boletín virtual del grupo malco (abril 8)

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Abril 8 de 2013 Personajes Célebres, frases memorables. El Postre Reflexivo (Soy Micaela) Deuda externa: ¿a quién le debe Colombia? El 2012 no fue un buen año para las empresas colombianas Titulares Expectativa por nuevo plan de choque que anuciará Santos TLC Colombia Israel, vuelven a negociaciones

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Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

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Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

Abril 8 de 2013

Personajes Célebres, frases memorables.

El Postre Reflexivo (Soy Micaela)

Deuda externa: ¿a quién le debe Colombia?

El 2012 no fue un buen año para las empresas colombianas

Titulares

Expectativa por nuevo plan de choque que anuciará Santos

TLC Colombia Israel, vuelven a negociaciones

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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El 2012 no fue un buen año para las empre-sas colombianas. Tal como sucedió con la economía del país, el crecimiento de las compañías se desaceleró el año pasado. Aunque el dato de crecimiento del PIB ter-minó por encima de lo esperado, los repor-tes financieros de las organizaciones con los ingresos operacionales más altos del territo-rio nacional son poco alentadores. Uno de los casos dramáticos entre las em-presas más grandes del país es el de Carbo-nes del Cerrejón Limited, que pasó de haber aumentado sus ingresos operacionales en 2011 en 41,76%, a disminuir ese crecimien-to con una desaceleración de -15% en 2012. “La caída se debió a dos elementos. Uno es el bajón del precio internacional del carbón que viene decreciendo año contra año. Tan solo en los últimos 12 meses ha caído 10%. Adicional a eso tenemos el tema de la reva-luación del peso, que ha golpeado al sector exportador”,señaló Roberto Junguito, presi-dente de Cerrejón, quien agregó que en es-ta minera,una de las más importantes de Colombia, “ha venido creciendo el volúmen de producción y a pesar de eso vemos una disminución en los ingresos”. Para los analistas, los resultados de las em-presas no son más que el reflejo de la situa-ción que está atravesando el país y que está siendo golpeada por la crisis internacional. Con una región como Europa que no logra despegar y sigue sumando crisis a su ya golpeada economía, y un Estados Unidos que tiene una recuperación a paso de tortu-ga, el sector exportador recibe los efectos. “Los resultados son la correspondencia en-tre lo micro y lo que está pasando en el país, que hay una evidente desaceleración de la economía colombiana. Se empieza a notar cómo golpea al consumo y a los ex-portadores. Por supuesto al afectar se esas variables se deterioran los ingresos opera-cionales de las empresas. En la industria en su conjunto debe haber un comportamiento peor aún”, concluyó José Manuel Restrepo, rector del Colegio Superior de Estudios de Administración.

Abril 8

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Periódico El Espectador

El 2012 terminó para Colombia con una deu-da de US$78,642 millones en el extranjero. Del saldo, el sector público cuenta con obli-gaciones por US$46.400 millones y el priva-do de US$32.242 millones.

El principal acreedor de Colombia, al término de 2012, es Estados Unidos, especialmente del sector real privado colombiano, concen-trando un 40%.

Le siguen los países europeos, que en con-junto suman un 22%, Panamá con un 16%, los principales deudores del país centroame-ricano son las filiales de los bancos colombia-nos y el Caribe con 8%.

Hace dos años, el país estaba endeudado con Europa. El 37% de la deuda estaba concen-trada en el viejo continente, Estados Unidos tenía el 28% de las cuentas por cobrar, Pa-namá con el 14% y el Caribe con el 7%. ¿Cómo Estados Unidos desbancó a Euro-pa?

No tuvo nada que ver con interese bajos, fue una operación puntual de una firma del sec-tor minero con un banco inglés, que fue can-celada en 2012.

Estos son algunos aspectos importantes de la deuda del país en el extranjero: En qué instrumentos está concentrada la deuda externa:

· Préstamos bancarios con US$39,560 millo-nes, el 50% de la deuda

· Bonos con US$29,964 millones, 38% de la deuda.

Entre los sectores que han recibido los ma-yores desembolsos en el sector privado se destacan el sector manufacturero con el 25% seguido del minero-energético con el 19%.

En el sector público, el 74% de la deuda ex-terna de mediano y largo plazo se encuentra en manos del gobierno central, seguido por los municipios y entidades descentralizadas nacionales con el 15%, municipios y entida-des descentralizadas municipales con el 8% y el Banco de la República con el 3%.

Periódico El País

El 2012 no fue un buen año para las empresas colombianas

Abril 8

Deuda externa: ¿a quién le debe Colombia?

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Los sectores involucrados hacen sus pro-puestas ante las medidas que tomará el Go-bierno para reactivar la industria y la pro-ducción agropecuaria. A siete días de la anunciada presentación del plan de choque por el presidente Juan Manuel Santos para resucitar a los sectores que necesitan ganar competitividad dentro de la economía co-lombiana, en el sector privado aumenta la expectativa por conocer la lista de medidas que propondrá el Gobierno y que serán el salvavidas de la agricultura y la industria.

Se trata de dos de las ramas que más gene-ran empleo y las que precisamente pasan por un momento difícil, tras una leve recu-peración del agro, cuyo crecimiento pasó de 0,2 por ciento en el 2010, a 2,6 por ciento en el 2012. Lo contrario ocurrió con el de la industria, que de un 5 por ciento en el 2011 cayó a -0,7 el año pasado. El plan de choque, según lo revelado hasta ahora por el Gobierno, tendrá cuatro ejes fundamentales: buscar la estabilidad de la tasa de cambio, la cual, dijo el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, “es la madre de todos los males”; combatir el contraban-do, que al año ingresa ilegalmente mer-cancías por 6.000 millones de dólares, y re-activar el agro y la industria. Para la construcción del plan, los gremios fueron invitados a hacer sus peticiones, pe-ro el proceso de entregarle las propuestas a la alta consejera presidencial para la gestión pública, Catalina Crane, no ha sido fácil. Según Andrés Moncada, presidente del gre-mio avícola, Fenavi, la alta consejera llamó a su oficina, se pusieron cita, la canceló dos veces y el encuentro no se volvió a agen-dar. mostró su preocupación porque “la mesa de trabajo que se estableció para elaborar pro-puestas sobre contrabando fue un fracaso. Fue solo la socialización de un proyecto de ley por parte de la Dian”. Los industriales, a través de la Andi, presentaron una lista de ajustes, donde proponen, entre otros, cos-tos de energía y materias primas más com-petitivos y mejoras de las condiciones aran-celarias.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Periódico El Mundo

Hasta el 11 de abril se extenderán las con-versaciones entre los equipos negociadores de Colombia e Israel, que tienen como obje-tivo concretar los capítulos de acceso a los mercados, reglas de origen, inversión, servi-cios, compras públicas y asuntos legales ins-titucionales, según indicó el jefe negociador colombiano, Javier Gamboa.

A partir de marzo de 2012 cuando iniciaron las negociaciones, se han celebrado cuatro rondas en las que se han logrado acuerdos sustanciales en aspectos normativos, acceso de bienes, servicios y compras públicas.

De acuerdo con el ministro de Comercio, In-dustria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, “las exportaciones colombianas a Israel son principalmente de carbón, café, esmeraldas y flores. Las importaciones desde ese país están concentradas en productos industriales y de alta tecnología, razón por la cual se es-pera que la negociación represente benefi-cios en materia de cooperación tecnológica, ambiental, desarrollo industrial e innova-ción”.

En estos cuatro días de negociaciones, el ti-tular de la cartera augura un avance signifi-cativo para consolidar el Tratado de Libre Comercio con Israel, una de las mayores economías del Medio Oriente que ya ha fir-mado acuerdos de este tipo con Mercosur, la Unión Europea, Canadá y México. “Este tra-tado es un paso clave para ingresar al Medio Oriente, otro de los mercados prioritarios en la agenda comercial del país”.

Precisamente las razones de Colombia para buscar el TLC con el Estado judío radican en que su economía es altamente desarrollada, la industria representa el 32 % del PIB y los servicios el 66 %. Mientras que el interés de Israel en nuestro país está especialmente en las telecomunicaciones y también en fortale-

Portafolio.co

Expectativa por nuevo plan de choque que anuciará Santos

Abril 8 Abril 7

TLC Colombia Israel, vuelven a

negociaciones

Page 8: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comer-

cio exterior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraes-

tructura, compromiso y profesionalismo del talento humano, bus-

cando mejorar continuamente nuestros servicios por medio de la

aplicación de un Sistema de Gestión Integrado, velando por la sa-

tisfacción de las necesidades de nuestros clientes internos y ex-

ternos, minimizando el riesgo, previniendo cualquier actividad ilí-

cita en sus operaciones, con compromiso social y con el medio

ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de solucio-

nes integrales de logística en comercio exterior, apoyados en la

honestidad e idoneidad de nuestro talento humano, reconocien-

do en cada actuación un compromiso social y económico con el

Estado, sus accionistas y sus empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los

diez operadores logísticos en comercio exterior con mayor re-

conocimiento en el mercado nacional y uno de los más compe-

titivos en el mercado internacional.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 9: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 8)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.