CHNG I: C S L LUN

MC LC

1MC LC

3DANH MC CC BNG V S

4LI M U

6CHNG I

6C S L LUN V QUN L NGUN NHN LC

61.1.Khi nim, vai tr qun l ngun nhn lc

61.1.1.Khi nim ngun nhn lc

71.1.2.Khi nim v qun l ngun nhn lc

71.1.3 Vai tr ca qun l ngun nhn lc

81.1.4.Mc tiu qun l ngun nhn lc

91.2.Ni dung qun l ngun nhn lc

91.2.1.Tuyn m

111.2.2. Tuyn chn nhn lc

131.2.3. o to v pht trin ngun nhn lc

141.2.4 bt thng tin

151.2.5 Chnh sch i ng nhn s

161.3 Nhng nhn t nh hng n qun l ngun nhn lc

161.3.1 Nhn t mi trng kinh doanh

171.3.2. Nhn t con ngi

181.3.3. Nhn t nh qun tr

191.4. Nhng ch tiu nh gi tnh hnh qun l ngun nhn lc

191.4.1. Ch tiu nh lng

201.4.1.1. Doanh thu bnh qun

201.4.1.2. Li nhun bnh qun ( N )

211.4.1.3. Thi gian lao ng

221.4.2. Ch tiu nh tnh

24CHNG II

24THC TRNG QUN L NGUN NHN LC TI CNG TY DT MAY XUT KHU THNH CNG

242.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty dt may xut khu Thnh Cng

242.1.1. S lc v cng ty

262.1.2 C cu t chc b my ca cng ty

282.2 Nhng c im nh hng n cng tc qun l ngun nhn lc

282.2.1. c im v my mc thit b

302.2.2. Quy trnh cng ngh

312.2.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty

31Bng2.3: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty nm 2008 - 2010

31Ch tiu

322.3 Thc trng qun l v s dng lao ng ti cng ty

322.3.1 nh gi chung

322.3.2 Thc trng s dng lao ng ca cng ty

342.3.3 Cng tc tuyn dng

382.3.4. Cng tc o to ngun nhn lc ca cng ty

382.3.4.1. Mt s bin php qun l ngun nhn lc ca cng ty

392.3.3.2. Cc hnh thc o to ca cng ty

432.4 Nhng thnh cng v tn ti ca cng tc qun l nhn lc ti cng ty

432.4.1Nhng im mnh ca cng tc qun l nhn lc ti cng ty

442.4.2. Mt s im yu tn ti trong cng tc qun l nhn lc trong cng ty

45CHNG III

45MT S BIN PHP NHM NNG CAO CNG TC QUN L NGUN NHN LC TRONG CNG TY DT MAY XUT KHU THNH CNG

453.1. Phng hng, mc tiu hot ng qun l nhn lc ca cng ty trong thi gian ti.

453.1.1. Phng hng hot ngca cng tc qun l nhn lc

473.1.2. Mc tiu cng tc qun l nhn lc

473.2. Mt s gii php hon thin cng tc qun l ngun nhn lc trong cng ty

473.2.1. Tng cng cng tc tuyn chn ngun nhn lc

483.2.2. Cng tc o to bi dng nng cao trnh cho ngi lao ng

483.2.3. Cng tc t chc cn b

493.2.4. Sn xut kinh doanh

503.2.5. Chnh sch i ng

513.3. Mt s kin ngh

513.3.1. i vi nh nc

523.3.2. i vi b ban ngnh

523.3.3. i vi doanh nghip

53KT LUN

DANH MC CC BNG V S

S 2.1 C cu t chc b my ca cng ty

Bng 2.1: Danh mc my mc thit b nm 2010

Bng 2.2: Quy trnh cng ngh sn xut sn phm

Bng2.3: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty nm 2008 2010

Bng 2.4: C cu ngun nhn lc ca cng ty nm 2010

Bng 2.5: C cu lao ng ca cng ty theo gii nm 2010

LI M U

Trong xu th hi nhp kinh t quc t hin nay th vn nhn lc v vic qun l ngun nhn lc mt cch c hiu qu c cht lng cao l mi quan tm hang u ca nh nc v x hi. Con ngi l ti sn quan trng nht m nt doanh nghip c, v vy s thnh cng ca doanh nghip ph thuc vo tnh hiu qu ca cch qun l con ngica chnh doanh nghip bao gm: Qun l nhn vin, khch hng, nh cung cp v nh cho vay. Qun l ngun nhn lc va l khoa hc va l ngh thut lm cho nhng mong mun ca doanh nghip v mong mun ca nhn vin tng hp nhau t c nhng mc tiu chung.

Nhn thy rng ngun nhn lc ng vai tr quan trng trong s pht trin ca doanh nghip, vic qun l tt ngun lao ng s gip doanh nghip pht trin mt cch vng chc v theo kp vi s thay i ca th trng. Vi kinh nghim ca i ng qun l Cng ty Dt May Xut Khu Thnh cng vch ra cc k sch v p dng cc phng thc qun l ngun nhn lc mt cch hiu qu mang li nhiu thnh cng cho cng ty. Tuy nhin vic qun l nhn lc khng h n gin, v vy em la chn v nghin cu ti: Thc trng vn qun l ngun nhn lc ca cng ty dt may xut khu Thnh Cng hon thnh chuyn thc tp ca mnh. y l cng vic m em c nghin cu trong qu trnh hc tp v cng l vn cp thit ca cc doanh nghip hin nay nhm to li th cnh tranh trn th trng. c bit y cn l mi quan tm hang u ca nh nc ta trong thi k hi nhp kinh t quc t.

Cui cng em xin gi li cm n n ging vin Ths T Th Hu, ban lnh o, phng t chc, cc anh ch trong cng ty Dt May Xut Khu Thnh Cng gip em trong qu trnh nghin cu hon thnh chuyn thc tp ca mnh.

B cc ti c chia thnh 3 phn chnh:

Chng I: C s l lun v qun l nhn lc

Chng II: Thc trng qun l nhn lc ti cng ty dt may xut khu Thnh CngCHNG IC S L LUN V QUN L NGUN NHN LC1.1.Khi nim, vai tr qun l ngun nhn lc

1.1.1.Khi nim ngun nhn lc

Theo Fischer v Dornhusch th ngun nhn lc c hiu l ton b trnh chuyn mn m con ngi tch ly c, c kh nng em li thu nhp trong tng lai.

Theo gio s Phm Minh Hc ngun nhn lc l tng th cc tim nng lao ng ca mt nc hay mt a phng sn sang tham gia mt cng vic no .

Khi ni n ngun nhn lc, chng ta ni n trnh , c cu, s p ng vi yu cu ca th trng lao ng. Cht lng ngun nhn lc phn nh trnh kin thc, k nng v thi ca ngi lao ng.

Ngun nhn lc vi t cch l s pht trin ca kinh t x hi, cng c th hiu l tng hp cc c nhn nhng ngi c th tham gia vo lao ng, l tng hp cc yu t v th cht v tinh thn c huy ng vo qu trnh lao ng. Vi cch hiu ny ngun nhn lc bao gm nhng ngi trong tui lao ng.

Nu xt ngun nhn lc trn gc s lng th n c biu hin qua cc ch tiu quy m v tc tng trng lc lng lao ng, t l thun vi tc tng trng dn s. Cht lng ngun nhn lc c biu hin qua cc mt nh trnh vn ha, trnh chuyn mn, sc khe, kh nng sng to

Nu hiu ngun nhn lc l ngun lc ca mi ngi th n bao gm th lc v tr lc. Trong qu trnh hot ng sn xut trc tip th ch yu l tn dng th lc, tr lc thng ch c vn dng cc v tr qun l. Ngy nay cc doanh nghip ang i vo vn khai thc tr lc phc v cho th lc hot ng kinh doanh c hiu qu.

Nh vy c rt nhiu khi nim v ngun nhn lc nhng ta c th xem khi nim ngun nhn lc trn hai gc :

Ngun nhn lc x hi: ngun nhn lc x hi l dn s trong tui lao ng c kh nng lao ng.

Ngun nhn lc doanh nghip: l lc lng lao ng ca doanh nghip chnh l s ngi c tn trong danh sch ca doanh nghip v c doanh nghip tr lng.

1.1.2.Khi nim v qun l ngun nhn lc

Qun l ngun nhn lc chnh l qun l tp th ngi v cc mi quan h gia con ngi vi con ngi, gia con ngi vi t chc m h lm vic. Ti mt thi im no trong qu trnh hot ng sn xut, doanh nghip c th cn t hay nhiu nhn lc ty thuc vo khi lng cng vic. Qun l ngun nhn lc m bo cho t chc hot ng trong mt khun kh nh sn, cng vic c sp xp c trt t, k cng v ph hp vi kh nng ca ngi lao ng.

Nh vy ta c th hiu qun l ngun nhn lc l qu trnh tuyn dng, la chn, o to pht trin v to iu kin thun li t c hiu qu lm vic cao trong mt t chc nhm thc hin cc mc tiu vch ra.

1.1.3 Vai tr ca qun l ngun nhn lc

Qun l ngun nhn lc ng vai tr ch o trong s pht trin bn vng ca doanh nghip m n cn ng vai tr trung tm trong vic thnh lp cc t chc v gip cho cc t chc tn ti v pht trin trn th trng. Tm quan trng ca qun l ngun nhn lc trong t chc xut pht t vai tr quan trng ca con ngi. Con ngi l yu t cu thnh nn t chc, vn hnh t chc v quyt nh s thnh bi ca t chc. Ngun nhn lc l mt trong nhng ngun lc khng th thiu c ca t chc nn qun l ngun nhn lc chnh l mt lnh vc quan trng ca qun l trong mi t chc. Mt khc, qun l cc ngun lc khc cng s khng c hiu qu nu t chc khng qun l tt ngun nhn lc, v suy n cng mi hot ng qun l u thc hin bi con ngi.

Trong thi i ngy nay, qun l ngun nhn lc c tm quan trng ngy cng tng v nhng l do sau:

Do s cnh tranh ngy cng gay gt trn th trng nn cc t chc mun tn ti v pht trin buc phi ci t t chc ca mnh theo hng tinh gim, gn nh, nng ng trong yu t con ngi mang tnh quyt nh. Bi vy, vic tm ng ngi ph hp giao ng vic, ng cng v ng l vn ng quan tm i vi mi loi hnh t chc hin nay.

S tin b ca khoa hc k thut cng vi s pht trin ca ngnh kinh t buc cc nh qun l phi bit thch ng. Do vic tuyn chn, sp xp, o to, iu ng nhn s trong t chc nhm t hiu qu ti u l vn phi quan tm hng u.

Nghin cu v qun l nhn s s gip cho cc nh qun l hc c cch giao tip vi ngi khc, bit cch t cu hi v bit cch lng nghe, bit cch tm ra ngn ng chung vi nhn vin ca mnh v bit cch nhy cm vi nhu cu ca nhn vin, bit cch nh gi nhn vin chnh xc, bit cch li cun nhn vin say m vi cng vic v trnh c sai lm trong vic tuyn chn, s dng lao ng nng cao cht lng thc hin cng vic v nng cao hiu qu ca t chc.

1.1.4.Mc tiu qun l ngun nhn lc

to ra c mt i ng lao ng c hiu qu th cc nh qun l phi bit cch s dng v qun l theo cc k hoch c vch ra. Thng xuyn nh gi nng lc lm vic ca nhn vin thng qua kt qu lao ng v cc t thi ua v cc mt nh k nng chuyn mn, thnh tch, kh nng sng to, ng gp cho t chc. pht trin bn vng, t chc cn to ra c mt ngun nhn lc n nh v ngy cng c ci thin v cht lng, s ln mnh ca cng ty l .

Cc mc tiu ca qun l ngun nhn lc:

Mc tiu v x hi:Ngoi nhng mc tiu ca cng ty th t chc cn hng ti mc tiu v x hi. Tm hiu c nhng nhu cu m x hi ang cn, tha mn c cc li ch x hi, c nh th t chc mi tn ti c lu di.

Mc tiu c nhn:

y l iu m cc nh qun l phi ht sc quan tm. Mun t mc ch qun l con ngi th phi to iu kin cho ngi qun l lao ng pht huy sc mnh, to iu kin v c vt cht ln tinh thn. Mi c nhn c tha mn c nhu cu th h mi ng gp xng ng cho nhng g h c hng, l tm l chung ca tt c ngi lao ng. Mc tiu ca t chc:

Tr li cu hi lm th no cho doanh nghip ca mnh hot ng mt cch hiu qu vi iu kin ngun nhn lc v thc t ang c ph hp vi yu cu khch quan ca mi trng v yu cu ca chnh doanh nghip t ra. Mc tiu ca cc b phn chc nng: Cc phng ban phi thc hin tt chc nng nhim v ca mnh, ng thi kt hp cc phng ban khc thc hin mc tiu chung ca t chc.1.2.Ni dung qun l ngun nhn lc

1.2.1.Tuyn m

Tuyn m l qu trnh thu ht ngun nhn lc c kh nng lm vic p ng c nhu cu thc t ca t chc t nhiu ngun khc nhau ti lm vic cho t chc. c hiu qu cao trong cng tc ny th cn b qun l nhn lc phi theo st chin lc v k hoch ra, thc hin ng cc mc tiu v cht lng ngun nhn lc. Xc nh chnh xc mc tuyn dng, yu cu k nng lm vic, hn ch cc trng hp vo cng ty khng lm c vic ph i o to li. Tit kim ti a thi gian v chi ph trong vic tuyn m, cn tp trung vo nhng ng vin c h s p ng c cc yu cu c bn ti thiu m cng ty ra.Ngun tuyn vic:

Cng ty tin hnh tuyn m vi phm vi rng ri trn ton quc bng cc phng tin thng tin i chng hay gi thng bo ti cc c s o to, ngun nhn lc khng b hn ch bi khng gian v thi gian, iu kin yu cu cng n gin th cng thu ht c ng do lc lng lao ng tham gia vo qu trnh tuyn m, bao gm cc ngun sau:

Ngun ni b: y l ngun lao ng rt an ton, bi h quen vi mi trng lm vic, k lut ca t chc v lut l khc. Cc t chc tin hnh thng k cc v tr cng vic cn trng, khuyn khch mi ngi trong ni b nhng ai c nhu cu v kh nng ph hp vi v tr v cm thy cng vic tt hn hin ti, nn tham gia ng tuyn.

Ngun lc bn ngoi: Phng php ny c p dng rng ri khi cc t chc m rng quy m sn xut hay them mt lnh vc sn xut mi. Ngun ny c huy ng t: Tuyn dng t cc trng i hc, cao ng, trung hc chuyn nghip hay cc trng o to ngh.

Tuyn dng t bn b, ngi thn ca ngun nhn lc trong ni b: Thng qua s gii thiu ca nhn vin trong t chc, bn b hay ngi thn ca h c th ang cn vic lm m c kh nng m nhim c v tr cn tuyn dng th c th tham gia ng tuyn.

Tuyn dng t nhn vin c: Ngun nhn lc ny tuy khng nhiu nhng cng l i tng tuyn dng ca cc t chc. Nhn vin c trc y c th b sa thi, gim bin ch, b vic, chuyn cng tc do cng vic khng ph hp vi trnh chuyn mn v mt lnh vc no nay cng c th tuyn vo v tr cng vic mi.

Tuyn dng t khch hng: Nhng khch hng c nhu cu nguyn vng v kh nng lm vic ph hp vi cng vic cn tuyn c th tham gia tuyn dng. Khch hng l ngi cng bit nhiu v t chc nn vic ng tuyn cng d dng.

Tuyn t cc ngun khc: C th thng qua cc trung tm gii thiu vic lm qung b cng vic i vi ngi cn tm vic.

1.2.2. Tuyn chn nhn lc

Tuyn chn nhn lc l qu trnh nh gi cc ng vin theo nhiu kha cnh khc nhau da vo yu cu ca cng vic tm ra nhng ngi ph hp vi nhng yu cu t ra trong s nhng ngi thu ht c trong qu trnh tuyn m.

Qu trnh tuyn chn l mt quy trnh gm nhiu bc, mi bc c coi nh mt hng ro sng lc, s lng cc bc c ph thuc vo mc phc tp ca cng vic, ph thuc vo t l tuyn m, kh nng ti chnh, mc tin cy ca thng tin thu c.

Bc 1: Tip n ban u v phng vn s b: L bc u tin trong qu trnh tuyn chn nhm xc lp mi quan h gia ngi s dng lao ng vi ngi xin vic ng thi xc nh nhng c nhn c t cht c kh nng ph hp tip tc mi quan h vi ng vin .

Bc 2: Sng lc qua n xin vic: y l ni dung quan trng ca qu trnh tuyn chn v n xin vic thng c cc t chc thit k theo mu v ngi xin vic ch vic in vo v thng qua n xin vic chng ta s c nhng thng tin v k nng kinh nghim, v kin thc hin ti, c im tm l c nhn, cc c m, k vng, nhng kh nng c bit khc.

Bc 3: Trc nghim nhn s trong tuyn chn: Gip nh tuyn dng nm c cc t cht tm l, nhng kh nng k nng c bit khc ca ng vin. Tuy nhin xy dng c cc bi trc nghim t c mc ch yu cu cn phi c nhng ngi am hiu v cng vic, nghin cu k v cng vic nht l bn m t cng vic, bn yu cu cng vic i vi cc ng vin.

Bc 4: Phng vn tuyn chn: L qu trnh giao tip bng li thng qua vic hi v tr li gia nhng ngi tuyn dng v ngi xin vic, y l mt trong nhng phng php thu nhp thng tin cho vic ra quyt nh tuyn chn. Phng php phng vn gip chng ta khc phc c nhng nhc im m qu trnh nghin cu n xin vic khng nm c, hoc cc loi vn bng chng ch khng nu ht c.

Bc 5: Khm sc khe v nh gi th lc ca cc ng vin: m bo cho cc ng vin c sc khe lm vic c sc khe lm vic lu di trong t chc v trnh nhng i hi khng chnh ng ca ngi c tuyn v m bo sc khe lm vic lu di trong t chc v trnh nhng i hi khng chnh ng ca ngi c tuyn v m bo sc khe th bc quan trng tip theo l phi tin hnh khm sc khe v nh gi th lc ca cc ng vin. Bc ny cho chuyn vin y t m nhn, phng ngun lc cn cung cp cc tiu chun v th lc cho cc v tr lm vic cc chuyn gia y t da vo tuyn chn. Bc ny cn c xem xt v nh gi mt cch khch quan, trnh cc hin tng hnh thc, qua loa.

Bc 6: Phng vn bi ngi lnh o trc tip: Phng vn bi ngi lnh o trc tip: m bo s thng nht t hi ng tuyn chn cho n ngi ph trch trc tip v s dng lao ng th cn phi c s phng vn trc tip ca ngi ph trch nh gi mt cch c th hn cc ng vin.

Bc 7: Thm tra cc thng tin thu c trong qu trnh tuyn chn: xc nh tin cy ca cc thng tin thu c qua cc bc tuyn chon ta phi thc hin bc thm tra li mc chnh xc ca cc thng tin.

Bc 8: Tham quan cng vic: Nhng ngi xin vic lun k vng v s tha mn cng vic do nu to ra s tht vng i vi cng vic do khng y cc thng tin th s gy ra rt nhiu bt li cho ngi mi n nhn cng vic. Do to iu kin cho nhng ngi xin vic a ra quyt nh cui cng v vic lm th t chc c th cho cc ng vin tham quan hoc nghe gii thch y v cc cng vic m sau khi c tuyn dng h s phi lm.

Bc 9: Ra quyt nh tuyn chn: Sau khi thc hin y cc bc trn v cc thng tin tuyn dng m bo theo ng yu cu tuyn chn ra th hi ng tuyn chn s ra quyt nh tuyn dng i vi ngi xin vic.1.2.3. o to v pht trin ngun nhn lc

o to ngun nhn lc l hot ng nhm mc ch nng cao nng lc, chuyn mn ngip v cho ngi lao ng qu trnh lm vic c hiu qu hn.

Qu trnh ny din ra lin tc trong sut thi gian hnh thnh v pht trin ca t chc, nng cao c k nng lm vic, tng tm hiu bit v kh nng t duy sng to cho con ngi, t ng gp nhiu hn na cho t chc. Trc khi xy dng h thng h thng o to ca t chc cn tr li c cc cu hi:

1. Mc tiu c ra cho cng tc o to l g?

2. Th no l o to c hiu qu?

3. o to c phi l phng n u t tt nht c la chn hay khng?

4. o to c phi l mt gii php gip qun l ngun nhn lc hay khng?

Ni dung o to:

o to nng cao k nng lm vic cho nhn vin

o to hot ng theo nhm: Nhm hng dn i ng nhn vin cch ha nhp v lm vic theo nhm mt cch hiu qu nht. o to thc hin nhiu chc nng: Ni dung ny nhm trang b cho nhn vin mt lng kin thc rng ln v y , kh nng thc hin c nhiu cng vic, c kh nng t duy tng hp cao, linh hot trong cng vic.

o tao tnh sng to cho nhn vin: hnh thc o to ny i ng nhn vin c u tin lm vic trong mt mi trng c bit, c t do suy ngh sng to theo thch c nhn, pht huy ht tnh sng to m khng b kim sot bi bt c h thng kim sot no.

Pht trin ngun nhn lc:

y l nhim v hng u ca cc t chc, c bit l trong bi cnh hi nhp ton cu hin nay. Pht trin ngun nhn lc bao gm vic nh gi s thc hin, o to bi dng nghip v cho cn b cng nhn vin, to mi trng lm vic ti a tim nng tr tu vn c ca h.

1.2.4 bt thng tin

bt l chuyn v tr cng vic ca nhn vin ln mt v tr cao hn vi trch nhim nng n hn, ph hp vi trnh chuyn mn kh nng lm vic ca nhn vin. ng thi vi nhim v ny l nhn mc lng v quyn lc ln hn trc, khng nh c v tr ca mnh trong t chc.

Mc ch ca bt ny l:

To ng lc cho nhng nhn vin c mong mun c lm v tr cao hn hon thanh xut sc cng vic c c hi thng tin.

To ng lc cho ngi lao ng c gng lm vic v cng hin cho t chc xng ng vi nhng g m h c hng.

Trnh c cc ri ro khi tuyn ngun nhn lc t bn ngoi vo do cha nm r nng lc v phm cht o c ca h.

Gip t chc gi chn cc nhn ti khi trao cho h nhng nhim v xng ng vi kh nng ca h.

bt l kt qu theo di c qu trnh lm vic v cng hin ca nhn vin, l thc o nc quan trng ca mi c nhn vi t chc. Mt ngi c bt khi t chc nhn thy rng h c nng lc v trnh m nhim cng vic mi. bt phi c tin hnh cng khai minh bch gia t chc, khng c ln lt u tin nhng ngi khng xng ng. V tr bt phi cn ang trng v t chc phi c thng bo r rng v nhng ng vin c th c la chn. Vic bt thng gn lin vi cng tc o to nng cao chuyn mn nghip v cn thit cho v tr cng vic mi.

1.2.5 Chnh sch i ng nhn s

y l phng php tc ng vo tm l ca ngi lao ng. Li ch l s tha mn nhu cu ca con ngi, biu hin u tin ca n l v kinh t th hin qua mi quan h gia ngi lao ng vi nhau. Kch thch vo li ch chnh l kch thch vo qu trnh sn xut, vo nhit huyt lm vic ca ngi lao ng. Sau qu trnh lm vic, mnh s c c nhng g l cu hi m tt c nhng ngi lao ng quan tm hng u. Li ch cng ln th ng lc cng ln, h s lm vic hng say hn, hiu qu hn v c cht lng hn, ngc li mt cng ty lm n yu km, lng thp khng c cc ch i ng, iu kin lm vic ti th r rng khng c ng lc lm vic hay ch lm vic i ph v h ngh rng ci m h c khng xng ng vi nhng g h b ra. Nhu cu ca ngi lao ng buc h lm vic nhng chnh li ch l ng lc trc tip v mnh nht h lm vic vi hiu qu cao. Cc chnh sch i ng c p dng vo qu trnh sn xut ph thuc vo v tr cng vic, ma v, tn sut, kh nng lao ng ca cc c nhn cng nh trnh tay ngh, kh nng sng to. Cc chnh sch i ng c p dng l:

Chnh sch tin lng: Cc nh qun l tin hnh ng gi nng lc lm vic, hiu qu t c ca ngun nhn lc, t xy dng h thng chnh sch tin lng ph hp vi kt qu lao ng.

Chnh sch tin thng: Bn cnh lng l ngun thu nhp ch yu th tin thng cng l mi quan tm ca ngi lao ng. H mun nhn c nhng li ch xng ng t s n lc c gng ca bn thn. Tin thng cng ln th ngi lao ng cng hng th lm vic v y l khon tin m h nhn c thm ngoi lng.

Chnh sch i ng khc: Tr cp phng tin i li, lin lc cho cc cn b qun l, ch ngh cho lao ng n, xy dng h thng nh cho nhng ngi c nhu cu, c ch v tin tr cp trong trng hp m au v bnh tt.

1.3 Nhng nhn t nh hng n qun l ngun nhn lc

1.3.1 Nhn t mi trng kinh doanh

Hin nay chng ta ang sng trong mi trng lun thay i v thay i vi mt tc rt nhanh. Cc nh qun l phi i mt vi nhim v kh khn hn l chun b s thay i cng dng thi phi thch nghi vi nhng thay i . Bi vy nhn bit r ngun gc ca s thay i l mt yu t quan trng i vi cc nh qun l ni chung v vi cc nhn vin chuyn mn nhn lc ni ring.Cc nhn t nh hng n qun l nhn lc l:

Mi trng vt cht v mi trng kinh t: Vic gia tng dn s v cn kit v ti nguyn, nhim mi trng lm cho s cnh tranh gia cc vng cc quc gia, cc cng ty v thm ch gia cc c nhn vi nhau ngy cng tr nn khc lit hn. S tng trng kinh t v t lm pht u c nh hng n thu nhp, i sng v cng n vic lm cho ngi lao ng.Mi trng cng ngh k thut, thng tin: K thut hin i v cng ngh sn xut mi lm xut hin mt s ngnh ngh mi. Thm vo ngh c mt i phi c o to li, bi dng, nng cao trnh v gii quyt nhng ngi di ra. Khoa hc k thut hin i lm cho mi trng thng tin ngy cng pht trin v thng tin tr thnh mt ngun lc mang tnh cht sng cn i vi t chc.

Mi trng chnh tr: Cc t chc kinh doanh s ngy cng c tc ng mnh m hn ti mi trng chnh tr thng qua cc sn phm dch v hay vic lm do h to ra i vi x hi. Ngc li mi trng chnh tr c nh hng mnh m nh l s n nh cc chnh sch kinh t.

Mi trng vn ha - x hi: X hi phn chia thnh nhiu nhm quyn li v cc nhm ny s quan tm n nhng sn phm mang tnh cng ng nh l nn tht nghip nhiu hn l mt s sn phm kinh t nh l li nhun.

Thm vo li sng , nhu cu cch nhn nhn v gi tr con ngi cng thay i. Nhng thay i ny c nh hng n cch t duy v cc chnh sch v qun l nhn lc trong t chc.

1.3.2. Nhn t con ngi

Nhn t con ngi y chnh l nhn vin lm vic trong doanh nghip. Trong doanh nghip mi ngi lao ng l mt th gii ring bit, h khc nhau v nng lc qun tr, v nguyn vng, s thchv vy h c nhng nhu cu ham mun khc nhau. Qun tr nhn lc phi nghin cu k vn ny v ra cc bin php qun tr ph hp nht.

Cng vi s pht trin ca khoa hc k thut th trnh ca ngi lao ng cng c nng cao, kh nng nhn thc cng tt hn. iu ny nh hng ti cch nhn nhn ca h vi cng vic, n cng lm thay i nhng i hi, hi lng vi cng vic v phn thng ca h.

Tri qua cc thi k khc nhau th nhu cu, th hiu, s thch ca mi c nhn cng khc i, iu ny tc ng rt ln n qun tri nhn lc. Nhim v ca cng tc nhn s l phi nm c nhng thay i ny sao cho ngi lao ng cm thy t tin, hi lng, gn b vi doanh nghip bi v thh cng ca doanh nghip thng ph thuc rt ln vo con ngi xt v nhiu kha cnh khc nhau.

Tin lng l thu nhp chnh ca ngi lao ng, n tc ng trc tip ti ngi lao ng. Mc ch ca ngi lao ng l bn sc lao ng ca mnh c tr cng. V vy vn tin lng thu ht c s ch ca tt c mi ngi, n l cng c thu ht lao ng, mun cho cng tc qun tr nhn lc c thc hin mt cch c hiu qu th cc vn v tin lng phi c quan tm mt cch thch ng.

1.3.3. Nhn t nh qun tr

Nh qun tr c nhim v ra cc chnh sch ng li, phng hng cho s pht trin ca doanh nghip, iu ny i hi cc nh qun tr ngoi trnh chuyn mn phi c tm nhn xa, trng rng c th a ra cc nh hng ph hp cho doanh nghip.

Thc tin trong cuc sng lun thay i, nh qun tr phi thng xuyn quan tm n vic to bu khng kh thn mt, ci m trong doanh nghip, phi lm cho cng nhn t ho v doanh nghip, c tinh thn trch nhim vi cng vic ca mnh.

Ngoi ra nh qun tr phi bit kho lo kt hp hai mt ca doanh nghip, mt mt n l mt t chc to ra li nhun, mt khc n l mt cng ng m bo i sng cho cn b cng nhn vin trong doanh nghip, to ra cc c hi cn thit mi ngi nu tch cc lm vic th u c c hi tin thn v thnh cng.

Nh qun tr phi thu thp x l thng tin mt cch khch quan trnh tnh trng bt cng v l gy nn s hoang mang v th ght trong ni b doanh nghip. Nh qun tr ng vai tr l phng tin tha mn nhu cu v mong mun ca nhn vin. lm c iu ny phi nghin cu nm vng qun tr nhn lc v qun tr nhn lc gip nh qun tr hc c cch tip cn nhn vin, bit lng nghe kin ca h, tm ra c ting ni chung vi h.

Qun tr nhn lc trong doanh nghip c em li kt qu nh mong mun hay khng ph thuc rt nhiu vo thi ca nh qun tr vi li ch chnh ng ca ngi lao ng.1.4. Nhng ch tiu nh gi tnh hnh qun l ngun nhn lc

1.4.1. Ch tiu nh lng

Vic nh gi hiu qu s dng trong mi doanh nghip l cn thit, thng qua ch tiu v hiu qu lao ngca doanh nghip mnh so vi k trc, so snh cc doanh nghip khc trong ngnh, cc doanh nghip trong cng a bn, thy vic s dng lao ng ca doanh nghip mnh tt hay cha, t pht huy nhng im mnh, khc phc nhng im yu trong vic t chc, qun l v s dng lao ng t c hiu qu s dng lao ng cao hn. nh gi hiu qu s dng lao ng trong tng doanh nghip khng th ni mt cch chung chung m phi thng qua mt h thng cc ch tiu nh gi nng sut lao ng bnh qun, li nhun bnh qun trn mt nhn vin, hiu qu s dng lao ng ngoi cc ch tiu trn ta cn c hiu qu s dng lao ng qua cc ch tiu doanh thu trn 1000 tin lng, li nhun thu c trn 1000 tin lng.

1.4.1.1. Doanh thu bnh qun

Trong :

: Doanh thu bnh qun

TR: Tng doanh thu

T : Tng s lao ng

Doanh thu bnh qun l mt ch tiu tng hp cho php nh gi mt cch chung nht ca hiu qu s dng lao ng ca ton b doanh nghip. Qua nng sut lao ng bnh qun ta c th so snh gia cc k kinh doanh vi nhau.

Ch tiu doanh thu bnh qun cho ta thy trong mt thi gian nht nh ( thng, qu, nm ) th trung bnh mt lao ng to ra doanh thu l bao nhiu.

1.4.1.2. Li nhun bnh qun ( N )

Trong : N: Li nhun bnh qun mt lao ng

LN: Tng li nhun

T: Tng s lao ng

y l mt ch tiu quan trng nh gi hiu qu s dng lao ng doanh nghip, n cho ta thy mt lao ng ca doanh nghip to ra c bao nhiu ng li nhun ( thng, qu, nm ) n phn nh mc cng hin ca mi ngi lao ng trong n v v ng gp vo ngn sch nh nc. Ch tiu ny c th tnh cho ton b doanh nghip hoc l tng b phn c th nh gi, so snh s dng hiu qu lao ng tng b phn, t c bin php nng cao hiu qu s dng lao ng tng b phn.1.4.1.3. Thi gian lao ng

Vic s dng lao ng c thc hin nh sau:

Cc phng ban phn xng lm vic theo gi hnh chnh (8h/ngy ): Sng t 8h -> 12h, chiu t 13h -> 17h. Ring b phn bo v lm vic theo 3 ca: t 7h -> 15h, 15h -> 23h, 23h -> 7h sng hm sau. Vic s dng ngy cng ca doanh nghip ch yu da trn c s php l ca B lut lao ng.

Phn ln cc doanh nghip c lch lm vic gm c ngy th by v ch nht tr mt s doanh nghip nh nc c php ngh vo th by theo quy nh ca b lut lao ng.

Chnh v th th by vn coi nh ngy lm vic bnh thng cn ch nht l ngy ngh c nh.

Ngoi ra theo B lut lao ng th ngi lao ng c ngh chin ngy l ca t nc ( iu 73 B lut lao ng )

Tt dng lch: 1 ngy

Tt m lch: 4 ngy

Gi t Hng Vng ( 10/03 m lch ): 1 ngy

Ngy chin thng ( 30/04 ): 1 ngy

Ngy Quc t lao ng: 1 ngy

Ngy Quc khnh: 1 ngy

Nu ngy ngh ni ring trng vi ngy ngh hng tun th ngi lao ng c ngh b vo ngay tip theo.

Nu ngh vic ring, ngh khng lng c quy ti iu 78, 79 B lut lao ng, ch thai sn ( iu 114, 141 ), ch con m m ngh dnh cho n c con nh hn 3 tui l 20 ngy v con t 3 7 tui l 15 ngy/nm.

V ch ngh php, cc doanh nghip p dng theo iu 74, 75 B lut lao ng quy nh ngi lm vic 12 thng th c ngh 1 ngy v c hng nguyn lng 1+12 ngy lm vic i vi lao ng bnh thng, 14 ngy lm vic i vi ngi lm cng vic nng nhc, c hi, nguy him hoc lm vic nhng ni c iu kin sinh sng khc nghit.

s dng tt hn na qu thi gian lm vic cc doanh nghip cn p dng nghim tc ch k lut lao ng i vi bt c ai vi phm thi gian lao ng.

1.4.2. Ch tiu nh tnh

Cc nh qun tr gia nn t thi quan tm chn thnh ti cc nhn vin trong cng ty: nm vng tn tui, hon cnh gia nh, thng xuyn thm hi ng vin cp di, gim bt s phn bit gia cp trn v cp di. To iu kin cng sinh hot, ngh mt, vui chi, gii tr trnh s phn bit thi qu trong lnh vc i ng.

nh gia hiu qu s dng lao ng c c th ha su sc cn phi c cc chi tit mang tnh c th cho tng b phn lao ng, qua cc phong tro nng sut lao ng, thi lm vic, thc chp hnh ni quy, k lut

i vi lao ng gin tip nh cc phng k hoch, phng kinh doanh, phng k tonvic nh gi hiu qu ng b phn ny rt kh khn v phc tp v kt qu ca hot ng ny ph thuc vo rt nhiu cc nhn t khc v s biu hin ca n phi qua mt thi gian di, chi ph lao ng b phn ny mang tnh tr c. Do hiu qu s dng lao ng c nh gi trc tin kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

i vi lao ng trc tip nh b phn sn xut cc phn xng th hiu qu lao ng b phn ny c nh gi kh n gin thng qua nng sut lao ng bnh qun ca mi cng nhn mt ngy, thng, qu, nmthng qua thi lao ng thc chp hnh ni quy, tham gia phong tro do cng ty pht ng. CHNG II

THC TRNG QUN L NGUN NHN LC TI CNG TY DT MAY XUT KHU THNH CNG

2.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty dt may xut khu Thnh Cng

2.1.1. S lc v cng ty

Tn cng ty: Cng ty dt may xut khu Thnh Cng

Tr s chnh: T 16 Phng B Xuyn Tp Thi Bnh tnh Thi Bnh

Ngnh ngh kinh doanh : Sn xut cc loi khn mt v ph liu ngnh may, xut khu cc loi bong si, nguyn liu dt.

Lin h a ch: T 16 - Phng B Xuyn Tp Thi Bnh tnh Thi Bnh

in thoi: 0363733612

Fax : 0363738999

Email : thacotex@hn.vnn.vn

Cng ty dt may xut khu Thnh Cng c thnh lp vo ngy 18 thng 10 nm 2001 v chnh thc i vo hot ng ngy 16 thng 02 nm 2002. Trong nhng nm qua cng ty dt may xut khu Thnh Cng lun u t v pht trin dy chuyn sn xut ng b v cc trang thit b chuyn dng hin i. Khi mi thnh lp cng ty ch c 60 lao ng xng sn xut nh v thiu vn v trang thit b k thut sn xut nhng n nay vi s quan tm gip ca UBND tnh Thi Bnh cng nh s c gng ca cn b cng nhn vin cng ty th cng ty c 862 cng nhn v 5 phn xng sn xut vi dy chuyn sn xut cng nghip hin i c nhp t Nht Bn, CHLB c. Nng lc sn xut mi nm khong hn 4 triu sn phm cc loi. Vi s c gng khng ngng cng ty dt may xut khu Thnh Cng nhn c nhng tnh cm, s tn nhim ca khch hng tiu dng trong nc v quc t.

i vi Thnh Cng, cht lng sn phm lun l mi quan tm hng u ca ban lnh o cng ty v cng nhn lao ng. Sn phm ca cng ty tuy khng nhiu song cht lng v uy tn ca n c rt nhiu ngi bit n v c nh gi cao nh: khn mt, khn bong, khn n, si dt

i vi th trng trong nc, mng li tiu th sn phm ca cng ty c thit lp trn ton quc nhng nhiu nht vn l cc tnh Min Bc v hng xut khu sang Canada, Nht Bn. Theo bo co ca phng k ton th doanh thu hng nm ca cng ty lun t mc tng trng cao.

Ngoi ra vn hu mi, chm sc khch hng cng l vn rt c quan tm Thnh Cng. Mi sn phm ca cng ty a ra u km theo cc dch v phc v tt hn nhu cu ca khch hng trong qu trnh s dng nh: vn chuyn n tn ni khch hng yu cu trong thi gian sm nht, gim gi cho khch hng mua vi s lng ln v thanh ton tin nhanh cho cng ty. Ngoi ra cng ty cn to iu kin cho khch hng c th tr li, hoc i li nu sn phm ca cng ty b li. Vi nng lc v kinh nghim ca mnh cng ty dt may xut khu Thnh Cng lun tin tng v sn sang cung cp vi cht lng v dch v tt nht cc loi sn phm dt may cho khch hng. Cng i ng tay ngh vng vng l h thng my mc trang thit b hin i, cng ngh sn xut tin tin nn cng ty lun sn sang m rng hp tc sn xut, lin doanh thng mi vi khch hng trong v ngoi nc trn c s gip ln nhau cng c li.2.1.2 C cu t chc b my ca cng ty

S 2.1 C cu t chc b my ca cng ty

Gim c cng ty

Gim c cng ty l ngi lm cng tc t chc v qun l cn b, gim st hot ng sn xut khinh doanh v qun l kinh t ca cng ty.

Ph gim c iu hnh sn xut

C nhim v gip vic cho gim c v chu trch nhim trc gim c v vn lp k hoch v bo co tnh hnh hot ng ca cng ty.

Ph gim c k thut

Ph gim c k thut cng c nhim v tham mu cho gim c v chu trch nhim trc gim c v vic nghin cu cc loi my mc trang thit b phc v cho sn xut kinh doanh.Cc phng ban ca cng ty

Phng k ton ti chnh

Nhim v ca phng ny l t chc cng tc k ton ti chnh, tin hnh gii quyt cc vn ti chnh ca cng ty v thu nhp ca nhn vin, gii quyt cc quan h n c vi khch hng. c bit l ban hnh cc quy ch ti chnh, xut cc bin php m bo cng ty hot ng c hiu qu cao nht, v mt nhim v quan trng na l tp cc bo co ti chnh cung cp s liu cho ban gim c qun l cng ty.

Phng t chc lao ng hnh chnh

Chc nng chnh ca phng ny l lm tham mu cho gim c iu hnh v t chc qun l v gii quyt cc cng vic, cc ch chnh sch vi ngi lao ng cng nh gia nh chnh sch. Thc hin qun l h s ca m s ca ngi lao ng, qun l cc vn bn lin quan n ngi lao ng v chu trch nhim trc ch k, vic ng du ca mnh. Ngoi ra phng ny cn c chc nng xy dng cc k hoch thi tuyn dng, nng bc lng cho cng nhn vin v mt s cng vic nh t chc khm sc khe v iu tr bnh cho ngi lao ng trong cng ty

Phng k hoch kinh doanh xut nhp khu

Phng ny c nhim v tm ra gi c hp l cho cc mt hng m phn vi i tc. ng thi t chc cng tc qun l xut nhp khu cng nh xy dng cc k hoch c th trong tng thi im cng ty thc hin.

Phng k thut

Phng k thut c chc nng nghin cu v hng dn thc hin cc quy trnh cng ngh trong tng phn xng. Tin hnh tm hiu nghin cu v p dng cc khoa hc cng ngh tin tin nhm nng cao nng sut hot ng sn xut trong cc phn xng.

2.2 Nhng c im nh hng n cng tc qun l ngun nhn lc

2.2.1. c im v my mc thit b

Do c th cng vic ca ngnh dt may l s dng my mo thit b nhiu, hin i, chi ph ln v vy qun l nhn lc v trang thit b l vn quan trng. Nu qun l khng tt th vic s dng my mc l khng hiu qu nh hng n nng sut lao ng. Ta bit rng mt my dt phi s dng t nht l nm ngi m trong nm ngi c mt ngi s dng my cha thnh tho hoc s dng my vi thc cha cao s lm nh hng n c dy chuyn sn xut nh: sn phm b hng, b li. Nu sn phm b hng hoc li s tn rt nhiu thi gian v chi ph cho vic sa cha snar phm . V vy ngi qun l phi c bit ch trong vn qun l nhc nh ngi cng nhn sn xut ng thi phi c s iu chnh nhn lc cho ph hp vi cng vic t hiu qu cao.

Sau y l danh mc my mc thit b ca cng ty ( tnh n thng 03 nm 2011 ) Bng 2.1: Danh mc my mc thit b

STTTn MMTBXut xTnh nng loiTngNm sd

1DB2-H3 10Nhtnh b in t32002

2DL-888Nhtnh b in t52003

3DB2-B791Mnh b in t82004

4DB2-B740MMy dt52002

5FLM-10BcMy dt62003

6DB2-736NhtMay chng trnh42002

7DDL-550LNhtMay chng trnh82003

8SL-2010M4 kim ch tt142004

97200Ac4 kim ch tt192002

10LT2-H320c2 kim trn 62002

11LT2-H240c3 kim trn 142004

12LZ20NhtMy vt s kim 2 ch112004

13DT2-926NhtMy ct hnh rng ca22004

14L32-38NhtMy ct bng vin52002

15M-732M1 kim tht nt22002

16FB-N310M1 kim tht nt52004

17N52-65M1 kim tht nt122006

18CZ-6025c1 kim c trc y82003

19LK3-B430c1 kim c trc y122005

20LK-1900HSc1 kim c dao xn132004

21LK3-D430Ec1 kim c dao xn132005

22HTM 3500Nht1 kim c tht nt152004

23SPS-B1201Nht1 kim c tht nt122005

24LBH 1790Nht1 kim t ng ct ch152003

25LK-1903Nht2 mi kim tht nt132005

26DF6-1404BNht2 kim c ng52003

279803AHn2 kim c ng72005

2.2.2. Quy trnh cng nghBng 2.2: Quy trnh cng ngh sn xut sn phm

Gic mu: thit k, v cc mu m trn vi sau chuyn xung phn xng ct.

Cng on ct: khi nhn c ti liu gc ( mu ct, ch tiu k thut ) cc phn xng sn xut s lm nhim v pha ct nguyn liu theo lnh ca ban lnh o cng ty m bo ct theo ng yu cu k thut, ch tiu k thut m khch hng yu cu, m bo cung cp kp thi bn thnh phm cho vic may sn phm.

Cng on may: tin hnh chuyn mn ha, theo cc cng on theo ng k thut trn c s hp ng vi khch hng.

Cng on KCS kim tra cht lng sn phm: sn phm sau khi c may xong s c chuyn n b phn KCS mi phn xng. B phn ny s tin hnh kim tra li mt ln na sn phm trc khi ng gi sn phm. Nu c sai st phn no th sn phm s b tr li cho ngi thu ha sn phm, ngi ny tr li cho t sn xut tin hnh sa cha hoc may li.2.2.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng tyBng2.3: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty nm 2008 - 2010n v: triu ng

Ch tiu200820092010

Doanh thu 150.963220.739230.271

Tng so vi nm trc (%)46,224,3

Li nhun 11,525,928,5

Tng so vi nm trc (%)125,210,04

Np ngn sch 9.42811.68811.840

Tng so vi nm trc (%)23,91,3

Ngun: Phng Ti chnh K ton

Nhn xt: Nhng nm qua cng ty lun lun t c nhiu thnh cng, tt c nhng ch s quan trng u tng theo tng nm v c bit nm 2009 cng ty tng trng rt mnh, nhng sang nm 2010 cng ty b chng li cht t nhng vn t c tng trng. l v cng ty c nhng chin lc ng n, hiu qu nhng n cui nm 2009 u 2010 kinh t Vit Nam chu tc ng chung vi khng hong ti chnh sn phm xut khu b gim st lm cho cc ch s b suy gim. Tuy nhin ban quan tr cng ty vn iu hnh cng ty t li nhun. Vic cng ty ngy cng pht trin cng ng thi vn nhn lc cng tr nn bc thit v quan trng bi v i vi nhng doanh nghip may mc nh cng ty th nhn lc ph thng cn c duy tr v tuyn dng thm khi doanh nghip pht trin.2.3 Thc trng qun l v s dng lao ng ti cng ty

2.3.1 nh gi chungCon ngi l yu t quan trng nht to nn thnh cng ca mt doanh nghip ni chung v cng ty Dt may xut khu Thnh Cng ni ring. Vi mt i ng nhn vin chuyn nghip cao v kinh nghim di do, cng ty khng nh c v tr ca mnh trn ton quc v trn th gii. Do vy, cng ty ang n lc ht mnh o to mt i ng nhn vin theo ng mc tiu t ra, c nhng chng trnh h tr i ng nhn vin ca mnh pht trin nhng k nng ngh nghip v trnh qun l. Quan trng hn, i ng cc nh lnh o c gng to ra mi trng lm vic chuyn nghip cc nhn vin pht huy ti a nng lc bn thn, c c hi pht trin ngh nghip. N lc xy dng mt thng hiu hng u gn vi mt mi trng lm vic chuyn nghip, hin i, cng ch i ng v lng, thng, o to pht trin, m bo i ng cn b cng nhn vin ng u, vng v chuyn mn nghip v.

2.3.2 Thc trng s dng lao ng ca cng ty

V l cng ty kinh doanh, cng vic lun bn rn nn Cng ty lun cn lc lng lao ng di do phc v cho qu trnh sn xut kinh doanh ca mnh. V vy, cng ty phi tuyn thm nhn vin; do vy, lc lng lao ng tng ln gy kh khn trong vn qun l ngun nhn lc trong Cng ty.

Mt khc, do phi tuyn dng thm lao ng, Cng ty phi b ra mt khon chi ph tuyn dng v chi ph ny c tnh vo chi ph nhn cng trc tip. y l mt phn chi ph tnh gi tr sn phm nn nh hng n li nhun ca Cng ty. y l mt trong nhng kh khn ca Cng ty, v vy Cng ty phi c bin php lm sao gim chi ph mt cch tt nht.

Di y l bng s liu nhng nm gn y v vic qun l ngun nhn lc ca cng ty dt may xut khu Thnh Cng Bng 2.4: C cu ngun nhn lc ca cng ty

n vS LNhm tuiTrnh vn ha

35Ph thngT.cp/C.ngi hcSau H

Phng G 41120121

Phng TC-L-HC1831235832

Phng KD-XNK154830591

Phng k ton51220230

Phng k thut20412431280

Phng QLH51221130

Phng KCS1536601500

PX dt I23015050302151050

PX dt II2401626220230631

PX may I2101404020200541

PX may II225205173216711

PX hon thin1751003025170311

Tng cng1162774242120104075428

Phn trm ( % )10066,620,812,687,57,23,61,7

Ngun: Phng t chc hnh chnh lao ng Nhn xt:

T bng s liu ta thy rng lc lng ca cng ty dt may xut khu Thnh Cng ch yu l lao ng ph thng chim ti 87,5%, lc lng tt nghip trung cp v cao ng chim 7,2%, trnh i hc l 3,6% v t nht l sau i hc vi t l 1.7%.

Nu nh qun l theo tui lao ng th cng t bng s liu ta thy ngun lc ca cng ty l lc lng tr chim u th. tui di 25 chim 66,6% tng ngun nhn lc ca cng ty, tip l n tui 25 35 chim 20,8% v tui trn 35 chim 12,6% - mt con s kh nh.

c th ca ngh dt may l s chu kh, nhit tnh lm vic v nng ng trong cng vic, v vy lc lng lao ng tr rt ph hp vi cng vic ny. Vi c cu s cng nhn dt may ch yu di tui 25, cng ty tn dng c s nhanh nhn, lm vic c nng sut v hiu qu ca i ng ny. ng thi kt hp vi sc lao ng bn b v giu kinh nghim ca i ng cng nhn lu nm to nn mt s thnh cng ln cho cng ty.

2.3.3 Cng tc tuyn dng c c i ng nhn vin c trnh chuyn mn cao, cn phi thc hin tt khu tuyn dng. Cng ty dng hnh thc phng vn cng nh tin hnh kim tra cht ch trnh , nng lc lao ng trc khi tin hnh nhn nhn vin lm vic ti Cng ty.

Sau khi c tuyn dng, s nhn vin ny phi tri qua thc t t nht l mt thng. Nu trong qu trnh th vic, h t ra l ngi c kh nng hon thnh tt cng vic c giao th s c k hp ng lao ng vi Cng ty, ngc li nu ai vi phm k lut hoc li bing hoc nng lc qu km so vi yu cu ca cng vic th Cng ty s khng k hp ng.

Ngi ra quyt nh cui cng l Gim c Cng ty. Sau khi s nhn vin mi hon thnh mi nhim v c giao, Gim c s xem xt v i n tuyn dng lao ng chnh thc.

Cng ty s dng cc loi hp ng sau:

Hp ng th vic: Nhn vin sau khi c tuyn dng s c k hp ng th vic (thi gian th vic ti a l 2 thng). Trong thi gian ny, nhn vin khng c hng bt k mt khon ph cp no ca Cng ty nh n tra, ngh mt, bo him... ng thi s c mt quyn s theo di th vic ghi li cc cng vic c giao v nhng nh gi. Trong qu trnh th vic, ngi nhn vin s c giao nhiu nhim v khc khau, ng thi ch huy trc tip c trch nhim hng dn cng nh kim tra mi mt xem xt h c p ng c cc yu cu cng vic hay khng, kh nng gii quyt cc vn n u, thc chp hnh k lut nh th no? Kt thc qu trnh th vic, nhn vin phi lm mt bn bo co v nhng vn mnh bit v hc hi c trong qu trnh th vic np cho Gim c quyt nh c nhn hay khng.Hp ng lao ng v o to: Nhn vin sau khi thi tuyn c k hp ng lao ng vi thi gian ti a l 8 thng th thch. Trong thi gian k hp ng lao ng th vic, Cng ty c th t chi tuyn dng ngi lao ng vi bt k l do no. Nhn vin sau khi kt thc thi gian th vic, nu iu kin v nng lc lm vic s c tip tc k hp ng lao ng u tin vi thi hn 3 nm. y l khong thi gian nhn vin hc hi v mi mt.

Bng 2.5: C cu lao ng ca cng ty theo gii nm 2010

STTCh tiuS lngT l %

1Lao ng trc tip91278,5

2Lao ng gin tip25022,5

3Lao ng nam41235,5

4Lao ng n75065,5

Tng s lao ng1162100

Ngun: Phng t chc lao ng hnh chnhNhn xt:

R rng c cu lao ng ca cng ty l t nam nhiu n, vic b tr nhn vin lao ng nh th ny rt ph hp vi quy lut v lao ng trc tip ca ngh may cn tnh cn thn v kin tr ph hp vi phi n.

Mc ch ca vic tuyn dng: Nhm m bo cung cp lc lng lao ng ph hp v yu cu chuyn mn k nng ngh nghip trong vic sn xut kinh doanh. Vic tuyn nhn vin mi rt quan trng v n quyt nh tng laic cho cng ty, y l mu cht cho c chu trnh hot ng kinh doanh ca cng ty.

Trch nhim v quyn hn: Thuc trch nhim v quyn hn ca phng t chc lao ng hnh chnh v cc phng ban c lin quanNi dung tuyn dng:

K hoch tuyn dng: Cn c vo nhu cu pht trin, b sung ngun nhn lc nhm m rng quy m sn xut m cng ty xy dng k hoch tuyn dng lao ng, sau trnh ln gim c duyt v thc hin. Vo cui mi nm cng ty tin hnh xy dng k hoch tuyn dng cho nm ti v trong mt s trng hp c bit khi cn c nhu cu t xut th cng c th tin hnh tuyn dng theo s ch o ca ban qun l.

Phng thc tuyn dng:

i vi tuyn dng trong ni b, phng t chc lao ng hnh chnh vit thng bo gi n cc n v trong cng ty.

i vi tuyn dng bn ngoi, phng t chc lao ng hnh chnh vit bo co trnh ln gim c v sau ng tin ln cc phng tin thng tin i chng hoc gi thng bo tuyn dng ti cc c s o to ngh nghip chuyn nghip.

u tin trong tuyn dng:

Con em rut ca cn b cng nhn vin trong cng ty c nhiu ng gp tch cc trong cng vic, c nhng thnh tch trong lao ng v cng tc nh:

Hc vin tt nghip ti cc c s o to ngh trc thuc cng ty.

Sinh vin tt nghip cc trng i hc, cao ng, trung hc chuyn nghip c thnh tch hc tp xut sc v c tay ngh ph hp vi cng vic ca cng ty.Tiu chun tuyn dng: C trnh vn ha tt nghip THPT tr ln.

Chuyn mn nghip v phi p ng c yu cu ca cng vic ng vi tng v tr ca ngi lao ng.

Sc khe phi m bo theo tiu chun quy nh ca B y t.

Np h s ng hn, y vi quy nh ca cng ty, l lch r rng.

i vi cng nhn dt may i phi c chng nhn tay ngh c o to 3 thng tr ln.

Vi cng nhn in c kh yu cu phi c bng chuyn mn o to t 12 thng tr ln.

Vi cc lao ng gin n khc th ch cn trnh THPT tr ln.2.3.4. Cng tc o to ngun nhn lc ca cng ty

2.3.4.1. Mt s bin php qun l ngun nhn lc ca cng ty

Trong nhng nm qua cc nh qun l cng ty ch tm n cng vic ny, h a ra rt nhiu bin php tch cc nhm o to v qun l ngun nhn lc mt cch c hiu qu. Trong xu th hi nhp ton cu th vai tr ca ngun nhn lc l ht sc quan trng n quyt nh s thnh bi ca sn phm trn th trng, v vy ui kp thi i th b phn nhn s ca cng ty c nhiu tng nhm nng cao nng lc qun l i ng nhn vin lao ng, nm bt kp thi cc bin ng ca th trng, a ngun nhn lc ca cng ty ln mt tm cao mi. Cng ty xy dng cc k hoch nhm o to, bi dng v nng cao trnh tay ngh cng nh s tip thu ngun cng ngh mi cho nhn vin, c th nh:

Cng ty tin hnh mi cc chuyn gia nc ngoi tp hun thc hnh ti cng ty cho i ng cn b qun l nhn s v tt c cc lnh vc, c bit l v qun l t chc sn xut, qun l gi gic, k lut lm vic

C cc hc vin xut sc i tham gia cc lp nghip v xut nhp khu, qun tr kinh doanh, qun tr sn xut, ti chnh k ton, tin hc

Tin hnh gim st ti ch, chnh sa v nng cao tay ngh cho cc cng nhn cn yu tay ngh hay cha quen vic.

Thng xuyn quan tm ng vin dn i sng ca nhn vin trong cng ty, gip h gii quyt nhng kh khn vng mc trong cng vic cng nh trong quan h vi cc ng nghip.

Thng xuyn m thm cc lp o to tay ngh c bn v nng cao cho nhn vin trong cng ty v cng nhn trong cc phn xng.

Tm d th trng v c k hoch o to ngn hn v di hn cho ngi lao ng ph hp vi s bin ng thay i ca khch hng.

Cng ty cn p dng cc hnh thc o to nh to ra phong cch lm vic chuyn nghip cho nhn vin, t chc cc phong tro thi sn xut hon thnh vt mc k hoch, gip nhau cng tin b, cng mang li hiu qu cao trong qu trnh sn xut kinh doanh ca cng ty.

2.3.3.2. Cc hnh thc o to ca cng ty

i vi i ng cng nhn may c trnh chuyn mn cn yu th cc qun c phn xng tin hnh tp hp li v gi n cc s o to ngh gip o to trong 3 thng, sau tr v lm vic vi cng ty. Trong thi gian hc vin i hc vn c hng 30% lng nhm to ng lc cho cc hc vin tch cc hc tp.

i vi cng nhn may c tuyn vo cha c ngh th cng ty tin hnh o to, trong thi gian o to hc vin cng tham gia lm vic, va hc va lm.

i vi cc cn b qun l, nng cao nng lc qun l th cng ty c cc u tin c bit l cho i hc cc lp o to qun l v c hng lng nh i lm.

i vi mt s ngnh ngh mi m cng ty mi m rng thm, i ng ngun nhn lc cha quen vi cng vic hay cha c kinh nghim th c i hc thm v truyn b cho nhn vin trong cng ty v lnh vc . 2.3.5 i ng i vi ngi lao ngVn to ng lc cho ngi lao ng l mt trong nhng vn rt quan trng trong vic kch thch ngi lao ng, trong vn tr lng thng cho ngi lao ng (nhn vin) l rt quan trng. N c ngha to ln v quyt nh n hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty.

Ch v tin lng:Nu chnh sch tuyn dng lao ng l mt qu trnh phc tp nhm la chn nhng nhn vin c kh nng vo lm vic, th chnh sch lng bng l n by kinh t kch thch h lm vic hng say v c hiu qu hn trong cng vic. Chnh sch v lng nhm duy tr, cng c lc lng lao ng lm vic ti Cng ty bi v i vi ngi lao ng sng ch yu da vo ng lng th tin lng l mi quan tm hng ngy ca h. N l ngun thu nhp chnh nhm duy tr v nng cao mc sng ca ngi lao ng v gia nh h. C th ni ngy nay vn m cc nh qun l quan tm hng u l chnh sch tin lng cho ngi lao ng bi d doanh nghip c tuyn chn c i ng lao ng c trnh v tay ngh, c b tr vo nhng v tr thch hp nhng chnh sch lng bng khng ph hp lm cho ngi lao ng lo lng v cuc sng ca h khng c n nh dn n tinh thn sa st v hiu qu lao ng s khng cao. Vic tuyn dng c nhng ngi ph hp vo lm ti doanh nghip rt kh, khi h vo lm ti doanh nghip m c th gi chn c h li l iu kh hn. lm c iu ny cn to ra cc chnh sch v lng bng i ng, cc chnh sch u tin v khuyn khch khc.

Hiu r vn ny, cng ty s dng tin lng khng ch vi mc ch m bo i sng vt cht cho ngi lao ng m cn thng qua vic tr lng kim tra, theo di, gim st vic thc hin cc nhim v ca ngi lao ng. Do cng ty c nhiu cng vic khc nhau nn c nhiu cch tr lng khc nhau sao cho ph hp vi tng cng vic, iu khuyn khch lao ng lm vic vi nng sut cao v cho php kim sot d dng hn.

Cng ty p dng cc hnh thc tr lng sau:

Lng theo thi gian c p dng i vi tt c nhn vin trong Cng ty. tr lng chnh xc, k ton cn c vo s ngy lm vic thc t th hin trn bng chm cng v h s lng ca tng ngi tnh ton. Hin nay theo qui nh ca Nh nc, mt tun c ngh thm ngy th by nn lng theo thi gian c tnh nh sau:

TL = (Hs + Pc) x M x Nh

TL: Tin lng thc t phi tr cho nhn vin

Hs: H s lng

Pc: Ph cp

M: Mc lng ti thiu hin hnh

Nh: Ngy cng thc t

Ngoi ra, theo qui nh ca Nh nc, lng php, lng ngh m c tnh nh sau:

Lng php, m = M x (Hs + Pc) x S ngy ngh php, m

Chnh sch thng ca Cng ty:Ngoi phn lng chnh l nhng khon thu b sung khc nhm khuyn khch ngi lao ng lm trn cng vic, nhm qun trit hn na nguyn tc phn phi theo lao ng vi quan im li nhun c to ra do nhn t lao ng quyt nh, bi v ngi lao ng l nhn t quyt nh ca qu trnh sn xut kinh doanh. V vy hng thng, qu, nm u c khon trch thng cho cn b cng nhn vin c thnh tch tt trong cng vic. Hng nm, cng ty u trch li nhun lp qu khen thng; y l i hi tt yu, hp l, da vo mc hon thnh nhim v ca tng c nhn.

Ngoi ra, Cng ty cn khen thng cho cc c nhn, tp th v cc thnh tch sau:

Khen thng do tng nng sut lao ng, sng to ra phng thc lm vic hiu qu;

Khen thng cho c nhn, tp th t thnh tch xut sc trong vn ci tin phng php qun l;

Vo cc ngy tt m lch hng nm, Cng ty c thng 1 thng lng cho tt c CBCNV. Thi gian lm vic v ngh ngiThi gian lm vic ca tt c CBCNV trong cng ty thc hin theo ng quy nh hin hnh ca Nh nc. (8 gi/ngy, 40 ting/tun), sng t 7h30 - 11h30, chiu t 13h30 - 17h30.

Thi gian ngh ngi ti cng ty cng c p dng theo quy nh ca Nh nc. Ngoi 8 ngy l tt trong nm, ton th CNV trong cng ty c ngh thm 12 ngy php (sau khi lm 12 thng) trong iu kin lm vic bnh thng. Ngh c nhn, kt hn, con kt hn, gia nh c tang u c ngh theo quy nh ca Nh nc.

Nh vy, cng ty thc hin y quy nh ca Nh nc v thi gian lm vic v ngh ngi cho CBCNV.

Ch bo him, chnh sch x hi

Cng ty thc hin ch bo him x hi, bo him y t i vi ngi lao ng theo ng quy nh hin hnh ca Nh nc.

2.4 Nhng thnh cng v tn ti ca cng tc qun l nhn lc ti cng ty

2.4.1Nhng im mnh ca cng tc qun l nhn lc ti cng ty Cng ty xy dng c mt h thng quy ch lm vic cho i ng cn b qun l, qun c phn xng, t trng, t ph v nhng ngi lm chc v qun l khc

Cng ty xy dng c mt i ng cn b qun l c hiu bit, chuyn mn su rng, bit qun l con ngi, bit cch lm vic tp th v nm bt gii quyt tnh th mt cch nhanh chng.

Hon thin c quy ch hot ng ca cc t chc sn xut trong phn xng

Vch ra c cc k hoch tuyn dng ph hp vi yu cu lm vic ca cng ty, o to li cc ngun nhn lc ng vi cc cng vic thch hp cho hot ng sn xut kinh doanh ca mnh.

Thng xuyn kin ton v loi b mt s cn b qun l khng c nng lc, ng thi tm ra c nhng ti nng mi gp phn hon thin b my qun l nhn lc c cng ty, y l mt iu rt quan trng c cc nh qun l ch .

Thng xuyn bi dng nng cao tay ngh cho i ng cng nhn v phi hp lm nhm i vi nhng cng vic cn thit to ra nng sut v hiu qu cao.

c nhng hot ng tch cc thng xuyn nh c cn b xut sc i hc thm v k thut hoc cc lnh vc mi v cp nht cho nhn vin nhm ngy cng m rng quy m v lnh vc sn xut cho cng ty.

2.4.2. Mt s im yu tn ti trong cng tc qun l nhn lc trong cng ty

Bn cnh nhng thnh tu t c, cng ty dt may xut nhp khu Thnh Cng vn cn gp phi nhng kh khn v tn ng sau:

Ngun nhn lc mi tuyn mt s c s o to cha p ng c yu cu lm vic trong cng ty, cn thi gian di ch dn v lm quen vi cng vic. C nhng i ng nhn vin cn phi gi i o to li v th tn rt nhiu chi ph nh hng n cht lng cng vic.

Mt s cn b qun l cn l l cng vic, khng c nng lc qun l, thi lm vic khng nghim tc.

Do th trng lun bin ng nn cng ty khng trnh khi nhng thiu ht hay khng cung cp nhu cu cho th trng. Nhiu n t hng gi n cng ty khng nguyn liu hay sn phm giao hng kp thi nn cng b khin trch.

Do vic o to ti cc c s ngh khng khp vi vic thc hnh dt may trong cng ty nn y cng l mt vn kh ln gia l thuyt v thc hnh, gia doanh nghip v nh trng m ngay mt lc khng th khc phc c.

S cng nhn c tay ngh v kinh nghim chim t l cha cao, i ng cn b k thut cn mng.

Vn cn nhng cng nhn thiu thc trch nhim lm vic, i lm khng ng gi, lm vic khng cn thn, hay cn c thi khng nhit tnh vi cng vic.

Cc chnh sch ch cha t hiu qu, lng n t hng ln v yu cu k thut cao nn cng nhn phi lm thm gi vi tn sut ln nh vy s nh hng n sc lao ng ca cng nhn.

CHNG IIIMT S BIN PHP NHM NNG CAO CNG TC QUN L NGUN NHN LC TRONG CNG TY DT MAY XUT KHU THNH CNG

3.1. Phng hng, mc tiu hot ng qun l nhn lc ca cng ty trong thi gian ti.

3.1.1. Phng hng hot ngca cng tc qun l nhn lc Tng bc nng cao mc thu nhp cho cn b cng nhn vin v cng nhn.

p ng li s nhit tnh trong cng vic ca anh em trong cng ty, ban qun l s c nhng chnh sch c th thit thc nhm ngy cng nng cao mc tin lng tin thng cho ngi lao ng. Quan tm hn na n i sng sinh hot c nhn ca cn b cng nhn vin, ng vin khch l tinh thn v vt cht ti a c th.

Xy dng h thng o to pht trin ring cho cng ty.

Mc tiu hng u ca cng ty vn l pht trin v qun l ngun nhn lc, chnh v vy cng ty rt ch n vn o to nng cao tay ngh, chuyn mn lm vic, trnh hiu bit, trang b cc kin thc mi cho ph hp vi s pht trin ca x hi v th trng. c bit l i ng qun l ngun nhn lc, cng ty s c k hoch xy dng cc lp o to ti tr s chnh h thun li v thi gian hc tp v p dng vo cng vic. o to cho i ng lao ng ca cng ty c mt phong cch lm vic chuyn nghip, thc trch nhim cao, tinh thn k lut tt, pht huy tnh sng to ca nhn ti. T cng ty s c h thng cc k hoch v chnh sch o to pht trin ngun nhn lc ng vi tng thi k, tng thi im v lnh vc sn xut, b tr ph hp vi thi gian lao ng v nng khiu lm vic ca mi c nhn, c nh vy mi m bo c qu trnh sn xut c hiu qu.

Trch qu li nhun hng nm u t nng cp c s h tng trang thit b hin i, t ng ha cc iu kin cn trong qu trnh sn xut nhm to mi trng lm vic thun li y cho ngi lao ng. C nh vy mi mong pht huy c ht tim nng lao ng ca con ngi, thc y pht huy tnh sng to v nhit huyt lm vic cng hin cho cng ty.

Tin hnh thm d th trng trong nc v quc t cho ra nhng sn phm p ng c th hiu khch hng, tm kim cc n t hng ln nhm khng nh thng hiu ca cng ty.

Cng c v pht huy hiu qu b my qun l ca cng ty, nhim v ny rt quan trng, quyt nh s n nh v pht trin ca qu trnh sn xut kinh doanh. Qu trnh qun l c tt th cng vic sn xut mi m bo c tri chy v lin tc, m bo c k hoch ra cng nh cc n t hng.

i n tng phn xng cng ty phi cng c cc khu sn xut v phc v sn xut, p dng c cc sng ch ca cng ngh mi vo trong qu trnh sxanr xut ca mnh tng nng sut lao ng. Khng thi gian lng ph, sao nhng cng vic ca cng nhn lao ng.

Tng cng tnh k lut cao c bit l i ng trc tip sn xut. Khng cho php ngi lao ng mc sai lm ng tic gy nh hng xu n cht lng sn phm v uy tn ca cng ty, c ch thng pht r rng, to ng lc cho ngi lao ng lm vic.

Tch cc cho ra cc sn phm mi l thng qua thm d th hiu ca khch hng, c cc t khuyn mi i vi cc mt hng mi. Cng tc Maketing cng c cng c trong tng lai gn nhm qung b cho sn phm rng ri trn th trng ton cu.

Thng xuyn kim tra trnh tay ngh ca cng nhn, i ng cn yu km th phi c o to li p ng c nhu cu v tr cng vic ang lm.

3.1.2. Mc tiu cng tc qun l nhn lc

Nng cao nng lc qun l iu hnh ca i ng cn b phng ban nghip v, cn b qun l cc t sn xut. o to nng cao tay ngh ca i ng nhn vin KCS. Rn luyn tay ngh ca i ng cng nhn p ng mi yu cu nhim v mi. Pht huy kt qu t c, tip tc nghin cu ci tin phng php lnh o, nng tm ca h thng qun l sn xut, qun l cht lng ln mt nc cao hn.

Chun b ngun hng, ngun lao ng kp thi quy m sn xut mi. Huy ng mi ngun lc khai thc mt hng hin c, pht trin quy m hot ng ca cng ty. Tch cc tm kim v tinh a hng i gia cng ngoi cng ty to thm ngun li nhun, nng cao thu nhp ca ngi lao ng hn na.

3.2. Mt s gii php hon thin cng tc qun l ngun nhn lc trong cng ty

3.2.1. Tng cng cng tc tuyn chn ngun nhn lc

Trong qu trnh tuyn dng ngun nhn lc t cc c s o to v cng ty cn c t thi kim tra tay ngh, la chn ngi lao ng c tay ngh t yu cu ph hp vi cng vic, nhm gim bt chi ph trong cng tc o to. Xc nh r nhng yu cu v trnh ca ngi lao ng i vi tt c cc cng vic.

Vic tuyn chn nhn lc khng nn qu tp trung vo vic xem xt bng cp hay s gii thiu ca ngi khc, nn tp trung vo qu trnh phng vn th vic tm ra ngi ph hp vi cng vic m cng ty sp giao.

u tin cho ngi bit lm nhiu vic.

3.2.2. Cng tc o to bi dng nng cao trnh cho ngi lao ng

i vi mi doanh nghip u t cho o to, cho chin lc con ngi l yu t quyt nh sn xut. Vi pht trin nh hin nay trong tng lai cng ty s ngy cng c m rng. V vy con ngi l yu t quan trng cho cng ty hon thnh ngha v sn xut kinh doanh. Mc tiu ca o to l to ra i ng cn b qun l, cn b khoa hc k thut c trnh v cng nhn lnh ngh m ng nhim v ca cng ty. Trong nhng nm qua cng tc o to xy dng i ng cng ty c tin hnh thn trng. Trc tnh hnh c nhiu th thch, cng ty cn phi tip tc y mnh hn na cng tc o to th mi p ng c i hi ca tnh hnh.

i vi b phn lao ng qun l, i tng o to l nhn vin cc phng, cc k thut vin nm bt c cc kin thc v kinh t th trng, tin hc, ngoi ng, bi dng kin thc v cng ngh mi, cc tin b khoa hc k thut nhm phc v cng tc. V hnh thc o to c th m cc lp o to bi dng ngn hn hoc gi vo cc trng i hc.

3.2.3. Cng tc t chc cn b

T chc tuyn dng cn b qun l, cn b k thut c trnh cao, tuyn dng cng nhn c tay ngh hoc t chc o to cng nhn t tay ngh lp y phn xng sn xut mi.

T chc o to nng cao trnh chuyn mn, nng lc qun l cho i ng cn b t KCS v i ng k thut.

T chc bnh xt thi ua, phn loi A, B, C cht ch cng minh hng thng, to khng kh thi ua lao ng si ni tch cc.

X l nghim minh nhng cn b, cng nhn vin vi phm ni quy, k lut lao ng. Kin quyt loi ra khi b my nhng cn b nhn vin thiu tinh thn trch nhim, lm vic cm chng, da dm, km hiu qu.

Nng cao vai tr ca cc t chc cng on, on thanh nin. T chc pht ng cc phong tro thi ua to khng kh si ni, hng say trong sn xut.

3.2.4. Sn xut kinh doanh

S dng mt bng sn xut mt cch khoa hc v c hiu qu nht. u t my mc thit b hin i, tip tc ci tin nng cao nng sut cht lng trong sn xut. N lc tm mi bin php nng cao i sng ca ngi lao ng trong tnh hnh mi.

y mnh phong tro pht huy sng kin ci tin k thut, s dng trit c g lp, dp nha tng nng sut lao ng, s dng ti a cng sut my.

m bo ngun hng n nh thng xuyn, c k hoch sn xut c th giao cho tng t sn xut. Chun b y nguyn ph liu, vt t, phng tin sn xut p ng kp thi cho sn xut. Thc hnh tit kim, nht l nh mc nguyn ph liu v chi ph vn chuyn, xut nhp khu, in sn xutnhm h gi thnh.

Thc hin tt ni quy, k lut lao ng, an ton v sinh lao ng. Ch trng cng tc kim sot cht lng nhm m bo sn phm t cht lng cao, giao hng ng tin , gi c uy tn vi khch hng.

3.2.5. Chnh sch i ng

To ng lc bng kch thch vt cht

Cng tc tin lng, tin thng l mt cng c hiu qu trong vic kch thch ngi lao ng, n l n by mnh m nht ngi lao ng lm vic. Do cng ty phi bit tn dng trit vo nhn t ny nh vo tm l ngi lao ng nu h mun lm vic vi tt c bu nhit huyt ca mnh. Tin lng tr ng, cng bng hp l s to ra tm l thoi mi yu cng vic, hng say phn u tng nng sut lao ng v thu nhp ca ngi lao ng. Vic khuyn khch li ch vt cht cng c th da trn cc ch v thng, ph cp, tr cpca nh nc hoc do cng ty quy nh, tuy nhin phi p dng cc ch ny mt cch hp l v nng ng.

To ng lc v mt tinh thn

To ng lc v mt tinh thn cho ngi lao ng c ngha c bit to ln i vi cng tc qun tr ngun nhn lc cng nh khuyn khch vt cht, khuyn khch v tinh thn cng mang li hiu qunht nh trong qu trnh thc hin cng vic.

Hon thin cng tc t chc phc v ni lm vic theo yu cu ca cng vic. Cng ty phi to iu kin thun li lm gim mc cng thng, mt mi to khng kh phn khi ni lm vic.

p dng thi gian lm vic mt cch linh ng ph hp vi dc th ring ca cng ty.

To bu khng kh dn ch, tng tr, gip ln nhau gia cng ty v ngi lao ng ca cng ty, gia ngi lao ng vi nhau ngi lao ng cm thy mnh c tn trng, do h s pht huy ht tim nng ca mnh.

Xy dng cc hnh thc khen thng bn cnh thng bng tin l giy khen, bng khen ng thi t chc khen thng cng khai nhm to ra tm l phn chn cho nhng ngi t thnh tch.

n tn nh thm hi, ng vin mi khi cn b cng vin m au, tai nn hay c chuyn bun

3.3. Mt s kin ngh 3.3.1. i vi nh nc Nh nc nn kim sot cht ch hot ng nhp lu hng ha ca Trung Quc vi gi r nhng cht lng khng m bo to nn mt s cnh tranh khng lnh mnh gy ra nhng kh khn tr ngi cho nn sn xut trong nc c bit l i vi cng ty.

Hin nay cng ty ang phi cnh tranh vi cc sn phm cng loi nhng h c u th hn cng ty l khng phi tr tin thu t v np thu cho nh nc l t hn. Vy kin ngh vi y ban nhn dn tnh Thi Bnh gim tin thu t v gim thu cho cng ty.

ngh y ban nhn dn tnh Thi Bnh b sung thm ngun vn cho cng ty cng ty c th m rng sn xut, mua sm thm mt s my mc thit b k thut hin i tng nng sut lao ng trong cng ty.

Nh nc nn m rng mi trng u t, ct b cc th tc phin h, to ra mi trng u t thng thong thu ht cc i tc nc ngoi u t vo cng ty gip cho cng ty m rng c sn xut, tm c ch ng trn th trng nng cao thu nhp cho cn b cng nhn vin h yn tm cng tc.

3.3.2. i vi b ban ngnh

To iu kin thun li cho ngi lao ng pht huy tnh sng to nghin cu khoa hc trong doanh nghip.

T chc cc cuc thi v tay ngh, k nng qun l cho cc doanh nghip.

T chc nhng hot ng giao lu, hc hi kinh nghim qun l nhn lc ni ring v cc kinh nghim khc.3.3.3. i vi doanh nghip

S dng ng n cc n by kinh t nh tng cng khen thng vt cht v trch nhim i vi sn xut ra, c bin php k lut thch ng i vi cng nhn lm sai hng, khng ng tiu chun cht lng.

Nng cao thc trch nhim, trnh tay ngh chuyn mn nghip v cho cn b cng nhn vin ca cng ty theo hng chuyn mn ha.

o to cng nhn vin theo chuyn mn ha, nng cao tay ngh, nng cao cht lng u vo.

Ci thin v hon thin b my t chc trong doanh nghip, nng cao trch nhim ca cc cn b qun l, ng vin ton th cng nhn trong doanh nghip tham gia vo qun l cht lng sn phm. Khng ngng ph bin cc kin thc, kinh nghim v nng cao cht lng sn phm.

ng dng cng ngh thng tin vo trong qun l. Cc bin php k thut: Kim tra nghim ngt s tn trng quy trnh cng ngh sn xut sn phm. m bo cc sn phm sn xut ra phi p ng y cc thng s k thut ra. y mnh tc lun chuyn vn lu ng bng cch rt gn ngn thi gian.

KT LUN

Ngun nhn lc v qun l ngun nhn lc l chin lc mang tm quc gia. Trong c ch th trng cnh tranh gay gt nh ngy nay, t chc mun tn ti, pht trin v ng vng trn th trng th i hi phi c mt i ng nhn lc tt. c c iu ny th cng tc qun l ngun nhn lc phi c hon thin v pht trin. Cc chin lc kinh doanh phi lun i km theo vi chin lc con ngi, ngi lao ng quyt nh s thnh bi v v th ca t chc trn th trng. Nhn thc r vai tr ca cng tc qun l ngun nhn lc, cng ty Dt May Xut Khu Thnh Cng c gii php, chin lc c th nhm o to v pht trin con ngi p ng c vi yu cu sn xut ngy cng phc tp v tinh vi, cho ra nhng sn phm c o cht lng cao, khng nh thng hiu ca cng ty khng ch trong nc m cn trn ton th gii. Nhng gii php ny c vch ra ph hp vi tnh hnh ti chnh v nng lc ca cng ty nn mang li hiu qu rt cao. y khng phi l nhng gii php c nh mi mi m n s c thay i khng ngng theo s bin i ca th trng, lun m bo cho t chc ngun lao ng mang li hiu qu cao nht.

Cui cng em xin gi li cm n chn thnh nht n ban lnh o cng ty Dt May Xut Khu Thnh Cng to iu kin gip em trong qu trnh thc tp. Em cng xin gi li cm n su sc ti ging vin ThS T Th Hu tn tnh hng dn em hon thnh chuyn ny.DANH MC TI LIU THAM KHO1. Gio trnh qun tr nhn s - H Cng nghip TP. H Ch Minh

2. Gio trnh khoa hc qun l Trng H kinh t quc dn, ch bin TS. Nguyn Th Ngc Huyn TS. on Th Thu H, NXB khoa hc k thut 20023. Gio trnh qun tr nhn s - H kinh t TP. H Ch Minh

4. VNxpress _ B quyt qun l hiu qu ngun nhn lc 6/11/2004

5. Ti liu ti phng k ton, phng nhn lc cng ty may mc xut khu Thnh CngNguyn liu

Gic mu

Ct

My vt s

KCS kim tra

ng gi

GIM C

P.GIM C

P.GIM C

PHNG

T chc hnh chnh

PHNG

K ton ti chnh

PHNG

K hoch kinhdoanh XNK

PHNG

K thut

PHNG

Qun l n t hng

Phn xng

dt I

Phn xng

dt II

Phn xng

may I

Phn xng

may II

Phn xng

hon thin

PAGE 5

_1363764239.unknown

_1363764367.unknown

_1363764534.unknown

_1363702685.unknown