best-konferansen 2014 - torkil bjørnson, nce
TRANSCRIPT
![Page 1: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/1.jpg)
Torkil Bjørnson Halden, 6.2.2014
Hva kan vi lære av sub-sea eventyret?
BEST-konferansen Oslo 13.2.2014 Torkil Bjørnson
oljeteknologiindustrien
![Page 2: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/2.jpg)
Oljeteknologiindustrien -‐ vår «nye fastlandsindustri» 2012: • Omsetning totalt 460 mrd NOK • Omsetning internasjonalt 190 mrd NOK • Betalte ca 190 mrd NOK i skatt • Ca 250.000 ansatte • Ca 3.000 bedrifter • Virksomhet i 99 % av landets kommuner • Verdensledende (50 - 90 % mkd andeler) • Teknologiledende:
• Velegnet for nye utbyggingsområder • Overførbar til andre bransjer
PMS 306C
![Page 3: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/3.jpg)
Vik9ge årsaker 9l suksessen • Good will avtalene • Baserte oss på:
– Hva vi kunne i Norge (mari9mt, prosessindustri, gruver) – Hva amerikanerne kunne om oljeproduksjon på land – Helhetstenking og samarbeidskulturen
• Nasjonale, krevende kunder (Statoil, Hydro, Saga) som var åpne for (konkurrerende) nytenking
• Samarbeid i hele verdikjeden (fra FoU 9l operatør) • Bygde «stein på stein» • Nordsjøen som «testlaboratorium»
![Page 4: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/4.jpg)
Hva gjorde vi på Kongsberg midt på 70-‐tallet?
• Kombinerte: – Forsvars-‐ og datateknologi – NTNU – Kyberne9kk (Balchen) – Offensiv reder (Stolt Nilsen) – Industritradisjon
Ø Og utviklet dynamisk posisjoneringssystem for skip • Kombinerte:
– Forsvars-‐, data-‐, og hydraulikkteknologi – Samarbeid med amerikansk leverandør – Krevende oljeselskap (Shell/Statoil) – Industritradisjon
Ø Og utviklet undervanns produksjonsprodukter/-‐systemer v Dere%er har det vært et «eventyr»
![Page 5: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/5.jpg)
Kongsbergindustrien i dag er mangfoldig
+40+ Offshore/maritime;
54 %
Defence/space; 21 %
Automotive; 19 %
Aircraft; 3 % Others; 3 %
• Omsetning: 40 mrd NOK/år • Internasjonalt: 85 % • R&D&I: 3 mrd NOK/år • 23.000 ansatte, 8.000 på Kongsberg • > 200 lokasjoner i > 40 land
![Page 6: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/6.jpg)
Kongsberg er en global kompetanseklynge kompetanse = kunnskap x erfaring x holdninger
Bil
Flymotor
Space Subsea
Felles kompetanse-‐
base
Læring: • Samarbeid med
andre • Del kompetanse • Vær raus • Tenk klynger
(utfordrende, effektivt)
«Ekte saker vokser når de deles med fler»
Anne Grete Preus
![Page 7: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/7.jpg)
Eksempler på oljeteknologi fra Kongsberg
Maritime operasjoner Dynamisk posisjonering
Undervannsoperasjoner Kartlegging
AUV (droner)
Subsea navigasjon,
miljøovervåkning
Subsea produksjon «Subsea to market»
Integrerte operasjoner Fjernstyring
Datakommunikasjon
![Page 8: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/8.jpg)
Bakteppet i 2014 Norsk teknologiindustri har aldri vært mer konkurranseutsa%!
1. Akselererende globalisering 2. Kunnskapseksplosjon, spesielt i Asia 3. Økende dynamikk i økonomien og markedet 4. Global konkurranse på nye områder:
– Konserninternt, langs hele verdikjeden Ø Kamp om kompetansen Ø Konkurranse om vertskapsrollen
Dette gjelder for alle globale bedrifter og klynger
![Page 9: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/9.jpg)
Videreutvikle vertskapsa_rak9vitet for eierne av de globale bedri`ene
• Tenker langsik9g og handler globalt i alle ledd • Har ambisiøse krav 9l sine enheter i høykostlandet Norge • Verdse_er systemkompetansen og det høye kompetansenivået • Tiltrukket av den «norske modellen» og samarbeidsmulighetene • Høye forventninger 9l myndighetene og rammebe9ngelser (forutsigbarhet og fleksibilitet)
• Forventer at innovasjonstakten øker raskere enn kostnadene
Dette gjelder for alle med globale ambisjoner
![Page 10: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/10.jpg)
NCE Systems Engineering’s ambisjon og strategi
NCE Systems Engineering skal bidra 9l at Kongsberg videreutvikler seg som en av verdens mest a_rak9ve klynger for utvikling og industrialisering av høyteknologiske løsninger
NCE SE skal arbeide for å styrke vertskapsa%rakIviteten: 1. utvikle og styrke relevante klyngeverdier (synergimuligheter) 2. være pådriver for økt steds-‐/regionsa_rak9vitet 3. påvirke nasjonale rammebe9ngelser
![Page 11: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/11.jpg)
Sterke klyngeverdier skaper økt a_rak9vitet
Strat. teknologi/
kompetanse
Basisteknologi og -kompetanse
Potensial for innovasjons- samarbeid og klyngeverdier
Innovasjons-‐/klyngesamarbeid: • Nye, industrirelevante studie9lbud • Felles kompetanseutvikling • Felles kunnskapsinnhen9ng/-‐deling • Felles FoU-‐prosjekt • Bransjeoverskridende innovasjon • Samarbeid om ny_ næringsliv • Verdikjede-‐ og SMB-‐utvikling • Felles tjeneste-‐/infrastrukturutvikling • Møteplasser og ne_verk
Pre-competitive technologies
Dette gjelder spesielt for kompetanseintensive klynger
![Page 12: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/12.jpg)
Nye næringer vil spinge ut fra oljeteknologien
• Det norske oljeeventyret var basert på vår kompetanse fra andre næringer
• Nye næringer – som fornybar energi, romfart og helse – springer nå ut av oljeteknologiindustrien
• En dag vil vi anvende vår teknologiske spisskompetanse 9l å bli best på noe helt annet, noe som vi ennå ikke kjenner navnet på…
Romfart
Helse
Foto
: And
Joha
n
Fornybar energi
Foto
: Rob
Gut
ro, N
AS
A Fo
to: T
anki
i
![Page 13: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/13.jpg)
Eksempler på læringsmuligheter • Samarbeid te_ med de mest krevende kundene/brukerne • Spisset kompetansesamarbeid og erfaringsutveksling • Bransjeoverskridende samarbeid • Tenk klynger og klynge-‐9l-‐klynge samarbeid • Teknologioverføring 9l andre bransjer:
Eksempler innen fornybar energi: • Dyp geotermisk energi:
– Geologi – Brønnkonstruksjon/-‐dri` – Boreteknologi – Energikonvertering og –transport
• Off-‐shore vindkra`: – Mari9me operasjoner – Flytende installasjoner – Installasjon, dri`, vedlikehold
![Page 14: BEST-konferansen 2014 - Torkil bjørnson, nce](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062313/558c16d5d8b42abf558b4650/html5/thumbnails/14.jpg)
For mer info: www.nce-‐se.no
Takk for oppmerksomheten!