innovativ durch kooperation
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© Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w. V. – Virtual Dimension Center VDC
Bericht eines Kompetenznetzwerks
Innovativ durch Kooperation
6. Unternehmenstag Herrenberg
21. November 2014
Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Christoph Runde
Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach
Auberlenstr. 13
70736 Fellbach
www.vdc-fellbach.de
Cluster/Netzwerke VR-Cluster Stuttgart Kooperation am VDC Kurzvorstellung VDC Virtual Engineering Ergebnisse
6. Unternehmenstag Herrenberg
21. November 2014
Innovativ durch Kooperation
Das Virtual Dimension Center (VDC)
Netzwerk für die digitale Produktentwicklung
und digitale Produktionsplanung
Schwerpunkte: Virtual Engineering, Virtual Reality,
3D-Visualisierung, Animation & Content Creation
über 100 Mitglieder, Assoziierte und Partner
Gründung 2002
non-profit
7 Mitarbeiter (5 Vollzeit)
Kernaufgaben der Geschäftsstelle:
1. Netzwerk-/Cluster-Management
2. Technologietransfer
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Kurzvorstellung VDC
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Innovativ durch Kooperation 3
Kurzvorstellung VDC
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Innovativ durch Kooperation
Mission des VDC
nachhaltige Kommunikationsplattform für
alle Mitglieder (Unternehmen, Forschung,
Lehre und Politik)
Initiierung von (F&E-)Kooperationen und
Geschäftskontakten
Erschließung der Technologie der digitalen
Produktentwicklung insbesondere für kmU
Integration von kmU geförderten Projekte
Orientierung der Aus- und Weiterbildung
am Bedarf
Sicherung der Technologieführerschaft der
Mitglieder im internationalen Vergleich
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Kurzvorstellung VDC
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Innovativ durch Kooperation
Auszeichnungen
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2006 Aufnahme in KompetenznetzeDeutschland
2006 seit 2006 Gastgeber im TOP-Programm
2007 "Ausgezeichneter Ort" im "Land der
Ideen" durch den Bundespräsidenten
2007 "Best Innovation Award" für den
3D-FitnessCheck durch bwcon
2007 Aufnahme in die "Living-Labs-"-
Initiative der EU
2008 Industriepreis für VDC-Diplomarbeit
durch Hochschule Esslingen
2009 Auszeichnung "Exzellente Netzwerkarbeit"
durch KompetenznetzeDeutschland
2010 Gewinner "Regionaler Clusterwettbewerb
2010 Baden-Württemberg„ durch
Landeswirtschaftsministerium
2011 "Langjähriger TOP-Innovator" durch
Bundeswirtschaftsministerium
2011 Cluster Management Excellence Label
BRONZE durch die European Cluster Excellence Initiative
2012 "Best-of Innovationspreis-IT" in der
Katergorie Mittelstand, durch die initiative mittelstand
2013 Cluster Management Excellence Label
GOLD durch die European Cluster Excellence Initiative
2013 Cluster Exzellenz Baden-Württemberg
durch das Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg
2013 „Innovationspreis-IT„ in der Kategorie
Entertainment/3D durch die initiative mittelstand
2013 Demographie Exzellenz Award für den
ASA-VDC-Studiengang „Virtual Engineer“ durch
die Demografie Exzellenz Initiative
2014: „VDE-Preis für hervorragende
Abschlussarbeit“ durch VDE Württemberg
2014: “Innovativ durch Forschung“ durch
Stifterverband der Deutschen Wissenschaft
Kurzvorstellung VDC
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Innovativ durch Kooperation
»Die nachhaltigen Wettbewerbsvorteile in einer globalen Wirtschaft liegen zunehmend im regionalen Bereich – in Kenntnissen, Fähigkeiten, Beziehungen und Motivationen, die räumlich entfernte Konkurrenten nicht aufbringen können«
Michael E. Porter, Professor für
Wettbewerbsstrategien an der Harvard
Business School, Begründer der
Clusterlehre
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Cluster/Netzwerke
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Innovativ durch Kooperation
Welche Effekte erzielen Cluster?
Kooperation in einem
Wertschöpfungsprozess
Nutzung gemeinsamer Ressourcen
Gegenseitiges Sich-Kennen,
transparente Kompetenzen,
schnellerer Informationsfluss,
leichtere Geschäftskontakte, Synergien
Überdurchschnittlich hohe
Patentanmeldungen
Leichtere Fachkräfteanwerbung
Gemeinsame Messeaktivitäten
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Leichterer Zugang zu
spezialisierten Lieferanten ->
Senkung F&E-Kosten
Angebot komplementärer
Produkte und Dienstleistungen
höhere Innovationstätigkeit und
Produktivität durch
Informationsvorsprung und
Kostenvorteilen gegenüber
Unternehmen außerhalb des
Clusters
Wachstum und Arbeitsplätze
Cluster/Netzwerke
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Innovativ durch Kooperation
Environmental
Engineering
Kompetenzzentren-Programm der Region Stuttgart
systematische
Unterstützung
des Clusterings
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Kornwest
heim
City
of
Stuttg
art
Backn
ang
Esslin
gen
Göppin
gen
Geislingen/S
teige
Kirchheim/
Teck
Denken
dorf Filderst
adt County of
Göppingen County of
Böblingen
County of
Ludwigsburg Rems-Murr-
County
Technical Textiles
Logistics
Mechatronics
Sustainable
Energy and
Renewables
Telematics,
Mobile
Computing,
Customer Care
Software and IT
Virtual Dimension
Center
Virtual Reality,
Simulation,
Collaborative
Engineering
Fellb
ach
PEC – Packaging
Excellence
Center
Packaging
Technologies
Waiblin
gen Fuel Cell
and
Battery
Alliance
Satellite
communication
Energy and
Eco-Design
Vaihingen
/Enz
County of
Esslingen
Competence Centers
Stuttgart Region
Cluster/Netzwerke
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Innovativ durch Kooperation
Virtual Engineering
Produktentwicklung :
vielfach hochkomplex, dynamisch,
multi-disziplinär, arbeitsteilig, verteilt
-> hoher Kommunikationsbedarf
Kostenfestlegung früh,
Kostenentstehung spät
-> möglichst frühe Testmöglichkeit
Fehlererkennung unter Umständen erst
während Verwendung oder Recycling
-> möglichst frühe Testmöglichkeit
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Virtual Engineering
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Virtual Engineering (dt. etwa Virtuelle Entwicklung technischer Systeme)
Unterstützung von Entwicklungsprozessen
mit Hilfe digitaler, dreidimensionaler
Modelle
Schwerpunkte: Produktwicklungsprozesse,
Industrial Engineering , sonstige
Entwicklungsprozesse technischer Objekte
(wie etwa Bauwerke), Dienstleistungen
branchenübergreifend
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Virtual Engineering
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Virtual Engineering
Zielsetzungen
schnelle Entwicklungszyklen als aktives
Prozesselement
frühes Ergebnisfeedback
Betonung früher Entwicklungsphasen
Entwicklung alternativer Produktkonzepte
Spezifikation des Produkts entscheiden
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H.-J. Bullinger, ehem. Präsident
der Fraunhofer Gesellschaft
Virtual Engineering
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Leistungsangebote unserer Mitglieder
Produkte und Dienstleistungen in der
- 3-D-Produktentwicklung,
- 3-D-Fertigungsplanung und
- Prozessplanung
Lieferung schlüsselfertiger VR-Anlagen
von Desktoplösungen
bis zu Mehrkanalsystemen
Digital Content Creation
F&E-Dienstleistungen, Forschung und
Entwicklung neuer VE-Technologien
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Virtual Engineering
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3D in Ländern & Regionen
Mechanical Engineering Aided Design
Market Europe 2007
viel in D-A-CH
viel in frankophonen Ländern
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Bild: Umsatzanteile für MCAE-Software in Europa nach Sprachgebieten
[Quelle: 01consulting: MCAE Market Europe 2007, Paris, 2007 ]
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3D in Ländern & Regionen
VR-Großinstallationen
nach Bundesländern
Baden-Württemberg
führend
danach Bayern und NRW
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Bild: Anzahl VR-Großinstallation (CAVE, Powerwall u. ä.)
im bundesweiten Vergleich [Quelle: VDC]
VR-Cluster Stuttgart
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3D in Ländern & Regionen
Unternehmensgrößen
Deutschland
sehr viele kleine und
mittelständische
Unternehmen: 92%
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Bild: 3D-Unternehmen nach Mitarbeitergrößenklassen [Quelle: Prognos AG, Fraunhofer-Institut für graphische
Datenverarbeitung , MC Marketing Consulting: "Marktperspektiven von 3D in industriellen Anwendungen“, 2012]
Bild: 3D-Unternehmen nach Umsatzgrößenklassen [Quelle: Prognos AG, Fraunhofer-Institut für graphische
Datenverarbeitung , MC Marketing Consulting: "Marktperspektiven von 3D in industriellen Anwendungen“, 2012]
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Der Virtual-Engineering-Schwerpunkt in der Region
1991: Fraunhofer IAO und IPA forschen im Bereich VR
1996: Gründung des Höchstleistungsrechenzentrums
an der Universität Stuttgart, VR-Forschung
Mitte der 1990er Jahre: VR bei Daimler, dann
Bosch, Porsche, Zulieferern
Spin-Offs: z.B. Vircinity/Visenso (1997),
Ic:ido (2000), Imsys (2004)
2002: Unternehmerinitiative zur Gründung eines
VR-Netzwerks. Rahmen: Kompetenzzentren-
Initiative der Region Stuttgart
seitdem ständig steigende Anzahl von
Mitgliedern und Aktivitäten
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VR-Cluster Stuttgart
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Der Virtual-Engineering-Schwerpunkt in der Region
1986 - das Fraunhofer IPA entwickelt eine objekt-orientierte,
hierarchische Simulationssoftware für den Apple Macintosh:
SIMPLE Mac für Apple Macintosh
1990 Gründung der Firma AIS (Angewandte Informations
Systeme): SIMPLE++ (Simulation in Produktion Logistik and
Engineering)
1991 Umbenennung der damaligen AIS in AESOP
(Angewandte EDV-Systeme zur optimierten Planung):
SIMPLE++ für UNIX Workstation
1997 Übernahme von AESOP durch die Tecnomatix Ltd.
2000 Umbenennung von SIMPLE++ in eM-Plant für MS
Windows
2004 Übernahme der Tecnomatix Ltd. durch die Firma UGS
2005 Umbenennung in Plant Simulation
2007 Übernahme der Firma UGS durch die Siemens AG
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Delta EAI
Dassault Systèmes
Delmia
Aesop
Tecnomatix
UGS Siemens PLM
iQvolution
Faro
AIS
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Mitgliederstruktur des VDC
Alle Kompetenzen als Basis für synergieträchtige Kooperationen
Zusammenarbeit in Wertschöpfungsketten
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Förderung und Finanzierung
Forschung
VR-/AR-Software
Hardware
Anwendung Verbände,
Vereinigungen, Netzwerke
Lehre
Digital Content Creation
Dienstleistung
Transfer,
Multiplikatoren
Simulation Kooperationsplattform
Kooperation am VDC
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Geschäftsfelder der VDC Geschäftsstelle
Beschaffung Fachinformation
Außendarstellung & Marketing
Kontaktvermittlung
Technologietransfer
Planung und Organisation von
Fördermitteln
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Kooperation am VDC
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Innovativ durch Kooperation
Formen der direkten Zusammenarbeit im VDC
Einkäufergemeinschaft
Zulieferer
Forschungsdienstleistung
Entwicklungskooperation
gemeinsames Leistungsangebot
Lehre auf der Basis von Produkten
Ausgründung / Spin-Off
Marketinggemeinschaft
Vertretung in Gremien
Arbeitsgruppen
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Kooperation am VDC
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Vertikale Kooperation
Zusammenarbeit
mit Netzwerken
anderer
Technologien
vor- und nachgelagert
in der Wertschöpfungskette
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Kooperation am VDC
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Cross-Clustering am VDC Innovationen entstehen an den Schnittstellen!
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VR im Anlagenbau –
Prozessindustrie und fertigende Industrie
Virtuelle Textilien
Virtuelles Nutzfahrzeug
Geo-Anwendungen
VR in der Medizin & Medizintechnik
Composite Simulation
VR im Bauwesen
Virtuelle Maschine - Serienfertiger
Sondermaschinenbau
Kooperation am VDC
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Horizontale Kooperation
Zusammenarbeit mit themenäquivalenten und themennahen Netzwerken
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Kooperation am VDC
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Laterale Kooperation
Zusammenarbeit für Verbreitung,
Förderung, Clustermanagement
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Kooperation am VDC
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VDC-Erfolgsstory: Projekt Bugatti
Automobil-Zulieferer Kussmaul:
Suche nach Möglichkeiten, dem
Kunden Bugatti neue Fertigungs-
verfahren und Designs zu vermitteln
Lösung: Visualisierungsspezialist
Visenso stellt Kussmauls Vorschläge
anschaulich dar
Workshops Bugatti-Kussmaul-Visenso
am VDC: gemeinsame Lösungsfindung
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Ergebnisse
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Innovativ durch Kooperation
VDC-Erfolgsstory: Projekt Fucon („Future Construction“)
Erarbeitung neuer Virtual-Engineering-
Methoden für Architektur-Anwendungen
Technologietransfer von Branchen
Auto und Luftfahrt zum Bauwesen
parametrisches Design,
semantisches Skizzieren
Fraunhofer: Forschung,
Technologietransfer
Architekturbüro KOP:
Anforderungsdefinition, Einsatzszenario
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Ergebnisse
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Innovativ durch Kooperation
VDC-Erfolgsstory: Projekt 3D-Fitness-Check
strukturierte Potenzial- und
SWOT-Analyse zum 3D-Einsatz
Fokus: kleine und mittelständische
Unternehmen
online-Fragebogen:
http://www.3d-fitnesscheck.com/
individuelles Beratungsgespräch
Hinzuziehen von Experten aus
dem VDC-Netzwerk
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Ergebnisse
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VDC-Erfolgsstory: Produkt RTT RealFluid
RTT: Spezialist für fotorealistische
Darstellungen im Design
Visenso: Spezialist für Strömungs-
Visualisierung im Engineering
Problem: Änderungen der
Außenhaut eines Autos
betrifft beide Disziplinen
Lösung: gemeinsam entwickelte Software
RTT RealFluid für Styling und Aerodynamik
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Ergebnisse
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VDC-Erfolgsstory: Produkt Imsys Smart3D
VR: gutes Werkzeug für
Kundenpräsentationen
und Projektbesprechungen
Problem: VR-Systeme zu groß/nicht mobil
Kooperation Software-Hersteller ESI-Icido,
Projektor-Hersteller projectiondesign und
Hardware-Integrator imsys:
Entwicklung mobiles VR-System
Handgepäckgröße für Mitnahme per
Flugzeug
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Ergebnisse
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VDC-Erfolgsstory: Produkte IDO.PointCloud und IDO.MassiveDatax
Umbau von Maschinen und Anlagen:
Aufnahme des Bestands mit Laserscanning
Problem: Rückführung der Laserscanning-
Punktewolke in flächige 3D-Elemente nur
manuell möglich: hoher Aufwand
häufig riesige Datenmengen
Kooperation von Laserscanning-Experte
Scantec 3D und dem VR-Spezialisten ESI-
Icido: direkter Import von Punktewolken in
VR, Analysewerkzeuge
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Ergebnisse
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VDC-Erfolgsstory: Hannover Messe, Digital Factory Fachmesse
Beispiel Digital Factory 2010
neuer Schwerpunkt „Simulation &
Visualisierung“ auf der HM seit 2010
VDC unterstützt konzeptionell
und in der Öffentlichkeitsarbeit
Gemeinschaftsstände:
- WIN-Verlag
- VDC
- Technology Cinema 3D
mit Sonderkonditionen
für VDC-Mitglieder
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Ergebnisse
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Innovativ durch Kooperation
VDC-Erfolgsstory: Technologie-Workshops
Abfrage Mitglieder nach Interessen
Zusammenstellung Programm,
Berücksichtigung Knowhow
im VDC-Netzwerk
Vermarktung
Ausrichtung
Nacharbeit
Beispiel: „3D-Display- und
-Projektionstechnik“
Partner rechts
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Ergebnisse
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VDC-Erfolgsstory: Whitepaper
grundlegende Aufarbeiten entweder
von Technologiethemen oder von
Anwendungsanalysen
Beiträge und Bildmaterial von
VDC-Mitgliedern
Veröffentlichung und Verbreitung
durch VDC
Pressemitteilung, Web, Social Media
Beispiel „Virtual Reality im Anlagenbau“
Bild, Titel, PM, Unterstützer rechts
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Ergebnisse
Cluster/Netzwerke VR-Cluster Stuttgart Kooperation am VDC Kurzvorstellung VDC Virtual Engineering Ergebnisse
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Innovativ durch Kooperation
VDC-Erfolgsstory: VR in der Lehre
Beispiel: Steinbeis-Zertifikatslehrgang
„Virtual Engineer“
Gründung der German
Aerospace Academy (ASA) 2010
Aufbau Bildungsprogramm
Beitrag VDC-Netzwerk:
Zertifikatslehrgang
Beiträge: Virtual Engineering vom
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)/
Lifecycle Engineering Solutions Center
(LESC),
Computer Aided Engineering (CAE) von
der Fa. Lauer & Weiss,
Virtual Reality vom Virtual Dimension
Center
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Ergebnisse
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21. November 2014
Innovativ durch Kooperation
Zusammenfassung
Kooperation in Netzwerken kann sinnvoll sein, wenn
Netzwerk gut funktionierend (z.B. Labeling vorhanden?)
Angebote des Netzwerks passend auf eigene Bedarfe
Kooperationspotenzial (guter Mitgliederstamm) vorhanden
eigene Offenheit vorhanden
eigenes Engagement, Wille, Kapazität zur Zusammenarbeit
vorhanden
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Ergebnisse
© Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w. V. – Virtual Dimension Center VDC
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Christoph Runde
Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach
Auberlenstr. 13
70736 Fellbach
www.vdc-fellbach.de
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