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COACHING CON PNL PARA LÍDERES

EFECTIVOS

COMPROMISOS MUTUOS

Práctico Irreverente Participativo Integrador

EQUIPO

PNL:COMUNICACIÓNINTRAPERSONAL

COMUNICACIÓNINTERPERSONAL

COACHING

SERHACER

CONOCER

MITOS Y VERDADES DEL COACHING

¿Qué es coaching?

¿Qué no es coaching?

COACHING

COACH: Entrenador

COACHING: Entrenamiento

COACHINGDefinición “Es esencialmente una conversación, es decir, un

diálogo entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en un contexto productivo y orientado a los resultados.

Consiste en ayudar a las personas individuales a acceder a lo que saben. Es posible que nunca se hayan formulado las preguntas, pero tienen las respuestas.”

COACHING El coaching está relacionado con el

aprendizaje, a pesar de que un tutor no es un profesor, ni tiene por qué saber necesariamente cómo hacer las cosas. El coach observa pautas, define el escenario de las nuevas acciones y luego colabora con el individuo para ponerlas en práctica.”

OBJETIVOS DEL COACHING

Conocimiento de sí mismo

Mejoramiento de su desempeño

Cambio de conducta

Transformación

OBJETIVOS DEL COACHING ( Aplicación )

• Conocimiento de sí mismo: reconoce que usa corbatas feas.

• Mejoramiento de su desempeño: cambia la corbata por una agradable

• Cambio de conducta: inicia el cambio de su vestimenta

• Transformación: Adapta su guardarropa para reflejar quién desea ser y su impacto.

¿PARA QUE SIRVE EL COACHING?

¿Qué es importante para ti?

¿Tienes todo lo que te mereces?

¿Qué es posible para ti? ¿Eres la persona que

siempre has querido ser?

RETO LIDERAZGO Y COACHING

TIEMPO

NIV

EL D

E

PES

IMIS

MO

Percepción del Cambio

Asimilación

OptimismoDesinformado

PesimismoInformado

CrisisExistencial

RealismoEsperanzado

OptimismoInformado

Emociones Involucradas

TIEMPO

RES

PU

ES

TA

EM

OC

ION

AL

Activa

Pasiva

Estabilidad

Inmobilización

Negación

Furia

Regateo

Depresión

Prueba

Aceptación

TALLER DE COACHING PERSONAL Causas:

Abrumado Desligado del objetivo Mentalmente agotado Visión Imprecisa Trato de hacerlo todo al mismo tiempo Camino incorrecto Faltó más acción Parálisis por análisis

Esperanzas y Sueños:Sueño vs. Realidad Creencia vs. Conocimiento

Valores del coach:CorajeAutenticoDesapegoFomentar el aprendizaje

¿CUALES SON LAS RAZONES PARA HACER COACHING?

PROCESO DE COACHINGRelación

Ofrecimiento

Disposición

Acuerdo

Clarificación Objetivos

Diálogo deCoaching

PlanificaciónDe Acciones

Acción

Solicitud

Monitoreo

Mejorar la capacidad para recibir coachingAumentar la autoconciencia del clienteAyudar al cliente a soltarse y facilitar el avance.

Finalización

PRINCIPIOS DEL COACHING

Asumir responsabilidad total por parte del alumno

Aceptar la verdad Sencillo no es fácil Ten claro porque estás aquí

TALLER ¿POR QUÉ ESTÁS AQUÍ?

Dos Cualidades suyas Dos formas de que esas cualidades se

muestran cuando interactúa con otros Imagínese su mundo perfecto

MAESTRO MOTIVADOR

INSPIRADOR

TRIADA DEL COACH

EL INSPIRADOR

• Cuestiona

• Desarrolla una visión encantadora

• Muestra perspectivas

¿CUÁL ES TÚ DECLARACIÓN DE GRANDEZA?

¿CÓMO MOVILIZO?

Estado ActualEstado Deseado

(Objetivo-Resultado)Viaje

Objetivo-Proceso

EL MAESTRO

• Da claridad• Confianza• Evita la observación selectiva• Modelos de entrenamiento• Ambiente y creación de hábitos

Canto en la

la primavera

EL MOTIVADOR

Escuchar en chino.

NO juzgar.

Coaching ontológico.

Reingeniería del lenguaje

OjoOjo

El consejo debe ser:

•Cándido

•Práctico

•Sabio

•Oportuno

TALLER FEED BACK

¿QUE ES PNL?

Programación El modo en que secuenciamos nuestras acciones

para alcanzar nuestros objetivos

Neurología La mente y el modo en que pensamos

Lingüística El modo en que utilizamos el lenguaje y en que

ésta nos afecta

Joseph O’Connor & Andrea Lages

¿PARA QUE SIRVE LA PNL?

Comunicación Intra personal

Comunicación Interpersonal

COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL

Lenguaje corporal 55%Tono de voz 38%Palabras 7%

COMUNICACION INTERPERSONALCOMUNICACION INTERPERSONAL

COMUNICACIÓN EFECTIVA

RAPORT = CALIBRACION + EMPATIA

CALIBRACIÓN

De la misma manera

EMPATÍA

Estar en la misma emoción

REINGENIERIA DEL LENGUAJE

Estímulo Filtro Creencia

Percepción

Reacción

UN COACH VIVE EN TODO MOMENTO EL:

• Respeto

• La humildad

• La confianza

• El equilibrio

• La energía