Analiza potreba za obukom u

2020. godini

Sarajevo, 11.12.2019. godine

Fazila Sivro

Adresa: Kulovića 7, Sarajevo | Telefon: 033/ 55 20 40 | e-mail: info@adsfbih.gov.ba | www.adsfbih.gov.ba | www.obuke.adsfbih.gov.ba

Cilj prezentacije

• Kratko podsjećanje na sistematski pristupu

obuci i analizi potreba za obukom kao prvoj

fazi ciklusa obuke

• Upoznavanje učesnika sastanka sa

metodologijom i rezultatima APO u 2020.

godini

Ciklus obuke-Sistematski pristup

Ciljevi organizacije

Analiza potreba za

obukom

Postavljanje

svrhe i ciljeva

obuke

Dizajniranje

programa i

plana

obuke

Izvođenje

оbuke/

Evaluacija

оbuke/

razvoja

3

Analiza potreba za obukom

Utvrđivanje raskoraka između trenutnih i poželjnih rezultata rada

Prepoznavanje onoga šta bi trebalo učiti da bi se podržale organizacione promjene

Prepoznavanje operativnih problema i kako program obuke i razvoja može biti od pomoći

Specifikacija individualnih sposobnosti u odnosu na postavljene standarde

Pristup analizi

Individualni nivo

Sektorski pristup

Nivo organizacije

Pristup analizi za 2020.

Individualni pristup

Upitnik dostavljen na 670 mail adrese polaznka obuke u 2019.

godini

Sektorski pristup – dvije vrste upitnika

Upitnik 1 dostavljen na 46 mail adresa kontakt osoba za obuku

federalnih i 233 mail adrese kantonalnih organa uprave

Upitnik 2 dostavljen na mail adrese kontakt osoba za obuku u

jedinicama lokalne samouprave u FBiH (80 JLS)

Analiza potreba za in house obukama

Do kraja ove godine uputiti zahtjev organima državne službe za

dostavljanje potreba za ovom vrstom obuka

Rezultati upitnika-individualni

pristup

142 odgovora

ili 21%

Ključni rezultati

Ključni rezultati

Ključni rezultati

Ključni rezultati

Prijedlog oblasti i tema obuke

Sačinjen pregled će biti analiziran tokom drugog dana sastanka

Prijedlozi za unapređenje- Više IT obuka

- Uvođenje rada sa manjim grupama kroz razmjenu iskustava

- Što više praktičnog dijela - interaktivne edukacije

- Organizovati kratkotrajne obuke 1 -2 sedmice, sa definisanim ciljevima i izlaznim rezultatima koje će

obuhvatiti što veći broj službenika

- Da obuke budu obavezne tako što će se voditi računa da svi prođu određene teme koje ih zanimaju

- Organizaciju provoditi u lokalnim zajednicama, obrađivati uže tematske cjeline

- Raditi testiranja učesnika prije obuke da se ne dešava situacija da prisustvuju učesnici sa

minimalnim ili nikakvim levelom znanja iz oblasti za koju se prijavljuju

- Obuke su dobro organizovane i nemam prijedloga za unapređenje

- Za predavače birati osobe koje su najdirektnije uključene u poslove na koje se tema obuke odnosi

- Da se sve obuke organizuju na nivou regija radi lakšeg pristupa

- Češće organizirati obuke a čiji cilj bi bio i neposredno druženje sa kolegama i razmjena iskustava

- Organizacija obuke u kantonalnim institucijama

- Povećati broj obuka

- Što više otvorenih diskusija na obukama

- Organizacijom obuke obuhvatiti što veći broj zaposlenika (svih statusa), te uvesti sistem

obaveznosti učešća na određenom broju obuka tokom godine

- Obuhvatiti više primjera iz prakse

- Dati prednost kvalitetu obuke naspram kvantiteta

- Motivirati neposredno nadređene da sami iniciraju obuke za svoje zaposlenike

- Organizacija većeg broja obuka u manjim gradovima koja su značajno udaljena od glavnog grada

Prijedlog za metodološki pristup

Rezultati upitnika-Sektorski pristup

Nivo vlasti Broj poslanih

upitnika

Broj odgovora Procenat

Lokalni 99 25 25,25%

Kantonalni 233 38 16,3%

Federalni 46 22 47,8%

Ukupno: 378 85 22,49%

Oblasti i teme

Predložene su Stručne-specijalističke obuke za sve oblasti iz

nadležnosti organa uprave u Federaciji BiH

Prioritizacija tema bit će urađena drugog dana sastanka

Sufinansiranje Sistema obuke za JLS –

Naplata u 2019.

OBAVEZA ZA 2019. godinu UPLATA 2019. GODINA

RLOUkupan broj

općinaZaduženje - Ukupan

IznosBroj općina koje su

uplatileIznos -uplaćeno

% naplate % naplate

Broj općina Iznos

ILIDŽA 17 13.001,00 16 12.215,00 94,12% 93,95%

TUZA 20 10.207,00 19 10.013,00 95,00% 98,10%

VITEZ 16 7.589,00 15 7.929,00 93,75% 104,48%

TOMISLAVGRAD 15 9.176,00 8 8.470,00 53,33% 92,31%

B. PETROVAC 10 5.313,00 9 5.262,00 90,00% 99,04%

UKUPNO: 78 45.186,00 67 43.889,00 85,90% 97,13%