bab 2 - pem. keusahawanan di malaysia
TRANSCRIPT
![Page 1: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/1.jpg)
BPME 1013
ASAS KEUSAHAWANAN
Disediakan Untuk : Puan Khairunesa binti Isa
![Page 2: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/2.jpg)
BAB 2 : PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN
DI MALAYSIA
![Page 3: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/3.jpg)
2.1 : PENDAHULUAN
![Page 4: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/4.jpg)
2.2 : PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN
![Page 5: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/5.jpg)
2.3 : TAHAP PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN
Tahap pembangunan daya keusahawanan. Tahap memulakan perniagaan. Tahap penakatan (survival). Tahap pertumbuhan dan pengembangan.
![Page 6: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/6.jpg)
Rajah 2.1 - Tahap Pembangunan Usahawan
![Page 7: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/7.jpg)
2.3.1 : BUDAYA KEUSAHAWANAN
Bermula dari peringkat sekolah rendah, sekolah menengah, pendidikan tinggi dan di kalangan belia dan beliawanis.Menanam perspektif positif sejak di peringkat kanak-kanak.Mempelajari kemahiran-kemahiran yang diperlukan oleh seorang usahawan melalui kegiatan kurikulum.
![Page 8: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/8.jpg)
2.4 : MODEL PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN –
PENDEKATAN ANTARA DISIPLIN
Menurut Mohd. Salleh (1992), proses pembangunan keusahawanan;
- Pembangunan budaya keusahawanan.- Faktor-faktor positif (anjakan positif).- Menolak (anjakan negatif).- Faktor yang boleh meningkatkan persepsi – kebolehlaksanaan teroka baru.- Faktor sokongan lain yang boleh membantu pembangunan keusahawanan.
![Page 9: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/9.jpg)
2.4.1 : PEMBANGUNAN BUDAYA KEUSAHAWANAN
11 CIRI-CIRI UTAMA USAHAWAN (menurut KAO,1991)
Komitmen, keazaman dan ketabahan yang sepenuhnya. Dorongan untuk kejayaan dan berkembang maju. Orientasi kepada peluang dan matlamat. Mengambil inisiatif dan tanggungjawab peribadi. Membuat keputusan yang berterusan. Realistik. Mencari dan menggunakan maklum balas. Lokus kawalan dalaman (internal locus of control). Mengambil risiko yang sudah diperincikan. Dorongan yang rendah ke arah status dan kuasa. Integriti dan boleh dipercayai.
![Page 10: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/10.jpg)
2.4.2 : KESAN SOSIOLOGI
PROFIL USAHAWAN YANG BERJAYA
LATAR BELAKANG FAKTOR DORONGAN KEGAGALAN DAN HALANGAN CARA MENGATASI KEGAGALAN DAN HALANGAN KEJAYAAN PRINSIP HIDUP DAN YANG PENTING KEADAAN SOSIALIS SEKELILING
KITA
![Page 11: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/11.jpg)
2.4.3 : JARINGAN KEUSAHAWANAN
![Page 12: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/12.jpg)
2.4.4 : PENDIDIKAN KEUSAHAWANAN
![Page 13: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/13.jpg)
2.4.5 : KESAN BUDAYA DAN AGAMA
• BUDAYA- memberi panduan kepada perkara yang dikatakan penting,betul,sesuai dan digalakkan
• AGAMA- Islam pula memberi menggalakkan keusahawanan
![Page 14: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/14.jpg)
2.5 : HUBUNGAN USAHAWAN DAN
BUDAYA KEUSAHAWANAN
• Seorang usahawan dapat mengesan dan meneliti sesuatu peluang
• Ciri-ciri keusahawanan bukan sahaja dimiliki oleh usahawan yang berjaya,tetapi juga pengurus yang berjaya
![Page 15: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/15.jpg)
2.6 : HUBUNGAN IDEA KEUSAHAWANAN DENGAN
KERJAYA JANGKA PANJANG SEBGAI USAHAWAN
Manusia yg mempunyai ciri-ciri keusahawanan-idea perniagaan
Tahap awal-mengenal pasti idea perniagaan-menukar kepada PELUANG.
Timmons(1999)mengumpamakan “transforming caterpillars into butterflies”
![Page 16: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/16.jpg)
2.6.1 : KESAN FAKTOR-FAKTOR KE ATAS
PEMILIHAN KERJAYA
KERJAYA USAHAWAN SHAPERO DAN SOKOL
1982
KOMBINASI
MENCETUSKAN PEMILIHAN KERJAYA SEBAGAI USAHAWAN ATAU SEBALIKNYA
FAKTOR MENOLAK(ANJAKAN NEGATIF)
FAKTOR MENARIK(ANJAKAN POSITIF)
![Page 17: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/17.jpg)
2.7 : PERSEPSI KEBOLEHLAKSANAAN
![Page 18: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/18.jpg)
2.8 : RINGKASAN : KE ARAH PEMBENTUKAN
MODEL PEMBANGUNAN KEUSHAWANAN DAN KERJAYA KEPADA KEUSAHAWANAN
![Page 19: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/19.jpg)
2.9 : PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN DI
MALAYSIA
DEB (1971-1990)•Serampang dua mata•Cabaran utama - kurangnya penglibatan bumiputera dalam bidang perdagangan dan perindustrian•Sasarannya - iaitu 30 % ekuiti korporat dimiliki oleh bumiputera•Program penswastaan kepada pelabur dan usahawan bumiputera
![Page 20: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/20.jpg)
MPPB Teras utama dalam proses penyusunan semula masyarakatMewujudkan lebih ramai usahawan bumiputeraStrategiI.Mewujudkan lebih banyak usaha sama antara bumiputera dengan bumiputera atau rakyat asingII.Menyediakan skim bantuan kepada usahawan bumiputera
2.9 : PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN DI
MALAYSIA
![Page 21: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/21.jpg)
2.9.1 : KUMPULAN SASARAN MPPB
Empat kumpulan sasaranPengusaha, pemilik dan usahawan sediaPeserta baru,usahawan berpotensi dan profesional / eksekutifLepasan sekolah dan beliaPenuntut sekolah dan institusi pendidikan
![Page 22: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/22.jpg)
2.10 : CABARAN KEPADA PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN DALAM KONTEKS
PEMBENTUKAN MPPBShamsuddin Hitam (1999) :
I. Tumpuan kepada syarikat kecil
II. Kurang penyertaan dalam sektor pembuatan
III. Bilangan dalam industri teknologi tinggi minimum
IV. Bergantung kepada bantuan dan program kerajaan
V. Rendah budaya keusahawanan
VI. Penglibatan sektor swasta terhad
VII. Rendah penyertaan dalam kategori profesional dan pengurusan tinggi
Mengikut model pembangunan
keusahawanan:
I. Cabaran kepada pembangunan masyarakat budaya keusahawanan
II. Cabaran di peringkat penakatan dan perkembangan perniagaan bumiputera
![Page 23: Bab 2 - Pem. Keusahawanan Di Malaysia](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050623/557213e4497959fc0b934586/html5/thumbnails/23.jpg)
2.11 : KESIMPULAN
Skop pembangunan keusahawanan sudah mencakupi pembangunan keusahawanan dalam sektor perniagaan dan bukan perniagaan.
Proses pembangunan keusahawanan melibatkan ;
- pembangunan budaya keusahawanan, - faktor-faktor positif yang menyokong pilihan kerjaya usahawan sebagai kerjaya jangka panjang,
- faktor yang boleh meningkat persepsi kebolehlaksanaan teroka baru, - faktor sokongan lain yang boleh membantu pembangunan keusahawanan.