Centre for Social Innovation A Company Profile

Klaus SchuchResearch Management and Business Development

2003-02-04

ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATIONCENTRE FOR SOCIAL INNOVATION

Dr Amir Fazlagić• Marie-Curie Research Fellow CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION

fazlagic@zsi.at• Adiunkt Katedra Usług Akademii Ekonomicznej w Poznaniu

www.fazlagic.prv.pl

Competence and Efficacyin Research and Advice

ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATIONCENTRE FOR SOCIAL INNOVATION

1995 1996 1997 1998 1999 2000

0

5

10

15

20

25

30

EmployeesTurn Over (in 100.000 €)

ObjectivesCSI aims

to support a socially, ecologically and economically sustainable development of the Society;

to facilitate the social, cultural and economic integration in Europe through scientific studies as well as projects with practical impact;

to participate in the preparation and implementation of the European Research Area (ERA);

to develop infrastructures, efficacy and internationalisation of the social sciences.

From an Idea ...

1990: Non-profit association under Austrian Law

Since its foundation CSI has pursued social innovation by interdisciplinary and international co-operation. ‘Social innovation’ is defined as invention, adjustment or application of new societal concepts applicable to decision making and development processes in public administration, political bodies, legislation, private enterprises, organisations of the social partners and of the

civil society.

... to a start-up ...

1996: Establishment of a first office

Fast development along projects primarily assigned to research, education, network organisation, policy and programme consultancy and conference organisation.

CSI has been and is involved in various European projects, supported by specific research programmes under the 4th and 5th European Framework Programmes for RTD, such as ACTS, Telematics, IST. A variety of projects contribute to other Community programmes and initiatives such as ADAPT and EMPLOYMENT, LEONARDO,

SOCRATES, INTAS, COST etc.

... to a new structure ...

B o a r d

H u m anR esources

Sc ientificM anagem ent

R esearchM an agem ent

E m ploym entand L abour

E qual C han cesand Integration

Technologyand K now ledge

P rojects P rojects P roje cts

C entralServices

... of a modern network organisation

C en tra lF u n ctio n s

e .g . sc ien tif ic a n d resea rc h m a n a g e m en t;

h u m a n reso u rces;sec reta r ia t

sy stem a d m in istra tio n ;

U n it fo rL a b o u r a n d E m p lo ym en t

U n it fo rE q u a l C h a n cesa n d In te gra tion

U n it fo rTech n olo gy a n d K n ow led g e

V IP

T E P s

N et -b r id g e

s in g lep ro je cts

Projects

V.I.P.

Bridging Research and Consultancyat the

ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATIONCENTRE FOR SOCIAL INNOVATION

Klaus SchuchBusiness Manager

Koppstr. 116/11A-1160 Vienna

Tel.: ++43/1/495 04 42-32Fax.: ++43/1/495 04 42-40

e-Mail: schuch@zsi.atURL: http://www.zsi.at

Zainteresowania naukowe• Historia• Socjologia• Marketing usług• Zarządzanie wiedzą• Marketing wiedzy• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi• Kapitał Intelektualny• Inteligencja emocjonalna• Filozofia (szczególnie Popper, Fromm i Russel)

Własne doświadczenia„Reverse-engineering”

Milestones (1)• 1995 - magister ekonomii• 1996 - podanie o przyjęcie na dzienne studia doktoranckie w AE

w Poznaniu (odrzucone)• 1996 - podjęcie odpłatnych studiów doktoranckich w trybie

zaocznym w Katedrze Usług (prof. Kaziemierz Rogoziński)• 1999 - oferta pracy na stanowisku asystenta w Katedrze Usług

(przyjęta)• luty 2001 - wniosek o przyznanie stypendium FNP (odrzucony)• lipiec 2001- pierwszy w Polsce doktorat dotyczący Knowledge

Management

Milestones (2)• 20 sierpień 2001 - 10 (!!) września 2001 - praca nad

opracowaniem wniosku Marie Curie Fellowship • grudzień 2001 - Welcome on board! (doz. Dr. Josef

Hochgerner)• Maj 2002 - podpisanie kontraktu we Wiedniu• 1 lipiec 2002 - pierwszy dzień w pracy

Pomiędzy kamieniami milowymi ...

... a reflective practitioner• Pierwsza w Polsce strona internetowa o Knowledge Management

(1998)• Udział w integracji środowiska Knowledge Management w Polsce

(Cracow Knowledge Management Institute)• 23 publikacje naukowe (w momencie składania wniosku, obecnie

68)• Dwa raporty dla Ministerstwa Gospodarki (2001, 2002-2003)• Nieformalne kontakty z naukowcami w Polsce i na świecie• udział w konferencjach naukowych• współpraca z praktykami (jako sposób na uczenie się)• czytanie jako codzienny obowiązek naukowca• mobilność

Czynniki sukcesu

• Trzeba mieć jakiś dorobek• Determinacja• Plany zawodowe związane z nauką• Wsparcie ze strony RPK• Wpisanie się w aktualne priorytety UE• Znalezienie Host Institution, która:

1. Zainteresuje się kandydatem.

2. Ma doświadczenie w pisaniu projektów do UE.

Życie codzienne MC Fellow(social sciences)

• Czy naprawdę chcesz być naukowcem? „Researcher” a „edukator”

• Model uniwersytetu europejskiego jako miejsce tworzenia wiedzy

• aplikacyjność nauki• odcięcie od lokalnego środowiska naukowego - czy umiesz

wejść w nowe?• Wsparcie ze strony Punktów Kontaktowych• Internet• Kontakt ze środowiskiem macierzystym

Mój projekt badawczy:

Intellectual Capital plusBenchmarking

„Utilizing IC [methodology] in benchmarking applications”

It is always worthwhile asking questions [...]

Oscar Wilde