«agile and scrum scalability - theory and practice» by helen prykhnych

Agile and Scrum scalability:theory and practiceby Prykhnych Helen

About me Prykhnych HelenCo-founder & trainer @ E5

Agile Project manager @ BetlabIC Agile certified professional

I work in IT sphere more then 10 years, including more then 9 years as manager. Started as customer support agent and then was promoted to project manager and manager of Kiev office

positions.I was responsible for project and people management,

education systems developing inside the company. Now I also train and coach people with Agile software development,

management and motivation.Last project - opening of offline office in Kiev of one

international outsourcing company. Also, I coordinate and inspire local Kiev managers community, organize

ITKaiZenClub meetings.

And you? ;)

SAFe: погляд з висоти

Project A

Чому маштабуватися?Складний продуктІТ команда 50 – 100 чоловікРозвиток функціоналу і потреба в

маштабуванні архітектуриНеобхідність регулярних релізів

Наші передумовиВиділений реліз менеджер (RTE)Команда архітекторів Сильний лідерський складSCRUM командиВиділена DevOps команда

Рівень портфоліо

Architectural

features

Business features

Portfolio Backlog

Business Owners

Head of IT Development

Portfolio management

Strategic Themes

Рівень релізу

3 релізи в одиночас

Deliver Develop Plan



Train?

Test Pack UATS2Kanban + UAT S3

Pack & Deliver

Portfolio meeting EG1 EG2 Planning

Agile Release Train

S1

Release Train Engineer

Product Owner

Vision

ReleaseGoals Architectural Runway

Featureroadmap

Release scope

Планування релізу

Матриця залежностей

Випуск релізу

Рівень команди

2 weeks sprint

Team

Product Owner Scrum

master

Sprint backlog

Sprint Planning

Daily Stand up

Sprint DemoRetrospective

Epic grooming

Storygrooming

Маштабування організаційної структури

RTE DevOps LeadHead of IT DevelopmentCPO

PO 1

PO 2

PO N

SM 1

SM 2

SM N

TL 1

TL 1

TL N

QA Lead

Sen QA 1

Sen QA 2

Sen QA N

DevOps 1

DevOps 2

DevOps N

Arch 1

Arch 2

Arch N

TEAM 1

TEAM 2

TEAM N

Continuous improvement culture: як підвищити рівень зрілості команди?

Improvement board

Topic Problem Profit

Demos Feedback from POs on1. Demo meetings bring value both to POs and

external guests2. We can collect feedback from all parties

Responsibilities of SMs

What we are responsible for and what we lack to execute it

1. Responsibilities are clear2. We have all power (and cookies) we need

CommitmentsScrum Teams are responsible for making and delivering commitments. We do not have fully implemented "Getting things done" mindset

motivated team to deliver realistic commitments, managed expectations for PO and bussiness, managed opportunities to deliver over commitment

How to process CI blockers

Too many open Blockers in the system, most of which are CI blockers

Clear understanding how to process CI blockers, descries number of Open Blockers in the system

Leadership knowledge exchange

Expectations from position

Плюси та мінуси SAFe на нашому проекті

ПлюсиМаштабування 8+ Agile команд

Синхронізація Прорітезація нових фіч і архітектурних задач на рівні портфоліо

Синхронізація роботи між командами на рівні релізу

Релізи Інкрементальні релізи кожні 4 ітерації

Можливість швидко випускати маленькі патчі

Управління ризиками Управління ризиками і залежностями на ранніх стадіях

Якість Контроль якості на всіх рівнях Управління технічним боргом

Продуктивність Фокус для кожного релізу Повна загрузка девелопменту

МінусиРеліз процес ‒ Довгий Lead time

‒ Довгий процес випуску на Production

Якість ‒ Виривання QA з спрінта для регресії

Продуктивність ‒ Затягування грумінгів через сирі вимоги

‒ Застрявання незакінчених фіч при постійній зміні бізнес пріорітетів

Підтримка процесу ‒ Додаткові ролі і ритуали для підтримання процесу

TOP 5 причин для успішного маштабування AGILE по версії VersionOne

Чи є альтернатива?

Статистика за 2014 рік від VersionOne

Корисні посиланняSAFe (Scaled Agile Framework)

http://www.scaledagileframework.com

DAD (Disciplined Agile Delivery)https://disciplinedagiledelivery.wordpress.com/introduction-to-dad/

LeSS (Large-Scale Scrum)http://less.works

_______________________________________________________

Version One Agile reporthttp://info.versionone.com/state-of-agile-development-

survey-ninth.html

Прихнич Альона[email protected]

«agile and scrum scalability - theory and practice» by helen prykhnych

Engineering