frukostseminarium 19 mars 2015: vill du leverera rätt kundupplevelse?

Post on 16-Jul-2015

233 Views

Category:

Documents

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Sambandet mellan kundresan och de interna processerna

Leverera kundupplevelser!

© Transformator Design 2015

#TDfrukost

2

tdguest2015

© Transformator Design 2015

Tillsammans med våra

uppdragsgivare utvecklar vi

tjänster och organisationer

som kunderna väljer, älskar

och rekommenderar.

© Transformator Design 2015

Vi designar tjänster utifrån

kund och hjälper

organisationer till

kundcentrering

© Transformator Design 2015

B2B, B2C, B2B2C &

offentlig sektor

© Transformator Design 2015

Varför är det här viktigt

© Transformator Design 2015

När allt annat är lika,

är det kundupplevelsen som

gör skillnad

8

© Transformator Design 2015

En bra kund-upplevelse

ökar lönsamheten och

en dålig ger ökade

kostnader

9

© Transformator Design 2015

”Det skulle ju bli billigare

men det

blev dyrare”

© Transformator Design 2015

Kundupplevelseledande

organisationer...

STÄLLER UT

LÖFTEN TILL

KUNDERNA SOM ÄR

RELEVANTA,

INTRESSANTA &

KONKURRENSKRAF

TIGA

HÅLLER DE

LÖFTEN SOM

KUNDERNA HAR

UPPFATTAT

HÅLLER INTE

UPPFATTADE

LÖFTEN

Förtroende

Relation

Good profits

Besvikelse

Irritation

Bad profits

+TRYCKER UT

REKLAM SOM INTE

UPPLEVS SOM

RELEVANT ELLER

TROVÄRDIG

Vad är egentligen problemet

© Transformator Design 2015

”Det är ett elände att jobba

utifrån och in”

13

© Transformator Design 2015

Kunden lever ett liv och är

inte i kanaler

© Transformator Design 2015

”Problemen på

kontoren orsakades

av utskicket”

15

© Transformator Design 2015

”Vi nådde alla projektmål,

men kunderna blev inte

nöjda”

16

© Transformator Design 2015

Man styr på utvalda

kundsanningar

© Transformator Design 2015

När man lägger till, måste

något tas bort

© Transformator Design 2015

Vanligt processarbete =

inifrån och in

Hur man levererar en

fantastisk kundupplevelse!

© Transformator Design 2015

PROCESSEN FÖR KUNDCENTRERING TRANSFORMATOR DESIGN

SERVICE MODEL

Kunditerativ utvecklingsprocess

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

SAMUTVECKLIN

G MED KUND

OCH

MEDARBETARE

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

27

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

Transformator Service Model

© Transformator Design 2015

Modellen knyter ihop

kundresans alla delar och

möjliggör en systematisk

förbättring av

kundupplevelsen

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

NULÄGE NYLÄGE

Exempel i Transformator Service

Map olika delar

© Transformator Design 2015

Att göra:

Fyll i omvärld

Mer citat

© Transformator Design 2015

Exempel på kundresorNivå 3

© Transformator Design 2015

Exempel på kundresorNivå 3

© Transformator Design 2015

Exempel på kundresorNivå 4

© Transformator Design 2015

Att göra:

Fyll i omvärld

Mer citat

© Transformator Design 2015

KUND OM ATT FÅ UTSKICK AV BANKEN FÖRETAGS- OCH PRIVATKUND TILL SIN

RÅDGIVARE OM ATT FÅ BREV FRÅN BANKEN

”Maila mig när

det kommer ett

brev som jag

måste öppna”

”Ingen relation

klarar två brev

om dagen”

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

Att göra:

Fyll i omvärld

Mer citat

© Transformator Design 2015

NULÄGE

NYLÄGE

Exempel på kundupplevelse

© Transformator Design 2015

Att göra:

Fyll i omvärld

Mer citat

INTERAKTIONS-

PUNKTER

TJÄNSTEPAKETERING

© Transformator Design 2015

Interaktionspunkter och tjänstepaketering

© Transformator Design 2015

Interaktionspunkter och tjänstepaketering

© Transformator Design 2015

48Interaktionspunkter och tjänstepaketering

© Transformator Design 2015

Exempel på interaktionspunkt

© Transformator Design 2015

Exempel på tjänstepaketering

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

Exempel på backstage

© Transformator Design 2015

Exempel på backstage

Transformator Service Map och det

vanliga arbetssättet

© Transformator Design 2015

IT

Transformator Service Map

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

© Transformator Design 2015

66

Resultaten av

samarbeten med oss

© Transformator Design 2015

Var 6:e akutbesök kunde undvikas.

Ett tolksamtal kostar 300 kr och ett

akutbesök kostar 3000 kr.

© Transformator Design 2015

83 i NKI Q1 2014 (78 under 2010)

Opinionsindex (OPI) 75% Q1 2014 (65% 2010)

Sveriges bästa serviceföretag 2013 och 2014 enligt ServiceScore

Från 20% (2009) till 55% (2013 i proaktivitet)

© Transformator Design 2015

Dubblerad försäljning

Ökad NPS med 21 punkter

Eliminerade bomkörningar från

tidigare 15-30% till o%

Från 6 - 12 månaders till

2 veckor – 2 månaders

installationstid

© Transformator Design 2015

Rationaliserade bort administration

vilket ledde till besparingar på 30

Mkr.

Från 2,8 till 3,08 i förtroende

51 (2010) till 62 (2014) i NKI

© Transformator Design 2015

Vill du lära dig mer om Service Design

© Transformator Design 2015

Kundcentrerad Service Design

TESTA OCH OBSERVERA EN TJÄNST

KARTLÄGGA KUNDENS AKTIVITETER

OCH UPPLEVELSE

GÖRA DJUPINTERVJUER MED HJÄLP

AV TRIGGERMATERIAL

UTVECKLA TJÄNSTER UTIFRÅN

KUNDBEHOV

PAKETERA OCH KOMMUNICERA

KUNDINSIKTER

Datum: 22-23 april, 2-3 sep

och 4-5 november 2015.

© Transformator Design 2015

AFFÄRSBESLUT OCH STRATEGISK

RIKTNING

FÖRANKRING I ORGANISATIONEN

PARADIGMSKIFTE I

ORGANISATIONEN –

KUNDUPPLEVELSEN STYR

Kundcentrerad Verksamhetsutveckling

Datum: 5-6 maj 2015.

© Transformator Design 2015

Kundresemingel – 19 och 29 april

Prova på vår metodik och mingla med likasinnade

1. Cirka 90 minuter workshop där vi testar på verktyget kundresa.

2. Cirka 30 minuter ”Random Mingle Date” – umgås, dela erfarenheter och bli

inspirerad av andra som står inför liknande utmaningar.

3. Fritt mingel. Nätverka och skaffa dig värdefulla kontakter.

© Transformator Design 2015

Nästa frukostseminarium – 9 april

Är du nyfiken på hur det är att styra en organisation utifrån en kundupplevelsestrategi?

Lisa Månson, vd på Tom Tits Experiment, och Björn Edlund, vd på Junibacken, berättar

om varför Tom Tits Experiment skrotade alla strategier till förmån för en enda strategi,

maximal kundupplevelse!

© Transformator Design 2015

Frukostseminarier hos er!

© Transformator Design 2015

Fokusera mera på det era kunder

vill att ni ska vara bra på och

mindre på det ni själva tycker att ni

är dåliga på

Hjälp oss att bli bättre

SITE transformatordesign.se TWITTER @TransformatorD FACEBOOK facebook.com/transformatordesign

Tack!

80

SITE transformatordesign.se TWITTER @TransformatorD FACEBOOK facebook.com/transformatordesign

Tack!

81

top related