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MBA em Gerenciamento de ProjetosFGV – Fundação Getúlio Vargas – Mar/2012

Turma : PROJ41Belo Horizonte / MG

Professor: Marco Coghi

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS

Empresa: Eco Construções Projeto: Eco Building

Construtora e incorporadora especializada em projetos de edificações ambientalmente

sustentáveis

Grupo

1. Amanda Rosiére2. Henrique Albuquerque3. Paulo Roberto Mosqueira4. Rafael Arantes5. Thiago Guerra6. Vinicius Soares

TAP Termo de abertura do projeto

I - Projeto

Eco Building

II - Descrição

O projeto Eco Building será um edifício sustentável de última geração com tecnologias de reaproveitamento de recursos. O projeto irá ampliar o portfólio de obras da Eco Construções.

III - Propósito ou Justificativa do Projeto

Atualmente, o tema meio ambiente e sustentabilidade são preocupações cada vez mais constantes da sociedade. Tendo como ponto de partida esta preocupação, o mercado da construção civil vem desenvolvendo diversas tecnologias para aperfeiçoar os seus processos, ao mesmo tempo em que cuida do meio ambiente. A Eco Construções quer aproveitar essas tecnologias e implementá-las no primeiro edifício residencial de Belo Horizonte 100% sustentável.

IV - Objetivo

Construção de um edifício residencial 100% sustentável, com 20 andares, sendo 02 apartamentos por andar, no prazo máximo de 02 anos, localizado na região centro sul de Belo Horizonte. O edifício deve ser construído com o menor desperdício possível de materiais, composto de tecnologias de reaproveitamento de recursos.

V - Requisitos

Obra entregue no prazo, com a qualidade requerida, com os benefícios do sistema ecologicamente correto.

VI - Designação

O Gerente de Projeto será o Sr. José Costa Ferreira terá autoridade e responsabilidade total sobre o gerenciamento do projeto.

VII - Lista de Milestones

1. Compra do terreno - Mar/12

2. Memorial descritivo - Mar/12

3. Aprovação do projeto - Abr/12

4. Registro da incorporação - Abr/12

5. Lançamento do empreendimento - Mai/12

6. Criação do canteiro de obras - Mai/12

7. Sondagem - Abr/12

8. Terraplenagem - Mai/12

9. Fundação - Jun/12

10. Estrutura - Mar/13

11. Alvenaria - Ago/13

12. Instalações - Set/13

13. Acabamentos - Dez/13

14. Paisagismo urbanização - Jan/14

15. Assembleia de condôminos - Mar/14

16. Habite-se - Mar/14

17. Entrega - Fev/14

PS. Cada Milestone tem uma aprovação, um aceite do cliente.

VIII - Orçamento

O orçamento previsto para a construção do Eco Building é de R$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhões de reais).

IX - RiscosFalta de mão de obra especializada

Leis Governamentais

Impactos sociais

Belo Horizonte , 28 de Março de 2012.

___________________________________

SPONSOR

Stakeholders

Entrega de Fase ou PTS, A, R2Foco de

atenção

4. Sistema hidráulico de aproveitamento de água de chuva.

SH 4

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R3Foco de

atenção

3. Sistema de aquecimento solar com capacidade para abastecer 20 aptos de 300 m²cada, conforme projeto específico.

SH 3

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T5Foco de

atenção

2. Valor do apartamento que reflita o diferencial do edifício e garanta margem de lucro líquido maior ou igual a 30%.

SH 2


atenção

1. Sistema de coleta seletiva de resíduos gerados na construção e venda para empresas parceiras de reciclagem.

SH 1

OKEntrega onde se manifesta

Componente relacionado

Prioridade

ClassificaçãoRequisito detalhadoSH

Rastreabilidade do ProdutoRequisitos do Produto

DReq - Declaração de Requisitos


atenção

9. Apartamentos de 300 m², com cinco suítes, sala ampla com varanda gourmet (melhor detalhado no projeto arquitetônico.)

SH 12


atenção

8. Sistema de coleta seletiva de resíduos gerados no edifício.

SH 12


atenção

7. Projeto arquitetônico adequado a aprovação de acordo com a lei de uso e ocupação do solo do município de Belo Horizonte.

SH 6


atenção

6. Fachada revestida com granito ecológico branco da marca Eco-Granito.

SH 12


atenção

5. Coletor de gordura da marca Limp-hause instalado na cozinha de cada apartamento.

SH 5


atenção

10. Lazer completo, com sistemas inteligentes de purificação de água na piscina.

SH 12


atenção

15. Sistema de iluminação de led, que gera maior economia de energia e sensores de presença em todos os ambientes.

SH 12


atenção

14. Áreas comuns compostas por jardins e biomas desenvolvidos pela paisagista Rosa Florentino e pelo biólogo Rodrigo Jatobá.

SH 12


atenção

13. Varandas com jardineiras especiais amplas (especifícadas no detalhamento do projeto arquitetônico)

SH 12


atenção

12. Portas de entrada do apartamento pivotantes com abertura através de sistema de cartão magnético.

SH 12


atenção11. 4 vagas de garagem por apartamento.SH 12

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T3Foco de

atenção5.Realizar a obra em até 24 meses;

SH 2


atenção

4.Construir de acordo com as normas de sustentabilidade (ISO 21930 (2007) e ISO 15392 (2008));

SH 7


atenção

3.Construir conforme as normas ambientais (ISO 14000);

SH 7

Entrega de Fase ou PTA,R,T5Foco de

atenção

2.Executar o projeto conforme os padrões de qualidade (ISO 9001);

SH 7

Entrega de Fase ou PTA, R, T3Foco de

atenção1.Construir o projeto de acordo com as normas da ABNT;

SH 7

OKEntrega onde se manifesta

Componente relacionado

PrioridadeClassificaçãoRequisito detalhadoSH

Rastreabilidade do ProjetoRequisitos do Projeto

DReq - Declaração de Requisitos


atenção

10.Faturamento direto de materiais junto a fornecedores;

SH 12


atenção

9.Comprar apenas de fornecedores certificados pela ISO;

SH 7


atenção

8.Utilizar o máximo de recursos renováveis e ecologicamente corretos;

SH 11


atenção7.O projeto deverá gerar um lucro mínimo de 30%;

SH 2


atenção

6.O custo deverá ser de atéR$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhões);

SH 2

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T

2Foco de atenção

15.Conseguir a “certificação LEED” ao final da obra;

SH 7

Entrega de Fase ou PTS,M,A,R4Foco de

atenção

14.Contingenciar uma verba de 3% para cobrir eventuais riscos;

SH 13


atenção

13.Utilizar apenas bancos de grande porte para financiamento;

SH 2


atenção

12.O projeto deve ser gerenciado de acordo com as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI (última revisão);

SH 14


atenção

11.A comunicação do projeto deverá ser feita via e-mail e telefone;

SH 13

Declaração do Escopo

Premissas- As obras civis externas deverão acontecer entre os meses de maio e outubro de 2012,

devido ao baixo índice pluviométrico.- A equipe do projeto esta autorizada a entrar na obra a qualquer hora e dia da semana.- Qualquer treinamento deverá ser realizado no local de construção do edifício.

Restrições- O apartamento modelo deverá estar pronto e disponibilizado para visitas no prazo de 05

meses a partir da aprovação do projeto.- O edifício deverá ser construído no prazo máximo de 24 meses.- Todos os empregados deverão ser treinados em segurança do trabalho ministrados por

uma empresa especializada.- A verba de orçamento para construção do edifício é de R$35.000.000,00 (trinta e cinco

milhões de reais) não podendo ultrapassar 20% desse valor ao final do projeto.

Estrutura de decomposiçãodo trabalho (WBS)

Análise e assinatura de aprovação do Responsável Técnico de Execução da Obra.

Projeto de Cálculo Estrutural com ART do Responsável Técnico.

Elaboração dos desenhos estruturais, detalhando forma, armação e concreto.Elaborar o quadro de armação por bitolas.

Estrutural2.2

Assinatura de Aprovação do Sponsor, do Responsável Técnico pela execução da obra e carimbo com assinatura de aprovação da prefeitura do Município.

Projeto Arquitetônico e Memorial Descritivo com ART do Responsável Técnico.

Elaboração dos desenhos de arquitetura por pacto com cortes transversais elongitudinais.Elaborar a lista de materiais de acabamento.

Arquitetura 2.1

OKCritério de AceitaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.

D-WBS Dicionário WBS Fase:Design Entrega: Projetos Técnicos

Análise e assinatura de aprovação do Sponsor.

Projeto Paisagístico e lista de plantas por espécies.

Elaboração dos desenhos de paisagismoElaboração da lista de plantas por espécies

Paisagismos2.4

Análise e assinatura de aprovação do Responsável Técnico de Execução da Obra.

Projeto de Instalações Elétricas com ART do Responsável Técnico e Lista de Materiais Elétricos.

Elaboração dos desenhos de instalações elétricas e hidrossanitárias.Elaborar a lista de materiais de instalações.

Instalações2.3

Norma ABNT para tintas pva latexParedes apto 502Execução dos

serviços de pintura

3.3 Acabamento

3.3

Norma ABNT para açoViga 32-BExecução dos serviços de armação

3.2 Estrutura3.2

Norma ABNT para fundaçõesBlocos de fundação

Execução dos serviços de fundação

3.1 Fundação3.1

OKCritério de ValidaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.

LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase:Construção

Entrega: Edificio

Solicitação de mudança

Número da SM: 102/2012 Data abertura: 27/03/2012Solicitante: Jonas Ferreira da Silva Telefone: 31 3322-4325

• Descrição da mudança solicitada:Alteração do piso de cerâmica das áreas frias para granito preto São Gabriel noapto 502

• Justificativa da solicitação:Critério pessoal do proprietário. Material mais resistente e bonito.

Assinatura do Solicitante: ______________________________


PARECER DO GP

• Impactos identificados – Escopo do projeto:Alteração do material

• Impactos identificados – Tempo do projeto:Acréscimo de 35 dias (aquisição e execução)

• Impactos identificados – Escopo do projeto:Alteração do material

• Impactos identificados – Tempo do projeto:Acréscimo de 35 dias (aquisição e execução)

• Impactos identificados – Custo do projeto:Acréscimo no valor de R$ 7.500,00 (Sete mil e Quinhentos reais)

• Impactos identificados – Qualidade do projeto:Não altera a qualidade de edifício

• Impactos identificados – Recursos Humanos:Não se aplica

• Impactos identificados – Comunicação:Não se aplica

• Impactos identificados – Riscos do projeto:Alteração do material

• Impactos identificados – Aquisições do projeto:Gerenciar os débitos e créditos de materiais

__________________________________Data, Nome e Assinatura do GP


• Parecer do Sponsor:

Aprovada a mudança no escopo do projeto

__________________________________Data, Nome do Autorizador e Assinatura


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