Применимость Скрама и Канбана

Скрам и Канбанприменимость самых распространенных методов организации умственной работы

Кирилл Климов @f0g

Киев, 05.07.2015 Image attribution Tony Shertila,

かんばん

Умственная работа..?

Image attribution Remco Wighman,

1. Цель

2. Автономность

3. Мастерство

State of Agile 9th annual state of agile survey by VersionOne

info.versionone.com/state-of-agile-development-survey-ninth.html

Shu-Ha-RiState of Scrum

The 2013 State of Scrum report by Scrum Alliance

scrumalliance.org/why-scrum/state-of-scrum-report

Применимость

1. Начальная точка 2. Устойчивые изменения

Начало: Скрам

1. Роли

2. Артефакты

3. События

Скрам = революция

не обязательно

t

pРеволюция

t

pЭволюция

Начало: Канбан

1. 4 основополагающих принципа

2. 6 основных практик

12-14 месяцев

Устойчивыеизменения..?

Устойчивые изменения: культурная совместимость

OPENNESSCOURAGERESPECT

FOCUSCOMMITMENT

Transparency

Agreement

Balance

Understanding

Respect

CollaborationLeadership

Flow

Customer focus

Устойчивые изменения:организационная культура

Software development is not a rational process. It's a process made by people with feelings with bodies and with thinking. And by putting all those together I can be a more effective software developer.

Kent Beck

AgileQuote.info

Использовать энергию

“You say you want a revolution Well, you know We all want to change the world You tell me that it's evolution Well, you know We all want to change the world“

ВОПРОСЫ ?

СПАСИБО!

Кирилл Климов

+380 67 40.272.41

klimov@scrumguides.com

f0g

f0gkirillklimov