encontro onpoint hbr brasil - holonomics e gestão da mudança

1st June 2015

Maria Moraes Robinson e Simon Robinson

Gestão da Mudança e Integrando Transformação Contínua em Ambientes Complexos

Introdução !!!Holonomic thinking significa um upgrade em nossa forma de “ver” as pessoas, a natureza e as organizações e que somente pode ser obtida a partir de uma expansão de consciência. Com essa expansão, passamos de uma perspectiva analítica para uma perspectiva intuitiva, na qual não somente entendemos as partes de um sistema, mas também entendemos as relações e os processos dentro desse sistema. Holonomic thinking proporciona aos líderes e empreendedores pensarem e ve rem suas organizações como um todo íntegro.

Holonomics

holonomic

holismHolacracy

hologram

holistic

whole wholeness

the whole holarchy

Pensamento

Intuição

Sentimento

Sensação

O Sistema Operacional Mental Holonomic

The Dynamics of Seeing

The Dynamics of Nature

The Dynamics of Business

Valores Humanos

A Plataforma Holonomics

Mudança Profunda

Execução da estratégia

Sistema de gestão

Processos de monitoramento

Estrutura Organizacional

Pessoas

Liderança

Cultura

Estruturantes Comportamentais

Diagnóstico Organizacional

Análise de consistência da Estratégia

Entendimento dos Focos da Gestão da Mudança

Elaboração do Plano de Gestão da Mudança

Implementação do Processo De Gestão da Mudança

Gestão da Mudança

Organisational Design

Service Design

Customer Experiences with Soul

Organisational Design

Service Design

Customer Experiences with Soul

A Escada de Ver

Quais palavras vêm à mente quando vocês assistem este movimento dos estorninhos?

https://youtu.be/eakKfY5aHmY

Discussão

Dee Hock

• 1968: VP de uma franquia do Bank of America em Seattle

• 1970: o controle do sistema BankAmericard passa para uma nova entidade nacional BankAmericard, Inc.

• 1984: Hock renuncia como CEO

Era necessário voltar a conceber, no sentido mais fundamental, o conceito de banco, dinheiro e cartão de crédito. !Foi além do poder da razão para criar uma organização para lidar com tal complexidade, e além do alcance da imaginação para perceber todas as condições que encontraria. Tornou-se gradualmente aparente que uma tal organização teria de ser baseada em conceitos biológicos e métodos. Ele teria que evoluir - com efeito, inventar e se auto-organizar.

caos ordem controle

emergência criatividade

inovação

colapso

chaord

“Por caórdico, quero dizer qualquer auto-organização adaptativa, não-linear e complexa do sistema, seja ele físico, biológico ou social, que apresenta no comportamento características tanto da ordem como do caos ou, livremente traduzido para terminologia de negócios, cooperação e competição.”

• Deve ser equitativamente propriedade de todos os participantes.

• Poder e função devem ser distribuídos no grau máximo.

• Governança deve ser distribuída. • Deve ser infinitamente maleável, mas

extremamente durável. • É preciso abraçar a diversidade e a mudança.

Princípios-chave

Competição e Cooperação

Credit: Damien Newman

Incerteza/ padrões/ insights Clareza/ foco

Pesquisa Conceito Design

Knotworks

Not = não = não funciona

Knot = nó = rede emaranhada

Knotworks - Networks com Ego

Pesquisa Conceito Design

Valores Humanos !

Paz Verdade

Amor Não-Violência

Retidão

Ego-nomic Holonomic

Holonomic

Valores Humanos

A Plataforma Holonomics

Estudo de Caso

Pontos Chaves

• Forme times diversificados e multidisciplinares para realmente entender seu sistema • Pergunte para si mesmo “Precisamos de uma

nova girafa?” • Esteja atento a knotworks e a armadilhas do ego • Pergunte se os cinco valores humanos estão

presentes em sua organização • Coloque as sandálias da humildade • Suba a escada de ver • Seja Holonomic.

Muito obrigado!

www.holonomics.com.br !

simon@holonomics.com.br @srerobinson

www.transitionconsciousness.org !

endoramoraes@gmail.com @DoraMoraesR

www.transitionhappiness.org

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