Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

INNLEDNINGINNLEDNING STATUSSTATUS UTFORDRINGERUTFORDRINGER

KORT SIKTKORT SIKT LENGRE SIKTLENGRE SIKT

TILTAKTILTAK AVSLUTNINGAVSLUTNING

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

PRESENTASJONPRESENTASJON KJELL SKAUGENKJELL SKAUGEN 46 ÅR46 ÅR GIFT – 2 BARNGIFT – 2 BARN UTDANNELSE: BSHTI – KS – HFS UTDANNELSE: BSHTI – KS – HFS

I/II - FHS I/II - FHS TJENESTEERFARING:TJENESTEERFARING:

TROPP-/KOMPANISJ TJENESTETROPP-/KOMPANISJ TJENESTE FORV/REGIONALT NIVÅ (HÆREN)FORV/REGIONALT NIVÅ (HÆREN) AVD SJEFSTJENESTEAVD SJEFSTJENESTE SJ ADM OL-BRIGADENSJ ADM OL-BRIGADEN REGIMENTSINTENDANT /AR REGIMENTSINTENDANT /AR

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

KONTORSJEF HSTKONTORSJEF HST SJEF FORSKDO/DKNSJEF FORSKDO/DKN SJEF FORSYNINGSSENTER SJEF FORSYNINGSSENTER NORD- NORGENORD- NORGE

SJEF NSNO SJEF NSNO

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

FORTSATT ”HVERDAGEN” FORTSATT ”HVERDAGEN” FOR MANGE FOR MANGE

ORGANISASJONSENDRINGERORGANISASJONSENDRINGER EFFEKT AV OMSTILLINGENEFFEKT AV OMSTILLINGEN INFORMASJON OG INFORMASJON OG

KOMMUNIKASJONKOMMUNIKASJON OPPGAVEPORTEFØLGENOPPGAVEPORTEFØLGEN KOMPETANSEKOMPETANSE TEMPOTEMPO STRATEGISK NIVÅSTRATEGISK NIVÅ

ADMIN KONFERANSEN 2003ADMIN KONFERANSEN 2003

TANKER IFT PÅGÅENDE OMSTILLINGTANKER IFT PÅGÅENDE OMSTILLING

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

Hvordan gjøre ting med mindre ressurser ?

ADMIN KONFERANSEN 2003ADMIN KONFERANSEN 2003

MRI

BALANSERT

MÅLSTYRING

MATRISE

FORSVARETS STYRINGSSYST

EM

LEAD

FORSVARETS

MÅLSTRUKTUR

OMSTILLING

PROSESSER

PROSESSEIER

PROSESSLEDER

REVITALISERT

STYRINGSKONSEPT

ARGUS

FSJs PRODUKSJONSPLAN

DOK 3

OMORGANISERING

HORISONTAL

SAMHANDEL

EBA

ORGANISASJONSUTVIKLING

STRATEGISK NIVÅ

STRUKTURELEMENTER

ENDRINGSLEDELSE

COCPIT KUNDE

LEVERANDØR

GOLFFORSVARSBYGG

RSE

STYRKEPRODUKSJON

FLO

KUNDEPORTAL

IKT

KJERNEVIRKSOMHET

MPIF

PROPRO NRF NRF

DJTF DJTF

ISAFISAF

PTO

PEPE

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

STØTTEVIRKSOMHETSTØTTEVIRKSOMHET

UTDANNING-/TRENINGUTDANNING-/TRENING

OperativOperativ

virksomhetvirksomhet

En målrettet utdanning-/ trening og en balansert og kosteffektiv ”støttevirksomhet” som understøtter den

operative virksomhet og dekker Forsvarets behov i fred, krise og krig - nasjonalt og internasjonalt

ADMIN KONFERANSEN 2003ADMIN KONFERANSEN 2003

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

STATUSSTATUS ET MEGET RYDDIG OG VELDREVET ET MEGET RYDDIG OG VELDREVET

STØTTEELEMENT - BETJENER 88 STØTTEELEMENT - BETJENER 88 PERSONER (OF/OR NIVÅ)PERSONER (OF/OR NIVÅ)

PROSJEKTSTILLING MHT NRF/DJTFPROSJEKTSTILLING MHT NRF/DJTF DRIFTEN ”PÅ SKINNER” DRIFTEN ”PÅ SKINNER” FORNØYDE ”KUNDER”FORNØYDE ”KUNDER” UTVIKLING ”HJEMME” UTVIKLING ”HJEMME” UTVIKLING ”NATO”UTVIKLING ”NATO” UTVIKLING FOR ØVRIGUTVIKLING FOR ØVRIG MEDFØRER DETTE ENDRET MEDFØRER DETTE ENDRET

FOKUS ?FOKUS ?

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

STATUSSTATUS FSJs PRODUKSJONSPLAN FSJs PRODUKSJONSPLAN

FORSVARETS STYRINGSSYSTEM FORSVARETS STYRINGSSYSTEM (FOSS)(FOSS) MÅL OG RESULTATSTYRINGMÅL OG RESULTATSTYRING

FRIHET UNDER ANSVARFRIHET UNDER ANSVAR REVITALISERING AV REVITALISERING AV

STYRINGSKONSEPTETSTYRINGSKONSEPTET ANSVAR OG MYNDIGHET SKAL KLARGJØRESANSVAR OG MYNDIGHET SKAL KLARGJØRES ANSVAR OG MYNDIGHET SKAL DELEGERES SÅ ANSVAR OG MYNDIGHET SKAL DELEGERES SÅ

LANGT DET ER HENSIKTSMESSIGLANGT DET ER HENSIKTSMESSIG ANSVAR OG MYNDIGHET SKAL FØLGES ADANSVAR OG MYNDIGHET SKAL FØLGES AD ANSVAR SKAL GJØRES GJELDENDEANSVAR SKAL GJØRES GJELDENDE

OPPDRAGSPORTEFØLGEN OPPDRAGSPORTEFØLGEN

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

STYRINGSMODELLENSTYRINGSMODELLEN VERTIKAL STYRINGVERTIKAL STYRING

STYRINGSDIALOGSTYRINGSDIALOG HORISONTAL SAMHANDLINGHORISONTAL SAMHANDLING

KJØP OG SALG AV VARER – KJØP OG SALG AV VARER – TJENESTER MELLOM TJENESTER MELLOM LIKEVERDIGE PARTERLIKEVERDIGE PARTER

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

UTFORDRINGER – KORT SIKT (1-2 MND)UTFORDRINGER – KORT SIKT (1-2 MND) FELLES VIRKELIGHETSOPPFATNING FELLES VIRKELIGHETSOPPFATNING

GJENNOMGÅENDE I ORGGJENNOMGÅENDE I ORG ORG STRUKTUR – OPPGAVER , ORG STRUKTUR – OPPGAVER ,

UTVIKLING OG FORUTSETNINGERUTVIKLING OG FORUTSETNINGER GJELDENDE STYRINGSDOKUMENTERGJELDENDE STYRINGSDOKUMENTER

OPPDRAGOPPDRAG POLICYPOLICY FØRINGERFØRINGER

ROLLER-/ANSVAR-/MYNDIGHET I NY ORGROLLER-/ANSVAR-/MYNDIGHET I NY ORG GJELDENDE DOKUMENTHIERARKIGJELDENDE DOKUMENTHIERARKI

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

UTFORDRINGER – LENGRE SIKT (3-5 UTFORDRINGER – LENGRE SIKT (3-5 MND)MND) HVORDAN TILPASSE HVORDAN TILPASSE OSSOSS ”EN HELT NY ”EN HELT NY

HVERDAG”HVERDAG” HVA INNEBÆRER ”NYE NATO” IMPLEMENTERING AV FORSVARETS IMPLEMENTERING AV FORSVARETS

STYRINGSMODELLSTYRINGSMODELL FULL GJENNOMGANG AV GJELDENDE FULL GJENNOMGANG AV GJELDENDE

”STYRINGSDOKUMENTER” – INNSTRUKSER ”STYRINGSDOKUMENTER” – INNSTRUKSER - AVTALER- AVTALER

AVKLARE ROLLER- ANSVAR OG AVKLARE ROLLER- ANSVAR OG MYNDIGHET - GJENNOMGÅENDEMYNDIGHET - GJENNOMGÅENDE

BESKRIVE ”PROSESSENE”BESKRIVE ”PROSESSENE” UTVIKLE ”RIKTIG” STYRINGSVERKTØYUTVIKLE ”RIKTIG” STYRINGSVERKTØY RAPPORTERING RAPPORTERING

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

TILTAKTILTAK ENIGHET OM ”STÅSTED” OG ENIGHET OM ”STÅSTED” OG

RETNING (STRATEGI) RETNING (STRATEGI) AVKLARE AVKLARE

ROLLER/ANSVAR/MYNDIGHETROLLER/ANSVAR/MYNDIGHET DEFINERE DEFINERE

”KJERNEVIRKSOMHET””KJERNEVIRKSOMHET” VIDEREFØRE ARBEIDE I VIDEREFØRE ARBEIDE I

”ARBEIDSUTVALG ”ARBEIDSUTVALG UTENLANDSAKER” – JUSTERE UTENLANDSAKER” – JUSTERE MANDATMANDAT

FORENKLING AV PROSESSENEFORENKLING AV PROSESSENE

Nasjonalt felles Støtteelement (NSNO)

ADMIN KONFERANSEN 2003

AVSLUTNINGAVSLUTNING SPENNENDE UTVIKLINGSPENNENDE UTVIKLING

FORVENTNINGSAVKLARINGEFORVENTNINGSAVKLARINGERR KUNDE – LEVERANDØR KUNDE – LEVERANDØR ROLLEROLLE

NY TID - NY ”HVERDAG”NY TID - NY ”HVERDAG” MÅL OG RESULTATSTYRINGMÅL OG RESULTATSTYRING FELLES ”STÅSTED”FELLES ”STÅSTED”