administraciÓn y gestiÓn en el laboratorio clÍnico

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

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Page 1: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ADMINISTRACIÓN Y

GESTIÓN EN EL

LABORATORIO CLÍNICO

Page 2: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL

LABORATORIO

Bioq. María de los Ángeles Valdés

Page 3: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

SALUD

PÚBLICA PRIVADA

PRESUPUESTOS CAPITALES PRIVADOS

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SALUD

PÚBLICA PRIVADA

SIN OBRA SOCIAL

CON OBRA SOCIAL

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SALUD PÚBLICASALUD PÚBLICA

SITUACIÓN POLÍTICA

PRESUPUESTO

Page 6: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

PRESUPUESTO

ALCANCE CALIDAD

Page 7: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

FUNCIÓN DE LOS ORGANISMOS DE SALUD PÚBLICA

EVALUAR LAS NECESIDADESINVESTIGAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS

ESTABLECER PRIORIDADESDESARROLLAR PROGRAMAS

Page 8: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ACCESIBILIDAD

RED DE SERVICIOS DE SALUD

SISTEMA DE SALUD DE LA MUNICIPALIDAD DE ROSARIO

DESCENTRALIZACIÓN

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SISTEMA DE SALUD DE LA MUNICIPALIDAD DE ROSARIO

NIVELES DE ATENCIÓNPRIMER NIVEL: Centros de Salud Municipales

SEGUNDO NIVEL: Hosp. Dr. Roque Sáenz Peña Hosp. Intendente Carrasco Hosp. J. B. Alberdi C.E.M.A.R. Servicios de Internación Domiciliaria I.L.A.R.

SIES, LEM, Red de Rehabilitación para Personas con Discapacidad, Red de Promoción y Prevención de Salud (Programa de Inmunizaciones, PROMUSIDA, etc.)

TERCER NIVEL: Hosp. V. J. Vilela Hosp. de Emergencias Dr. Clemente Álvarez

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MUNICIPALIDAD DE ROSARIO

SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE BIOQUÍMICA

LABORATORIOS MUNICIPALES

HOSPITAL J. B.

ALBERDI

HOSPITAL V. J.

VILELA

HOSPITAL INT.

CARRASCO

HOSPITAL DR.

CLEMENTE ÁLVAREZ

HOSPITAL DR. SÁENZ

PEÑA

CEMAR

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LABORATORIOS MUNICIPALES

Jefatura de Laboratorio

Sub - Jefatura

Área Pre-Ánalitica Área Ánalitica Área Post-Ánalitica

Administración Muestreo Microbiología Bioquímica Clínica Guardia

Química Clínica

Medio Interno

Hematología

Serología

Urología

Coprología

Sistemas de Soporte

Derivaciones

Page 12: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ETAPAS DEL LABORATORIO

Page 13: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ETAPA PRE-ANALÍTICA

ORDEN DE PEDIDO DE ANÁLISIS: - LEGIBLE - DATOS FILIATORIOS - DIAGNÓSTICO

MUESTRAS: - PACIENTES EXTERNOS - PACIENTES INTERNADOS - DERIVACIONES

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ETAPA PRE-ANALÍTICA

PERSONAL ADMINISTRATIVO: - INTERROGATORIO DE PACIENTES - CONTROL DE DATOS FILIATORIOS - ENTREGA DE INSTRUCTIVOS

PERSONAL TÉCNICO: - RE INTERROGATORIO DE PACIENTES - RECHEQUO DE DATOS FILIATORIOS - EXTRACCIÓN DE MUESTRAS - ETIQUETADO DE LAS MUESTRAS - RECEPCIÓN DE MUESTRAS DERIVADAS - PREPARACIÓN DE MUESTRAS A DERIVAR - CENTRIFUGACIÓN Y MUESTREO

Page 15: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO
Page 16: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ETAPA ANALÍTICA

- PROCESAMIENTO DE CONTROLES INTERNOS Y EXTERNOS

- MANTENIMIENTO DE RUTINA DE LOS ANALIZADORES

- REALIZACIÓN DE CALIBRACIONES SI FUERAN NECESARIAS

Page 17: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

- PROCESAMIENTO DE LAS MUESTRAS

- INGRESO DE LOS RESULTADOS DE LOS CONTROLES EN LOS SISTEMAS CORRESPONDIENTES

ETAPA ANALÍTICA

- CONTROL DE RESULTADOS CON LOS ANTECEDENTES

- VALIDACIÓN Y PASAJE DE RESULTADOS

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Page 19: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

ETAPA POST-ANALÍTICA

- INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS EN SU CONJUNTO

- INFORME DE ALARMAS

- DENUNCIA DE LOS RESULTADOS CORRESPONDIENTES A LOS SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

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Page 21: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

IMPRESIÓN Y ENTREGA DE INFORMES

ETAPA POST-ANALÍTICA

Los informes entregados deberán contar con el nombre del laboratorio, los datos del paciente y los datos del médico solicitante. Así mismo, cada determinación debe aclarar el método por la cual fue realizada y los valores normales o de referencia según corresponda.También deberán contar con la firma y sello del profesional responsable.

Page 22: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL LABORATORIO CLÍNICO

COMPLEJIDAD DEL LABORATORIO

COMPLEJIDAD DELHOSPITAL

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HOSPITAL DE EMERGENCIAS “DR. CLEMENTE ÁLVAREZ”

HOSPITAL DE TERCER NIVELALTA COMPLEJIDADEMERGENTOLOGÍA

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COMPLEJIDAD DEL LABORATORIO???

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HOSPITAL DE TERCER NIVEL

AREA DE CUIDADOS CRÍTICOS

UNIDAD DE TERAPIA

INTENSIVAUTI

UNIDAD CORONARIA

UCO

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ATENCIÓN DE EMERGENCIA PRIMARIA (AEP)

PUERTA E35 PUERTA E95

5 CONSULTORIOS TRIAGE 6 camillasSHOCK 4 camillasTRIAGE 6 camillas

CRÍTICOS 4 camillas

QUIRÓFANO 3 camillas

INTERNACIÓN 16 camas (2 aislamiento)

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SECTOR DE CUIDADOS INTERMEDIO ALTOS: 50 CAMAS

SECTOR DE CUIDADOS INTERMEDIOS BAJOS: 59 CAMAS

UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA: 20 CAMAS

UNIDAD CORONARIA: 8 CAMAS

UNIDAD DE QUEMADOS: 6 CAMAS

INTERNACIÓN

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EQUIPAMIENTO NECESARIO EN EL LABORATORIO

AUTOANALIZADOR DE QUÍMICA: 2CONTADOR HEMATOLÓGICO: 2COAGULÓMETRO: 2ANALIZADOR DE MEDIO INTERNO:2SISTEMA AUTOMÁTICO MULTIPARAMÉTRICO DE INMUNOANÁLISIS (ELFA)HEMOCULTIVADORES AUTOMATIZADOS: 1

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DETERMINACIONES ESPECÍFICAS POR EL TIPO DE LABORATORIO

● SUB UNIDAD BETA CUALITATIVA● HIV TEST RÁPIDO x ELFA (Enzyme Linked Fluorescent

Assay)● TROPONINA I ULTRASENSIBLE x ELFA● DIMERO D x ELFA● PROCALCITONINA x ELFA● ÁCIDO LÁCTICO● FIBRINÓGENO

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CONCLUSIONES

● PRESUPUESTO DEL LABORATORIO: DEPENDE DE LA POLÍTICA DE SALUD

● EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO: DEPENDE DE LA DEMANDA DEL EFECTOR EN EL QUE ESTÁ INSERTO

● ESPECIFICIDAD DE LOS ANÁLISIS SOLICITADOS: DEPENDE DEL NIVEL DEL EFECTOR EN EL QUE ESTÁ INSERTO

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