Werte Kolleginnen, werte Kollegen!Ein turbulentes Jahr geht mit Riesenschritten zu Ende. Wie die Jahre zuvor war auch dieses Jahr geprägt von großen Konjunkturschwankungen und einem enormen Preisdruck in fast allen Geschäftsfeldern. Auch die „Anti Dumping Richtlinien“ mit den USA hat es wirtschaftlich und administrativ nicht leichter gemacht. Und wieder waren es die Beschäftigten der BBG die mit ihrer Flexibilität und ihrem Fleiß diese großen Herausforderungen gemeistert haben bzw. meistern werden. Eine der größten kommenden Herausforderungen wird das PROPLATE Projekt sein. Eine Investition in diesem Ausmaß hat es bei der BBG noch nie gegeben. Es wird eine Anstrengung aller notwendig sein um die geplanten Umbauten zeitgemäß zu realisieren. Ich möchte aber auch auf die Zeit nach der Fertigstellung hinweisen, wo wir die entstandenen Kosten verdienen und wieder zurückzahlen müssen. Auch das wird für mehr Belastung sorgen, weil immer mehr Flexibilität verlangt wird. Ich bitte Euch meine vorigen Zeilen nicht falsch zu interpretieren, wir benötigen diese Investition dringend um konkurrenzfähig zu bleiben. Aber auf diese kommenden Belastungen muss ich hinweisen.

Wirtschaftliche LageNachdem die ersten Monate des neuen Geschäftsjahres noch planmäßig verliefen und uns eine gute Auslastung bescherten, war der Auftragseingang in den Monaten August bis Oktober unter Budget. Besonders im Bereich Sonderwerkstoffe CPI ist der Bedarf noch immrt niedrig und es wird kurzfristig auch keine Verbesserung der Situation eintreten. Auch bei borlegierten Blechen ist die Anfragefrequenz verhalten. Gut ist die Situation bei den Pressblechen. Hier wird auch durch die Investition der Vakuumkriechrichtanlage eine noch größere Umsatzentwicklung erwartet. Im Werkzeugstahl- und Schnellstahlbereich ist die Marktlage stabi l . Al le Invest i t ionsvorhaben (Wasserstrahlschneidanlage, VCF-Anlage etc.) verlaufen planmäßig.

PersonalBeim Stammpersonal gibt es im Vergleichszeitraum mit dem letzten

„Der Hackler”

Information der Unabhängigen Betriebsratsliste Wallner Nr. 12 Dezember 2016

Jahr einen Zuwachs von 338 auf 343 Arbeitern. 32 Überlassungskräfte sind in beiden Standorten beschäftigt. 24 Lehrlinge werden derzeit in den verschiedensten Lehrberufen ausgebildet.

AktivitätenObwohl das Jahr wirtschaftlich durchwachsen war, wurden 14 Überlassungskräfte fix übernommen. Darüber hinaus ist es heuer wieder gelungen beim kollektivvertraglichen Verteilvolumen die Lohnsumme deutlich zu verbessern. Die Prämienverhandlungen gestalteten sich schwierig, aber trotzdem wurde vom Betriebsrat wieder eine Prämie erfolgreich verhandelt. Ein Arbeitgeberbeitrag zur Mitarbeiterbeteiligung wurde ebenfalls erreicht. Alle dauerhaften Rabattaktionen für Böhlerianer wurden verlängert und vergünstigte Einkaufsaktionen (Softshelljacken, Schuhe etc.) für unsere MitarbeiterInnen und deren Familienmitglieder wurden durchgeführt. Auch alle internen Zuschüsse wurden beibehalten.Erfreulich ist, dass das „Sicher G´sund Projekt: Betreuung der Arbeitsplätze durch Physiotherapeuten“ wieder eingeführt wurde. Manch negative Aussagen von einzelnen Mitarbeitern zu diesem Projekt kann ich nicht wirklich nachvollziehen.Wie immer haben wir um ein gutes Arbeitsklima zu schaffen und gute Kameradschaft zu fördern, viele Aktivitäten und Ausflüge durchgeführt. Hier besonders zu erwähnen ist der gemeinsame Ausflug nach München. Dabei nahmen 45 Kollegen teil. Mit der Betriebsfeuerwehr zusammen veranstalteten wir ein „Bubble Soccer Turnier“. Dies wurde von vielen KollegInnen besucht.

Vorschau 2017Für das kommende Jahr wird der Schwerpunkt in der Betriebsratsarbeit die Prämienverhandlungen, Fixübernahmen von Überlassungskräften und das Thema Gesundheit sein. Im April gibt es über "Sicher G’sund" wieder AK Gesundheitstage. Ebenfalls im April veranstaltet der Betriebsrat drei Tage lang einen professionellen Fahrrad-Check und trägt dabei einen Großteil der Kosten. Wirtschaftlich wird das Jahr 2017 wahrscheinlich

wieder ein Schwieriges. Aber auch 2017 wird die BBG auf ihr größtes Gut zählen können. Auf ihre qualifizierte und motivierte Belegschaft. In diesem Sinne danke ich für die Unterstützung und wünsche Euch Allen ein besinnliches Fest, Gesundheit und Zufriedenheit für das neue Jahr.

BRV Erich Wallner

Der Hackler

2016 im ZeitrafferJänner: Eisstockbewerb mit 300 Teilneh-mern und Verlosung von Sachpreisen im Wert von fast 13 000 € ergibt neuen Rekord. Die ORF Sendung „Am Schauplatz – Die letzten Arbeiter“ löste viele Diskussionen in Mürzzuschlag aus.Februar: Krapfenaktion des Betriebsrates, Skiausflug zum Kreischberg mit 90 Teilneh-mern. Böhler Bleche Betriebsräte nehmen auch an der großen Demo „ gegen Billigstahl aus China“ in Brüssel teil.April: Jubilarehrung im Stadtsaal, Betriebs-versammlung im Casino, Verteilung von Badetaschen, Getränken und Müsliriegeln durch den BetriebsratMai: Arbeiterbetriebsratswahlen, Zuschuss für Mittagessen wieder um ein Jahr verlän-gert. Juni: „Bubble-Soccer“ Turnier gemeinsam mit der Werksfeuerwehr in Hönigsberg. Er-folgsprämie vom Betriebsrat verhandelt. Juli: KV-Verteilvolumen wird vom Betriebsrat erfolgreich abgeschlossen. August: 45 Teilnehmer am 2 Tagesausflug nach München. 14 Leiharbeiter werden fix übernommen.September: Motorradausflug und Fahrt zur AIR Power. Oktober: Vier Tages Reise nach LissabonNovember: Gültigkeit des neuen Kollektivver-trages. Kassaprüfung durch AK ergab „per-fekte Verwaltung des BR-Fonds“. Nochmal wird in Brüssel gegen „Billigstahl aus China“ demonstriert,Dezember: Die Kollegen der BBG erhalten wieder die vom Betriebsrat ausverhandelten Mürztaler (180 €/Mitarbeiter). Erste große gemeinsame Weihnachtsfeier im Stadtsaal Mürzzuschlag mit 240 TeilnehmerInnen.

Böhler Mitarbeiter im Mittelpunkt

Der am Duo beschäftigte Werner KARL wurde heuer hervorragender Vizemeister beim BERRALLYE-CUP und Vizemeister bei der ÖSTERREICHISCHEN BERGSTAATSMEISTERSCHAFT. Nach einer langen Saison (vom März bis Ende Oktober) und 20 Rennen geht es in die rennfreie Winterpause. Diese Pause wird genutzt um den 650 PS starken Audi S2R Quattro weiter zu verbessern. Wir gratulieren Werner für die hervorragenden Leistungen und

Vor einem Wettbewerb muss jeden zweiten Tag trainiert werden. Der Fleiß hat sich ausgezahlt. Der Lehrling Thomas Rosenbich ler wurde österreichischer Meister im Modellflug. Nach 6 Wettbewerbstagen hatte Thomas unter 49 Teilnehmern die Nase vorn. Herzliche Gratulation!

In TBA 8 beschäftigt ist Markus Fischbacher. Er belegte bei den MMA Weltmeisterschaften im Vollkontakt (Klasse bis 80 kg) Anfang November in Italien die hervorragende Silbermedaille. Herzlichen Glückwunsch

Der Hackler

Konkret betrachtet!E i n e p o s i t i v e M e l d u n g b e z ü g l i c h Zukunftsinvestitionen bei der Böhler Bleche jagt die andere. Das Projekt PROPLATE mit einer bei der BBG noch nie dagewesenen Investitionssumme und auch der daraus resultierende positive Bericht in der größten Tageszeitung des Landes, haben bei unseren Kolleginnen und Kollegen zu einer Aufbruchsstimmung geführt. Aber auch in unserer Heimatstadt Mürzzuschlag wurde diese Großinvestition zum Gesprächsthema.Wir wollen diese positiven Signale nicht mindern, aber in einigen Dingen hinken wir leider noch hinterher, so z.B. bei den KGL. So hat sich das Führungsverhalten manch jüngerer Vorgesetzter** noch immer nicht gebessert. Vielleicht fehlt ja diesen Vorgesetzten**, die noch nicht lange mit Mitarbeiterführung vertraut sind, eine nötige Ausbildung dazu. Bei kleinsten Ungereimtheiten schon mit Konsequenzen zu drohen verschlechtert maximal das Betriebsklima. So etwas wird von unserer Seite auf das Schärfste kritisiert. Solche Methoden hat die Böhler Bleche nicht notwendig und es besteht Gefahr dass die BBG ihren guten Ruf als Arbeitgeber verliert. Ein guter Ruf ist aber eine notwendige Referenz um in Zukunft wieder neue, qualifizierte und vor allem motivierte Mitarbeiter zu erhalten. Und um die angestrebten Umsatzerweiterungen zu bewältigen sind solche unverzichtbar.

Vorgesetzter oder Führungskraft?Ebenso werden unserer Meinung nach „einfache Arbeiter“ in manchen Belangen zu wenig eingebunden. Auch hier fehlt das nötige „Gspür“ von manchen Vorgesetzten, das „Know How“ unserer speziell älteren Kollegen sinnvoll zu nutzen. Wir haben in den vorigen Zeilen bewusst auf die Formulierung „Führungskraft“ verzichtet und stattdessen „Vorgesetzter“ verwendet. Die BBG hat viele gute Führungskräfte, oben genannte sind Vorgesetzte. Hier findet ihr den Unterschied:** Vorgesetzter: Das Hauptinteresse eines Vorgesetzen liegt dabei darin, seine Position und seine Macht zu erhalten. Er ist stolz darauf, dass er das Sagen ist, dass er ein Team unter sich hat. Die Interessen der Mitarbeiter und der Firma kommen irgendwo auf den folgenden Plätzen. Um seine Position zu erhalten duldet er keine Mitarbeiter, die eventuell besser sind wie er. Ein Vorgesetzter bevorzugt noch den Spruch: „Ich bin Schmied, Du bist „Schmiedel“Führungskraft: Eine gute Führungskraft hört auf

Mehr Pension: Finanzielle Möglich-keiten im Unternehmen An dieser Stelle wollen wir drei Modelle vorstellen die es in der BBG für Mitarbeiter gibt um zu einer Zusatzpension zu kommen oder um finanzielle (Steuer) Vorteile zu lukrieren.

Bezugsumwandlung (Sparkasse Mürzzuschlag)

Nach § 3/1/15 des EStG ist eine steuerlich begün-stigte Form der Zukunftssicherung möglich! Auch wenn es sich dabei um eine relativ geringe Sum-me handelt, nämlich 25,- Euro pro Monat, kann sich am Ende der Laufzeit doch ein beachtliche r Betrag daraus ergeben.Neben der unkomplizierten Abwicklung durch die Firma ist die Steuerfreiheit der große Vorteil bei dieser Variante.Die Firma führt den Bruttobetrag monatlich ab, die gesamte Kapitalauszahlung erfolgt bei Pen-sionsantritt auch steuerfrei, dasBei Interesse berät der Betriebsrat gerne.Pensionskassenmodell: (bei der APK)Laut bestehender Betriebsvereinbarung zahlt der Arbeitgeber für Mitarbeiter nach drei Jahren Betriebszugehörigkeit in das Betriebspensions-modell der APK ein. Es besteht aber auch die Möglichkeit, selbst in dieses Modell einzuzahlen. Nicht nur die guten Veranlagungsergebnisse und die konkurrenzlos niedrigen Verwaltungskosten der APK-Pensionskasse,sondern auch die Tatsa-che, dass die Firma für uns Pensionsbeiträge ein-zahlt führt zu einer Vermehrung unseres Kapitals.Für Fragen steht der Betriebsrat gerne zur Ver-fügung.

Mitarbeiterbeteiligung:Um die Eigenständigkeit der voestalpine-AG zu sichern, wurde im Jahr 2001 die Mitarbeiterbe-teiligung ins Leben gerufen. Im 2007 wurde auch die Division Edelstahl in die Mitarbeiterbeteiligung aufgenommen. Aufgrund der Steuerreform 2016

die MitarbeiterInnen und schafft ihnen Raum, sich zu entfalten. Sie unterstützt eine Atmosphäre von Vertrauen und etabliert eine gesunde Fehlerkultur – im besten Falle eine, in der das Team zusammen aus gemachten Fehlern lernt. Eine gute Führungskraft macht aus all ihren Mitarbeitern potenzielle Führungskräfte. Das heißt nicht, dass jeder eine Führungskraft werden muss oder das wollen muss. Das bedeutet lediglich, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihr Potenzial zu entdecken und sich zu entwickeln, zu reifen, zu lernen.

Der Hackler

Termine 27. Jänner Eisstockbewerb 4. März Skiausflug Planai16. bis 20. April AK Gesundheitstage 24. bis 27. April Fahrradservice-Tage

Fro h e W e i h n a c ht e n , e i n e n guten Rutsch, sowie ein friedliches, g e s u n d e s 2 0 1 7 w ü n s c h e n E u c h d i e B et r i e b s r ä te d e r Unabhängigen Liste WallnerImpressum: „Der Hackler” Information der Unabhängigen Betriebsratsliste Wallner, Erich Wallner 8682 Hönigsberg Neubaugasse 21 Druck: Hausdruckerei Graz

NewsletterPhysiotherapeuten bei der BBG

Um die KollegInnen vor Ort zu unterstützen, sind seit Oktober wieder zwei Physiotherapeuten in unserer Firma unterwegs. Sie versuchen den Mitarbeitern in den verschiedensten Arbeitsbereichen und Tätigkeiten die richtige Körperhaltung zu vermitteln, stehen aber auch mit Rat und Tat bei auftretenden Fragen bezüglich Beschwerden am Gelenksapparat gerne zur Verfügung. Thomas Schörkmayer betreut jeden Donnerstag den Hönigsberger Bereich, Birgit Flieser ist jeden Dienstag für die Mürzzuschlager Kolleginnen und Kollegen zuständig. Dieses „Sicher G’sund“ Projekt ist bis März 2017 vorgesehen und findet hoffentlich eine Fortsetzung.

Betriebsärztlicher DienstSeit April untersteht der betriebsärztliche Dienst Herrn Dr. Michael Koppitz und Frau Dr. Angelika Mühlbacher. Ordinationszeiten sind jeden Donnerstag von 11:00 Uhr bis 15:00 Uhr in der Sanitätsstelle Mürzzuschlag.

Solidarität für ÜberlassungskräfteBei der, von den Betriebratsvorsitzenden Jetz und Wallner hervorgerufenen Spendenaktion „Mürztaler auch für Überlassungskräfte“ zeigten die meisten Böhler MitarbeiterInnen große Solidarität. Die „Böhlerianer“ spendeten einen Teil ihrer „Mürztaler“ an die Kolleginnen der Leiharbeitsfirmen und das Ergebnis wird im Jänner veröffentlicht.

wurde die Steuerfreigrenze von 1460,- auf 3000 Euro erhöht. Das bringt bei der Zuteilung der Aktien große Vorteile. Beim Ausscheiden aus der Firma kann man darüber verfügen, höhere Summen sind damit verbunden.Heuer, durch die hohe Zustimmung unserer Kolleginnen und Kollegen legitimiert, haben wir im Di-visionsbetriebsrat der Division Edelstahl einstimmig beschlossen, bei akzeptablem KV-Abschluss, den MAB-Beitrag durch Zusatz-KV an die anderen Divisionen anzupassen.