aviance leverage compensation plan
DESCRIPTION
aviance Leverage Compensation Plan. April 19, 2011 Final Version. แนวคิด. ผสมผสานธรรมชาติของมนุษย์กับการเติบโตอย่างมั่นคง ประเภทสมาชิกตามความต้องการ พฤติกรรมการทำธุรกิจตามความถนัด รายได้ไม่จำกัดตามความฝัน. แนวคิด. สำเร็จและเป็นจริงได้ คุณสมบัติที่เหมาะสมเป็นจริงได้ - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
April 19, 2011Final Version
aviance Leverage Compensation Plan
• ผสมผสานธรรมชาติของมน�ษย์�กั�บกัารเติบโติอย์�างม��นคง– ประเภทสมาชิ�กตามความต�องการ– พฤต�กรรมการท�าธุ�รก�จตามความถนั�ด– รายได�ไม จ�าก�ดตามความฝั"นั
แนวคด
แนวคด• ส�าเร�จและเป็#นจรงได%
– ค�ณสมบั�ต�ท%&เหมาะสมเป(นัจร�งได�– รายได�แปรผั�นัตามผัลงานัจร�ง– ต�วอย างความส�าเร,จท%&พ�ส-จนั.ได�
• หน'�งแผนทั่��วโลกั– โอกาสท%&ไม จ�าก�ด เพ%ยงหนั0&งรห�สสมาชิ�ก
ขยายธุ�รก�จได�ท�&วโลก– ร�บัผัลตอบัแทนัจากการทว%ค าของคนัท�&ว
โลก– ค�ณสมบั�ต�และผัลตอบัแทนัเด%ยวก�นั ง าย
ต อการสอนัและเล%ยนัแบับั
แนวคด
แผนป็)นผลติอบแทั่นผ*%ร�วมธ�รกัจBusiness Associate (BA)• ร�บัส วนัลด 10-25%• ร�บัส�ทธุ�ในัการใชิ�ศู-นัย.บัร�การท�&ว
ประเทศู• ร�บัผัลตอบัแทนัจากการด�าเนั�นั
ธุ�รก�จ• รางว�ลท องเท%&ยวและเก%ยรต�ยศู
ต างๆ• การอบัรมพ�ฒนัาตนัเองในัด�านั
ต างๆ
สมาชกัอภิสทั่ธ,Privileged Member (PM)• ร�บัส วนัลด 10-25%• ร�บัส�ทธุ�ในัการใชิ�ศู-นัย.บัร�การ
ท�&วประเทศู• การอบัรมพ�ฒนัาตนัเองในั
ด�านัต างๆ
แผนป็)นผลทั่ว-ค�า1 .ส วนัลดผัล�ตภ�ณฑ์. 10-25%2. โบันั�สเร�&มต�นั ส-งส�ด 20%3. โบันั�สบัร�โภค 6%4. โบันั�สพ�ฒนัาเคร7อข าย ส-งส�ด 16%5. โบันั�สผัลงานั ส-งส�ด 10%6. โบันั�สพ�ฒนัาผั-�นั�า ส-งส�ด 30%7. โบันั�สประก�นัรายได�ส�าหร�บัการเร�&มต�นั 4,000 –
28,000 บัาท8. กองท�นัในัประเทศู 1%9. กองท�นัท�&วโลก 1%
โบน�สส�าหร�บกัารเร�มติ%นในกัารขย์าย์ธ�รกัจ• ขย์าย์องค�ธ�รกัจย์�งมากั ราย์ได%ย์�งมากั• ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนนข'/นไป็ ร�บโบน�สจากัย์อดจ�าหน�าย์
ของผ*%ร�วมธ�รกัจใหม� ติ�/งแติ� 10% - 20%
10% ผ*%ร�วมธ�รกัจใหม� ช�/นทั่-� 1
2. โบน�สเร�มติ%น (Fast Start Bonus) ส*งส�ด 20%ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจทั่�กัติ�าแหน�ง
15% 20%
50 CV 100 CV 300 CV
*** Consumer Volume (CV) หมายถ0ง ยอดกล� มผั-�บัร�โภค
โบน�สส�าหร�บกัารเร�มติ%นในกัารขย์าย์ธ�รกัจ• ขย์าย์องค�ธ�รกัจย์�งมากั ราย์ได%ย์�งมากั• ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 100 คะแนนข'/นไป็ ร�บโบน�สส*งส�ด 6%
โบน�สย์อดกัล��มผ*%บรโภิค
3. โบน�สกัล��มผ*%บรโภิค ส*งส�ด 6%ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจทั่�กัติ�าแหน�ง
3% 6%
100 CV 300 CV
*** Consumer Volume (CV) หมายถ0ง ยอดกล� มผั-�บัร�โภค
โบน�สพั�ฒนาเคร3อข�าย์• สะสมเคร3อข�าย์ผ*%บรโภิค องค�ม��นคง ราย์ได%ไม�จ�ากั�ดช�/น
4. โบน�สพั�ฒนาเคร3อข�าย์ (Network Development Bonus) ส*งส�ด 16% ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจทั่�กัติ�าแหน�ง
ช�/นทั่-� 1ช�/นทั่-� 2
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน
2%4%
4ACTIVE
Legs
2%6%
6ACTIVE
Legs
2%2%
2ACTIVE
Legs
3%6%
4ACTIVE
Legs
3%8%
6ACTIVE
Legs
3%4%
2ACTIVE
Legs
6%8%
4ACTIVE
Legs
6%10%
6ACTIVE
Legs
6%6%
2ACTIVE
Legs
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค100 คะแนน
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค300 คะแนน
กั%าวไป็อ-กัข�/นส*�ติ�าแหน�ง SENIOR Business Associateค�ณสมบ�ติกัารข'/นติ�าแหน�ง
Senior Business Associate (SBA)
โป็รแกัรม 1 เด3อนย์อดกัล��มผ*%บรโภิค (CV)
50 คะแนนย์อดกัล��มธ�รกัจ (BV)
1,000 คะแนนBusiness Associate
(BA)
SeniorBusiness Associate
(SBA) *** ในักรณ%ท%&ข08นัต�าแหนั งพร�อมก�นั นั�บัคะแนันัจากท%มงานัได�ไม เก�นั 300 คะแนันั
*** การประก�นัรายได� ไม รวมโบันั�สเร�&มต�นัร�บัโบันั�สเร�&มต�นัเพ�&มจากการประก�นัรายได�
ป็ระกั�นราย์ได%4,000 บาทั่100 Euro
5. โบน�สผลงาน ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจระด�บSENIOR Business Associate เป็#นติ%นไป็
*** Personal Business Volume (PBV) ยอดกล� มธุ�รก�จส วนัต�ว*** เปอร.เซ็,นัต.ท%&จะได�ร�บัโบันั�สนั%8 จะด-จากคะแนันัยอดกล� มธุ�รก�จส วนัต�ว (PBV)
แต การค�านัวณโบันั�สจะค�านัวณจากยอดกล� มธุ�รก�จ (BV) *** การประก�นัรายได� เป(นัการประก�นัรายได�ของโบันั�สพ�ฒนัาเคร7อข ายและโบันั�ส
ผัลงานั ไม รวมโบันั�สเร�&มต�นั โบันั�สเร�&มต�นัจะได�ร�บัเพ�&มจากการประก�นัรายได�
ป็ระกั�นราย์ได%8,000 บาทั่ หร3อ200 Euro 1 ป็5
SBA
ย์อดกัล��มส�วนติ�ว
SBA
ย์อดกัล��ม
ส�วนติ�ว
ย์อดกัล��มธ�รกัจส�วนติ�ว8,000 PBV 10%6,000 PBV 9%4,000 PBV 8%2,000 PBV 7%1,000 PBV 6% 500 PBV 5%< 500 PBV 4%
500CV
2000BV
6. โบน�สพั�ฒนาผ*%น�า ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจระด�บKey Business Associateเป็#นติ%นไป็ ส*งส�ด12 ช�/นย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน ย์อดกัล��มธ�รกัจ 1,000 คะแนน
NEBA
696,00048,00024,000
4%4%4%4%3%3%2%2%1%1%1%1%
ติ�าแหน�ง
CV BVActive
SBA LegActive
TBA Leg
OV S
LM
G1G2G3G4G5G6G7G8G9
G10G11G12
KBA
1
4%4%
UBA
2
4%4%
4%
TBA
3
2,0002,0001,000
4%
4%4%
4%
EBA
16,0002,0002,000
4%
4%4%
4%
3%
GEBA
212,0006,0002,000
4%
4%4%3%
4%
3%
AEBA
324,00012,0006,000
4%
4%4%3%3%
4%
2%2%
REBA
448,00024,00012,000
4%4%4%4%3%3%2%2%1%1%
SBA
กัารน�บย์อดองค�กัรเพั3�อผ�านค�ณสมบ�ติของย์อดจ�าหน�าย์ S,M,L สามารถน�บได% 12 ช�/นของผ*%น�าทั่-�ม-ผลงาน
7. ป็ระกั�นราย์ได% ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจระด�บSENIOR, KEY, UNIT, TEAM
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน ย์อดกัล��มธ�รกัจ 1,000 คะแนนNEBA
696,00048,00024,000
ติ�าแหน�ง
CV BVActive
SBA LegActive
TBA Leg
OV S
LM
KBA
1
UBA
2
TBA
3
2,0002,0001,000
EBA
16,0002,0002,000
GEBA
212,0006,0002,000
AEBA
324,00012,0006,000
REBA
448,00024,00014,000
SBA
Euro 200 300 400 700
*** การประก�นัรายได� เป(นัการประก�นัรายได�ของโบันั�สพ�ฒนัาเคร7อข าย โบันั�สผัลงานัและโบันั�สพ�ฒนัา ผั-�นั�า ไม รวมโบันั�สเร�&มต�นั โบันั�สเร�&มต�นัจะได�ร�บัเพ�&มจากการประก�นัรายได�
*** การประก�นัรายได� จะท�าการประก�นัรายได�ให�เป(นัเวลา 1 ป: นั�บัจากเด7อนัท%&ข08นัต�าแหนั ง Senior, Key, Unit, Team Business Associate
บาทั่ 8000 12000 16000 28000
8. 1% กัองทั่�นในป็ระเทั่ศส�าหร�บ Regional Executive Business Associate
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน ย์อดกัล��มธ�รกัจ 1,000 คะแนนNEBA
696,00048,00024,000
ติ�าแหน�ง
CV BVActive
SBA LegActive
TBA Leg
OV S
LM
KBA
1
UBA
2
TBA
3
2,0002,0001,000
EBA
16,0002,0002,000
GEBA
212,0006,0002,000
AEBA
324,00012,0006,000
REBA
448,00024,00014,000
SBA
1% กัองทั่�นในป็ระเทั่ศส�าหร�บ REBA ทั่-�ได%ร�บโบน�สระด�บ REBA ติดติ�อกั�นทั่�กัสามเด3อน ระหว�าง ม.ค -. ม-.ค./เม.ย์ -. ม.ย์./กั.ค -. กั.ย์./ติ.ค -.ธ.ค.
9. 1% กัองทั่�นทั่��วโลกัส�าหร�บ National Executive Business Associate
ย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน ย์อดกัล��มธ�รกัจ 1,000 คะแนนNEBA
696,00048,00024,000
ติ�าแหน�ง
CV BVActive
SBA LegActive
TBA Leg
OV S
LM
KBA
1
UBA
2
TBA
3
2,0002,0001,000
EBA
16,0002,0002,000
GEBA
212,0006,0002,000
AEBA
324,00012,0006,000
REBA
448,00024,00014,000
SBA
1% กัองทั่�นในป็ระเทั่ศส�าหร�บ NEBA ทั่-�ได%ร�บโบน�สระด�บ NEBA ติดติ�อกั�นใน 1 ป็5ป็ฏิทั่น ม.ค -. ธ.ค.
โบน�สผ*%น�าด-เด�น ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจระด�บExecutive, Group, Area Executiveย์อดกัล��มผ*%บรโภิค 50 คะแนน ย์อดกัล��มธ�รกัจ 1,000 คะแนน
NEBA
696,00048,00024,000
ติ�าแหน�ง
CV BVActive
SBA LegActive
TBA Leg
OV S
LM
KBA
1
UBA
2
TBA
3
2,0002,0001,000
EBA
16,0002,0002,000
GEBA
212,0006,0002,000
AEBA
324,00012,0006,000
REBA
448,00024,00014,000
SBA
ได%ร�บโบน�สระด�บ Executive, Group, Area สามเด3อนติดติ�อกั�น
300 Euro
12,000 บาทั่400 Euro
16,000 บาทั่500 Euro
20,000 บาทั่
โบน�สผ*%น�าด-เด�น ส�าหร�บผ*%ร�วมธ�รกัจระด�บExecutive, Group, Area Executive
ม.ค. กั.พั. ม-.ค. เม.ย์. พั.ค. ม.ย์. กั.ค. ส.ค. ได%ร�บโบน�สระด�บ EBA EBA EBA EBA TBA EBA EBA EBA
ได%ร�บโบน�ส 12,000 12,000 - - - 12,000
กัารค�านวณกัองทั่�น• ป็)จจ�ย์ในกัารน�ามาค�านวณกัองทั่�น
– ต�าแหนั งท%&ได�ร�บัโบันั�ส– ยอดขายท%&เต�บัโตข08นัท�ก 1000 BV– การสร�างผั-�นั�าในัระด�บัต างๆ ต�8งแต SBA
เป(นัต�นัไป
แผนกัารเป็:ดติ�ว• Leadership Forum 20-21 เมษาย์น• TBA 3 พัฤษภิาคม• ผ*%ร�วมธ�รกัจทั่�กัระด�บ
พัฤษภิาคม เป็#นติ%นไป็• เร�มใช%เป็#นทั่างกัาร สงหาคม