aversion al riesgo v4

Modulo de Encuesta de ValoresLa Aversion al Riesgo

Realizado por:Avila, YaimelinCabezas, VicentePenagos, Lindsay

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIALGERENCIA EN AMBIENTES MULTICULTURALES

Caracas 09 de enero de 2013

Profesor: Jean Simon

Agenda

Concepto

Preguntas para el calculo de UAI

Formula para el calculo de UAI

Comparación estudio de Hofstede

Comparación de los resultados del VSM 08 Aversión al Riesgo

Conclusiones

Concepto Uncertainty Avoidance Index (UAI)Indice de Aversión al riesgo

SentimientoAmenazados

No estructurada

Desconocida

En su vida privada, cómo de importante es lo siguiente para Usted

16. ¿Con qué frecuencia se siente nervioso o tenso?

1- Siempre2- Normalmente3- A veces4- Rara vez5- Nunca

Resultado Promedio: 3.23

11% 2

5%

367%

425%

52%

Prgunta 16.

Pregunta para el análisis

En su vida privada, cómo de importante es lo siguiente para Usted

20 . Con todo, ¿cómo se describiría su estado de salud estos días?

1- Muy Bueno2- Bueno3- Razonable4- Malo5- Muy Malo



134%

257%

38%

41%

50%

Pregunta 20

24. Una persona puede ser un buen jefe aun sin conocer la respuesta para cada cuestión en particular que le presenten sus subordinados relacionada con su trabajo?

1- Muy de acuerdo2- De acuerdo3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo4- En desacuerdo5- Muy en desacuerdo


116%

251%

313%

415%

55%

Pregunta 24.


27. Las reglas dictaminadas por una empresa nunca deben serquebrantadas, aunque su quebrantamiento por parte de algún empleadopueda ser beneficioso para los intereses de la empresa.

1- Muy de acuerdo2- De acuerdo3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo4- En desacuerdo5- Muy en desacuerdo


119%

240%

325%

413%

53%

Pregnta 27


Formula para el calculo de UAI

UAI = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 ) + C (ua)

Max y Min = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 )

Max y Min = 40 ( 5 – 1 ) + 25 ( 5 – 1 )

Max y Min = +260-260

C (ua)= 260

Cálculo de máximo y mínimo

Formulas

Divisor = 5,2

+260-260 +520

Calculos

UAI = 40 ( m20 – m16 ) + 25 ( m24 – m27 ) + C (ua)5.2

UAI = 40 ( 1.75 – 3.23 ) + 25 ( 2.41 – 2.4 ) + 2605.2

UAI = 38.66

0

10

20

30

40

50

60

Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Siempre Usualmente A veces Rara vez Nunca

1 0

4 4

5149

2017

4

0

80 Hombres70 Mujeres

16. ¿Con qué frecuencia se siente nervioso o tenso?

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50


Muy bien Bien Regular Pobre Muy pobre

31

21

46

39

3

9

1 0


20 . Con todo, ¿cómo se describiría su estado de salud estos días?

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45


Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

1311

44

33

911 12

10

6

1


24. Una persona puede ser un buen jefe aun sin conocer la respuesta para cada cuestión en particular que le presenten sus subordinados relacionada con su trabajo?

0

5

10

15

20

25

30

35


Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

16

13

26

34

22

15

13

7

3

1


27. Las reglas dictaminadas por una empresa nunca deben serquebrantadas, aunque su quebrantamiento por parte de algún empleadopueda ser beneficioso para los intereses de la empresa.

Comparación estudio de Hofstede

Comparación de los resultados

VARIABLE Julio 2009 Enero 2013

Aversión al Riesgo40,70

(126 encuestas)61

(76 encuestas)38,66

(150 encuestas)

VARIABLE CONCEPTO PAISES ANTECEDENTES CONSECUENCIAS

Aversión al Riesgo

Énfasis el comportamiento ritual las reglas y

un empleo estable

ALTO: Greecea, Portugal, Japón

BAJO: Singapore, Denamark,

Jamaica, Hong Kong, USA

ALTO: Stress, mas ideológico, menos

pragmático

ALTO: Los grandes deberían ser

seleccionados por su antigüedad.

Énfasis en la lealtad a la firma

Conclusiones

Se realizó el cuestionario V S M 08 que se le realizo a 150 personas del

postgrado de la FACES de la Universidad Central de Venezuela y se obtuvo un

UIA de 38,66.

Según Hofstede, un país con alto UAI tratará de evitar riesgos, situaciones

desestructuradas, o que se salgan de lo habitual. Dichos países son más

emocionales, suelen reforzar la seguridad con leyes estrictas, y a un nivel

filosófico y religioso, creen en una verdad absoluta. En contraste, los países

con bajo UAI suelen ser más reflexivos, tolerantes y relativistas.

Conclusiones

El obtener un valor BAJO en el indicador de Aversión al Riesgo demuestra que en

el mundo organizacional y gerencial los venezolanos:

Prefieren no tener claramente definidos sus deberes y responsabilidades

No se sienten a gusto en ambientes regulados

No necesitan una guía e instrucciones claras de sus supervisores

No se resisten al cambio de una función en que sientan

Optan por mudarse a un lugar de acuerdo a las circunstancias laborales

Conclusiones

Nuestros resultados no coinciden ni se asemejan a los alcanzados por Hofstede.

• No estamos de acuerdo con los resultados de Hofstede ya que

en la actualidad no aplican. Estamos en un mundo de la

Venezuela que ha sido modificada y ha crecido con respecto a

la Venezuela de los años 80´s.

• Igualmente Hofstede practicó el estudio en una organización

con objetivos definidos, mientras el nuestro fue realizado a

estudiantes de postgrados con metas y objetivos particulares

Sin embargo, nuestros resultado sí se acercan a los resultados de estudios anteriores

por estudiantes de Postgrado para encuestas en la UCV.

Ámbito económico

Ámbito político

Ámbito familiar

Educación

Mundo de las empresas

Factores que influyen en el índice de aversión al riesgo

Conclusiones

Gracias…

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