agile tour nantes 2013 - introduction aux méthodes agiles - grégoire robin - cécile especel
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Introduction aux
méthodes agiles Cécile Especel (@Cecile_Especel) & Grégoire Robin (@GregoireRobin)
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Que connaissez-vous des
méthodes agiles ?
• Clichés
o On dit "LA" méthode agile
o Les Méthodes Agiles sont des méthodes de gestion de projet
o Les développements agiles sont difficilement maintenables à cause du manque de documentation
o les Méthodes Agiles, c'est la liberté de faire à sa façon
o L'Agilité, c'est simple donc c'est facile
o L'Agilité, ce sont les informaticiens qui ne veulent plus de chef
o L'agilité c'est bien, on peut changer d'avis tout le temps
• Mots clé
o Scrum, XP, sprint, Scrum master, Product Owner, Kanban, Scrum board, Post-it, User stories
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Quelques constats 1/2
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24%
44%
32%
Succès Abandonnés
Bilan des projets informatiques
(The chaos report 2009)
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Quelques constats 2/2
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Complexité des projets
Strategic Management and
Organisational Dynamics: The
Challenge of Complexity
Ralph D. Stacey
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Le manifeste agile
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Les méthodes
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Manifeste : sessions à voir
• L’agilité peut Changer le monde
o Amphi Sharpak – 11h10
• Comment devenir agile et surtout le rester
o Amphi Sharpak – 14h35
• Booster mes réunion par la facilitation visuelle
o Salle A002 – 14h35
• Rock the product map
o Salle A003 – 14h35
• Let’s sketch together !
o Salle A003 – 15h55
• L’épopée du chevalier agile fils du roi Pragmatique
o Amphi Sharpak – 17h30
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Scrum
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Scrum : sessions à voir
• Scrum pour changer le monde de Voyages-sncf.com o Amphi Pascal – 16h15
• Atelier Podojo : PO vient t’améliorer par la pratique
avec nous ! o Salle A002 – 15h55
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Kanban
3 règles :
• Visualisez le workflow
• Limitez le Travail A Faire
• Mesurez le temps de cycle
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Kanban : sessions à voir
• Les enjeux du Kanban pour changer notre approche du
travail o Amphi Pascal – 11h10
• De l’idée à la réalité : ce que Kanban a changé dans
notre centre de services o Amphi Pascal – 14h35
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• Simples, visibles et partagées
• Engagement personnel et collectif
• Visibilité et transparence
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Le management visuel
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Le management visuel
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Le management visuel
Calendrier annuel
des sprints
Coin conception / architecture
Rappel des
intervenants
pendant les MEP
HNO
Tableau blanc
brouillon
Rappel des principes Agiles
Scrumboard + burndown (en stories
pour le PO, en tâches pour l'équipe)
+ but du sprint + rappel des dates
importantes du sprint
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Principe d'amélioration continue
A intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à
comment devenir plus efficace, puis adapte et
ajuste son comportement en conséquence
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Conclusion
Vous pouvez être agile à votre échelle, pas
nécessairement besoin de mettre en place une méthode
même si ça aide à appréhender les principes.
Expérimentez, apprenez, documentez-vous et surtout
amusez-vous !
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Sources
• Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux
De Henrik Kniberg et Mattias Skarin
• Scrum et XP depuis les Tranchées
De Henrik Kniberg
• Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/
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