curso de logistica 1era clase (1)

8/17/2019 Curso de Logistica 1era Clase (1)

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Universidad Nacional “San Luís Gonzaga”Universidad Nacional “San Luís Gonzaga”

de ICAde ICAFacultad de AdministraciónFacultad de Administración

Taller Taller

Tcnicas de Logística Tcnicas de Logística

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#ocente$#ocente$%ag& !íctor 'es(s %arro)uín Salgado%ag& !íctor 'es(s %arro)uín Salgado


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LOGISTICA DIRECTA

Es la encargada de la distribución eficiente de losproductos de una determinada empresa ó entidad delEstado, con un menor costo y un excelente servicio al

cliente o usuario, busca gerenciar estratgicamente laadquisición, el movimiento, el almacenamiento deproductos y el control de inventarios, así como todo elflujo de información asociado, de modo tal que larentabilidad de la empresa y/o eficiencia del Estado sea

maximizada en trminos de costos y efectividad.

http://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/kinesiologia-biomecanica/kinesiologia-biomecanica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/kinesiologia-biomecanica/kinesiologia-biomecanica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml


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La logística determina y coordina en forma óptima el

producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y

el tiempo correcto. i asumimos que el rol del mercado esestimular la demanda, el rol de la logística ser!

precisamente satisfacerla.

olamente a trav"s de un an!lisis detallado de la

demanda en t"rminos de producto, calidad, locación y

tiempo, es posible determinar el punto de partida para el

logro del resultado final de la actividad logística en

t"rminos de costo y efectividad.La logística por tanto no es una actividad funcional sino

un modelo, un marco referencial, un mecanismo de

planificación.


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Las actividades claves son las siguientes#

•ervicio al cliente.•$ransporte.•%estión de &nventarios.•'rocesamiento de pedidos.

En conjunto estas actividades lograr!n la satisfacción delcliente y la reducción de costos a la empresa, y adem!s traer!los siguientes beneficios#

(&ncrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad delas empresas.

()ptimizar la gerencia y la gestión logística comercial.

http://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtml


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(*oordinación óptima de todos los factores que influyenen la decisión de compra# calidad, confiabilidad, precio,

empaque, distribución, protección, servicio.

(Elaboración y aplicación formal de un plan estrat"gico delnegocio, el mismo que va a contribuir al logro de altos

niveles de servicio al cliente y bajos costos+ el modelo sirvea las empresas para que estas diagnostiquen donde est!nsus principales debilidades y fortalezas.

La estrategia de la logística es maximizar los m!rgenes deganancia, rentabilidad y competitividad. na buenaestrategia de logística es una -erramienta que -ace que laempresa sea exitosa frente a un mercado altamentecompetitivo.


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En logística, servicio al cliente implicar!#

Grado de certeza: o es tan necesario llegar r!pidocon el transporte, como llegar con certeza, con el mínimorango de variación.

Grado de confiabilidad: na cadena logística seconforma de diferentes eslabones. i se agregan algunosque no est!n relacionados, se segmentan las

responsabilidades+ el cliente final pierde la confianza, alparecer mayores errores de interpretación yresponsables difusamente identificables.


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Grado de flexibilidad: &mplica que el prestador puedaadaptarse eficientemente a los picos de demanda.

Aspectos cualitativos: e trata aquí , no de la calidaddel producto, sino del servicio, del cual debe buscarse su-omogeneidad en toda la cadena logística. En muc-oscasos se cuida minuciosamente el proceso productivo, sedisea con cuidado el empaquetado, se llega a decir -astacomo transportarlo y almacenarlo. 'ero son pocas las

empresas que planifican como -acer llegar -asta el clienteestos productos en forma eficiente.


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La e!ora continua: 0í a a dí a deben replantearse los

par*metros que se manifiesten mal, de acuerdo a losobjetivos pensados, pero tambin aquellos que est*n bien.

Es mejor cuestionar internamente lo que aparentemente

esta bien, a que lo -aga el mercado. La mejora de las

variables logísticas, se deben entender como una exigencia.

'ara lograr con "xito el funcionamiento de la gestión

logística los líderes en el manejo logístico deben de tenerciertas cualidades#


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• 1ue exista una organización logística formal.

•

Logística a nivel gerencial.• Logística con el concepto de valor agregado.

• )rientación al cliente.

• 2lta flexibilidad para el manejo de situaciones

inesperadas.• )ut sourcing como parte de la estrategia

empresarial.

• 3ayor dedicación a los aspectos de planeación

logística que a lo operativo.• Entender que la logística forma parte del plan

estrat"gico.

• 2lianzas estrat"gicas.


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)tro aspecto importante en el manejo logístico son lossistemas de información, ya que la información es la que

mantiene el flujo logístico abierto 4un sistema de ordenes

es el enlace entre la compaía, los proveedores y

clientes5. La información est! sujeta a an!lisis de

transacciones, a su vez la simulación permite tomar

decisiones r!pidas y efectivas.


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