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O brasileiro deixa tudo para a última hora. Esta frase tão comumna boca dos próprios brasileiros ilustra um pensamento que vemmudando, mas ainda precisa passar por uma grandetransformação. Quando se fala em aposentadoria, por exemplo, aspessoas (tanto as que acabam de entrar no mercado de trabalhoquanto as que já estão às vésperas de deixá-lo) costumam pensarque este é um assunto complicado sobre o qual se pode falar“depois”.

A realidade mostra que as coisas não são bem assim. Quantomais uma pessoa entende o que se passa na previdência, conheceas regras de seu plano, cuida de suas finanças e planeja seu futuroa partir deste conhecimento, mais perto ela estará de conquistaruma aposentadoria com qualidade.

As fundações do Itaú Unibanco praticam diversas ações queajudam seus participantes a ter um claro entendimento daimportância de uma postura mais ativa em relação a tudo o queenvolve a programação para sua aposentadoria. Este informativobimestral - publicado há oito anos com notícias e informaçõessobre todos os assuntos direta ou indiretamente ligados ao tema -é um claro exemplo nesse sentido, assim como os sites nainternet, os serviços de atendimento telefônico, os encontrossemestrais com as associações de aposentados para disseminaçãode conteúdos previdenciários e a Semana da Previdência que háseis anos promove atividades entre os ativos para discutir seuplanejamento e esclarecer suas dúvidas.

A hora é agora

Estas práticas, porém, não estão disseminadas por todo osistema. Para incentivar sua expansão, a Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) editou, no dia 4 de setembro de 2009, a

Fundações ligadas ao Itaú Unibanco estão em linha com as orientações da Secretaria de Previdência Complementarque estimulam a educação financeira e previdenciária.

você e a fundação

Os cuidados para atingir as exigências deconformidade com as normas internacionais ISO9001 não acabam no momento em que acertificação é emitida. Ao contrário: entrar para o selecionado time dasempresas e entidades que têm esse atestado dequalidade representa um compromisso com aexcelência que precisa ser continuamentemantido.

Desde que conquistou em 2007 suacertificação para os processos de Análise deConcessão e Pagamento de BenefíciosPrevidenciários, a Fundação Itaubanco já recebeuduas auditorias de acompanhamento da empresacertificadora, a SGS ICS. A última foi realizada nofinal do ano passado por um profissional da SGSICS em companhia de um auditor daSuperintendência de Melhoria Contínua eCertificação de Processos - Unidade ISO II do ItaúUnibanco.

“Nossas equipes, em São Paulo e BeloHorizonte, fizeram a demonstração, passo apasso, de todo o processo, desde a conferênciados pré-requisitos e da documentaçãonecessária até a inclusão de dados no sistemade folha e a comprovação dos valores gerados”,conta Carlos Ramiro Botelho de Souza, diretor da Fundação e facilitador do processonas outras três entidades certificadas – Funbep,Prebeg e Bemgeprev.

Esse acompanhamento assegura aadequação dos procedimentos utilizados e,portanto, reforça a governança corporativa dasfundações, indicando que a administração deseus recursos continua sendo feita de formatransparente e correta, sempre com foco nasoportunidades de melhoria. Como a certificaçãotem validade de três anos, no final de 2010, asentidades deverão ser submetidas a uma novaauditoria para checagem de todos osprocedimentos.

Auditoria da ISO confirma qualidade

www.fundacaoitaubanco.com.br

janeiro/fevereiro2010 ano8 nº40

Aposentados são homenageados no Rio de Janeiro

O Teatro da Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro (RJ), recebeu no dia 22 janeirocerca de 250 pessoas de todo o país em um evento organizado pelo Instituto Cultural de SeguridadeSocial (ICSS) para comemorar o Dia do Aposentado (24 de janeiro). Apoiada pela Associação Brasileiradas Entidades Fechadas de Previdência Privada (Abrapp) e pelo Sindicato Nacional das EntidadesFechadas de Previdência Complementar (Sindapp), a iniciativa contou com patrocínio do Itaú Unibanco.

Na cerimônia, foram entregues diplomas a cerca de 100participantes escolhidos pelas entidades para representarseus aposentados. Neide Jacob recebeu a homenagem emnome de todos os aposentados da Fundação Itaubanco.“Entre idas e vindas, trabalhei por 36 anos no Itaú Unibanco.Fui muito feliz por ter desenvolvido minha carreira em umaorganização na qual os colaboradores têm a oportunidadede receber benefícios diferenciados. Um bom exemplo é aprevidência complementar”, destaca Neide que se aposentoudefinitivamente em 2008. “Senti-me muito honrada e felizcom esse convite. O local é belíssimo e a cerimônia foi linda ebem organizada. É, sem dúvida, um grande privilégioparticipar de uma entidade como a Fundação Itaubanco.”

5

fique por dentro

Resultado Acumulado no Período

Descrição novembro 2009

Contribuições Recebidas 4,2Benefícios Pagos (187,3)Resultado dos Investimentos 1.295,7Despesas Administrativas (15,0)Provisões Matemáticas (668,3)Provisões para Contingências (29,8)Fundos (5,4)Superávit 394,1

Composição dos Investimentos(base: novembro de 2009)

Renda Variável13,4%

Renda Fixa 84,4%

Imóveis2,2%

Participantes(base: novembro de 2009)

Ativos 24.170Assistidos* 6.382Autopatrocinados 3.652Optantes BPD 1.214Desligados

sem opção 737

Total 36.156

Posição Patrimonialnovembro 2009

AtivoDisponível 0,1Investimentos 10.335,9 Outros 17,3

Total 10.353,3

novembro 2009

PassivoExigível 153,1

Operacional 6,8Contingencial 146,3

Passivo Atuarial 9.426,4 Superávit Acumulado 729,6 Fundos 44,2

Total 10.353,3

* Inclui pensionistas

A Fundação em números

(em milhões de reais)

O Dia do Aposentado (24 de janeiro) foi instituído em 1981.Nessa mesma data é comemorado o Dia da Previdência Socialque teve seu marco inicial em 24 de janeiro de 1923.

Um assunto que pode mudar o seu futuro

Instrução Normativa nº 32 que estabelece osprocedimentos básicos para que as entidadesdesenvolvam programas de educação financeirae previdenciária entre seus participantes. AInstrução prevê benefícios aos fundos – entreeles, desde que comprovada a efetividade e aabrangência das ações, está a possibilidade dedispensa do envio do Relatório Anual por meioimpresso.

Segundo Ricardo Pena Pinheiro, atual diretorsuperintendente da Superintendência Nacionalde Previdência Complementar, a promoção depráticas educativas serve como “instrumentopara melhorar o funcionamento dos fundos depensão, mudar hábitos culturais que podemprejudicar a qualidade de vida do brasileiro,enfrentar as consequências advindas datransição demográfica e do risco de longevidade,permitir que o indivíduo realize escolhasfinanceiras adequadas ao seu perfil e auxiliar asatividades do órgão governamental defiscalização dos fundos de pensão”.

A estratégia de educação financeira do Brasil,da qual faz parte a Instrução Normativa da SPC,foi citada como referência pela Organização paraa Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE), durante uma reunião internacionalrealizada no Rio de Janeiro no início desse ano.Cabe, agora, aos participantes contribuir, com seuenvolvimento ativo, para que essas iniciativastenham um impacto concreto sobre seu futuro.

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas), organização não-governamentalindependente que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal.

Previdência Social faz aniversário

No dia 24 de janeiro, a Previdência Social completou 87 anos. Em seu balanço para a data, oMinistério garante oferecer atendimento mais rápido e eficiente aos trabalhadores brasileiros, desde aimplantação do reconhecimento automático de direitos previdenciários (benefícios em até 30 minutos).

Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.

“Em 1972, aos 23 anos, entrei na Seguradora AIG.Comecei como analista contábil, pois na época estavaconcluindo o curso superior nesta área. Encerrei minhatrajetória profissional 35 anos depois como gerente deauditoria na área de Seguros Previdência eCapitalização do Banco.

Eu me aposentei em 2007. Preparei-me muitodurante os últimos dois anos na ativa para essa outraetapa da minha vida. Desejava chegar lá - e bem! Meutrabalho sempre foi bastante desafiador e exigia umbocado de mim. Eu queria, ao me aposentar, poder terliberdade para fazer outras coisas.

Entre meus planos, estava continuar uma atividadeprofissional com a condição de que eu pudessegerenciar meu tempo. Optei então pela prestação deconsultoria a seguradoras. Um ponto bem resolvido!

Outro item era imprescindível: manter contato comos amigos, pois não queria de forma alguma perdê-los

de vista. Para garantir isso, antes de me desligar doBanco, cadastrei todo mundo, mais de 200 nomes. Abrientão uma página no Facebook – “Jogando ConversaFora” – porque achei que era a maneira ideal de ter umcanal constante de comunicação entre todos.

O cadastro não ficou só no cadastro e há cerca detrês anos organizo via troca de e-mails um almoçomensal. A adesão é grande, chega a reunir uns 40amigos, quase todos aposentados. E sempre temnovos adeptos. No último encontro, participaram maisde 60 pessoas, foi excelente! Os assuntos em pauta sãoos mais variados: o que fazemos, o que temos em vista,oportunidades profissionais... Enfim, conversamosmuito - e o mais gratificante - mantemos o vínculo.Como era considerado muito rígido no trabalho,alguns colegas se surpreendem por ser eu a promoveressas reuniões, dizem que sou diferente agora, mais àvontade, pareço carioca - o que de fato sou!

Tenho ainda um hobby que aprecio muito: oscarros antigos. Em 2000, comprei no Rio de Janeiro umMP Lafer, restaurei-o e desde então venhoparticipando de exposições e reuniões. Também fizbons amigos por conta disso. Minha filha acabou seenvolvendo com o meu hobby e comprou um Opala80. Já há uns dois anos, ela está estudando em NovaYork e o Opala está sob meus cuidados.

Eu e minha esposa gostamos muito de passear, deviajar. Agora, temos tempo e um bom motivo para irde vez em quando a Nova York. Nada como ter umfuturo realizado pela frente.”

Sempre cercadode pessoas

histórias de vida

Aposentado há sete anos,

Fernando José Domingos Ramos caminha uma hora e meia, todos os dias, sempre em

companhia de amigos que moram na vizinhança. Ele

se dedica também regularmente a outras atividades

nas quais encontrar pessoas é indispensável.

Sua receita:

os amigos sãofundamentais,

preserve-os!

Participe! Esta seção é feita para compartilhar as histórias de vida das aposentadas e

dos aposentados da Fundação Itaubanco. Se você quer ser entrevistado ou indicar um amigo,

é só ligar ou enviar um e-mail para a entidade.

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Fernando em um dos encontros com os amigos.

� A partir de quando o tema foi incorporado àsdiscussões do segmento?Um marco importante é o dia 1º de outubro de

2004, quando o Conselho de Gestão da PrevidênciaComplementar publicou a Resolução nº 13,estabelecendo princípios, regras e práticas degovernança, gestão e controle interno para asentidades fechadas de previdência complementar. Issonão quer dizer que elas fossem desprovidas dessaspráticas, mas, com a entrada da norma em vigor, o temapassou a ser mais discutido e vem evoluindo muito.

� Quais os principais benefícios trazidos por essaResolução?Entre suas principais contribuições, estão: 1) a transparência nas operações com a divulgação

das atividades de negócios e institucionais e adisponibilização de documentos para estabelecer amelhor comunicação interna e externa para amanutenção da confiança;

2) a responsabilidade corporativa que zela pelasustentabilidade e perenidade, proporcionandosegurança aos participantes e às patrocinadoras comgestão eficaz e focada no bom atendimento;

3) o dever de prestação de contas que faz com queos dirigentes respondam integralmente pelos atospraticados;

4) a equidade e justiça na condução dosrelacionamentos de modo a priorizar o atendimentoimparcial, sem distinções de qualquer espécie;

5) a proatividade e o dinamismo como parte dacultura de prestação de serviços de qualidade ecompromisso com a excelência.

pingue-pongue

� Qual a melhor definição para o termo“governança corporativa”?Governança corporativa é o conjunto de ações

eficientes de controle e transparência, voltadas àprevenção e redução de riscos e conflitos de interessespara garantir qualidade e confiabilidade institucional.No caso dos fundos de pensão, a confiança é um dosprincipais ingredientes para a consolidação do setorque pressupõe relacionamentos e obrigações de longoprazo.

� Como surgiu esse conceito? Esses cuidados, obviamente, já são antigos, mas

passaram a ser considerados indispensáveis, emespecial nas empresas de capital aberto, após a crise deconfiança ocorrida nos Estados Unidos em 2002causada pelas fraudes contábeis (informaçõesadulteradas) em grandes companhias como a Enron e aWorldcom. Pela qualidade e transparência que agrega àgestão, a governança corporativa tem se aprimoradoem todos os setores ao redor do mundo.

� No caso das entidades de previdênciacomplementar, como isso se traduz?Em poucas palavras, podemos dizer que, para as

entidades, representa transparência; para osparticipantes, segurança; para as patrocinadoras,comprometimento; e para o sistema com um todo,ética.

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ação

� Quais as maiores dificuldades geradas pelaResolução?No primeiro momento, foram dificuldades de caráter

técnico-administrativo. Algumas soluções nas áreas deTI tiveram de ser implantadas e foi necessário investirno aprimoramento do pessoal frente às novasrealidades e à mudança de paradigma, agoratotalmente voltado à gestão baseada em riscos.

� Quais são os maiores riscos do sistema?Como seu objetivo está ligado à manutenção do

poder aquisitivo dos participantes no período póslaboral, o principal risco dos fundos de pensão é o denão conseguir gerar recursos para o pagamentoperiódico dos benefícios previstos no Regulamento dosplanos. A esse risco básico associam-se outros como:Regulamentos que geram insegurança no longo prazo,inclusive no que se refere a regras imprecisas; utilizaçãode premissas e projeções atuariais equivocadas,vinculadas a dados cadastrais inconsistentes;arrecadação não condizente com o nível desejado debenefícios; gerenciamento dos investimentos que nãogera a rentabilidade e a liquidez previstas; máadministração da entidade, envolvendo a inexistência

dos fundamentos de governança e gestão de altodesempenho, com planejamento, indicadores, metas eacompanhamento.

� Como estão os fundos brasileiros em relação àgovernança? Em todos os países, a governança é fator de

diferenciação, pois potencializa a sustentabilidade dosplanos administrados, minimiza as dificuldades nocumprimento dos compromissos e promove asegurança necessária aos participantes. Essa situação érealçada no Brasil que, em muitos aspectos, está navanguarda do sistema mundial.

A obrigatoriedade legal brasileira de que os fundosde pensão sejam instituições completamenteindependentes das patrocinadoras e as exigências degovernança (como a constituição dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, as limitações nas operações compatrocinadores, os limites de investimentos, os deveresdos dirigentes e conselheiros e as penas para seudescumprimento) garantem a nossos fundos umaestrutura mais segura, transparente e profissional doque a existente em outros países como Estados Unidose Canadá.

A CTN de GovernançaCom 17 membros – entre eles, Alberto Lacava, representando as entidades do Itaú Unibanco –, a CTN de Governançaproduz e divulga estudos, análises técnicas e materiais que contribuem para aprimorar os procedimentos do sistemacomo o Manual de Controles Internos, o Calendário de Obrigações e o Questionário de Aderência à Resolução CGPCnº 13/04, entre outros. A Abrapp possui outras onze Comissões: Assuntos Jurídicos, Atuária, Comunicação e Fomento,Contabilidade, Governança, Investimentos, Planos de Autogestão em Saúde, Recursos Humanos, Relacionamentocom o Participante, Seguridade, Sustentabilidade e Tecnologia da Informação.

Todos ganham com o fortalecimento da governançaSegurança, transparência, ética e responsabilidade. Essas quatro palavras traduzem a importância da governança corporativa para as empresas e entidades fechadas de previdência complementar. O tema é tão relevante que mereceu a formação de uma Comissão Técnica Nacional (CTN) da Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. À frente dos trabalhos dessa CTN está Roberto Teixeira de Carvalho, atual diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq, que tem quase 20 anos de experiência no segmento. Em entrevista ao informativo “Fundação Itaubanco com você”, Roberto detalhou os principais benefícios da governança. Confira: Roberto Teixeira de Carvalho,

diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq.

“Em 1972, aos 23 anos, entrei na Seguradora AIG.Comecei como analista contábil, pois na época estavaconcluindo o curso superior nesta área. Encerrei minhatrajetória profissional 35 anos depois como gerente deauditoria na área de Seguros Previdência eCapitalização do Banco.

Eu me aposentei em 2007. Preparei-me muitodurante os últimos dois anos na ativa para essa outraetapa da minha vida. Desejava chegar lá - e bem! Meutrabalho sempre foi bastante desafiador e exigia umbocado de mim. Eu queria, ao me aposentar, poder terliberdade para fazer outras coisas.

Entre meus planos, estava continuar uma atividadeprofissional com a condição de que eu pudessegerenciar meu tempo. Optei então pela prestação deconsultoria a seguradoras. Um ponto bem resolvido!

Outro item era imprescindível: manter contato comos amigos, pois não queria de forma alguma perdê-los

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Tenho ainda um hobby que aprecio muito: oscarros antigos. Em 2000, comprei no Rio de Janeiro umMP Lafer, restaurei-o e desde então venhoparticipando de exposições e reuniões. Também fizbons amigos por conta disso. Minha filha acabou seenvolvendo com o meu hobby e comprou um Opala80. Já há uns dois anos, ela está estudando em NovaYork e o Opala está sob meus cuidados.

Eu e minha esposa gostamos muito de passear, deviajar. Agora, temos tempo e um bom motivo para irde vez em quando a Nova York. Nada como ter umfuturo realizado pela frente.”

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Aposentado há sete anos,

Fernando José Domingos Ramos caminha uma hora e meia, todos os dias, sempre em

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nas quais encontrar pessoas é indispensável.

Sua receita:

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Participe! Esta seção é feita para compartilhar as histórias de vida das aposentadas e

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� Quais os principais benefícios trazidos por essaResolução?Entre suas principais contribuições, estão: 1) a transparência nas operações com a divulgação

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3) o dever de prestação de contas que faz com queos dirigentes respondam integralmente pelos atospraticados;

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� Como surgiu esse conceito? Esses cuidados, obviamente, já são antigos, mas

passaram a ser considerados indispensáveis, emespecial nas empresas de capital aberto, após a crise deconfiança ocorrida nos Estados Unidos em 2002causada pelas fraudes contábeis (informaçõesadulteradas) em grandes companhias como a Enron e aWorldcom. Pela qualidade e transparência que agrega àgestão, a governança corporativa tem se aprimoradoem todos os setores ao redor do mundo.

� No caso das entidades de previdênciacomplementar, como isso se traduz?Em poucas palavras, podemos dizer que, para as

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� Como estão os fundos brasileiros em relação àgovernança? Em todos os países, a governança é fator de

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A obrigatoriedade legal brasileira de que os fundosde pensão sejam instituições completamenteindependentes das patrocinadoras e as exigências degovernança (como a constituição dos ConselhosDeliberativo e Fiscal, as limitações nas operações compatrocinadores, os limites de investimentos, os deveresdos dirigentes e conselheiros e as penas para seudescumprimento) garantem a nossos fundos umaestrutura mais segura, transparente e profissional doque a existente em outros países como Estados Unidose Canadá.

A CTN de GovernançaCom 17 membros – entre eles, Alberto Lacava, representando as entidades do Itaú Unibanco –, a CTN de Governançaproduz e divulga estudos, análises técnicas e materiais que contribuem para aprimorar os procedimentos do sistemacomo o Manual de Controles Internos, o Calendário de Obrigações e o Questionário de Aderência à Resolução CGPCnº 13/04, entre outros. A Abrapp possui outras onze Comissões: Assuntos Jurídicos, Atuária, Comunicação e Fomento,Contabilidade, Governança, Investimentos, Planos de Autogestão em Saúde, Recursos Humanos, Relacionamentocom o Participante, Seguridade, Sustentabilidade e Tecnologia da Informação.

Todos ganham com o fortalecimento da governançaSegurança, transparência, ética e responsabilidade. Essas quatro palavras traduzem a importância da governança corporativa para as empresas e entidades fechadas de previdência complementar. O tema é tão relevante que mereceu a formação de uma Comissão Técnica Nacional (CTN) da Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. À frente dos trabalhos dessa CTN está Roberto Teixeira de Carvalho, atual diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq, que tem quase 20 anos de experiência no segmento. Em entrevista ao informativo “Fundação Itaubanco com você”, Roberto detalhou os principais benefícios da governança. Confira: Roberto Teixeira de Carvalho,

diretor presidente e de Aplicações Financeiras da FIPECq.

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O brasileiro deixa tudo para a última hora. Esta frase tão comumna boca dos próprios brasileiros ilustra um pensamento que vemmudando, mas ainda precisa passar por uma grandetransformação. Quando se fala em aposentadoria, por exemplo, aspessoas (tanto as que acabam de entrar no mercado de trabalhoquanto as que já estão às vésperas de deixá-lo) costumam pensarque este é um assunto complicado sobre o qual se pode falar“depois”.

A realidade mostra que as coisas não são bem assim. Quantomais uma pessoa entende o que se passa na previdência, conheceas regras de seu plano, cuida de suas finanças e planeja seu futuroa partir deste conhecimento, mais perto ela estará de conquistaruma aposentadoria com qualidade.

As fundações do Itaú Unibanco praticam diversas ações queajudam seus participantes a ter um claro entendimento daimportância de uma postura mais ativa em relação a tudo o queenvolve a programação para sua aposentadoria. Este informativobimestral - publicado há oito anos com notícias e informaçõessobre todos os assuntos direta ou indiretamente ligados ao tema -é um claro exemplo nesse sentido, assim como os sites nainternet, os serviços de atendimento telefônico, os encontrossemestrais com as associações de aposentados para disseminaçãode conteúdos previdenciários e a Semana da Previdência que háseis anos promove atividades entre os ativos para discutir seuplanejamento e esclarecer suas dúvidas.

A hora é agora

Estas práticas, porém, não estão disseminadas por todo osistema. Para incentivar sua expansão, a Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC) editou, no dia 4 de setembro de 2009, a

Fundações ligadas ao Itaú Unibanco estão em linha com as orientações da Secretaria de Previdência Complementarque estimulam a educação financeira e previdenciária.

você e a fundação

Os cuidados para atingir as exigências deconformidade com as normas internacionais ISO9001 não acabam no momento em que acertificação é emitida. Ao contrário: entrar para o selecionado time dasempresas e entidades que têm esse atestado dequalidade representa um compromisso com aexcelência que precisa ser continuamentemantido.

Desde que conquistou em 2007 suacertificação para os processos de Análise deConcessão e Pagamento de BenefíciosPrevidenciários, a Fundação Itaubanco já recebeuduas auditorias de acompanhamento da empresacertificadora, a SGS ICS. A última foi realizada nofinal do ano passado por um profissional da SGSICS em companhia de um auditor daSuperintendência de Melhoria Contínua eCertificação de Processos - Unidade ISO II do ItaúUnibanco.

“Nossas equipes, em São Paulo e BeloHorizonte, fizeram a demonstração, passo apasso, de todo o processo, desde a conferênciados pré-requisitos e da documentaçãonecessária até a inclusão de dados no sistemade folha e a comprovação dos valores gerados”,conta Carlos Ramiro Botelho de Souza, diretor da Fundação e facilitador do processonas outras três entidades certificadas – Funbep,Prebeg e Bemgeprev.

Esse acompanhamento assegura aadequação dos procedimentos utilizados e,portanto, reforça a governança corporativa dasfundações, indicando que a administração deseus recursos continua sendo feita de formatransparente e correta, sempre com foco nasoportunidades de melhoria. Como a certificaçãotem validade de três anos, no final de 2010, asentidades deverão ser submetidas a uma novaauditoria para checagem de todos osprocedimentos.

Auditoria da ISO confirma qualidade

www.fundacaoitaubanco.com.br

janeiro/fevereiro2010 ano8 nº40

Aposentados são homenageados no Rio de Janeiro

O Teatro da Academia Brasileira de Letras, no Centro do Rio de Janeiro (RJ), recebeu no dia 22 janeirocerca de 250 pessoas de todo o país em um evento organizado pelo Instituto Cultural de SeguridadeSocial (ICSS) para comemorar o Dia do Aposentado (24 de janeiro). Apoiada pela Associação Brasileiradas Entidades Fechadas de Previdência Privada (Abrapp) e pelo Sindicato Nacional das EntidadesFechadas de Previdência Complementar (Sindapp), a iniciativa contou com patrocínio do Itaú Unibanco.

Na cerimônia, foram entregues diplomas a cerca de 100participantes escolhidos pelas entidades para representarseus aposentados. Neide Jacob recebeu a homenagem emnome de todos os aposentados da Fundação Itaubanco.“Entre idas e vindas, trabalhei por 36 anos no Itaú Unibanco.Fui muito feliz por ter desenvolvido minha carreira em umaorganização na qual os colaboradores têm a oportunidadede receber benefícios diferenciados. Um bom exemplo é aprevidência complementar”, destaca Neide que se aposentoudefinitivamente em 2008. “Senti-me muito honrada e felizcom esse convite. O local é belíssimo e a cerimônia foi linda ebem organizada. É, sem dúvida, um grande privilégioparticipar de uma entidade como a Fundação Itaubanco.”

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fique por dentro

Resultado Acumulado no Período

Descrição novembro 2009

Contribuições Recebidas 4,2Benefícios Pagos (187,3)Resultado dos Investimentos 1.295,7Despesas Administrativas (15,0)Provisões Matemáticas (668,3)Provisões para Contingências (29,8)Fundos (5,4)Superávit 394,1

Composição dos Investimentos(base: novembro de 2009)

Renda Variável13,4%

Renda Fixa 84,4%

Imóveis2,2%

Participantes(base: novembro de 2009)

Ativos 24.170Assistidos* 6.382Autopatrocinados 3.652Optantes BPD 1.214Desligados

sem opção 737

Total 36.156

Posição Patrimonialnovembro 2009

AtivoDisponível 0,1Investimentos 10.335,9 Outros 17,3

Total 10.353,3

novembro 2009

PassivoExigível 153,1

Operacional 6,8Contingencial 146,3

Passivo Atuarial 9.426,4 Superávit Acumulado 729,6 Fundos 44,2

Total 10.353,3

* Inclui pensionistas

A Fundação em números

(em milhões de reais)

O Dia do Aposentado (24 de janeiro) foi instituído em 1981.Nessa mesma data é comemorado o Dia da Previdência Socialque teve seu marco inicial em 24 de janeiro de 1923.

Um assunto que pode mudar o seu futuro

Instrução Normativa nº 32 que estabelece osprocedimentos básicos para que as entidadesdesenvolvam programas de educação financeirae previdenciária entre seus participantes. AInstrução prevê benefícios aos fundos – entreeles, desde que comprovada a efetividade e aabrangência das ações, está a possibilidade dedispensa do envio do Relatório Anual por meioimpresso.

Segundo Ricardo Pena Pinheiro, atual diretorsuperintendente da Superintendência Nacionalde Previdência Complementar, a promoção depráticas educativas serve como “instrumentopara melhorar o funcionamento dos fundos depensão, mudar hábitos culturais que podemprejudicar a qualidade de vida do brasileiro,enfrentar as consequências advindas datransição demográfica e do risco de longevidade,permitir que o indivíduo realize escolhasfinanceiras adequadas ao seu perfil e auxiliar asatividades do órgão governamental defiscalização dos fundos de pensão”.

A estratégia de educação financeira do Brasil,da qual faz parte a Instrução Normativa da SPC,foi citada como referência pela Organização paraa Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE), durante uma reunião internacionalrealizada no Rio de Janeiro no início desse ano.Cabe, agora, aos participantes contribuir, com seuenvolvimento ativo, para que essas iniciativastenham um impacto concreto sobre seu futuro.

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Impresso em papel certificado pelo FSC (Conselho de Administração de Florestas), organização não-governamentalindependente que define fundamentos de certificação florestal em todo o mundo. O selo assegura que critérios sociais, ambientais e econômicos foram seguidos durante o manejo florestal.

Previdência Social faz aniversário

No dia 24 de janeiro, a Previdência Social completou 87 anos. Em seu balanço para a data, oMinistério garante oferecer atendimento mais rápido e eficiente aos trabalhadores brasileiros, desde aimplantação do reconhecimento automático de direitos previdenciários (benefícios em até 30 minutos).

Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.

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Previdência Social faz aniversário

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Segundo dados do Ministério, o tempo médio de espera para a concessão dos benefícios, quechegava a 180 dias em janeiro de 2003, caiu para 24 dias em dezembro de 2009. A melhoria noatendimento foi possível a partir da criação do agendamento via Central Telefônica 135 e internet e dosinvestimentos em tecnologia e capacitação dos servidores.

O plano anunciado pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) prevê investimento R$ 1,080bilhão para ampliação e recuperação da rede. Atualmente, existem em todo o país 1.123 unidades fixasde atendimento. Com a expansão, deverão ser 1.843 agências.