capire i percorsi di acquisto: un metodo di lavoro · 2.le competenze di chi fruisce i contenuti e...
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20 gennaio 2020
Capire i percorsi di acquisto: un metodo di lavoro
Alberto Collet Head of Strategy Marketing Arena Spa
Cos’è un percorso d’acquisto?
Tutte le azioni che compie un individuo prima, durante e dopo un acquisto
asfd
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Sottotitolo
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Sottotitolo
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Sottotitolo
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Sottotitolo
L’acquisto è inevitabile
Ma non funziona proprio così
Quali sono le variabili chiave di un percorso di acquisto?
Quali sono le variabili chiave?1. La consapevolezza dei propri bisogni, delle soluzioni e dei
prodotti che li soddisfano
Fonte: https://www.activecampaign.com/ blog/marketing-stages-awareness- and-buyer-cycle
QUALI SONO LE VARIABILI CHIAVE?
1. La consapevolezza dei propri bisogni, delle soluzioni e dei prodotti che li soddisfano
2. Le competenze di chi fruisce i contenuti e la sua capacità decisionale
Quali sono le variabili chiave?
Fonte: https://www.activecampaign.com/ blog/marketing-stages-awareness- and-buyer-cycle
QUALI SONO LE VARIABILI CHIAVE?
3. La volontà di procedere sino all’acquisto o meno
1. La consapevolezza dei propri bisogni, delle soluzioni e dei prodotti che li soddisfano
2. Le competenze di chi fruisce i contenuti e la sua capacità decisionale
3. La volontà di procedere sino all’acquisto
Quali sono le variabili chiave?
Fonte: https://www.activecampaign.com/ blog/marketing-stages-awareness- and-buyer-cycle
1. VARIABILE
Gli stage di awareness
Gli stage di awareness
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
Unaware
Il target non sa di avere un problema o non sa che esiste un modo migliore per soddisfare un bisogno
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
Problem aware
Il target conosce il problema ma non sa come affrontarlo
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
ESEMPIO
PROBLEM AWARE
Solution aware
Il target sa che esiste una soluzione ma non sa quale prodotto o servizio specifico può soddisfarlo
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
VS
Product aware
Il target conosce il prodotto e confronta le alternative del mercato
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
Most aware
Il target conosce e acquista il prodotto
Fonte: Eugene Schwartz, Breakthrough Advertising
In tutto questo dobbiamo anche fare i conti con come funzionano le persone
I bias cognitivi
Cosa sono?
Molto spesso ci sbagliamo sulle cosePerché il nostro modo di pensare è influenzato da come lavora la mente umana, che commette degli errori prendendo delle scorciatoie:
• Pregiudizi
• Euristiche
Fonte: Bobby Duffy, I rischi della percezione
• Vuole confermare le nostre credenze
Il nostro modo di pensare
Fonte: Bobby Duffy, I rischi della percezione
• Vuole confermare le nostre credenze • Si concentra sulle informazioni negative
Il nostro modo di pensare
Fonte: Bobby Duffy, I rischi della percezione
• Vuole confermare le nostre credenze • Si concentra sulle informazioni negative • È fatto per raccontare storie, non per capire numeri
Il nostro modo di pensare
Fonte: Bobby Duffy, I rischi della percezione
• Vuole confermare le nostre credenze • Si concentra sulle informazioni negative • È fatto per raccontare storie, non per capire numeri • Tende ad affidarsi agli stereotipi e seguire la maggioranza
Il nostro modo di pensare
Fonte: Bobby Duffy, I rischi della percezione
Ritornando ai percorsi d’acquisto
Devo capire dove si trova il mio cliente
Gli stage di awareness
Li devo fare tutti?
Lo schema di FaccoCo
nsap
evol
ezza
del
la d
oman
da
domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Lo schema di FaccoCo
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ezza
del
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domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Lo schema di FaccoCo
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domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Lo schema di FaccoCo
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oman
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domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Facciamoci conoscere
Lo schema di FaccoCo
nsap
evol
ezza
del
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oman
da
domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Lo schema di FaccoCo
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oman
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domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Utenti pronti alla conversione:
traffico di qualità
Lo schema di FaccoCo
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oman
da
domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
Lo schema di FaccoCo
nsap
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ezza
del
la d
oman
da
domanda latente
domanda consapevole
Brand Awareness
bassa alta
• Percorso di educazione • Inbound • Nurturing
2. VARIABILE
Le conoscenze tecniche e la capacità decisionale
Le conoscenze tecniche e la capacità decisionale
Intercettare i potenziali clienti in funzione della loro prontezza ad affrontare i contenuti proposti
Presidiando ad esempio keyword di ricerca, più o meno generiche, o con diverse azioni di remarketing su chi ha già interagito con i contenuti proposti.
Le conoscenze tecniche e la capacità decisionale
Cosa faremo per indirizzare il target
• Attività di advertising a pagamento (paid advertising) • Ma nel lungo periodo anche attività SEO
Paid
Organic
Percorsi di contenuto
Facciamo un esempio
Solution aware
Product aware
Volumi di ricerca per creazione e chiusura account
Social Networks 2020 is a joint publication of Trust Insights and Talkwalker. Learn more at TrustInsights.ai and Talkwalker.com.
3. VARIABILE
La volontà di procedere all’acquisto
La volontà di procedere all’acquisto
La conversione in un percorso non lineare può avvenire in due modi:
1. A seguito del passaggio in percorsi di contenuto via via più vicini al momento dell’acquisto
Muovendoci negli entry point
Muovendoci negli entry point
Divento product aware
Muovendoci negli entry point
Muovendoci negli entry point
Divento product aware
La volontà di procedere all’acquisto
La conversione in un percorso non lineare può avvenire in due modi:
1. A seguito del passaggio in percorsi di contenuto via via più vicini al momento dell’acquisto
2. Da entry point più lontani
Muovendoci negli entry point
Muovendoci negli entry point
Muovendoci negli entry point
X
Per questi motivi è importante riuscire a facilitare la percezione di valore lungo il percorso di contenuto, in modo sempre crescente man mano che ci si sposta verso il punto di conversione.
La volontà di procedere all’acquisto
Come faccio a capire se sto andando bene?
I KPI di misurazione
ENTRY POINT CONTENUTI
CONTENUTI
I KPI di misurazione
ENTRY POINT CONTENUTI
CONTENUTI
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
I KPI di misurazione
ENTRY POINT CONTENUTI
CONTENUTI
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
I KPI di misurazione
ENTRY POINT CONTENUTI
CONTENUTI
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
CANALE
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
OBIETTIVI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
I razionali del metodo di lavoro
Non è lineare
Non è un imbuto
Consente di avere strutture di conversione non prevedibili
Grazie