ÁREA DE HABILIDADES DE MANAGEMENT

Liderazgo en Equipos de Alto Desempeño

Estudios realizados a nivel internacional reconocen

que las destrezas interpersonales

constituyen uno de los factores clave para el éxito de las relaciones

humanas.

Las relaciones pueden producirnos mucha

satisfacción o mucho estrés. Generar y

mantener relaciones productivas y

satisfactorias requiere mucho esfuerzo y trabajo.

La construcción de mejores relaciones conlleva mejores

resultados en la gestión, mejores resultados en el

desempeño de los equipos que se lideran y a la vez se logra una mejor calidad de vida tanto en

nuestro escenario laboral como personal.

Permitirá a los participantes desarrollar habilidades para generar relaciones interpersonales positivas.

Comprender los procesos y técnicas que les permitirán gestionar las competencias.

Utilizar conductas apropiadas para mantener la motivación, un bajo nivel de conflicto y alto desempeño de los equipos de trabajo que lideran.

Obtener una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales.

Este curso de está sustentado en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones (Relationship Awareness®) y la suite de herramientas SDI® (Strength Development Inventory).

La Teoría de la Conciencia de las Relaciones fue desarrollada por el Dr. Elias H. Porter y se basa en cuatro premisas:

La conducta es guiada por la motivación.

La motivación cambia con el

conflicto.

Las debilidades personales son fortalezas sobre

excedidas.

Los filtros personales

influencian la percepción.

Para aplicar la Teoría de las Relaciones se utiliza el SDI®, una herramienta que nos permite entender los sistemas de motivación personal de los colaboradores y así explicar sus conductas. El saber qué motiva a una persona, permite conocer sus intenciones y captar su atención , mejorando los resultados y logrando una mayor satisfacción en las relaciones. El SDI® es una metodología rápida, fácil de aplicar y de recordar, divertida e intuitiva y ha demostrado resultados medibles, excelentes, confiables y validados.

Liderazgo. Definición de liderazgo. Cualidades de un líder. Diferencias entre Gerente y Líder.

Relaciones interpersonales. Relaciones con Personas difíciles.

Trabajo en equipo. Las disfunciones del equipo. Equipos de alto desempeño.

Conciencia de las Relaciones. Teoría de la Conciencia de las Relaciones.

La Motivación. Sistemas Motivacionales.

Conducta, Intención y Motivación.

El Conflicto. Costo del Conflicto. Oposición vs. Conflicto. El manejo del Conflicto.

Fortalezas Personales. Fortalezas sobre-excedidas. Conductas Elegidas.

Comunicación Efectiva. Estilos de Comunicación.

Desarrollo del Plan de Acción.

Audiencia

Este curso está dirigido a aquellas personas que lideran equipos y quieren obtener los

mejores resultados de los mismos: Directores y Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes

de áreas funcionales y operativas, Supervisores, Jefes, Líderes.

Duración

16 Horas

Este curso otorga 16 PDUs para Directores de Proyectos Certificados como PMP®

Inventario de Utilización de Energías para el autodescubrimiento del Sistema de Valores Motivacionales y las secuencias de Conflictos individuales.

Ejercicios y prácticas pre-elaboradas para reforzar los objetivos del curso y la interpretación de los resultados y posibles acciones personales para la selección de conductas.

Recursos audiovisuales para la ejecución de actividades experienciales para el desarrollo de las competencias personales.

Se entregará a los participantes los materiales originales y con autorización de Personal Strength Publishing© y otros materiales preparados por los instructores, que incluyen:

Muchas gracias • Andrea Falik

Extensión Académica Yatay 240 - Buenos Aires, Argentina Tel: (011) 4883 9132 extensionacademica@ort.edu.ar