[ignite 강남 2016] 조현길 경영자처럼...
Post on 09-Jan-2017
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경영자처럼 일할테니 경영자의 월급을주세요는 가능한가?2016년 10월 26일 Ignite Gangnam
Industry 4.0 Reinventing Organization Management 3.0
가면사축 요즘젊은것들의퇴사 아,보람따위는…
이미지출처 : 2D1F
답은 이미여러분의머리속에?
이미지출처 : Flicker
Yes?
혹시 C레벨이신 분?
이미지출처 : Flicker
No?
혹시 사원/대리이신 분?
이미지출처 : Flicker
이미지출처 : 스브스뉴스
왜 이런 질문을?시작은 '15년 4월 사축동화
'16년 2월가면사축 출간-회사를 이용한다.
-불필요한 회의라면 나를 되돌아보는시간으로 활용한다.
-되도록 야근을 피하고 정시퇴근한다.
-주말은 자기 발전의 기회로 삼는다.
-인생의 주도권을 뺏기지 않는다.자유를 지키며 산다.
이미지출처 : Aladin
'16년 5월아, 보람 따위됐으니야근수당이나주세요 출간-칼퇴는 전설에나 존재할뿐..
-유급휴가가 머죠?
먹는 건가요?-왜? 회식이 업무의 연장?
이미지출처 : Aladin
'16년 9월SBS 요즘젋은 것들의사표 방영
각기업의인사담당자들은말한다.
“요즘애들은끈기가없다. 입사한이후에미래에대한생각을안하는것같다.”
청년들은답한다.
“생각이있기 때문에답없는회사를 나간다”고.
VS
이미지출처 : ㅍㅍㅅㅅ
기성 조직과 요즘 세대의거대한 충돌이 낳은Deep Impact
이미지출처 : 2D1F
4차 산업혁명
-단순 노동의 종말
-자율성/다양성/창의성의
업무 요구 증대
-수평적인 조직 구조 확산-”남이 시켜서 하는 일”에서“마음이 시켜서 하는 일”로
이미지출처 : PSI
ReinventingOrganization-필요한 서비스와 제품을생산하는데 필요한 인간의
노동력이 최소화되는 시대
-인류의 대부분이 창조적인개체로서 자기 소명을
추구할 기회를 얻게 됨
-새로운 조직 구조의
등장이 필요함
이미지출처 : Edge
Holacracy
-Boss-less, Self-organized
-시장(市長)은존재하지만
시장이시민들에게뭘하라,
어디에살아라일일이
지시하지않는다.
-도시의규모가 2배씩
증가할때마다주민당
생산성은 15퍼센트씩
증가한다
이미지출처 : BOF
Netflix
-책임감 있는 사람은
자유속에서 성장하고
자유를 누릴 가치가 있다.-넷플릭스에 가장 이로운방향으로행동하라
지켜야할것은단지그뿐
이미지출처 : Slideshare
Spotify
-기존 조직이 보스가 시키는
대로 일사분란하게 움직이는
조직인 반면
-Spotify는 공동의 비전에따라 자율성을 가지고 움직이며
리더는 이를 지원하고 촉진하는
존재
이미지출처 : Spotify
NBT Partners
-심리적으로 안전한 조직을
만든다.-체계적으로 위임한다.-조직문화의 변압기가 된다.-메세지를 일치적으로 전달한다.이미지출처 : Self Other Context Blog
기술 변화와 기성 조직의거대한 충돌이 낳은Deep Impact
이미지출처 : 2D1F
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How might we can transformdeep impact energy?
이미지출처 : Lean Startup
18이미지출처 : Flickr
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감사합니다.
Transform Enabler
조현 길
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