masterclass samenwerken bim definitief

10-04-2023

Masterclass Samenwerken

Omdat BIM meer is dan software…

Elly van Wattingen ( ewa@syntens.nl )Sybren Steensma ( sst@syntens.nl )

1

10-04-2023

Wie is Syntens?

2•:

De inspirende en duurzame verbinder

10-04-2023

Wat doen we?

• Wij zijn uw klankbord

• Wij vertalen kennis naar businesskansen

• Delen ons netwerk en ervaring en brengen partijen bij elkaar

Samenwerken aan nieuwe business.

3

10-04-2023

Hoe?

• Persoonlijk advies

• Inspiratiesessies

• Innovatiegroepen

4

Bel 088 – 444 0 222 voor een oriënterend gesprek met onze innovatieadviseurs

10-04-2023

Voor wie?

• Ondernemers die geloven dat het altijd beter kan• Het lef hebben om nieuwe kansen te ontdekken • Geloven in de kracht van samenwerken.

Waarom?

Ondernemer Nederland vooruit helpen!Opdrachtgever: Ministerie van Economie. Landbouw & Innovatie

5

10-04-2023

Programma vandaag

• Oefening• Voorstellen• 3 Manieren van samenwerken met BIM• Succes- en Faalfactoren in samenwerkingen• Koffiepauze• Fases samenwerking en soorten vertrouwen• Teamrollen volgens Belbin

6

• Bepaal gezamenlijk doel

• Weet van elkaars individuele doelen

• Heldere juridische contracten

• Duidelijke financiële afspraken

• Aandacht voor culturele aspecten

• Continu evalueren en bijsturen

• Investeren in vertrouwen

• Transparante open communicatie

• Multidisciplinaire aanpak

Succes?

Succesfactoren samenwerken

• Beperkte ervaring

• Onduidelijke doelstellingen

• Niet benutten van Conflicten

• Cultuurverschillen

• Gebrekkige juridische afspraken

• Angst voor verlies

• Miscommunicatie

• Onbegrip

• Gebrek aan vertrouwen

Fiasco?Faalfactoren samenwerken

Fases die je moet doorlopen

Tijd

Effe

ctiv

iteit

Gezamenlijk richting bepalen

Initiatief nemen Ontdekken

door te doen

Daadwerkelijk samenwerken

Bron: www.samenwerkentussenorganisaties.nl

Een kwestie van vertrouwen..

BELBIN Teamrollen

16

Hoe komt het dat sommige teams succesvoller zijn dan anderen?

Hoe kan je dat sturen?

• Bron: Rico den Burger op slideshare, http://www.slideshare.net/ricodb/kernwaardensessie

No. Score Keuze                                   Vragen

1     Ik ben een goed teamlid, want:

   1

A  Ik weet snel nieuwe mogelijkheden te ontdekken en kan daarvan gebruik maken.

   4

B Ik kan goed overweg met diverse mensen. 

    C Het genereren van nieuwe ideeën is een van mijn sterke punten.

   2 D Ik ontdek snel wanneer iemand iets waardevols kan bijdragen aan de teamdoelen.

    E Mijn vermogen om zaken af te ronden heeft te maken met mijn persoonlijke efficiency.

    F Ik ben bereid (tijdelijk) impopulair te zijn als dat leidt tot resultaten die uiteindelijk de moeite waard zijn.

    G Meestal heb ik in de gaten wat haalbaar en realiseerbaar is.

   3

H Ik kan redenen aanwijzen voor alternatieve handelswijzen, zonder daarbij de objectiviteit te verliezen.

Tabel: Scoreformulier teamrol-test Belbin

Vraag  

Voorzitter Vormer Plant Monitor Bedrijfs man

BronOnderzoeker

Groeps werker

Zorg drager

1 D:  

2F:    C: H:

3G:    A:  

1 

B:

4E:

Reflectie op je eigen rolin duo’s

• Is je eigen rol herkenbaar. Zowel + als –

• Welke rol vult jouw rol aan?

  Nauwgezetheid

Emotionaliteit

Creativiteit

Altruïsme

Extraversie/

Dominantie

Intelligentie

Plant -- ++ ++ -- +/- ++

Voorzitter + ++ +/- + ++ +/-

Vormer -- -- +/- -- ++ +/-

Brononderzoeker

+/- ++ + +/- ++ +/-

Bedrijfsman ++ ++ -- + -- +/-

Monitor - + -- + -- ++

Groepswerker - +/- +/- ++ +/- +/-

Zorgdrager ++ -- -- - -- +/-

Sybren Steensma (sybren.steensma@syntens.nl)Elly van Wattingen (elly.vanwattingen@syntens.nl)

Evaluatie

Welke onderdelen uit deze workshop kunt u gebruiken?