BeSmart: Сервис умных покупок«Выход на новые рынки»

Investor DayАпрель 2013

Критерии выхода на новые рынки:на примере выхода BeSmart в Кыргызстане

Присутствие проекта из группы компаний: Namba.kg – ресурс №1 в Кыргызстане

Политический устрой и специфика рынка: не стабилен

Логистика: близость к главному офису: 200 км от Алматы (гл.офис)

Языковой барьер: минимален

Сложность ведения бизнеса (по индексу Всемирного банка): сложно*

Численность населения: 1,2 млн

ВВП на душу населения: 2200$

Критерии выхода на новые рынки:специфика

Число интернет пользователей: 600 000

% активных пользователей интернета: 18-20 %*

Проникновение интернета: 40%

Количество терминалов на душу населения: высокое проникновение (нет данных)

Развитость сферы услуг: развит mass market – низкое качество услуг

Развитость платежных карт и систем: нет процессинга

*ОО «Интернет-движение»

Критерии выхода на новые рынки:специфика

Количество конкурентов: нет

Количество партнеров: достаточное

Налоги: 12%

Стоимость аренды, техники, связи: низкая стоимость аренды, стоимость исходящего вызова 3 тенге*

Средний уровень заработной платы: 300$

Стоимость маркетинга: очень низкая

*сотовый оператор Megacom

Покупательская способность пользователей в Казахстане:

Красота РестораныРазвлечения Туризм Обучение Товары Здоровье авто

40%

15% 15%

5%

15%

5% 5%

20%

10%

15%

10%

5%

25%

10%

5%

20112012

Доля проданных акций от общего количества

Покупательская способность пользователей в сети:

Услуги Туризм Красота/здоровье

Товары Развлечения/ еда

13.1%

0.7%

27.0%29.1% 30.1%

Доля проданных акций по количеству

Услуги Туризм Красота/здоровье

Товары Развлечения/ еда

10.7%

4.3%

28.4% 28.4% 28.2%Доля проданных акций в USD по категориям

*Данные за март 2013 г.

BeSmart: Сервис умных покупок

Investor DayАпрель 2013