Årsmelding for utsira kommune 2008

Årsmelding 2008

Utsira kommunewww.utsira.no

2

Forord ved AdministrasjonssjefArna Leidland

“This year has been a tremendous year for the

island of Utsira. Through the Stavanger 2008

concept On the Edge, we have from June to

November been taken on a culture rollercoaster

from Dafna Kaffermanns art exhibition , Petter

Molvær concert, Christian Sundes art ,spectacular

dancing and light shows, and much more. All of

these events have been staged and centered around

our lighthouse.

For many of us this has been a new and positive

experience with regards to modern art. Along with

our own culture commitment, Stavanger 2008, has

put our island on the map as a culture island. For

all of you who didn`t get the opportunity to visit

Utsira this year, you are very welcome next year.

To the lord Mayors of Stavanger ,Sandnes and

Rogaland county I would like to thank you for

involving the whole of Rogaland with Stavanger

2008.

I`m asking Mary Miller to join me on the stage. As

a symbol of our gratitude I would like to present

you with a copy of the Utsira lighthouse.Once again

on behalf of the Utsira community I would like to

thank you for all you have done for us.”

Ordfører Jarle Nilsen på avslutningsmiddagen for

Stavanger 2008.

Årsmeldingen er først og fremst en rapport til våre

folkevalgte over drift og aktiviteter i Utsira

kommune i 2008. Årsmeldingen har som mål å gi en

mest mulig oversiktlig, god og kortfattet beskrivelse

av den kommunale driften for året som er gått.

Imidlertid vil vi også i år sende årsmeldingen ut til

alle husstander i Utsira kommune, slik at våre

innbyggere, grovt sett, skal kunne se hvordan

tilgjengelige midler er brukt.

Også i 2008 har det blitt ført en restriktiv politikk

når det gjelder investeringer og bruk av økonomiske

midler. På grunn av de store planene vi har om å

bygge ny skole/barnehage og 4 nye kommunale

boliger i løpet av 2009/ 2010, har forbruket blitt

forsøkt holdt på et nøkternt nivå.

Samtidig har Utsira bokstavlig talt vært i

mediavinden i 2008. Allerede under åpningen av

Stavanger 2008 i januar stjal Utsira

medieoppmerksomheten med flott gjesteopptreden i

NRK`s Store Studio. Ut over året gikk det slag i

slag, og både NRK `s Ekstremværuke og Statsråd

Magnhild Kleppas overrekkelse av 8. millioner

kroner til den nye barnehagen/ skolen vant stor

nasjonal oppmerksomhet

På tampen av 2007 ble det lagt fiberkabel fra Utsira

til Mannes, og fibernettet på Utsira ble sluttført i

løpet av januar/ februar. Da kunne vi kalle oss for

”fiberøya Utsira” som Haugaland Kraft og Altibox

reklamerer for. Med denne satsingen ønsket Utsira

kommune å være en foregangskommune på

elektronisk kommunikasjon, samtidig som dette var

et av tiltakene i forbindelse med en ønsket framtidig

satsing på mer stedsuavhengig næringsetablering.

I tillegg fikk Utsira anledning til å framstå som en

spennende kulturøy i 2008, takket være et tett

samarbeid med Kulturbyen Stavanger 2008 ”Open

Port”, og prosjektet ” On the Edge”. Folkefesten

Siradagene ble også gjennomført på en glimrende

måte.

Årsmelding 2008 - Utsira kommune

3333

Småsamfunnsprosjektet BULYST som innebærer en ”folkedugnad for utvikling av øya vår” startet opp i februar, og har involvert stadig flere sirabuer i løpet av året. Dette prosjektet videreføres også i 2009/ 2010, og tar nettopp utgangspunkt i Utsiras største utfordring for framtiden: Hvordan få flere folk til å ønske å bo og arbeide på Utsira, og hvordan få etablert flere arbeidsplasser på øya? Status for kommunens økonomiPr. 31.12.08 har Utsira kommune Norges beste kommuneøkonomi målt pr. innbygger. Men alt er relativt. Vi snakker ikke om store tall når det kommer til absolutte verdier.Spesielt gjelder dette sett i forhold til hva planlagte investeringer i for eksempel skole/ barnehage og kommunale boliger beløper seg til.Netto driftsresultat utgjør 9 % av driftsinntektene (10% i fjor). Arbeidskapitalen er større enn noen gang. Lånegjelden er mindre enn noen gang, og vi er i praksis gjeldfrie og har mer utlån, enn innlån.Samtidig har vi full barnehagedekning, ledige rom på sykehjemmet som blant annet leies ut til private og Haugesund kommune, bærbar datamaskin til alle skoleelever fra mellomtrinnet og opp, tekniske tjenester som fungerer, svømme – og idrettshall flere småkommuner misunner oss, og altså økonomisk handlefrihet.Utfordringene består i å mestre tyngre investeringer i infrastruktur og å vedlikeholde/ utnytte det vi har best mulig. Vi er også svært sårbare for endringer i statlige inntektssystem og politiske strømninger. I 2008 kom vi heldigvis godt ut av de justeringene i inntektssystemet som ble gjort i kjølvannet av ” Sørheim – utvalgets” utredning.Utsira kommune har i dag netto renteinntekter. Når disse holdes utenfor viser tallene gjennom brutto driftsresultat at driftsmarginen er begrenset med så lite som kr. 58 000 ( 0,2%) Dette illustrerer de utfordringene vi står overfor framover, selv om avskrivninger på ca. 1 million kroner er fratrukket i brutto driftsresultat.Skatt og rammetilskudd økte med 1,8 %( kr. 364.000) og 1,7 % i fjor. Reelt sett er dette en nedgang sett i forhold til lønns – og prisveksten i perioden. Samlet sett utgjør rammetilskuddet 57% av våre inntekter som i kroner utgjør kr. 15, 658 millioner. Dette er uforandret fra i fjor.

Status for kommunens framtidige inntekterFolketallet har stabilisert seg rundt 212 sirabuer. Kurven nedover fra 256 i 2000 har således vært svært bratt. Det er derfor arbeidet med flere tiltak for å få flere innflyttere til Utsira, og ikke minst skape trivsel blant de som bor på øya allerede.

3Årsmelding 2008 - Utsira kommune

Forord

Flere innbyggere forventes å gi større inntekter og muligheter, enn utgifter. Og motsatt, selv om vi her i hovedsak baserer oss på antakelser. Til dels ledig kapasitet i kommunens infrastruktur og tilbud tilsier en slik sammenheng.Handlefriheten er i dag historisk sett svært god. Handlefriheten framover vil avhenge av investeringsnivå, folketall, rentenivå, framtidige statstilskudd og eventuelt andre uforutsette hendelser.

Personalressursene i Utsira kommuneAlle ansatte i Utsira kommune gjør en strålende arbeidsinnsats. I 2008 har vi hatt godt kvalifisert personale i de fleste stillingene, og mange ansatte har økt sin kompetanse gjennom videreutdanning eller kurs. Utsira kommune er en liten og svært sårbar kommune der vi er svært avhengige av at alle ansatte spiller på samme lag og støtter hverandre i arbeidet mot et felles mål. Målet er å bevare et bærekraftig samfunn på Utsira der alle kommunale tjenester har en kvalitet som kan måle seg med hvilken som helst annen kommune i landet. Uten stor lojalitet og handlingskompetanse hos de ansatte vil vi ikke kunne nå dette målet. Utsira kommune er en IA – bedrift, og hadde et så lavt sykefravær som 3,5% i 2008. Dette er svært bra, og vi er stolte! Til sammenligning var sykefraværet på 3,8 i 2007, 4,7% i 2006 og 6, 4 % i 2004. Det har blitt lagt stor vekt på et systematisk arbeid omkring nærværsfaktorer i alle avdelingene, og det blir gjort mye godt arbeid i forbindelse med sykefraværsoppfølging. Dette gir resultater! Utsira 30.03.09Arna LeidlandAdministrasjonssjef

Konsert med Nils Petter Molvær- Utsira Fyr

4

STAB

Ass. Adm. SjefKulturminnevern

Formannskapssekretær

ØkonomisjefSkatteoppkrever

Miljø- og plansjefJordbrukssjef

Kart og oppmålingKultursekretær

Kontor ass.Ekspedisjon / NAV

Oppvekst

Barnehagestyrer

Rektor

Kulturskole

Voksenopplæring

SFO

Grunnskole

Drift

Teknisk lederHavnesjef

BrannvernlederBeredskapsansvarlig

Renhold

Teknisk avdelingVAR tjeneste

Pleie og omsorgssjef

Helsesøster

Siratun sykestue

Hjemmebaserte tjenester

Lege

Psykiatri

Fysioterapi

Bibliotekssjef

Årsmelding 2008

OrganisasjonskartUtsira kommune


5

AdministrasjonenSentraladministrasjonen v Arna Leidland

Visjon og hovedmål i arbeidet:Gjeldene kommuneplan (2004 – 2016) med Utsira kommune sin visjon, innebærer store utfordringer for lokalsamfunnet.

Visjon: Å være et slagkraftig fellesskap som tar vare på det beste i det gamle og har rom for nye idèer, folk som våger å tenke nytt og har utradisjonelle innfallsvinkler, slik at øya kan bestå som et levende lokalsamfunn i pakt med naturen.

Visjonen skal vi ha med oss inn i hverdagen. I tråd med tanken om et slagkraftig fellesskap må vi stille spørsmålet om hva et slagkraftig fellesskap på Utsira betyr, og hva som har blitt gjort i 2008 for at både ansatte og innbyggere på Utsira skal oppleve at de er deltakere i et slagkraftig fellesskap der vi tar vare på det beste i det gamle og har rom for nye idèer, der folk våger å tenke nytt og handle i tråd med nye tanker. Dette krever raushet og høyde under taket! Det var denne visjonen som lå til grunn for prosjektsøknaden om Småsamfunnsutvikling på Utsira, som ble sendt til fylkeskommunen og KRD. 28.06.07 kom tilsagnsbrevet fra KRD til Rogaland fylkeskommune om inntil kr. 1.000.000 til ” Småsamfunnsutvikling i Utsira og Røvær” over tre år. Rogaland fylkeskommune og lokalsamfunnene bidrar med tilsvarende beløp/ verdi gjennom dugnad.

Målet med prosjektet er å skape optimisme og felles engasjement for at de to stedene skal være et godt sted å bo og bestå som levedyktige lokalsamfunn, kartlegge muligheter og å utviklenæringsmiljøer. Arbeidet med å få en best mulig organisering av prosjektet ble satt i gang omgående. Det var en forutsetning i arbeidet at hele befolkningen på Utsira skulle engasjeres / bli ønsket velkommen med i utviklingsarbeidet på egne premisser. Det ble ansatt en ekstern prosjektleder, og i løpet av 2008 har stadig flere sirabuer blitt involvert i ulike aktiviteter i prosjektet.

I løpet av 2008 har både innbyggere på Utsira og ansatte i Utsira kommune i stadig større grad samlet seg om en enklere visjon for øya: Utsira – øya som gir energi. Denne visjonen gir en tydeligere retning i utviklingsarbeidet på øya, både reelt i forhold til kraften fra Hydrogenanlegget og Lyses planer om offshore - vindmøller i havet utenfor Utsira, og i overført betydning til opplevelsen av å være/ bo på Utsira.

Hovedmål:Sentraladministrasjonen sitt hovedmål er å tilby fullgod service og kvalitet i tjenestene til beste for Utsiras befolkning og andre som lovverket og den samfunnsmessige utvikling krever.

Mange av de oppgavene sentraladministrasjonen arbeider med er ofte kompliserte, spesialiserte og tunge oppgaver. I stadig større grad ser vi at det blir krevd et utstrakt samarbeid med instanser både på Haugalandet, i fylket og av og til nasjonalt, for å finne en løsning på ulike problemstillinger. Mye tid blir brukt til nettverksarbeid og møtevirksomhet. Kravene til kommunen øker stadig, og stadig flere oppgaver blir svært spesialiserte og kompetansekrevende.

Allikevel har administrasjonen stort sett klart å holdetritt med løpende krav og planlagte oppgaver i 2008.Enkelte oppgaver som bygging av ny barnehage/ skole og bygging av nye kommunale boliger har trukket ut i tid på grunn av utfordringer på prosjekterings - og finansieringssiden.

På byggefronten ellers har 2008 vært et svært aktivt år både i privat og offentlig regi på Utsira. Veiene er blitt utbedret og nye lys er på plass på deler av strekket. Det er investert i kloakkformål, vannledningsnettet, bredbåndstilkoblingen er på plass, avtalen med Haugaland Vekst er underskrevet, det er inngått leieavtale med Kystverket om Utsira fyr, deltakelsen i Stavanger 2008 har vært formidabel, ny legeavtale er inngått, og flere planer er rullert og blir fulgt opp administrativt og politisk.

5

6666

19. og 20. august hadde Utsira kommune tre samtidige tilsyn fra fylkesmannen innenfor beredskap, helse og skole. Det ble påpekt avvik innenfor spesialopplæring og akuttmedisinske helsetjenester som ble rettet opp i løpet av året. Året har i tillegg vært preget av arbeid opp mot Lyse sine spennende planer om offshore vindmøllepark utenfor Utsira.

Økonomisk statusKommunens samlede driftsinntekter er kr. 2. 455.318 større enn driftsutgiftene. På investeringssiden er det investert for 3, 31 millioner i anleggsmidler. Kloakkformål, prosjektering av ny skole/ barnehage og trafikksikkerhet er hovedformålene. Menighetsrådet har fått tilskudd til istandsetting av bårehuset.En kommunal bolig på Hovland er solgt, og tomta hvor AK – huset i sin tid stod, er kjøpt av kommunen. Kommunen har også kjøpt andeler i Haugaland Vekst IKS, og det er gjort et mindre egenkapitalinnskudd i KLP.Det er heller ikke i år tatt opp lån, og kommunens arbeidskapital er på 11. 764 millioner kroner. Arbeidskapitalen øker således med kr. 412.000. Årets budsjettavvik er på kr. 730.608.99 (ikke disponert driftsresultat). Dette er midler politikerne ikke har tatt stilling til bruken av. Mesteparten av kommunens arbeidskapital er imidlertid avsatt i form av fondsavsetninger.

Lønn og sosiale utgifter utgjør 63 % av kommunens driftsutgifter (eks avskrivninger). Dette utgjør videre 82,5 % av det beløp som fordeles driftsetatene (kr. 19.733. 181). Av dette beløpet er det etter fratrekk for trygderefusjoner netto utbetalt kr. 16.292.055 i lønn og sosiale kostnader. Utgiftene er bare 0, 8 %, kr. 134.997 høyere enn i fjor når det justeres for refusjoner av syke – og fødselspenger. Årsaken til den lave økningen er i hovedsak reglene for føring av pensjonskostnader. Posten premieavvik er i år positiv med kr. 270.000. I fjor var den negativ med kr. 202.000. Altså en netto endring på kr. 472.000 som tas til inntekt i år ettersom fjorårets avvik amortiseres over ett år og derfor kommer som inntekt i år. Årets lønnsoppgjør på 5,54 har vært kostbar også for Utsira kommune.Når det gjelder stillinger er det mest mindre justeringer av stillingsprosenter. Bortfall av næringsrådgiver (helårseffekt), bortfall av en stilling i forbindelse med tiltak i skolen og noe reduksjon ved sykehjemmet, gjør at lønnsbudsjettet reduseres. Imidlertid har enkelte av stillingene som faller bort også en inntektsside, slik at vi netto, alt inkludert, ikke kommer bedre ut. Det er pr. 31.12 faste ansettelser i 31 årsverk ( 34,5 i 2007). I tillegg kommer 7.096 timer som er lønnet etter timelister. Dvs. noe i underkant av 4 årsverk.( 8.000 timer i 2007).For administrasjon og fellesdrift faller i år postene for premieavvik gunstig ut, men var optimistisk budsjettregulert på høsten, og gir dermed et negativt budsjettavvik på kr. 93.000. Ellers er det penger til gode (kr. 59. 000) for ansvaret næringsutvikling, hvor stillingen opphørte i april.

Arbeid for prosjekt ” Bulyst” er belastet prosjektet. Det er ikke leid inn vikarer, slik at det her ligger en besparelse i forhold til hva som er budsjettert.

Øvrige poster med avvik av en viss størrelse:• Udisponert rådveldesum kr. 23.000• Mindre forbruk forsikringer kr. 41.000 ( Var ute på anbud med virkning fra -08).• Næringsformål mindre forbruk kr. 361.000. (Feilbudsjettering Haugaland Vekst kr. 70.000 som er ført som investering i tillegg, og ellers i hovedsak ubrukte egenandeler i tilfelle søknader om RUP – midler)• Edb – formål kr. 78.000. Bl.a. er driftsavtale med annen kommune fremdeles ikke iverksatt.

NæringsutviklingDet var totalt 157 sysselsatte mellom 15 – 74 år på Utsira i 2008. Av disse var 43,5 % ansatt i kommune/ offentlig forvaltning og 56, 5 % var ansatt i privat eller offentlige foretak.Næringsrådgiveren i Utsira kommune sluttet i april. Etter vedtak i kommunestyret kjøpte Utsira kommune andeler i Haugaland Vekst IKS for kr. 100.000 på tampen av året. Haugaland Vekst vil framover bistå kommunen i alle næringsspørsmål. Reiseliv er og har vært en hovedsatsing i Utsira kommune gjennom flere år. Det er etablert en egen markedsgruppe for satsing på reiseliv som arbeider svært godt sammen. Vår faste kontaktperson i Haugaland Vekst har bidradd positivt til gruppens arbeid. En svært positiv tilvekst i reiselivsnæringen på Utsira er det lokale initiativet til driften av Dalanaustet med satsing på ” fellesverksted”, bakeri og gode kultur – og kurstilbud.Kulturbasert næring på Utsira har først og fremst dreid seg om generell kystkultur og arbeidet på Utsira fyrstasjon i 2008. Det har i løpet av året blitt etablert flere tilbud på fyrstasjonen til reisende og fastboende av både kulturell og mer fysisk karakter.


Administrasjonen

Dalanaustet – ny drift

77777

Det er et ønske å gi fiskeri og landbruk, primærnæringene gjennom alle år på Utsira, mer fokus. Her gjenstår mye arbeid, ikke minst i mulighetene dette kan gi for å bygge opp under reiselivsproduktet til Utsira.Det gjenstår også mye arbeid for å definere og etablere stedsuavhengige arbeidsplasser med utgangspunkt i ny infrastruktur og nye muligheter på øya. Her har imidlertid Utsira servicesenter hatt en flott vekst i år. Fryseriet i Nordevågen, Utsira Fiskeindustri AS, har også fått nye eiere med spennende planer for anlegget. PersonalPersonalpolitikk vil si at det til enhver tid blir sørget for at administrasjonen er hensiktsmessig organisert, og innenfor den politisk vedtatte økonomiske ramme har den arbeidskraft som er nødvendig for å løse oppgavene de blir tilført på en tilfredsstillende måte. Til enhver tid blir derfor kommunens arbeidsoppgaver vurdert omfordelt i tråd med denne tenkningen. Også i 2008 har administrasjonen ofte kjent seg presset på tid og personalressurser i forhold til en kvalitativ god løsning på ulike problemstillinger. Det er tydelig at vi stadig oftere kommer opp i situasjoner og får nye arbeidsoppgaver der faglig kompetanse er en utfordring. Alle ansatte blir derfor sterkt oppfordret til å videreutvikle sin kompetanse gjennom kurs og ulike studier. I stadig større grad blir andre kommuner og andre offentlige instanser kontaktet for råd og veiledning. Administrasjonen merker også et stadig større behov for interkommunalt samarbeid innenfor flere fagområder.

Sykefravær, IA og HMSImidlertid ser det ut til at både trivsel og andre nærværsfaktorer må være til stede i de fleste enhetene. Sykefraværet var på lave 3,5 % for hele kommunen, og helt nede i 0,4 % for administrasjonen. Handlingsplanen som er utarbeidet i AMU med utgangspunkt i IA – avtalen ble revidert, og et systematisk og godt gjennomarbeidet HMS – system dokumentert i en HMS - håndbok for hver avdeling kom på plass i løpet av året. Alle avvik som ble påpekt ved branntilsynet er også lukket.

.”

48 ansatte utfører 31,06 årsverk i Utsira kommune. Av disse er 27 kvinner( 56 %) og 21 menn (44 %). Antall kvinner i høyere stillinger er 4 stk. (5) som utgjør 40 % (36%), mot 6 (7) menn i høyere stillinger som utgjør 60 % (64 %). Som i de fleste kommuner har altså også Utsira kommune en utfordring når det gjelder kjønnsfordeling i høyere stillinger, selv om tallene ser litt bedre ut enn i fjor. I tillegg har vi 25 ansatte i deltidsstillinger. Av disse er 22 kvinner ( 88 %) og 3 menn ( 12 %). 11personer som kun er ansatt i deltids og frivillig brannkorps er holdt utenfor.

AMU har hatt jevnlige møter i 2008, og det er gjennomført et grunnleggende sykeoppfølgingskurs for alle ledere, tillitsvalgte og verneombud. Arbeidet med revidering/ gjennomgang av kommunens HMS – system gjennomført.Visjon :”Vi ansatte i Utsira kommune vil bidra til å skape et helsebringende arbeidsmiljø som fremmer de ansattes trivsel, helse og personlige utvikling, og som effektivt forebygger fysiske og psykiske skadevirkninger med en standard som er i samsvar med den teknologiske og samfunnsmessige utvikling.” Framtidige mål og utfordringer for administrasjonen:• Alltid gi kvalitativ og rettidig service til innbyggere og andre samarbeidspartnere • Rett og nok kompetanse for å kunne løse stadig nye oppgaver• Nok og rette personalressurser til å løse stadig nye oppgaver gitt fra både sentrale og lokale styringsmakter• Bygge ny barnehage/ skole• Bygge og tilrettelegge for nye boliger• Det skal arbeides aktivt og målrettet for å fremme universell utforming i kommunale bygg• Arbeide for at det legges ny strømoverføringskabel med større kapasitet mellom Karmøy og Utsira• Legge til rette for å utvikle et mangfoldig næringsliv på Utsira• Etablere Utsira kommune som en bærekraftig og moderne kommune• Videreutvikle en god personalpolitikk i Utsira kommune• Etablere et kraft – og utviklingsselskap for fornybar energi på Utsira/ Utsira som utstillingsvindu for fornybar energi ( Visjon om 0 – utslipp)


Administrasjonen

8Årsmelding 2007 - Utsira kommune 8

OrganiseringUtsira kommune er organisert med kommunestyre (11 representanter). formannskapet har 5 representanter og administrasjonsutvalget 7 representanter. Formannskapet foretar de kortsiktige og langsiktige disposisjoner og overvåker den daglige drift. Kommunestyret tar endelig avgjørelser i viktige saker, og fungerer som klageinstans for politiske underutvalg. Administrasjonen er organisert etter etatsledermodellen med administrasjonssjefen som øverste leder.

Antall saker i styrer og utvalgAdministrasjonsutvalget hadde 1 møte og behandlet 1 sak. Formannskapet hadde 17 møter og behandlet 122 saker. Kommunestyret hadde 7 møter og behandlet 68 saker. Utdrag av saker som ble behandlet:Januar:Det ble inngått framleieavtale med Haugesund turistforening om leie av deler av fyrmesterboligen til midlertidig turisthytte.Sørheimutvalgets innstilling om inntektssystemet ble behandlet.Boligbygging på Utsira.Reguleringsplan for Kvalvik ble lagt ut til offentlig ettersyn.

Februar:Mulighetsstudie for marine næringer på Utsira. Mars:Deltakelse og organisering av småsamfunns-prosjektet sammen med Røvær. Kommunens alkoholpolitiske program ble revidert. Det ble gitt fornyet skjenke- salgsløyve øl/vin/brennevin for Dalanaustet, Utsira Havstuer Eiendom AS og Joker Utsira. Inngåelse av avtale med Haugaland Vekst IKS om deltakelse i selskapet.Utsira ønsker å framstå som en nullutslippskommune og dett skal lages energi og klimaplan.Deltakelse i Økoløftet. Vedtak om helhetlig kulturplan for kommunen. Kommunen går inn i det interkommunale barnevernet –BAS.

AprilÅrsmelding og regnskap for Utsira kommune 2008. Utlysning av ny driftsavtale for Dalanaustet. De trafikale problemene på Garpaskjærskaien i Haugesund. Rullering av strategisk IKT plan. Søknad om reguleringsendring for g.nr 26, bnr 125 Sjåneset.Det ble gitt bruksrett til grunn og offentlige kaiarealer på gnr 26, bnr 125 til Utsira Næringspark AS.

MaiByggetillatelse for 4 nye boliger.Rullering av kompetanseplan for skolen.Kommunen kjøpte tomta til Anne Kristine huset.

JuniSeniorpolitiske tiltak. Vedtak om å bygge 5 kommunale leiligheter på Hovland. Vedtak om å selge kommunal bolig på Hovland til høystbydende over takst. Økning av ordførers og politikernes reisekonto. Byggetillatelse konferanserom Utsira Havstuer AS. Søknader om tildeling av festetomter på Brakkebrygga. Sanering av kommunalt avløpsnett i Sørevågen. Lønnspolitisk plan AugustFradelt 3 boligtomter på Skare. SeptemberStrategisk næringsplan for kommunen.Budsjettreguleringer og budsjettkontroll. OktoberRevisjon av smittevernsplan. Vegutvidelse av kommunale veger. TV innsamlingsaksjonen.Funksjonsbeskrivelse nye kommunale boliger. NovemberSalg av aksjer i Fiskebåtinvest AS.Videreføring av kabelgrøft og gatelys i Sørevågen.Budsjettregulering etableringstilskudd.Plan for selskaps- og forvaltningskontroll.Tilbud om fast tilsetting for administrasjonssjefen.Revisjon av handlingsprogram kulturplan.Finansiering av anbudsgrunnlag ny skole/barnehage.Søknad om bruksendring for g.nr 26,bnr 125 -10 leiligheter-Utsira Næringspark AS.

DesemberØkonomiplan, budsjett og kommunale avgifter.Vedtekter for Utsira scene og amfi.Plan for ny kommuneplan. Rammetillatelse ny turisthytte for Haugesund Turistforening. 8

Politiske utvalgv/ Arnstein Eek

9

Kommunekassen

Kommunekassen

Mål:

Forsvarlig og rettidig drift av regnskap for lønn, skatt, og øvrige inn- og utbetalinger.

Alle regnskaper og statistikker er avlagt og godkjent innen fastsatte frister. Driften av hovedoppgavene har stort sett gått greit.

Sykefravær

Det er ikke registrert sykefravær.

Mål 2009:

Forsvarlig og rettidig drift av økonomifunksjonen

Årsmelding 2008 - Utsira kommune

Økonomi kommunekasse og skatteinnkreving

ved Økonomisjef Rune Solevåg

Kommuneregnskapet ligger ute på: http://www.slideshare.net/Utsirakommune


Sosiale tjenester og barnevern Hovedmål:Sosial og barnevernstjenesten skal gi råd, veiledning, eventuelle hjelpetiltak og økonomisk stønad slik at en kan bidra til å løse eller forebygge sosiale problemer. Oppnådde mål:Det har blitt gitt råd og veiledning i noen saker for å bidra til å løse og forebygge sosiale problemer.Det har også vært noen få utbetalinger av økonomisk sosialhjelp. I barnevernet er det etablert noen få hjelpetiltak. Ressurs/økonomi:En har holdt seg innenfor budsjettene for tjenesteområdet etter interne overføringer. Tverrfaglig arbeid:Tverrfaglig samarbeidsgruppe innenfor oppvekst møtes til jevnlige møter. Her deltar rektor, barnehagestyrer, helsesøster, psykiatrien og barnevernet. Det er først og fremst generelle problemstillinger innenfor forebyggende arbeid som blir tatt opp på møtene, men også spesielle saker som det blir uttrykt bekymring for. Det er bare etter samtykke fra foreldre at enkeltsaker blir drøftet.

Utfordringer framover:Dette er et tjenesteområde det jobbes svært lite i med i lange perioder. Det er utfordrende å holde seg faglig oppdatert på området. Det kan også være krevende å fatte beslutninger som går på folk du kjenner innenfor dette tjenesteområdet.Barnevernområdet er spesielt vanskelig, slik at kommunen har blitt medlem i interkommunalt barnevernssamarbeid (BAS). Det arbeides framover for et fullintegrert interkommunalt barnevern sammen med Bokn, Vindafjord, Tysvær og Sveio.

10

Andre stabsoppgaverv/ Ass. Administrasjonssjef Arnstein Eek

Byggesak:

Hovedmål:Byggesakene skal behandles i henhold til lovverket og til rett tid. Oppnådde mål:Det er behandlet 19 byggesaker i 2008. Byggesakene er blitt behandlet til rett tid.Behandlingen av rammetillatelsen for den nye skolen/barnehagen blir behandlet av Karmøy kommune da byggesaksbehandler i Utsira kommune ikke føler seg kompetent til å behandle en så stor sak. Ressurs/økonomi:På dette budsjettet er det bare inntektsposter og byggesaksgebyrene er innkrevd til rett tid. Utfordringer framover:Dette er et tjenesteområde som er svært utfordrende å holde seg faglig oppdatert på. Det er helt umulig å ha den fulle oversikt over alle regler og forskrifter som regulerer fagområdet. De aller fleste kommunene har egne saksbehandlere som kun jobber med byggesak. Konsekvensene kan være store ved mangelfull saksbehandling. Det er derfor svært viktig å behandle sakene til rett tid, og sørge for at det kjøres ryddige prosesser når det kommer innvendinger fra naboer og offentlige institusjoner på byggeprosjekt. En har i år hatt saker som har pågått lenge pga. innsigelser fra naboer og offentlige myndigheter, og dette er helt normalt innen byggesaksbehandling.

Loshytta – restaurering av trapper


Utsira Eldreråd/råd for funksjonshemmede

Hovedmål: Skape samhold og aktiviteter for funksjonshemmede og pensjonister over 60 år. Oppnådde mål:Eldrerådet har gjennomført de aktivitetene som var planlagt i 2008. Årets eldrerådstur gikk til Røvær og varte 1 dag. Vi prøvde å få til tur både til Trondheim og Setesdalen men det var ikke nok pensjonister som meldte seg på til at det var økonomisk forsvarlig å reise. Vi merker at det blir færre eldre og at de yngre eldre er vant til å reise på egen hånd.Det årlige julebordet på Siratun samlet 33 personer. Dette er et meget positivt arrangement hvor alle sammen hygger seg.Aktivitetene med stavgang forsetter og de eldre driver det selv. ”Taxitilbudet ” fortsetter og det settes pris på av de eldre.Eldrerådet bidrar litt i forbindelse med forskjellige arrangementer på biblioteket. Biblioteket gjør en kjempejobb som møtested på tvers av generasjonene.Det har vært samlinger for eldre på Dalanaustet og BULYST ga kr 10.000 i sponsede søndagsmiddager i forbindelse med gudstjenester.Trimtilbudet ved Siratun sykestue er et populært tiltak for eldre. Konjakken er et godt møtested for en del av den eldre garde menn på øya. Eldrerådet har hatt to møter i løpet av året

Utfordringer framover:Vi er fornøyd hvis vi klarer å holde den aktiviteten som er i rådet i dag. Det er viktig å ha i bakhodet at eldre gruppen består av en sammensatt gruppe av de eldste eldre og en gruppe bestående av yngre eldre. Det er utfordrende å ha tilbud som treffer begge disse gruppene.

11

Andre stabsoppgaverv/ Ass. Administrasjonssjef Arnstein Eek

Kulturminnevern:

Hovedmål: Et representativt utvalg av kulturminner og kulturmiljø skal tas vare på og aktiviseres for fremtiden, som en del av befolkningens kulturarv. Dette gjelder fasader, gamle bygningsdeler og interiører.

Oppnådde mål:Kystverket Vest har fullført de utvendige arbeidene med restaureringen av vestre fyrtårn. Gamlefyret ble ryddet og klargjort for kunstutstilling i vår. I den forbindelse ble trappa opp til tårnet rehabilitert for å sikre tilkomsten til anlegget. Det var Reidar Klovning som utførte dette arbeidet og det gikk med 130 timer til arbeidene. Vi fikk vist fram Gamlefyret som utstillingslokalitet i forbindelse med Europeisk kulturhovedstad 2008-Stavanger. Hele 800 personer fikk guidet tur i Gamlefyret i sommer og høst, og anlegget fikk mye skryt som et meget spesielt utstillingslokale. Det er utført en del restaurering av bygninger og anlegg på Utsira Fyrstasjon. I spesialområde bevaring i Nordevågen fortsetter restaureringen av Esterhuset på siden av Dalanaustet. Ellers er skuten ved kanalen som eies av Inger Grønningen snart ferdig restaurert. Den betyr mye for helheten langs kanalen og det er gledelig at nok et ”småhus” er tatt vare på. Kulturminneplanen for Utsira kommune 2009 – 2016 ble vedtatt av kommunestyret. En utvidet kulturminneplan ble redigert med bilder av alle fredede, verneverdige og SEFRAK A og B objekt ble trykket opp. Denne vil bli distribuert i forbindelse med et arrangement i kulturminneåret 2009. I samarbeid med Haugalandsmuseene ble det avholdt en utstilling om båtreisende på Vestlandet (romanifolket) i Mikal L. Klovning sitt sjøhus den 10. mai. Dette som et resultat av dokumentasjonsprosjektet som har pågått på Haugalandet de siste to årene.


Det ble satt opp ny trapp opp til loshytta på Børgje. Den gamle trappa var råtten og tilkomsten til loshytta har nå blitt svært bra. Dette er et av de mest besøkte turistmålene på Utsira.

Arkeologiske funn:Mathilde Grimsby fant ei flintskrape på ca 15 cm i en bergvegg i Børgestøl området. Denne ble innlevert til Arkeologisk Museum i Stavanger. Fylkesarkeolog Krøger registrerte mange flintfunn i forbindelse med bebyggelesplan for hytter på sørsiden av kanonstilingene på Austrheim. Dette førte til stopp i prosjektet. Ressurs/økonomi:En har ikke overskridelser på budsjettet og kulturminnevern er noe det blir jobbet med kontinuerlig. Utfordringer framover:Kulturminnevern er noe som det må jobbes med kontinuerlig. Utfordringene ligger i de byggene som ikke har noen alternative bruksmuligheter. Det kan i noen tilfeller være vanskelig å få gjennomslag for restaurering av bygg som ikke har noen bruksmuligheter. Ellers er det utfordringer å få eiere av bygg og anlegg å benytte gode nok materialer i forbindelse med restaureringer.

12

’Gamle-fyren’ – restaurering av trapper

Andre stabsoppgaver


Miljø og plansjefAtle Grimsby

HOVEDMÅL: Tydelighet og ryddighet

Delmål miljø/plan: Forberede Rullering av

kommuneplan – konsekvensutrede nye fag som

har dårlig dekning i gjeldende plan.Delmål landbruk: Sluttføre Landbruksplan – avklare fellesbeite. Gjennomføre Økoløftet i kommunenDelmål kultur: Bistå On The Edge/Stavanger 08Delmål IT: Alt på nett - digitalt løft i kommunen med nytt bredbånds nett. Nytt innen Miljø og plan:

Oppstartsmelding og planprogram for revisjon av

kommuneplan ble vedtatt i desember . Privat

reguleringsforslag for gnr 31 bnr 11 i Kvalvik i

reguleringsplan R-7 er ferdigbehandlet . Området

vil videreføres som Landbruk Pluss sone i ny

kommuneplan. Påbegynt revisjon av R-6 nytt

Skole-/barnehagebygg. .

Kulturplan: Mindre kostnadskrevende

nærmiljøanlegg: Utsira idrettslag fikk innvilget kr

40.000,- til bygging av Petanqe-bane på Hovland.

Som en tretrinns rakkett søkes det om

tre utbetalinger på kr 200.000 fra tippemidler.

Der første søknad balløkke var eneste

prioriterte anlegg for søknad i 2009. Neste

søknader vil være tarzanjungel og turnanlegg i

tilknytning til nytt skole/barnehagebygg.

Miljø-og plansjef var hovedkoordinator for

gjennomføring av NRK og yr.no sin

Ekstremværuke fra Utsira 20 til 27.september.

Utsira sin Nullvisjon fikk stor oppmerksomhet i

media. Det er utarbeidet egen klimaside på

www.utsira.kommune.no I forbindelse med

koordinering av Ekstremværuka ble det også

avholdt en idedugnad for realfag og

klimaprofilering i nytt skolebygg med Eirik

Newth, Meterologisk Institutt, Miljolare.no og

Vitengarden på Jæren.

link til programmer

Søknad om utarbeidelse av Energi og klimaplan ble

ferdigstillet i desember. IRIS vil delta i framstilling av

nullutslippsvisjon og Utsira som utstillingsvindu for

fornybar energi. Søkt om kr 100.000,-

Nytt innen Landbruk:

Utsira Kommune ble første Økoløft kommune i

Rogaland. Konkret målsetting for Økoløftet i Utsira

Kommune. 1) Ett husdyrbruk skal legge om hele/deler

av bruk til Økologisk drift og tilby økologisk kjøtt til

lokale tilbydere. 2) I Kommunal virksomhet

(sykehjem/barnehage) skal 50% av maten være

økologisk innen utgangen av 2009. SLF har bevilget

50% støtte til prosjekt med kostnadsramme på

200.000,-

Nytt innen Kart, oppmåling :

Miljø og plansjef har bestått Matrikkelfører kurs.

Utsira Kommune var i første pulje som fikk overført

myndighet til å føre endringer i Matrikkel siden april

2008. Utsira gikk bort fra å bruke NGO 1

koordinatsystem til EUREF89, som en av de siste

kommunene i Rogaland.

Det ble avholdt 0 kartforretninger i 2007. Samt 0

mindre forretninger på eksisterende eiendommer

(justeringer, påvisninger av grenser mv).

Ikke gjennomført:

Landbruksplan

Innsyn via GIS

Energi og Klimaplan

Hvorfor ikke?

Tidspress og planmodning er viktigste forklaring.

Landbruket på Utsira er i en brytningstid og det

trenges gode planverktøy for å nå hovedmål om å

opprettholde dyreantall på Utsira. Økoløftmål

skal også inngå i landbruksplanen

GIS innsyn har ventet på Bredbånd tilførsel og

overgang til nytt koordinatsystem 13

http://www.utsira.kommune.no/organisasjonen/planogmiljo/enogkli/index_html/view?searchterm=klima

http://www.utsira.kommune.no/

http://www.utsira.kommune.no/organisasjonen/planogmiljo/enogkli/ekstremvar/view

14

Nytt innen web og online systemer:

Utsira kommune er i forkant av web 2,0 med

satsning på Sosiale Medier. Utsira kommune

var den første norske kommunen som leverte

mikrobloggtjeneste via twitter i desember 08.

Sosiale Medier er blitt den nye form for

Infrastrukturbygning for nettverk og ønsket

tilgjenglighet.

Kulturadministrasjon:

Deltakelse i Stavanger 2008 og fyrsamarbeidet

’On the Edge’ var et svært arbeidskrevende

Løft for kulturforumets medlemmer, samt at

det la beslag på store ressurser fra teknisk.

Samtidig ga denne satsningen stort løft i

kulturtilbudet som ble ytt bydd ute på Utsira i

løpet av 2008.

Fordeling av årets kulturmidler til

Foreningsliv

Nytt i 2008:Takket være Stavanger 2008 og On the Edge ble det avholdt 34 rene kulturarrangementer i regi av Utsira Kommune og i samarbeide med lokale lag og foreninger. I tillegg kommer ca 15-20 kulturarrangement i regi av lokale lag og foreninger. Oversikt over arrangement i 2008. Klikk på lenker for meir informasjon.Vi fikk også ut to større installasjoner i form av en lydbenk fra Sonic Vista og ’To lysende hoder’ av kunstner Christian Sunde i samarbeide med elever frå Utsira Skole.

Årsmelding 2008 - Utsira kommune 14

Miljø- og plansjef

Mål for 2009:• Forberede Rullering av kommuneplan –

konsekvensutrede nye fag som har dårlig dekning i

gjeldende plan.• Sluttføre Landbruksplan – avklare fellesbeite.• Gjennomføre Økoløftet i kommunen.• Økt bistand i bygdeutvikling/næring.• Mer utviklingsarbeid i forbindelse med

realfagsatsning i nytt skolebygg.• Alt på nett - digitalt løft i kommunen med nytt

bredbånds nett.• Ferdigstille Energi og klimaplan

Postkort fra Erik Solheim – Dverglin er vår rødlisteart

lagets navn: Adresse:bevilget 08

Utsira Musikkorps 5547 Utsira 15000Utsira Idrettslag 5547 Utsira 8000Gneist 5547 Utsira 8000Ungdomsklubben 5547 Utsira 7000Utsira Fuglestasjon 5521 Hauges. 2000

40000

Ribbesigd – en av flere moser i ukens blomst

Ukens Blomst 2008

Dafna Kaffemann - Glasskunst

http://lokal.utsira.kommune.no/om-nettstedet/brukerforum/er-du-bruker-av-getsatisfaction

http://lokal.utsira.kommune.no/Members/atle/jobb/kulturarrangement-i-2009/?portal_status_message=Your%20content's%20status%20has%20been%20modified.

http://www.utsira.kommune.no/aktuelt/dagbok%20og%20siralapp/2008/soicvista/view?






http://www.utsira.kommune.no/organisasjonen/planogmiljo/enogkli/kunstpro/view?





http://www.utsira.kommune.no/organisasjonen/planogmiljo/miljonaturforvaltning/floralis/ukensbl


Utsira FyrstasjonUTSIRA FYRSTASJON – 2008

Det har væt et svært aktivt år på fyrstasjonen i og

med kommunens deltakelse i Europeisk

kulturhovedstad, Stavanger 2008. Vi har derfor fått

prøvd ut området til ulike kunstformer. Det viser seg

at området fungerer bra for ulike typer arrangement.

Utstilinger:

Glasskunstutstilling i Gamlefyret ved den isarelske

kunstneren Dafna Kaffeman. Denne utstillingen ble

besøkt av ca 800 personer (Kulturhovedstad).

Historisk utstilling i Fyrstova: Utstillinga omhandlet

de første fyrbyggerne i Norge. (kulturhovedstad).

Bjarne Eldholm: Utstilling av bilder og trykk fra

Utsira i Fyrgalleriet.

Det ble avholdt avslutningsutstilling for Pharos

Prosjektet. Denne utstillinga var lokalisert i

gangen på Siratun.

Konserter og andre forestillnger:

5 ulike forestillinger fra ballet til techno konsert

(Kulturhovedstad).Til sammen besøkte 800 personer

konsertene og forestillingene. Det er nedlagt ca 400

timers ulønnet dugnadsarbeid på fyret i 2008. Det

meste av dette relateres til On the edge

arrangementene.

Omvisning på fyrstasjonen

I skoleferien var det daglig åpent på fyrstasjonen med

omvisning av hyttevakt fra Haugesund

Turistforening. Ca 400 fikk omvisning på anlegget. I

tillegg har ca 500 personer besøkt anlegget i sommer

uten å blitt guidet rundt.

Nymånekvelder:

Det har vært 5 nymånekvelder i året som har gått og

fyrlinsa har vært tent disse kveldene.

Kunstnerleiligheten:

Det har bodd 24 ulike kunstnere i leiligheten i året

som har gått.

Vedlikehold/utvikling av området for ny bruk:

Det er utført en god del vedlikehold på stasjonen i år.

Vinduer har blitt skrapet innvendig, mye rydding av

gammelt rot er utført, deler av gjerde til

fyrmesterhagen er nybygd og slipestein og dører er

gått over. Vedlikeholdet er krevende pga.

værforholdene og at anlegget er fredet. Kystverket

Vest betalte og satte opp informasjonskilt ved

inngangen til stasjonen.

Gamlefyret ble ryddet og klargjort for kunstutstilling i

vår. I den forbindelse ble trappa opp til tårnet

rehabilitert for å sikre tilkomsten til anlegget. Det var

Reidar Klovning som utførte dette arbeidet og det

gikk med 130 timer til arbeidene.

Fyrlinsa ble pusset og vasket i september. 7 personer

deltok.

Turisthytte i vestre del fyrmesterboligen

De ble inngått framleieavtale med Haugesund

Turistforening om leie av vestre leilighet i

Fyrmesterboligen til turisthytte inntil de får bygd opp

den nye hytta. Før turistforeningen tok hytta i bruk

rehabiliterte Kystverket Vest deler av denne

leiligheten pga. tidligere vannskader.

Økonomi:

Det meste av årets kostnader er finansiert av RUP midler

som skal benyttes til tilrettelegging for ny aktivitet på

Fyret. Budsjettet for drift av fyret har gått i hop og det

meste går med til faste utgifter som strøm, forsikringer,

Kommunale avgifter og bredbånd.

Hva skjer i 2009 ?

2009 skal brukes til å tilrettelegge for nye og eksisterende

aktiviteter og utstillinger på fyrstasjonen. Det oppsatte

vedlikeholdsprogrammet skal følges, da det er svært

viktig å ha gode rutiner for vedlikehold av fredede og

værharde anlegg. Arrangementsmessig legger en ikke

opp til så mange kulturelle aktiviteter på fyret i 2009 da

det var et meget spesielt år pga. deltakelsen i Europeisk

Kulturhovedstad 2008 –Stavanger.

15


Utsira FolkebibliotekBiblioteksjef, Bjørg Rasmussen

Visjon: Bibliotek til alle Hovedmål: Biblioteket skal være stedet for kunnskap, læring og opplevelse. Delmål:Utvikle IKTAktualitet/ gode rammerBilledbaseUtvikle BokøyaSamle lokalhistorie i tekst og bilder Oppnådde mål:Helårsåpent bibliotek.Foaje og studierom ferdig stilt.Bokøya er på plass Ikke oppnådde mål:BilledbaseLokalhistorie i tekst og bilder Den kulturelle spaserstokkLeser søker bok/bok til alle Nytt i 2008:Litteraturkveld – forfattere – lesegledere / formidlere dekker skole, barnehage og bokøya –Dukketeater – Prøysforestilling – Ord over grind Vesaas tekster – Pollestad – seniortreff medMusikk og bilder. Personalsituasjon – sykevær – HmsStabilt. Ny skranke med tilskudd fra Nav.Kompetanseutvikling har vært oppfriskningskurs i Bibliofil. Litteraturkonferanseog bokfomidlingsmøter.

Ressurser/økonomi:Med helårs åpent bibliotek økte utlånet med ca 1500 titler.

Utviklingsarbeid:formidler-rollen, Markedsføring, Ikt – kunnskap,samarbeid med andre

Utfordringer framover:Biblioteket skal fortsatt være treffstedet for alle som bor her.

Og vi ønsker å gi brukeren gode lese-opplevelser, og at en har mulighet for mer læring. Dette i en tid med mange konkurrenter til de skrevne ord.

Leseprosjekt Bokøya

ForfatterbesøkReidar Kjelsen

ForfatterbesøkKjersti Scheen

17

Hovedmål for etaten • Innenfor vedtatte rammer yte Utsiras befolkning fullgod service og kvalitet i de tjenester som etaten utfører, herunder også tjenester som er regulert gjennom lovverk med tilhørende forskrifter. • Gjennom samarbeid og dialog med andre kommune og offentlige instanser eller private virksomheter å tilstrebe at de tjenester som blir levert inneholder et høyt kvalitetsmessig nivå. • Internt være en viktig serviceenhet for andre kommunale etater når det gjelder tekniske oppgaver og vaktmestertjenester. • Innarbeide rutiner som medfører en forutsigbar og planmessig drift av etaten. Regnskapsresultat 2008:Ansvar 510, 520, 530 og 550 Budsjett: 2.728 819Regnskap: 3.035 639Underskudd: 265 820 Det negative budsjettavviket kan i hovedsak relateres til følgende:VAR tjenester: 52 000Drift av transportmidler: 63 000(skyldes uforutsette /ubudsjetterte reparasjoner)Strøm: 69 000Lønnsposter: 69 829(skyldes i hovedsak flere tilfeller av lengre sykefravær som ikke er refusjonsberettiget). Havner, ansvar 600 Budsjett: 136 000Regnskap: 96 516 For mer konkrete beskrivelser, jfr. etatens regnskap for 2009

Mål for 2008:

• Yte kvalitetsmessig service til befolkningen med få eller ingen avvik.• Systematisk oppfølging av ”Drifts- og vedlikeholdsplaner” for kommunale bygg og anlegg, slik at man unngår store kostnader og avvik som vil gå ut over den daglige drift på de kommunale bygg.• Oppfølging og utbedring av pålegg gitt i forbindelse med lovpålagt brannsyn.

Utførte arbeidsoppgaver i 2008:Utskifting av PCB holdig lysarmaturer skolen Nytt verksted, pauserom, garderobe, dusj teknisk etat Allrommet Siratun, akustikktiltak Utskifting av rørkonsoller kummer, vannledningsnett Vegutbedring FV 911, avløpsnett Sørevågen Vegutbedring kommunal veg Kvalvik - Klovning Renovering tak Gamleskolen Dusjanlegg ”Konjakken”. Oppfølging av makebytteavtale ifm. kjøp av skoletomt Ferdigstilling ny elektrokjel Serviceavtaler kommunale bygg Ferdigstilling ny Miljøstasjon Oppgrader automatikk - nye el. motorer vannverk Tømming slamavskillere Oppgradering laboratoriet helsestasjon Revisjon av planer / rapportering / andre bestillinger Revidering Beredskapsplan Revidering / utarbeidelse av ROS- analyser Revidering vannberedskapsplan Nytt internkontrollsystem vannverk Oppfølging av tilsynsrapporter brannvern Plan vedlikehold kommunale bygg - kontinuerlig Rutiner for avfallhåndtering Innrapportering vannverksdata 2007 Årsrapport DBS Årsmelding 2007 Kostra rapportering for etaten HMS- plan/ håndbok for etaten Oppfølging av pålegg gitt ifm. Mattilsynets tilsyn vannverk Søknad om TS- midler for 2009 Handlingsplan / budsjett for 2009 Brannøvelser: 9 stk. iht. øvelsesplan fra Karmøy brann- og redningsvesenBrannutrykninger: 0


Teknisk etatv Teknisk leder Rolf Skare

1818

Ikke fullført i 2008: Opprydding søppelplass – Ikke budsjettert Revidering Trafikksikkerhetsplan Utarbeidelse av vann- og avløpskart Mål for 2009:• Oppfølging av kommuneplanens hoved- og delmål.

• Oppfølging av etatens hoved- og delmål.

• Yte kvalitetsmessig service til befolkningen med få eller ingen avvik.

• Systematisk oppfølging av”Drift- og vedlikeholdsplaner” for kommunale bygg og anlegg, slik at man unngår store kostnader og avvik som vil gå ut over den daglige drift på de kommunale bygg.

• Oppfølging og utbedring av pålegg gitt i forbindelse med lovpålagte brannsyn. • Økt fokus på / og oppfølging av HMS- beskrivelser og rutiner. • Gode informasjonsrutiner om endring i tjenestetilbud til brukerne. Personal / kompetanseutvikling: Teknisk leder har gjennomført eksamen i ”Praktisk juss i offentlig saksbehandling” ved UIB,jfr. årsmelding for 2007. En fagarbeider har påbegynt ”Vaktmesterskolen” som er et nettbasert studie med innlevering av oppgaver og avsluttende eksamen. Ut over dette har det ikke vært gjennomført kompetansehevende tiltak i 2008.


Teknisk etat

Skifte av lysrør i Sirahallen

Brannøvelse med Karmøy Brannkorps

Bistand til Kunstprosjekt – On the Edge


Barnehagenved Barnehagestyrer Lillian Solberg

Hovedmål:

Full barnehagedekning – plass til alle som

søker barnehageplass innen gitte tidsfrister

(15.april og 15.november)

Opprettholde et så godt barnehagestilbud at

alle barn i barnehagealder på Utsira ønsker

plass i barnehagen.

Lov om barnehager: ”…gi barn under

opplæringspliktig alder gode utviklings- og

aktivitetsmuligheter…..”

Økonomisk resultat:

Som følge av merinntekter i forhold til

statstilskudd og tildelte skjønnsmidler, var

også 2007 et godt år for barnehagen. En del

av merinntektene ble brukt til innkjøp av ting

det var behov for, bl.a ny lekehytte, komfyr og

oppvaskmaskin m.m. Et lite overskudd ble

satt i fond til fremtidig barnehageformål.

Arbeidsoppgaver og mål for 2007:

Barnehagen skal være en barnehage der små

og store trives, både barn, foreldre og

personale.

Plass til alle.

Lære barna å forholde seg til andre

mennesker og det å fungere i en gruppe.

Fokus på språk og språkutvikling

Resultat:

Barnehagedriften går bra. Vi har kunnet tilby alle

som har søkt om barnehageplass innen fristen,

plass. Dette har jo vært et mål i kommunen i

flere år. Det at vi har fått ekstra i skjønnsmidler

har bl.a hjulpet oss til å gjøre innkjøp og

ansettelser uten å måtte søke om ekstra midler.

I og med at barnetallet minket da høsten

begynte, pga overgang til skole og fraflytting,

19

Barnehagen i media – Her har vi besøk av TV Haugaland


gikk også bemanningen ned. En annen årsak er

også at deler av behovet for spesialpedagogisk

hjelp og støtte til enkeltbarn, ble flyttet over til

skolen.

Det ble før sommeren søkt etter en ekstra

førskolelærer uten hell. Stillingen ble omgjort til

assistentstilling, og vi fikk ansatt en assistent.

Bemanningen har vært stabil, og det har vært

Lite fravær blant personalet. Nå har også tre av

personalet vært trofaste i flere år, noe som en

merker som positivt, både for barn og voksne.

Vi har gjennom året hatt fokus på språk og

språkutvikling, men ser at vi fremdeles kan

Utvikle og jobbe mer med dette fremover.

Vi er blitt mer bevisste på den nye

rammeplanen, og synes innlemmingen av den

blir stadig bedre. Allikevel er dette noe som

må tas opp med jevne mellomrom.

Hjemmesidene er fremdeles ikke bra nok. En

grunn til dette er både mangel på kunnskap og

tid. Samarbeidet med andre kommuner kunne

også vært bedre, også her er en årsak mangel på

tid.

Barnehagen

Barnehagen gjør klar til tokt. Før avreise til Vikinggarden på Avaldsnes

Personalutvikling:Barnehagen har nå fått på plass en egen kompetanseutviklingsplan. I fjor, og i 2005, fikk vi øremerkede statlige midler til kompetanseheving i barnehagen. Hele personalgruppa har deltatt på kurs i løpet av året, både samlet og hver for seg. En avassistentene holder fremdeles på med brevkurs: pedagogisk assistent.

Styrer har også begynt på videreutdanning innen spesialpedagogikk, da vi ser at dette er et stort behov i barnehagen, og problemer med å få kvalifisert personell.

Framtidige mål:Barnehageplass til alle som søker innen gitte fristerOpprettholde et så godt barnehagetilbud at alle barn i barnehagealder på utsira ønsker plass i barnehagenGjøre alt vi kan for å leve opp til mål og satsingsområder som kommer fra sentralt hold i forhold til barnehagerBedre tilgjengelighet på internett, få på plass en egen hjemmeside for barnehagenFå på plass et godt og gjennomførbart HMS-system som favner om både barn og voksneØke antall barn i barnehagen

2121

Hovedmål:Formålsparagrafen i opplæringsloven § 1.2Grunnskolen skal i samarbeid og forståing med heimen hjelpe til med å gi elevene ei kristen og moralsk oppseding, utvikle evnene og føresetnadne deira, åndeleg og kroppsleg, og gi dei god allmennkunnskap, slik at de kan bli gagnlige og sjølstendige menneske i heim og samfunn.

Kunnskapsløftet:

Læringsplakaten -Skolen skal: • Gi alle elever like muligheter til å utvikle sine evner og talenter individuelt og i samarbeid med andre• Stimulere elevenes lærelyst, utholdenhet og nysgjerrighet• Stimulere elevene til å utvikle egne læringsstrategier og evne til kritisk tenkning• Stimulere elevene i deres personlige utvikling og identitet, i det å utvikle etisk, sosial og kulturell kompetanse og evne til demokratiforståelse og demokratisk deltakelse• Legge til rette for elevmedvirkning og for at elevene kan foreta bevisste verdivalg og valg av utdanning og fremtidig arbeid• Fremme tilpasset opplæring og varierte arbeidsmetoder• Stimulere, bruke og videreutvikle den enkelte lærers kompetanse• Bidra til at lærere fremstår som tydelige ledere og som forbilder for barn og unge• Sikre at det psykososiale arbeids- og læringsmiljøet fremmer helse, trivsel og læring• Legge til rette for samarbeid med hjemmet og sikre foreldres/foresattes medansvar i skolen• Legge til rette for at lokalsamfunnet blir involvert i opplæringen på en meningsfylt måte

De fem grunnleggende ferdigheterElevene skal: kunne uttrykke seg muntlig, kunne uttrykke seg skriftlig,kunne lesekunne regnekunne bruke digitale verktøy

Utsira skole – hovedmål for undervisningenVåre verdier og pedagogiske grunnsyn Vi bryr oss om alle elevene våre og vil legge til rette for tilpasset og selvstendig læring for den enkelte. Vi vil legge vekt på:Å være tydelige voksne gjennom felles standarder og regler. God kompetanse., godt humør, engasjement og samarbeid i arbeidet. Respekt og toleranse for den enkelte og nulltoleranse mot mobbing Elevsyn:Elevene våre er forskjellige, men de har alle samme menneskeverd, sine unike evner og egenskaper. De trenger:et stimulerende og inspirerende miljø for læring klare grenser og standarderå oppleve at de mestrer noe selvstendig og gjennom samarbeid med andreå ta ansvar for egen læring og egne handlingertrygghet og omsorgå bli sett og bli tatt på alvor Vår pedagogikkskal kjennetegnes ved:• tilpasset opplæring – stasjonsbasert undervisning som aktiv læringsmetode• individuelle krav til elevene• fokusering på basiskunnskapene – med spesiell vekt på realfagene• Variasjon i læringsstrategier og læringsstiler• bruk av moderne teknologi og læremiddel – etablering av vitensenter• utvikle best mulige kriterier for vurdering.

Økonomisk resultat:

Regnskap Budsjett Rest Utsira skole 3672.847 3799.603 126.755Utsira Kulturskole 27.277 24.000 -3.277Voksenopplæring 265.904 243.904 -22.000SFO 197.109 232.318 35.208DKS 43.002 90.000 46.997*SUM 183.684

Virksomhetens samlede økonomiske resultat for 2008 viser et mindre forbruk på ca. kr. 185 000. Overskuddet skyldes uforutsette høyere statlige og fylkeskommunale inntekter enn budsjettert..


Utsira SkoleVed Rektor, Bjørn Aadnesen

222222

Arbeidsoppgaver•Grunnskoleopplæring for 1. – 10.trinn for 30 elever skoleåret 2008/09•Kulturskolen•Voksenopplæring. Herunder VO for 1 student utenfor EU/EØS, samt 3 studenter innenfor EU/EØS området. •SFO•Den kulturelle skolesekken Mål for 2008• Systematisere de nye læreplanene og få dem integrert den lokale tilpassningen. Det har vært en stor utfordring at læreplanen ble innført før det var blitt produsert lærerbøker.• Utarbeide kvalitetsvurderingssystem• Utvikle samarbeidet skole og barnehage• Rullere ”Gi rom for lesing”• Rullere ”Strategiplan IKT ”• Rullere ”Strategi for kompetanseutvikling i grunn opplæringen”• Utarbeiding av plan for den kulturelle skolesekken, knyttet opp til kompetansekravene i Kunnskapsløftet.• Utarbeiding av egen web side for Utsira skole• Utarbeiding av en pedagogisk plattform med en samlet virksomhetsplan for skolens arbeidsoppgaver (3)• Informasjonsbrosjyre lages og sendes ut før skoleåret 2007/08 er ferdig• Fokus på ”stasjonsbasert undervisning” (Nylund modellen, Nylund skole i Stavanger) for best mulig å imøtekomme kravene i Kunnskapsløftet til TILPASSET OPPLÆRING for den enkelte elev. I løpet av skoleåret 2007/08 bør alle trinn i ulik grad benytte denne undervisningsmetoden, sammen med andre metoder. Første prioritet er å innføre arbeidsmetoden på 1. – 7.trinn.• Bærbare pc’er til alle elever på 5. – 10.trinn• Gjennomført forprosjekt og lagt ut anbudsinnbydelse til bygging av ny skole, barnehage og amfi. Byggestart mars/april 2009

ResultatInnenfor den økonomiske rammen (1) skolen hadde tilgjengelig ble arbeidsoppgavene (3) og målene (4) for 2008 innfridd på en tilfredsstillende måte. • Samarbeidet med barnehagen er voksende og i stadig utvikling. Mye av dette har sammenheng med prosjektet ny skole/barnehage på Utsira og samlokalisering av disse virksomhetene i framtiden, men det dreier seg også om ulike samarbeidsprosjekt knyttet opp til TV aksjonen, jul og påske. • De ulike skoleplanene er rullert.• Ferdigstilling av pedagogisk plattform og samlet virksomhetsplan for skolen. • Skolens web sider ble ferdige i løpet av kalenderåret.• Innholdet i informasjonsbrosjyren for skolen som årlig vil bli sendt ut før slutten av skoleåret,• Stasjonsbasert undervisning er innført på 1. -7.trinn. Våren 2009 begynner en gradvis skolering av de ansatte på 8. – 10.trinn i samme metoden. Gjenstår fremdeles å fullverdig implementere metoden på 8. – 10.trinn. Prosess.• Bærbare pc’er til alle elever på 5. – 10.trinn• Gjennomført forprosjekt og lagt ut anbudsinnbydelse til bygging av ny skole, barnehage og amfi. Byggestart mars/april 2009 Hva vi ikke fikk gjort?• Det er innkjøpt nye lærerbøker på nesten samtlige trinn som setter fokus på hovedpunktene i den nye læreplanen – Kunnskapsløftet, men det er ikke utarbeidet kompetansemål for elevene på 1., 3., 5., 6., 8., og 9.trinn i de forskjellige fagene. Her står skolen overfor en situasjon hvor en definerer arbeidsmetoder og hvilket innhold som skal legges til hvilket trinn, basert på lokal kompetanse, lokalt miljø og egne satsingsområder. Vi starter opp dette arbeidet neste skoleår.• Ikke utarbeidet kvalitetsvurderingssystem


Utsira Skole

Bygging av kunstverk – On the Edge


23

Hvorfor?Som regel har dette sammenheng med at en ikke får tid til å realisere de målene en har satt. Det gjelder også i denne sammenheng. Ellers er resultat- og rapporteringskrav fra Kunnskapsdepartementet og Utdanningsdirektoratet mer intense enn noensinne. Dette medfører mye ekstra ”ikke-produktivt” arbeid for både skoleledelse og lærere.

PersonalutviklingPersonalutvikling, som begrep, knyttes i skolesammenheng ofte opp til kommunens kompetanseplan for lærere. Som igjen er en konsekvens av de mest prioriterte satsingsområdene i Kunnskapsløftet/ videre- og etterutdanning for lærere og skoleledere.For flere detaljer henvises det til kompetanseplanen. Ellers har fokus vært følgende:• Studietur til London. Den norske skole i London. Fokus på uteanlegg, rullering av virksomhets- og strategiske skoleplaner. Tilfredsstilte ikke helt de forventningene vi hadde til utbytte av besøket• Kurs på Utsira skole – ”Stasjonsbasert undervisning” ved Aud Åse Knutsen, som tidligere har arbeidet ved Nylund skole• Diverse dagskurs Utdanningsvalg(Nytt fag i ungdomsskolen 2008/09), svømmekurs for ansatte i skole og barnehage m.m. .

23

Utsira skole

Skoleåret 2008/2009

Framtidige mål• Utarbeiding av lokale fagplaner med tilhørende kompetansemål på 1., 3., 5., 6., 8. og 9. Trinn. • Hovedfokus på stasjonsbasert undervisning, som undervisningsmetode på alle trinn.• Satsing på å utvikle leseferdighetene til elevene på alle trinn med spesiell vekt på å holde leseferdighetene vedlikeholde, og ytterligere utvikle dem på ungdomstrinnet.• Satsing på realfagene (Ny skole: Vitensentertenkningen).• Innføring av kvalitetsvurderingssystem

Besøk av Vitensenteret på Jæren med GPS og Sience Sirkus - Ekstremværuka


24

Pleie og omsorgved Pleie- og omsorgsleder Arild Søyland

HOVEDMÅL

Helse- og omsorgstjenesten påUtsira skal gi

trygghet, profesjonell og nødvendig helsehjelp

ved alle behov til beboerne på Utsira, og når som

helst på døgnet.

Driftsmål:

Driften skal være i samsvar med gjeldende lover

og regler.

Brukerne skal få den hjelp som er påkrevd uten å

bli fratatt muligheten til å opprettholde egne

funksjoner og være med på å ta avgjørelser som

gjelder deres livssituasjon.

Brukerne skal ha et trygt og hensiktsmessig

opphold, ut fra egne behov, fysisk, psykisk,

åndelig og sosialt.

Personalet skal ha en arbeidsplass som gir

trygghet, utfordringer og økt kunnskap. Samtidig

stilles det krav til god samarbeidsevne og empati

med brukere og kollega, for å skape ett

utviklende og positivt miljø.

Befolkningen skal føle trygghet i forhold til

beredskapssituasjonen i kommunen.

Vi skal jobbe for å ha en beredskap som kan

ivareta den enkeltes behov i en akuttsituasjon.

Dette gjelder personal, kunnskap og utstyr.

Ett godt samarbeid med legevakt, sykehus og

andre instanser som kan avhjelpe oss ved behov.

Fysioterapi tjenesten i kommunen skal dekke

brukernes behov for veiledning og hjelp i

situasjoner der det er behov for opptrening,

vedlikeholdstrening og lignende.

Økonomi – budsjett og regnskap

Regnskapet for helse viser et underforbruk på

kr.65.000.- i forhold til budsjett. Det skyldes

inntekter for gjestepasienter og overføringer

grunnet sykefravær.

Mål:• Videreføre det positive arbeidet som er inne i

en prosses• Opplæring i organisasjonsvei og

sakshåndtering• Øke fagkompetansen. Satse på hospitering og

data• HMS arbeid i samarbeid med

bedriftshelsetjenesten• Jobbe med forebygging av skader og

miljømessige belastninger• Ombygging av lab• Opprettholde andel av gjestepasienter• Få en helhet i arkivene tilhørende etaten• IT-plan• Lage fagutviklingsplan

Ikke oppnådde mål:

IKT-plan ble ikke ferdig til nyttår men vil være på

plass i mars 2009. Arbeid med arkiv er fortsatt under

arbeid og vil bli ferdig til sommeren.

Turnusprogrammet ”Min Vakt” ble sagt opp, da

prisen viste seg å være høyere enn gevinsten ved å

innføre et slikt dataprogram

Siratun sykestue:Det har vært et jevnt antall beboere gjennom året.

+ - 3 Periodevis store utfordringer på det

sykepleiefaglige. Inngått ny avtale med Haugesund

kommune om leie av inntil 3 gjesteplasser. Det har

sørget for inntekter og faglige utfordringer for

personalet. Men uten spesiell opplæring fra andre

samarbeidsparter. Personalgruppen har vært stabil

siste halvår av 2008.

I august kom Helsetilsynet på varslet tilsyn. Et avvik

fremkom innen akuttmedisinsk helsetjeneste. Arbeid

med å lukke avvik ble gjennomført i løpet av høsten

2008 i samarbeid med fastlegen, og er godkjent av

Helsetilsynet. Det ble på samme tid opprettet skriftlig

avtale med fastlegen.

24

2525252525

Nye garderobeskap ble innkjøpt slik at nå har alle ansatte eget skap, garderoben ble flyttet til nytt rom og det tidligere garderoberommet er nå omgjort til medisinrom. Det har ført til at det ble frigitt plass på vaktrom og datamaskin for ansatte ble plassert inn dit.Alle ansatte har nå fått egne posthyller.HMS håndbok ble ferdigstilt høsten 2008. IK(Internkontroll for helse) er utarbeidet og vil bli oppdatert i samarbeid med ansatte.Det er ikke holdt kurs i medikamenthåndtering. Ny forskrift om legemiddelhåndtering kom 1 mai 2008 og i den forbindelse måtte rutiner om legemiddelhåndtering revideres, dette arbeidet er nå i sluttfasen og skjer i samarbeid med tilsynsfarmasøyt.

Nytt i 2008:Siratun sykestue: Matinnkjøp og matlaging er kommet i orden ved at vi nå har kokk i 20 % stilling som har ansvar for de oppgavene. Ny dekontaminator ble innkjøpt på våren.Det ble avholdt flere kurs i løpet av året, bl.a undervisning av tilsynsfarmasøyt. Karmøy brannvesen har holdt kurs i brannvern for institusjoner.

Hjemmebaserte tjenester:Det har vært få brukere av hjemmesykepleie. Hjemmehjelpstjenesten har økt brukerantallet noe.Det ble installert 1 ny alarm. Personalsituasjon – sykefravær og IA – HMS – kompetanseutviklingTil tross for en del langtidsfravær er fraværsprosenten kun på 5.8 %. Lite korttidsfravær er gledelig.En av sykepleiere sa opp i mai, men en ny sykepleier ble ansatt i september slik at personaldekningen fra september har vært tilfredsstillende for driften inklusiv bakvaktsturnus


Pleie og omsorg

Målsetting for 2009• kompetanseløft for flere ansatte• oppdatering av HMS Dokumenthåndteringshåndbok• øke kompetanseutvikling for alle ansatte• hospitering for 1 til 2 ansatte• oppdatering av IK håndbok• utvide tilbudet om matombringing• utvide tilbudet til eldre med trim/sosialt samvær• prosjekter/tiltak innen folkehelse• prosjektutredning ”helsehus” etter samhandlingsreformen

Helsestasjonen: Hovedmål:Helsestasjonsarbeidet skal forebygge fysiske, psykiske og sosiale helseskader hos barn, og fremme deres totale helse.Driftsmål:Målsettingen for helsestasjonen er å forebygge sykdom og skade blant barn. Samt fremme barns helse og trivsel. Det legges vekt på barnets psykiske, fysiske og sosiale utvikling. Helsestasjonen skal gi undervisning og informasjon til barn, foreldre og lærere, etter behov og ønske.

Oppnådde målStillingsprosenten økt med 10%.Helsesøster har fått økt fagkompetanse i forhold til barn og unges psykiske helse.Hjemmebesøk til eldre over 80 år.Deltagelsen i det forebyggende arbeidet i forhold til skoleelevene er bedret.Laboratoriet ble ferdig ombygget høsten 2008 og har gitt en bedre arbeidsplass.

Ikke oppnådde målMetodeboken for Utsira helsestasjon er delvis ferdig. Nye emner blir lagt inn etter hvert.Det er ikke blitt jobbet med dataprogram for helsestasjonen.

262626262626

Resultat:Gjennomføringen av pålagte arbeidsoppgaver som barnekontroller, skolekontroller og vaksinering har gått greit.Influensavaksine er gitt til den del av befolkningen som dette er anbefalt for. I tillegg blir den gitt til helsepersonell. Individuell planskriving er kommet i gang. Laboratorieoppgaver og sekretærtjeneste for legen er utført. Deltatt på trimopplegg på sykestua. Syn og hørselskontakttjenesten er ivaretatt.

Personalsituasjonen – sykefravær :Personalsituasjonen er stabil.

Kompetanseutvikling :• Kurs : Storsamling - Rus• Kurs : ”Bli tryggere i møte med psykisk syke og ustabile”• Kurs : Allianse, tillit og samarbeid mellom risikoutsette foreldre og offentlege instansar.• Spedbarn, småbarn og psykisk helse.• Haugaland seminaret.• Skolebarn og psykisk helse.

Målsetting for 2009 :• Delta mer i det forebyggende arbeidet i forhold til skoleelever.• Hjemmebesøk til eldre over 80 år.• Økt deltakelse i det forebyggende arbeidet i forhold til ungdom.

Info fra flere nettbaserte tjenester som

www.psykisk.no finner du på våre

hjemmesider..


Pleie og omsorg

Psykiatri

HOVEDMÅL: ..Forebyggende arbeid er satsningsområde innen psykisk helse. Å måle resultater og konsekvenser av denne typen arbeid er vanskelig, men følgende tiltak er gjennomført i 2008: Oppnådde Mål:• Ungdomsprosjektet som innebærer oppfølging og kontakt med ungdommene som er flyttet til Haugesund er utført med jevne mellomrom. Ca 1 gang pr mnd. Oppmøte er godt og det er gode tilbakemeldinger fra brukerne. Denne formen for kontakt er svært nyttig i det forebyggende arbeidet• Oppfølging innen det psykiatriske hjelpeapparatet• Tverrfaglig samarbeid gjennom oppvekstmøter, samarbeid med Haugesund DPS og BUP• Idrettsnatt vår og høst. Samarbeid mellom idrettslag, psykiatri og andre(foreldre)• Temadager med ungdomskolen ”alle har en psykisk helse”• Kurs : ”Førstehjelp ved selvmordsfare”• Markering av verdensdagen i psykiatri med foredrag av Paal Grinderud Kompetanseutvikling: Ressurser / økonomi / IKT: Øremerkede tilskudd fra regnskapsåret 2008 som er tilbakeholdt av Fylkesmannen(ca.kr.134.000), som kan bli overført hvis aktiviteten øker.Det vil bli satt i gang flere prosjekter i den forbindelse.Året 2008 var siste år med øremerkede tilskudd fra staten og vil fra 2009 inngå i rammetilskudd. Budsjett for 2009 er ca. kr.310.000. Mål for 2009:Oppfølging og videreføring av allerede iverksatte tiltak Øke faglig kompetanse ved kursing og hospitering Markering av psykiatridagen (blir i oktober) Forumteater, Swingkurs, ”Syng med oss”Prosjekt : samlingssteder med aktiviteter Utvide tilbudet med sosialt samvær til eldreProsjektarbeidbarn – unge – voksne (helgesamlinger)Ungdomsklubb – støtte til utstyrProsjektsamarbeid med Røvær

http://www.psykisk.no/


Utsira som samfunnInformasjon – Klipp fra Siralappen

Siralappen kommer ut hver 14. dag og ligger på: http://lokal.utsira.kommune.no/siralappen

Januar:

Utsira tar hele kaka under åpnings -prossesjonen for markering av start på Kulturbyåret - Stavanger 2008

.. Med draugen, gråtekoner, hav , vind og Fyrtårn! Les mer her

http://lokal.utsira.kommune.no/siralappen

http://www.utsira.kommune.no/aktuelt/dagbok%20og%20siralapp/2008/apningsfesten2/view




April:

Juni:’Her skal skolen ligge!’Sa Statsråden.

Besøk av Magnhild M. Kleppa og ’Kvitt eller Dobbelt’ – vinner Tarjei Torp

Februar:

Fiberøya – Alt er i boks! Jan Haaland fra Haugaland Kraft sammen med ordfører Jarle Nilsen, forsikrer seg om at Breibåndet fungerer hos Fam. Thomassen i Hoijebakkjen. Les mer her

Knitting on the Edge – ’Å spøta ein sti’. Sirakvinner samlet seg en helg i april og satte sitt særpreg på stien i Vestremarkje..

http://www.lyse.no/getfile.php/Altibox/Altibox_kundeblad_utg1_2008.pdf




Oktober:

September:

På lørdag 25 oktober ble det åpning av kunstprosjekt til lyskunstner Christian Sunde/elever ved Utsira Skole og artist Tønes fra Sokendal på nymånekvelden. Lysende hoder med hjelp av vindmøller.

August:

UK PressGroup on Bike! Engelsk Pressegruppe var en av flere grupper på ’Blåtur’ til Utsira ..

Hektisk uke med stort presse oppbud. Utsira fikk stort fokus på ’Nullutslippskommunen’ Her er NRK og yr.no redaksjonen som var ansvarlig for daglige sendinger fra Utsira i perioden . 21. – 28. september 2008.Mer om Ekstremværuka 2008 her.

http://www.utsira.kommune.no/organisasjonen/planogmiljo/enogkli/ekstremvar/view?searchterm=veien%20videre


Utsira som samfunnstatistikk

Innbyggere 1.1.2009: 214

Befolkning og befolkningsendringer 1951-2008 Innflytting (blå) og utflytting (rød)

Befolkningen etter kjønn og alder. 1.1. 2008. Prosent

Årsmelding for utsira kommune 2008

Documents

kapasitet i

utsira island of utsira

og prosjektet

og investeringsniv

og motsatt

og haugesund kommune

utsira lighthouse

utsira community