develop your business

Develop Your Business розвивай свій бізнес

DYB created in Sweden

для кого програма


☞ Скільки коштує моя компанія?

☞ Яка у мене стратегія як у власника?

☞ Як систематизувати мій бізнес?


DYB для тих, хто розвиває власний бізнес business

cont

rol

для власників зростаючих компаній

leadership

☞ організацію на стадії інтенсивного, а не екстенсивного зростання,

яка шукає себе, щоб почати масштабування бізнесу

Під зростаючою компанією ми розуміємо


☞ потребує фокусування зусиль, створення ефективної

команди управлінців та систематизацію бізнес-процесів

☞ компанію, яка перебуває в пошуку

своєї бізнес-концепції та стратегії розвитку

що в результаті


3. Ваша Компанія вийде на якісно новий рівень

завдяки зовнішній експертизі - Дорадчій Раді,

створеній для Вас в рамках програми DYB


В результаті програми DYB

1. Ви створите практичний і готовий до впровадження

стратегічний план розвитку Вашої компанії

2. Отримаєте інструменти і знання, необхідні

власнику-керівнику для управління і розвитку

як проходить програма



в основі DYB принципи шведського менеджменту

☞ ефективність та ощадливість

підвищення ефективності використання ресурсів за рахунок

впровадження інновацій та культури бережливого ставлення

☞ відкрите вікно - навчання у форматі Advisory Board

це зовнішня експертиза для Вашої компанії

☞ навчання дією - це робота

над реальними проблемами Вашої компанії


На півроку Ваша компанія отримує

безцінну команду незалежних експертів

А Ви особисто - досвід прийняття

стратегічних рішень в інших бізнесах

Ви занурюєтеся в роботу реальної Advisory Board

Детальніше про роль Advisory Board у розвитку бізнесу

Ви можете прочитати на головній сторінці www.dyb.ua

Advisory Board / Дорадча Рада


☞ навчання

☞ обмін досвідом

☞ візити в компанії

☞ ділові контакти

DYB - це прикладна і системна програма

Ви отримуєте одночасно:

Всі модулі програми являють собою цілісний алгоритм,

яким управляє процесний менеджер.

Це дозволяє учасникам отримати прикладні системні знання

структура та навчальний план


business

cont

rol

leadership

DYB розрахована на роботу в стислі терміни і триває півроку:

☞ 5 навчальних модулів

☞ 5 виїзних Дорадчих Рад в компаніях учасників

☞ бізнес-тур до Фінляндії або Швеції (візити в компанії)

Програма проходить в кращих

заміських конференц-готелях


Структура програми

Модуль 1 Стратегії власників1.1 Вимоги власника. Партнерство. Корпоративне управління

1.2 Бізнес-платформа. Бізнес-концепція 4 core

1.3 Фокус компанії / Матриця Продукт-Ринок

Модуль 2 Бізнес-модель. Стратегічний маркетинг2.1 Маркетинг як частина бізнес-моделі

2.2 Конкурентоспроможність продукту і створення цінності

2.3 Довгострокова платформа бренду. Концепція 4D

Модуль 3 Система контролю. Фінансова стратегія3.1 Фактори капіталізації компанії

3.2 Стратегії фінансування, операцій та інвестицій

3.3 Фінансові показники Моделі стійкого зростання (SGR)

Модуль 4 Лідерство. Управління організацією4.1 Організація як система. Кризи зростання

4.2 Лідерство. Ефективний власник / ефективний менеджер

4.3 Управління персоналом (HRM)

Модуль 5 Стратегія розвитку Вашої компаніїЗахист стратегічного плану перед Дорадчою Радою


Навчальний план програми business

cont

rol

leadership


ЗАХИСТ стратегії розвитку

На п'ятому модулі Ви захищаєте

стратегічний план розвитку Вашої компанії

Вам необхідно переконати Дорадчу Раду в тому,

що план життєздатний, він забезпечить компанії

стійке зростання і бажану капіталізацію

Унікальність програми DYB в тому, що Ви самостійно створюєте

стратегію розвитку компанії. Але за підтримки експертів DYB

і Дорадчої Ради. Це кращий спосіб створити реальний план,

який підвищить і прибуток, і вартість Вашої компанії

хто буде викладати


це міжнародна команда експертів, що успішно поєднують

досвід у бізнесі з викладанням і консалтингом

зі Швеції, Фінляндії, Росії та України

Created in Sweden DYB created in Sweden

викладачі Develop Your Business

Генеральний директор і засновник компаній у Західній Європі

протягом 30 років. Активний власник. Успішно продав 7 компаній.

Спеціалізація: стратегічне планування та розробка бізнес-концепцій

для швидкозростаючих підприємств, реструктуризація підприємств і

антикризове управління, корпоративне управління,

розробка та впровадження програм корпоративного навчання.

Реалізував десятки проектів в різних країнах світу: Голландія, Німеччина, Росія,

Канада, Фінляндія, Швеція, США, Україна, Ботсвана, Гана, Нігерія, Індія.

Викладач і консультант Шведського Інституту Менеджменту IFL

протягом 25 років.

Президент і співвласник IFL Entrepreneur AB,

старший консультант і акціонер

Swedish Development Advisers AB, Assista,

Uno Alfredeen & Co AB,

член рад директорів низки західноєвропейських компаній.

Крістер Ферлінг


Фінансовий радник і консультант зі стратегічного

розвитку і M&A в Росії, Східній Європі та Скандинавії.

Діючий член Рад директорів низки відомих міжнародних

компаній.

Успішний консультант в проектах з оптимізації, оздоровлення та реструктуризації бізнесу,

супроводі угод з купівлі / продажу бізнесу, інвестиційних проектів.

Компанії-клієнти: Ruukki, "Російська телевізійна і радіомовна мережа", Samsung Росія, група

EMG, дилери компанії VOLVO, компанії Аскона, Stora - ENSO, Медбіофарм, Газпром нафта,

TNK-BP та ін.

Більше 15 років входить в міжнародну команду викладачів-консультантів

Шведського інституту менеджменту IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмська школа економіки

в Росії), Hanken & SSE (Фінляндія), СКОЛКОВО (Московська школа управління)

Олександр Тільдіков


З 2007 року в рамках шведського проекту Develop Your Business (DYB)

системно досліджує український бізнес.

За цей період входив до Advisory Boards (дорадчі ради) та маркетингові комітети

низки українських та міжнародних компаній.

З 2003 по 2010 директор зі стратегічного розвитку і маркетингу

BROCARD Group в Україні.

З 1996 по 2003 робив кар'єру в продажах і маркетингу в міжнародних компаніях

ТЕМDЕ і НТК.

Член експертних рад Української рітейл асоціації та Форуму маркетинг-директорів.

Учасник Nestor group (розробка стратегічного бачення України 2025).

Член Наглядової ради платформи громадських організацій Центр UA.

експерт з маркетингу і бізнес стратегії,

кандидат економічних наук,

керуючий партнер DYB Ukraine,

засновник DYB business club

Ігор Гут


Старший віце-президент з питань людського капіталу

найбільшої української IT компанії SoftServe, Global HR

Більше 15 років працює в світових компаніях у сфері управління персоналом.

Має досвід формування компанії від 1-го до 5-ти тис. осіб, створення глобальної ресурсної

стратегії. Розробила стратегії бренду роботодавця для компаній України, Словаччини, Тунісу,

Єгипту та Китаю. Впроваджувала SAP для HR and Payroll.

Працювала у сфері HRM в таких компаніях як: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,

Coca-Cola Amatil, DHL International.

Спеціалізація: впровадження стратегії розвитку людського капіталу на глобальному рівні.

Створення гнучкої операційної HR структури в напрямках: корпоративна культура,

управління талантами, лідерство, корпоративний університет, управління виконанням і

компенсації, комунікації, утримання співробітників.

Рената Чучмай


Академічний директор і керівник корпоративних програм

Hanken & SSE Executive Education (представництво Stockholm School

of Economics у Фінляндії).

Один із засновників IBS Group Ltd - компанії,

яка надає підтримку при виході на міжнародні ринки.

. Спеціалізація: міжнародний бізнес та маркетинг з фокусом

на ринки, що розвиваються і країни СНД, міжкультурні комунікації,

міжнародне підприємництво, розвиток експорту.

Експерт у розвитку команд-керівників, лідерстві, управлінні змінами.

Брав участь у проектах для EU (Європейського Союзу),

UN (Організації Об'єднаних Націй), FINPRO (Фінське агентство

з розвитку експорту), FINTRA (Фінський інститут міжнародної торгівлі),

GIZ (Німецьке агентство міжнародного співробітництва).

Петер Зашев


хто вже спробував


Більше 200 компаній вже взяли участь у програмі DYB в Україні

як взяти участь


☞ Написати нам або зателефонувати,

повідомивши про свою зацікавленість в

програмі

☞ Заповнити анкету. Ваша участь має бути

акцептована нашим шведським партнером

IFL Entrepreneur AB

☞ Пройти співбесіду з процесним

менеджером програми DYB в Україні


Взяти участь у програмі DYB

DYB Ukraine

067 68 11 595

067 63 74 874

більше 30 років у Швеції

7 років в Україні


Welcome to DYB

www.dyb.ua

[email protected]

DYB.club

develop your business

Business

business dyb

dyb ukraine

dyb business club dyb

sweden dyb advisory

ifl entrepreneur ab

sweden leadership

sweden welcome

advisory boards