi og den enkeltes og teamets udvikling, herunder sammenhæng mellem kortsigtede og langsigtede udviklingsmål.

• Sikreårligejobsamtalerogopfølgning.

• Sikrestrategiskkompetenceudviklingviaudviklings- planer for alle ansatte i DR.

• Sikreoverordnede,åbneogentydigeretningslinjer for de niveauer af uddannelse, som DR tilbyder eller understøtter.

DR tilbyder • Fagligtrelevantudviklingoguddannelse.

• Åbenhedoverforkarriereønskerpåkortoglangsigt.

DR forventer • Atdutagermedansvarforegenudvikling.

• Atdueropsøgendeiforholdtilrelevantudviklingog uddannelse.

DRerikonstantudvikling.DRvilsikreløbendestrate-gisk kompetenceudvikling, så DR-ansatte til enhver tid hardenødvendigekompetencertilatløseopgaverneeffektivt og professionelt.

• DenindividuelleogteambaseredeudviklingafDR- ansatte tager udgangspunkt i strategisk kompe- tence-udvikling, hvor DR sætter brugerne, produk- terne og virksomheden i centrum.

• Karriereplanlægningogudviklingerenvigtigdelaf ansættelsesforløbetiDR.

• AlleansatteiDRharetmedansvarforegenudvikling og uddannelse.

• Kompetenceudviklingkanerhvervesgennemenlang række initiativer, f.eks. via jobrokering, kurser, projektdeltagelse, netværksdeltagelse, sidemands- oplæring og mentorordninger.

• AlleansatteiDRharmulighedforrelevantuddan- nelse og udvikling.

Kompetenceudvikling

Fokuspåsammenhængskraften Alle ansatte er vigtige - uanset jobfunktionGensidig tillid og respektfuldt samarbejde Dynamisk teambaseret arbejds- form på tværs af DR

Værdi for DRs personalepolitik Fællesskab

• Indføremobilitetsometobligatoriskelementijob- samtalen.

DR tilbyder • Nyejob-ogudviklingsmulighederigennemmobiliteti DR.

DR forventer • Atduharmodtilatflyttedigrundtiorganisationen efter behov.

• Atduaktivtopsøgernyearbejdsfællesskabertil fremme for bl.a. job- og udviklingsmuligheder.

Mobilitet på tværs af organisationen er en prioritet. DR vil sikre dynamik og ressourcebevidsthed samt tiltrække og fastholde fagligt dygtige og kompetente medarbejdere.

• IDRermobilitetetfællesansvar.

• Mobilitethøjnerfaglighedenogførertilnyeogbedre produkter.

• Mobilitetstyrkerhelhedstænkningogfællesskab.

• Mobilitetgivernyejob-ogudviklingsmuligheder.

Derfor vil vi• SættemålformobilitetiDRpågrundlagafenfælles ogentydigdefinitionsamtfølgeoppå,atmålenenås.

• Gøremobilitetuafhængigafsnævreinteressersom økonomiellerafdelingsmæssigesærinteresser.

• IntegreremobilitetiansættelsesvilkåreneiDR.

• Skabegennemsigtighedogoverblikovermobilitets mulighederne for alle i DR.

• Gøreenaktivogformidlendeindsatsforatsynlig- gørejobmulighederneiDR.

• Sættemålformobilitetogfølgeop.

Mobilitet

• Skabeåbenhedogmedarbejderinddragelseiansæt- telsesprocedurer.

• Sikreensartetintroduktiontilnyemedarbejdere – både lokalt og centralt.

• Sikreenprofessionelhåndteringafeleverogprak- tikanter.

• Havefællesretningslinjerogprincipperfortildeling af personalegoder i DR.

• Sikre,atcheferikkeansætternærtståendeper- soner i egen enhed eller afdeling.

• Kommunikereklartogtydeligtommulighederfor omplacering og fratrædelsesordninger, både for medarbejdere og chefer.

• Læggevægtpå,atseniorer,derharværetiDRi mange år, får mulighed for at afslutte arbejdslivet med respekt og værdighed.

DR tilbyder • Etprofessionelthåndteretansættelsesforløb.

DR forventer • Atdusætterdigindi,respektererogefterleverDRs personalepolitik.

DR sikrer professionalisme i ansættelsesforholdet.

• Rekrutteringafdenrettemedarbejdertildetrette joberafafgørendebetydningforDR.

• NyansatteiDRskalkunneagereoptimaltidennye stilling hurtigst muligt.

• DRtilstræbermangfoldighedblandtDR-ansatte.

• DRlæggervægtpåatuddanneeleverogpraktikanter.

• PersonalegoderiDRtilbydesefterkendteogåbne principper.

• DRarbejderaktivtforatundgåatbringechefer og medarbejdere i situationer, hvor private relationer skaberkonflikteroghabilitetsproblemer.Nepotisme tolereres ikke.

• DRhandlerprofessioneltogstringent,nåransatte forlader organisationen.

Derfor vil vi• Sikreensystematiskogstrategiskrekrutterings- proces,somunderstøtterDRsstrategiommang- foldighed, dynamik og nytænkning.

• Tilstræbeatafspejledetdanskesamfund,f.eks.mht. etnicitet,køn,religion,alder,handicapognedsat arbejdsevne.

Professionalismei ansættelsesforholdet

Modtilatprøvenyt Plads til forskellighed Mod til at lære af fejl og erfaringer Tillid til uddelegering

Mod Værdi for DRs personalepolitik