değişen dünyada güçlü İşletmeler olmak

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler OlmakOlmak

GİRİŞİMGİRİŞİMEĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİEĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

2

ÇORUM’UNİÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM

Department / name 3

ÇORUM GENEL BİLGİLER

Nüfus; Çorum: 532.080 Türkiye:76.667.864

Sosyo – Ekonomik Gelişmişlik Sıralaması: 50 Türkiye’nin GSYİH’sına Katkı Sıralaması: 37 Kişi Başına GSYİH Sıralaması: 38 KOBİ Sayıları; (2010)

Çorum: 19.182 Türkiye: 3.003.116

4

Okur – Yazarlık Oranı (6+Yaş) Çorum: 92 % Türkiye: 94 %

On Bin Kişiye Düşen Hasta Yatağı Sayısında; Çorum: 28 Türkiye: 22

On Bin Kişiye Düşen Hekim Sayısında; Çorum: 12 Türkiye: 17


5


2013 Yılı İhracatçı Firma Sayısı; Çorum: 125 firma, 191.095 (1000$) Türkiye: 60.119 firma, 151.806.635 (1000$)

İhracat Büyüklüğüne Göre İller Arası Sıralaması : 40 2007 – 2013 İhracat Artışı:

Çorum: 137%

Türkiye: 42%

2013 Yılı İllere Göre Kamu Yatırımları Sıralamasındaki Yeri: 55 Karadeniz Bölgesi Gelişmişlik Sıralamasında Çorum’un Yeri

(1.Bolu, 2.Karabük, 3. Zonguldak): 12

6

ÇORUM'A SATIŞ YAPAN İLLER PAY

İSTANBUL 33%

ÇORUM 30%

ANKARA 13%

GAZİANTEP 4%

SAMSUN 3%

ÇORUM'UN SATIŞ YAPTIĞI İLLER PAY

ÇORUM 39%ANKARA 16%İSTANBUL 13%SAMSUN 4%AMASYA 3%YOZGAT 2%MERSİN 1%ÇANKIRI 1%BURSA 1%

ÇORUM İLLER ARASI TİCARET

Çorum ilinin, iller arası ticaret değerlerinin %80’i oluşturan iller aşağıdaki gibidir.

Kaynak: T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI

7

ÇORUM İLİNİN REKABET ÖZELLİKLERİ

8

ÇORUM İLİNİN REKABET ÖZELLİKLERİ

9

ÇORUM EKONOMİK GÖSTERGELER

10

ÇORUM EKONOMİK GÖSTERGELER

11

SEKTÖR GIDA ÜRÜNLERİ İMALATI (%26)

(un, bulgur, şeker vb.)

METALİK OLMAYAN MİNERAL ÜRÜNLERİN İMALATI (%15)(kiremit, tuğla vb.)

MAKİNE VE EKİPMAN İMALATI (%13)(toprak sanayi makinaları, un ve yem sanayi makinaları, değirmen makinaları vb.)

MOTORLU KARA TAŞITI, TREYLER (RÖMORK) VE YARI TREYLER (YARI RÖMORK) İMALATI (%6)

MADENCİLİK VE TAŞOCAKÇILIĞI (%5)(seramik, mermer vb.)

GİYİM EŞYASI İMALATI; KÜRKÜN İŞLENMESİ VE BOYANMASI (%5)

FABRİKASYON METAL ÜRÜNLERİ İMALATI (%4)(demir, çelik)

ÇORUM'DA ÖNE ÇIKAN SEKTÖRLER

12

İHRACATYıl İhracatçı Firma Sayısı İhracat Değeri (Bin $)

2007 91 80.5512008 100 112.3532009 109 99.0262010 107 113.9542011 120 142.0312012 120 166.369

2013 125 191.085Kaynak: DTM, 2013

2007-2013 Yılları arası ihracat değerinde yaşanan değişim; %137

ÇORUM İHRACAT VERİLERİ

13

ÇORUM İTHALAT VERİLERİ

İTHALAT

Yıl İthalatçı Firma Sayısı İthalat Değeri (Bin $)

2007 125 35.964

2008 86 72.1552009 79 68.0512010 97 65.9812011 103 115.206

2012 103 98.436

2013 110 111.856Kaynak: DTM, 2013

2007-2013 Yılları arası ithalat değerinde yaşanan değişim; %211

14

ÇORUM YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ

01.01.2009–31.07.2014 Arasında Verilen Yatırım Teşvik BelgeleriKaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı

Yerli SermayeAlt Sektörü Belge Adedi Sabit Yatırım (Milyon TL) İstihdam

Enerji 4 341 101Makina İmalat 17 62 314Seramik 2 55 75İstihraç ve İşleme 11 36 186Kağıt 5 28 59Ticaret - Depolama 3 26 27Gıda ve İçecek 11 23 154Turizm 2 21 94Altyapı - Belediye Hizm. 11 19 43Eğitim 2 16 118Pişmiş Kil ve Çim.Ger. 7 15 95Taşıt Araçları 4 14 110Sağlık 1 14 30Demir Dışı Metaller 2 14 60

15



Yerli SermayeAlt Sektörü Belge Adedi Sabit Yatırım (Milyon TL) İstihdam

Deri ve Kösele 3 11 154Madeni Eşya 5 9 54Hayvancılık 3 8 40

Elektrikli Makinalar 1 8 50Diğer İmalat 2 7 10Demir Çelik 1 7 23Dokuma ve Giyim 5 6 209Orman Ürünleri 3 5 79Lastik-Plastik 4 4 40Mesl.Bil.Ölç.Opt.Do. 1 4 16Kimya 1 1 12Cam 1 1 16Bitkisel Üretim 1 0 3Genel Toplam 113 756 2.172

16



Yabancı Sermaye

Alt Sektörü Belge Adedi Sabit Yatırım (Milyon TL) İstihdam

Enerji 1 196 10Kağıt 1 4 6Genel Toplam 2 200 16

17

YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ-İHRACAT YORUMLARI

18


19


20

KOBİ’LERDE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ KULLANIMI

Girişimlerin %73,7’si kamu kurum ve kuruluşlarıyla iletişimde İnternet kullanmıştır.

İnternet erişimine sahip girişimlerin;

Türkiye’deki kamu kuruluşlarının elektronik satın alma sistemlerine

mal ve hizmet teklifi verme oranı 2012 yılında %14,5 iken,

Avrupa Birliği ülkelerindeki kamu kuruluşlarının elektronik satın alma

sistemlerine mal ve hizmet teklifi verme oranı %1,4 olmuştur.

21

KOBİ’LERDE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ KULLANIMI

Girişimlerde web sayfası sahipliği %53,8 değerinde gerçekleşmiştir.

Web sayfasına sahip olan girişimlerin, bu sayfalar üzerinden

sundukları hizmetler arasında ilk sırada, %58,5 ile “ürün katalogları

ve fiyat listesi” bulunmaktadır.

Girişimlerin %10,1’i bilgisayar ağları üzerinden sipariş almıştır.

Girişimlerin %26,7’si 2013 yılı Ocak ayında sosyal medya uygulamalarını kullanmıştır.

GELECEĞE BAŞARIYLA YÜRÜMEK İÇİN NE YAPMALIYIZ?

KOBİ’LERDE KALICI OLMA ÇABASI

KOBİ’ler gelecekte var olmak için uzun dönemli kararlar almak ve planlar yapmak zorundadır.

Yani gelecek stratejilerini belirlemeleri gerekir.

Uzun dönemde başarılı ve kalıcı olmak için işletmelerde

yapılarının oluşturulması gereklidir.


• Başlangıç• Tutundurma• Gelişme• Olgunlaşma

Başlangıç Gelişme Olgunluk Küçülme

İŞLETMELERDE HAYAT DÖNGÜSÜ

Tutundurma


• İşletmenin uzun dönemli kalıcı olma hedefine giden yolda “ kurumsal gelişme mücadelesi” çeşitli aşamalardan oluşmaktadır:

TEB KOBİ AKADEMİ

KURUMSAL GELİŞİM PROGRAMI

ATÖLYE ÇALIŞMALARI

TEB KOBİ AKADEMİ ATÖLYE ÇALIŞMASI

?

TEB KOBİ AKADEMİ ATÖLYE ÇALIŞMALARI

1. Bugünün Başarılı KOBİ’si Geleceği Nasıl Yönetecek? KOBİ’lerde Stratejik Yönetim

1. Eğitim Grubu: “Bugünün Başarılı KOBİ’si Geleceği Nasıl Yönetecek? KOBİ’lerde Stratejik Yönetim”

• KOBİ’lerde Uzun Dönemli Hedeflere Yönelik Stratejik Yönetim Uygulanabilir mi?

• KOBİ’lerde Stratejik Yönetim İçin Pratik Bir Yöntem: İŞ PLANI



2. İşletmeniz Gelişim Haritasının Neresinde?

KOBİ’lerde Büyüme Senaryoları

GELİŞİM ÇABASININ BAŞINDA OLAN KOBİ’LER NASIL ÇALIŞIYOR:

BAŞLANGIÇ AŞAMASIKuruluş

Yakın Yerlerden İlk Müşteriler

Müşteri İsteklerine Özel Ürün/Ölçüler

Üretmek

Üretilebilen Az Sayıda Ürün

Çeşidi

Müşterinin Her İsteğini

Karşılama

Siparişlerin Uzun Üretim

Süreleri

Siparişler Yokken Boş Duran

Makine/Ustalar

Müşteri Bulmaya Çalışan YokYeni Müşteri

Bulmaya Zaman Yok

Yüksek MaliyetYüksek Fiyat

Az Kazanç

Az Kazanç Nedeniyle Paz.Satış Gideri/Satış

Elemanı Yok

Az Kazanç Nedeniyle Yeni veya Standart

Ürün Yok

Memnun Müşterilerden Duyup Kendi Gelen 1-2

Yeni Müşteri

Değişen Dünyada Güçlü Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler İşletmeler OlmakOlmak

TEB KOBİ AKADEMİTEB KOBİ AKADEMİ

GİRİŞİMGİRİŞİMEĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİEĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

değişen dünyada güçlü İşletmeler olmak

Documents