aplicacion de ac-ap

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TODOS SOMOS CALIDAD APLICACIÓN DE ACCIONES Como se muestra en la Figura 1, las acciones a tomar dependen del tipo de hallazgos que se de- tectan. De acuerdo a lo que se estipule en el Manual de Procedimientos Documentados de la organiza- cion, estas deberan diligenciarse en formato de solicitud de accion correctiva o preventiva segu n sea el caso. En estas solicitudes, la persona que detecta el hallazgo procede a registrarlo y entregarlo al responsable del proceso. Quien se encargara de analizar las causas y plantear acciones oportunas que permitan corregirlo. Si las acciones fueron efectivas, se procedera a cerrar el hallazgo y archivar la solicitud. Caso contrario se volvera a analizar las causas hasta que se logre una solucion definitiva. Referencia: ISO 9001:2008 ACCIONES CORRECTIVAS Y Figura 2 Fuente: Internet Finalmente todo se conecta: personas, ideas, objetos. La calidad de las conexiones es la clave para la calidad en sí. Charles Eames

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Page 1: Aplicacion de Ac-AP

TODOS SOMOS CALIDAD

APLICACIÓN DE ACCIONES

Como se muestra en la Figura 1, las acciones a tomar dependen del tipo de hallazgos que se de-tectan. De acuerdo a lo que se estipule en el Manual de Procedimientos Documentados de la organiza-cio n, e stas debera n diligenciarse en formato de solicitud de accio n correctiva o preventiva segu n sea el caso. En estas solicitudes, la persona que detecta el hallazgo procede a registrarlo y entregarlo al responsable del proceso. Quien se encargara de analizar las causas y plantear acciones oportunas que permitan corregirlo. Si las acciones fueron efectivas, se procedera a cerrar el hallazgo y archivar la solicitud. Caso contrario se volvera a analizar las causas hasta que se logre una solucio n definitiva. Referencia: ISO 9001:2008

ACCIONES CORRECTIVAS Y Figura 2 Fuente: Internet

Finalmente todo se conecta: personas, ideas, objetos. La calidad de las conexiones es la clave para la calidad en sí. Charles Eames

Page 2: Aplicacion de Ac-AP

El nu mero de No Conformidades detectadas (fuera de períodos de auditorías) debe considerarse como un aspecto que permita buscar la solucio n de un problema, a trave s de la aplicacio n de acciones de mejora..

Las no conformidades tienen diversas fuen-tes: Revisiones de la direccio n.

Servicio no conforme (encuestas).

Auditorí as (Internas y/o externas)

Ana lisis de datos de la medicio n (control de procesos).

FUENTES DE NO CONFORMIDADES ¿BAJO QUE CRITERIO SE DETECTAN HALLAZGOS?

¿QUÉ PASA SI ME DETECTAN UNA NO CONFORMIDAD?

O ¿HASTA CUÁNTAS NO CONFORMIDADES ME PUEDEN DETECTAR FUERA DE PERIODO DE

AUDITORIAS?

APLICACIÓN DE ACCIONES

Figura 1 Fuente: ISO 9001:2008

DEFINICION DE HALLAZGOS

Un hallazgo es el resultado de evaluar una evidencia contra un criterio. Los hallazgos pueden ser clasificados de la siguiente manera:

Fuente: ISO 9001:2008 Oportunidad de mejora/Observación.– Aspecto de un requisito que podrí a mejo-rarse .

No Conformidad.– Incumplimiento de un requisito:

De las leyes o reglamentos aplicables.

De la norma aplicable.

Del cliente.

Del propio sistema de calidad de la or-ganizacio n.