informes e estudios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva

Cómo ofrecer un buen servicio de Cómo ofrecer un buen servicio de vigilancia tecnológica a la vigilancia tecnológica a la comunidad empresarial e comunidad empresarial e investigadorainvestigadora

Björn JürgensAgencia IDEA

Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA (Agencia IDEA)

• Organismo del Gobierno andaluz encargado de

fomentar el desarrollo del tejido económico y

empresarial de la región.

• Servicios Centrales en Sevilla y Gerencias en las 8

provincias andaluzas

• BIC Granada en el Parque Tecnológico de la Salud• BIC Granada en el Parque Tecnológico de la Salud

• Servicios de la Agencia IDEA:

oServicios a empresas (programas de ayudas financieras, servicio de incubación de empresas,

etc.)

oServicios Avanzados / Tecnológicos

GranadaAlmería

Jaén

Málaga

Córdoba

Sevilla

Cádiz

Huelva

Servicios Tecnológicos de la Agencia IDEA

• Servicios de Propiedad Industrial:

• Centro Delegado de la Oficina Española de Patentes y

Marcas

• Asesoramiento sobre los diferentes títulos de la propiedad

industrial (patentes, marcas, diseños, etc.)

• Registro de los títulos en nuestras oficinas

• Miembro de la red PATLIB de la Oficina Europea de Patentes

como Centro Regional de Información de Patentes en Andalucía

(Patent Information Centre)

• Servicios de Transferencia de Tecnología:

• Servicios de apoyo en materia Transferencia de Tecnología a

nivel europeo a través de la red Enterprise Europe Network

Servicios Tecnológicos de la Agencia IDEA

• Servicios de Vigilancia Tecnológica:

Informes de PatentesInformes de Patentes

Informes de MarcasInformes de Marcas

Informes de DiseñosInformes de Diseños

� Son Informes a demanda

� Clientes habituales: empresas, universidades y particulares

� Previo envió de formulario de solicitud

� Una vez aceptada la solicitud son gratuitos para el solicitante (todavía…)

Informes de DiseñosInformes de Diseños

Informes de Vigilancia TecnológicaInformes de Vigilancia Tecnológica

Formulario de Solicitud de los Informes:

(descargable a través de nuestra web www.agenciaidea.es)

Datos que nos tiene que aportar el solicitante del informe :

Obligatorio:

• Sector de actividad y servicios (de la empresa)

• Descripción del objeto de la búsqueda (Resumen de la Tecnología / Conceptos Clave)

Opcional:

• Referencias conocidas por el solicitante relacionadas con la tecnología

• Memoria descriptiva y/o fotos/dibujos de la tecnología

Informes de Patentes

Tipos de Informes (según Proyecto PATLIB):

�� Estudio sobre la Novedad Estudio sobre la Novedad

(“(“tengo una invención y quiero saber si es novedosa para poder patentarlatengo una invención y quiero saber si es novedosa para poder patentarla”)”)

�� Estudio de Validez Estudio de Validez

(“(“me interesa si una determinada patente esta en vigor y/o si existen otras patentes que me interesa si una determinada patente esta en vigor y/o si existen otras patentes que

anulan su novedadanulan su novedad”)”)

�� Estudio de Infracción Estudio de Infracción

(“(“me interesa si puedo comercializar mi tecnología en España sin infringir otras patentesme interesa si puedo comercializar mi tecnología en España sin infringir otras patentes””

• Todos basados en la información que aporta el solicitante

• recopilan información bibliográfica de patentes relacionados a nivel nacional e

internacional (Titulo, Resumen, Fecha de Publicación, etc.)

• incluyen también imágenes extraídas de los documentos de patentes

• Y un comentario

(“(“me interesa si puedo comercializar mi tecnología en España sin infringir otras patentesme interesa si puedo comercializar mi tecnología en España sin infringir otras patentes””

�� Estudio sobre el Estado del Arte Estudio sobre el Estado del Arte

(“(“quiero saber quien esta patentando/publicando en el ámbito de mi tecnologíaquiero saber quien esta patentando/publicando en el ámbito de mi tecnología” )” )

Ejemplo Informe de Patentes (1/2):

Ejemplo Informe de Patentes (2/2):

Informes de Marcas y Diseños

• Para clientes que quieren saber si su Marca o

Diseño es novedosa

• Los informes recopilan información

bibliográfica (Solicitante, Fecha de Solicitud / bibliográfica (Solicitante, Fecha de Solicitud /

Publicación, Logotipo o Diseño) de Marcas o

Diseños que presentan cierta similitud a lo

que pretende registrar el cliente

• Búsqueda a nivel nacional y comunitaria

(Marca Comunitaria)

Ejemplo Informe de Diseños:

Informes de Vigilancia Tecnológica

• En su estructura similar a los Informes de Patente con la

diferencia que recopilan información procedentes de

fuentes adicionales:

� Patentes nacionales e internacionales

� Publicaciones científicas nacionales e internacionales

� Ofertas y Demandas Tecnológicas de la red Enterprise

Europe Network

• Para dar una visión mas completa sobre el estado de

la técnica de una determinada tecnología

Ejemplo Informe de Vigilancia Tecnológica:

• Estudios realizados a iniciativa nuestra (no a demanda)

• Objetivos:

� proporcionar a la comunidad empresarial e investigadora un análisis del estado

Estudios Sectoriales de Vigilancia Tecnológica

� proporcionar a la comunidad empresarial e investigadora un análisis del estado

de un determinado sector,

� crear un medio de información y asesoramiento con el fin de que la

organización pueda:

o identificar tendencias en el sector, oportunidades y amenazas del mercado,

o tomar las decisiones estratégicas oportunas (=> y por tanto mejorar su competitividad!)

Como determinamos el sector a estudiar:

• Sectores preferentes que establece la Junta de Andalucía para fomentar el

desarrollo del tejido productivo y de sus Clusters empresariales:

- Aeronáutico.

- Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Estudios Sectoriales de Vigilancia Tecnológica

- Metalmecánico.

- Agroindustrial.

- Biotecnología.

- Sectores emergentes.

- Sector energético y medioambiental.

- Industrias culturales.

• Posteriormente identificamos una entidad experta del sector, preferiblemente un

Centro Tecnológico o Centro de Investigación para colaborar en la elaboración y

validación del estudio

• Primer Estudio Sectorial se encuadraba dentro del

Sector Agroindustrial / Biotecnología y se centra en

la temática de los “Alimentos Funcionales”

• Se ha realizado en colaboración con el Instituto de

Nutrición y Tecnología de Alimentos de la

Estudios realizados: Sector Agroindustrial / Biotecnología

Nutrición y Tecnología de Alimentos de la

Universidad de Granada y la Unidad de Nutrición

del CSIC (Estación Experimental del Zaidín, Granada)

• Estudio publicado en 2007

• Disponible en PDF en: www.agenciaidea.es

• Segundo Estudio Sectorial se encuadraba dentro del

Sector de las Tecnologías de Información y

Comunicación y se centra en la temática de las

”Tecnologías Inalámbricas”

• Se ha realizado en colaboración con la Sociedad

Estudio realizados - Sector TIC

• Se ha realizado en colaboración con la Sociedad

Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones

(SANDETEL) y el Centro Andaluz de Innovación y

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

(CITIC).

• Estudio publicado en 2009

• Disponible en PDF en: www.agenciaidea.es

• El mas reciente Estudio Sectorial se encuadra dentro del

Sector energético y medioambiental y se centra en la

temática de las ”Tecnologías de electricidad Solar

Termica”

• Se ha realizado en colaboración con el Centro

Estudio Sectorial - Sector energético y medioambiental

• Se ha realizado en colaboración con el Centro

Tecnológico Avanzado de Energías Renovables de

Andalucía (CTAER) y la Plataforma Tecnológica de la

Energía Solar Térmica de Concentración (SOLAR

CONCENTRA)

• Estudio se publicará el 30.11.2011!

• Disponible (próximamente) en: www.agenciaidea.es

¿Como elaboramos los Estudios Sectoriales? ¿Como elaboramos los Estudios Sectoriales?

Nuestra MetodologíaNuestra Metodología

1.1. Identificación Identificación de las necesidadesde las necesidades

2.2. Puesta en marcha de una estructuraPuesta en marcha de una estructura

19

2.2. Puesta en marcha de una estructuraPuesta en marcha de una estructura

3.3. Recogida de la informaciónRecogida de la información

4.4. Análisis de la informaciónAnálisis de la información

5.5. Validación de la informaciónValidación de la información

6.6. Distribución de la informaciónDistribución de la información

7.7. Utilización de la informaciónUtilización de la información

PASO 1:Identificación de las necesidades

=> Identificar los Factores Críticos de Vigilancia!

Como:

20

Como:

1. Localizar empresas del sector

2. Contactarles y realizar una ENCUESTA

3. Analizar los resultados de la encuesta y extraer los Factores Críticos de Vigilancia

Ejemplo:

Encuesta para el Estudio VT TermoSolar

21

PASO 2 :

Puesta en marcha de una estructura

1. Definir el personal involucrado

� A nivel de la propia organización:

¡Definir QUIÉN y CÓMO!

22

Definir Coordinador(es) y Autores (expertos sectoriales y documentalistas)

� Colaboradores externos:

Centro(s) Tecnológicos y/o Centros de Investigación del sector

Grupo SCIMAGO (Análisis Cienciometricos)

� Expertos validadores

2. Definir los Flujos de Trabajo

Ejemplo:

Flujo de Trabajo en la Agencia IDEA

23

PASO 3PASO 3 : Recogida de la Información: Recogida de la Información

Identificar Fuentes de InformaciónIdentificar Fuentes de Información

PATENTES!!

24

PATENTES!!

¿Por que PATENTES?

• Exclusividad de la información (aprox. 70-80% no se publica en

PASO 3PASO 3 : Recogida de la : Recogida de la InformaciónInformación

Identificar Fuentes de InformaciónIdentificar Fuentes de Información

25

• Exclusividad de la información (aprox. 70-80% no se publica en

ningún otro medio)

• Describen tecnologías o productos con aplicaciones concretas

• Información temprana de tecnologías sin comercializar (1 ó 2 años

de anticipación al mercado)

• Cualquier tecnología en un documento normalizado

Fuentes adicionales:

• Publicaciones Científicas

PASO 3PASO 3 : Recogida de la : Recogida de la InformaciónInformación

Identificar Fuentes de InformaciónIdentificar Fuentes de Información

26

• Ofertas y Demandas Tecnológicas

• Resultados de Proyectos I+D

• Legislaciones & Normativas

• Información de Empresas

• Noticias extraídas de Medios de Comunicación (Periódicos, Revistas) y de fuentes Financieras / Económicas (Mercado, Empresas) a nivel regional, nacional e internacional

Ejemplo: Fuentes utilizadas en la Agencia IDEA

Patentes:

• INVENES

• ESPACENET

• EPO Global Patent Index (GPI)

• Derwent Innovations Index

Proyectos I+D:

• CORDIS

• CDTI

• Fuentes internas

Legislaciones:

• BOJA

• BOEPublicaciones:

• Web of Science

• SCIENCE DIRECT

• PubMed

Ofertas y Demandas Tecnológicas:

• BBS Enterprise Europe Network

• CESEAND Mercado Tecnológico

• BOE

• Diario Oficial de la Unión Europea

Información de Empresas:

• Fuentes internas

• Central de Balances Andalucía

• AXESOR

• HOTFROG

Fuentes especificas de cada Sector:

• Portales web, Noticias sectoriales, ect.

PASO 3PASO 3 : Recogida de la Información: Recogida de la Información

Establecer una Estrategia de Búsqueda para Optimizar la Búsqueda

28

Los resultados de la búsqueda contendrán:

• Información conocida

• Información no pertinente o “ruido”

• Información relevante / útil

PASO 3PASO 3 : Recogida de la : Recogida de la InformaciónInformación

Establecer una Estrategia de Búsqueda para Optimizar la Búsqueda

Búsqueda“Ruido” (Información inútil)

Información nueva /

relevante

Informaciónrelevante pero no identificada

Información conocida

PASO 3PASO 3 : Recogida de la Información: Recogida de la Información

Establecer una Estrategia de Búsqueda para Optimizar la Búsqueda

1. Identificar Conceptos de la Búsqueda

2. Identificar palabras clave que describen los conceptos y sus

30

2. Identificar palabras clave que describen los conceptos y sus sinónimos

3. Agrupar los Sinónimos y Combinar los Conceptos mediante Operadores

4. Identificar clasificaciones y cruzar

5. Optimizar / Depurar la Búsqueda

Ejemplo: Estrategia de Búsqueda para el Estudio VT Termosola r

31

PASO 4 : Análisis de la Información

Analizar la Información recuperada:

• Borrar información inútil (ruido)

• Identificar información relevante

32

• Identificar información relevante

• Extraer la información útil para la toma de decisio nes en la empresa .

• Análisis estadístico de las publicaciones científicas y patentes

• Análisis Cienciometrico del grupo SCIMAGO

• Resumir y sacar conclusiones

• Visualizar los resultados (Diagramas, Mapas, Infografías, etc.)

Infogramas:

Ejemplo: Visualización de los Resultados

Fuente: Estudio VT- Tecnologías Inalámbricas

Análisis estadístico de

patentes / publicaciones

científicas:

Ejemplo: Visualización de los Resultados

Fuente: Estudio VT- Alimentos Funcionales

Mapas de Patentes:

Ejemplo:

Visualización de los Resultados

Fuente: Estudio VT- Tecnologías Inalámbricas

Análisis Cienciometrico de SCIMAGO*

Ejemplo: Visualización de los Resultados

* Mas información en: www.scimago.es

PASO 5 : Validación de la Información

• Validación de la información por Expertos (definidos en el flujo de trabajo - PASO 2)

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• Corrección de Errores y ultimas modificaciones

PASO 6 : Distribución de la información

Forma de Presentación:

• Estudio en formato impreso (maquetado)

• Estudio en formato digital (PDF)

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Forma de Distribución:

• Envió del informe en papel a las empresas (del sector) por correo

• Envió del informe en PDF por correo electrónico

• Subir el estudio a la web de la Agencia IDEA para su descarga

• Jornadas de presentación del estudio

• Ruedas de prensa

Ejemplo: Difusión de los resultados del Estudio VT mediante la prensa

Muchas GraciasMuchas Gracias

Björn JürgensBjörn Jürgens

40

Agencia IDEAAgencia IDEA

Bic Granada Bic Granada -- Parque Tecnológico de Ciencias de la SaludParque Tecnológico de Ciencias de la Salud

Avda. de la Innovación nº 1 Avda. de la Innovación nº 1 –– Armilla (Granada)Armilla (Granada)

EMail: bjurgens@agenciaidea.esEMail: bjurgens@agenciaidea.es