agile в стратегическом планировании компании...

19
Agile в стратегическом планировании Виктор Ламбурт Объединенная компания Афиши и Рамблера

Upload: agiledays

Post on 16-Nov-2014

525 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Виктор Ламбурт, Афиша-Рамблер (Москва) Широко известно, как Agile методологии используются в разработке и при создании продуктов. Между тем, область применения философии Agile намного шире, его можно использовать даже в таких консервативных областях, как корпоративное бизнес-планирование. В докладе будет рассказано о том, как за два года мы трижды меняли направление движения всей компании, пока не нашли для Рамблера реально работающую стратегию. О том, как мы начинали новые инициативы и закрывали ненужные проекты. И как при всем этом удалось привлечь в команду новые таланты, не растерять пользователей и остаться в рамках 5-летнего бизнес-плана.

TRANSCRIPT

Page 1: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Agile в стратегическом планировании

Виктор Ламбурт

Объединенная компания Афиши и Рамблера

Page 2: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша
Page 3: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Проекты Рамблера, демографический портрет

Source: TNS Web-Index, All 12-54, cities 100ths+, Apr’2010

Lenta.ru 

Главная страница 

Гороскопы 

Новости 

Спорт 

Результаты поиска 

Почта 

Ferra.ru 

Игры 

Аудио 

Фото  Vision 

Знакомства 

Планета 

Афиша 

Погода 

Финансы 

Top100 

ICQ 

Autorambler.ru 

Price.ru 

Сайты дня 

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Проекты на все случаи жизни

Page 4: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Доля Рамблера в Рунете

May

-08

Jul-0

8

Sep-

08

Nov-0

8

Jan-

09

Mar

-09

May

-09

Jul-0

9

Sep-

09

Nov-0

9

Jan-

10

Mar

-10

May

-10

Jul-1

020%

30%

40%

50%

Page 5: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Первые принципы

На первом месте Пользователь, на втором Рекламодатель, на третьем создатели

У продукта должны быть внятные конкурентные преимущества на рынке

Трафик с Главной Рамблера преимуществом НЕ является

Page 6: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Матричная оргструктура

Главная Почта НовостиБаннерн

ая система

Page 7: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Первая стратегия

Медиа

Коммуникации

Выбор

Персонализация

Page 8: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Первые перезапуски

Page 9: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Решились

Page 10: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Прототип

Альфа Бета Релиз

Page 11: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша
Page 12: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Первая стратегия

Медиа

Коммуникации

Выбор

Персонализация

Page 13: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

May

-08

Jul-0

8

Sep-

08

Nov-0

8

Jan-

09

Mar

-09

May

-09

Jul-0

9

Sep-

09

Nov-0

9

Jan-

10

Mar

-10

May

-10

Jul-1

0

Sep-

10

Nov-1

0

Jan-

11

Mar

-11

May

-11

Jul-1

1

Sep-

11

Nov-1

1

Jan-

12

Mar

-12

May

-12

10%

20%

30%

40%

50%

Page 14: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша
Page 15: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Первая версия новой главной

Page 16: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Вторая версия новой главной

Page 17: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Персональная картина дня

Page 18: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

May

-08

Aug-

08

Nov-0

8

Feb-

09

May

-09

Aug-

09

Nov-0

9

Feb-

10

May

-10

Aug-

10

Nov-1

0

Feb-

11

May

-11

Aug-

11

Nov-1

1

Feb-

12

May

-12

Aug-

12

Nov-1

2

Feb-

1310%

20%

30%

40%

50%

Page 19: Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша

Agile manifesto

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

Сотрудничество с заказчиком важнее согласований условий контракта

Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану