boletín virtual del grupo malco (abril 12 de 2013)

9
Abril 12 de 2013 Personajes Célebres, frases memorables. El Postre Reflexivo (Soy Micaela) Titulares Utilidades del sistema financiero alcanzan $7,9 billones Gobierno debe impulsar más el comercio con Venezuela Reforma tributaria le complica la vida a los contribuyentes Cierre de frontera paraliza exportaciones a Venezuela

Upload: grupo-malco

Post on 22-Mar-2016

215 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

TRANSCRIPT

Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

Abril 12 de 2013

Personajes Célebres, frases memorables.

El Postre Reflexivo (Soy Micaela)

Titulares

Utilidades del sistema financiero alcanzan $7,9 billones

Gobierno debe impulsar más el comercio con Venezuela

Reforma tributaria le complica la vida a los contribuyentes

Cierre de frontera paraliza exportaciones a Venezuela

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 4: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 5: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 6: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Periódico El Espectador

A febrero de 2013, las utilidades del sis-tema financiero en su conjunto se ubica-ron en $7.99 billones, según informó la Superintendencia Financiera. Los esta-blecimientos crediticios obtuvie-ron utilidades por de las cuales $1,52 bi-llones. En febrero de 2013 la cartera creció a una tasa de 13.34% real anual, menor a la variación anual registrada doce meses atrás. Frente a enero de 2013, el ritmo de crecimiento real anual aumentó leve-mente en 0,21 puntos porcentualers. De esta forma, en el segundo mes del año el saldo total de la cartera de crédi-tos ascendió a $250 billones, incre-mentándose en $33 billones con respecto a lo observado en febrero de 2012. Durante el mes más reciente el saldo de la cartera total se incrementó en $2.51 billones, desde un nivel de $248.16 billo-nes, lo que obedeció principalmente al incremento en el saldo de la cartera co-mercial y de consumo en $1.51 billones y $562 mil millones, al ubicarse al cierre de febrero en $151.94 billones y $71.54 billones, respectivamente. La cartera comercial representó en el se-gundo mes del año el 60.61% de la mis-ma, seguida en su orden por el portafolio de consumo (28.54%), vivienda (7.95%) y microcrédito (2.90%). De otro lado, frente al saldo vencido, la cartera de consumo participó con el 48.24% del to-tal, mientras que la cartera comercial ex-plicó el 40.21%.

Periódico El Mundo

El cierre temporal de la frontera entre Co-lombia y Venezuela, por las elecciones el domingo en el vecino país, tiene estaciona-dos y en riesgo de perderse productos como carnes, huevos y leche, entre otros. Leonardo Méndez, director de Colfecar en Norte de Santander, dice que se han perdi-do 4.000 millones de pesos debido a esta situación. "Nosotros no teníamos presu-puestado que se cerrara la frontera el mar-tes, sino el jueves, por lo que los empresa-rios estaban aprovisionando a sus distribui-dores". Más de 150 vehículos están parados y eso implica costos adicionales hasta de 1,2 mi-llones de pesos si no se descargan en 24 horas. Incluso en algunos casos a los em-presarios les ha tocado empezar a almace-nar en bodegas, lo que tampoco estaba pre-visto. La gran preocupación de los exportadores es que los productos que permanecen allí "tienen riesgo de dañarse por la temperatu-ra y sobre todo, están clasificados como de primera necesidad", explica el vicepresiden-te Técnico de la Asociación Nacional de Co-mercio Exterior (Analdex), Diego Rengifo. Hasta donde se conocía, el Ministerio de Re-laciones Exteriores estaba tramitando la po-sibilidad de que a los camiones ya estacio-nados se les diera permiso de transitar. Sin embargo, todavía no se registran avances en esta materia. "Llevamos casi tres días con el cierre y los comentarios de los comerciantes también son de mucha preocupación", señaló el pre-sidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, José Miguel González. Es eviden-te que se ha visto una baja de los estableci-mientos "explicado por la ausencia de ciu-dadanos venezolanos". Rafael Mejía López, presidente de la Socie-dad de Agricultores de Colombia y del Con-sejo Gremial, aseguró que "para los que despacharon y que quieren pasar la frontera van a tener unas grandes pérdidas. No obs-tante, los que pueden dejar de enviar los productos, pueden evitarse estos contra-tiempos".

Abril 12 Abril 11

Cierre de frontera paraliza

exportaciones a Venezuela Utilidades del sistema financiero

alcanzan $7,9 billones

Page 7: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

Al parecer de los expertos la reforma tributa-ria terminó por complicarle la vida a los con-tribuyentes, en vez de simplificársela. En medio del proceso de reglamentación de la Ley 1607 de 2012, se propuso que la reten-ción en la fuente del Impuesto para la Equi-dad fuera por actividades económicas, as-pecto que les representa una carga adicional a las empresas. Durante el Foro Impacto Económico y Finan-ciero de la Reforma Tributaria, realizado ayer por LR y Deloitte, el socio Director de Tax & Legal de Deloitte, Pedro Sarmiento, afirmó que la reforma estableció un régimen más complejo que se convierte en un “lastre para las empresas”. Ejemplo de esto es que el proyecto de decreto que reglamenta el Im-puesto para la Equidad o también llamado Contribución Empresarial para la Equidad (Cree) plantea una retención en la fuente por tipo de actividades económicas. El Cree es un nuevo impuesto que sustituirá la financiación de los aportes parafiscales del Sena y del Icbf y de los aportes a la seguri-dad social, que están a cargo de las empre-sas a través de los impuestos a la nómina y que fueron exonerados para las compañías que contraten personas con sueldos inferio-res a los 10 salarios mínimos mensuales. El Cree hace parte del impuesto sobre la ren-ta; este último se redujo del 33% al 25% y se adicionó el Cree. Hasta el año 2015 la ta-rifa de este último será del 9% y posterior-mente, del 8%. El proyecto plantea que la retención en la fuente se haga por activida-des económicas con tres tarifas diferenciales: 0,30%, 0,60% y 1,50%. Según Diego Cubillos, gerente de Tax & Le-gal de Deloitte, esto representa una carga adicional para las empresas. “A parte de las retenciones en la fuente que se tienen que hacer del IVA, renta, impuesto al consumo, es una carga adicional la del Cree”. La Re-pública consultó a Natasha Avendaño, aseso-ra de la Dirección de la Dian, quien explicó que, actualmente, el esquema de retención se basa en conceptos que no reflejan bajo ninguna circunstancia la verdadera rentabili-dad de los negocios.

Abril 12 Periódico El País

Reforma tributaria le complica la vida a los contribuyentes

Magdalena Pardo, presidenta de la Cámara Colombo Venezolana, pide relanzar el inter-cambio. Ayer terminó en Venezuela la cam-paña presidencial para las elecciones de es-te domingo. Colombia, sin interesar mucho el nuevo presidente, debe llevar a cabo una serie de aproximaciones para recuperar el intercambio comercial con ese país, el cual no ha podido volver a los niveles del 2008.

Magdalena Pardo, presidenta de la Cámara Colombo Venezolana, afirma que el Gobier-no Nacional debe ser el promotor de dicho intercambio, así como ser creativo en la búsqueda de alternativas para tratar con una economía socialista (si es que Nicolás Maduro resulta elegido). ¿Cuál es el panorama para el comercio bilateral? Vemos que se inicia una nueva etapa. Ahora tendremos la oportunidad, nuevamente, de ver una agenda entre los dos gobiernos que tenga una periodicidad y regularidad. Desde diciembre del 2011, los mandatarios no se han reunido y en la relación comercial esos encuentros son muy importantes para avanzar. Esperamos que de las primeras reuniones que tenga el nuevo mandatario de Venezue-la, una de ellas sea con su homólogo colom-biano, y esperar que el presidente Santos invite a los empresarios a acompañarlo en esa primera reunión. ¿Afectaría mucho uno u otro presiden-te? En cualquiera de los dos casos, el co-mercio no se vería afectado de forma nega-tiva. Si gana Capriles, como él mismo lo ha dicho, la relación sería menos regulada. En el caso de que gane Maduro, lo que te-nemos que hacer es tener un acercamiento gobierno a gobierno para que podamos te-ner un mayor contacto con las instituciones públicas venezolanas, que compran el 40 por ciento de las importaciones, y es el Go-bierno colombiano el que puede abrir esas puertas. ¿Se ha descuidado el comercio con Ve-nezuela? Hemos visto, por ejemplo, en el caso de los lácteos, que los proveedores de Venezuela son Nueva Zelanda, Chile y Uru-guay, pero Colombia está en un lugar prácticamente inexistente. Lo que se ex-portó el año pasado fue muy poco.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Gobierno debe impulsar más el comercio con Venezuela

Abril 11 Portafolio.co

Page 8: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comer-

cio exterior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraes-

tructura, compromiso y profesionalismo del talento humano, bus-

cando mejorar continuamente nuestros servicios por medio de la

aplicación de un Sistema de Gestión Integrado, velando por la sa-

tisfacción de las necesidades de nuestros clientes internos y ex-

ternos, minimizando el riesgo, previniendo cualquier actividad ilí-

cita en sus operaciones, con compromiso social y con el medio

ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de solucio-

nes integrales de logística en comercio exterior, apoyados en la

honestidad e idoneidad de nuestro talento humano, reconocien-

do en cada actuación un compromiso social y económico con el

Estado, sus accionistas y sus empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los

diez operadores logísticos en comercio exterior con mayor re-

conocimiento en el mercado nacional y uno de los más compe-

titivos en el mercado internacional.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 9: Boletín virtual del Grupo Malco (abril 12 de 2013)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.