ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ iso 9001:2015...

196
ภายใตระบบบร�หารคุณภาพ ISO 9001:2015 “จงทำใหถูกตองและดีที่สุด ตั้งแตแรก” รายงานประจำป 2560 Certificate No.TH07/4254 Certificate No.TH17/10497 Certificate No.TH07/4255 Certificate No.TH17/10498 Certificate No.TH17/10499

Upload: others

Post on 03-Feb-2020

25 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

ภายใต�ระบบบร�หารคณภาพ ISO 9001:2015“จงทำให�ถกต�องและดทสด ตงแต�แรก”

รายงานประจำป� 2560

Certificate No.TH07/4254 Certificate No.TH17/10497Certificate No.TH07/4255 Certificate No.TH17/10498 Certificate No.TH17/10499

Page 2: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

วสยทศนมงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบวงจร (Total Solution in Energy and Infrastructure) ในอตสาหกรรมพลงงานและโครงสรางสาธารณปโภค ทมการเตบโตอยางยงยน

พนธกจ1. ดำาเนนธรกจรบเหมากอสราง ทใหบรการครบวงจรในลกษณะ EPC (Engineering,

Procurement and Construction) ใน งานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงนำามน และอตสาหกรรมปโตรเคม ตลอดจนดานสาธารณปโภคขนพนฐาน

2. ดำาเนนงานภายใตหลกธรรมภบาล มงเนนมาตรฐานความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคมและชมชน เพอการเจรญเตบโตอยางยงยน และมนคง

3. สงมอบงานทมคณภาพโดยคำานงถงความปลอดภย ภายในระยะเวลาทกำาหนด เพอสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา

4. พฒนาการลงทนในธรกจพลงงานและ ปโตรเคม

เปาหมาย1. ตงเปายอดขายเตบโตรอยละ 20 ตอป เปาหมายคอ

มยอดขายรวม 10,000 ลานบาท ภายในป 2562 (งบการเงนรวม)

2. พฒนาโครงการลงทนในธรกจตอเนองไมตำากวา 4 โครงการ ภายในป 2562

3. ไดรบรางวลมาตรฐาน TQC แหงชาต (Total Quality Class) ภายในป 2562

Page 3: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

1

สารบญ

สารจากประธานกรรมการ 2

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 4

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 6

รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา 7

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล 8

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 9

คณะกรรมการบรษทและผบรหาร 10

1. ขอมลทางการเงนโดยสรป 28

2. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 31

3. โครงสรางการถอหนของกลมบรษททอารซ 38

4. ลกษณะการประกอบธรกจ 40

5. ปจจยเสยง 56

6. ขอมลทวไปและขอมลสำาคญอน 61

7. ผถอหน 65

8. นโยบายการจายเงนปนผล 66

9. โครงสรางการจดการ 67

10. การกำากบดแลกจการ 80

11. ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม 115

12. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 122

13. รายการระหวางกน 124

14. การวเคราะหและคำาอธบายของฝายจดการ 129

15. งบการเงน 135

Page 4: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

2

สารจากประธานกรรมการนางไพจตร รตนานนทประธานกรรมการ

ในป 2560 เศรษฐกจโลกมการขยายตวเรงขน น�าโดยการปรบตวของเศรษฐกจสหรฐอเมรกา แคนาดา กลมประเทศยโรโซน และ

ญปน การฟนตวของประเทศเศรษฐกจหลกสงผลใหปรมาณการคาโลกขยายตวและเปนปจจยสนบสนนใหเศรษฐกจของกลมประเทศ

อตสาหกรรมใหม กลมประเทศอาเซยน และเศรษฐกจประเทศก�าลงพฒนาอน ๆ ฟนตวอยางเปนวงกวาง ส�าหรบภาพรวมเศรษฐกจ

ไทยนนมการขยายตวโดยส�านกงานเศรษฐกจการคลงคาดการณวาเศรษฐกจไทยในป 2560 จะสามารถขยายตวไดรอยละ 4.0 ปรบตว

ดขนตอเนองจากป 2559 ทมอตราการขยายตวรอยละ 3.2เปนผลมาจากภาคการสงออกและการทองเทยวทดขนอยางตอเนอง สวน

การลงทนเอกชนเรมมแนวโนมฟนตว ขยายตวทรอยละ 2.1 สอดคลองกบดชนความเชอมนภาคอตสาหกรรมทเพมขนตามความชดเจน

ของการด�าเนนนโยบายภาครฐ อาท โครงการลงทนในโครงสรางพนฐาน และการประกาศใชรางพระราชบญญตพนทเขตเศรษฐกจ

พเศษภาคตะวนออก คาดวาแนวโนมของอตสาหกรรมรบเหมากอสรางจะขยายตวอยางตอเนองในป 2561 โดยมปจจยสนบสนนการ

ลงทนขนาดใหญภายใตแผนปฏบตการดานคมนาคมขนสงระยะเรงดวนทคาดวาจะมโครงการขนาดใหญเขาสกระบวนการกอสราง

มากขนรวมถงการเรงการเบกจาย รายจายลงทนในโครงการทอยระหวางการกอสราง รวมทงสญญาณเกยวกบการจดการเลอกตง

จะชวยสรางความเชอมนของภาคธรกจและชวยสนบสนนการลงทนภาคเอกชนในประเทศไดมากขน

ส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดจากการใหบรการกอสราง 2,370.13 ลานบาท ลดลง

จากปกอนรอยละ 35.90 ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 92.79 ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ 68.19 อตราก�าไร

ขนตนและอตราก�าไรสทธเทากบรอยละ 21.54 และรอยละ 3.81 ตามล�าดบ ตอเนองจากปกอนการแขงขนในอตสาหกรรมกอสราง

ในป 2560 ยงคงอยในระดบสง มการแขงขนดานราคาอยางรนแรง สงผลใหอตราก�าไรขนตนในการเขาประมลงานของกลมบรษทฯ

ลดลง อยางไรกดบรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานเพมเตมในระหวางปจากภาคเอกชน 8 โครงการ มลคา 3,355.22 ลานบาท

จากภาครฐ 6 โครงการ มลคา 2,002.52 ลานบาท รวมทงสน 14 โครงการ มลคารวม 5,357.74 ลานบาท ณ สนป 2560 บรษทฯ

และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มงานในมอรวม 18 โครงการ มลคางานทยงไมไดรบรรายได 6,712.00 ลานบาท ในดานพฒนาการ

ลงทนในธรกจอยางตอเนองเพอเสรมสรางโอกาสในการแขงขนทางธรกจ กลมบรษทฯ ไดจดตงบรษทยอย 2 บรษท คอ บรษท ทอารซ

ยทลต จ�ากด ด�าเนนธรกจผลตและใหบรการน�าประปาในพนท ต�าบลตาสทธ อ�าเภอปลวกแดง จงหวดระยอง และบรษท เอสเอช

ครอสซงส จ�ากด ด�าเนนธรกจในการใหบรการรบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอดและงานขดเจาะอโมงค

คาดวาจะเรมรบรรายไดจากการด�าเนนธรกจของบรษทยอยทงสองไดในป 2561

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการพฒนากระบวนการบรหารจดการภายในองคกรเปนอยางยง และไดด�าเนนการปฏบต

อยางเปนรปธรรมเพอมงสเปาหมายระยะยาวขององคกร อาทเชน การพฒนาปรบปรงระบบการบรหารคณภาพ ISO9001:2008

ไปส ISO9001:2015 รวมทงน�าระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001:2015) และระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย

(OHSAS18001:2007) มาใชในการด�าเนนงาน โดยทง 3 ระบบของบรษทฯ ไดผานการรบรองมาตรฐานจากสถาบน UKAS เมอวนท

10 ตลาคม 2560 สวนดานการบรหารจดการกบคคานน บรษทฯ ยงคงไดรบการประเมนผลงานคคาในระบบคณภาพ ISO ประจ�าป

Page 5: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

3

จากสวนจดหาและบรหารพสดของ บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ในระดบ “เกรดเอ” ส�าหรบทกหวขอการประเมนตอเนองมาตงแต

ป 2544 นอกจากน บรษทฯ ยงไดรบการตรวจประเมนศกยภาพดานความยงยนของคคา ปตท. รวมกบสถาบนรบรองมาตรฐาน

ไอเอสโอ (MASCI) ไดรบผลการประเมนในเกณฑดมาก ซงแสดงใหเหนถงความมงมนในการยกระดบมาตรฐานการปฏบตงานให

เปนทยอมรบในระดบนานาชาต นอกจากการพฒนาในดานการบรหารจดการแลว กลมบรษทฯ ยงมการด�าเนนธรกจทสอดผสาน

ไปกบการตอบแทนกลบสสงคมในรปแบบตาง ๆ ผานกจกรรม CSR อยางสม�าเสมอ เชน การบรจาคโลหต โครงการสบานเกด และ

โครงการ “Move for Change แคขยบ ชวตกเปลยน” เปนตน นอกจากนนแลว บรษทฯ ยงตระหนกและใหความส�าคญในเรองการ

พฒนาองคกรและศกยภาพของบคลากรอยางตอเนอง จงไดรเรมโครงการแลกเปลยนความรภายในองคกร (Knowledge Sharing)

เพอสงเสรมการพฒนาความร และสรางความสมพนธทดภายในองคกร

ในป 2560 หลกทรพยของบรษทฯ ไดรบการคดเลอกใหเปนหนงในหลกทรพยทใชในการค�านวณดชนราคา sSET Index ส�าหรบ

ครงปแรก และครงปหลงของป 2560 และในเดอนธนวาคม 2560 หลกทรพย TRC ยงคงไดรบเลอกส�าหรบการค�านวณ sSET Index

ครงปแรกของป 2561 โดย sSET Index เปนดชนใหมทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจดท�าขนในป 2560 เปนปแรก เปนดชน

ราคาหนทสะทอนความเคลอนไหวของราคาหนสามญซงอยนอกเหนอดชน SET50 และ SET100 ทมอยเดม กลมหนดงกลาวเปน

หนสามญทมสภาพคลองในการซอขายสม�าเสมอและมสดสวนผถอหนรายยอยตามทก�าหนด

ในนามของคณะกรรมการบรษท ดฉนขอขอบพระคณทานผถอหน ลกคา คคา สถาบนการเงน หนวยงานภาครฐ ภาคเอกชน

พนธมตรทางธรกจ ตลอดจนผบรหารและพนกงานทกทานทใหการสนบสนนและมอบความใววางใจและเปนก�าลงส�าคญทท�าให

บรษทฯ กาวยางเขาสการด�าเนนธรกจปท 20 ในป 2561 ซงตามแผนงานจะเปนปทกลมบรษทฯ จะมการเตบโตอยางมนยส�าคญได

อยางมนคงและเปนกาวส�าคญทมงสเปาหมายรายไดจากการใหบรการกอสราง 10,000 ลานบาท ในป 2562 บรษทฯ ยงคงมงมน

พฒนาปรบปรงและเสรมสรางความแขงแกรงในการด�าเนนธรกจภายใตการบรหารงานทมธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

ชมชนและสงแวดลอม เพอสรางประโยชนสงสดตอผถอหน ผมสวนไดเสยตอสงคมและตอประเทศชาตสบตอไป

(นางไพจตร รตนานนท)ประธานกรรมการ

26 กมภาพนธ 2561

Page 6: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

4

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป 2560

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระผทรงคณวฒ 3 คน

ซงมคณสมบตครบถวนตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด และเปนผมประสบการณในดานวศวกรรมและธรกจการเงน

การธนาคาร ดานบญชและการเงน ดานธรกจพลงงาน ประกอบดว ยรศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ

นายอรณ จรชวาลา และนางพวงทพย ศลปศาสตร เปนกรรมการตรวจสอบ โดยในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบทกคนไดเขา

รวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบครบทง 4 ครง และไดปฏบตหนาทตามทระบในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และตามทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

สรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในป 2560 ดงน

สอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และประจ�าป 2560 ของบรษทฯ

และบรษทยอย ตลอดจนการเปดเผยหมายเหตประกอบงบการเงนวาเพยงพอ ครบถวน มการพจารณาเรองส�าคญในการตรวจสอบ

ในรายงานของผสอบบญชรบอนญาต โดยในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบไดเชญฝายจดการทเกยวของเขารวมน�าเสนอ

วาระการพจารณางบการเงนเพอใหรายงาน และวเคราะหผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย รวมทงตอบขอซกถามของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาแลวเหนวางบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยไดแสดงรายการ

โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน เชอถอได และเปนประโยชนกบผใชงบการเงน

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมเพอรวมหารอประเดนทบรษทฯ และ

บรษทยอยควรปรบปรงทปรากฏในรายงานขอสงเกตจากการสอบบญชส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 การน�าเสนอเรอง

ส�าคญในการตรวจสอบ (Key Audit Matters : KAMs) ในรายงานของผสอบบญช ทงน เพอใหมนใจวาผสอบบญชไดปฏบตงานและ

แสดงความเหนไดอยางอสระไมถกจ�ากดขอบเขต

สอบทานการปฏบตตามขอกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายอนทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และ

บรษทยอย โดยไมพบรายการทบรษทฯ และบรษทยอยกระท�าการทขดตอกฎหมายและระเบยบทเกยวของ

สอบทานการประเมนการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และ

บรษทยอย จากการรายงานผลการปฏบตงานของผตรวจสอบภายในและผสอบบญช และไดพจารณาแบบประเมนความเพยงพอของ

ระบบควบคมภายในป 2560 ทผตรวจสอบภายในไดน�าเสนอ กอนน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบและ

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอย มระบบควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ ฝายจดการ

ไดมการรายงานความคบหนา กรอบระยะเวลาและผลการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจสอบ ผสอบบญช

และผตรวจสอบภายในตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส

ก�ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาคดเลอกบรษท เอล บสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด

ผตรวจสอบภายในอสระทเปนผตรวจสอบภายในของบรษทฯ ตงแตป 2558 เปนผตรวจสอบภายในป 2560 และไดพจารณาความ

เหมาะสมของแผนงานตรวจสอบภายในประจ�าป 2560 โดยมอบหมายใหผตรวจสอบภายในรายงานผลการปฏบตงาน และขอเสนอ

แนะตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส เพอใหมนใจวาบรษทฯ และบรษทยอยมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ

และเหมาะสมครอบคลมทกหนวยงาน โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดน�าเสนอรายงานการประชมคณะกรรมการตรวจสอบตอท

ประชมคณะกรรมการ และไดสรปผลการตรวจสอบและหยบยกประเดนตรวจสอบทมสาระส�าคญเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

สอบทานรายการระหวางกน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายการทเกยวโยงกนในป 2560 คอ รายการระหวาง

บรษทฯ และบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) วามการด�าเนนการทเปนไปตามนโยบายการท�ารายการระหวางกนและ

ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเขาท�ารายการมความเปนธรรม และสมเหตสมผล

Page 7: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

5

พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาคดเลอกผสอบบญช

ป 2560 โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน คณสมบต ทกษะความรความสามารถ และประสบการณในการท�างาน และไดใหความเหน

ตอทประชมคณะกรรมการเพอเสนอขออนมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตงผสอบบญชจากบรษท ส�านกงาน

อวาย จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด และอนมตคาสอบบญชของบรษทฯ 1,050,000 บาท

(เพมขนจากป 2559 จ�านวน 50,000 บาท) และคาสอบบญชของบรษท สหการวศวกร จ�ากด 820,000 บาท (อตราเทากบป 2559)

ทงน บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนบรษททเปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มาตงแตป 2542 และ

2560 ตามล�าดบ และเปนบรษทผสอบบญชบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทรวมของบรษทฯ ตงแตป 2558

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทในป 2560 ดวยความรอบคอบ ระมดระวง มความเปนอสระอยางเพยงพอ โดยมความ

เหนวา งบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยประจ�าป 2560 มความถกตอง เชอถอได สอดคลองตามมาตรฐานการบญชทรบรอง

ทวไป บรษทฯ และบรษทยอยมการด�าเนนงานภายใตระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ

มการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจอยางครบถวน

(รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน)ประธานกรรมการตรวจสอบ

26 กมภาพนธ 2561

Page 8: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

6

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยซงได

จดท�าขนตามมาตรฐานรายงานทางการเงน มการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ เปนไป

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารมการใชดลยพนจอยางระมดระวงในการคาดการณ และการพจารณาใชสมมตฐาน

ทส�าคญในการจดท�าประมาณการทางการเงนของบรษทยอยเพอการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอย คณะกรรมการบรษท

ยงไดก�ากบดแลใหมการบนทกขอมลทางบญชและการเปดเผยขอมลทส�าคญในหมายเหตประกอบงบการเงนอยางถกตอง ครบถวน

สามารถสะทอนฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานทเปนจรงของกลมบรษท เพอเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป

ในรายงานของผสอบบญชรบอนญาตส�าหรบงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย ประจ�าป 2560 ผสอบบญชจาก

บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ไดระบเรองส�าคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบในเรองการรบรรายไดจากสญญากอสราง

เงนลงทนในบรษทยอย ขอมลอน ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงน และความรบผดชอบ

ของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระทเปนผทรงคณวฒ มคณสมบต

ครบถวนตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ใหท�าหนาทสอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง

และมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและประสทธผล โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบส�าหรบการปฏบตหนาทป 2560

ปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวางบการเงนประจ�าป 2560 ของบรษทฯ และบรษทยอยไดแสดงฐานะทางการเงนและ

ผลการด�าเนนงานรวมทงมการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน ไดอยางถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามหลกการ

บญชทรบรองทวไป

(นางไพจตร รตนานนท)ประธานกรรมการ

26 กมภาพนธ 2561

Page 9: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

7

รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาป 2560

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ภายใตหนาทและความรบผดชอบทก�าหนดไวในกฎบตรในการสรรหา คดเลอก บคคลทมคณสมบตเหมาะสมทจะเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท และพจารณาคาตอบแทน รวมถงผลประโยชนอนๆ ส�าหรบคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย รวมทงคาตอบแทนของผบรหารระดบสงสด

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการบรษท 6 คน คอ กรรมการอสระ 4 คน (รศ.พเศษ เสตเสถยร รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน นายอรณ จรชวาลา และนางพวงทพย ศลปศาสตร) และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน (นายภาสต ลสกล และนางพจนย เผาสวสด) โดยมสดสวนกรรมการอสระเปนสวนใหญ (4 คน ใน 6 คน หรอคดเปนรอยละ 67) ซงเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2560 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามการประชม 2 ครง โดยกรรมการพจารณาคาตอบแทนและ สรรหาทกคนเขารวมประชมครบทกครง และไดรายงานผลการประชมพรอมความเหนและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท สรปสาระส�าคญการประชมไดดงน

1. ดานคาตอบแทน- พจารณาผลประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยประจ�าป 2559 - ประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหารประจ�าป 2559 และป 2560- พจารณาโบนสป 2559 และป 2560 และเงนเดอนและคาตอบแทนป 2560 และป 2561 ของประธานกรรมการบรหาร

และประธานเจาหนาทบรหารเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท- พจารณาคาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยประจ�าป 2560 (ประกอบดวยโบนสกรรมการ

ป 2559 และคาตอบแทนกรรมการป 2560) เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญ ผถอหนประจ�าป 2560 ตามล�าดบ

- พจารณาอนมตงบประมาณการจายโบนสป 2560 และการขนเงนเดอนประจ�าป 2561 ของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด

2. ดานสรรหา พจารณาน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตงกรรมการ

ทพนต�าแหนงตามวาระ 3 คนกลบเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทอกวาระหนง

3. ดานอนๆ- พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาฉบบปจจบน (แกไขเพมเตมครงท 3 ฉบบป 2560)

เพอใหมนใจวา กฎบตรสอดคลองกบการปฏบตงานจรง และเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

- ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประจ�าป 2560 เพอรายงานผล การประเมนตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ทงน คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายดวยความรอบคอบ โปรงใส เทยงธรรม และเปนอสระจากฝายจดการตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และผม สวนไดเสยทกกลมเปนส�าคญ

(รศ.พเศษ เสตเสถยร)ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

8 มกราคม 2561

Page 10: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

8

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาลป 2560

คณะกรรมการบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาลตงแตป 2555 เพอท�า

หนาทสอบทานนโยบายการก�ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ รวมทงนโยบายและแนวปฏบตในการด�าเนนงานดานความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอมของบรษทฯ เสนอแนวปฏบต และ/หรอนโยบายทเกยวของกบการก�ากบดแลกจการทด การใหค�าแนะน�าแก

คณะกรรมการบรษทในเรองทเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด ตลอดจนการก�ากบดแลใหฝายจดการน�านโยบายก�ากบดแลกจการ

ทดไปด�าเนนการในเชงปฏบต พรอมทงตดตามงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม น�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

เพอใหมนใจวากลมบรษทฯ ไดมการปฏบตทเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

บรษทฯ ไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการประจ�าป 2560 ในระดบ “ดเลศ” จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย ซงเปนระดบทสงขนจากป 2559 ซงอยในระดบ “ดมาก” คณะกรรมการบรรษทภบาลไดรายงานผลประเมนตอทประชม

คณะกรรมการบรษท พรอมไดรวมพจารณาแนวทางปรบปรงและพฒนาประเดนดานการก�ากบดแลกจการใหเปนไปตามหลกการ

ก�ากบดแลกจการทด (Corporate Governance Code: CG Code) ฉบบปรบปรงป 2560 เพอรกษาระดบผลการประเมนใหอยใน

ระดบดเลศตอไป

เพอเปนการสอสารแนวทางปฏบตในการก�ากบดแลกจการทดใหทวถงพนกงานทกคน สอดคลองกบคานยมองคกร ในป 2560

บรษทฯ ไดจดท�าคมอการก�ากบดแลกจการทด จรยธรรมและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ และนโยบายการตอตานการทจรต

และคอรรปชน ในลกษณะเปนรปเลมแจกใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย และใหผรบลงนามรบ

ทราบและมการจดสมนาสรปเนอหาในคมอ และมการจดกจกรรมสอประชาสมพนธคานยมองคกร We are TRC ความหมายของ

T R และ C (T = Transparency & Integrity, R = Respect & Trust and C = Commitment) ตอพนกงานทงทส�านกงานใหญและท

ทกไซทงาน เพอใหเกดความรความเขาใจ และน�าไปใชเปนแนวทางในการปฏบตงานอยางเครงครด

ทงน คณะกรรมการบรรษทภบาลมความมนใจเปนอยางยงวาระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพ และการพฒนาคณภาพ

การท�างานอยางตอเนองของบรษทฯ ภายใตหลกธรรมาภบาลทด จะสามารถชวยใหบรษทฯ บรรลถงเปาหมายและวสยทศน ในการ

มงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบวงจร ในอตสาหกรรมพลงงานและโครงสรางสาธารณปโภคทมการเตบโต

อยางยงยน

นายอรณ จรชวาลาประธานกรรมการบรรษทภบาล

8 มกราคม 2561

Page 11: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

9

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงป 2560

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ใหความส�าคญกบการบรหารความเสยงขององคกรเปนอยางยง เนองจากเลงเหนวา การบรหารจดการความเสยงทเปนระบบ อยางเหมาะสมเปนปจจยส�าคญทท�าใหการบรหารจดการและการด�าเนนงานเปนไปอยางราบรน สามารถลดมลเหตและโอกาสทจะเกดความเสยหาย และลดขนาดของความเสยหายทจะเกดในอนาคต ใหอย ในระดบทยอมรบและควบคมได ท�าใหสามารถบรรลเปาหมายขององคกร และสามารถสรางมลคาเพมใหแกผถอหนและผม สวนไดเสยไดอยางยงยน ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการอสระ และกรรมการทเปนผบรหาร เพอปฏบตหนาทก�ากบดแลการบรหารความเสยงตามขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ในรอบป 2560 ทผานมา คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชม 2 ครง ซงคณะกรรมการบรหารความเสยงทกทานเขารวมครบองคประชมทกครง โดยพจารณาเรองตางๆ ดงน

1. ตดตาม ประเมนผล และใหขอเสนอแนะตอการด�าเนนงานตามแผนการบรหารความเสยงประจ�าป 2560 2. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยงฉบบปจจบน และเหนชอบเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมตคง กฎบตร

ฉบบเดม3. พจารณาและใหความเหนปจจยความเสยงป 2560 ของกลมบรษทฯ4. พจารณาแผนงานการบรหารความเสยงป 25615. สอบทานผลการบรหารความเสยงทวทงองคกร 6. รวมประเมนผลการปฏบตหนาทป 2560 ของคณะกรรมการบรหารความเสยง

โดยคณะกรรมการบรหารความเสยงไดรายงานผลการปฏบตงานตอทประชมคณกรรมการบรษท

ในป 2560 บรษทฯ ไดมการประกาศใชนโยบายการบรหารความเสยงเพอสอสารใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของ บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด (บรษทยอย) ทกคนรบทราบ และใชเปนกรอบการปฏบตงานดานการบรหารความเสยง (นโยบายการบรหารความเสยงประกอบดวยวตถประสงคของนโยบายการบรหารความเสยง ขอบเขตหนาทความรบผดชอบแนวปฏบตในการบรหารความเสยง และการทบทวนนโยบาย) นอกจากนนแลวมการแตงตงใหคณะกรรมการจดการท�าหนาทคณะกรรมการจดการความเสยง มการน�าเสนอความเสยงทส�าคญตอทประชมคณะกรรมการจดการความเสยง และไดมการจดตงคณะท�างานจดการความเสยงประกอบดวยผบรหารและตวแทนพนกงานจากหลาย ๆ หนวยงาน รวม 7 คน เพอรวมกนประเมนและวเคราะหปจจยความเสยงในแตละหนวยงาน จดท�าแผนงาน และวางมาตรการการบรหารจดการความเสยงอยางเปนรปธรรม มความเชอมโยงกบแผนกลยทธองคกร และน�าเสนอรายงานความคบหนาการบรหารจดการความเสยงตอคณะกรรมการจดการ ความเสยง และคณะกรรมการบรหารความเสยงตามล�าดบ

คณะกรรมการบรหารความเสยงมความเหนวา กลมบรษททอารซมความคบหนาดานการบรหารจดการความเสยง เปนอยางมาก สามารถบรหารจดการความเสยงส�าคญใหอยในระดบทยอมรบได มแนวทางปองกนและก�ากบดแลความเสยงไมใหเกดความเสยหายตอการด�าเนนธรกจ และมการวางแผนงานทจะด�าเนนการดานการจดการความเสยงทชดเจน และแผนงานทจะจดสมมนาเชงปฎบตการ เพอใหความรเรองการบรหารความเสยงกบพนกงานทกระดบใหครอบคลมทวทงองคกร

นายอรณ จรชวาลาประธานกรรมการบรหารความเสยง

8 มกราคม 2561

Page 12: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

10

คณะกรรมการบรษทและผบรหาร

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 12 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 28.628% (1,680,367,458 หน) ถอหนโดยตรงและโดยออมผาน บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ทนางไพจตรถอหนอยรอยละ 50.50

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : มารดาของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร และ

นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท เศรษฐศาสตรการเมอง จฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Director Certification Program (DCP) รนท 142/2011- Role of the Chairman Program (RCP) รนท 15/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 38/2005

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 48

สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.) รนท 5

สถาบนวทยาการพลงงาน หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 6

สถาบนพระปกเกลา หลกสตรประกาศนยบตรธรรมาภบาลทางการแพทยส�าหรบผบรหารระดบสง รนท 6

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2548 - ปจจบน ประธานกรรมการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 3 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2558 - ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2551 - ปจจบน กรรมการ TRC International Limited (ฮองกง) ลงทนในกจการอน

2545 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ใหเชาอสงหารมทรพย

2547 - 2558 กรรมการผจดการ บรษท ไทยโตกชไก จ�ากด กจกรรมโรงพยาบาล

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นางไพจตร รตนานนทประธานกรรมการและกรรมการผมอ�านาจลงนาม อาย : 62 ป

Page 13: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

11

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 12 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 4/4 2/2 ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.092% (5,421,426 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาเอก สาขาการเงน University of Mississippi สหรฐอเมรกา

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Risk Management Committee (RMC) รนท 10/2013- Role of the Compensation Committee (RCC) รนท 12/2011 - Compensation Survey รนท 1/2011- Director Accreditation Program (DAP) รนท 35/2005

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2559 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง2552 - ปจจบน กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา2548 - ปจจบน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : 4 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2554 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท สตารสไมโครอเลกทรอนคส (ประเทศไทย) จ�ากด (มหาชน)

ขายสงเทคโนโลย และชนสวนอเลกทรอนกส

2554 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท ปญจวฒนาพลาสตก จ�ากด (มหาชน)

ผลตบรรจภณฑพลาสตก

2553 - ปจจบน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท ยเอซ โกลบอล จ�ากด (มหาชน) น�าเขา ขายสารเคมทใชในอตสาหกรรมน�ามน โรงกลน และปโตรเคม รวมถงการลงทนในอตสาหกรรมดานพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอก และระบบสาธารณปโภค

2551 - ปจจบน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท เจตาแบค จ�ากด (มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายเครองก�าเนดไอน�าและระบบเผาไหม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 2 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2552 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท จท เวลธ แมเนจเมนท จ�ากด ตวแทนซอขายสญญาซอขายลวงหนา

2538 - ปจจบน รองศาสตราจารย คณะบรหารธรกจ

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร สถาบนการศกษา

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒนกรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาและกรรมการบรหารความเสยง อาย : 54 ป

Page 14: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

12

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 18 มถนายน 2552

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 8 ป 6 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 4/4 2/2 1/1 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.066% (3,857,142 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร Stanford University สหรฐอเมรกา

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Director Certification Program (DCP) รนท 88/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 34/2005

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2557 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2556 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2555 - ปจจบน ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2552 - ปจจบน กรรมการอสระ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : 2 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2558 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

ธนาคารกรงเทพ จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย

2550 - ปจจบน กรรมการ และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

บรษท กรงเทพโสภณ จ�ากด (มหาชน) ขนสงและโลจสตกส

2551 - 2558 กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ธนาคารยโอบ จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2549 - ปจจบน กรรมการ บรษท พลงโสภณ จ�ากด การผลตน�ามนปโตรเลยม และแกสธรรมชาต

2552 - 2558 ประธานกรรมการ บรษท เค.ดบบลว.ซ.คลงสนคา จ�ากด ใหบรการสาธารณปโภค

2551 - 2557 ประธานกรรมการ บรษท กรงเทพคลงเอกสาร จ�ากด ใหเชาพนทของเครองคอมพวเตอรแมขาย

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประธานกรรมการบรรษทภบาลและประธานกรรมการบรหารความเสยง อาย : 64 ป

Page 15: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

13

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 24 กมภาพนธ 2559

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 1 ป 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 4/4 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาตร อกษรศาสตรบณฑต(ภาษาองกฤษ)มหาวทยาลยศลปากร

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Director Certification Program (DCP) รนท 226/2559- Role of the Chairman Program (RCP) รนท 38/2559

กระทรวงอตสาหกรรม นกบรหารระดบสงดานการพฒนาธรกจอตสาหกรรมและกรรมการลงทน (วธอ.) รนท 2/2558

สถาบนวทยาการพลงงาน บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

ผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 6/2558

ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ภมพลงแผนดน ส�าหรบผบรหารระดบสง (ภพผ.) รนท 2/2557

ส�านกงานรฐบาลอเลกทรอนกส (องคการมหาชน) นกบรหารรฐบาลอเลกทรอนกส (สรอ.) รนท 3/2556

ส�านกงานขาวกรองแหงชาต การบรหารจดการความมนคงแหงชาต (บมช.) รนท 2/2553

ส�านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน นกบรหารระดบสง ผน�าทมวสยทศนและคณธรรม (นบส.1) รนท 53/2550

สถาบนฝกอบรมดานส�ารวจและผลตปโตรเลยม กรงปารส ประเทศฝรงเศส

การปฏรปองคกร

ส�านกงานปลดกระทรวงพลงงาน โครงการพฒนานกบรหารดานพลงงานระดบสง

สถาบนศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ผบรหารระดบสง

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2559 - ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2559 - ปจจบน กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บรษท ไทยชการ เทอรมเนล จ�ากด (มหาชน)

- บรการขนถายสนคา- ใหเชาคลงสนคาและบรการทาเทยบเรอ

2558 - 2560 กรรมการกรรมการก�ากบดแลกจการและความรบผดชอบตอสงคม

บรษท ผลตไฟฟา จ�ากด (มหาชน) ลงทนการผลตพลงงานไฟฟา

นางพวงทพย ศลปศาสตรกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบและกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา อาย : 63 ป

Page 16: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

14

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2558 - ปจจบน ผอ�านวยการบรหาร สถาบนฝกอบรมและพฒนาบคลากรดานปโตรเลยม

ฝกอบรมบคลากรทท�างานในธรกจส�ารวจ และผลตปโตรเลยมในประเทศไทย

2557 - 2558 อธบด กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ

2556 - 2557 รองอธบด กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ

2551 - 2556 ผอ�านวยการส�านกบรหารกลาง กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

Page 17: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

15

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 12 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน 2/2 1/1 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.066% (3,857,142 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท กฎหมาย Columbia University สหรฐอเมรกา

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Audit Committee Program (ACP) รนท 17/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 35/2005

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2559 - ปจจบน กรรมการบรรษทภบาล

2552 - ปจจบน ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2548 - ปจจบน กรรมการอสระ

2548 - 2556 กรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2553 - 2557 Executive Vice President, Banking Finance 1 and Capital Market Division

ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย

2534 - 2555 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษท ไทยแลนดไอออนเวคส จ�ากด (มหาชน)

ผลตสงกะส

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : ไมม

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

รศ. พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาและกรรมการบรรษทภบาล อาย : 61 ป

Page 18: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

16

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 9 พฤษภาคม 2550

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 10 ป 7 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 1/1 ไมไดเปน

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 1.069% (62,767,582 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : บดาของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร และนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Financial Statements for Directors (FSD) รนท 18/2012- Director Accreditation Program (DAP) รนท 64/2007

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย หลกสตรการปฏรปธรกจและสรางเครอขายนวตกรรม รน 1 (BRAIN 1)

สถาบนวทยาการพลงงาน ผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 8

สถาบนวทยาการการคา มหาวทยาลยหอการคาไทย

ผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รนท 5 (TEPCoT 5)

สถาบนพฒนาเมอง กรงเทพมหานคร ผบรหารระดบสง ดานการบรหารงานพฒนาเมอง (มหานครรนท 1)

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร การปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 16

สถาบนวทยาการตลาดทน ผบรหารระดบสงของสถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.) รนท 7

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2558 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร

2550 - ปจจบน กรรมการ

2556 - 2558 กรรมการบรหารความเสยง และประธานกรรมการจดการ

2552 - 2558 กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2550 - 2558 ประธานเจาหนาทบรหาร

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

นายสมย ลสกล กรรมการผมอ�านาจลงนามและประธานกรรมการบรหาร อาย : 62 ป

Page 19: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

17

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 8 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

เม.ย. 60 - ปจจบน กรรมการ สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย -

2559 - ปจจบน รองประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และประธานบรหารสถาบนอตสาหกรรมเพอการเกษตร

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย -

2558 - ปจจบน กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ท�าเหมองแรทใชท�าเคมภณฑและปย

2554 - ปจจบน กรรมการ TRC Engineering LLCสาธารณรฐสลตานโอมาน

ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

2553 - ปจจบน กรรมการ TRC Middle East LLC สาธารณรฐสลตานโอมาน

ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

2551 - ปจจบน กรรมการ TRC International Limited ฮองกง ลงทนในกจการอน

2551 - ปจจบน กรรมการ TRC Investment Limited สาธารณรฐมอรเชยส

ลงทนในกจการอน

2550 - ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2550 - 2558 ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2557 ประธานกรรมการ บรษท ไปรษณยไทยดสทรบวชน จ�ากด ขนสงสนคา ใหบรการคลงสนคา

2555 - 2557 รองประธานกรรมการ บรษท ไปรษณยไทย จ�ากด บรการไปรษณย

2545 - 2556 เลขาธการ สหพนธธรกจบรหารออกแบบและกอสรางแหงประเทศไทย

-

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

Page 20: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

18

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 9 สงหาคม 2550

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 10 ป 4 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน 2/2 1/1 2/2 1/1 15/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด มหาวทยาลยรามค�าแหง

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Risk Management Committee Program (RMP) รนท 4/2014- Director Certification Program (DCP) รนท 151/2011- Role of the Compensation Committee (RCC) รนท 9/2009- Director Accreditation Program (DAP) รนท 64/2007

คณะเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย “การบรหารความเสยงองคกร” รนท 3/2557

สถาบนพลงงานเพออตสาหกรรม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

สมมนาวชาการประจ�าป Energy Symposium 2016

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย การขบเคลอนอตสาหกรรมไทยเขาสยค Thailand 4.0

KPMG Thailand 2017 ASEAN Infrastructure and PPP Outlook : KPMG Executive Briefing

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2558 – ปจจบน กรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทการตลาด และรกษาการผอ�านวยการสายงานการตลาด

2556 – ปจจบน กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และกรรมการบรหารความเสยง

2555 – ปจจบน กรรมการบรรษทภบาล

2550 – ปจจบน กรรมการ และกรรมการจดการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2556 - ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บรษท อควา คอรเปอเรชน จ�ากด (มหาชน)

บรหารการลงทนในธรกจตางๆ

นางพจนย เผาสวสด กรรมการผมอ�านาจลงนาม ประธานเจาหนาทการตลาดกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา กรรมการบรรษทภบาล กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหาร กรรมการจดการและรกษาการผอ�านวยการสายงานการตลาด อาย : 57 ป

Page 21: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

19

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 7 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

พ.ย. 60 – ปจจบน กรรมการ บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

ม.ย. 60 – ปจจบน กรรมการ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐาน

2559 – ปจจบน กรรมการ บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ท�าเหมองแรทใชท�าเคมภณฑและปย

2558 – ปจจบน กรรมการ ประธานเจาหนาทการตลาด และผอ�านวยการสายงานการตลาด

บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2554 – ปจจบน กรรมการ TRC Engineering LLC สาธารณรฐสลตานโอมาน

ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

2554 – ปจจบน กรรมการ TRC Middle East LLCสาธารณรฐสลตานโอมาน

ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

2549 – ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

Page 22: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

20

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 21 มนาคม 2556

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 4 ป 9 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน 2/2 1/1 18/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.114% (6,685,714 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : บตรของนายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหาร และนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ และพชายของนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงนMcCallum Graduate School ofBusiness,

Bentley University สหรฐอเมรกา

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย Director Accreditation Program (DAP) รนท 105/2013

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย - หลกสตร TLCA Leadership Development Program รนท 4- หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท 7

สถาบนฝกอบรมบคลากรดานปโตรเลยม หลกสตร The Management of the Expiring Petroleum Concessions

สมาคมเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย Ultra Wealth รนท 1

สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

Difference: How to Harness Business Creativity รนท 3

คณะต�ารวจศาสตร โรงเรยนนายรอยต�ารวจ โครงการนกบรหารยคใหมเพองานพทกษสนตราษฎร รนท 1

สถาบนพระปกเกลา ประกาศนยบตรผน�ายคใหมในระบอบประชาธปไตย รนท 2

NIDA-Wharton NIDA Executive Leadership Program รนท 5

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ก.พ. 2561 รกษาการประธานเจาหนาทปฏบตการ และรกษาการประธานเจาหนาทการเงน

2558 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการบรหาร ประธานกรรมการจดการ กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และกรรมการบรหารความเสยง

2556 – ปจจบน กรรมการ

2554 – ปจจบน กรรมการจดการ

2556 – 2558 รองประธานเจาหนาทบรหาร

2555 – 2558 ผอ�านวยการสายงานการตลาด

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

นายภาสต ลสกลกรรมการผมอ�านาจลงนาม ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานกรรมการจดการ กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหาร รกษาการประธานเจาหนาทปฏบตการ และรกษาการประธานเจาหนาทการเงน อาย : 34 ป

Page 23: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

21

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 5 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

พ.ย. 60 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

ม.ย. 60 - ปจจบน กรรมการ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐาน

2558 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

2557 - ปจจบน กรรมการ ชมรมนกลงทนสมพนธแหงประเทศไทย -

2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

Page 24: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

22

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 17 มนาคม 2558

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 2 ป 9 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 1/1 13/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.021% (1,252,928 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : Technical Diploma in Mechanical Engineering, Singapore Polytechnic, Singapore

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 74/2008

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ก.พ. 2560 - ปจจบน รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2558 - ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการจดการ

2556 - ก.พ. 2560 ผอ�านวยการโครงการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2548 - 2556 ผอ�านวยการโครงการ บรษท ไทย โรตาร เอนจเนยรง จ�ากด ประเทศสงคโปร

งานวศวกรรมและการใหค�าปรกษาทางดานเทคนคทเกยวของ

2548 - 2556 กรรมการผจดการ บรษท ไทย โรตาร เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

งานวศวกรรมและการใหค�าปรกษาทางดานเทคนคทเกยวของ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นาย โลห อง ค กรรมการ กรรมการบรหาร กรรมการจดการ และรองประธานเจาหนาทปฏบตการ อาย : 60 ป

Page 25: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

23

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 1 กมภาพนธ 2542

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 18 ป 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 19/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.008% (482,142 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโยธา มหาวทยาลยเชยงใหม

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ก.พ. 2561 - ปจจบน ทปรกษา

ก.พ. 2560 – ม.ค. 2561 รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2548 - ปจจบน กรรมการจดการ

2556 - ก.พ. 2560 ผอ�านวยการสายงานปฏบตการ 1

2542 - 2556 ผชวยผอ�านวยการสายงานปฏบตการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน :ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2558 - ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นายศกดา ตนตวฒนกลกรรมการจดการ และทปรกษาอาย : 60 ป

Page 26: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

24

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 1 กมภาพนธ 2542

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 18 ป 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 18/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.009% (507,085 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาเครองกล มหาวทยาลยเชยงใหม

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ก.พ. 2560 - ปจจบน รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2548 - ปจจบน กรรมการจดการ

2556 - ก.พ. 2560 ผอ�านวยการสายงานปฏบตการ 2

2542 - 2556 ผชวยผอ�านวยการสายงานปฏบตการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นายเชวง รศรกตตกรรมการจดการ และรองประธานเจาหนาทปฏบตการ อาย : 59 ป

Page 27: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

25

นางสาวภาวตา ลสกลผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร รกษาการผจดการฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกส รกษาการผจดการฝายกฎหมาย และรกษาการผจดการฝายทรพยากรบคคลอาย : 31 ป

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 1 สงหาคม 2559

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 1 ป 5 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

การเขารวมประชมกรรมการในป 2560 :คณะกรรมการ

บรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการจดการ

ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 13/19

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.184% (10,803,314 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : บตรสาวของนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ และนายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหาร และนองสาวของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

คณวฒทางการศกษาสงสด : ปรญญาโท International Economics and Finance, Keio University ประเทศญปน และ

Brandeis International Business School ประเทศสหรฐอเมรกา

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย How to Develop a Risk Management Plan (HRP) รนท 11/2016

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท 16

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย หลกสตร Young F.T.I. Elite รนท 3

สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม

หลกสตร ABC Talent: Grooming Rising Professionals

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ก.พ. 2561 - รกษาการผจดการฝายกฎหมาย - รกษาการผจดการฝายทรพยากรบคคล

2559 - ปจจบน - ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร- รกษาการผจดการฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกส

2558 - 2560 ผจดการฝายสอสารองคกร

2557 - 2558 เจาหนาทจดซออาวโส

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : 1 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

ม.ย. 60 - ปจจบน กรรมการ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐาน

2556 เจาหนาทฝายสอสารองคกร บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)

พฒนาอสงหารมทรพย

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : ไมม

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

Page 28: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

26

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 8 กนยายน 2547

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 13 ป 3 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

ปรญญาตร พาณชยศาสตรและการบญช สาขาทฤษฎบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Director Accreditation Program รนท 113/2014- Company Secretary Program (CSP) รนท 11/2005

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย Corporate Secretary Development Program รนท 15/2007

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2556 - ปจจบน ผจดการฝายการเงน และนกลงทนสมพนธอาวโส

2550 - ปจจบน เลขานการบรษท

2547 - 2556 ผจดการฝายการเงนองคกร

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : 3 แหงปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

2559 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท ยเอซ แอดวานซ โพลเมอร แอนด เคมคลส จ�ากด

ผลตและจ�าหนายเคมภณฑประเภทลาเทกซอมลชนและลาเทกซโพลเมอร

2558 - ปจจบน เลขานการบรษท บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

เหมองแรโพแทชทใชผลตปยและเคมภณฑ

2556 - ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท อตสาหกรรมไทยบรรจภณฑ จ�ากด (มหาชน)

ผลตและจ�าหนายบรรจภณฑและกระดาษลกฟก

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นางสาวอนเรอน สจรตธรรมผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส และเลขานการบรษท อาย : 50 ป

Page 29: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

27

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทฯ : 1 กรกฎาคม 2543

จำานวนปทดำารงตำาแหนง : 17 ป 5 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2560)

สดสวนการถอหนในบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2560 : 0.019% (1,107,857 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการจดการ มหาวทยาลยอสเทอรนเอเชย

การอบรม :สถาบน หลกสตร

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย Strategic Financial Leadership Program (SFLP)

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ปยอนหลง : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2543 - ปจจบน ผจดการฝายบญชอาวโส

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน : ไมม

ตำาแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยน : ไมม

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน/กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ : ไมม

ประวตการทำาผดกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

นางสาวเรวด อาจหาญผจดการฝายบญชอาวโส อาย : 49 ป

Page 30: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

28

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯและบรษทยอย1.

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ หนวย 2560 2559 2558

งบก�าไรขาดทน ลานบาท

รายไดจากการใหบรการกอสราง 2,370.13 3,697.30 3,880.17

ก�าไร (ขาดทน) กอนดอกเบยจายภาษเงนได และคาเสอมราคา 290.33 399.33 379.19

ก�าไร (ขาดทน) สทธ สวนทเปนของบรษทใหญ 92.79 290.76 305.96

งบแสดงฐานะการเงน ลานบาท

สนทรพยรวม 4,598.38 5,003.16 4,571.87

หนสนรวม 1,842.55 2,319.31 2,151.21

สวนของผถอหนและสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม -27.67 -28.71 -23.19

สวนของบรษทใหญ 2,783.49 2,712.56 2,443.84

ขอมลเกยวกบหนสามญ

จ�านวนหนสามญทออกและเรยกช�าระแลว ลานหน 5,869.69 5,135.99 4,522.77

มลคาตามบญชตอหน บาท 0.47 0.52 0.54

ก�าไรสทธตอหน บาท 0.016 0.050 0.060

เงนปนผลตอหน บาท 0.00825 0.0218571 0.025625

อตราการจายเงนปนผล รอยละ 47.86 30.01 29.31

อตราสวนทางการเงน

อตราก�าไรขนตน รอยละ 21.54 20.30 16.44

อตราก�าไรสทธ รอยละ 3.81 7.78 7.74

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน รอยละ 3.41 11.39 16.11

อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย รอยละ 1.93 6.07 8.50

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.67 0.86 0.89

อตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน เทา 0.15 0.16 0.06

อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย* เทา 15.36 26.88 104.12

* อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย (ตามขอก�าหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกหนกและผถอหนก) = EBITDA / INTEREST

Page 31: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

29

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

-100

-50

0

50

100

150

200

250

300

350

ขอมลสำาคญทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

รายไดจากการใหบรการกอสราง

กำาไรสทธ

หนวย : ลานบาท

หนวย : ลานบาท

31 ธ.ค. 58

39.55%

0.03%

54.34%

3,880.17

31 ธ.ค. 58

100.00%

305.96

รายไดจากการขายและบรการอน

รายไดจากใหบรการกอสรางงานโยธา

สวนแบงขาดทนจากบรษทรวมและในการรวมคา

รายไดจากใหบรการระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงาน ในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม

ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม

รายไดจากใหบรการกอสรางระบบทอ

TRC Group

31 ธ.ค. 59

31.33%

48.59%

3,697.30

20.08%

31 ธ.ค. 59

-12.02%

112.02%

290.76

31 ธ.ค. 60

14.58%

45.34%

2,370.13

40.08%

31 ธ.ค. 60

174.84%

92.79

-37.13%

-37.71%

-4.94%

-4.97%

-35.90%

-68.09%

6.08%

Page 32: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

30

16.44

16.11

0.06

7.74

8.500.89

104.12

20.30

11.39

0.16

7.78

6.07 0.86

21.54

0.15

3.81

15.36

2558 2559 2560

2558 2559 2560

2558 2559 2560

2558 2559 2560

2558 2559 2560 2558 2559 2560

2558 2559 2560

งบแสดงฐานะการเงน

อตราสวนทางการเงน

0 0

1,000 1,000

2,000 2,000

3,000 3,000

4,000 4,000

5,000 5,000

6,000 6,000

สนทรพยรวม หนสนรวมและสวนของผถอหน

31 ธ.ค. 58

2.38546.73

3,316.06

706.70

4,571.87

31 ธ.ค. 58

1,966.19

100.0085.03

2,420.65

4,571.87

31 ธ.ค. 59 31 ธ.ค. 59

1,330.71

1,838.49

72.22

404.25

2,873.62

76.56

726.61

2,683.86

5,003.16 5,003.16

31 ธ.ค. 60 31 ธ.ค. 60

48.15

400.36

1,266.36

1,366.792,599.12

75.40

684.74

2,755.82

4,598.37 4,598.37

สนทรพยหมนเวยน หนสนไมหมนเวยน

สนทรพยไมหมนเวยนอน เงนกยมและหนก

เงนลงทนในบรษทรวมและเงนลงทนในการรวมคา หนสนหมนเวยน

ทดน อาคารและอปกรณ สวนของผถอหน

อตรากำาไรขนตน (รอยละ)

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ)

อตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา)

อตรากำาไรสทธ (รอยละ)

อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย (รอยละ)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(รอยละ)

อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย (เทา)

3.41 1.930.67

26.88

Page 33: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

31

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ2.1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) กอตงเมอวนท 20 พฤศจกายน 2541 เพอใหบรการดานงานการออกแบบวศวกรรม การจดหาเครองจกรและอปกรณ และการกอสรางแบบครบวงจร โดยบรษทฯ มประสบการณและความเชยวชาญในดานงานวางระบบทอกาซธรรมชาต การรบเหมากอสรางโรงงานปโตรเคม งานโยธาและระบบงานสาธารณปโภค กลมลกคาของบรษทฯ ไดแกผประกอบการในธรกจอตสาหกรรมปโตรเคมและพลงงาน บรษทฯ ไดขยายฐานเงนทน และการด�าเนนธรกจอยางตอเนอง บรษทฯ เขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ เมอวนท 22 ธนวาคม 2548 และยายเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในหมวดพฒนาอสงหารมทรพย ภายใตกลมอสงหารมทรพยและกอสรางเมอวนท 23 เมษายน 2556 และตงแตวนท 2 มกราคม 2557 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดใหหลกทรพยของบรษทฯ อยในหมวดธรกจบรการรบเหมากอสราง

วสยทศน พนธกจ และเปาหมาย (ผานการทบทวนโดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2560 เมอวนท 8 พฤศจกายน 2560)

• วสยทศน

มงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบวงจร (Total Solution in Energy and Infrastructure) ในอตสาหกรรมพลงงานและโครงสรางสาธารณปโภค ทมการเตบโตอยางยงยน

• พนธกจ

1. ด�าเนนธรกจรบเหมากอสราง ทใหบรการครบวงจรในลกษณะ EPC (Engineering, Procurement and Construction) ในงานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงน�ามน และอตสาหกรรมปโตรเคม ตลอดจนดานสาธารณปโภคขนพนฐาน

2. ด�าเนนงานภายใตหลกธรรมภบาล มงเนนมาตรฐานความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคมและชมชน เพอการเจรญเตบโตอยางยงยน และมนคง

3. สงมอบงานทมคณภาพโดยค�านงถงความปลอดภย ภายในระยะเวลาทก�าหนด เพอสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา

4. พฒนาการลงทนในธรกจพลงงานและ ปโตรเคม

• เปาหมาย

1. ตงเปายอดขายเตบโตรอยละ 20 ตอป เปาหมายคอ มยอดขายรวม 10,000 ลานบาท ภายในป 2562 (งบการเงนรวม)

2. พฒนาโครงการลงทนในธรกจตอเนองไมต�ากวา 4 โครงการ ภายในป 2562

3. ไดรบรางวลมาตรฐาน TQC แหงชาต (Total Quality Class) ภายในป 2562

• คานยม

T - Transparency, Ethics & Integrity ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรมR - Respect and Trust เคารพกนและกน เชอมนไวใจC - Commitment มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม รบผดชอบตอสงคม

Page 34: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

32

2. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ

กลมบรษทฯ มการพฒนาการดานการขยายธรกจ และไดรบเหมางานโครงการขนาดใหญอยางตอเนองในชวง 5 ปทผานมา ดงน

ป 2556

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการทส�าคญ 5 โครงการ ดงน

1. บรษทฯ ไดรบงาน 2 โครงการ ดงน

- โครงการทอเชอมระบบทอสงกาซธรรมชาต นวนคร-รงสต จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)มลคางาน 834.01 ลานบาท และ 7.55 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา

- โครงการวางทอกาซธรรมชาตสระบร-นครราชสมา จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ภายใตการด�าเนนงานของกจการรวมคาซโนเปค-ทอารซ สดสวนเงนลงทนระหวางบรษท ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน จากประเทศจน กบบรษทฯ เทากบรอยละ 70:30 มลคางาน 4,433.65 ลานบาท และ103.45 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงาน 3 โครงการ ดงน

- โครงการกอสรางศนยปฏบตการระบบทอเขต 8 และโครงการกอสรางอาคารหองปฏบตการพลงงานประยกต จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 206.70 ลานบาท และ 275 ลานบาท ตามล�าดบ

- งานกอสรางถนน สะพานขามคลองชลประทานท 26 และระบบระบายน�าเฟส 1 โครงการ TPARK Wang Noi2 จากบรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ�ากด มลคางาน 163.61 ลานบาท

- งานจางเหมากอสรางโครงสราง สถาปตย และงานสขาภบาล อาคารเกบสนคา อาคาร 9 (ศรราชา) เฟส 2 จากบรษท อลคอน จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 93.48 ลานบาท

• TRC Engineering LLC บรษทยอยทสาธารณรฐสลตานโอมาน ไดรบงาน Front End Engineering and Design (FEED) for SR-WWTP Odor Abatement Project จาก Oman Refinery and Petrochemical Industry Company มลคางาน 350,000 โอมานเรยล ภายใตความรวมมอกบบรษท ไออารพซ จ�ากด (มหาชน)

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2556 มมตทส�าคญทเกยวของกบทนจดทะเบยน และการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ตอกรรมการและ/หรอพนกงานครงท 2 (ESOP-W2) ดงน

- อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญจากหนละ 1 บาท เปนหนละ 0.50 บาท

- ยกเลกการเพมทนจดทะเบยนแบบมอบอ�านาจทวไป และลดทนจดทะเบยนทส�ารองไวส�าหรบการเพมทนดงกลาว และทนทส�ารองส�าหรบใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W1

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 336,585,589 บาท เปน 425,514,868.50 บาท โดยการออกหนสามญ 177,858,559 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เพอรองรบการจายหนปนผล การใชสทธแปลงสภาพ ESOP-W2 และการเพมทนเพอเสนอขายตอผถอหนเดม

• บรษทฯ ออกหนปนผลจ�านวน 112,146,533 หน และไดรบช�าระคาหนจากการเสนอขายหนสามญตอผถอหนเดมจ�านวน 31,269,062 หน ในราคาหนละ 2.50 บาท คดเปนเงน 78.17 ลานบาท ณ สนป 2556 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 425,514,868.50 บาท และทนทช�าระแลว 408,293,386.50 บาท

• เดอนเมษายน 2556 บรษทฯ ยายจากตลาดหลกทรพย เอมเอไอ ไปเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• เดอนพฤศจกายน 2556 บรษทฯ ไดรบรางวล SET Awards 2013 ดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ ซงเปนรางวลทมอบใหแกบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานรายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และบรษทฯ ยงไดรบรางวลดเดน บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ ดานผลการด�าเนนงาน และนายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร ไดรบรางวลผบรหารสงสดดเดน ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

Page 35: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

33

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด จดตงบรษทยอยในนาม “บรษท กจการรวมคา เอสเคเค จ�ากด” รวมกบบรษท คโด คองยง จ�ากด พนธมตรจากประเทศเกาหล โดยสหการวศวกรถอหนในสดสวนรอยละ 89.97 เพอเขารวมประมลงานของการรถไฟแหงประเทศไทย

ป 2557

• บรษทฯ ไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการทส�าคญ 2 โครงการ ดงน

1. โครงการรบเหมากอสรางโรงงานผลตไบโอดเซลแหงใหม ก�าลงการผลต 450 ตนตอวน จากบรษท บางจากไบโอฟเอล จ�ากด มลคางาน 1,200 ลานบาท

2. โครงการกอสรางตดตงเตาเผา Waste Gas ทโรงแยกกาซธรรมชาตจะนะ จงหวดสงขลา จากบรษท ทรานส ไทย-มาเลเซย (ประเทศไทย) จ�ากด มลคางาน 519 ลานบาท และ 11.33 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา

• บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด ยายส�านกงานใหญมาตงอยเลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร เมอวนท 23 มถนายน 2557 เปนอาคาร 6 ชน ทตงอยบนทดนกรรมสทธของบรษทฯ เนอท 7 ไร 1 งาน 45 ตารางวา

• TRC International Limited ซอหน TRC Middle East LLC เพมเตม ท�าใหสดสวนการถอหนเพมขนจากรอยละ 60 เปน รอยละ 70

• เดอนตลาคม 2557 มการปดบรษท และช�าระบญชบรษท กจการรวมคา เอสเคเค จ�ากด เพอลดคาใชจายในการบรหารจดการ โดยยงไมไดมการด�าเนนธรกจใดๆ นบแตมการจดตง

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานไดใชสทธแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 1-3 จ�านวนหนเพมทนทเกดจากการใชสทธครงท 1-2 รวม 5,954,933 หน ณ สนป 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จ�านวน 425,514,869 บาท และทนทช�าระแลว 411,306,853 บาท

ป 2558

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการทส�าคญ 4 โครงการ ดงน

1. บรษทฯ ไดรบงานโครงการ 1st Transmission Pipeline Life Extension Project 28” Recoating Section (RC-400) จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 3,725 ลานบาท

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงาน 3 โครงการ ดงน

- โครงการกอสรางถนนศรนครนทร - รมเกลา ชวงท 1 จากกรงเทพมหานคร มลคางาน 885.7 ลานบาท

- โครงการรบเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาคสาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวด สราษฎรธาน ระยะท 1 สวนท 2 จากการประปาสวนภมภาค รบงานในนามกจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ มลคางาน 858 ลานบาท

- โครงการงานจดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหรดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) จากโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง มลคางาน 837.07 ลานบาท (หรอ 15,476,635.11 ยโร)

• เดอนมนาคม 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2558 มมตอนมตแตงตงนายภาสต ลสกล เปนกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหผลตงแตวนท 1 เมษายน 2558 เปนตนไป

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2558 มมตทส�าคญทเกยวของกบทนจดทะเบยน และการออกและเสนอขายหนก และการปรบสทธ ESOP-W2 ดงน

- อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญ จากเดมหนละ 0.50 บาท เปนหนละ 0.125 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนกโดยเฉพาะเจาะจงจ�านวนไมเกน 500 ลานบาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนกใหแกบคคลในวงจ�ากดจ�านวนไมเกน 2,000 ลานบาท

Page 36: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

34

- อนมตการลดทนจดทะเบยนจากเดมจ�านวน 425,514,868.50 บาท เปนทนจดทะเบยนจ�านวน 423,741,039 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนสามญใหแกบคคลในวงจ�ากดแบบมอบอ�านาจทวไปจ�านวนไมเกน 330,461,068 หน

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 423,741,039 บาท เปน 655,358,932.25 บาท

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 1,852,943,146 หน เพอรองรบการออกใบส�าคญแสดงสทธทออกใหกบบคคลในวงจ�ากด รวมถงบคคลทไดจองซอหนก การจายหนปนผล และการปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2

• เดอนพฤษภาคม 2558 บรษทฯ ด�าเนนการเกยวกบหนสามญ ดงน

- เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญจากเดมหนละ 0.50 บาท เปนหนละ 0.125 บาท

- ลดทนจดทะเบยนเปน 423,741,039 บาท

- เพมทนจดทะเบยนเปน 655,358,932.25 บาท

- ออกหนปนผลจ�านวน 830,537,602 หน

• เดอนกรกฎาคม 2558

- ออกหนกใหกบบคคลโดยเฉพาะเจาะจง ในวงเงน 100 ลานบาท หนกมอาย 2 ป อตราดอกเบยรอยละ 4.68 ตอป จายช�าระดอกเบยทก 3 เดอน

- เสนอขายหนสามญเพมทน 330,000,000 หน ในราคาหนละ 2.20 บาท ใหกบบคคลในวงจ�ากด 16 ราย ไดรบเงนคาหนเพมทนสทธจ�านวน 713.09 ลานบาท

- บรษทฯ ลงทนซอทดนทอ�าเภอมาบขา จงหวดระยอง เนอท 5 ไร เพอกอสราง Fabrication Shop ใชในการจดเกบ รกษา และซอมบ�ารงเครองจกร รวมถงรองรบโครงการขนาดใหญ และการขยายธรกจในอนาคต

• เดอนพฤศจกายน 2558 บรษทฯ ไดรบรางวล SET Awards 2015 จ�านวน 2 รางวล คอ รางวลบรษทจดทะเบยนดาน ผลการด�าเนนงานดเดน และรางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธดเดน

• ในระหวางป 2558 มการลงทนเพมเตมในหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ดงน

- เดอนมกราคม 2558 TRC International Limited ซอหน APOT เพมจ�านวน 250,000 หน ในราคาหนละ 200 บาท คดเปนจ�านวนเงน 50,000,000 บาท ท�าให TRC International Limited ถอหนใน APOT จ�านวน 750,000 หน

- วนท 16 กนยายน 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2558 มมตอนมตให TRC Investment Limited บรษทยอยทสาธารณรฐมอรเชยส ซอหน APOT จ�านวนไมเกน 6.30 ลานหน ในราคาหนละ 200 บาท รวมมลคาประมาณ 1,260 ลานบาท จาก Thermal Trade and Investment Litmited

- วนท 15 ตลาคม 2558 TRC Investment Limited ไดจายเงนคาหนงวดท 1 จ�านวน 355 ลานบาท และวนท 30 ตลาคม 2558 ไดรบโอนหน APOT จ�านวน 1,775,000 หน ท�าใหสดสวนการถอหนของกลมบรษทฯ ใน APOT ณ สนป 2558 เพมเปนรอยละ 12.25 ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 8.61 และ TRC International Limited รอยละ 3.64 ททนช�าระแลว 2,060.84 ลานบาท

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด มการจดตงบรษทยอยและจดทะเบยนเพมทน ดงน

- จดตงบรษทยอยในนาม “บรษท กจการรวมคาซอารสามและสหการ จ�ากด” (“CR3”) รวมกบ China Railway No. 3 Engineering Group Co., Ltd. พนธมตรจากประเทศจน สดสวนการถอหนของสหการวศวกรอยทรอยละ 51 วตถประสงคเพอเขารวมประมลงานของการรถไฟแหงประเทศไทย แตอยางไรกตาม บรษทดงกลาวไมไดเขาประมลงาน และไมมแผนการด�าเนนธรกจตอ ฝายจดการจงด�าเนนการปดกจการเพอลดคาใชจายในการบรหารจดการและไดช�าระบญชแลวเสรจในเดอนธนวาคม 2558

- จดตงบรษทยอยในนาม “กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ” รวมกบบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) สดสวนการลงทนของสหการวศวกรอยทรอยละ 49 เพอด�าเนนโครงรบเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาคสาขา

Page 37: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

35

เกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน จากการประปาสวนภมภาค โดยสหการวศวกรเปนผรบผดชอบในการด�าเนนงานของกจการรวมคาทงหมด โดยบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) ไมขอรบสวนแบงผลก�าไรและขาดทน และความเสยหาย ใดๆ ทเกดขนอนเกดจากการด�าเนนการ

- เดอนพฤษภาคม 2558 เพมทนจดทะเบยนจาก 200 ลานบาท เปน 500 ลานบาท

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชสทธแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 4-7 จ�านวนหนเพมทนทเกดจากการใชสทธครงท 3-6 รวม 48,001,970 หน (ครงท 3 และ 4 อตราการใชสทธ 1:1 ครงท 5 และ 6 อตราการใชสทธ 1:5) ณ สนป 2558 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 655,358,932.25 บาท และทนทช�าระแลว 565,345,762 บาท

ป 2559

• เดอนกมภาพนธ 2559 บรษทฯ ไดรบ Letter of Award โครงการ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities จากบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) มลคางาน 142.03 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา 416.00 ลานยโร และ 12,433.39 ลานบาท หรอประมาณ 34,089.50 ลานบาท และในเดอนพฤษภาคม ไดรบ Notice to Proceed ส�าหรบงาน Early Works ในสวนงานวศวกรรมและงานส�ารวจพนทมลคา 10.20 ลานยโร และ 294.94 ลานบาท หรอประมาณ 711.36 ลานบาท ซงเปนสวนหนงของโครงการ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities

• เดอนมนาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2559 มมตอนมตใหปดบรษท TRC Middle East LLC และTRC Engineering LLC บรษทยอยทสาธารณสลตานโอมาน เนองจากบรษททงสองมไดด�าเนนโครงการใด ๆ ตงแตป 2558 และไมมแผนการเขาประมลงานเพมเตม

• เดอนมนาคม 2559 บรษทฯ ออกหนกใหกบบคคลโดยเฉพาะเจาะจง ในวงเงน 200 ลานบาท หนกมอาย 2 ป อตราดอกเบยรอยละ 4.40 ตอป ช�าระดอกเบยทก 3 เดอน

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 มมตทส�าคญทเกยวของกบทนจดทะเบยน ดงน

- อนมตการออกใบส�าคญแสดงสทธไมเกน 675,000,000 หนวย ใหกบบคคลในวงจ�ากดทไดจองซอหนกของบรษทฯ ทเสนอขายในวงจ�ากดเปนจ�านวนไมเกน 2,000 ลานบาท

- อนมตการลดทนจดทะเบยนจาก 655,358,932.25 บาท เปน 570,665,282.63 บาท

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 570,665,282.63 บาท เปน 726,373,442.88 บาท

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 1,245,665,282 หน เพอรองรบการจายหนปนผล การออกใบส�าคญแสดงสทธทออกใหกบบคคลในวงจ�ากดทไดจองซอหนก และการปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2

• เดอนพฤษภาคม 2559 บรษทฯ ด�าเนนการเกยวกบหนสามญ ดงน

- ลดทนจดทะเบยนเปน 570,665,282.63 บาท

- เพมทนจดทะเบยนเปน 726,373,442.88 บาท

- ออกหนปนผลจ�านวน 570,436,077 หน

• TRC Investment Limited ลงทนเพมเตมในหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) โดยไดจายคาหนงวดท 2 - 4 จ�านวน 905 ลานบาท และไดรบโอนหน APOT จ�านวน 2,750,000 หน ท�าใหสดสวนการถอหนของกลมบรษทฯ ใน APOT ณ สนป 2559 เพมเปนรอยละ 26.22 ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 23.43 และ TRC International Limited รอยละ 2.79 ททนช�าระแลว 2,688.31 ลานบาท

• บรษทฯ ไดรบคดเลอกเขาเปนหลกทรพยในกลมดชน SET100 ระหวางวนท 1 กรกฎาคม - 31 ธนวาคม 2559

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชสทธแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 8 - 9 (ครงสดทาย) จ�านวนหน เพมทนทเกดจากการใชสทธครงท 7 - 9 รวม 42,783,587 หน (อตราการใชสทธ 1:5) ณ สนป 2559 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 726,373,442.88 บาท และทนทช�าระแลว 641,998,220 บาท

Page 38: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

36

ป 2560

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการทส�าคญ 8 โครงการ ดงน

1. บรษทฯ ไดรบงาน 4 โครงการ ดงน

- EPC for RDCC Catalyst Cooler Project Part 2 Back Pressure Steam and Utilities System จากบรษท ไออารพซ จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 492 ลานบาท

- โครงการ BV4.19 PIG Launcher and Receiver Installation Project จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 229.28 ลานบาท

- โครงการวางทอสงกาซธรรมชาตไปยงสถานบรการ NGV สมาคมขนสงทางบกแหงประเทศไทย (น�าพอง) จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 59.15 ลานบาท

- โครงการ RGC#Sales Gas GSP6 Mixing Header จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 28.15 ลานบาท

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงาน 4 โครงการ ดงน

- โครงการปรบปรงถนนประชารวมใจ - ถนนมตรไมตร จากกรงเทพมหานคร การไฟฟานครหลวง การประปานครหลวง และบรษท ทโอท จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 990.84 ลานบาท

- โครงการขยายถนนกลปพฤกษระยะทาง 7.602 กโลเมตร จากกรมทางหลวงชนบท (กระทรวงคมนาคม) การไฟฟานครหลวง และการประปานครหลวง มลคางาน 849.72 ลานบาท

- โครงการปรบปรงเสนทางศกษาธรรมชาตเขาทท�าการอทยานแหงชาตขนอม จากแขวงทางหลวงนครศรธรรมราชท 1 จงหวดนครศรธรรมราช มลคางาน 47.80 ลานบาท

- โครงการวางทอแยกจายน�าดบบรษท ควอลต คอฟฟ โปรดกส จ�ากด จากบรษท จดการและพฒนาทรพยากรน�าภาคตะวนออก จ�ากด มลคางาน 15.42 ลานบาท

• เดอนมนาคม 2560 บรษทฯ ไดรบ Limited Notice to Proceed (LNTP) งาน Early Work of Underground Mining Facilities จากบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มลคา 711 ลานบาท (มลคางานตาม LOA ประมาณ 34,000 ลานบาท) เพอเรมงานดานวศวกรรมของโรงแตงแร และงานสงซอเครองจกรและอปกรณทเปน Long Lead Item ตามล�าดบ

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 มมตทส�าคญทเกยวของกบทนจดทะเบยน ดงน

- อนมตการลดทนจดทะเบยนจาก 726,373,442.88 บาท เปน 641,998,220 บาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 5,135,985,760 หน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท และแกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 ใหสอดคลองกบการ ลดทนจดทะเบยน

- อนมตเพมทนจดทะเบยนอกจ�านวน 91,714,031.25 บาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 733,712,250 หน จากทนจดทะเบยน 641,998,220 บาท เพมเปน 733,712,251.25 บาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 5,869,698,010 หน และแกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 ใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 733,712,250 หน เพอรองรบการออกหนปนผล

• เดอนพฤษภาคม 2560 บรษทฯ ด�าเนนการเกยวกบหนสามญ ดงน

- ลดทนจดทะเบยนเปน 641,998,220 บาท

- เพมทนจดทะเบยนเปน 733,712,251.25 บาท

- ออกหนปนผลจ�านวน 733,707,536 หน

• เดอนมถนายน 2560 บรษทฯ จดตงบรษทยอยชอ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด มทนจดทะเบยน 1,000,000 บาท เพอประกอบธรกจลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐาน โดยมการลงทนโครงการแรกคอ โครงการสมปทานประปาจากองคการบรหารสวนต�าบลตาสทธ อ�าเภอปลวกแดง จงหวดระยอง มลคาการลงทน 46.5 ลานบาท

Page 39: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

37

• เดอนกรกฎาคม 2560 บรษทฯ ออกหนกใหกบบคคลโดยเฉพาะเจาะจงในวงเงน 100 ลานบาท หนกมอาย 1 ป อตราดอกเบยรอยละ 4.50 ตอป การจายช�าระดอกเบยทก 3 เดอน

• เดอนตลาคม 2560 บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการบรหารคณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001:2015) และระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย (OHSAS18001:2007) จาก SGS (Thailand) Company Limited

• เดอนพฤศจกายน 2560 บรษท สหการวศวกร จ�ากด จดตงบรษทยอยชอ บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด รวมกบ Huayuan Innovative Development (Hong Kong) Company Limited พนธมตรจากประเทศจน สดสวนการถอหน รอยละ 51 ตอ 49 ตามล�าดบ ทนจดทะเบยน 40,000,000 บาท เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอด และงานขดเจาะอโมงค

• บรษทฯ ไดรบคดเลอกเขาเปนหนงในหลกทรพยในการค�านวณดชนราคา sSET Index หรอดชนราคาทสะทอนความเคลอนไหวของราคาหนของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงอยนอกเหนอดชน SET50 และ SET100 เปนกลมหนสามญทมสภาพคลองในการซอขายสม�าเสมอ และมสดสวนผถอหนรายยอยตามทก�าหนด

• บรษทฯ ไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการประจ�าป 2560 ในระดบ “ดเลศ” จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

• ในระหวางป 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) บรษทรวม มการเปลยนแปลงทนจดทะเบยนและทนช�าระแลวดงน

- เดอนมนาคม 2560 APOT ไดรบช�าระคาหนเพมทนจากกระทรวงการคลงจ�านวน 80 ลานบาท เปนการช�าระคาหน เพมทน 1,174,860 หน ในราคาหนละ 68.43 บาท และไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนช�าระแลวจาก 2,688,308,700 บาท เปน 2,805,797,300 บาท ท�าให ณ สนป 2560 สดสวนการถอหนของกลมบรษทฯ ใน APOT ลดลงเปนรอยละ 25.13 ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 22.46 และ TRC International Limited รอยละ 2.67

- เดอนกรกฎาคม 2560 มการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจาก 2,805,797,300 บาท เปน 29,472,035,900 บาท ซงเปนไปตามมตการเพมทนอนมตโดยทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560

Page 40: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

38

โครงสรางการถอหนของกลมบรษททอารซ3.• ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) มบรษทยอย และบรษทยอยทถอหนโดยบรษทยอยรวมทงสน 8 บรษท ดงน

1. บรษท สหการวศวกร จ�ากด

2. TRC Investment Limited

3. TRC International Limited

4. TRC Middle East LLC*

5. TRC Engineering LLC*

6. บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด

7. บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด

8. กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ

* อยระหวางด�าเนนการปดบรษทและช�าระบญช จงไมไดใสในโครงสรางกลมบรษทฯ

บร�ษท ทอาร�ซ� คอนสตรคชน จำกด (มหาชน)(ประเทศไทย)

ทนชำระแล�ว 734 ล�านบาท

กจการรวมคา ซโนเปค-ทอารซ(ประเทศไทย)

บรษท สหการวศวกร จำกด (ประเทศไทย)

ทนชำระแลว 500 ลานบาท

บรษท ทอารซ ยทลต จำกด(ประเทศไทย)

ทนชำระแลว 1 ลานบาท

TRC Investment Limited(สาธารณรฐเมอรเชยส)

ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส

คอรปอเรชน(ประเทศจน)

TRCInternational Limited

(ฮองกง)

กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ

(ประเทศไทย)

บรษท เอสเอช ครอสซงส จำกด(ประเทศไทย)

ทนชำระแลว 40 ลานบาท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน)(ประเทศไทย)

ทนชำระแลว 2,806 ลานบาท

บรษท ไฮโดรเทค จำกด (มหาชน)

(ประเทศไทย)

Huayuan Innovative Development (Hong Kong)

Company Limited(ประเทศจน)

30%

70%

100% 100%99.99%

22.46%

2.67%

25.13% 51%

49% 51%

49%

100%

Page 41: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

39

• ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ และโครงสรางการถอหนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

บรษท ทนชำาระแลว ลกษณะการประกอบธรกจหลก สดสวนการถอหน

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน

จ�ากด (มหาชน)

734 ลานบาท ใหบรการดานงานการออกแบบวศวกรรม การ

จดหาเครองจกรและอปกรณ และการกอสราง

แบบครบวงจร

-

บรษทยอย:

บรษท สหการวศวกร จ�ากด 500 ลานบาท รบเหมากอสรางงานวศวกรรมกอสราง

สาธารณปโภคพนฐานและงานกอสรางทวไป

99.99%

TRC Investment Limited 1 เหรยญ

สหรฐอเมรกา

ลงทนในกจการอน 100%

TRC International Limited 10

เหรยญฮองกง

ลงทนในกจการอน 100%

(ถอผาน TRC

Investment Limited)

บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด 1 ลานบาท ลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภค

พนฐาน

100%

TRC Middle East LLC 150,000

โอมานเรยล

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง

ทสาธารณรฐสลตานโอมาน

70%

(ถอผาน TRC

International Limited)

TRC Engineering LLC 250,000

โอมานเรยล

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง

ทสาธารณรฐสลตานโอมาน

70%

(ถอผาน TRC

International Limited)

บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด 40 ลานบาท รบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน

งานดนทอลอด และงานขดเจาะอโมงค

51%

(ถอผานบรษท

สหการวศวกร จ�ากด)

กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ 1 ลานบาท ด�าเนนการงานจางเหมากอสรางโครงการ

ปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค สาขา

เกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน

(กจการรวมคาน จดตงขนเฉพาะการด�าเนนงาน

กอสรางโครงการนเทานน)

49%

(ถอผานบรษท

สหการวศวกร จ�ากด)

บรษทรวม:

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม

จ�ากด (มหาชน)

2,806

ลานบาท

ท�าเหมองและโรงแตงแรโพแทช

ทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม

25.13%

(ถอผาน TRC

International Limited

2.67% และ TRC

Investment Limited

22.46%)

Page 42: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

40

ลกษณะการประกอบธรกจ4.โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอย

โครงสรางรายได ดำาเนนการโดยสดสวนการถอหนของ

บรษท

ป 2560 ป 2559 ป 2558จ�านวนงน

(ลบ.)รอยละ จ�านวนงน

(ลบ.)รอยละ จ�านวนงน

(ลบ.)รอยละ

1. รายไดจากการใหบรการ

กอสราง

1.1 รายไดจากใหบรการ

กอสรางระบบทอ

บรษทฯ 861.67 35.37 1,240.08 33.18 838.68 21.21

กจการรวมคา

ซโนเปค-ทอารซ

30% 1.40 0.06 132.98 3.56 1,132.29 28.63

กจการรวมคา

ไฮโดรเทค สหการ

49% 211.62 8.69 423.35 11.33 137.39 3.47

รวม 1,074.69 44.12 1,796.41 48.07 2,108.36 53.31

1.2 รายไดจากการใหบรการ

ระบบวศวกรรมและ

กอสรางโรงงานใน

อตสาหกรรมพลงงาน

และปโตรเคม

บรษทฯ 52.02 2.13 650.15 17.40 1,534.59 38.80

สหการวศวกร 99.99% 293.42 12.05 508.39 13.60 - -

รวม 345.44 14.18 1,158.54 31.00 1,534.59 38.80

1.3 รายไดจากการใหบรการ

กอสรางงานโยธา

บรษทฯ 298.17 12.24 272.63 7.30

สหการวศวกร 99.99% 651.83 26.76 469.72 12.57 236.12 5.97

รวม 950.00 39.00 725.35 19.87 236.12 5.97

1.4 รายไดจากการใหบรการ

อนๆ

บรษทฯ - - - - 1.10 0.03

รวม 2,370.13 97.30 - - 1.10 0.03

รวมรายไดจากการใหบรการกอสราง 2,370.13 97.30 3,697.30 98.94 3,880.17 98.11

2. ดอกเบยรบ 1.34 0.05 3.20 0.09 11.03 0.28

3. รายไดอน 64.36 2.64 36.40 0.97 63.83 1.61

รวมรายได 2,435.83 100.00 3,736.90 100.00 3,955.03 100.00

Page 43: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

41

1. ลกษณะการประกอบธรกจและบรการ

• บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบทางวศวกรรม จดหาเครองจกรและอปกรณ และการกอสรางแบบครบวงจร โดยบรษทฯ มประสบการณความเชยวชาญในงานวางระบบทอกาซธรรมชาต การรบเหมากอสรางโรงงานปโตรเคม รวมทงธรกจพฒนาโครงการและการลงทนดานพลงงาน อสงหารมทรพย โรงไฟฟา และปโตรเคม โดยบรษทฯ มบรษทยอยทด�าเนนธรกจดานการใหบรการกอสรางงานโยธาและงานสาธารณปโภคพนฐานคอ บรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงมประสบการณมากกวา 60 ป ในการรบงานของหนวยงานภาครฐ รฐวสาหกจ และบรษทเอกชนชนน�า

บรษทฯ มการเขารวมงานกบผรบเหมารายอนทงทเปนผรบเหมาในประเทศ และ/หรอตางประเทศ เพอเขารวมประกวดราคารวมทงอามการเขารวมจดตงกจการรวมคา (Joint Venture) หรอคอนซอรเตยม (Consortium) เพอใชในการเขาประมลงานและด�าเนนโครงการ

บรษทฯ วางแผนกลยทธการลงทน โดยมวตถประสงคเพอสรางความเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน โดยตงเปาหมายพฒนาโครงการลงทนตอเนองไมต�ากวา 4 โครงการภายในป 2562 โดยในระหวางป 2558 - 2559 บรษทฯ มการลงทนในหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ผานบรษทยอย คอ TRC Investment Limited จ�านวน 6,300,000 หน หรอรอยละ 22.46 และ TRC International Limited จ�านวน 750,000 หน หรอรอยละ 2.67 รวมสดสวนการถอหนใน APOT รอยละ 25.13 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 (APOT มทนช�าระแลวจ�านวน 2,805,797,300 บาท)

ลกษณะงานทบรษทฯ ด�าเนนการสามารถแบงไดเปน 5 ประเภทหลก คอ

1. งานออกแบบทางวศวกรรม (Engineering) คอ งานทลกคาจางใหบรษทฯ ออกแบบทางวศวกรรม งานนเปนงานทตองใชความรทางวศวกรรมออกแบบการกอสรางและตดตงทมประสทธภาพทสดใหแกลกคา

2. งานจดซอ (Procurement) คอ งานการจดหาวสดกอสรางตามทลกคาตองการ มาเพอกอสรางและตดตงตามแผนด�าเนนงานทวางไว บรษทฯ มกไดรบการวาจางใหด�าเนนการงานประเภทนพรอมกบงานกอสราง

3. งานกอสราง (Construction) คอ งานกอสรางและตดตงระบบงานวศวกรรมหลงจากทไดมการออกแบบทางวศวกรรมและจดซอวสดกอสรางเรยบรอยแลว

4. งานบรหารการกอสราง (Construction Management) คอ งานควบคมการกอสรางใหเปนไปตามแผนงานทวางไว

5. งานพฒนาโครงการและการลงทน (Project Development and Investment) คอ การแสวงหาโอกาสในการพฒนาและลงทนในโครงการทมความสมพนธเกยวเนองกบธรกจหลกของบรษทฯ

โดยลกคาอาจจางใหบรษทฯ ด�าเนนการในงานลกษณะเดยว หรอหลายลกษณะประกอบกน และบรษทฯ อาจมการจางหรอด�าเนนการรบเหมาชวงงานบางสวนของแตละโครงการใหกบผรบเหมาชวงทมความเชยวชาญในเรองนนๆ เปนพเศษ

ปจจบนกลมบรษทฯ มหนวยธรกจ 4 หนวย ดงน

1. ธรกจรบเหมากอสรางงานวางระบบทอ บรษทฯ ด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอกาซธรรมชาต ลกคาสวนใหญเปนผประกอบการกลมธรกจพลงงานและปโตรเคม ในอดตบรษทฯ จะท�างานในสวนของระบบทอจดจ�าหนายกาซธรรมชาต (Gas Distribution Pipeline) เปนหลก และไดสงสมประสบการณรวมท�างานกบพนธมตรตางประเทศในงานวางระบบทอกาซธรรมชาตบนบกขามประเทศ หรอขามจงหวด (Cross-country pipeline) ซงเปนงานขนาดใหญ (ในป 2548บรษทฯ ไดรบโครงการ ทอกาซวงนอย-แกงคอยเปนโครงการแรกของบรษทฯ ด�าเนนการกอสรางโดยกจการรวมคาซพพ-ทอารซ เปนการรวมมอระหวางบรษทฯ กบบรษท ไชนา ปโตรเลยม ไพพไลน บโร) จนกระทงปจจบน บรษทฯ สามารถรบงานวางระบบทอสงกาซธรรมชาตขนาดใหญไดดวยตวเอง นอกจากน บรษทฯ ยงมความเชยวชาญในงานวางระบบทออน ๆ ดวย เชน ทอขนสงวตถดบทางดานปโตรเคม ทอน�า และทอน�ามน

2. ธรกจรบเหมาตดตงระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม บรษทฯ ประกอบธรกจรบเหมาออกแบบวศวกรรม จดหาเครองจกรและอปกรณ และกอสรางโรงงานแบบครบวงจรใหแกผประกอบการในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม

Page 44: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

42

3. ธรกจรบเหมากอสรางงานโยธาและระบบสาธารณปโภค ด�าเนนการโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด

4. ธรกจพฒนาโครงการและการลงทน มงเนนการพฒนาโครงการดานพลงงาน อสงหารมทรพย โรงไฟฟา และโรงงาน ปโตรเคม วตถประสงคเพอรวมลงทนระยะยาวและรบงานรบเหมากอสรางโครงการ

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด

บรษท สหการวศวกร จ�ากด (“สหการวศวกร”) เดมชอ บรษท สหวศวกรรม ยไนเตดเอนจเนยรงส จ�ากด กอตงในป 2497 ดวยทนจดทะเบยน 500,000 บาท โดยนายประเทอง ค�าประกอบ เพอประกอบธรกจรบเหมากอสราง

กจการของสหการวศวกร เตบโตอยางตอเนองจนกระทงในป 2540 สหการวศวกรประสบปญหาทางการเงนและเขาสแผนฟนฟกจการในป 2543 อยางไรกตาม สหการวศวกรไดด�าเนนการฟนฟกจการตามแผนฟนฟกจการเปนผลส�าเรจ และศาลลมละลายกลางไดมค�าสงยกเลกการฟนฟกจการของสหการวศวกร เมอวนท 1 มนาคม 2547

ในเดอนเมษายน 2550 ผถอหนเดมของสหการวศวกรไดท�ารายการแลกหนกบบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ท�าใหสหการวศวกรเปนบรษทยอยของบรษทฯ ตงแตไตรมาส 2 ป 2550 เปนตนมา

สหการวศวกรไดรบการขนทะเบยนและไดรบการจดล�าดบชนจากหนวยงานราชการในระดบ 1 และระดบพเศษหลายแหง อาทเชน กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กรงเทพมหานคร กรมชลประทาน การประปานครหลวง การประปาสวนภมภาค การไฟฟาสวนภมภาค กรมการขนสงทางน�าและพณชยนาว กรมทรพยากรน�า การทาเรอแหงประเทศไทย การเคหะแหงชาต เปนตน ซงท�าใหสหการวศวกรสามารถเขารวมประมลโครงการขนาดใหญจากหนวยงานราชการดงกลาวได ตงแตป 2552 สหการวศวกรไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2008 ซงเปนการรบรองถงมาตรฐานในการท�างานทเทยบเทาระบบสากล

ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด มทนจดทะเบยน และทนทเรยกช�าระแลว 500 ลานบาท

• บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด

เมอวนท 20 มถนายน 2560 บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยชอ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ทนจดทะเบยน 1,000,000 บาท เพอประกอบธรกจลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐาน และมการลงทนโครงการแรกคอ โครงการสมปทานประปา จากองคการบรหารสวนต�าบลตาสทธ ลกษณะโครงการเปนการกอสรางโรงผลตน�าประปา และบรหารจดการขายน�าประปาใหกบอตสาหกรรมและชมชนในเขตองคการบรหารสวนต�าบลตาสทธ อ�าเภอปลวกแดง จงหวดระยอง

• บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด

เมอวนท 17 พฤศจกายน 2560 บรษท สหการวศวกร จ�ากด รวมกบ Huayuan Innovative Development (Hong Kong) Company Limited พนธมตรจากประเทศจน ไดจดตงบรษทยอยชอ บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด ทนจดทะเบยน 40 ลานบาท เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอด และงานขดเจาะอโมงค

• บรษทยอยทสาธารณรฐสลตานโอมาน

- TRC Middle East LLC จดตงในป 2552 เปนบรษททจดตงเฉพาะกจ เพอรบงานกอสรางโครงการ Construction of Flow Lines Rima Satellites Small Fields จาก Petrogas Rima LLC ลกษณะงานเปนการรบเหมากอสรางทอยอยเพอขนสงน�ามนดบ โดยระยะเวลาตามสญญาเรมแรกคอ 3 ป (พฤษภาคม 2552 – เมษายน 2555) และจากการท�างานทเปนทพอใจของลกคา ในป 2555 บรษทฯ ไดรบการตออายสญญา ส�าหรบงานเพมเตมอก 2 ป โครงการดงกลาวกอสรางแลวเสรจและไดสงมอบงานใหลกคาเรยบรอยแลวตงแตป 2557

- TRC Engineering LLC จดตงในป 2554 เพอประกอบธรกจงานรบเหมากอสรางทเกยวของกบธรกจพลงงาน โดยในป 2554 ไดรบงานวางทอน�ามนดบจาก PTTEP (Oman) Co., Ltd. ระยะเวลางานสนสดป 2555

ทงน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2559 เมอวนท 10 มนาคม 2559 ไดพจารณาอนมตใหปดบรษท TRC Middle East LLC และบรษท TRC Engineering LLC เนองจากโครงการทไดรบจาก Petrogas Rima LLC ของ TRC Middle East LLC ไดกอสรางแลวเสรจและไดสงมอบงานตอลกคาแลว และตงแตป 2558 บรษททงสองไมไดด�าเนนโครงการใดๆ ปจจบนอยระหวางด�าเนนการจดทะเบยนเลกกจการ และช�าระบญชคาดวาจะเสรจสนภายในป 2561

Page 45: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

43

งานทอยระหวางกอสรางทยงไมไดสงมอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมงานทอยระหวางการกอสรางทยงไมไดสงมอบ โดยสรปดงน

จ�านวนโครงการ มลคางานทเหลอ(ลานบาท)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) 8 4,634.76

บรษท สหการวศวกร จ�ากด 10 2,077.24

มลคางานทอยระหวางกอสรางทยงไมไดสงมอบของบรษทฯ และบรษทยอย

18 6,712.00

ชอโครงการลกษณะของการรบเหมา(1)

ชอผวาจางมลคางาน

ของบรษทฯ(2)

(ลานบาท)

มลคางานทเหลอโดยประมาณ(ลานบาท)

ระยะเวลาของโครงการ

1. 1st Transmission Pipeline Life Extension Project: 28” Recoating Section

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

3,725.00 1,330.20 ก.พ.58 – ต.ค.61

2. LNTP for Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities

E,P,C บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

2.1 Engineering, road subbase and Temporary site facilities

711.36 239.36 พ.ค.59 – ธ.ค.61

2.2 Long Lead Equipment for Processing Plant

2,310.72 2,310.72 พ.ค.60 – ธ.ค.61

3. RDCC Catalyst Cooler Project Part 2 Back Pressure Steam Turbine and Utilities System

E,P,C บรษท ไออารพซ จ�ากด (มหาชน)

492.00 451.26 ก.ย.60 – ม.ย.62

4. BV4.19 PIG Launcher and Receiver Installation Project

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

229.28 167.67 ก.ย.60 – พ.ย.61

5. Revamp LPG Transfer Pump to Domestic BRP

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

208.50 54.79 เม.ย.60 – ก.ย.61

6. Preparation and Refurbishment of Existing Decline

E,P,C บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

162.40 63.60 ม.ค.59 – ธ.ค.61

7. โครงการวางทอกาซธรรมชาตไปยงสถานบรการ NGV สมาคมขนสงทางบกแหงประเทศไทย

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

59.15 0.30 ม.ค.60 – ธ.ค.60

8. RGC # Sales Gas GSP6 Mixing Header

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

28.15 16.86 ก.ย.60 – พ.ค.61

รวมงานในมอทงสน 8 โครงการ 7,926.56 4,634.76

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

Page 46: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

44

ชอโครงการลกษณะของการรบเหมา(1)

ชอผวาจางมลคางาน

ของบรษทฯ(2)

(ลานบาท)

มลคางานทเหลอโดยประมาณ(ลานบาท)

ระยะเวลาของโครงการ

1. จางเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค เกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน ระยะท 1 สวนท 2 (วางทอสงน�าจากอ�าเภอดอนสก-ลอดทะเล-เกาะสมย)

E,P,C การประปาสวนภมภาค 855.23 82.87 ส.ค.58 - เม.ย.61

2. จดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหร ดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) (มลคางาน 237.21 ลานบาท และ 15.48 ลานยโร)

E,P,C โรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

834.42 32.61 ธ.ค.58 – ม.ย.61

3. โครงการถนนศรนครนทร-รมเกลา ชวงท 1 กอสรางทางแยกตางระดบถนนศรนครนทรกบถนนกรงเทพกรฑาและกอสรางถนนจากถนนศรนครนทร ถง คลองหวหมาก

E,P,C กรงเทพมหานคร 826.85 15.23 ก.ค.58 – ม.ค.61

4. โครงการขยายถนนกลปพฤกษ E,P,C กรมทางหลวงชนบท 445.16 418.89 พ.ค.60 – ส.ค.61

การไฟฟานครหลวง 361.85 361.85 พ.ค.60 – ก.ค.61

การประปานครหลวง 42.71 40.73 พ.ค.60 – ก.ค.61

5. โครงการปรบปรงถนนประชารวมใจ – ถนนมตรไมตร

E,P,C กรงเทพมหานคร 367.29 367.29 ก.ย.60 – ก.ย.62

การไฟฟานครหลวง 418.79 418.79 พ.ย.60 – ส.ค.61

การประปานครหลวง 195.23 195.23 ธ.ค.60 – ส.ค.61

บรษท ทโอท จ�ากด (มหาชน)

9.53 9.53 ธ.ค.60 – ส.ค.61

6. โครงการปรบปรงเสนทางศกษาธรรมชาตเขาทท�าการอทยานแหงชาตขนอม – หมเกาะทะเลใต

E,P,C จงหวดนครศรธรรมราช 98.11 81.39 พ.ค.60 – ม.ย.61

7. งานกอสรางสถานจายน�าทองเนยนและวางทอจายน�า

E,P,C การประปาสวนภมภาค 47.80 33.22 ก.ค.60 – ม.ค.61

8. โครงการวางทอแยกจายน�าดบ E,P,C บรษท จดการและพฒนาทรพยากรน�าภาคตะวนออก จ�ากด (มหาชน)

15.42 0.42 ก.ย.60 – ม.ค.61

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด

Page 47: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

45

ชอโครงการลกษณะของการรบเหมา(1)

ชอผวาจางมลคางาน

ของบรษทฯ(2)

(ลานบาท)

มลคางานทเหลอโดยประมาณ(ลานบาท)

ระยะเวลาของโครงการ

9. งานกอสรางอาคารเรยน โรงเรยนอนบาลวดพรพระรวง คสล.2 ชน (แบบพเศษ)

E,P,C โรงเรยนอนบาลวดพรพระรวง

15.34 15.34 ธ.ค.60 – ธ.ค.61

10. ปรบพนท ถมดนและบดอดพรอมก�าแพงกนดน

E,P,C บรษท อมตะจดจ�าหนายกาซธรรมชาต จ�ากด

12.00 3.85 ก.พ.60 – ก.พ.61

รวมงานในมอทงสน 10 โครงการ 4,545.73 2,077.24

หมายเหต:

(1) E = Engineering (งานวศวกรรม) P = Procurement (งานจดซอ) C = Construction (งานกอสราง)

(2) มลคางานทเหลอของโครงการทเปนสกลเงนตราตางประเทศ ค�านวณเปนเงนบาททอตราแลกเปลยน 39.3938 บาทตอยโร และ 32.8472 บาท

ตอเหรยญดอลลารสหรฐ

2. การตลาดและการแขงขน

กลยทธการแขงขน

กลยทธการแขงขนของบรษทฯ และบรษทยอย มดงน

1. การควบคมคณภาพของงาน บรษทฯ มนโยบายทจะควบคมงานใหมคณภาพเปนไปตามเกณฑทก�าหนด และสงงานใหตรงตามก�าหนดเวลาเพอสรางความพงพอใจสงสดกบลกคา

2. ชอเสยงและประสบการณของกลมวศวกรผบรหาร ผบรหารมความสามารถในการบรหารงานในธรกจรบเหมากอสรางมายาวนาน โดยกลมผบรหารของบรษทฯ ลวนมความรและประสบการณการท�างานภาคปฏบตในงานวศวกรรมมากกวา 20 ป และมชอเสยงเปนทยอมรบอยางกวางขวางในวงการ ท�าใหสามารถมสวนชวยตรวจสอบดแลการท�างานของวศวกรระดบผจดการโครงการอกตอหนง

3. ผลงานในอดตดวยคณภาพของผลงานและบรการในอดตทไดรบมอบหมายในงานโครงการจ�านวนมาก ประกอบกบความส�าเรจในการรบเหมากอสรางโครงการกอสรางขนาดใหญ ทงในงานวางระบบทอสงกาซธรรมชาต งานกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม ในลกษณะ Turn-key และการขยายธรกจเขาสธรกจตางประเทศ ท�าใหลกคาจ�านวนมากใหความเชอถอและไววางใจ มการใชบรการของบรษทฯ ในโครงการอนๆ รวมทงไดแนะน�าตอไปยงลกคาอนๆ ดวย

4. ความสามารถของบคลากร บรษทฯ มพนกงานทมความเชยวชาญในสายงานทด�าเนนการอยจ�านวนมากท�าใหสามารถใหบรการกบลกคาไดอยางมคณภาพ โดยบรษทฯ มนโยบายทจะรกษาพนกงานทมศกยภาพและสนบสนนใหพนกงานมการฝกอบรมอยอยางสม�าเสมอเพอพฒนาศกยภาพในการท�างาน

5. การรวมมอกบพนธมตร เพอเสรมศกยภาพในการเขาแขงขนประมลงานและด�าเนนงานโครงการขนาดใหญ บรษทฯ มการรวมมอทางธรกจกบพนธมตรทงในและตางประเทศ อาทเชน การรวมมอกบพนธมตรจากสาธารณรฐประชาชนจนในงานทอสงกาซธรรมชาตและงานกอสรางดานสาธารณปโภค การวาจางเจาของเทคโนโลยการผลตจากสหพนธสาธารณรฐเยอรมนและสาธารณรฐประชาชนจนในงานกอสรางโรงงานปโตรเคม เปนตน

Page 48: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

46

กลยทธดานการตลาด

กลยทธดานการตลาดของบรษทฯ และบรษทยอย มดงน

1. การรกษาฐานลกคาภายในประเทศ บรษทฯ มสวนแบงการตลาดเปนอนดบหนงในดานการเปนผรบเหมากอสรางดานการวางระบบทอสงกาซธรรมชาต โดยไดรบความไววางใจของลกคารายใหญในประเทศ เชน บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอปตท. บรษทฯ เนนการควบคมคณภาพของงานตามระบบ ISO ททางบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบการรบรองมาตงแตป 2550 และ 2552 ตามล�าดบ และการสงมอบงานทตรงเวลา

2. การขยายบรการดานงานกอสรางทมกระบวนการผลตผลตภณฑทางดานปโตรเคมหรอพลงงานทดแทน จากนโยบายและยทธศาสตรพลงงานทดแทนตามแผนพฒนาพลงงานทดแทนของภาครฐ บรษทฯ ไดสะสมประสบการณในการกอสรางโรงงานทมกระบวนการผลตพลงงานทดแทน เชน โรงงานผลตไบโอเอทานอล และไบโอดเซล โดยไดมการสงมอบงานไปแลวหลายโครงการ ปจจบนกลมบรษทฯ มความพรอมทงทมวศวกรดานงานออกแบบวศวกรรมและทมกอสรางทมความช�านาญในการกอสรางกระบวนการผลตดงกลาว กอใหเกดโอกาสในการน�าเสนองานและขยายการบรการใหแกลกคา

3. การขยายฐานลกคาใหม บรษทฯ ไดพฒนารปแบบการใหบรการแบบครบวงจรในหลากหลายประเภท เชน

- Engineering + Procurement + Construction (EPC) - Engineering + Procurement + Construction + Commissioning (EPCC) และ - Engineering + Procurement + Construction + Finance (EPCF)

รวมไปถง Operation and Maintenance (O&M) ทงน เพอรองรบความตองการของลกคาใหหลากหลายมากขน มโอกาสน�าเสนองานใหแกกลมลกคาใหมทงในประเทศและประเทศใกลเคยง เพอรองรบการเปดตลาดเสรของกลมประเทศ AEC

4. การสรางเครอขายพนธมตรธรกจ เพอเสรมศกยภาพในการรบงานจากกลมลกคาทงในประเทศและตางประเทศบรษทฯ ด�าเนนการแสวงหาและสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจอยในทกโอกาส มการผนกก�าลงกบพนธมตรจากสหพนธสาธารณรฐเยอรมน สาธารณรฐประชาชนจน ราชอาณาจกรเดนมารก และอน ๆ เพอรองรบงานทงภายในประเทศและตางประเทศ เพอเสรมศกยภาพทางดานการตลาดและการใหบรการแบบครบวงจร

5. การเพมความพงพอใจใหกลมลกคา บรษทฯ มนโยบายและไดด�าเนนการเรองการประเมนความพงพอใจของลกคาเปนระยะๆ ตลอดการด�าเนนการโครงการ และมการน�าผลการประเมนมาวเคราะหเพอพฒนาการบรการเพอใหลกคาเกดความพงพอใจ เกดความยนดทจะบอกตอ และ/หรอเลอกใชบรการของบรษทฯ อก

6. การรกษาชอเสยงบรษทฯ ดวยผลงานและการบรหารงานโดยกลมผบรหารทมความสามารถในการบรหารงานธรกจรบเหมากอสรางมายาวนานท�าใหบรษทฯ มชอเสยงเปนทยอมรบอยางกวางขวาง บรษทฯ ไดรบรางวล Outstanding Company Performance Awards จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในป 2556 และ 2558 บรษทฯ มความมงมนทจะรกษาชอเสยงใหยงยน ดวยการพฒนาพนกงานอยางตอเนองเพอใหมความเชยวชาญในสายงานทด�าเนนการอย และรกษาพนกงานทมศกยภาพ ใหไดรบความสขจากการปฏบตงานเพอกอใหเกดงานบรการทมประสทธผลตอกลมลกคา และเกดประโยชนตอผมสวนไดสวนเสยทกกลม

สภาพการแขงขน

ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การรบเหมากอสรางงานวางระบบทอขนสงผลตภณฑดานปโตรเลยมและรบออกแบบตดตงเครองจกรส�าหรบกระบวนการผลตตาง ๆ บรษทฯ ไดสรางเครอขายพนธมตรและรกษาความสมพนธทดทางธรกจท�าใหบรษทฯ ไดเขารวมประมลงานขนาดใหญทตองการความเชยวชาญสง แตอยางไรกตามในชวงป 2559 – 2560 ทผานมาการประมลงานขนาดใหญมการแขงขนทวความรนแรงมากขนทงจ�านวนคแขงขนและการตอสทางดานราคาสงผลใหบรษทฯ ไมสามารถชนะการประมลบางโครงการตามทคาดหวง

สวนการรบเหมากอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคมนน กลมบรษทฯ ไดพฒนารปแบบการใหบรการเปนลกษณะ Turn-key ตอบสนองความตองการของลกคาอยางครบวงจร ตงแตงานดานวศวกรรม จดซอจดจาง กอสราง จนกระทงสงมอบโครงการทมประสทธภาพและเปนไปตามขอก�าหนดของลกคา

สวนธรกจการรบเหมากอสรางงานโยธา และงานสาธารณปโภคพนฐาน อาทเชน งานถนน งานสะพานนน มคแขงในประเทศเปนจ�านวนมาก บรษทฯ มนโยบายใหบรษทยอย คอ บรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงไดขนทะเบยนเปนผรบเหมาชน 1 กบหนวย

Page 49: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

47

งานราชการ และหนวยงานเอกชนหลายแหงเปนผรบงานดานน โดยใชวธพจารณาคดเลอกเขารวมงานโครงการททางบรษทฯ มความช�านาญใหผลตอบแทนด หากเปนกรณโครงการสาธารณปโภคพนฐานขนาดใหญทางบรษทฯ จะเพมขดความสามารถทางการแขงขนดวยการรวมมอกบกลมพนธมตรตางชาต ทมชอเสยงและมากไปดวยประสบการณ ทงนจะท�าใหสามารถรบงานขนาดใหญ และงานเฉพาะทางไดเปนอยางด

ลกษณะลกคา และกลมลกคาเปาหมาย

ส�าหรบธรกจรบเหมากอสรางงานวางระบบทอ ธรกจรบเหมากอสราง และตดตงระบบวศวกรรมในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม กลมลกคาเปาหมายสวนใหญจะเปนรฐวสาหกจ หนวยงานราชการ และบรษทเอกชนทอยในธรกจเกยวของกบอตสาหกรรมดานพลงงาน ปโตรเคม โรงไฟฟา และบรษททมฐานการผลตอยในนคมอตสาหกรรมทมการใชกาซเปนเชอเพลงในการผลต โดยมกลมบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) เปนลกคารายใหญของบรษทฯ

สวนธรกจรบเหมากอสรางงานโยธาและระบบสาธารณปโภค กลมลกคาเปาหมายคอ หนวยงานราชการของรฐ ซงใหบรการประชาชนทางดานสาธารณปโภคพนฐาน เชน กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กรมชลประทาน การรถไฟแหงประเทศไทย ส�านกงานกรงเทพมหานคร เปนตน รวมถงบรษทภาคเอกชนในอตสาหกรรมอสงหารมทรพย พลงงาน และปโตรเคม

ภาวะอตสาหกรรมและแนวโนม

ภาพรวมเศรษฐกจและธรกจพลงงาน

เศรษฐกจไทยในป 2560 ขยายตวรอยละ 3.8 เพมขนจากการขยายตวรอยละ 3.3 ในปกอน โดยปจจยสนบสนนจากการขยายตวของการสงออกสนคา การขยายตวตอเนองของการบรโภคภาคเอกชน การใชจายภาครฐบาล และการลงทน รวมทงในสวนการผลตสาขาอตสาหกรรม สาขาเกษตรกรรมทขยายตวในเกณฑสง ดานการขนสงและการคมนาคมมการขยายตวอยางตอเนอง ในขณะทราคาในการกอสรางปรบตวลดลง ทงน ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต (สศช.) รายงานวา แนวโนมเศรษฐกจไทยป 2561 คาดวาจะขยายตวรอยละ 3.6-4.6 โดยมปจจยสนบสนนจาก

(1) การขยายตวในเกณฑดของเศรษฐกจโลกยงเปนปจจยสนบสนนภาคสงออกอยางตอเนอง(2) แรงขบเคลอนจากการลงทนภาครฐทมแนวโนมเรงตวขน(3) การปรบตวดขนของการลงทนภาคเอกชน(4) สาขาเศรษฐกจส�าคญมแนวโนมขยายตวดตอเนองจากปกอน(5) การปรบตวดขนของการจางงานและฐานรายไดของประชาชนในระบบเศรษฐกจ

ในขณะทมาตรการดแลเกษตรกรและผมรายไดนอยยงคงเปนปจจยสนบสนนอยางตอเนอง ทงน คาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ 5.0 การบรโภคภาคเอกชน และการลงทนรวมขยายตวรอยละ 3.1 และรอยละ 5.5 ตามล�าดบ

กลไกในขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศใหมความเจรญและพฒนา ประการหนงมาจากพลงงาน พลงงานเปนปจจยพนฐานในการตอบสนองความตองการขนพนฐานของประชาชน และเปนปจจยพนฐานการผลตในภาคอตสาหกรรม เกษตรกรรม แรงงาน สงคม ตลอดจนภาคครวเรอนลวนตองพงพาพลงงานดวยกนทงสน กระทรวงพลงงานไดก�าหนดนโยบายพลงงาน 4.0 เพอขบเคลอนแรงสนบสนนเศรษฐกจ ภายใตหลกการส�าคญคอ การยกระดบประสทธภาพของระบบพลงงานในปจจบนและน�านวตกรรมทเหมาะสมมาใชในการพฒนา ซงตองครอบคลมทงระบบ ตงแตการผลต จดหา แปรรป ไปจนถงการใช โดยแบงตามประเภทพลงงาน ไดแก น�ามนเชอเพลง กาซธรรมชาต และไฟฟา ในแนวทางการพฒนาดานน�ามนเชอเพลงนนไดใหหลกส�าคญความพรอมดานโครงสรางพนฐาน โดยมแผนจะพฒนาระบบทอใหมากขน เพอเพมประสทธภาพและความมนคงในการขนสงน�ามน ซงจะชวยลดตนทนการขนสงน�ามนทางรถยนต และท�าใหโครงสรางราคาขายปลกน�ามนในตางจงหวดใกลเคยงกบราคาในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑลมากขน

ความตองการและการใชพลงงาน

ตามรายงานการของส�านกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.) กระทรวงพลงงาน พบวาความตองการการใชพลงงานเชงพาณชยขนตนในชวง 9 เดอนแรกของป 2560 อยทระดบ 2,137 พนบารเรล เทยบเทาน�ามนดบตอวน เพมขนจากปกอนรอยละ 1.5 โดยการใชกาซธรรมชาต มสดสวนการใชสงสดคดเปนรอยละ 42 มการใชลดลงจากปกอนทอยทระดบรอยละ 43 การใชน�ามนมสดสวนการใชรองลงมาคดเปนรอยละ 38 เทากบในปทผานมา มการใชถานหนน�าเขาเพมขนเปนรอยละ 14 นอกจากนนการใชลกไนต และไฟฟาพลงน�า/ไฟฟาน�าเขา มสดสวนการใชเทยบเทากบปกอน ดงน

Page 50: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

48

0

100

200

300

400

500

600

700

900

800

1,000

2556 2557 2558 2559 2560*

ทมา: ส�านกงานนโยบายและแผนพลงงาน กระทรวงพลงงาน

กาชธรรมชาต

น�ามน

ถานหนน�าเขา

ลกไนต

ไฟฟาพลงน�า/ไฟฟาน�าเขา

สดสวนการใชพลงงานเชงพาณชยขนตน

พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน

รวมทงสน 2,137 พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน*เดอน ม.ค.-ก.ย.

ถานหนน�าเขา 294 (14%)

กาชธรรมชาต 893 (42%)

ลกไนต 84 (4%)

พลงน�า/ไฟฟาน�าเขา 50 (2%)

น�ามน 815 (38%)

2560*

1.5%การใชพลงงานขนตน

ส�าหรบการผลตพลงงานเชงพาณชยขนตนในชวง 9 เดอนแรกของป 2560 อยทระดบ 963 พนบารเรลเทยบเทาน�ามนดบตอวน ลดลงจากปกอนรอยละ 6.0 เปนการผลตกาซธรรมชาต รอยละ 66 อยางไรกตามกาซธรรมชาตเปนแหลงพลงงานทใชในอตสาหกรรมการผลตมากทสด ดงน

0

100

200

300

400

500

600

700

900

800

1,000

2556 2557 2558 2559 2560*

ทมา: ส�านกงานนโยบายและแผนพลงงาน กระทรวงพลงงาน

กาชธรรมชาต

น�ามนดบ

ลกไนต

คอนเดนเสท

พลงน�า

สดสวนการผลตพลงงานเชงพาณชยขนตน

พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน

รวมทงสน 963 พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน*เดอน ม.ค.-ก.ย.

ลกไนต 85 (9%)

กาชธรรมชาต 640 (66%)

พลงน�า 8 (0.8%)

น�ามนดบ 143 (15%)

คอนเดนเสท88 (9%)

6.0%การผลตพลงงานขนตน

2560*

Page 51: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

49

แนวโนม

คณะรฐมนตรมมตรบทราบตามมตคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต (กพช.) เหนชอบแผนระบบรบสงและแผนโครงสรางพนฐานกาซธรรมชาต เพอความมนคงของโครงการลงทนในสวนท 1 ทง 3 ระยะ โดยมบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) เปนผด�าเนนโครงการ เพอสรางความมนคงและรองรบความตองการใชกาซธรรมชาตทเพมมากขนในอนาคต

ทมา: http://www.dmf.go.th/publication/Gas%20Plan%20_Final_Publish.pdf

ปลายป 2560 ทางคณะกรรมการของบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) (“ปตท.”) มมตอนมตแผนการลงทน 5 ป (ป 2561-2565) วงเงนรวม 341,962 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

(หนวย : ลานบาท)

ธรกจ 2561 2562 2563 2564 2565 รวม รอยละ

ธรกจกาซธรรมชาต 3,854 2,463 1,759 1,676 1,040 10,792 3%

ธรกจทอสงกาซธรรมชาต 26,049 17,841 5,819 6,437 755 56,901 17%

ธรกจน�ามนและการคาระหวางประเทศ 12,169 71 6 6 6 12,258 3%

ธรกจโครงสรางพนฐาน 21,033 4 4 4 5 21,050 7%

ส�านกงานใหญและอนๆ 7,038 3,532 4,142 4,259 3,789 22,760 6%

การรวมทนและการลงทนในบรษททปตท. ถอหนรอยละ 100 176,470 21,969 10,771 8,987 4 218,201 64%

รวม 246,613 45,880 22,501 21,369 5,599 341,962 100%

ทมา : ขาวทบรษท ปตท.จ�ากด (มหาชน) รายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท 22 ธนวาคม 2560

Page 52: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

50

จากแผนการลงทนระยะ 5 ป โดยเปนการลงทนในกลมธรกจโครงสรางพนฐาน และธรกจน�ามนซงเปนธรกจหลกของ ปตท. โดยมการลงทนหลก ไดแก ระบบทอสงกาซธรรมชาต และพฒนาสถานบรการ การรวมทนและการลงทนในบรษทยอยท ปตท. ถอหนรอยละ 100 อาท การลงทนในการขยายความสามารถในการน�าาเขากาซธรรมชาตเหลว (LNG) เพอรองรบความตองการใชกาซธรรมชาตทเพมขนในประเทศ นอกจากนการกาวเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community : AEC) กยงคงเปนอกปจจยทสงผลตอเนองใหการขยายตวในความตองการดานพลงงานของกลมประเทศอาเซยนขยายตวเพมขน ผลจากนโยบายสงเสรมความรวมมอระหวางสมาชกอาเซยนในดานพลงงาน รวมทงประเทศสมาชกไดใหความส�าคญกบการผลกดนการด�าเนนการโครงการเชอมโยงทอสงกาซธรรมชาตอาเซยน (Trans-ASEAN Gas Pipeline : TAGP) และโครงการเชอมโยงสายสงไฟฟาอาเซยน (ASEAN Power Grid : APG) อยางเปนรปธรรม นอกจากนยงไดมการลงนามขอตกลงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตตงแตป 2545 และตอมาไดรวมถงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตเหลว (LNG) โดยมเปาหมายเพอสรางระบบทอสงกาซระหวางกน และสงเสรมการคากาซเสรดวยความปลอดภยผานระบบเครอขายน และมแผนทจะเพมจ�านวนทอสงกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ใหไดอยางนอย 1 โครงการภายในป 2563 เพอรองรบปรมาณกาซทจะเพมขนตามความตองการ จากโครงสรางพนฐานทเชอมตอกน ยอมท�าใหสามารถซอขายพลงงานขามประเทศไดอยางสะดวกมากขน จะเปนการกระตนใหเกดการลงทนในธรกจพลงงานตามมาอยางมาก ตลอดจนเสรมความมนคง ดานพลงงานในภมภาคอกดวย ประกอบกบการเปดเสรทางการคาระหวางประเทศสมาชก กอใหเกดการเคลอนยายสนคาและบรการ ตลอดจนการลงทนและแรงงานไดอยางเสรมากขน เปนโอกาสทดทจะชวยเพมชองทางในการขยายการลงทนในรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอสงกาซธรรมชาตภายในประเทศและขยายไปยงประเทศสมาชก

ทมา: http://ptt.listedcompany.com/misc/PRESN/20171115-ptt-am-3q2017-02.pdf

จากปจจยขางตนทางดานพลงงานและความตองการโครงสรางพนฐานทมนคงในระยะยาว ประกอบกบแผนการลงทนทชดเจน ท�าใหเหนวาโอกาสงานในอตสาหกรรมรบเหมากอสรางดานงานวางระบบทอยงมแนวโนมทด โดยบรษทฯ ไดตดตามเพอเขารวมประมลงานโครงการอยางสม�าเสมอ

ในสวนของพลงงานไฟฟา ซงเปนหวใจส�าคญดานการผลตสนคาและบรการ อกทงความตองการใชไฟฟาในกลมประเทศอาเซยนเพมขนอยางตอเนองและมแนวโนมสงขนเรอยๆ แตละประเทศจงตองเพมความสามารถในการผลตไฟฟา เพอเตรยมความพรอมในการจดหาพลงงานไฟฟาอยางเพยงพอและมตนทนทสามารถแขงขนได โดยโครงการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาอาเซยน หรอ ASEAN Power Grid เปนหนงในวสยทศนอาเซยน 2563 มการศกษาและคดเลอกโครงการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาระหวางประเทศเพอนบาน เรมจากการด�าเนนการในกรอบสญญาแบบทวภาคเชอมโยงระบบสงเพอแลกเปลยนซอขายไฟฟาระหวาง 2 ประเทศ จากนนจงจะคอย ๆ ขยายเปนการเชอมโยงในระหวางกลมประเทศเพอนบาน และทายทสดจะเชอมโยงระบบไฟฟาของทกประเทศในอาเซยนเขาดวยกน

Page 53: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

51

ดงรปดานลาง ส�าหรบโครงการเชอมโยงระบบสงของประเทศไทยทแลวเสรจและมการแลกเปลยนซอขายไฟฟาแลว ประกอบดวยระบบสายสงไฟฟาเชอมโยงระหวางประเทศไทยกบสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) และระบบสายสง

ทมา: http://www.thansettakij.com/content/226193

ทมา: https://www.tcijthai.com/news/2012/21/archived/1017

โดยโครงการเชอมโยงระบบสงของประเทศไทยทแลวเสรจและมการแลกเปลยนซอขายไฟฟาแลว ประกอบดวยระบบสายสงไฟฟาเชอมโยงระหวางประเทศไทยกบสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) และระบบสายสงไฟฟาเชอมโยงระหวางประเทศไทยกบประเทศมาเลเซย สวนการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาอนๆ ของอาเซยน สวนใหญยงอยในระหวางด�าเนนการกอสราง สวนแผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศไทย พ.ศ. 2558 - 2579 (พดพ 2015) ฉบบปจจบน ซงถกใชงานมากวา 2 ป มหลายปจจยทเขามากระทบใหความตองการใชไฟฟาเบยงเบนไปจากสมมตฐานเดม โดยเฉพาะเทคโนโลยทเปลยนแปลงรวดเรวในยค Disruptive Technology ทมอทธพลตอทศทางการใชไฟฟาในอนาคต ทงการสงเสรมยานยนตไฟฟา (EV) และการตดตงแผงผลตไฟฟาพลงงานแสงอาทตยบนหลงคา (โซลารรฟทอป) ซงจะสงผลใหประชาชนและภาคเอกชนหนไปผลตไฟฟาใชเองมากขน

Page 54: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

52

นอกจากน ยงมโครงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตระหวางอาเซยน ทไดมการลงนามขอตกลงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตไปแลวตงแตป 2545 รวมถงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ดวย โดยมเปาหมายเพอสรางระบบทอสงกาซระหวางกน และสงเสรมการคากาซเสรดวยความปลอดภยผานระบบเครอขายน ปจจบนมสถานกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ทมถงเกบและสามารถเปลยนของเหลวใหเปนกาซ ตามชายฝง 4 แหง รองรบไดประมาณ 17.8 ลานตน คณะมนตรอาเซยนดานปโตรเลยม มแผนจะเพมจ�านวนทอสงกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ใหไดอยางนอย 1 โครงการ ภายในป 2563 เพอรองรบปรมาณกาซทจะเพมขนตามความตองการ โดยประเมนวายอดการใชกาซของกลมประเทศอาเซยน จะเพมขนเปนจ�านวน 23,000 ลานควบกฟตตอวนในป 2578

หากมองโอกาสการเตบโตของภาคอตสาหกรรมกอสรางยงคงสามารถขยายการเตบโตไดอยางตอเนอง จะเหนไดจากการท ภาครฐเรงเบก-จายงบประมาณ เพอผลกดนใหเกดความตอเนองในการลงทนโครงสรางพนฐาน ในดานสาธารณปโภค ดานคมนาคมขนสงภายในประเทศและขยายการเชอมโยงไปยงประเทศสมาชกอาเซยนใหเปนไปตามนโยบายการสงเสรมความรวมมอระหวางประเทศสมาชกอาเซยน ซงกอใหเกดการเชอมโยงกนในดานตาง ๆ พรอมรบกบการเปดเสรทางการคา เพอแสดงความมงมน ในการรวมตวกนเปนหนงเดยว และมเปาหมายสงเสรมอาเซยนใหเปนตลาดและฐานการผลตเดยวกน สามารถเคลอนยายสนคา ธรกจ บรการ การลงทน แรงงานฝมอ และเงนลงทนอยางเสร จะเหนไดจากประเทศสมาชกในหลายประเทศเรมจดท�าแผนรองรบการลงทนจากตางประเทศ การปรบปรงกฎหมายและระเบยบในดานการคา การลงทน รวมทงการพฒนาระบบโครงสรางพนฐาน ระบบโลจสตกส และการคมนาคม จดท�าโซนนงเขตอตสาหกรรมและเขตท�าการเกษตร รวมทงการเตรยมความพรอมเรองคน แรงงาน และการศกษา เพอรองรบความเตบโตทางเศรษฐกจในระยะยาวหลงการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

ภาคอตสาหกรรมกอสราง

ธรกจรบเหมากอสรางมสดสวนเฉลยเปน 8.5% ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ ซงมผลตอการจางงานและมความเชอมโยงกบอตสาหกรรมตอเนองหลากหลาย โดยประเภทงานกอสรางในประเทศ แบงออกเปน 2 ประเภท คอ งานกอสรางของภาครฐและงานกอสรางของภาคเอกชน โดยมลคาการลงทนมสดสวนเฉลย 55:45 นอกเหนอจากงานกอสรางในประเทศ ผรบเหมากอสรางในไทยยงขยายฐานลกคาออกไปรบงานในตางประเทศ ซงปจจบนเนนรบงานกอสรางในกลมประเทศเพอนบาน โดยเฉพาะราชอาณาจกรกมพชา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) และสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา เนองจากประเทศเหลานอยในชวงของการเรงพฒนา มการขยายลงทนโครงสรางพนฐานและสงอ�านวยความสะดวกตางๆ โดยอาศยการมพนธมตรทางธรกจกบผประกอบการในประเทศนนๆ

แนวโนมธรกจ/อตสาหกรรม ป 2560-62 ธรกจรบเหมากอสราง

2Krungsri Research

ประเภท งานกอสรางของภาครฐ งานกอสรางของภาคเอกชน

ลกษณะงานกอสราง สวนใหญเปนงานกอสรางโครงสรางพนฐานขนาดใหญ ทตองอาศยความช านาญ เชน โครงขายถนน

งานกอสรางกระจกตวในกลมทอยอาศย รองลงมาเปนโรงงานอตสาหกรรมและพาณชยกรรม เชน หางสรรพสนคา

เกณฑการรบรรายได คากอสรางปรบตามคา K ซงเปนเครองมอหนงทชวยลดความเสยงจากความผนผวนของคากอสราง ณ วนทเบกจายงวดงานเทยบกบชวงทเปดประกวดราคา ทงน หากคา K ปรบเพมมากกวา 4% ผรบเหมาจะไดรบคาชดเชย แตถาลดลงมากกวา 4% ผรบเหมาจะตองคนเงนชดเชยคา K ใหแกรฐ

คากอสรางในโครงการภาคเอกชนมกผนแปรตามตนทนการกอสรางในตลาด ถาราคาวสดกอสรางปรบเพมขนจากชวงทตกลงรบงาน ผรบเหมาตองรบความเสยงเองทงหมด แตหากราคาวสดกอสรางปรบลดลง ผรบเหมาจะไดก าไรมากขน

การคดเลอกผรบเหมา เปดประกวดราคาทางอเลกทรอนกส (E-Bidding) งานกอสรางทวไปไมมระบบการคดเลอกทแนนอน มกจางผรบเหมาทคนเคย

งานกอสรางโครงการขนาดใหญใชวธการเปดประกวดราคา เพอคดเลอกผรบเหมา ซงอาจใชวธประมลทางอเลกทรอนกสหรอยนซองเอกสาร

ผลตอบแทน Margin คอนขางต า Margin สงกวางานภาครฐ

แหลงเงนทน งบประมาณของรฐ เงนทนของรฐวสาหกจ เงนก การรวมทนระหวางรฐกบเอกชน (Public Private Partnership: PPP) และ กองทนรวมโครงสรางพนฐาน (Infrastructure fund)

เงนทนหรอเงนกของเจาของโครงการ (รวมการระดมทนจากหนสามญและหนก)

Table 2: Comparison of Construction Work by Type

Table 3: Comparison of Construction Work by Size of Operators

Source: Krungsri Research

Source: Krungsri Research

ประเภท กลมผรบเหมารายใหญ กลมผรบเหมา SMEs

ทกษะ/ความช านาญ มศกยภาพในการรบงานกอสรางภาครฐและเอกชน โดยเฉพาะโครงการขนาดใหญ งานอาคารสง และรบงานกอสรางทมลกษณะเฉพาะ (Specific-work) ซงมมลคาสง เนองจากไดประโยชนจาก Economies of Scale

สวนใหญรบงานกอสรางทวไป แตผรบเหมารายกลางบางรายอาจสามารถรบงานกอสรางทมลกษณะเฉพาะได เชน งานขดเจาะฐานราก งานกอสรางถนน

ศกยภาพทางการเงน มความมนคงทางการเงน ท าใหมโอกาสในการรบงานกอสรางขนาดใหญ

มเงนลงทนจ ากด จงเปนขอจ ากดในการรบงานกอสรางโครงการขนาดใหญโดยตรง แตจะมการรบงานในลกษณะรบจางเหมาชวง (Sub-contract)

เทคโนโลยการกอสราง มการลงทนพฒนาและน าเทคโนโลยสมยใหมมาใช เพอใหสามารถด าเนนการกอสรางไดรวดเรว ประหยดตนทน และลดความเสยงจากปญหาขาดแคลนแรงงาน รวมทงบางรายมการลงทนในธรกจวสดกอสรางดวย อาท แผนพนเหลกส าเรจรป ผนงคอนกรตส าเรจรป (Pre-fabrication)

ยงไมมการพฒนาเทคโนโลยการกอสรางของตนเอง และยงพงพาแรงงานสง แตกเรมหนมาใชวสดกอสรางแบบส าเรจรปมากขน เชน แผนพน/ผนงเมทลชท

อ านาจการตอรองกบ ซพพลายเออร

มความไดเปรยบจาก Economies of Scale จงมอ านาจการตอรองกบผประกอบการวสดกอสรางสง

มปรมาณงานนอย จงมอ านาจการตอรองกบผประกอบการวสดกอสรางต ากวา

การบรหารจดการตนทน มการบรหารงานทเปนมออาชพ มการวางแผนและจดการสตอกวสดกอสรางอยางเปนระบบ

สวนใหญเปนการบรหารงานแบบครอบครว การจดการ สตอกวสดกอสรางจงไมคอยมประสทธภาพ

ทมา: https://www.krungsri.com/bank/getmedia/0c1192bb-680c-4910-af61-2a4f6fc0f582/IO_Construction_Contractor_ 2017_TH.aspx

Page 55: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

53

ทมา:https://www.krungsri.com/bank/getmedia/0c1192bb-680c-4910-af61-2a4f6fc0f582/IO_Construction_Contractor_ 2017_TH.aspx

การลงทนในภาคกอสรางของไทยในชวง 5 ปทผานมา คอนขางผนผวน เนองจากปญหาการเมองภายในประเทศทมอยางตอเนองและการเปลยนแปลงของรฐบาล มผลใหการผลกดนโครงการลงทนกอสรางขนาดใหญของรฐขาดความตอเนอง และมผลตอความเชอมนและการตดสนใจลงทนของภาคเอกชน

แตอยางไรกตาม งานกอสรางโดยรวมพลกกลบมาขยายตวอกครงตามการลงทนของรฐบาลเพอหวงกระตนเศรษฐกจไทย โดยในป 2558 พบวามมลคางานกอสราง 1,158.9 ลานบาท เตบโต 11.6% YoY เปนผลจากการเรงลงทนโครงสรางพนฐานของรฐ อาท โครงการกอสราง/ซอมแซมโครงขายถนน และโครงการปรบปรงอาคารของหนวยงานราชการ รวมทงมโครงการกอสรางเมกะโปรเจกตทเรมเขาสขนตอนการกอสรางอยางโครงการรถไฟฟาสายตางๆ และในป 2559 มลคางานกอสรางกยงคงอยในระดบสง อยท 1,224.3 ลานบาท ขยายตว 5.6% YoY

แนวโนมธรกจ/อตสาหกรรม ป 2560-62 ธรกจรบเหมากอสราง

4Krungsri Research

แนวโนมอตสาหกรรม

งานกอสรางโดยรวมในชวงป 2560-2562 จะไดรบอานสงสจากการเรงลงทนโครงสรางพนฐานขนาดใหญของรฐทมมากกวา 50 โครงการ ภายใน ป 2567 ซงถอเปนปจจยผลกดนส าคญใหเกดการขยายตวของธรกจกอสราง ขณะทโครงการภาคเอกชนคาดวาจะทยอยฟนตวตงแตป 2561

งานกอสรางภาครฐจะเตบโตสงจากเมกะโปรเจกต

- คาดวางานกอสรางภาครฐในป 2560 เตบโต 13-15%YoY มลคา 785.0-799.0 พนลานบาท ในชวงครงแรกของป 2560 จะมโครงการขนาดใหญของภาครฐเปดประกวดราคามากกวาหลายปทผานมา ท าใหการลงทนเมกะโปรเจกตของภาครฐทงโครงการตอเนองและโครงการใหมเขาสขนตอนการกอสรางพรอมกนในชวงครงปหลง มโครงการทส าคญ เชน โครงการรถไฟทางคชวงลพบร-ปากน าโพ และชวงมาบกะเบา-ชมทางถนนจระ โครงการมอเตอรเวย สายบางปะอน-จ.นครราชสมา และสายบางใหญ-จ.กาญจนบร นอกจากน ภาครฐยงมแผนการลงทนโครงสรางพนฐานภายใตงบประมาณรายจายประจ าป 2560 ทบรรจโครงการลงทนขนาดเลกทวประเทศไว เชน โครงการพฒนาแหลงน าขนาดเลก งานซอมแซมเสนทางคมนาคม (รวมถนน สะพาน และรางรถไฟทเสยหายจากเหตการณน าทวมภาคใตชวงตนป 2560) จากปรมาณงานกอสรางท เพมขน จงประเมนวาจะเปนปจจยบวกตอธรกจรบเหมากอสรางทงระบบ โดยเฉพาะผรบเหมารายใหญท คอนขางไดเปรยบในการรบงานภาครฐ ขณะทกลมผรบเหมา SMEs จะมโอกาสรบจางเหมาชวง (Sub-contract) ตอจากรายใหญ ท าใหมงานตลอดทงป

- แนวโนมงานกอสรางภาครฐในชวงป 2561-2562 จะขยายตวตามความคบหนาของเมกะโปรเจกต โดยคาดวามลคากอสรางภาครฐจะเตบโตราว 13-16% ตอป มมลคากอสรางรวมสองปราว 1.9 ลานลานบาท ท าใหกลมผรบเหมารายใหญสามารถสะสม Backlog ไดตอเนอง และ ผรบเหมา SMEs จะไดอานสงสจากการรบเหมาชวง (Sub-contract) ตอจากรายใหญ และยงไดรบผลดจากการทภาครฐแบงสญญาเมกะโปรเจกตหลายโครงการออกเปนสญญายอยๆ เชน มอเตอรเวยเสนทางตางๆ

Source: NESDB, forecast by Krungsri Research

-5

0

5

10

15

0

500

1,000

1,500

2,000

2012 2013 2014 2015 2016 2017F 2018F 2019F

% YoYTHB, bn

Construction Value Total Construction Growth

Figure 5: Construction Investment Trend

0

100

200

300

400

500

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

THB, bn

Figure 6: Mega-Projects Investment TimelineDuring 2016-2024 worth THB2,339bn

Source: Ministry of Transport (MOT)Note: Mega Projects include 52 infrastructure projects (under Action Plan 2016 and 2017) worth a total of THB1,600bn, excluding 4 projects of 1.435-metre standard-gauge railway and a dual-track railway (Chachoengsao-Klong19-Kaengkoi).

Disbursed Investment Value

Planned Investment Value

Table 5: Construction Investment Trend

Construction 2013 2014 2015 20162017F 2018F 2019F

Worse Best Worse Best Worse Best

Total Construction

(THB, bn) 1,052.2 1,038.5 1,158.9 1,224.3 1,311.0 1,330.0 1,442.0 1,477.0 1,595.0 1,633.0

Growth (%) 1.5 -1.3 11.6 5.6 7.0 8.6 9.2 11.9 9.3 11.9

Public Construction

(THB, bn) 497.1 494.6 629.6 701.1 785.0 799.0 903.0 927.0 1,034.0 1,061.0

Growth (%) -3.0 -0.5 27.3 11.4 12.0 14.0 14.0 17.0 13.0 16.0

Private Construction

(THB, bn) 555.1 543.9 529.4 523.2 526.0 531.0 539.0 550.0 561.0 572.0

Growth (%) 6.0 -2.0 -2.7 -1.2 0.5 1.5 2.0 4.0 3.0 5.0

Source: NESDB and forecast by Krungsri Research

แนวโนมงานกอสรางภาครฐในชวงป 2561-2562 จะขยายตวตามความคบหนาของเมกะโปรเจกต โดยคาดวามลคากอสรางภาครฐจะเตบโตราว 13-16% ตอป มมลคากอสรางรวมสองปราว 1.9 ลานลานบาท ท�าใหกลมผรบเหมารายใหญสามารถสะสม Backlog ไดตอเนอง และผรบเหมารายยอยกจะไดการรบเหมาชวง (Sub-contract) ตอจากรายใหญ และยงไดรบผลดจากการทภาครฐแบงสญญาเมกะโปรเจกตหลายโครงการออกเปนสญญายอยๆ อกดวย สวนงานกอสรางภาคเอกชนในชวงป 2561-2562 คาดวาจะขยายตวราว 2-4% ตอป โดยมปจจยบวกหนนจากงานกอสรางทอยอาศย ซงคาดวาจะทยอยขยบดขนในป 2561

โอกาสรบงานกอสรางในประเทศเพอนบานยงเตบโตตอเนอง คาดในกลมประเทศ CLM (ราชอาณาจกรกมพชา สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) และสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา) ยงเรงขยายการลงทนในโครงสรางพนฐานและ สงอ�านวยความสะดวกตอเนอง โดยเฉพาะพนทในเมองและเขตเศรษฐกจพเศษทก�าลงเตบโตสงจากการเรงขยายการลงทนของภาคธรกจและการทองเทยว จงเปนโอกาสแกผรบเหมาไทยทจะเขาไปขยายฐานตลาดกอสราง เนองจากมความไดเปรยบจากการมชายแดนตดตอกน ท�าใหสะดวกตอการขนสงวสดกอสรางและเครองมอ/เครองจกรส�าหรบใชในงานกอสราง

• สาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา รฐบาลเมยนมายงลงทนโครงสรางพนฐานตอเนอง อกทงการลงทนอสงหารมทรพยกลบมาฟนตว โดยเฉพาะทอยอาศยและพาณชยกรรม ท�าใหเปนโอกาสของธรกจรบเหมากอสรางไทย

• ราชอาณาจกรกมพชา คาดมการเดนหนาลงทนโครงสรางพนฐานและยงมงานกอสรางโครงการตอเนองในกลมอสงหารมทรพย แมสญญาณการลงทนจะไมขยายตวสง เมอเปรยบเทยบกบชวงกอนหนา

• สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) คาดวาจะมการขยายการลงทนโครงขายคมนาคมขนาดใหญมากขน โดยเฉพาะโครงการทรวมลงทนระหวางประเทศ จากทกอนหนานมโครงการโรงไฟฟาคอนขางมาก

Page 56: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

54

แนวโนมธรกจ/อตสาหกรรม ป 2560-62 ธรกจรบเหมากอสราง

6Krungsri Research

Table 6: The Investment Projects in CLM

Countries Investment Projects Total Value of Investment

(USD, m)

Time Period

Myanmar

- Transport development master plan (air, road, rail and marine)

22,000 2014-2030

- HAGL Myanmar center (mixed-use project) 550 2015-

2018

- The junction city in Yangon (mixed-use project) 300 2016-

2019

Cambodia

- Luxury hotel (Guangzhou R&F properties), Phnom Penh

3,000 2017-2020

- Phnom Penh–Sihanoukvillehighway corridor improvements

1,000 2014-2018

- Shangri-La hotel, Phnom Penh 580 2016-

2018

Lao PDR

- The Park (Disney Laos) at Thakhaek SEZ, Khammuan 10,000 2016-

2024

- High speed train (Kunming, China to Vientiane, Lao) (420 km)

7,200 2016-2020

- Motorway in Vientiane(14 km) 200 2017-

2019

Source: compiled by Krungsri Research (as of Jan 17)

Figure 8: Public and Private Construction Investment Growth in 2016-2019

Source: Forecast by Krungsri Research

-5

0

5

10

15

20

25

30

2012 2013 2014 2015 2016 2017F 2018F 2019F

% YoY

Private Public

คาดวางานกอสรางภาคเอกชนจะทยอย ฟนตวตามภาวะเศรษฐกจ บวกกบอานสงสจากมาตรการรฐและเมกะโปรเจกตทมผลเปดพนทศกยภาพใหม

- งานกอสรางภาคเอกชนป 2560 จะมมลคาใกลเคยงปกอนอยท 526.0-531.0 พนลานบาท เนองจากผประกอบการสวนใหญตางรอสญญาณความชดเจนทางเศรษฐกจและการเมอง ขณะทภาคอสงหารมทรพยยงซบเซา (งานกอสรางทอยอาศยมสดสวนสงราว 55% ของมลคางานกอสรางภาคเอกชน) ท าใหงานกอสรางจ ากดเฉพาะบางประเภท อาท 1) ความตองการซอมแซมสงปลกสรางทเสยหายจากอทกภยในภาคใต2) การกอสรางทอยอาศยตามแนวเสนทางรถไฟฟาสายตางๆ3) งานกอสรางศนยการคาทมแผนเปดตวในระยะ 1-3 ปขางหนา มากกวา 10 แหงทวประเทศ ส าหรบการกอสรางโรงงานอตสาหกรรมมแนวโนมดขนตาม การลงทนและการฟนตวทางเศรษฐกจในชวงครงปหลง อกทงยงมแรงจงใจจากททางคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (Board of Investment of Thailand: BOI) ใหสทธประโยชนทางภาษเพมขน และโครงการพฒนาเขตเศรษฐกจพเศษ (Border Special Economic Zones: Border SEZs) ทภาครฐพยายามเรงด าเนนการกอสรางโครงสรางพนฐานและระบบสาธารณปโภคซงจะเปนปจจยหนนใหเกดการลงทนโรงงานอตสาหกรรมเพมขน

- แนวโนมงานกอสรางภาคเอกชนชวงป 2561-2562 คาดวาจะขยายตวราว 2-4% ตอป ปจจยบวกหนนจากงานกอสรางทอยอาศยทคาดวาจะทยอยขยบดขนนบจากป 2561

โอกาสรบงานกอสรางในประเทศเพอนบานยงเตบโตตอเนอง คาดในกลมประเทศCLM (กมพชา สปป.ลาว และเมยนมา) ยงเรงขยายการลงทนในโครงสรางพนฐานและสงอ านวยความสะดวกตอเนอง โดยเฉพาะพนทในเมองและเขตเศรษฐกจพเศษทก าลงเตบโตสงจากการเรงขยายการลงทนของภาคธรกจและการทองเทยว จงเปนโอกาสแกผรบเหมาไทยทจะเขาไปขยายฐานตลาดกอสราง เนองจากมความไดเปรยบจากการมชายแดนตดตอกน ท าใหสะดวกตอการขนสงวสดกอสรางและเครองมอ/เครองจกรส าหรบใชในงานกอสราง เมยนมา รฐบาลเมยนมายงลงทนโครงสรางพนฐานตอเนอง อกทงการลงทนอสงหารมทรพยกลบมาฟนตว โดยเฉพาะท อย อาศยและ พาณชยกรรม ท าใหเปนโอกาสของธรกจรบเหมากอสรางไทย กมพชา คาดมการเดนหนาลงทนโครงสรางพนฐานและยงมงานกอสรางโครงการตอเนองในกลมอสงหารมทรพย แมสญญาณการลงทนจะไมขยายตวสง เมอเปรยบเทยบกบชวงกอนหนา สปป.ลาว คาดวาจะมการขยายการลงทนโครงขายคมนาคมขนาดใหญมากขน โดยเฉพาะโครงการทรวมลงทนระหวางประเทศ จากทกอนหนาน มโครงการโรงไฟฟาคอนขางมาก

ทมา: https://www.krungsri.com/bank/getmedia/0c1192bb-680c-4910-af61-2a4f6fc0f582/IO_Construction_Contractor_ 2017_TH.aspx

จะเหนไดวา สภาวะผรบเหมากอสรางมแนวโนมดขน โดยเฉพาะรายใหญทจะมงานในมอ (Backlog) เพมมากขน ชวยใหมผลประกอบการดตอเนอง ผรบเหมางานกอสรางภาครฐ โดยเฉพาะงานกอสรางวศวกรรมโยธา จะไดรบผลจากปรมาณงานกอสรางโครงการเมกะโปรเจกต (Mega Projects) ทเรงขนในระยะขางหนา ซงสวนใหญเปนโครงการภายใต Action Plan ป 2559 และป 2560 ของรฐบาล (มลคาเงนลงทนประมาณ 2,339 พนลานบาท ในชวงป 2559-2567) นอกจากนยงมโครงการขนาดกลาง-เลก ทคาดวาจะเรงเดนหนาลงทนอกหลายโครงการ ท�าใหผรบเหมามงานตอเนองในมอ สวนผรบเหมางานกอสรางภาคเอกชน มแนวโนมดขนตงแตป 2561 โดยคาดวาปรมาณงานกอสรางของภาคเอกชนจะทยอยฟนตวตามเศรษฐกจไทยและก�าลงซอผบรโภค ภาวะการแขงขนในธรกจยงมสง โดยกลมผรบเหมารายใหญและรายกลางทเนนรบงานกอสรางทอยอาศยและพาณชยกรรมยงม Backlog ตอเนอง อกทงยงมโอกาสรบงานกอสรางในตางประเทศ โดยเฉพาะกลมประเทศ CLM ทงในกลมโครงสรางพนฐาน ทอยอาศย สถานทพกแรม พาณชยกรรม และโรงงานอตสาหกรรม ท�าใหสามารถประคบประคองธรกจไวได

3. การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

• บคลากร

บรษทฯ ด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางเปนหลก จ�านวนบคลากรทตองใชขนอยกบขนาดของโครงการทจะไดรบคดเลอกจากการประกวดราคา บรษทฯ มนโยบายในการจดจางวศวกรและพนกงานประจ�าในระดบทเหมาะสมกบประมาณการรายไดของ บรษทฯ ทงน บรษทฯ ไมมนโยบายในการจางพนกงานหรอชางเชอมจ�านวนมาก โดยจะจดเตรยมกลมพนกงานจ�านวนหนง (Standby Team) ซงรวมถงชางเชอมจ�านวนหนงไวในกรณทเกดปญหาฉกเฉนทพนกงานในแตละโครงการขาดไปชวคราวเทานน

จากการขยายตวทางธรกจอยางรวดเรวของกลมบรษทฯ ในชวงป 2554 - 2559 จงไดมการวาจางพนกงานประจ�าในสวนงานตางๆ มากขน โดยเฉพาะอยางยงในต�าแหนงวศวกรในสายงานการตลาด และปฏบตการ รวมถงฝายจดซอ เพอรองรบการบรหารงานขนาดใหญ

Page 57: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

55

• แหลงเงนทน

บรษทฯ และบรษทยอยใชนโยบายการขอแหลงเงนกประเภทสนเชอโครงการ (Project Finance) จากสถาบนการเงนเปนรายโครงการ เพอสนบสนนดานการเงนในการด�าเนนโครงการ อกทงในบางกรณอาจใชวธการรวมทน เชน กจการรวมคา เพอเขาด�าเนนงาน โดยรวมกบคสญญาเพอรวมกนสนบสนนเงนทนหมนเวยนในการกอสราง

• ผรบเหมาชวง

กลมบรษทฯ มการจางผรบเหมาชวงในงานบางสวนทบรษทฯ ไมมความช�านาญ หรอชวงเวลาทมปรมาณงานเกนกวาก�าลงคน โดยจะพจารณาเลอกผรบเหมาชวงจากความนาเชอถอทางการเงน ผลงานในอดต และความพรอมของบคลากรและเครองมอเครองจกร ซงบรษทฯ มนโยบายทจะก�าหนดรายละเอยดในการจางชวงใหเหมอนหรอใกลเคยงกบทบรษทฯ ท�ากบลกคา (Back-to-back) ทงในเรองการสงมอบ การรบประกนคณภาพ การตรวจรบงาน และคาปรบ เปนตน

• เครองจกรและอปกรณ

กลมบรษทฯ มนโยบายทจะมเครองจกรและอปกรณเปนของตนเองบางสวน เพอใชในการด�าเนนงานกอสรางพนฐาน ส�าหรบเครองจกรและอปกรณอนๆ ทจ�าเปนตองานกอสราง บรษทฯ จะท�าการเชาเพอน�ามาใชในแตละโครงการตามความตองการ นอกจากนการทสหการวศวกรมเครองจกรและอปกรณส�าหรบงานโยธา เชน รถบรรทก รถขด และรถแทรกเตอร เปนตน ซงสามารถใชรวมกนได ท�าใหบรษทฯ สามารถลดคาใชจายเกยวกบเครองจกรและอปกรณ

• วตถดบ

วตถดบในการกอสรางของบรษทฯ และบรษทยอย แบงไดเปน 2 กลม คอ

1. วสดกอสรางทมคณลกษณะเฉพาะ เปนสดสวนสวนใหญเมอเทยบกบมลคาของวตถดบในการกอสรางทงหมด เชน ทอ วาลว เปนตน ในธรกจรบเหมากอสรางมกมการก�าหนดรายละเอยดของวสดทใชจากเจาของโครงการ ท�าใหในบางครง บรษทฯ ตองซอวสดดงกลาวจากตวแทนจ�าหนาย หรอผผลตโดยตรง ซงอาจเปนไดทงบรษทในประเทศไทยหรอบรษทในตางประเทศ แลวแตกรณ อยางไรกตาม โดยปกตแลวเจาของโครงการมกก�าหนดรายละเอยดของวสดใหสามารถเลอกใชสนคาไดมากกวาหนงบรษท และบรษทฯ จะมการตอรองและขอการยนยนราคาจากตวแทนจ�าหนายหรอผผลตกอนยนประกวดราคา และใหคงราคาดงกลาวไวชวงระยะเวลาหนง

2. วสดกอสรางทวไป เชน ลวดเชอม อฐ กระดาษทราย เปนตน บรษทฯ จะมการซอวสดกอสรางทวไปจากภายในประเทศ โดยอาจมการซอตามบรษทคคาทซอขายกนมาเปนประจ�า หรออาจมการซอจากรานคาตามหนางานบางตามความจ�าเปน

สดสวนการซอวตถดบในและตางประเทศของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ในป 2560 เทากบ 63:37 ตามล�าดบ

Page 58: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

56

ปจจยความเสยง5.1. ความเสยงดานการประกอบธรกจ

1.1 ความเสยงของผลประกอบการจากลกษณะทางธระกจและการไดรบงานสญญาใหม

บรษทฯ และบรษทยอยประกอบธรกจรบเหมากอสรางเปนหลก การรบรรายไดการใหบรการกอสรางท จะขนอยกบระยะเวลาของโครงการ ซงตามปกตลกษณะการรบรรายไดจากความกาวหนาของโครงการ คอ ในชวงตนและปลายโครงการจะมปรมาณงานกอสรางคอนขางนอย เนองจากชวงตนโครงการงานสวนใหญเปนงานทเกยวกบการเตรยมการจดการพนท สวนปลายโครงการเปนชวงของการเกบรายละเอยดงานทใกลแลวเสรจ ในชวงกลางโครงการปรมาณงานกอสรางทท�ามมากกวาสวนอนๆ จงรบรรายไดมากกวา ดงนน ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ จงผนแปรตามระยะเวลาและขนตอนงานกอสรางตามสญญาในชวงเวลาใดเวลาหนง นอกจากนยงขนอยกบความตอเนองของการไดรบงานใหมตามสญญา ซงบรษทฯ ไมอาจคาดการณไดวาบรษทฯ จะไดรบงานสญญาใหมหรอไม และเมอใดเนองจากงานสวนใหญตองผานการประมลหรอประกวดราคางานเปนหลก ระยะเวลาและขนตอนในการคดเลอกผรบเหมากอสรางใชเวลานานหลายเดอน อกทงบางครงโครงการทบรษทฯ คาดวาจะเปดประมลงานมการเลอนระยะเวลาออกไป ซงขนอยกบปจจยหลายประการรวมทงสภาวการณของตลาดและแหลงเงนทนของเจาของโครงการ

จากสาเหตดงกลาวขางตน สงผลใหผลการด�าเนนงานในแตละปของกลมบรษทฯ มความไมแนนอน และในกรณของบรษท สหการวศวกร จ�ากด (บรษทยอย) งานบางสวนพงพงกบงานจากหนวยงานราชการ อาทเชน งานสาธารณปโภคพนฐาน หากมความไมแนนอนดานเสถยรภาพทางการเมองอาจสงผลใหเกดการชะลอโครงการ อยางไรกด บรษทฯ และบรษทยอยมงเนนการด�าเนนธรกจใหอยภายใตกรอบนโยบายการใหบรการทเปนไปอยางมคณภาพ สงมอบผลงานทเปนทพงพอใจของลกคาภายในระยะเวลาทก�าหนด และการรกษาฐานลกคาทงภาครฐและเอกชน เพอใหลกคาเกดความมนใจ และมอบหมายโครงการกอสรางส�าหรบโครงการ อนๆ ตอไปใหกบบรษทฯ นอกจากนนแลว บรษทฯ ยงมนโยบายในการเขาลงทนในโครงการตางๆ ทจะกอใหเกดรายไดทสม�าเสมอในระยะยาวเพอลดความเสยงดงกลาว

1.2 ความเสยงจากการประมลงานทมการแขงขนดานราคาอยางรนแรง

ตอเนองจากป 2559 ในป 2560 ยงเปนปทมการแขงขนในการเขาประมลงานรบเหมากอสรางทสงมาก ธรกจรบเหมากอสรางในประเทศเปนธรกจหนงทมการแขงขนดานราคาเปนหลก ในเบองตนจะมการคดเลอกผเขารวมการประมลดวยการก�าหนดคณสมบตตามทเจาของโครงการระบไว หลงจากนนเจาของโครงการจะพจารณาคดเลอกผรบเหมากอสรางจากผทเสนอราคาประมลทต�าทสด ท�าใหบรษทฯตองเผชญกบการแขงขนทเพมมากขนทงจากผรบเหมาในประเทศและตางประเทศ โครงการขนาดใหญจะมการเขามาแขงขนจากผรบเหมาในประเทศ และบรษทตางชาตทมแหลงเงนทนและศกยภาพในการด�าเนนงานทมากกวาบรษทฯเพอใหไดมาซงโครงการใหมๆ ท�าใหบรษทฯ อาจจะตองยอมเสนอราคาทอตราก�าไรขนตนทลดลงหรอเสนอเงอนไขของการท�างานทดขนแกเจาของโครงการ หากบรษทฯ ไมไดโครงการใหมๆ อยางตอเนองจะท�าใหสวนแบงทางการตลาดลดลง ผลการด�าเนนงานไมเปนไปตามเปาหมาย เพอเพมศกยภาพในการแขงขนบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดแสวงหาความรวมมอกบพนธมตรตางชาตใหมๆ ทมศกยภาพทงดานแหลงเงนทน เทคโนโลย เพอใหสามารถเขาแขงขนประมลงานตางๆ ทงโครงการลงทนขนาดใหญดานพลงงานและปโตรเคมของภาคเอกชนและโครงการพนฐานดานสาธารณปโภคดานคมนาคมของภาครฐ ดานกระบวนการภายในบรษทฯ ยงคงมนโยบายรกษาความสมพนธระยะยาวกบลกคาทงภาครฐและเอกชน เพอเพมโอกาสในการใหบรการในอนาคตอยางตอเนอง ตวอยางเชน ปรบปรงมาตรฐานดานคณภาพ สงมอบงานภายในระยะเวลาทก�าหนด และมงเนนการพฒนาบคลากรใหมทกษะความสามารถเพมสงขนเพอเพมประสทธภาพและคณภาพในการท�างาน

1.3 ความเสยงจากการพงพงลกคานอยราย

โครงสรางรายไดหลกของกลมบรษทฯ มาจากงานรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอกาซธรรมชาตใหกบธรกจพลงงานและ ปโตรเคม กลมลกคาหลกมาจากบรษทในกลมบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทพลงงานระดบชาตของไทย บรษทฯ ไดเลงเหนถงความเสยงในการพงพาลกคานอยราย จงไดขยายงานวางระบบทอใหครอบคลมถงทอน�า ทอสงผลตภณฑปโตรเคมตางๆ และ

Page 59: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

57

ขยายธรกจรบเหมาตดตงระบบวศวกรรมและโรงงานในอตสาหกรรมปโตรเคม และพลงงานทดแทน อาท การผลตไบโอดเซล และเอทานอล เปนตน รวมทงขยายกลมลกคาใหมความหลากหลายขน อาทเชน โรงไฟฟา ระบบคมนาคม ระบบสาธารณปโภคตางๆ เปนตน (สดสวนรายไดของบรษทฯ และบรษทยอยทมาจากงานธรกจรบเหมาวางระบบทอเทากบรอยละ 54 : 49: 45 ในป 2558 ถง 2560 ตามล�าดบ)

1.4 ความเสยงดานบคลากรและการบรหารจดการ

ธรกจหลกของบรษทฯ คอการรบเหมากอสราง ตองอาศยบคลากรทมความร ความสามารถเชยวชาญเฉพาะทาง การสญเสยหรอการขาดแคลนบคลากรเหลานถอเปนอกหนงความเสยงหลกของบรษทฯ ซงจะสงผลกระทบตอการด�าเนนงานและความสามารถในการแขงขน ประกอบกบงานรบเหมากอสรางมความไมแนนอนจากจงหวะการไดรบงานใหมจงอาจเกดชวงเวลาทบรษทฯ ประมลงานไมได หรอการเขาประมลงานลาชาไปจากแผนงาน ท�าใหบรษทฯ มตนทนเพมในสวนของอตราก�าลงทจ�าเปนตองรกษาไว บรษทฯ มการบรหารจดการความเสยงดานบคลากรทงพนกงานประจ�าและสญญาจาง โดยการวางแผนงานดานบคลากรทมการพจารณาถงโครงการทด�าเนนการอยและโครงการในอนาคตอยางรอบคอบ มการพจารณาเพม/ลดสดสวนการจางผรบเหมาชวงในแตละชวงเวลาตามความเหมาะสม

บรษทฯ ตระหนกถงทรพยากรดานบคคลเปนส�าคญจงมการวางแผนนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลโดยการพจารณาคาตอบแทนและสวสดการตางๆ ทเหมาะสมและเปนธรรม การสรางขวญและก�าลงใจ รวมถงการสงเสรมใหมการฝกอบรมพนกงานทงภายในและภายนอก เพอเสรมสรางทกษะ ความรความสามารถเฉพาะทางทจ�าเปนตอการปฏบตงานอยางตอเนอง เพอน�ามาพฒนางานทปฏบตอยใหมประสทธภาพ และประสทธผล มการทบทวนปรบปรงกระบวนการท�างานและระบบงานใหมความพรอมตลอดเวลา และยงสงเสรมใหพนกงานในบรษทฯ ไดมการแลกเปลยนเรยนร (Knowledge Sharing) เพอรวมสรางความเขาใจหรอพฒนาทกษะ ความรความสามารถในดานตางๆ ซงเปนการแบงปนและแลกเปลยนเรยนรแกกน

1.5 ความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายรฐบาล ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายตางๆ

บรษทฯ ด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางใหกบกลมอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม โดยความสามารถในการเตบโตของธรกจโดยรวมขนอยกบนโยบายและทศทางเศรษฐกจของภาครฐ เปนตวผลกดนใหเกดการลงทนของภาคเอกชน ตลอดจนแผนการพฒนาประเทศ ไดแก การพฒนาโครงสรางพนฐานดานการคมนาคมขนสง การสงเสรมดานธรกจอสงหารมทรพย ซงการขยายตวทางเศรษฐกจ และการใชจายของรฐบาลอาจจะเปลยนแปลงไมเปนไปตามการคาดการณ ทงน บรษทฯ ไดตระหนกถงความเสยงดงกลาว กลมบรษทฯ จงพยายามลดความเสยงจากการพงพงรายไดจากธรกจรบเหมากอสรางอยางเดยว โดยการพฒนาการลงทนระยะยาวในโครงการใหมๆ ในป 2560 มการจดตงบรษทยอยแหงใหม ชอบรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด เพอด�าเนนโครงการผลตและจ�าหนายน�าประปาทองคการบรหารสวนต�าบลตาสทธ จงหวดระยอง

นอกจากนนแลว บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรษยยอย ไดรวมมอกบพนธมตรจากประเทศจน คอ Huayuan Innovative Development (Hong Kong) Company Limited ผเชยวชาญในงานลอดทอใตดน ในการจดตงบรษทยอยแหงใหม ชอ บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด เพอรบงานทอลอดสายไฟฟาใตดน เพอเขาประมลโครงการใหมจากนโยบายภาครฐบาลในการน�าสายไฟฟาและสายสอสารลงใตดนเพอรองรบมหานครอาเซยน

นอกจากนนแลวบรษทฯ ตองปฏบตตามกฎหมาย และระเบยบขอบงคบทเกยวของ ไดแก กฎหมายคมครองแรงงาน กฎหมายเกยวกบผลกระทบดานสงแวดลอมและความปลอดภย พระราชบญญตบรษทมหาชน กฎระเบยบ ประกาศ และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เปนตน ซงปจจบนกฎหมายและระเบยบขอบงคบตางๆ เขมงวดมากขนตามล�าดบ ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการบรหารจดการความเสยงโดยการก�ากบดแลใหมฝายหรอสวนงานเพอรบผดชอบโดยตรง มการปรบปรงมาตรฐานใหสอดคลอง และมการด�าเนนการทเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบและขอบงคบตางๆ ทเกยวของอยางเครงครด

2. ความเสยงดานการด�าเนนงาน

2.1 ความเสยงจากความลาชาของโครงการกอสราง

สญญารบเหมากอสรางโครงการเปนสญญาเหมาจายซงมการตกลงก�าหนด ราคาการกอสรางและระยะเวลาโครงการไวตงแตท�าสญญารบเหมากอสราง บรษทฯ จะมก�าไรตามเปาหมายหรอสงกวาถาสามารถบรหารตนทนใหเทากบหรอต�ากวางบประมาณ ทงน

Page 60: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

58

หากเกดความลาชาในโครงการกอสราง ภาระคาใชจายโครงการจะเพมขน สงผลกระทบตอผลประกอบการและชอเสยงของบรษทฯ

ความลาชาของโครงการทท�าใหแผนการกอสรางไมเปนไปตามทวางไวอาจเกดจากกรณตางๆ อาทเชน

1. บรษทฯ หรอผรบเหมาชวงด�าเนนงานไมเปนไปตามแผนงาน/โครงการ

2. สถานการณเฉพาะทอาจเกดขนระหวางการด�าเนนโครงการ และ/หรอ สภาวะแวดลอมทเปลยนแปลงไป

3. ผวาจาง/เจาของโครงการมการเปลยนแปลงเงอนไขระหวางโครงการ

นอกจากคาใชจายทเพมขน เชน คาแรงงาน คาสาธารณปโภค แลวยงอาจถกเรยกรองคาเสยหายหรอคาปรบจากความลาชาจากการด�าเนนงาน ดงนน เพอปองความเสยงดงกลาวในการบรหารโครงการตงแตเรมแรกบรษทฯ มนโยบายใหจดท�าแผนงาน มอบหมายหนาทความรบผดชอบ ตดตามควบคมการปฏบตงาน ตดตอประสานงานกบเจาของโครงการและหนวยงานราชการทเกยวของสม�าเสมอ เพอใหมนใจวาการด�าเนนงานจะเปนไปตามแผนงานทตกลงรวมกน ในสวนของการจางผรบเหมาชวง บรษทฯ เลอกผรบเหมาชวงทมประสบการณผลงานสงมอบไดตามมาตรฐาน อยางไรกตามเพอเปนการบรรเทาปญหาความลาชาทอาจจะใหเกดขนความเสยหายของผรบเหมาชวงจงก�าหนดใหผรบเหมาชวงตองวางหลกประกนการท�างานใหแกบรษท ส�าหรบสถานการณและสงแวดลอมทไมสามารถระบผรบผดไดนน เชน อบตเหต ภยธรรมชาต บรษทฯ จะท�าสญญาประกนภยใหกบโครงการตางๆ เพอใหความคมครองและบรรเทาความเสยหายทอาจจะเกดขน

2.2 ความเสยงจากการจดหาวสดกอสราง

วสดกอสรางทน�ามาใชในการด�าเนนงานโครงการของบรษทฯ นน มทงวสดทตองสงซอจากผขายทงภายในประเทศและตางประเทศ วสดบางรายการอาจใชเวลานานในการจดซอและสงของ บรษทฯ ลดความเสยงในเรองดงกลาวโดยการจดกลมวสดทตองใชระยะเวลาในการสงซอนาน (Long Lead Equipment) มาบรหารจดซอลวงหนา เพอใหมระยะเวลาเพยงพอทจะไมเกดความลาชาจนสงผลกระทบตอการด�าเนนโครงการ กอนการเขาประมลงานโครงการกอสรางบรษทฯ จะศกษาหาขอมลการจดหาวสดทส�าคญโดยตดตอกบผจดหา/ผขายวสด ( Supplier) หรอการท�าบนทกความรวมมอเฉพาะรายกบผขาย (Exclusive Supply) เพอใหเกดความมนใจในเบองตนถงความพรอมในการจดหาวสดทส�าคญตามปรมาณทตองการ การเจรจาตอรองราคาวสดกอสรางลวงหนาเพอใชในการวางแผนและรกษาระดบตนทนใหเหมาะสมและสอดคลองกบราคาทเสนอในการประมล การประมาณการคาใชจาย Contingency ไวในประมาณการตนทนลวงหนาตงแตขนตอนการเสนอราคา เพอลดความเสยงในความผนผวนของราคา และ/หรอ การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน

นอกจากน บรษทฯ ยงใหความส�าคญการช�าระเงนภายในเครดตเทอมทไดรบจากผขาย รวมทงด�าเนนธรกจอยางตรงไปตรงมา เพอใหผขายเกดความเชอมน ท�าใหบรษทฯ ไดรบการปฏบตทดจากผขายในการสงวสดไดตรงตามค�าสงซอและสงสนคาภายในระยะเวลามาโดยตลอด

2.3 ความเสยงจากความลาชาในการท�าสญญาโครงการ Surface & Processing Plant and Facilities

โครงการ Surface & Processing Plant and Facilities เปนโครงการรบเหมากอสรางโรงงานแตงแรโพแทช มลคางานโดยรวมประมาณ 34,000 ลานบาทท บรษทฯ ไดรบ Letter of award โครงการดงกลาวจากบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (APOT) ตงแตวนท 10 กมภาพนธ 2559 ปจจบน ยงไมไดลงนามในสญญารบเหมากอสรางหลกแตอยางใด เนองจากโครงการเหมองแรโปแตชเปนโครงการขนาดใหญ จ�าเปนตองใชเงนจ�านวนมากในการกอสรางและพฒนาโครงการใหสามารถด�าเนนธรกจ ซง APOT อยในระหวางการจดหาแหลงเงนทนจากผถอหนและแหลงเงนกจากสถาบนการเงน ซงเปนเหตท�าใหยงไมมการลงนามในสญญารบเหมากอสราง แตอยางไรกตาม บรษทฯ ท�าการเจรจาตกลงกบ APOT ใหแบงงานบางสวนทสามารถท�าไดลวงหนา อยางเชน การเคลยรพนท สรางออฟฟศชวคราว รวมถงการสงซออปกรณเฉพาะบางรายการทตองใชเวลาในการผลตนานจากตางประเทศ (Long Lead Equipment) ออกมาจากสญญาหลกทาง APOT จงออก Limited Notice to Proceed จ�านวน 2 ฉบบ มลคารวมประมาณ 3,022.08 ลานบาท ใหบรษทฯด�าเนนการท�างานกอสรางดงกลาว แมวาบรษทฯ จะไดรบผลกระทบจากความลาชาของการลงนามในสญญาหลกอยางหลกเลยงไมได ทงนในฐานะทกลมบรษทฯ เปนผถอหนรายใหญใน APOT และมกรรมการบรษทไปเปนกรรมการในAPOT จงทราบแผนการด�าเนนงานและความเปนไปในการบรหารจดการ รวมทงรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทฯ ใน APOT ใหเกดประโยชนตอบแทนสงสดแกบรษทฯ ในภาพรวม บรษทฯ เชอมนวาผถอหนและสถาบนการเงนจะสนบสนนทางการเงนแกโครงการเหมองแรโปแตชใหด�าเนนการลลวงไปโดยส�าเรจภายในป 2561

Page 61: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

59

3. ความเสยงดานการเงน

3.1 ความเสยงจากการไมไดรบช�าระ และ/หรอไดรบคางวดงานลาชา

ธรกจกอสรางมความเสยงทจะไมไดรบช�าระเงนจากผวาจาง หรอไมสามารถเรยกเกบหนไดตรงตามเวลาทก�าหนด เนองจากการเรยกเกบเงนจะตองเปนไปตามความกาวหนาของงานกอสราง ซงความเสยงดงกลาวอาจสงผลกระทบตอสภาพคลองและเงนทนหมนเวยน แตเนองจากลกคาของกลมบรษทฯ สวนใหญเปนบรษทขนาดใหญ มชอเสยงและฐานะการเงนมนคง และ/หรอเปนหนวยงานราชการ จงท�าใหความเสยงดงกลาวอยในระดบทยอมรบได กรณทเปนลกคาใหม จะมการศกษาประวตความเปนมาของธรกจ ผบรหาร ประเภทธรกจ และงบการเงนของลกคาอยางละเอยด รอบคอบ และในบางกรณอาจจะมการเจรจาตอรองใหลกคาช�าระเงนคากอสรางลวงหนากอนเรมงาน สวนภาครฐบาลและรฐวสาหกจ ความเสยงทเกดจากการเรยกเกบเงนไมไดมคอนขางนอย แตอาจมความเสยงในกรณทไมสามารถเกบหนไดตรงตามเวลาทก�าหนด เนองจากหนวยงานราชการและรฐวสาหกจมขนตอนการพจารณาและอนมตทยงยากและซบซอนมากกวาภาคเอกชน ดงนนในการประกอบธรกจใหประสบความส�าเรจ บรษทฯ จะก�าหนดสดสวนการรบงานของภาคเอกชนและหนวยงานราชการและรฐวสาหกจทเหมาะสม โดยค�านงถงปจจยและสภาพแวดลอมอนๆ ประกอบกน

3.2 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดและตนทนบางโครงการบางสวนเปนเงนตราตางประเทศ ท�าใหการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศเมอเทยบกบเงนบาทจะมผลตอตนทนหรอผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดเรมบรหารจดการความเสยงตงแตการประเมนตนทนกอนเขาประมลงานโดยประมาณการอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศในการซอสนคา/วสดทสงกวาอตราแลกเปลยนจรงในขณะนน เพอส�ารองตนทนเผอส�าหรบความผนผวนของอตราแลกเปลยนทจะเกดขนจรงส�าหรบโครงการขนาดใหญทจ�าเปนตองน�าเขาวสดอปกรณจากตางประเทศในมลคาสง บรษทฯ มการเจรจาตอรองเจาของโครงการก�าหนดมลคาโครงการบางสวนเปนเงนสกลเดยวกน จากนนบรษทฯ จะบรหารความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศทไดรบมาจากผวาจางดวยวธการจบครายไดและคาใชจายทเปนเงนตราตางประเทศดวยการน�าฝากเงนทไดรบจากผวาจางทเปนสกลเงนตางประเทศไวในบญช FCD (Foreign Currency Deposit) เมอโครงการมภาระคาใชจายทเปนสกลเงนตราตางประเทศ บรษทฯ จะใชเงนจากบญช FCD จายช�าระภาระดงกลาว นอกจากนนบรษทฯ ยงท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา และการท�าประกนความเสยงของอตราแลกเปลยน (FX Link)

ในระหวางป 2560 บรษทฯ มโครงการทรบช�าระคางานดวยดวยสกลเงนบาทและเงนตราตางประเทศ 3 โครงการ คอ โครงการ Provincial Gas Transmission Pipeline Nakhon Ratchasima จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ทรบงานในนาม Sinopec-TRC Joint Venture และโครงการ New Incinerator Plant จาก Trans Thai-Malaysia (Thailand) Limited ซงทงสองโครงการไดแลวเสรจ และไดสงมอบใหกบเจาของโครงการในป 2560 เรยบรอยแลว และโครงการของบรษท สหการวศวกร จ�ากด (บรษทยอย) คองานจดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหรดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) จากโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

3.3 ความเสยงจากความไมเพยงพอของเงนทนหมนเวยน

ในการประกอบธรกจรบเหมากอสรางนน บรษทฯ มความจ�าเปนทจะตองมเงนทนหมนเวยนคอนขางสง ในการจดซอวสด อปกรณ และจายคาแรงงาน บรษทฯ จะไดรบคาจางภายหลงจากการสงมอบงานในแตละงวด หากผวาจางมปญหาช�าระเงนลาชากวาก�าหนด หรอบรษทฯ มการบรหารเงนทนหมนเวยนไมดจะสงผลตอกระทบตอการด�าเนนงานของโครงการทอยระหวางการด�าเนนการ เพอลดความเสยงดงกลาว บรษทฯ จงมนโยบายในการเจรจากบเจาของโครงการใหไดมาซงเงอนไขการช�าระเงนทรดกม รวมถงการขอเงนรบลวงหนาจากผวาจาง และมมาตรการบรหารสภาพคลองของบรษทฯ ดวยการจดท�าประมาณการทางการเงนในแตละโครงการ เพอบรหารจดการใหระยะเวลาทไดรบช�าระเงนคางวดงานกบการจายคาใชจายตางๆ ใกลเคยงกนโดยไมกระทบตอสภาพคลองนอกจากน บรษทฯ ไดจดหาเงนทนจากแหลงตางๆ เชน การขอสนเชอโครงการจากสถาบนการเงน การออกหนกในระหวางป 2559-2560 เพอใหสอดคลองกบการขยายตวและนโยบายการลงทนของบรษทฯ

3.4 ความเสยงจากการสนบสนนทางการเงนใหกบบรษทในกลม

เนองดวยความจ�าเปนในการด�าเนนธรกจ บรษทฯ ไดใหการสนบสนนทางการเงนแกบรษทยอยดวยการค�าประกนวงเงนสนเชอ หรอใหบรษทยอยใชวงเงนสนเชอรวมกบบรษทฯ ซงอาจเกดความเสยงในกรณทบรษทยอยมผลประกอบการขาดทนหรอมก�าไรคอนขางต�า อนเปนหตใหการขาดสภาพคลองทางการเงนจนท�าใหไมสามารถช�าระหนกบสถาบนการเงน สงผลใหบรษทฯ ตอง

Page 62: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

60

รบผดชอบในฐานะผค�าประกน เพอลดความเสยงอนอาจทจะเกดขน บรษทฯ จงไดก�าหนดอ�านาจอนมตและขนตอนการปฏบตทชดเจนในการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอย

3.5 ความเสยงจากการปฏบตตามเงอนไขของหนก

ตามขอก�าหนดสทธของผถอหนก บรษทฯ จะตองด�ารงอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนของผออกหนก (Interest Bearing Debt to Equity Ratio) ในอตราสวนไมเกน 2 : 1 (สองตอหนง) ณ วนสนงวดปบญชในทกๆ ปตลอดอาย และอตราสวนความสามารถในการช�าระหน (DSCR : Debt Service Coverage Ratio) ในอตราสวนไมนอยกวา 3 (สาม) เทา หากบรษทฯ ไมสามารถปฏบต “หนาทของผออกหนก” ในขอนไดอาจสงผลกระทบในทางลบตอความนาเชอถอของบรษทฯ โอกาสการทางธรกจและการระดมเงนทนในอนาคต ดงนนทางบรษทฯ จงจดใหมการบรหารทางการเงนและประเมนความสามารถในการปฏบตตามเงอนไขเรองการด�ารงอตราสวนทางการเงนอยางสม�าเสมอ

เนองจากในปทผานมาและจากการประมาณการของบรษทฯ ในเรองการระดมทน บรษทฯ อาจมการระดมทนระยะสนเพมขน ทางฝายบรหารจงมความเหนวา การใชอตราสวนความสามารถในการช�าระหน (DSCR : Debt Service Coverage Ratio) นาจะไมเหมาะสม เนองจากตวหารของสตรนเปน “หนสนระยะยาวทจะถงก�าหนดช�าระภายใน 1 ป” ซงจะท�าใหบรษทฯ ไมสามารถด�ารงอตราสวน DSCR ไดบรษทฯ จงไดจดประชมผถอหนกในเดอนมกราคม 2561 และไดรบอนมตใหเปลยนแปลงการด�ารงอตราสวนทางการเงนใหเหมาะสม โดยเสนอใหเปลยนการด�ารงอตราสวนทางการเงนจาก DSCR : Debt Service Coverage Ratio ไมนอยกวา 3 เทา เปน Interest Coverage Ratio : EBITDA/Interest Expenses ไมนอยกวา 4 เทาแทนโดยมผลส�าหรบงบการเงนรวม ณ สนงวดป 2560 ของบรษทฯ

4. ความเสยงทมผลกระทบตอสทธหรอการลงทนของผถอหลกทรพย

ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญมากกวารอยละ 25

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ถอหนในบรษทฯ จ�านวน 1,660,896,316 หน คดเปนรอยละ 28.30 ของจ�านวนหนทจ�าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ (บรษท เคพเค 1999 จ�ากด เปนบรษทฯ ทถอหนโดยนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ รอยละ 50.50) จงท�าใหในกรณทมผถอหนมาประชมผถอหนไมถงครงหนงของหนทงหมด บรษท เคพเค 1999 จ�ากด อาจจะสามารถควบคมมตทประชมผถอหนไดเกอบทงหมดส�าหรบวาระทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหน ยกเวนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบบรษทก�าหนดใหไดรบเสยง 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายอนอาจจะไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผถอหนใหญเสนอได

อยางไรกตามบรษทฯ ไดตระหนกถงความส�าคญของการถวงดลอ�านาจจงก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดตางๆ ไวอยางชดเจนและโปรงใส อกทงก�าหนดนโยบายการท�ารายการทเกยวโยงกนกบกรรมการ ผถอหนใหญ ผบรหาร ผมอ�านาจควบคมรวมถงบคคลทอาจมความขดแยง ซงในการประชมบคคลดงกลาวจะไมมสทธออกเสยงในการอนมตในวาระนนๆ รวมทงการจดใหมคณะกรรมการตรวจสอบทมความเปนอสระเขารวมเปนคณะกรรมการบรษทเพอแสดงความโปรงใสและสรางความมนใจใหผถอหนวาจะสามารถสอบทานการท�างาน กลนกรองเรองตางๆ ทจะน�าเสนอตอทประชม ผถอหนและถวงดลอ�านาจในฐานะตวแทนของผถอหนรายยอยไดในระดบหนง

Page 63: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

61

ขอมลทวไปและขอมลสำาคญอน6.ชอบรษท : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอ ธรกจรบเหมาตดตงระบบ

วศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม และ ธรกจพฒนาโครงการและการลงทน

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

เลขทะเบยนบรษท : 0107548000293 เวบไซต : www.trc-con.comโทรศพท : +66 2022 7777โทรสาร : +66 2022 7788จ�านวนทนจดทะเบยน : 733,712,251.25 บาทจ�านวนทนทเรยกช�าระแลว : 733,711,662 บาทจ�านวนหนสามญ : 5,869,693,296 หนมลคาทตราไวตอหน : 0.125 บาท

บคคลอางองอนๆนายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากดทตง : เลขท 93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400โทรศพท : +66 2009 9000โทรสาร : +66 2009 9991

ผสอบบญช : บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ทตง : เลขท 193/136-137 อาคารเลครชดาคอมเพลกซ ชน 33 ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110โทรศพท : +66 2264 0777, +66 2661 9190โทรสาร : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192

นายทะเบยนหนก : บรษท ธนาคาร ซไอเอมบไทย จ�ากด (มหาชน) ฝายปฏบตการตลาดทนตลาดเงนและการช�าระเงน หนวยงานนายทะเบยนและตวแทนช�าระเงน ชน 15ทตง : เลขท 44 ถนนหลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330โทรศพท : +66 2626 7506, +66 2626 7511

Page 64: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

62

ขอมลทวไปของนตบคคลทบรษทฯ ถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป • บรษทยอยชอบรษท : บรษท สหการวศวกร จ�ากด สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 99.99ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสรางงานดานสาธารณปโภคพนฐาน

และงานกอสรางทวไปทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน

กรงเทพมหานคร 10220เลขทะเบยนบรษท : 0105497000257เวบไซต : www.sahakarn.comโทรศพท : +66 2022 7777โทรสาร : +66 2022 7788ทนจดทะเบยน : 500,000,000 บาททนทเรยกช�าระแลว : 500,000,000 บาทจ�านวนหนสามญ : 50,000,000 หนมลคาทตราไวตอหน : 10 บาท

ชอบรษท : TRC Investment Limitedสดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100ประเภทธรกจ : ลงทนในกจการอนทตงส�านกงานใหญ : 10th Floor, Standard Chartered Tower, 19 Cybercity, Ebene, Mauritiusเลขทะเบยนบรษท : 079207 C1/GBLทนจดทะเบยน : 1 เหรยญสหรฐอเมรกาทนทเรยกช�าระแลว : 1 เหรยญสหรฐอเมรกาจ�านวนหนสามญ : 1 หนมลคาทตราไวตอหน : 1 เหรยญสหรฐอเมรกา ชอบรษท : TRC International Limitedสดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100 (ถอผาน TRC Investment Limited)ประเภทธรกจ : ลงทนในกจการอน ทตงส�านกงานใหญ : Room 2101, Hong Kong Trade Centre 161-7 Des Voeux Road,

Central Hong Kongเลขทะเบยนบรษท : 1202588ทนจดทะเบยน : 10,000 เหรยญฮองกงทนทเรยกช�าระแลว : 10 เหรยญฮองกงจ�านวนหนสามญ : 1 หนมลคาทตราไวตอหน : 10 เหรยญฮองกง

Page 65: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

63

ชอบรษท : TRC Middle East LLC สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 70 (ถอผาน TRC International Limited)ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมานทตงส�านกงานใหญ : Office No. 41, Fourth Floor, Ghoubra Plaza, Building No. 19, Plot No. 105, Muscat,Sultanate of Oman, P.O.Box 659, Mina Al-Fahal, Muscat P. Code 116เลขทะเบยนบรษท : 1070009ทนจดทะเบยน : 150,000 โอมานเรยลทนทเรยกช�าระแลว : 150,000 โอมานเรยลจ�านวนหนสามญ : 150,000 หนมลคาทตราไวตอหน : 1 โอมานเรยล

ชอบรษท : TRC Engineering LLC สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 70 (ถอผาน TRC International Limited)ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมานทตงส�านกงานใหญ : Office No. 41, Fourth Floor, Ghoubra Plaza, Building No. 19, Plot No. 105, Muscat,Sultanate of Oman, P.O.Box 659, Mina Al-Fahal, Muscat P. Code 116เลขทะเบยนบรษท : 1108601ทนจดทะเบยน : 250,000 โอมานเรยลทนทเรยกช�าระแลว : 250,000 โอมานเรยลจ�านวนหนสามญ : 250,000 หนมลคาทตราไวตอหน : 1 โอมานเรยล ชอบรษท : บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากดสดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100ประเภทธรกจ : ลงทนในโครงการทเกยวของกบสาธารณปโภคพนฐานทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน

กรงเทพมหานคร 10220เลขทะเบยนบรษท : 0105560100101ทนจดทะเบยน : 1,000,000 บาททนทเรยกช�าระแลว : 250,000 บาทจ�านวนหนสามญ : 10,000 หนมลคาทตราไวตอหน : 100 บาท ชอบรษท : บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากดสดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100 (ถอผานบรษท สหการวศวกร จ�ากด)ประเภทธรกจ : รบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอด และงานขดเจาะอโมงคทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220เลขทะเบยนบรษท : 0105560194041ทนจดทะเบยน : 40,000,000 บาททนทเรยกช�าระแลว : 40,000,000 บาทจ�านวนหนสามญ : 400,000 หนมลคาทตราไวตอหน : 100 บาท

Page 66: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

64

• กจการรวมคาชอบรษท : กจการรวมคา ซโนเปค-ทอารซ สดสวนการลงทนของบรษทฯ : รอยละ 30 (บรษท ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน

รอยละ 70)ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวางทอกาซธรรมชาต จากจงหวดสระบรถงจงหวดนครราชสมาทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน

กรงเทพมหานคร 10220เลขประจ�าตวผเสยภาษอากร : 0993000315361โทรศพท : +66 2022 7761

ชอบรษท : กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ สดสวนการลงทนของบรษทฯ : รอยละ 49 (บรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) รอยละ 51)ประเภทธรกจ : ด�าเนนการงานจางเหมากอสรางโครงการปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค

สาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน (กจการรวมคานจดตงขน เฉพาะการด�าเนนงานกอสรางโครงการนเทานน)

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 1 อาคารทพแอนดท ชน 14ซอยวภาวดรงสต 19 แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900

เลขประจ�าตวผเสยภาษอากร : 0993000342674โทรศพท : +66 2936 1661-2

• บรษทรวมชอบรษท : บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รวมรอยละ 25.13 ประกอบดวย รอยละ 22.46 (ถอผาน TRC Investment Limited สาธารณรฐมอรเชยส) รอยละ 2.67 (ถอผาน TRC International Limited เขตบรหารพเศษฮองกง

แหงสาธารณรฐประชาชนจน)ประเภทธรกจ : ประกอบกจการเหมองแรโพแทชเพอใช ในอตสาหกรรมเคมภณฑและปยทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง

เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220เลขทะเบยนบรษท : 0107547000478 โทรศพท : +66 2001 7733โทรสาร : +66 2001 7739ทนจดทะเบยน : 29,472,035,900 บาททนทเรยกช�าระแลว : 2,805,797,300 บาทจ�านวนหนสามญ : 28,057,973 หนมลคาทตราไวตอหน : 100 บาท

Page 67: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

65

ผถอหน7.ผถอหนรายใหญ

ถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ชอผถอหน จ�านวนหน สดสวนการถอหน

1. กลมนางไพจตร รตนานนท 1,680,367,458 28.63%

- นางไพจตร รตนานนท 19,471,142 0.33%

- บรษท เคพเค 1999 จ�ากด(1) 1,660,896,316 28.30%

2. SMPR Holding Pte. Ltd.(2) 331,842,850 5.65%

3. นายอานนทชย วระประวต 180,000,000 3.07%

4. นายแสงชย วสนธรา 176,106,600 3.00%

5. บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 110,425,693 1.88%

6. UBS AG LONDON BRANCH 90,526,513 1.54%

7. นายบญธรรม ไกรวฒนพงศ 76,071,428 1.30%

8. นางจารณ ชนวงศวรกล 71,500,000 1.22%

9. นายสมย ลสกล 62,767,582 1.07%

10. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATIONLIMITED, SINGAPORE BRANCH

56,339,588 0.96%

11. ผถอหนอนๆ 3,033,745,584 51.68%

จ�านวนหนทออกและช�าระแลวทงหมด 5,869,693,296 100.00%

หมายเหต:

1. บรษท เคพเค 1999 จ�ากด เปนบรษททนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 50.50

2. Utimate Shareholder ของ SMPR Holding Pte. Ltd. คอ SP International Group Limited (ถอหน SMPR Holding Pte. Ltd.รอยละ 100)

Page 68: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

66

นโยบายการจายเงนปนผล8.บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราประมาณรอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษและส�ารองตามกฎหมาย

อยางไรกตาม การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงได โดยจะขนอยกบแผนการลงทน ความจ�าเปน และความเหมาะสมอนๆ ในอนาคต โดยอยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหน เชน ใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนก ใชเปนเงนลงทนเพอขยายธรกจของบรษทฯ หรอกรณมการเปลยนแปลงสภาวะตลาดซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทฯ ในอนาคต โดยใหอ�านาจคณะกรรมการของบรษทฯ เปนผพจารณา ทงน มตของคณะกรรมการของ บรษทฯ ทอนมตใหจายเงนปนผลจะตองถกน�าเสนอเพอขออนมตจากทประชมผถอหน เวนแตเปนการจายเงนปนผลระหวางกาล ซงคณะกรรมการของบรษทฯ มอ�านาจอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลได แลวใหรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

รายละเอยดการจายเงนปนผล 3 ปทผานมา ของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เปนดงน

ป 2559 ป 2558 ป 2557

ก�าไรสทธของบรษทฯ 357.93 ลานบาท 399.13 ลานบาท 255.67 ลานบาท

ก�าไรสทธของบรษทฯ และบรษทยอยสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ

290.76 ลานบาท 305.96 ลานบาท 214.92 ลานบาท

ส�ารองตามกฎหมายประจ�าป 16.10 ลานบาท 15.40 ลานบาท 2.87 ลานบาท

ก�าไรสทธของบรษทฯหลงหกส�ารองตามกฎหมาย

341.83 ลานบาท 383.73 ลานบาท 252.80 ลานบาท

รปแบบเงนปนผล หนและเงนปนผล หนและเงนปนผล หนและเงนปนผล

จ�านวนหนทมสทธไดรบปนผล 5,135,985,760 หน 4,563,502,886 หน 830,537,606 หน

เงนปนผลจาย เงนปนผล 20.54 ลานบาท(0.0040000 บาทตอหน)

หนปนผล 91.71 ลานบาท(0.0178571 บาทตอหน)

ในอตรา 7 หนเดมตอ 1 หน

เงนปนผล 45.64 ลานบาท(0.010000 บาทตอหน)

หนปนผล 71.30 ลานบาท(0.015625 บาทตอหน)

ในอตรา 8 หนเดมตอ 1 หน

เงนปนผล 11.54 ลานบาท(0.003472 บาทตอหน)

หนปนผล 103.82 ลานบาท(0.031250 บาทตอหน)

ในอตรา 4 หนเดมตอ 1 หน

อตราการจายเงนปนผลเทยบกบก�าไรสทธหลงหกส�ารองตามกฎหมาย

32.84% 30.48% 45.63%

หมายเหต: เงนปนผลและหนปนผลองจากมลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท

ส�าหรบบรษทยอย ไมมการก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผล

Page 69: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

67

โครงสรางการจดการ 9.

รายชอกรรมการ ผบรหาร และทปรกษา

คณะก

รรมก

ารบ

รษท คณะกรรมการชดยอย

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

คณะก

รรมก

ารพ

จารณ

าคาต

อบแท

นแล

ะสรร

หา

คณะก

รรมก

ารบ

รรษ

ทภ

บาล

คณะก

รรมก

ารบ

รหาร

ความ

เสยง

คณะก

รรมก

ารบ

รหาร

คณะก

รรมก

ารจด

การ

1. นางไพจตร รตนานนท* ประธานกรรมการ

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตวจสอบ

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรรษทภบาล และประธานกรรมการบรหาร ความเสยง

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ และประธาน กรรมการพจารณาคาตอบแทน และสรรหา

6. นายสมย ลสกล กรรมการ และประธานกรรมการบรหาร

7. นายภาสต ลสกล กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และประธานกรรมการจดการ

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ และ ประธานเจาหนาทการตลาด

9. นายโลห อง ค กรรมการ และ รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

10. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

1. คณะกรรมการบรษท

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทฯ เปนผทรงคณวฒทมคณสมบตครบถวนตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนทเกยวของ ซงประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถ คณะกรรมการบรษทเปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบายของบรษทฯ รวมกบผบรหารระดบสงในการวางแผนการด�าเนนงานทงระยะสนและระยะยาว ตลอดจนรวมก�าหนดวสยทศน พนธกจ และเปาหมาย การบรหารงานขององคกร มบทบาทส�าคญในการก�ากบดแลตรวจสอบ และประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงอยางเปนอสระ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการของบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย มรายชอดงตอไปน

Page 70: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

68

รายชอกรรมการ ผบรหาร และทปรกษา

คณะก

รรมกา

รบรษ

ท คณะกรรมการชดยอย

คณะก

รรมกา

รตร

วจสอ

คณะก

รรมก

ารพ

จารณ

าคาต

อบแท

นแล

ะสรร

หา

คณะก

รรมกา

รบ

รรษ

ทภ

บาล

คณะก

รรมกา

รบ

รหาร

ความ

เสยง

คณะก

รรมกา

รบ

รหาร

คณะก

รรมกา

รจด

การ

11. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

12. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหาร องคกร

13. นายวศลย เอกธรรมกล ผชวยผอ�านวยการสายงาน วศวกรรม

14. นายอ�านวย ลายไม ทปรกษาสายงานบรหารคณภาพ

15. นายนธธช ทพยอนนตสกล ทปรกษาฝายบรหารจดการพสด และโลจสตกส

16. นายศภโชค เลยมแกว ทปรกษาฝายกลยทธองคกร

รวมจ�านวนกรรมการและผบรหารของแตละชด 9 3 6 3 4 4 10

ประธานกรรมการ กรรมการ

* ประธานกรรมการเปนตวแทนจากบรษท เคพเค 1999 จ�ากด ผถอหนรายใหญ

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ ประกอบดวย นางไพจตร รตนานนท นายสมย ลสกล นายภาสต ลสกล และ นางพจนย เผาสวสด กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส เปนเลขานการบรษท

• คณะกรรมการบรษท สหการวศวกร จ�ากด ประกอบดวยกรรมการ 6 คน ดงน

รายชอกรรมการ คณะกรรมการบรษท กรรมการผมอ�านาจลงนาม*

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ๏

2. นายสมย ลสกล กรรมการ ๏

3. นายภาสต ลสกล กรรมการ ๏

4. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ๏

5. นายศกดา ตนตวฒนกล กรรมการ

6. นายเชวง รศรกตต กรรมการ

รวมจ�านวนกรรมการ 6 4

ประธานกรรมการ กรรมการ ๏ กรรมการผมอ�านาจลงนาม

* กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

Page 71: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

69

รายชอกรรมการ คณะกรรมการบรษท กรรมการผมอ�านาจลงนาม*

1. นายภาสต ลสกล ประธานกรรมการ ๏

2. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ๏

3. นางสาวภาวตา ลสกล กรรมการ ๏

รวมจ�านวนกรรมการ 3 3

รายชอกรรมการ คณะกรรมการบรษท กรรมการผมอ�านาจลงนาม*

1. นายภาสต ลสกล ประธานกรรมการ ๏

2. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ๏

3. นายเฉน คง กรรมการ ๏

รวมจ�านวนกรรมการ 3 3

ประธานกรรมการ กรรมการ ๏ กรรมการผมอ�านาจลงนาม

*กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

ประธานกรรมการ กรรมการ ๏ กรรมการผมอ�านาจลงนาม

*กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

• คณะกรรมการบรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงน

• คณะกรรมการบรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด ประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงน

• สรปการเขาประชมของกรรมการในป 2560

รายชอกรรมการบรษท

จ�านวนการเขารวมประชมของกรรมการในป 2560 (ครง)

สามญ

ผถอห

คณะก

รรมก

ารบ

รษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

คณะก

รรมก

ารพ

จารณ

าคา

ตอบแ

ทนแล

ะสรร

หา

คณะก

รรมก

าร

บรร

ษท

ภบ

าล

คณะก

รรมก

ารบ

รหาร

ความ

เสยง

คณะก

รรมก

ารบ

รหาร

คณะก

รรมก

ารจด

การ

1. นางไพจตร รตนานนท 1/1 6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 1/1 6/6 4/4 2/2 ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

3. นายอรณ จรชวาลา 1/1 6/6 4/4 2/2 1/1 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร 1/1 6/6 4/4 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร 1/1 6/6 ไมไดเปน 2/2 1/1 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

6. นายสมย ลสกล 1/1 6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 1/1 ไมไดเปน

7. นายภาสต ลสกล 1/1 6/6 ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน 2/2 1/1 18/19

8. นางพจนย เผาสวสด 1/1 6/6 ไมไดเปน 2/2 1/1 2/2 1/1 15/19

9. นายโลห อง ค 1/1 6/6 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 1/1 13/19

Page 72: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

70

รายชอกรรมการปทไดรบ

แตงตงเปนกรรมการ

ปทเลอก ครงลาสด

ประเภทของกรรมการ

การสรรหา/การแตงตงเปนกรรมการ

ในการประชมสามญ ผถอหนประจ�าป 2559

การแตงตงในการประชมสามญผถอหน

ครงถดไป

1. นางไพจตร รตนานนท 2548 2559 ประธานกรรมการ ไมใช 2562

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 2548 2558 กรรมการอสระ ไมใช 2561

3. นายอรณ จรชวาลา 2552 2559 กรรมการอสระ ไมใช 2562

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร 2559 2560 กรรมการอสระ ใช 2563

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร 2548 2558 กรรมการอสระ ไมใช 2561

6. นายสมย ลสกล 2550 2560 กรรมการทเปนผบรหาร ใช 2563

7. นายภาสต ลสกล 2556 2560 กรรมการทเปนผบรหาร ใช 2563

8. นางพจนย เผาสวสด 2550 2558 กรรมการทเปนผบรหาร ไมใช 2561

9. นายโลห อง ค 2558 2559 กรรมการทเปนผบรหาร ไมใช 2562

• สรปการไดรบการแตงตงเปนกรรมการ

2. ผบรหาร

โครงสรางองคกรของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

คณะกรรมการบรษท

ประธานเจาหนาทบรหาร(นายภาสต ลสกล)

ประธานเจาหนาทการตลาด(นางพจนย เผาสวสด)

สายงานการตลาด(รกษาการโดย

นางพจนย เผาสวสด)

ประธานเจาหนาทปฏบตการ(รกษาการโดย นายภาสต ลสกล)

สายงานบรหารคณภาพ(รกษาการโดย

นายอ�านวย ลายไม)

สายงานบรการปฏบตการและบ�ารงรกษา

(นายโลห อง ค)

สายงานปฏบตการ(รกษาการโดย

นายภาสต ลสกล)

สายงานวศวกรรม(นายวศลย เอกธรรมกล)

สายงานบรหารองคกร(นางสาวภาวตา ลสกล)

สายงานบญชและการเงน(รกษาการโดย

นายภาสต ลสกล)

ประธานเจาหนาทการเงน(รกษาการโดย นายภาสต ลสกล)

รองประธานเจาหนาทปฏบตการ(นายศกดา ตนตวฒนกล)

(นายเชวง รศรกตต)(นายโลห อง ค)

คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการ บรรษทภบาล

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ผตรวจสอบภายใน

Page 73: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

71

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผบรหารของบรษทฯ มจ�านวน 8 คน ดงน

1. นายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นางพจนย เผาสวสด ประธานเจาหนาทการตลาด

3. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

4. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

5. นายโลห อง ค รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

6. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

7. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส และเลขานการบรษท

8. นางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชอาวโส

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหาร มดงน

1. เปนผสนบสนน และอ�านวยการการท�างานของคณะกรรมการบรษท ทงในดานปฏบตการและดานงานอ�านวยการ น�าเสนองานตอคณะกรรมการบรษท เปนผเชอมตอระหวางกรรมการบรษท และพนกงาน

2. ด�าเนนการวางระบบบรหารงาน การผลตสนคาหรอบรการจนถง การสงมอบงาน เชน การตลาด งานประมล งานออกแบบ งานจดซอ การผลต และการสงมอบ

3. รบผดชอบดานการจดการทางการเงน ภาษ ความเสยง และการจดการ และน�าเสนองบประมาณประจ�าปตอคณะกรรมการบรษท และดแลการจดการ และจดสรรทรพยากรองคกรใหเปนไปตามกรอบ และแนวทางของงบประมาณ ภายใตกฎหมาย กฎระเบยบ และขอบงคบ

4. ก�ากบดแลการจดการดานทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ และใหเปนไปตามอ�านาจหนาททก�าหนดไว และเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ และขอบงคบ

5. ด�าเนนการดานประชาสมพนธองคกร และชมชนสมพนธ เปาหมายขององคกร รวมทงสนคาและบรการ จะตองไดรบการเผยแพรประชาสมพนธ เพอใหเกดภาพลกษณทด และเปนทภาคภมใจของผถอหน

6. ด�าเนนการเรองการจดหาทนเพอการด�าเนนงานของบรษท วางแผนการจดหาทน แหลงทน กลยทธการจดหาทน การจดท�าเอกสารการหาทน และอนๆ

7. ด�าเนนการเรองอนใด ขององคกร ตามทคณะกรรมการบรษทจะมอบหมาย

ทงน ประธานเจาหนาทบรหารจะอยภายใตการบงคบบญชาและรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหารจะด�ารงต�าแหนงประธานคณะกรรมการจดการโดยต�าแหนง

อนง ประธานเจาหนาทบรหาร ไมมอ�านาจในการด�าเนนการใด ๆ เกยวกบรายการหรอเรองทประธานเจาหนาทบรหาร หรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ ตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด หรอตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด) ทจะท�าขนกบบรษทฯ หรอบรษทยอย

3. เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงใหนางสาวอนเรอน สจรตธรรม ด�ารงต�าแหนงเปนเลขานการบรษทตงแตวนท 8 พฤศจกายน 2550

การศกษา: ปรญญาโท บรหารธรกจ-การเงน สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร ปรญญาตร พาณชยศาสตรและการบญช สาขาทฤษฎบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการท�างาน: ปรากฏดงหวขอ “คณะกรรมการและผบรหาร”

Page 74: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

72

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท มดงน

1. จดท�าและเกบรกษาเอกสาร

- ทะเบยนกรรมการ

- หนงสอเชญประชมคณะกรรมการรวมถงหนงสอนดประชมคณะกรรมการชดยอยทเปนเลขานการ คอคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และคณะกรรมการบรรษทภบาล

- รายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

- หนงสอเชญประชม และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสย และหนงสอรบรองความเปนอสระทรายงานโดยกรรมการและผบรหาร และจดสงส�าเนารายงานดงกลาวใหประธานคณะกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน

3. ด�าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการตลาดทนประกาศก�าหนด และตามทบรษทฯ มอบหมาย อาทเชน

- ใหค�าแนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ และขอพงปฏบตดานการก�ากบดแลใหการด�าเนนกจกรรมของคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย

- ท�าหนาทในการด�าเนนการจดประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล

- ท�าหนาทเปน Contact Person รบผดชอบในการเปดเผยขอมล และรายงานสารสนเทศทถกตอง ครบถวนตามกฎหมายใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- หนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ

4. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

• คาตอบแทนทเปนตวเงน

(ก) คาตอบแทนกรรมการป 2560

คาตอบแทนกรรมการป 2560 ของบรษทฯ สรปไดดงน

1. คาตอบแทนรายเดอน ส�าหรบประธานกรรมการ 50,000 บาทตอเดอน กรรมการอสระทเปนประธานกรรมการตรวจสอบ 25,000 บาทตอเดอน กรรมการอสระ 3 คน คนละ 20,000 บาทตอเดอน และกรรมการทเปนผบรหาร 4 คน คนละ 10,000 บาทตอเดอน

2. คาตอบแทนพเศษหรอโบนส ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ไดอนมตการจายโบนสกรรมการส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2559 ใหกบประธานกรรมการและกรรมการอสระ 5 คน รวมเปนเงนโบนสทงสน 1,837,869 บาท ดงน

- นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ 660,000 บาท

- กรรมการอสระ 4 คน และอดตกรรมการอสระ 1 คน ประกอบดวย

1. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 300,000 บาท

2. นายอรณ จรชวาลา 300,000 บาท

3. รศ.พเศษ เสตเสถยร 300,000 บาท

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร* 255,738 บาท

5. พล.ต.อ.จรมพร สระมณ (อดตกรรมการอสระ)** 22,131 บาท

Page 75: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

73

* ไดรบการแตงตงเปนกรรมการเมอวนท 24 กมภาพนธ 2559 โบนสค�านวณตามจ�านวนวนทด�ารงต�าแหนงกรรมการในป 2559 คอ 312 วน

** ลาออกจากกรรมการเมอวนท 27 มกราคม 2559 โบนสค�านวณตามจ�านวนวนทด�ารงต�าแหนงกรรมการในป 2559 คอ 27 วน

3. คาเบยประชม ส�าหรบคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหารความเสยง ในอตรา 10,000 บาทตอคนตอการเขารวมประชมตอครง (ใหเฉพาะกรรมการอสระ)

ส�าหรบบรษทยอย ในป 2560 มการจายคาตอบแทนกรรมการเพยงบรษทเดยว คอ บรษท สหการวศวกร จ�ากด ในรปแบบคาตอบแทนรายเดอนใหกรรมการรวม 6 คน คนละ 10,000 บาทตอเดอน

สรปการจายคาตอบแทนกรรมการป 2560 เปนดงน

(หนวย: บาท)

กรรมการบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด

คาตอบแทนกรรมการทอารซ

คาตอ

บแท

นกร

รมกา

รสห

การว

ศวกร

คาตอ

บแท

นรวม

คณะก

รรมก

ารบ

รษท

(ประ

กอบ

ดวยค

าตอบ

แทนร

ายเด

อนป

60

และโ

บนส

ป 5

9) คาเบยประชมคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

คณะก

รรมก

ารพ

จารณ

าคา

ตอบ

แทนแ

ละสร

รหา

คณะก

รรมก

าร

บรร

ษท

ภบ

าล

คณะก

รรมก

าร

บรห

ารคว

ามเส

ยง

1. นางไพจตร รตนานนท 1,260,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000 1,380,000

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 600,000 40,000 20,000 ไมไดเปน 20,000 ไมไดเปน 680,000

3. นายอรณ จรชวาลา 540,000 40,000 20,000 10,000 20,000 ไมไดเปน 630,000

4. พล.ต.อ.จรมพร สระมณ* 22,131 - - - - - 22,131

5. นางพวงทพย ศลปศาสตร 495,738 40,000 20,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 555,738

6. รศ.พเศษ เสตเสถยร 540,000 ไมไดเปน 20,000 10,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 570,000

7. นายสมย ลสกล 120,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000 240,000

8. นายภาสต ลสกล 120,000 ไมไดเปน ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเปน ไมไดเบย

ประชม

120,000 240,000

9. นางพจนย เผาสวสด 120,000 ไมไดเปน ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเบย

ประชม

120,000 240,000

10. นายโลห อง ค 120,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000

11. นายศกดา ตนตวฒนกล ไมไดเปนกรรมการทอารซ 120,000 120,000

12. นายเชวง รศรกตต ไมไดเปนกรรมการทอารซ 120,000 120,000

รวมคาตอบแทนกรรมการ

ทอารซ และสหการวศวกรป 2560

3,937,869 120,000 80,000 20,000 40,000 720,000 4,917,869

* พล.ต.อ.จรมพร สระมณ เปนอดตกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ทลาออกจากกรรมการ เมอวนท 27 มกราคม 2559

Page 76: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

74

(ข) คาตอบแทนทเปนตวเงนของผบรหาร

คาตอบแทนป 2559 ป 2560

จ�านวนราย จ�านวนเงน (ลานบาท) จ�านวนราย จ�านวนเงน (ลานบาท)

เงนเดอนรวม 7 29.67 7 31.97

โบนสรวม 8* 6.20(โบนสป 2558)

7 6.92(โบนสป 2559)

รวมทงสน 35.87 38.89

เงนสมทบป 2559 ป 2560

จ�านวนคน จ�านวนเงน (ลานบาท) จ�านวนคน จ�านวนเงน (ลานบาท)

กองทนส�ารองเลยงชพ 5 1.29 5 1.45

หมายเหต: ผบรหาร 5 คน ประกอบดวย นายสมย ลสกล นายภาสต ลสกล นางพจนย เผาสวสด นายศกดา ตนตวฒนกล และ นางสาวภาวตา ลสกล

(ค) คาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาเปนผประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาการจายคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหาร และเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต

คาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารประกอบดวย เงนเดอน โบนส เงนประกนสงคม เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ คาเบยประกนสขภาพ รถประจ�าต�าแหนง คนขบรถ และคาน�ามน

• คาตอบแทนอน

(ก) คาตอบแทนอนของกรรมการ

ประธานกรรมการไดรบเงนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ (ในป 2560 รวม 59,713 บาท) ประกนชวตและอบตเหตกลม ประกนสขภาพ รถประจ�าต�าแหนง คนขบรถ และคาน�ามน

(ข) คาตอบแทนอนของผบรหาร

เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

หมายเหต: 1. ผบรหาร 7 คน ประกอบดวยนายสมย ลสกล นายภาสต ลสกล นางพจนย เผาสวสด นายโลห อง ค นายศกดา ตนตวฒนกล นายเชวง รศรกตต และนางสาวภาวตา ลสกล

2. โบนสส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2558 ทจายจรงในป 2559 ไดรวมนางสาวจงกลณ ตนสวรรณ อดตรกษาการประธานเจาหนาทการเงนทด�ารงต�าแหนงระหวางป 2558

3. คาตอบแทนผบรหารประกอบดวยเงนเดอน โบนส คาเบยประกนชวตและอบตเหตกลม คาเบยประกนสขภาพ เงนประกนสงคม และเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ และในทนไมรวมคาตอบแทนของผจดการฝายบญช และผจดการฝายการเงน

Page 77: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

75

5. บคลากร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มพนกงานทงสน 1,029 คน ประกอบดวยพนกงานประจ�า 421 คน และพนกงานชวคราว 608 คน แบงตามสายงานตางๆ ไดดงน

ฝายงานจ�านวนพนกงาน (คน)

ป 2559 ป 2560

พนกงานประจ�า

ฝายบรหาร (ตงแตระดบผอ�านวยการสายงานขนไป) 7 7

สายงานการตลาด 26 23

สายงานวศวกรรม 44 32

สายงานปฏบตการ 186 168

สายงานบรการงานกอสราง 81 41

สายงานบรหารองคกร 82 61

สายงานบรหารคณภาพ 80 68

สายงานบญชและการเงน 19 21

รวม 525 421

พนกงานชวคราว 682 608

รวมพนกงานทงหมด 1,207 1,029

• ผลตอบแทนพนกงาน ในป 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจ�านวนรวมทงสน 484.24 ลานบาท ผลตอบแทนไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา โบนส เงนประกนสงคม ประกนชวตและอบตเหตกลม ประกนสขภาพ และเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ เปนตน

(หนวย: ลานบาท)

ผลตอบแทนพนกงาน(ไมรวมกรรมการและผบรหารทแสดงในหวขอกอนหนา)

ป 2559 ป 2560

พนกงานประจ�า 347.71 306.38

พนกงานสญญาจาง 171.45 177.86

รวมผลตอบแทนทงหมด 519.26 484.24

• กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ทสโกมาสเตอรรวมทน ซงจดทะเบยนและบรหารโดยบรษทหลกทรพย ทสโก จ�ากด โดยมวตถประสงคเพอสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน และจงใจใหพนกงานท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว ในป 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด สมทบกองทนส�ารองเลยงชพใหพนกงานจ�านวน 8.05 ลานบาท และ 1.3 ลานบาท ตามล�าดบ

• นโยบายการพฒนาพนกงาน

ตามปรชญาองคกรของบรษทฯ ถอวาพนกงานเปนทรพยากรทมคณคามากทสดขององคกร ซงบรษทฯ ไดยดมนและมงเนนการบรหารทรพยากรบคคลอยางตอเนองมาโดยตลอด เพอใหสอดคลองกบวสยทศนขององคกรทตองการเปนผน�าของประเทศใน

Page 78: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

76

ธรกจรบเหมากอสรางทเนนคณภาพและความปลอดภย ในดานงานกอสรางทอกาซธรรมชาต และงานกอสรางอตสาหกรรมปโตรเคม และพลงงาน และมการเตบโตอยางยงยนมนคง

บรษทฯ มนโยบายในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ดงตอไปน

1. บรษทฯ มกระบวนการสรรหาและคดเลอกพนกงานอยางเปนขนตอนโดยค�านงถงลกษณะงานและคณสมบตของพนกงานตามความตองการ โดยเมอพนกงานมาเรมงานกบบรษทฯ จะมการปฐมนเทศและชแจงรายละเอยดงานตาม Job Description ใหพนกงานไดรบทราบเพอความชดเจนในการปฏบตงานตอไป

2. บรษทฯ มกระบวนการดแลดานผลตอบแทนและสวสดการพนกงาน โดยนอกเหนอจากสวสดการพนฐานตามกฎหมายแลว บรษทฯ ไดจดท�าสวสดการอนเพมเตมใหกบพนกงาน ไดแก

2.1 การจดท�าบตรประกนสขภาพ ครอบคลมการรกษาพยาบาลทงในสวนของผปวยนอก ผปวยใน คาผาตด รวมถงอบตเหตฉกเฉนและการรกษาดานทนตกรรม

2.2 การจดท�าประกนชวตและอบตเหตหม

2.3 การจดตงกองทนส�ารองเลยงชพใหกบพนกงานเพอใหพนกงานไดสะสมเงนเพอไวใชในยามเกษยณอายงาน บรษทฯ ไดมการจายเงนสมทบใหกบพนกงานตามจ�านวนปในการท�างานตามทกฎหมายก�าหนด โดยพนกงานสามารถหกเงนสะสมเขากองทนดงกลาวไดในอตรารอยละ 3 - 10 ขนอยกบดลยพนจและความสมครใจของพนกงาน

3. คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาพจารณากรอบและงบประมาณการขนเงนเดอนและโบนสในภาพรวมของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด เปนประจ�าทกป ซงคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะพจารณาเรองดงกลาวโดยพจารณาจากทงปจจยภายนอก (เชน การคาดการณอตราเงนเฟอ สภาวะเศรษฐกจ อตราเฉลยการขนเงนเดอนและการจายโบนสของธรกจรบเหมากอสราง) และปจจยภายใน (เชน ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ แผนการลงทนระยะยาว ประวตการขนเงนเดอนและโบนสในอดต) เพอก�าหนดกรอบคาตอบแทนภาพรวมในแตละปทเหมาะสมสอดคลองกบผลการด�าเนนงานทงในระยะสนและระยะยาว

4. บรษทฯ มการจดท�าแผนพฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยมวตถประสงคเพอใหพนกงานไดพฒนาความรและทกษะ ทงความรเฉพาะทางและและความรทวไป ดงน

4.1 พนกงานใหม

บรษทฯ ไดมการจดปฐมนเทศโดยจดใหมการอบรมพนฐานความรดานตางๆ ทจ�าเปนส�าหรบการปฏบตงานอนประกอบดวย ประวตและลกษณะธรกจของกลมบรษทฯ ความรพนฐานดานกระบวนการทางธรกจ วสยทศน พนธกจ และเปาหมายขององคกร ความรเบองตนดานระบบบรหารคณภาพ ISO9001:2015, ISO14001:2015, OHSAS 18001:2007 ความรดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศและระบบปฏบตการ และความรเกยวกบความปลอดภยในการปฏบตงาน

4.2 พนกงานประจ�าทกระดบ

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหพนกงานไดเขารบการอบรมอยางสม�าเสมอเพอพฒนาความรความสามารถทงในดานการบรหารจดการทวไปและความรเฉพาะทางในสายงานสาขาตางๆ โดยจดอบรมทงภายในและภายนอก มการเชญวทยากรผทรงคณวฒจากภายนอกมาเปนผใหความร

ในป 2560 มการจดอบรม ดงน

การอบรมระดบหวหนางานขนไป อาทเชน

- หลกสตร “Knowledge Management ระดบปฏบตการ” เพอใหเขาใจหลกการและขนตอนการจดการความร และเขาใจบทบาทของผอบรมตอความส�าเรจในการจดการความร รวมทงยงเปนการปรบแนวคดใหเหนถงความส�าคญและมสวนรวมในการจดการความรไปใชในการท�างาน เพอใหการท�างานทมประสทธภาพ

Page 79: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

77

- หลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยในการท�างานระดบบรหาร (จป.บรหาร)” เพอใหทราบถงบทบาทและหนาทของผบรหารในการบรหารงานดานความปลอดภยตามทกฎหมายกระทรวงแรงงานก�าหนดและขอปฏบตดานความปลอดภยและอาชวอนามยทเกยวของ

- หลกสตร “เกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (TQA Criteria)” เพอใหพนกงานมความรและความเขาใจในหนงในเปาหมายของบรษทฯ ทจะไดรบรางวลมาตรฐาน TQC แหงชาต (Thailand Quality Class) ภายในป 2562 ซงเกณฑรางวลคณภาพแหงชาตเปนเครองมอทชวยในการตรวจประเมนและชวยพฒนาระบบบรหารจดการขององคกร โดยมมมมองและการขบเคลอนเพอเสรมสรางความเขมแขงใหกบองคกรใหบรรลเปาหมาย ปรบปรงผลลพธ และเพมขดความสามารถในการแขงขน สรางความสอดคลองไปในแนวทางตามปรชญาองคกร วสยทศน พนธกจ และกลยทธของกลมบรษทฯ

- หลกสตร “Project Management Professional” เพอทบทวนทกษะ ความร และความสามารถ ทงในดานบทบาทหนาท ขอบเขตของงาน และมาตรฐานในการปฏบตงานดานการบรหารโครงการใหแกผบรหารโครงการ ผบรหารงานกอสราง และผจดการ ท�าใหมขดความสามารถในการบรหารโครงการไดอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และรองรบการเตบโตขององคกรไดอยางยงยน

- หลกสตร “Project Management Practitioner” เพอใหพนกงานระดบหวหนางานเกดความรความเขาใจดานการบรหารโครงการ และสามารถน�าความรความเขาใจทไดรบจากการฝกอบรมมาประยกตใชในการปฏบตงานทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพ

- หลกสตร “Modern Approach for Modern Management” เพอใหผบรหารเขาใจถงหลกส�าคญของการบรหาร การจดการ และสามารถน�าเครองมอการบรหาร การจดการชนดตางๆ ไปใชเพอสนบสนนการบรหาร การจดการในหนวยงานใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

- หลกสตร “สอสารใหไดใจ น�าเสนอไดผลงาน” เพอสงผลตอความส�าเรจในการท�างาน ทงการท�างานสวนบคคล และการท�างานเปนทม เนองจากการสอสารเปนเครองมอทสงเสรมการสรางสมพนธภาพและบรรยากาศทดในการท�างาน ซงเปนปจจยหนงทจะสงผลใหเกดความส�าเรจและบรรลเปาหมายในการปฏบตงานของทมงานและองคกร

การอบรมระดบพนกงาน อาทเชน

- หลกสตร “การวดและประเมนผลการปฏบตงาน Key Performance Indicators (KPI)” เพอเสรมสรางความรความเขาใจในการวดและประเมนผลการปฏบตงาน (KPI) ใหแกพนกงาน และพนกงานสามารถจดท�า KPI รายบคคลไดอยางถกตองและมประสทธภาพเปนไปในทศทางเดยวกนกบนโยบายของบรษทฯ สามารถน�าระบบ KPI มาใชในองคกรไดอยางมประสทธภาพ และเปนเครองมอสงเสรมใหองคกรบรรลเปาหมาย

- หลกสตร “ผปฏบตงานในทอบอากาศ” เพอใหนายจางปฏบตตามกฎกระทรวงก�าหนดมาตรฐานในการบรหารและการจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานในทอบอากาศ พ.ศ. 2547 และเพอใหลกจางซงเปนผทมหนาทปฏบตงานตามค�าสงของนายจางไดรบการฝกอบรมวธการปฏบตงานในทอบอากาศตามมาตรฐานหลกสตรทกฎหมายก�าหนดไว รวมทงเปนการเพมความรและทกษะการปฏบตงานในทอบอากาศใหแกพนกงาน

- หลกสตร “TRC Beyond 2017” เพอสงเสรมความรความเขาใจในเรองวฒนธรรมองคกรใหแกพนกงานทกระดบใหตระหนกถงความส�าคญ และสรางเสรมพฤตกรรมทเปนไปตามวฒนธรรมองคกร อนจะน�าไปสการบรรลซงวสยทศน พนธกจ และเปาหมาย

- หลกสตร “โปรแกรม Microsoft Excel ขนพนฐาน” เพอใหสามารถน�าความรทไดจากการฝกอบรมไปประยกตใชใหเกดประโยชนในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

Page 80: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

78

- หลกสตร “ผควบคมการใชงานปนจน ผใหสญญาณแกผบงคบรถปนจน ผเกาะยดวสด” เพอใหพนกงานทปฏบตหนาทเกยวกบปนจนไดทราบขอก�าหนด และขอปฏบตตามกฎหมายความปลอดภยและอาชวอนามยทเกยวของกบปนจน รวมถงไดรบการฝกอบรมตามหลกสตรทกฎหมายก�าหนดไว

- หลกสตร “ความปลอดภยในการท�างานไฟฟา” เพอใหผเขารบการอบรมมความรในการปฏบตงานเกยวกบไฟฟาไดอยางปลอดภยตามทกฎหมายก�าหนด และทราบถงอนตรายจากไฟฟาและหลกการปองกนอนตรายเกยวกบไฟฟา และไดฝกปฏบตการปฐมพยาบาลไดอยางปลอดภยทงผประสบอนตรายและผชวยเหลอ

- หลกสตร “ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน ส�าหรบลกจางทวไปและลกจางเขาท�างานใหม” เพอใหมความรความเขาใจเกยวกบบทบาทหนาทของตนเองในดานความปลอดภยในการท�างาน สอดคลองกบกฎหมายดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน

นอกจากน ในป 2560 บรษทฯ ไดก�าหนดใหมการจดการองคความร (Knowledge Management) ภายในองคกรขน เพอใหเกดการรวบรวม สราง จดระเบยบ แลกเปลยน และประยกตใชความรในองคกร จงจดกจกรรมหลกสตรการแลกเปลยนองคความรหรอ “Knowledge Sharing” โดยใหตวแทนของแตละฝายงานน�าเสนอหลกสตรทเปนประโยชนตอการท�างาน เพอแลกเปลยนใหกบพนกงานในองคกรทสนใจเขารบฟงการบรรยายและซกถาม อาทเชน

- หลกสตร “การประยกตใช Cloud ส�าหรบท�างาน” น�าเสนอโดยฝายเทคโนโลยสารสนเทศและศนยขอมล เพอสามารถน�ามาประยกตใชงานกบการท�างานและชวตประจ�าวนไดอยางมประสทธภาพ

- หลกสตร “ประโยคพนฐานภาษาองกฤษในการตดตอธรกจ” น�าเสนอโดยฝายสนบสนนองคกร เชน ค�าทมกพบบอย การจบใจความส�าคญ การเขยนอเมลอยางงาย เปนตน

- หลกสตร “การลงทนในกองทนเพอประหยดภาษ” น�าเสนอโดยฝายนกลงทนสมพนธ เพอใหความรการลงทนในกองทน LTF และ RMF

- หลกสตร “ทกษะการโคช ส�าหรบหวหนางาน” น�าเสนอโดยฝายพฒนาธรกจ เพอใหความรวธการโคชหรอสอนงาน พรอมเทคนคการสอสารใหสามารถโคชงานกบผใตบงคบบญชาไดอยางราบรน

ส�าหรบป 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากดไดจดใหพนกงานในทกระดบเขาฝกอบรมทงภายใน-ภายนอก โดยสรปเปนชวโมงในการอบรม ดงน

5. การจดท�ากจกรรมพนกงานสมพนธ (Employee Relations) บรษทฯ มการจดท�ากจกรรมเพอเสรมสรางความสมพนธทดภายในองคกร ดงน

5.1 ประชาสมพนธ We are TRC เพอปลกฝงวฒนธรรมองคกรใหกบพนกงานทงทส�านกงานใหญและไซทงาน

5.2 การจดกจกรรมรวมรบประทานอาหารกลางวน (Lunch Talk) รวมกน เพอใหพนกงานไดพบปะกบผบรหาร ในโอกาสตางๆ เชน กจกรรม Big Cleaning Day และวนสงกรานต เปนตน

5.3 กจกรรม “Move for change แคขยบชวตกเปลยน” เพอรณรงคใหพนกงานหนมาใสใจสขภาพของตนเองดวยการออกก�าลงกาย

การอบรมของพนกงานป 2559 ป 2560

อบรมภายใน อบรมภายนอก อบรมภายใน อบรมภายนอก

ระดบพนกงาน 271 678 476 383

ระดบหวหนางาน 465 708 306 418

รวมชวโมงการอบรม 736 1,386 782 801

Page 81: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

79

5.4 จดตงชมรมตางๆ เชน ชมรมโยคะ ชมรมแบดมนตน และชมรมฟตบอล เปนตน

5.5 กจกรรม 5ส เพอเสรมสรางวนย และสขนสยใหกบพนกงาน โดยมตวแทนผบรหารและพนกงานแตละฝาย รวมประเมนผลกจกรรม

5.6 การจดท�ากจกรรมกฬาส และเลยงสงสรรคปใหมประจ�าป เพอเปดโอกาสใหพนกงานทกคนทงทส�านกงานใหญและพนกงานทปฏบตงานทไซทงาน มโอกาสรวมแขงขนกฬาและรวมงานปใหม เพอเสรมสรางความสามคค และไดพบปะสงสรรคกนในบรรยากาศทอบอน

6. บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญในการสอสารขอมลภายในองคกรระหวางบรษทฯ กบพนกงาน โดยมฝายสอสารองคกรเปนศนยกลางในการรวบรวมและเปดเผยขอมลภายในองคกรผานชองทางตางๆ เพอใหพนกงานมความเขาใจในเรองนโยบาย กฎระเบยบ ขาวสาร และกจกรรมตางๆ ขององคกรใหเปนไปในแนวทางเดยวกน ชองทางหลกทใชในการสอสารดงกลาวไดแก Intranet ซงขอมลทเปดเผยไวใหพนกงานไดรบทราบใน Intranet อาทเชน สอในการเรยนรระบบ ERP ขอก�าหนดตางๆ ของระบบ ISO ISO9001:2015, ISO14001:2015, OHSAS 18001:2007 ภาพถายกจกรรมตางๆ รวมถงขอมลขาวสารทเกยวกบพนกงาน ไดแก ขาวกจกรรมของบรษทฯ ในแตละเดอน วนเกดพนกงาน แนะน�าพนกงานเขาใหมประจ�าเดอน เปนตน นอกจากน ยงมการสอสารผาน Email, Application Line และบอรดพนกงานอกดวย

7. บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน ไมละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ รวมถงบรษทฯ ยงมการจางงานผพการ และการจางงานโดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใดเพศหนง

8. บรษทฯ เปดโอกาสใหพนกงานสามารถเสนอแนะความคดเหนหรอขอรองเรยนผานผจดการฝายทรพยากรบคคล หรอกลองรบความคดเหนโดยผจดการฝายทรพยากรบคคลจะเปนผรวบรวมขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารบคคลเพอพจารณาและด�าเนนการตอไป ขอมลรายละเอยดของผรองเรยนจะถกเกบรกษาเปนความลบอยางเครงครด

• ขอพพาททางดานแรงงานทส�าคญในระยะ 3 ปทผานมา

ไมม

Page 82: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

80

การกำากบดแลกจการ10.1. นโยบายการก�ากบดแลกจการ

บรษทฯ ตระหนกวา การก�ากบดแลกจการทดมความส�าคญ และเปนสงทเพมมลคา และสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของกจการ บรษทฯ จงไดมการจดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรยธรรมธรกจขนอยางเปนลายลกษณอกษร รวมถงจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน โดยไดจดท�าเปนรปเลมแจกใหแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของ บรษทฯ และบรษทยอย เพอใชเปนหลกในการประพฤตปฏบต โดยการค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ภายใตกรอบกฎหมาย ระเบยบปฏบตของบรษทฯ ความมจรยธรรม ความยตธรรมและความเสมอภาค วตถประสงคเพอใชเปนแนวทางในการประพฤตและปฏบตทถกตอง เปนทยอมรบของสงคม ซงจะสงผลใหการประกอบธรกจของกลมบรษทฯ เตบโตอยางยงยน โดยไดเปดเผยนโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน ผานเวบไซตของบรษทฯ และไดผนวกเปนเอกสารสวนหนงของขอบงคบในการท�างานใหกบพนกงานทกคน

ในป 2560 คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรษทไดมการพจารณาทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการ รวมทงขอควรปฏบตตางๆ และรบทราบขอเสนอแนะจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทย (IOD) ในโครงการส�ารวจการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ�าป 2560 โดยบรษทฯ ไดรบผลประเมนการก�ากบดแลกจการประจ�าป 2560 ดวยคะแนนเฉลยรอยละ 90 (ระดบ “ดเลศ”) สงขนจากปกอนทอยทรอยละ 87 (ระดบ “ดมาก”) และสงกวาคะแนนเฉลยของบรษทจดทะเบยนโดยรวมจากการส�ารวจบรษทจดทะเบยนจ�านวน 620 บรษท ทอยทรอยละ 80 และสงกวาคาเฉลยในทกหมวดของการประเมน

2. คณะกรรมการชดยอย

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการ 7 ชด ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล กรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการจดการ รายละเอยดดงน

1. คณะกรรมการบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

• คณะกรรมการบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ 9 คน ดงน

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ - ตวแทนจากบรษท เคพเค 1999 จ�ากด ผถอหนรายใหญ

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ

6. นายสมย ลสกล กรรมการทเปนผบรหาร

7. นายภาสต ลสกล กรรมการทเปนผบรหาร

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการทเปนผบรหาร

9. นายโลห อง ค กรรมการทเปนผบรหาร

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส เปนเลขานการบรษท

Page 83: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

81

• คณะกรรมการบรษท สหการวศวกร จ�ากด ประกอบดวยกรรมการ 6 คน ดงน

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ

2. นายสมย ลสกล กรรมการ

3. นายภาสต ลสกล กรรมการ

4. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ

5. นายศกดา ตนตวฒนกล กรรมการ

6. นายเชวง รศรกตต กรรมการ

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ และบรษทยอย

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ประกอบดวยนางไพจตร รตนานนท นายสมย ลสกล นายภาสต ลสกล และนางพจนย เผาสวสด กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนการด�าเนนการ เชน เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดรบมตทประชมผถอหน การท�ารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย และการซอหรอขายสนทรพยทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอนๆ ก�าหนด เปนตน

2. ก�าหนดหรอเปลยนแปลงชอกรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯ

3. ก�าหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ และการก�ากบดแลใหฝายบรหารด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ และทศทางทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดแกผถอหนและการเตบโตอยางยงยน ยกเวนนโยบายหรอการด�าเนนงานทตองไดรบความเหนชอบและอนมตจากทประชมผถอหน

4. พจารณาตดสนใจในเรองทมสาระส�าคญ เชน แผนธรกจ งบประมาณ โครงการลงทนขนาดใหญ อ�านาจการบรหาร และรายการอนใดตามทกฎหมายก�าหนด

5. ประเมนผลการปฏบตงานและก�าหนดคาตอบแทนของฝายบรหาร

6. รบผดชอบตอผลประกอบการและการปฏบตงานของฝายบรหาร โดยมความตงใจและความระมดระวงในการปฏบตงาน

7. จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญชทเชอถอได รวมทงดแลใหมกระบวนการในการประเมนความเหมาะสมของการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล การบรหารการจดการความเสยง การรายงานทางการเงน และการตดตามผล

8. ดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยกบบรษทฯ

9. ก�าหนดขอบงคบหรอระเบยบภายในของบรษทฯ ในเรองตางๆ

10. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ในการจดท�ารายงานทางการเงน โดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวในรายงานประจ�าป และครอบคลมเรองส�าคญตางๆ ตามนโยบายขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

11. อ�านาจในการด�าเนนการดงตอไปนจะกระท�าไดกตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอน ทงน ก�าหนดใหรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดของบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม) ใหกรรมการทมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

Page 84: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

82

(ก) เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน

(ข) การท�ารายการทกรรมการมสวนไดเสย และอยในขายทกฎหมายหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ระบใหตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

นอกจากนน ในกรณตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงขางมาก ของกรรมการทเขารวมประชม และทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ�านวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

(ก) การขายหรอโอนกจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนทส�าคญใหแกบคคลอน

(ข) การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนหรอบรษทเอกชนมาเปนของบรษทฯ

(ค) การท�า แกไข หรอเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนทส�าคญ การมอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบงก�าไรขาดทนกน

(ง) การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ

(จ) การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลกบรษทฯ

(ฉ) การอนใดทก�าหนดไวภายใตบทบญญตของกฎหมายวาดวยหลกทรพย และ/หรอ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการ และทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงดงกลาวขางตน

12. คณะกรรมการบรษทอาจแตงตงกรรมการจ�านวนหนงตามทเหนสมควรใหเปนคณะกรรมการจดการเพอปฏบตงานตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน การมอบอ�านาจแกกรรมการดงกลาวขางตน จะไมรวมถงการมอบอ�านาจทท�าใหกรรมการจดการสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดท�ากบบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม) รวมทงก�าหนดใหตองขอความเหนชอบจากทประชมผถอหนในการท�ารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษทฯ เพอใหสอดคลองตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการมบทบาทหนาทก�ากบดแลการใชนโยบาย และแนวทางปฏบตงานเชงกลยทธของฝายจดการ รวมทงใหค�าแนะน�าและสนบสนนการด�าเนนธรกจของฝายจดการ แตไมมสวนรวมในการบรหารงานประจ�าของบรษทฯ ประธานกรรมการเปนผท�าหนาทเปนประธานในทประชมคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน และสนบสนนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ตลอดจนดแลใหการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหนด�าเนนไปอยางมประสทธภาพจนส�าเรจลลวง

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน ดงน

1. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน เปน ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายอรณ จรชวาลา

3. นางพวงทพย ศลปศาสตร

โดยมนางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชอาวโส เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมความรและประสบการณในการสอบทาน งบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป (คณะกรรมการชดปจจบนจะครบวาระวนท 24 เมษายน 2562)

Page 85: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

83

กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย วตถประสงคของการตงคณะกรรมการตรวจสอบ ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ องคประกอบ และคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม องคประชม คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ หนวยงานทรบผดชอบ และการรกษาคณภาพกรรมการตรวจสอบไดถกเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเปดเผยอยางเพยงพอโดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอก และผบรหารทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจ�าป คณะกรรมการตรวจสอบอาจเสนอแนะใหผสอบบญชสอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจ�าเปน และเปนเรองส�าคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทฯ กได

2. พจารณาอนมตแผนงานตรวจสอบภายใน งบประมาณ และก�าลงพลของการปฏบตงานตรวจสอบภายใน หรอคดเลอกผตรวจสอบภายในในกรณใชบรการจากหนวยงานภายนอก (Outsourcing)

3. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการแตงตง โยกยาย ความดความชอบ การเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน และการเปลยนแปลงผตรวจสอบภายในในกรณใชบรการจากหนวยงานภายนอก (Outsourcing)

4. สอบทานการใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

5. พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงบคคลทมความเปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมอยางนอยปละ 1 ครง

6. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบดวย เชน ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนและการบรหารความเสยง ทบทวนการปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหาร ทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯ ในรายงานส�าคญๆ ทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายก�าหนด ไดแก บทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน

8. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตอง ลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

8.1 ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

8.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

8.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

8.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

8.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

8.6 จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละคน

8.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

8.8 รายงานอนทเหนวาผ ถอห นและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขต หนาท และความรบผดชอบท ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

Page 86: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

84

9. รายงานกจกรรมตางๆ ทท�าอยางเปนประจ�า เพอคณะกรรมการบรษททราบถงกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ ดงตอไปน

9.1 รายงานการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ซงระบความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ ในเรองตางๆ ไวอยางชดเจน

9.2 รายงานเกยวกบความเหนตอรายงานทางการเงน การตรวจสอบภายใน และกระบวนการตรวจสอบภายใน

9.3 รายงานอนใดทเหนวาคณะกรรมการบรษทควรทราบ

10. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอมขอสงสยวา มรายการ หรอการกระท�าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงน และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนนการปรบปรง แกไข ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

10.2 ขอสงสย หรอสนนษฐานวาอาจมการทจรต หรอมสงผดปกต หรอมความบกพรองส�าคญในระบบการควบคมภายใน

10.3 ขอสงสยวาอาจมการฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

หากคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานตอคณะกรรมการบรษทถงสงทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงน และผลการด�าเนนงาน และไดมการหารอรวมกนกบคณะกรรมการบรษทและผบรหารแลววาตองด�าเนนการปรบปรงแกไข เมอครบก�าหนดเวลาทก�าหนดไวรวมกน หากคณะกรรมการตรวจสอบพบวามการเพกเฉยตอการด�าเนนการ แกไขดงกลาวโดยไมมเหตผลอนสมควร กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานสงทพบดงกลาวตอส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยได

11. ในกรณทผ สอบบญชพบพฤตการณอนควรสงสยวากรรมการ ผจดการ หรอบคคลซงรบผดชอบในการด�าเนนงาน ของบรษทฯ ไดกระท�าความผดตามทกฎหมายระบ และไดแจงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณดงกลาวใหคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทรบทราบ และเพอด�าเนนการตรวจสอบตอไปโดยไมชกชา และใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงาน ผลการตรวจสอบเบองตนใหแกส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และผสอบบญชทราบภายในสามสบวนนบแตวนทไดรบแจงจากผสอบบญช พฤตการณอนควรสงสยทตองแจงดงกลาว และวธการเพอใหไดซงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณนน ใหเปนไปตามทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนประกาศก�าหนด

12. มอ�านาจเชญกรรมการ ผบรหาร หวหนาหนวยงาน หรอพนกงานของบรษทฯ เพอรวมหารอหรอตอบค�าถามของ คณะกรรมการตรวจสอบ

13. พจารณาทบทวนขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบ และประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ�าทกป

14. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน คณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบไดตามทจ�าเปนหรอเหนสมควร

3. คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประกอบดวยกรรมการอสระ 4 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน รวม 6 คน ดงน

1. รศ.พเศษ เสตเสถยร เปน ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน

3. นายอรณ จรชวาลา

Page 87: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

85

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร

5. นายภาสต ลสกล

6. นางพจนย เผาสวสด

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม เลขานการบรษท เปนเลขานการคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป (คณะกรรมการชดปจจบนจะครบวาระวนท 24 กมภาพนธ 2564)

กฎบตรของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประกอบดวยหนาทและความรบผดชอบดานการพจารณาคาตอบแทน และดานการสรรหากรรมการ องคประกอบ วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผลการปฏบตงาน ไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

1. ดานการพจารณาคาตอบแทน

1.1 พจารณารปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร วามความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบ และผลงาน โดยเทยบเคยงไดกบบรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกนและมความเปนธรรม

1.2 รวมก�าหนดเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร และประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารเปนประจ�าทกป เพอน�าเสนอผลการประเมนใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ

1.3 พจารณาก�าหนดกรอบ และงบประมาณในการขนเงนเดอนและโบนสประจ�าปในอตราทเหมาะสม สอดคลองกบผลการด�าเนนงานในภาพรวมของบรษทฯ

1.4 พจารณาก�าหนดคาตอบแทนประจ�าปของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร และน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพออนมตคาตอบแทนของประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร สวนคาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย จะน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

1.5 กรณทมการเสนอขายหลกทรพย หรอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนใหแกกรรมการและพนกงาน (ESOP) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามหนาทพจารณาเงอนไข หลกเกณฑการจดสรรทเหมาะสม และเปนธรรมตอทงพนกงาน และผถอหน และพจารณาความเหมาะสมและใหความเหนชอบส�าหรบกรณทมการจดสรรใหกรรมการเกนกวารอยละ 5 ของหลกทรพยทงหมดทจะจดสรร โดยตองไมมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดรบจดสรรเกนกวารอยละ 5

2. ดานการสรรหากรรมการ

2.1 ก�าหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา โดยการพจารณาความร ประสบการณ และความเชยวชาญทเหมาะสมตรงกบความตองการของบรษทฯ สามารถอทศเวลาการท�างานใหบรษทฯ

2.2 สรรหา คดเลอกและเสนอชอบคคลทเหมาะสมทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการ

- เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนเปนผแตงตง ส�าหรบกรรมการบรษททครบวาระ และ/หรอการเพมจ�านวนกรรมการ

- เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนผแตงตง ส�าหรบการแตงตงกรรมการแทนต�าแหนงทวางลงกรณทกรรมการลาออกหรอไมสามารถปฏบตหนาทได

Page 88: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

86

นอกจากนนแลว คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหายงมหนาทในการด�าเนนการเรองอนใด ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการเปลยนแปลงขอบเขตหนาทของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาตามความจ�าเปนหรอเหนสมควร

4. คณะกรรมการบรรรษทภบาล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน รวม 3 คน ดงน

1. นายอรณ จรชวาลา เปน ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2. รศ.พเศษ เสตเสถยร

3. นางพจนย เผาสวสด

โดยมนางสาวนนทนตย ราชกจ ผชวยเลขานการบรษท เปนเลขานการคณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาลมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป (คณะกรรมการชดปจจบนจะครบวาระวนท 19 มนาคม 2564)

กฎบตรของคณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวย หนาทและความรบผดชอบ องคประกอบ วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผลการปฏบตงานไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

1. สอบทานนโยบายการก�ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ รวมทงนโยบายและแนวปฏบตในการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษทฯ ทฝายจดการทบทวนและน�าเสนอ เพอใหมนใจวาเปนไปตาม หลกการก�ากบดแลกจการทด และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

2. เสนอแนวปฏบต และ/หรอนโยบายทเกยวของกบการก�ากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

3. ใหค�าแนะน�าแกคณะกรรมการบรษท ในเรองทเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด

4. ก�ากบดแลใหฝายจดการน�านโยบายก�ากบดแลกจการทดไปด�าเนนการในเชงปฏบต

5. ตดตามงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

นอกจากนนแลว คณะกรรมการบรรษทภบาลยงมหนาทในการด�าเนนการเรองอนใด ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการเปลยนแปลงขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาลตามความจ�าเปนหรอเหนสมควร

5. คณะกรรมการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คนและกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน รวม 4 คน ดงน

1. นายอรณ จรชวาลา เปน ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน

3. นายภาสต ลสกล

4. นางพจนย เผาสวสด

โดยมนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป (คณะกรรมการชดปจจบนจะครบวาระวนท 13 พฤศจกายน 2562)

Page 89: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

87

กฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยองคประกอบและคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง ขอบเขตและอ�านาจหนาท การประชม การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผลการปฏบตงานไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. ก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยง และกรอบการด�าเนนงานการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษทฯ ซงครอบคลมถงความเสยงทส�าคญประเภทตางๆ เชน ความเสยงในการเขาประมลงาน ความเสยงดานการจดหาวตถดบและอปกรณ ความเสยงการกอสราง ความเสยงทางการเงน และความเสยงดานบคลากร เปนตน รวมถงใหค�าแนะน�าแกคณะกรรมการและฝายจดการในเรองการบรหารความเสยง

2. ก�าหนดแผนงานการบรหารความเสยง และก�ากบดแลใหมการด�าเนนการตามแผนงาน

3. ก�ากบดแลการด�าเนนงานดานการบรหารความเสยงองคกรก�าหนดวางกลยทธใหสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และเปาหมายขององคกร

4. ก�ากบดแล สนบสนน ผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงทวทงองคกร และทบทวนความเพยงพอของนโยบายและระบบการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหการบรหารความเสยงเปนไปอยางมประสทธภาพ

5. รายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท เกยวกบรายการความเสยงทส�าคญ การประเมนสถานะความเสยง การบรหารความเสยง ผลกระทบทจะเกดในการด�าเนนงาน รวมถงวธการปองกนและสงทตองด�าเนนการปรบปรงแกไข ในกรณทมเรองส�าคญซงกระทบตอบรษทฯ อยางมนยส�าคญ ตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยเรว

6. คณะกรรมการบรหารความเสยงมอ�านาจจดตงคณะท�างานเพอท�าหนาทดานบรหารความเสยง และรายงานตอคณะกรรมการบรหารความเสยง

7. ปฏบตงานอนใด ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

6. คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร 4 คน ดงน

1. นายสมย ลสกล เปน ประธานกรรมการบรหาร

2. นายภาสต ลสกล

3. นางพจนย เผาสวสด

4. นายโลห อง ค

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

1. วางแผนและก�าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เพอใหสอดคลองและสนบสนนตอสภาพเศรษฐกจและสภาวะการแขงขนในตลาด เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2. พจารณาผลก�าไรและขาดทนของบรษทฯ และการเสนอจายเงนปนผลระหวางกาล หรอเงนปนผลประจ�าป เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

3. พจารณาและรายงานคณะกรรมการบรษททนทเมอตรวจพบหรอสงสยหรอไดรบรายงานจากคณะกรรมการจดการวามเหตการณทจรต มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย และมการกระท�าทผดปกตอน

4. ด�าเนนการใดๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน คณะกรรมการบรหารอาจมอบอ�านาจชวงใหคณะกรรมการจดการ หรอผบรหารของบรษทฯ มอ�านาจอนมตทางการเงนในเรองใดเรองหนงหรอหลายเรองตามทคณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควรกได

Page 90: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

88

เรอง คณะกรรมการจดการ ประธานเจาหนาทบรหาร

- งบประมาณรายจายตอโครงการ

- การตดหนสญ

- การเบกเงนทดรอง

- คาเลยงรบรอง การประชาสมพนธ และการบรจาค

- การกยมเงนระยะสนระหวางบรษทในเครอ

-

5-10 ลานบาท

-

-

50-100 ลานบาท

ไมจ�ากดวงเงน

< 5 ลานบาท

> 100,000 บาท/ครง

> 50,000 บาท/ครง

< 50 ลานบาท

อนง การอนมตรายการดงกลาวขางตนจะตองไมมลกษณะเปนการอนมตรายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ ตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด หรอตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด) ท�ากบบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม)

ทงน คณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารไดตามทจ�าเปนหรอเหนสมควร

7. คณะกรรมการจดการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการจดการ ประกอบดวยกรรมการและผบรหาร จ�านวน 10 คน ดงน

รายชอคณะกรรมการจดการ ต�าแหนงดานบรหาร

1. นายภาสต ลสกล เปน ประธานกรรมการจดการ ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นางพจนย เผาสวสด ประธานเจาหนาทการตลาด

3. นายโลห อง ค รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

4. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

5. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

6. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

7. นายวศลย เอกธรรมกล ผชวยผอ�านวยการสายงานวศวกรรม

8. นายอ�านวย ลายไม ทปรกษาสายงานบรหารคณภาพ

9. นายนธธช ทพยอนนตสกล ทปรกษาฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกส

10. นายศภโชค เลยมแกว ทปรกษาฝายกลยทธองคกร

อ�านาจในการอนมตวงเงนของคณะกรรมการจดการ และประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการจดการ และประธานเจาหนาทบรหารมอ�านาจในการอนมตวงเงนตางๆ ตามคมออ�านาจอนมตและ ด�าเนนการป 2561 ทประกาศใชในเดอนมกราคม 2561 อาทเชน

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการจดการ

1. ก�าหนดแผนธรกจ งบประมาณ และอ�านาจการบรหารตาง ๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

2. อนมตควบคมดแลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบายธรกจแผนธรกจ และกลยทธทางธรกจทคณะกรรมการบรษทไดอนมตแลว

3. พจารณาการเขาท�าสญญาเกยวกบธรกจของบรษทฯ และสญญาเกยวกบการซอทรพยสนหรอท�าใหไดมาซงสทธเพอน�ามาใชประโยชนในกจการของบรษทฯ ตลอดจนการก�าหนดขนตอนและวธการเจรจาเพอท�าสญญาดงกลาว

Page 91: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

89

4. อนมตการใชจายเงนลงทนทไดก�าหนดไวในงบประมาณรายจายประจ�าป ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลวหรอตามทคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในหลกการไวแลว

5. ด�าเนนการจดท�าธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนในการเปดบญช การใหกยม การกยม การจดหาวงเงนสนเชอ รวมถงการใหหลกประกน จ�าน�า จ�านอง ค�าประกน และการอนๆ รวมถงการซอขายและจดทะเบยนกรรมสทธทดนใดๆ ตามวตถประสงคเพอประโยชนในการด�าเนนกจการของบรษทฯ ซงตองผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทดวย

6. พจารณาผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ทกไตรมาสและเปรยบเทยบกบงบประมาณ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

7. มอ�านาจจาง แตงตง โยกยาย ปลดออก เลกจาง ก�าหนดอตราคาจาง ใหบ�าเหนจรางวล ปรบขนเงนเดอน คาตอบแทน เงนโบนส ของพนกงานระดบผบรหาร ตงแตระดบผชวยผอ�านวยการฝายขนไป

8. ด�าเนนการอนๆ เพอสนบสนนการด�าเนนการดงกลาวขางตน หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารในแตละคราวไป

9. พจารณาและรายงานคณะกรรมการบรหาร/คณะกรรมการบรษททนทเมอตรวจพบหรอสงสยวา มเหตการณทจรต มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย และมการกระท�าทผดปกตอน

ทงน คณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการบรหารมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการจดการไดตามทจ�าเปนหรอเหนสมควร

3. การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

(1) กรรมการอสระ

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ

• กระบวนการสรรหากรรมการอสระ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เปนผพจารณาเบองตนถงบคคลทมคณสมบตสอดคลองกบกฎเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเปนผมความรความสามารถทสามารถชวยเหลอใหค�าแนะน�าทเปนประโยชนแกบรษทฯ จากนนน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงตามล�าดบ (น�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต เฉพาะกรณการเพมจ�านวนกรรมการ และการเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ)

• คณสมบตของกรรมการอสระ

บรษทฯ ก�าหนดคณสมบตของกรรมการอสระสอดคลองกบเกณฑทก�าหนดโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.75 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ โดยนบรวมการถอหนของผเกยวของของกรรมการอสระดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระ รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบต�าแหนง

Page 92: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

90

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญชซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบต�าแหนง

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการวชาชพนน เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบต�าแหนง

(2) การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

• การสรรหากรรมการ

การสรรหาและแตงตงกรรมการจะกระท�าโดยคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เพอสรรหาและพจารณาคณสมบตของบคคลผมคณวฒ ความรความสามารถ และประสบการณการท�างานทความเหมาะสม และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท และทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงตามล�าดบ (น�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต เฉพาะกรณการเพมจ�านวนกรรมการ และการเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ) โดยหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหประธานในทประชมผถอหนเปนผออกเสยงชขาด

ในการประชมสามญประจ�าปทกครง ใหกรรมการออกจากต�าแหนง 1 ใน 3 ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3

กรรมการทจะตองออกจากต�าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมกได

• การสรรหาผบรหารสงสด

การสรรหาผบรหารระดบสงสดจะกระท�าโดยคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เพอสรรหาและพจารณาคณสมบตของบคคลผมคณวฒ ความรความสามารถ และประสบการณการท�างานทความเหมาะสม และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต โดยคณะกรรมการบรษทมนโยบายในการคดเลอกผบรหารสงสด และนโยบายในการสบทอดต�าแหนงในกรณทมเหตการณฉกเฉน หรอการเกษยณอาย เพอปองกนไมใหกระทบตอการด�าเนนธรกจ ดงน

- อนมตใหมแผนสบทอดต�าแหนงของประธานเจาหนาทบรหาร และมนโยบายใหผ บรหารระดบสงระดบผอ�านวยการฝายขนไปวางแผนสบทอดต�าแหนงของตนเอง และใหมการพจารณาถายทอดความรในการท�างานใหกบพนกงานในองคกรทมศกยภาพ ทเหนวาสามารถแทนต�าแหนงตนในกรณเหตการณฉกเฉน หรอการเกษยณอาย

- คณสมบตเบองตนของประธานเจาหนาทบรหาร เปนดงน

• การศกษาไมต�ากวาระดบปรญญาโทวศวกรรมศาสตร หรอบรหารธรกจ หรอสาขาอนๆ ทเกยวของ หากมการศกษาต�ากวาปรญญาโท ใหเปนดลยพนจในการพจารณาคณสมบตอนๆ ประกอบของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

• ประสบการณไมนอยกวา 10 ป ในการบรหารงานในต�าแหนงผบรหารระดบสง

• มความเปนผน�า และมวสยทศนทกวางไกล

Page 93: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

91

• มความสามารถในการวางแผนกลยทธ และการจดการองคกร

• มการตดสนใจและการแกไขปญหาทสขม รอบคอบ ค�านงถงประโยชนสงสดขององคกร

• นโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

คณะกรรมการก�าหนดนโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการทบรษทอนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ ใหเปนตามขอบงคบขอ 13 วรรค 2 ของบรษทฯ ทวา

“หามมใหกรรมการเขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญหรอเปนหนสวนไมจ�ากดความรบผดในหางหนสวนจ�ากด ประกอบกจการหรอเขาเปนกรรมการในบรษทเอกชนหรอบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง”

และในกรณทประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนทไมเขาขายในกรณดงกลาว ใหรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

4. การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

คณะกรรมการบรษทก�าหนดนโยบายในการก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวมโดยมอบอ�านาจใหฝายจดการด�าเนนการ ดงน

- พจารณาสงบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไปเปนกรรมการ และ/หรอผบรหารในบรษทยอย และบรษทรวม อยางนอยตามสดสวนการถอหน เพอท�าหนาทก�ากบดแล และควบคมการด�าเนนธรกจ

- รายงานการสงตวแทนดงกลาว พรอมคณสมบตของตวแทนใหกบคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ

- ก�ากบดแลใหบรษทยอยและบรษทรวมมการปฏบตทเปนไปตามอ�านาจอนมตและด�าเนนการ รวมทงมการเปดเผยขอมล และด�าเนนการใดๆ ทเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท�ารายการเกยวโยง และการไดมาหรอจ�าหนายซงสนทรพย

- รายงานสรปผลการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวมตอคณะกรรมการทกไตรมาส และในกรณทมเรองทมนยส�าคญของบรษทดงกลาว อาทเชน การเพมหรอลดทน การเลกบรษท ใหน�าเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพออนมตกอนด�าเนนการใดๆ

5. การดแลเรองการใชขอมลภายใน

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2548 เมอวนท 19 พฤษภาคม 2548 ไดก�าหนดระเบยบขอบงคบในการน�าขอมลภายในของบรษทฯ โดยไดใชบงคบมาจนถงปจจบน ดงน

1. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตองรกษาความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ

2. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตองไมน�าความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ ไปเปดเผย หรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเอง หรอเพอประโยชนแกบคคลอนใด ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม และไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

3. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตองไมท�าการซอขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษทฯ โดยใชความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ และ/หรอเขาท�านตกรรมอนใดโดยใชความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ อนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

ทงน กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ ซงอยในหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายในของบรษทฯ ควรหลกเลยงหรองดการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน ขอก�าหนดนใหรวมความถงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ ดวย ผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวาไดกระท�าความผดอยางรายแรง

Page 94: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

92

4. กรรมการ และผบรหารของบรษทฯ จะตองรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลทด บรษทฯ ยงมนโยบายใหกรรมการ และผบรหาร แจงการซอขายหนของบรษทฯ ของตนเองรวมทงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนบคคลทเกยวของตามมาตรา 258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ใหบรษทฯ รบทราบ และใหน�าสงส�าเนาแบบรายงานการถอครองหลกทรพย (แบบ 59-2) ทไดรายงานตอส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตอเลขานการบรษท เพอจดเกบเปนหลกฐาน และรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

6. คาตอบแทนผสอบบญช

- คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษทผสอบบญช คาสอบบญช ส�าหรบรอบปบญช 2560

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 1,050,000 บาท

บรษทยอย:

บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 820,000 บาท

TRC International Limited Simon W.F. Ng & Co. ฮองกง

3,200 เหรยญสหรฐ

TRC Investment Limited S.C. Ng Fuk Chong, FCCA สาธารณรฐมอรเชยส

1,350 เหรยญสหรฐ

TRC Middle East LLC Talal Abu-Ghazaleh & Co. สาธารณรฐสลตานโอมาน

3,200 โอมานเรยล

TRC Engineering LLC Talal Abu-Ghazaleh & Co. สาธารณรฐสลตานโอมาน

3,200 โอมานเรยล

บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 100,000 บาท

บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด ผสอบบญชอสระ 5,000 บาท

กจการรวมคา:

กจการรวมคา ชโนเปค-ทอารซ บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 300,000 บาท

กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 400,000 บาท

- คาบรการอน

คาใชจายในการเดนทางของผสอบบญชส�าหรบการสอบบญช ป 2560

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) 27,329 บาท

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด 13,504 บาท

Page 95: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

93

7. การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2560 ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศใชหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 (Corporate Governance Code 2017: CG Code 2017) เพอใชแทนหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2555 โดยมการปรบปรงเนอหาและล�าดบวธการน�าเสนอใหเปนไปตามบรบทการท�าหนาทของคณะกรรมการในแตละกระบวนการประกอบธรกจ รวมทงมการประเดนใหมๆ ใหครอบคลมถงแนวคดหรอปจจยทเปลยนแปลงไป

ทประชมคณะกรรมการบรรษทภบาลครงท 1/2560 เมอวนท 13 ธนวาคม 2560 และทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2561 เมอนท 8 มกราคม 2561 ไดมมตรบทราบหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 ของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยมอบหมายใหฝายจดการพจารณาทบทวนคมอการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ ในกรณทตองมการแกไขเพมเตมใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 เพอสะทอนเจตนารมณของคณะกรรมการบรษท และผบรหารระดบสงของบรษทฯ ในการยดมนและปฏบตตามหลกการดงลาว

บรษทฯ มการปฏบตทเปนไปตามขอพงปฏบตทดตามหลกการการก�ากบดแลกจการทด 5 หมวดตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. สทธของผถอหน

บรษทฯ ใหความส�าคญในการใหสทธขนพนฐานตอผถอหน เชน การเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหน การไดรบสวนแบงในผลก�าไร เงนปนผลอยางเทาเทยมกน การไดรบขอมลขาวสารทเพยงพอ การเปดโอกาสลวงหนาในการเสนอวาระการประชมและการเสนอชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการบรษทกอนการประชมผถอหน การเปดโอกาสใหผถอหนซกถามและแสดงความเหนในทประชมอยางเปนอสระ และยงสนบสนนใหกรรมการบรษททกคน ผบรหาร รวมทงผสอบบญชเขารวมประชมผถอหนอยางพรอมเพรยงกน

บรษทฯ ไดจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในวนท 28 เมษายน 2560 และในระหวางปไมมการเรยกประชมวสามญผถอหนแตอยางใด บรษทฯ ไดมการปฏบตทเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ดงน

• การแจงเชญประชมผถอหนเปนการลวงหนา

ในวนท 27 กนยายน 2559 บรษทฯ ไดประชาสมพนธผานระบบ SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และผานเวบไซตของบรษทฯ (หวขอ “นกลงทนสมพนธ”) ในการเผยแพรขาวการเปดโอกาสลวงหนาใหผถอหนสามารถเสนอวาระการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 และเสนอชอผทมคณสมบตเหมาะสมเขาเปนกรรมการ ระหวางวนท 1 ตลาคม 2559 ถงวนท 31 ธนวาคม 2559 ซงเปนชวงเวลากอนทจะมการประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาเพอคดเลอกกรรมการแทนกรรมการทครบรอบตองออกตามวาระ และทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาวาระการประชมสามญผถอหน โดยผถอหนสามารถแจงบรษทฯ ถงประธานกรรมการตรวจสอบ หรอเลขานการบรษท ผาน 3 ชองทาง คอ จดหมายอเลกทรอนกส โทรสารและไปรษณย ทงน ไมมผถอหนเสนอชอผมคณสมบตในการไดรบคดเลอกเปนกรรมการมาใหบรษทฯ พจารณาแตอยางใด

เพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาหนงสอเชญประชมเปนการลวงหนา กอนวนประชม 30 วน (วนท 28 มนาคม 2560) บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 และเอกสารประกอบทมรายละเอยดครบถวนทงภาษาไทยและองกฤษ เปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ และไดแจงใหนกลงทนและผถอหนรบทราบการเปดเผยดงกลาวโดยการแจงขาวผานระบบ SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทฯ ไดสงหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหผถอหนรบทราบลวงหนาไมนอยกวา 14 วนกอนวนประชม และไดโฆษณาค�าบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3 วนตดตอกน กอนวนประชมไมนอยกวา 3 วน และในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 มกรรมการเขารวมประชมครบทง 9 คน โดยประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และประธานคณะกรรมการชดยอยทกคณะ ผบรหาร ทปรกษากฎหมาย และผสอบบญช ไดเขารวมการประชมผถอหนอยางพรอมเพรยงกน ทงน บรษทฯ ไดใชระบบบารโคดในการลงทะเบยน และนบคะแนนเสยง เพอชวยอ�านวยความสะดวกแกผถอหนและในแตละวาระจะมความเหนของคณะกรรมการประกอบ พรอมขอมลเพมเตมเพอประกอบการพจารณาของผถอหน

Page 96: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

94

• วนประชมผถอหน

กอนเรมการประชม ประธานทประชมไดแนะน�ากรรมการ ทปรกษากฎหมาย และผสอบบญชตอทประชม ทปรกษากฎหมายไดแจงวธปฏบตในการประชม วธการออกเสยงลงคะแนน และคะแนนเสยงทตองการในแตละวาระ การด�าเนนการประชมผถอหนเปนไปตามล�าดบวาระในหนงสอเชญประชม โดยไมมการเพมเตมวาระอนๆ ทไมไดระบในหนงสอเชญประชม ส�าหรบวาระคาตอบแทนกรรมการไดมการน�าเสนอนโยบายคาตอบแทนและวธการในการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการตอผถอหน โดยแยกเปนคาตอบแทนตอคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย และไดเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธในการออกเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล เพอใหผถอหนมสทธทจะเลอกกรรมการทเหนวามคณสมบตเหมาะสม โดยไดใหผถอหนลงคะแนนเสยงในบตร ลงคะแนนส�าหรบวาระเลอกตงกรรมการเพอเกบเปนหลกฐาน สวนวาระอนไดขอใหใชบตรลงคะแนนกรณทมผถอหนไมเหนชอบหรองดออกเสยง นอกจากนนแลว ประธานฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงขอซกถามในประเดนตางๆ อยางอสระและเทาเทยมกน ทงน จะมกรรมการและผบรหารทเกยวของเขารวมประชมเพอตอบค�าถามและใหขอมลรายละเอยดในทประชม กอนการลงมตในแตละวาระ

• หลงวนประชมผถอหน

บรษทฯ ไดบนทกประเดนซกถาม ขอคดเหน และรายละเอยดตางๆ ทส�าคญในรายงานการประชมเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได ดงน

(1) วธการออกเสยงลงคะแนนและคะแนนเสยงทตองการในแตละวาระ

(2) คะแนนเสยงของผถอหนในแตละวาระ โดยระบอยางชดเจนวาเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง เปนจ�านวนเสยงและสดสวนเทาใด

(3) รายชอพรอมทงต�าแหนงของกรรมการ ผบรหาร ทปรกษา และผสอบบญชทเขารวมประชม

(4) สรปสาระส�าคญของขอซกถาม ขอคดเหนทส�าคญ และขอเสนอแนะ ของผถอหน รวมทงค�าชแจงของกรรมการและผบรหารทไดตอบขอซกถามของผถอหนในแตละวาระ เพอใหผถอหนทไมไดเขาประชมไดรบทราบ

บรษทฯ ไดสงส�าเนารายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยภายใน 14 วนนบจากวนประชม และสงใหนายทะเบยนบรษทมหาชน กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ภายใน 30 วนนบจากวนประชม รวมทงไดเผยแพรรายงานการประชมทงภาษาไทยและองกฤษ วดทศนแสดงภาพ และเสยงของการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 บนเวบไซตของบรษทฯ ภายใน 30 วนนบจากวนประชม

บรษทฯ มการกระจายการถอหนของผถอหนรายยอยเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยในวนท 23 มนาคม 2560 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนผถอหนเพอสทธในการเขาประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 บรษทฯ มสดสวนการถอหนของผถอหนรายยอยรอยละ 63.81

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มนโยบายปฏบตตอผถอหนทกคนอยางเทาเทยมกน

- เปดชองทางใหผถอหนสามารถน�าเสนอวาระการประชมสามญผถอหน และเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการเปนการลวงหนา ดงรายละเอยดทไดเปดเผยในขอ 1. สทธของผถอหน โดยคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะเปน ผพจารณาคณสมบตผทไดรบการเสนอใหเปนกรรมการเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และทประชมผถอหนตามล�าดบ

- ก�าหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจ�านวนหน โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง และไมกระท�าการใดๆ ทเปนการจ�ากด ละเมด หรอรดรอนสทธของผถอหน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนสวนนอย ผถอหนตางชาต และนกลงทนสถาบน ทงน บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนทกคนสามารถเสนอแนะ แสดงความคดเหนหรอขอรองเรยนไปยงประธานกรรมการตรวจสอบ โดยกรณเปนขอรองเรยนจะมการด�าเนนการตรวจสอบขอเทจจรง และหาวธการแกไขทเหมาะสม กรณเปนขอเสนอแนะทเปนเรองส�าคญและมผลตอผมสวนไดเสยโดยรวม หรอมผลตอการประกอบธรกจของบรษทฯ จะเสนอเรองดงกลาวตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนตามทเหนสมควร

Page 97: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

95

- การด�าเนนการประชมเปนไปตามขอบงคบ และน�าเสนอวาระตอทประชมเปนไปตามล�าดบในหนงสอเชญประชม มการแสดงขอมลประกอบการพจารณาในแตละวาระ รวมทงจะไมเพมวาระการประชมทไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา และเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระ หรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะทการลงคะแนนเสยงเปนไปอยางโปรงใส โดยวาระการเลอกตงกรรมการจะเปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการดวยการลงมตเปนรายบคคล

- เปดเผยหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารแนบผานเวบไซตบรษทฯ ลวงหนาไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชม และสงหนงสอเชญประชมใหผถอหนลวงหนากอนการประชมเปนเวลาไมนอยกวา 7 วน หรอ 14 วน (กรณทมวาระทเกยวของ กบทนจดทะเบยน หรอวาระอนๆ ทเปนไปตามทกฎหมายก�าหนด)

- มการใชระบบบารโคดในการนบคะแนนในแตละวาระของการประชม เพอความถกตองและแมนย�าในการนบคะแนน

- มบตรลงคะแนนเสยงส�าหรบผถอหนใชในการลงคะแนนเสยงในแตละวาระของการประชม ในกรณทมผถอหนไมเหนดวย และ/หรองดออกเสยง

- กอนการเรมประชม จะมการชแจงการใชสทธออกเสยงลงคะแนน วธนบคะแนนเสยงของผถอหน และเปดโอกาสใหผเขารวมประชมแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ ซกถามในแตละวาระโดยใชเวลาอยางเหมาะสมและเพยงพอ

- เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน บรษทฯ มการก�าหนดนโยบายการเขาท�ารายการระหวางกนทมความ เขมงวดกวาเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายละเอยดในหวขอ “13. รายการระหวางกน” และทกไตรมาสไดมการ น�าเสนอสรปรายการระหวางกน ซงประกอบดวยบคคลทเกยวโยง ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการ ขนาดของรายการ และความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการเสนอตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและใหความเหน โดยมนโยบายในการทบทวนนโยบายการท�ารายการระหวางกนเปนประจ�าทกป

- คณะกรรมการบรษทมการก�าหนดระเบยบขอบงคบในการน�าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใช โดยแนบเปนสวนหนงของขอบงคบการท�างานเพอปองกนการใชขอมลภายในแสวงหาประโยชนสวนตนหรอผอนในทางไมชอบ และไดเผยแพรระเบยบขอบงคบการน�าขอมลภายในของบรษทฯ บนเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “การก�ากบดแลกจการ”

- บรษทฯ ไมมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามหลกเกณฑการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- บรษทฯ ไดใหขอมลแกกรรมการ และผบรหารเกยวกบหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ และบทก�าหนดโทษตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในกรณทกรรมการหรอผบรหารมการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ตองรายงานการถอหลกทรพยบรษทฯ ของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วนท�าการ ใหส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทราบ และเผยแพรตอสาธารณะตอไป ทงน ฝายนกลงทนสมพนธจะแจงเตอนกรรมการและผบรหารดวยจดหมายอเลกทรอนกสใหรบทราบชวงระยะเวลาหามซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปนเวลา 1 เดอนกอนมการเปดเผยงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจ�าป และทกครงทมการประชมคณะกรรมการบรษท จะน�าเสนอการเปลยนแปลงของการถอครองหลกทรพยของกรรมการ และผบรหารตอทประชมเพอรบทราบ

3. บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ค�านงถงความส�าคญของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอก และตระหนกถงความสนบสนนจาก ผมสวนไดเสยตางๆ ซงจะสรางความสามารถในการแขงขน และสรางก�าไรใหกบบรษทฯ บรษทฯ จะปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนด ทเกยวของเพอใหสทธของผมสวนไดเสยไดรบการดแลเปนอยางด มนโยบาย “จรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน” เปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “การพฒนาทยงยน” เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตตอผมสวนไดเสยทส�าคญเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ทกคนรบทราบ ท�าความเขาใจ และยดถอปฏบตตามอยางเครงครด

นโยบาย และแนวทางปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ เปนดงน

Page 98: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

96

• พนกงาน

บรษทฯ มการสอสารวสยทศน พนธกจ และเปาหมายใหกบพนกงานทกระดบ และใหความส�าคญในการเคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม มนโยบายพฒนาพนกงานใหมความร ความสามารถ และมความช�านาญในงานทตนรบผดชอบ และมการดแลพนกงานดานผลตอบแทน สวสดการ คณภาพชวต และความปลอดภยอยางเสมอภาค เทาเทยม และเปนธรรม มการก�าหนดและเชอมโยงการท�างานของทกสวนงานใหมงสเปาหมายของบรษทฯ และก�าหนดนโยบายคาตอบแทนทสอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ การปฏบตตอพนกงานทเปนรปธรรมไดแสดงในหวขอ “9. โครงสรางการจดการ” หวขอยอย “นโยบายการพฒนาพนกงาน”

• ผถอหน

บรษทฯ มความรบผดชอบตอผถอหนอยางสม�าเสมอ และใหสทธแกผถอหนอยางเทาเทยมกน มงบรหารงานทสรางความเตบโตใหแกธรกจ เพอเพมความสามารถในการด�ารงกจการและการแขงขนในระยะยาว มงสรางผลตอบแทนทเหมาะสมและยงยนใหกบผถอหน โดยมก�าหนดนโยบายทจะจายเงนปนผลไมต�ากวารอยละ 40 ของก�าไรสทธของบรษทฯ หลงหกภาษและส�ารองตามกฎหมายใหแกผถอหน

• คแขงขน

บรษทฯ มนโยบายใหการสนบสนนการรวมมอในการแขงขนทางการคาเพอประโยชนสงสดของลกคา ภายใตกรอบกตกาการแขงขนเสรทเปนธรรม ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงขนทางการคาดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม ไมเปดเผยหรอละเลยใหขอมลความลบของบรษทฯ ตกอยในมอคแขง ไมโจมตและท�าลายชอเสยงของคแขงดวยการกลาวหาในทางราย หรอใชวธอนทไมถกตอง และไมกลนแกลง หรอท�าใหคแขงเสยโอกาสอยางไมเปนธรรม

• ลกคา

บรษทฯ มงมนในการใหบรการทมคณภาพ และมความปลอดภย ตรงตามความตองการของลกคา เปนไปตามมาตรฐานทก�าหนด ในราคาเปนธรรม สงมอบงานภายในระยะเวลาทก�าหนด และปฏบตตามเงอนไข และขอตกลงทางการคาอยางเครงครด มการรกษาความลบของลกคา และไมน�าความลบทางการคาไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผเกยวของ

บรษทฯ ใหความส�าคญกบความปลอดภยของทกขนตอนในการท�างาน และความสมบรณของงานทสงมอบเปนอยางมาก เนองจากลกษณะงานของบรษทฯ เปนงานบรการรบเหมากอสรางอตสาหกรรมดานพลงงานและปโตรเคม บรษทฯ จงใหความส�าคญในการฝกอบรมพนกงานดานความปลอดภยในการปฏบตงานอยางตอเนอง เพอใหไดผลงานทเปนมาตรฐานภายใตความปลอดภยสงสด

ในระหวางงานกอสราง บรษทฯ จะมการจดประชมกบลกคาอยางสม�าเสมอทกโครงการ และยนดทจะน�าชม หรออธบายงานกอสรางในสวนตางๆ เพอใหลกคามความมนใจในงานกอสรางของบรษทฯ ทกขนตอน ซงบรการตางๆ เหลาน ท�าใหลกคาเกดความไววางใจ และพงพอใจในผลงานทไดมาตรฐานเสมอ

นอกจากน ในแตละโครงการจะมการท�าแบบส�ารวจความพงพอใจของลกคา โดยมก�าหนดทก 6 เดอน และ/หรอตามความคบหนาโครงการ ในกรณทโครงการมระยะเวลาการด�าเนนงานระยะสน อาจมการท�าแบบส�ารวจความพงพอใจของลกคาเพยงครงเดยวเมอเสรจสนโครงการ

• คคา

บรษทฯ มการก�าหนดแนวทางและวธการปฏบตในการจดซอ จดจาง และก�าหนดหลกเกณฑในการคดเลอกคคาไวอยางชดเจน มการจดท�าระบบทะเบยนผขาย เพอใหเกดความเปนธรรมในกระบวนการจดหาทโปรงใส และมขนตอนทตรวจสอบได และเพอใหแนใจถงการไมมความขดแยงทางผลประโยชนของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทมสวนเกยวของในการตดสนใจท�าธรกรรมตางๆ จดท�าหนงสอยนยนความเปนอสระของตนกบคคารายหลกของบรษทฯ เปนประจ�าทกป

• เจาหน

บรษทฯ ไดปฏบตตามเงอนไขทใหไวกบเจาหนสถาบนการเงนอยางเครงครด และมการปฏบตตามขอตกลงดานการคา

Page 99: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

97

กบเจาหนการคาโดยเฉพาะอยางยงดานการช�าระคาสนคาและบรการ การปฏบตตามเงอนไขค�าประกน การบรหารเงนทน ตลอดจนก�าหนดนโยบายกรณทอาจเกดการผดนดช�าระหนไวอยางชดเจน แตละปจะมการจดใหเจาหนสถาบนการเงนเขาเยยมชมไซทงานโครงการกอสรางทไดรบการสนบสนนสนเชอโครงการ เพอรบทราบความคบหนาของโครงการ และมการจดประชมระหวางผบรหารระดบสงของบรษทฯ กบผบรหารและเจาหนาทสนเชอของสถาบนการเงน เพอรวมกนทบทวน และพจารณาวงเงนสนเชอ หลกประกน เงอนไข และคาธรรมเนยมทเหมาะสม และเพอการสรางความสมพนธอนดกบสถาบนการเงน

• ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

บรษทฯ มนโยบายไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ ไมวาจะเปนดานการออกแบบ การใชงานโปรแกรมคอมพวเตอร และเรองอนๆ ทเกยวของกบการปฏบตงาน บรษทฯ ไดมการจดท�า “นโยบายและแนวปฏบตในการรกษาความมนคงปลอดภยดานเทคโนโลยสารสนเทศ” อยางเปนลายลกษณอกษร เพอใหการรกษาความมนคงปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศเปนไปอยางเหมาะสม มประสทธภาพ มความมนคงปลอดภย และสามารถด�าเนนงานไดอยางตอเนอง รวมทงปองกนปญหาทอาจจะเกดขนจากการใชงานในลกษณะทไมถกตอง และการคกคามจากภยตางๆ นอกจากนนแลวยงมการจดท�า “ขนตอนการด�าเนนการเมอเกดสถานการณฉกเฉนจากภยพบตกบระบบสารสนเทศและการสอสาร (IT Contingency Plan)” เพอเปนแนวทางการปองกนความเสยง และแกไขปญหากรณเกดสถานการณฉกเฉน

• การละเมดสทธมนษยชน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน การไมละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ รวมถงบรษทฯ ยงมการจางงานผพการ และการจางงานโดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใดเพศหนงอกดวย

• สงคม ชมชน และสงแวดลอม

บรษทฯ และบรษทยอย ตระหนกถงความรบผดชอบทจะมสวนรวมพฒนาสงคม ชมชน และสงแวดลอม จงมนโยบายจดสรรงบประมาณประจ�าปเพอใชสนบสนนในโครงการและกจกรรมทเกยวของกบเรองดงกลาว และสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานมสวนรวมในกจกรรมเพอรบผดชอบตอสงคมและพฒนาชมชน กจกรรมเพอการพฒนาสงคมและชมชนในป 2560 ปรากฏในหวขอ “11. ความรบผดชอบตอสงคม”

• ระบบบรหารคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

บรษทฯ ไดมการประกาศนโยบายคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม เมอวนท 20 กนยายน 2559 เพอเสรมสรางศกยภาพองคกรใหเกดประสทธภาพสงสด โดยบรณาการเครองมอการบรหารจดการผานระบบบรหารคณภาพใหพนกงานทกหนวยงาน ด�าเนนการตามอยางเครงครดและตอเนอง โดยถอเปนบรรทดฐาน เพอกอใหเกดเปนวฒนธรรมดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม หรอ QSHE ควบคไปกบคณภาพผลตผลและการบรการแกลกคา รวมถงขอบงคบเกยวกบบรหารและการจดการทเปนไปตามมาตรฐานสากล ซงฝายบรหารในทกระดบจะเปนแบบอยางในการปฏบต รวมทงสนบสนน ผลกดน ตดตาม ทบทวนการด�าเนนการและปรบปรงการด�าเนนงานอยางตอเนอง เพอใหเกดการปฏบตอยางจรงจงและพนกงานทกคนจะท�าความเขาใจ รวมแรงรวมใจน�าไปปฏบตใหเปนไปตามนโยบายและเปาหมายทก�าหนดเปนรปธรรมอยางยงยน

โดยในป 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดมงมนปฏบตตามนโยบายดานคณภาพ อาชวอนามย ความปลอดภย และการบรหารและจดการสงแวดลอมทเปนรปธรรม ดงน

1. การมงเนนปฏบตงานสอดคลองตามกฎหมาย ดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน เชน การตรวจสขภาพตามความเสยงของพนกงานทกคน ทงทส�านกงานใหญและไซทงานใหการอบรมดานความปลอดภยตามกฎหมาย ไดแก

- หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร/ระดบหวหนางาน/คณะกรรมการความปลอดภย ชวอนามย และสภาพแวดลอม

- หลกสตรความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอม ส�าหรบลกจางทวไปกอนเรมปฏบตงาน

- การแตงตงเจาหนาทความปลอดภยระดบตางๆ ในทกโครงการ

- หลกสตรดบเพลงเบองตน

Page 100: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

98

รวมถงใหการอบรมเฉพาะทางทจ�าเปนและเกยวของกบการท�างานดานความปลอดภยของโครงการ เชน หลกสตรความปลอดภยในการท�างานเกยวกบสารเคม หลกสตรความปลอดภยในการท�างานเกยวกบไฟฟา หลกสตรความปลอดภยในการท�างานทอบอากาศ อบรมผบงคบปนจน ผควบคมการใชปนจน ผใหสญญาณแกผบงคบปนจน ผยดเกาะวสด และหลกสตรทบทวนการท�างานเกยวกบปนจน หลกสตรการขบและบ�ารงรกษารถยกเครองยนตอยางถกวธและปลอดภย และด�าเนนการซอมแผนฉกเฉนประจ�าป

หลกสตรความปลอดภยในการท�างานระดบหวหนางาน

อบรมทบทวนการท�างานเกยวกบปนจน

การปฐมพยาบาลเบองตน

หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางาน

หลกสตรดบเพลงเบองตน

การซอมแผนฉกเฉนอพยพหนไฟประจ�าป

การดบเพลงเบองตน(ภาคปฏบต)

Page 101: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

99

• การจดท�าคมอความปลอดภย

- อางอง ขออางองกฎกระทรวงก�าหนดมาตรฐานในการบรหารและการจดการด านความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน พ.ศ. 2549

- ด�าเนนการจดท�าคมอความปลอดภย ขออางอง และแจกจายใหกบพนกงานในเดอนมนาคม 2560

2. การจดสภาพแวดลอมการท�างานทปลอดภย และปองกนการสญเสยจากอบตเหต ทงในส�านกงานสวนกลางและพนทปฏบตงานของโครงการตางใหความส�าคญในเรองความปลอดภยเปนหลก (Safety First) ดวยการก�าหนดเปนมาตรฐานในทกๆ งาน จะตองมการประเมนความเสยงกอนด�าเนนงานและจดท�ามาตรการควมคม เพมความรอบคอบ ไมประมาท และเตรยมปองกนอนตรายทางดานตางๆ ของพนทการปฏบตงาน เชน การปองกนจากตวบคคล ดวยการมขอก�าหนดอยางเครงครดในการแตงตวใหเรยบรอย รดกม โดยเฉพาะผทปฏบตงานในพนททอาจกอใหเกดอนตราย และการจดใหมกจกรรม Tool Book Talk ทกเชากอนเรมปฏบตงาน พรอมเนนย�าการสวมใสอปกรณปองกนสวนบคคล

ในการปองกนอนตรายจากเครองมอเครองใช ในแตละไซทงานจะมพนทในการจดวางเครองมออยางเปนระเบยบ มการตรวจสอบและดแลบ�ารงรกษาอยางสม�าเสมอใหอยในสภาพทใชงานได เพอลดการเกดอบตเหตตอผใชงาน รวมถงการจดพนทใหเหมาะสมกบงานนนๆ มความสะอาดและเปนระเบยบ

อกทงบรษทฯ มการจดสถานทท�างานของพนกงานใหเปนสถานททปลอดภย ถกสขลกษณะ และท�างานไดอยางมประสทธภาพ บรษทฯ ตระหนกดวา การทพนกงานเสพเครองดมทมแอลกอฮอล ยาเสพตดหรอสารเสพตดอนๆ จะมผลบนทอนสมรรถภาพในการท�างานของพนกงาน และสงผลกระทบอยางรายแรงตอความปลอดภย และประสทธภาพในการท�างาน รวมถงทรพยสนของลกคา จงมการตรวจคดกรองสารเสพตด และตรวจแอลกอฮอลของพนกงานกอนเรมปฏบตงานทกครง

Page 102: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

100

3. การปองกนและควบคม ผลกระทบตอความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม บรษทฯ มการด�าเนนการตดตามตรวจวด ดานความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม ตามหลกการของระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001:2015) และระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย (OHSAS18001:2007)

การตรวจสขภาพตามปจจยเสยง

การตรวจวดไอระเหยของสารเคมในพนทจดเกบและพนทการท�างาน

การตรวจวดแสงสวางในพนทการท�างาน

การตรวจวดระดบเสยงทตวบคคล

Page 103: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

101

การตรวจวดคณภาพน�าทงของอาคารส�านกงานใหญ

4. บรหารกระบวนการท�างานทมประสทธภาพ ครอบคลมตลอดสายหวงโซอปทานเปนไปตามขอตกลงและกรอบสญญา และตอบสนองความตองการ คาดหวง

• บรษทฯ ไดปรบปรงระบบการบรหารคณภาพ ISO9001:2008 ไปส ISO9001:2015 และน�าระบบการจดการสงแวดลอม (ISO14001:2015) และระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย (OHSAS18001:2007) มาใชในการควบคมมาตรฐานการท�างานดานการจดการสงแวดลอม อาชวอนามยและความปลอดภย โดยแนวทางการด�าเนนงานทง 3 ระบบ เปนไปแบบผสมผสานหรอ Integration ผานการบรหารจดการโดยสายงานบรหารระบบคณภาพ บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานทง 3 ระบบ เมอวนท 10 ตลาคม 2560

• เมอวนท 2 พฤศจกายน 2560 บรษทฯ รบการตรวจประเมนศกยภาพดานความยงยนของคคาจากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) รวมกบสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ หรอ MASCI โดยผลการประเมนออกมาในเกณฑ “ดมาก”

• บรษทฯ ไดรบการขนทะเบยนเปนหนวยฝกอบรมดานความปลอดภยฯ จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน ในหลกสตรฝกอบรมเจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางาน เพอวตถประสงคในการใหความร ผานการอบรมใหกบหวหนางานใหครอบคลมทงองคกรและเปนไปอยางมประสทธภาพตามเปาหมาย

Page 104: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

102

• บรษทฯ ไดรบการพจารณาใหจดฝกอบรมหลกสตรคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานของสถานประกอบกจการจากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

5. ผบรหารเปนแบบอยาง

• การรวมกจกรรมของผบรหาร (Safety Tour by Top Management)

- วนท 3 เมษายน 2560 และวนท 22 พฤษภาคม 2560 คณะผบรหารรวมกบฝายความปลอดภยฯ ประจ�าส�านกงานใหญ เขาเยยมชมการท�างานดานความปลอดภยของโครงการ 1st Transmission Pipeline Life Extension Project (PLLEP): 28” Recoating Section (RC-400) อ�าเภอบานบง จงหวชลบร และโครงการกอสราง ถนนศรนครนทร-รมเกลา ชวงท 1 เขตบางกะป กรงเทพมหานคร ตามล�าดบ เพอรบฟงการรายงานดานความปลอดภย ผลการท�างาน อปสรรค และปญหาของโครงการ พรอม แลกเปลยนความคดเหน กอนน�าไปสการแกไขพฒนาปรบปรง โดยคณะผบรหารไดเนนย�าเรองความปลอดภยในการท�างานเพอ ยกระดบมาตรฐานดานความปลอดภยตอไป

Page 105: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

103

- การมสวนรวมของผบรหารและพนกงานทกระดบ ในการด�าเนนขอการรบรองระบบ ISO9001:2015, ISO14001:2015 และ OHSAS 18001:2007 ทงส�านกงานใหญและไซทงาน

คณะผบรหารเขารวมเปดประชมการ Audit จาก SGS

เดนส�ารวจการปฏบตงาน การจดการดานอาชวอนามย ความปลอดภยฯ ส�านกงานใหญและไซทงาน

คณะผบรหารถายภาพรวมกบทมงาน SGS

Page 106: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

104

• การรณรงคใหพนกงานทกโครงการของบรษทฯ ปฏบตงานดานความปลอดภยจนประสบความส�าเรจ บรรลเปาหมายแหงความปลอดภยทก�าหนดไวในแตละโครงการ จงไดมการจดงานสงสรรคเพอขอบคณในความรวมมอ และกระตนจตส�านกดานความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม ภายใตกจกรรม Safety Awards ไดแก

- วนท 8 เมษายน 2560 ผบรหารและพนกงานทกคนไดรวมกจกรรม Safety Awards 1,000,000 ชวโมง ของ 1st Transmission Pipeline Life Extension Project (PLLEP): 28” Recoating Section (RC-400) อ�าเภอบานบง จงหวชลบร

- วนท 13 พฤศจกายน 2560 โครงการงานจดหาตดตงทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหรดานการผลตยาเสนพอง อ�าเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา ไดจดกจกรรม Safety Awards 300,000 ชวโมงการท�างานโดยไมมอบตเหตถงขนหยดงาน

• การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ สงเสรมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบ ทกคน ด�าเนนธรกจอยางซอสตย สจรต โปรงใส ถกตอง และเปนธรรม สอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองไมรบหรอเรยกรองสนบน ไมด�าเนนการใดๆ ทเกยวของกบการทจรต หรอคอรรปชน ในทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม โดยครอบคลมถงทกธรกรรมในทกหนวยงานทเกยวของ รวมถงจะปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชนอยางเครงครด และใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชนอยางสม�าเสมอ ตลอดจนทบทวนแนวทางปฏบต และขอก�าหนดในการด�าเนนการเพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบ ขอบงคบ และขอก�าหนดของกฎหมาย

ตงแตป 2559 บรษทฯ ไดประกาศใชนโยบายตอตานการทจรตและคอรรปชนอยางเปนทางการ หากมการฝาฝนกระท�าการใดๆ อนเปนการสนบสนนชวยเหลอ หรอใหความรวมกบการทจรต หรอคอรรปชน ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม ผกระท�าการดงกลาว และผเกยวของ (ถาม) จะไดรบโทษระดบสงสดตามระเบยบของบรษทฯ

Page 107: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

105

• แนวปฏบตการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดก�าหนดแนวปฏบตในการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชนไวอยางชดเจนในนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ ตองปฏบตตามแนวปฏบต ดงน

1. ตองไมเขาไปเกยวของกบการทจรตคอรรปชน การให/รบสนบนทกรปแบบ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ปฏบตตามนโยบายตอตานการทจรตและคอรรปชน นโยบายการก�ากบดแลกจการ จรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน รวมทงกฎ ระเบยบ และขอก�าหนดอนทเกยวของ

2. ไมละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระท�าทเขาขายการทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ โดยถอเปนหนาททตองแจงใหผบงคบบญชา หรอตามชองทางการรองเรยนของบรษทฯ และใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงตางๆ

3. ในการด�าเนนการใดๆ ทอาจมความเสยงตอการเกดการทจรตคอรรปชน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ จะตองปฏบตดวยความระมดระวงโดยเฉพาะอยางยง ในเรองตอไปน

- การใหหรอรบของขวญ ของก�านล การเลยงรบรอง และคาใชจายอนทเกยวของ ใหเปนไปดวยความระมดระวง เปนไปเพอวตถประสงคทางธรกจ หรอตามประเพณนยม ดวยมลคาทเหมาะสม และมการอนมตทเปนไปตามระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

- การใหหรอรบเงนบรจาคเพอการกศล หรอเงนสนบสนน ไมวาจะเปนเงน วตถหรอทรพยสน ตองกระท�าการในนามบรษทฯ และมวตถประสงค เพอสงเสรมธรกจ และภาพลกษณทดของบรษทฯ และตองด�าเนนการดวยความโปรงใส ผานขนตอนตามระเบยบของบรษทฯ ทก�าหนดไว และถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนมการตดตามและตรวจสอบ เพอใหมนใจวาเงนบรจาคไมไดถกน�าไปใชเพอเปนขออางในการตดสนบน

- การสรางความสมพนธทางธรกจ และการจดซอ จดจางกบภาครฐ หรอเอกชน รวมถงการตดตองานกบภาครฐหรอเจาหนาทภาครฐ หรอเอกชน ตลอดจนบคคลทมหนาทเกยวของในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ไมวาในประเทศหรอตางประเทศ จะตองเปนไปดวยความโปรงใส ซอสตย และเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ หามมใหมการใหหรอรบสนบนในการด�าเนนธรกจทกชนด

นอกจากนยงมมาตรการในการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชน ดงน

- บรษทฯ สนบสนนและสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน ทกระดบเหนความส�าคญและมจตส�านกในการตอตานทจรตคอรรปชน

- หากมเบาะแส หรอขอรองเรยนทเกยวของกบการทจรตคอรรปชนในทกกรณจะถกน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารเพอพจารณาเปนการเรงดวน และหากพจารณาแลวเปนเรองทมนยส�าคญจะถกน�าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

- บรษทฯ จะใหความเปนธรรมและคมครองพนกงานทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนทเกยวของกบการทจรตและคอรรปชน ตลอดจนพนกงานทปฏเสธเรองการคอรรปชน ทกขอรองเรยนจะถกเกบเปนความลบทจะรบรในกลมบคคลทเกยวของเทานน

- ผทกระท�าการทจรตคอรรปชน รวมถงผทเกยวของ ถอเปนการกระท�าผดตามขอบงคบในการท�างาน จะตองไดรบการพจารณาโทษดวยบทลงโทษระดบสงสด รวมถงอาจไดรบโทษตามกฎหมาย หากการกระท�านนผดกฎหมาย

- จดใหมการฝกอบรม เพอใหความรเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชนในการด�าเนนงานกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ทกคน

• ชองทางทผมสวนไดเสยสามารถแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน

บรษทฯ จดชองทางใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถแจงเบาะแสใดๆ เกยวกบการท�าผดกฎหมาย ความถกตองของรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายในทบกพรอง การผดจรรยาบรรณ หรอเรองรองเรยนอนๆ ทอาจเปนปญหาหรอเกดความเสยหายตอบรษทกบคณะกรรมการบรษท ดงน

Page 108: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

106

1. ตดตอประธานกรรมการตรวจสอบโดยตรง

ทางอเมล (E-mail Address) : [email protected] หรอเขาเวบไซตของบรษทฯ (www.trc-con.com) และ Click ท Icon “Whistleblower”

ทางโทรสาร : +66 2022 7788

ทางไปรษณย : ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

2. ตดตอผานเลขานการบรษท

ทางอเมล (E-mail Address) : [email protected]

โทรศพท : +66 2022 7777

ทางโทรสาร : +66 2022 7788

ทางไปรษณย : เลขานการบรษท บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

3. ตดตอผานเวบไซตของบรษทฯ ทหวขอ “ตดตอเรา” เพอเขยน E-mail มายงบรษทฯ

ส�าหรบชองทางท 2 และ 3 เลขานการบรษทจะเปนผรบรายงานหรอขอรองเรยน และน�าเสนอทกขอรองเรยนตอประธานกรรมการตรวจสอบ โดยประธานกรรมการตรวจสอบจะสอบสวน และรายงานเรองทมนยส�าคญตอคณะกรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรษทตอไป

ส�าหรบพนกงาน บรษทฯ พรอมทจะรบฟงความคดเหน เสนอแนะ รองเรยน โดยบรษทฯ ไดมกระบวนการในการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยน เพอพจารณาวาเรองทพนกงานรองเรยนเขาขายเปนเรองทอาจะเปนการกระท�าผดหรอไม และอยในความรบผดระดบไหน เพอทจะไดก�าหนดบทลงโทษส�าหรบการกระท�าผดนนๆ ไดอยางเปนธรรม และถกตอง

ทงน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหพนกงาน สามารถสงขอรองเรยน เบาะแส หรอเสนอขอคดเหน โดยผานชองทางตางๆ ดงน

1. กลองรบฟงความคดเหน เปดโดยผจดการฝายทรพยากรบคคล เดอนละ 1 ครง

2. การรองทกข ผานหวหนางานตามล�าดบชน ซงระบในกฎระเบยบขอบงคบการท�างาน

โดยบรษทฯ จะมการรวบรวม น�าเสนอเรองรองเรยน หรอขอเสนอแนะ ทพจารณาแลว วามความส�าคญหรอตองมการด�าเนนการใดๆ ตอคณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ

บรษทฯ ไดเปดเผยกระบวนการ และชองทางการรองเรยนขางตนในเวบไซตและรายงานประจ�าปของบรษทฯ เพอสรางความมนใจใหแกผรองเรยนหรอผทแจงเบาะแส บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเกบขอมลรองเรยนเปนความลบ และไดก�าหนดขนตอนการรบเรองและการสอบสวนซงเรองรองเรยนดงกลาวจะรบรเฉพาะในกลมบคคลทเกยวของดวยเทานน

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายเปดเผยขอมลทส�าคญรวมถงขาวสารตาง ๆ ทเกยวของกบบรษทฯ อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส มความเทาเทยมกน และนาเชอถอ ผานชองทางทเขาถงขอมลไดงาย อาทเชน ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอผานเวบไซตของบรษทฯ ตามเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด โดยเผยแพรทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เชน ขอมลบรษทฯ ขอมลทางการเงน รายงานประจ�าป ขาวประชาสมพนธ และปรบปรงเวบไซตของบรษทฯ อยางสม�าเสมอ เพอใหผถอหนหรอผมสวนไดเสยไดรบขอมลขาวสารไดอยางทวถง

Page 109: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

107

• โครงสรางผถอหน

บรษทฯ ไดเปดเผยโครงสรางผถอหนและโครงสรางกลมบรษทฯ ในรายงานประจ�าป และในเวบไซตของบรษทฯ โดยโครงสรางผถอหนไดแสดงรายชอและสดสวนการถอหนของผหนรายใหญ และแสดงสดสวนของผถอหนสวนนอยไวอยางครบถวนชดเจน และโครงสรางกลมบรษทฯ ไดแสดงการถอหนโดยผถอหนอนดวย

• คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบใกลเคยงกบคาเฉลยคาตอบแทนของบรษทจดทะเบยนอนในอตสาหกรรมเดยวกน ทประชมสามญผถอหนประจ�าปของบรษทฯ เปนผอนมตคาตอบแทนและโบนสกรรมการ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามหนาทในการประเมนผลการปฏบตงาน และพจารณาคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหาร และประธานกรรมการบรหาร ซงเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการก�าหนด เชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของกลมบรษทฯ ตลอดจนลกษณะ ขอบเขตความรบผดชอบและผลงาน เพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

• การรายงานการมสวนไดเสย และการรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ มนโยบายใหกรรมการและผบรหารรายงานการมสวนไดเสย โดยจดท�าแบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและพนกงานเปนประจ�าทกป และทกครงทมการเปลยนแปลง (ถาม) รวมทงจดท�าหนงสอรบรองความเปนอสระทกป และใหเลขานการบรษทน�าเสนอรายงานดงกลาวตอประธานคณะกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการทราบภายใน 7 วนท�าการ นบแตวนทไดรบรายงาน เพอใหเปนไปโดยชอบดวยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 นอกจากนยงสามารถใชขอมลดงกลาวในการตรวจสอบและปองกนความขดแยงทางผลประโยชนไดอกดวย สวนการรายงานการถอครองหลกทรพยใหเปนไปตามระเบยบขอบงคบในการก�ากบดแลการใชขอมลภายในของบรษทฯ

ในป 2560 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ มรายการไดมาและจ�าหนายหนของบรษทฯ ดงน

ชอ ต�าแหนง จ�านวนหน ณ วนท

31 ธ.ค. 59

จ�านวนหนไดมา

ระหวางป(1)

จ�านวนหน

จ�าหนายระหวางป

จ�านวนหน ณ วนท 31 ธ.ค. 60(ทนช�าระแลว

733,711,662 บาท)

หน รอยละ

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ 7,499,750 (ในนามนางไพจตร)

11,971,392 - 19,471,142 0.332

1,453,284,277 (ในนาม

บจก.เคพเค 1999)(2)

207,612,040 - 1,660,896,316 28.296

รวม 1,680,367,458 28.628

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ และประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

4,743,748 677,678 - 5,421,426 0.092

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

3,375,000 482,143 - 3,857,142 0.066

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

- - - - -

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ 3,375,000 482,143 - 3,857,142 0.066

Page 110: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

108

ชอ ต�าแหนง จ�านวนหน ณ วนท

31 ธ.ค. 59

จ�านวนหนไดมา

ระหวางป(1)

จ�านวนหน

จ�าหนายระหวางป

จ�านวนหน ณ วนท 31 ธ.ค. 60(ทนช�าระแลว

733,711,662 บาท)

หน รอยละ

6. นายสมย ลสกล กรรมการ และประธานกรรมการ

บรหาร

11,071,635 51,695,948 - 62,767,582 1.069

7. นายภาสต ลสกล กรรมการ และประธานเจาหนาท

บรหาร

1,350,000 5,335,714 - 6,685,714 0.114

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ และประธานเจาหนาท

การตลาด

- - - - -

9. นายโลห อง ค กรรมการ และ รองประธาน

เจาหนาทปฏบตการ

1,096,312 156,616 - 1,096,312 0.021

10. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธาน เจาหนาทปฏบตการ

421,875 60,268 - 482,142 0.008

11. นายเชวง รศรกตต รองประธาน เจาหนาทปฏบตการ

443,700 63,386 - 507,085 0.009

12. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหาร

องคกร

9,452,900 1,350,414 - 10,803,314 0.184

13. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงน และนกลงทนสมพนธอาวโส และเลขานการบรษท

- - - - -

14. นางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชอาวโส

969,375 138,482 - 1,107,857 0.019

รวมการถอหน TRCของกรรมการและผบรหารทกทาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

กรณรวมการถอหนโดย บจก. เคพเค 1999 1,777,109,790 30.276

กรณไมรวมการถอหนโดย บจก. เคพเค 1999 116,213,474 1.980

หมายเหต: (1) การไดมาของหนขางตนรวมถงการซอในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนปนผล

(2) บรษท เคพเค 1999 จ�ากด เปนบรษททนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 50.50

• ชองทางในการสอสารขอมลกบสาธารณชน

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญตอการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส และทวถง โดยมอบหมายใหนายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร และนางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโสและเลขานการบรษท ท�าหนาทนกลงทนสมพนธตดตอสอสารกบ ผลงทน ผถอหน นกวเคราะห ผสอขาว และหนวยงานอนทเกยวของโดยนกลงทนสามารถตดตอสอบถามขอมลเกยวกบบรษทฯ โดยการตดตอเลขานการบรษท เบอรโทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3201 Email Address: [email protected]

Page 111: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

109

หรอ [email protected] สามารถตดตอผานทางเวบไซตของบรษทฯ (www.trc-con.com) ทหวขอ “ตดตอเรา” หรอผานทางฝายนกลงทนสมพนธซงประกอบดวย

1. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส และเลขานการบรษท เบอรโทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3201 Email Address: [email protected]

2. นางสาวพชรา ศรวชชพงษ หวหนาสวนการเงนและนกลงทนสมพนธ เบอรโทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3213 Email Address: [email protected]

3. นางสาวนนทนตย ราชกจ นกลงทนสมพนธ เบอรโทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3212 Email Address: [email protected]

ในป 2560 บรษทฯ มการประชาสมพนธขอมลของบรษทฯ ใหแกนกวเคราะห นกลงทน ผถอหน และผสอขาว ในรปแบบตางๆ ดงน

1. การเขารวมกจกรรม Opportunity Day และ Opportunity Day ส�าหรบนกลงทนตางชาต ทจดขนโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�าหรบผลประกอบการป 2559 และไตรมาสท 1- 3 ป 2560

2. รวมจดบธงาน mai Forum 2017 มหกรรมรวมพลงคน mai ครงท 4 ในฐานะทบรษทฯ เคยเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดเอมเอไอ ทจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ณ โรงแรมเซนทารา แกรนด แอท เซนทรลเวลด ในเดอนกรกฎาคม

3. นายสมย ลสกล ประธานกรรมการบรหาร และนายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร ใหสมภาษณรายการโทรทศนและสอตางๆ เพอใหขอมลเกยวกบลกษณะการด�าเนนธรกจ ผลประกอบการ และนโยบายการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และใหขอมลบรษทฯ กบนกวเคราะหหลกทรพยในงาน Road Show ตางๆ ดงน

โทรทศน และออนไลน : - ชอง Efinance Thai TV - ชอง Money Channel

สอสงพมพ: นตยสาร Green life + (กรนไลฟ พลส)

งาน Road Show: - SET Thai Corporate Day 2017 จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบบรษทหลกทรพย ซไอเอมบ (ประเทศไทย) จ�ากด ณ โรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพฯ ในเดอนมกราคม

- Thailand Focus 2017: Establishing the New Engine จดโดยบรษท หลกทรพย ภทร จ�ากด (มหาชน) ณ โรงแรมอนนตรา สยาม กรงเทพ ในเดอน สงหาคม

4. ประชาสมพนธขอมลดานนกลงทนสมพนธ บนเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “นกลงทนสมพนธ” อาทเชน บทวเคราะหหลกทรพย TRC ทออกในป 2560 ขาวของบรษทฯ และบทสมภาษณผบรหารในสอหนงสอพมพและนตยสาร วดทศนการใหสมภาษณของผบรหารผานรายการโทรทศนและการเปนวทยากรในงานตางๆ และการน�าเสนอขอมลในกจกรรม Opportunity Day

5. การเปดโอกาสใหนกวเคราะหจากบรษทหลกทรพยตางๆ เขาพบผบรหาร (Company Visit) ดงน

รายชอบรษทหลกทรพยทมา Company Visit

- บรษทหลกทรพยจดการกองทนเมอรชน พารทเนอร จ�ากด- บรษทหลกทรพย กสกรไทย จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ทรนต จ�ากด- บรษทหลกทรพย เคทบ (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพย ฟลลป (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม เมยแบงก (ประเทศไทย) จ�ากด

- บรษทหลกทรพย บวหลวง จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ดบเอส วคเคอรส (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพย แอพเพล เวลธ จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย โกลเบลก จ�ากด- บรษทหลกทรพย กรงศร จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย เอเชย เวลท จ�ากด- บรษทหลกทรพย เอเอสแอล จ�ากด (มหาชน)

Page 112: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

110

• งบการเงน และผสอบบญช

บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด วาจางบรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนบรษทผสอบบญชตงแตป 2542 และป 2550 ตามล�าดบ ทงน บรษทฯ มนโยบายแตงตงผสอบบญชทเปนอสระ และมคณสมบตทเปนทยอมรบ และไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

งบการเงนของบรษทฯ ไดรบการรบรองโดยไมมเงอนไขจากผสอบบญชมาโดยตลอด

ในป 2560 บรษทฯ ไมมประวตการถกสงใหแกไขงบการเงนโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และไมมประวตการสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาส และรายปลาชา

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถ เปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบายของบรษทฯ ทงดานการเงน การบรหารความเสยงและภาพรวมของบรษทฯ มบทบาทส�าคญในการก�ากบดแลตรวจสอบ และประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามแผนทวางไวอยางเปนอสระ

• วสยทศน พนธกจ และนโยบายก�ากบดแลกจการ

ในป 2560 คณะกรรมการบรษทไดพจารณาทบทวนวสยทศน พนธกจ และเปาหมายทเคยผานกรอนมตโดยทประชมคณะกรรมการบรษทในป 2557 โดยมมตใหคงเดมและไดท�าการประชาสมพนธใหพนกงานภายในองคกรรบทราบอยางทวถง รวมถงไดทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการ และวสยทศน ทงน บรษทฯ มนโยบายทบทวนวสยทศน พนธกจ และเปาหมายของบรษทฯ ทกป

• โครงสราง และคณสมบตของกรรมการ

กรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 9 คน ทมคณสมบตเหมาะสม และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชน มความหลากหลายทางดานทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน และไมมการจ�ากดเรองเพศ บรษทฯ มการแยกต�าแหนงประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหารออกจากกน โครงสรางกรรมการประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ 4 คนเกนกวา 1 ใน 3 ของคณะกรรมการบรษททงคณะ ซงท�าใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน

การสรรหาและแตงตงกรรมการตองมความโปรงใส โดยผานการพจารณาความเหมาะสมจากคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา ในแตละปกรรมการจะตองออกตามวาระไมนอยกวาหนงในสาม และบรษทฯ มนโยบายก�าหนดใหกรรมการแตละคนไปด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไมเกนกวา 5 บรษท ประธานเจาหนาทบรหารจะตองรายงานตอคณะกรรมการ ในกรณทไปด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอน

• การแยกต�าแหนงประธานกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนบคคลเดยวกบประธานเจาหนาทบรหาร โดยไดแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบในการก�ากบดแลและบรหารไวชดเจน รายละเอยดหนาทความรบผดชอบแสดงไวในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

บคคลผด�ารงต�าแหนงผบรหารสงสด คอ ประธานเจาหนาทบรหาร

• การด�ารงต�าแหนงของกรรมการในบรษทอน

ไมมกรรมการทานใดทด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนเกนกวา 5 แหง ซงสอดคลองกบขอเสนอแนะของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายละเอยดการด�ารงต�าแหนงของกรรมการแตละทานในบรษทอนแสดงไวในหวขอ “คณะกรรมการบรษทและผบรหาร”

• การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทฯ มการจดท�าสอวดทศนแนะน�าบรษทฯ และสอวดทศนโครงการขนาดใหญทส�าคญ เพอใชในการแนะน�าบรษทฯ ตอกรรมการใหม และตอสาธารณชนทวไป ซงสอวดทศนแนะน�าบรษทฯ ไดถกเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ และมการจดเตรยม Slide Presentation แนะน�าธรกจของบรษทฯ เพอใหประธานเจาหนาทบรหารน�าเสนอใหกบกรรมการทเขารบต�าแหนงใหม รวมทงใหฝายทรพยากรบคคลใชเปนขอมลแนะน�าบรษทฯ ใหกบพนกงานทเขาใหมดวย

Page 113: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

111

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหกรรมการทกทานประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะ โดยใชแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการ ซงยดตามแบบฟอรมจากฝายพฒนาธรรมาภบาลเพอตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�าหรบการประเมนป 2560 บรษทฯ ไดใชแบบฟอรมทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเผยแพรในเดอนกมภาพนธ 2558 โดยไดมการเพมเตมขอมลประกอบการพจารณาในบางหวขอ เพอเปนขอมลประกอบการพจารณาใหกบคณะกรรมการในการประเมน หวขอการประเมนแบงออกเปน 6 หวขอ คอ

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3. การประชมคณะกรรมการ

4. การท�าหนาทของกรรมการ

5. ความสมพนธกบฝายจดการ

6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

นอกจากนนแลว ยงมการประเมนผลงานของกรรมการเปนรายบคคล และการประเมนผลงานของคณะกรรมการชดยอยประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหารความเสยง และไดน�าเสนอผลประเมนทงหมดตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ทงน ไดสรปผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะ คณะกรรมการการชดยอย และกรรมการเปนรายบคคลตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอใหกรรมการทกทานไดรบทราบ และน�าผลประเมนไปใชเปนแนวทางในการแกไขปรบปรงตอไป ส�าหรบในป 2560 คะแนนการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะอยในระดบเกนกวารอยละ 90 หรออยในระดบ “ดเลศ”

• การประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประเมนผลการปฏบตงาน และพจารณาคาตอบแทนประจ�าปของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร และใหน�าเสนอผลการประเมนตอ ทประชมคณะกรรมการบรษท เพออนมตคาตอบแทนในแตละป

• ประวตการกระท�าผดกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

บรษทฯ ไมมประวตการกระท�าผดกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

• คณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการจ�านวนหนงจากคณะกรรมการบรษท รวมกบผบรหาร เพอเปนกรรมการในคณะอนกรรมการทคณะกรรมการบรษทแตงตงขนเพอท�าหนาทพเศษตามทไดรบมอบหมายจ�านวน 6 คณะ คอ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการจดการ โดยมการก�าหนดหนาทและความรบผดชอบของอนกรรมการแตละคณะอยางเปนลายลกษณอกษรเปดเผยในรายงานประจ�าปของบรษทฯ โดยคณะอนกรรมการทแตงตงขนดงกลาวมอ�านาจสงการใหฝายจดการเขารวมประชมชแจง และ/หรอจดท�ารายงานเสนอ และ/หรอวาจางทปรกษาเพอใหค�าแนะน�าการด�าเนนการไดตามทเหนสมควร

- คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน ทมคณสมบตสอดคลองกบเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาด โดยไดก�าหนดสดสวนการถอหนของกรรมการอสระไวทไมเกนรอยละ 0.75 ซงเขมกวาเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทก�าหนดไวทรอยละ 1

Page 114: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

112

ตงแตป 2558 บรษทฯ ไดวาจางตรวจสอบภายใน คอ บรษท เอลบสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด ท�าหนาทปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในแทนฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ เอง เพอใหเกดความเปนอสระในการท�างาน ผตรวจสอบภายในมสายการรายงานไปยงคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง

- คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประกอบดวยกรรมการ 6 คน คอ กรรมการอสระ 4 คน ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการทเปนผบรหาร เพอท�าหนาทสรรหากรรมการและพจารณาคาตอบแทนกรรมการประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารในป 2560 มการประชม 2 ครง เพอพจารณากรอบการขนเงนเดอนและโบนสของบรษทฯ และบรษทยอยในภาพรวมส�าหรบป 2559 และ 2560 พจารณาเงนเดอนป 2561 และโบนสป 2560 ของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร และพจารณากรรมการแทนกรรมการทตองออกตามวาระ และพจารณาสรรหากรรมการ โดยคณสมบตของคณะกรรมการจะตองมความร ความสามารถ ประสบการณ และมความเชยวชาญเฉพาะดานทสอดคลองกบการด�าเนนงานธรกจของบรษทฯ รวมถงการพจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

- คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน เพอท�าหนาทก�ากบดแลดานการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ในป 2560 มการประชม 1 ครง เพอพจารณาแผนและสรปผลการด�าเนนงาน CSR ป 2560 รบทราบผลการส�ารวจการก�ากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนป 2560 และรบทราบหลกเกณฑ CGR 2017 ทอยระหวางการด�าเนนการ/ ยงไมไดด�าเนนการ รวมถงการพจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรรษทภบาล และการน�าหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 ทประกาศโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยมาปรบใชอยางเหมาะสม

- คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน เพอท�าหนาทดานการบรหารความเสยงในป 2560 มการประชม 2 ครง เพอรบทราบภาพรวมการบรหารความเสยง อนมตแผนบรหารความเสยง และจดท�ารายงานประจ�าปในสวนทเกยวของกบการบรหารความเสยง พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการ นอกจากน มการแตงตงคณะกรรมการจดการความเสยง และคณะท�างานจดการความเสยง เพอบรหารจดการงานดานความเสยงใหเปนไปตามนโยบาย วสยทศน และแผนกลยทธองคกร รวมถงการประเมนความเสยงในแตละดาน

- คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจ�านวน 4 คน เพอท�าหนาทวางแผนและก�าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนพจารณาผลก�าไรและขาดทนของบรษทฯ และการเสนอจายเงนปนผลระหวางกาล หรอเงนปนผลประจ�าป เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท และด�าเนนการใดๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

- คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการจดการประกอบดวยกรรมการ ผบรหาร และทปรกษาผช�านาญการในดานตางๆ ทงน ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนสมาชกในคณะกรรมการจดการ คณะกรรมการจดการท�าหนาทก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทฯ ในเรองทวๆ ไป (day-to-day operation) และเรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ทงน คณะกรรมการจดการจะประชมทกวนองคารสปดาหท 2 และ 4 ของเดอน โดยมวตถประสงคเพอก�ากบดและและตดตามใหการด�าเนนงานของบรษทฯ เปนไปไดอยางคลองตวและรวดเรว โดยคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการจดการไวเปนลายลกษณอกษรเพอความชดเจนและโปรงใสในการบรหารงาน

เพอใหเกดการปฏบตงานทเปนระบบ รดกม เหมาะสม ควบคมความเสยงทอาจจะเกดขน เกดระบบการควบคมภายในทด และเปนการเพมประสทธภาพและประสทธผลในงาน ตงแตป 2550 คณะกรรมการบรษทไดอนมตการบงคบใช “คมออ�านาจอนมตและด�าเนนการ” เพอใชเปนกรอบการปฏบตงานของพนกงานทกคนในองคกร ก�าหนดระดบหนาทความรบผดชอบของผบรหารทมอ�านาจอนมตในแตละระดบ อกทงเปนการกระจายอ�านาจจากระดบสงลงสระดบลาง เพอใหการปฏบตงานคลองตวและ

Page 115: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

113

รวดเรว และไดมการแกไขปรบปรงคมออ�านาจและด�าเนนการในป 2552 2554 - 2555 2557 - 2558 และ 2561 เพอใหเหมาะสมกบสถานการณทเปนปจจบน

• รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ซงงบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบทมตอรายงานทางการเงน และระบบการควบคมภายในจะถกแสดงในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ เปดเผยในรายงานประจ�าป ทงน รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนจะถกน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และเปดเผยไวในรายงานประจ�าปเชนกน

• แผนสบทอดต�าแหนง

คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายในการคดเลอกประธานเจาหนาทบรหาร และนโยบายในการสบทอดต�าแหนงของผบรหาร ในกรณทมเหตการณฉกเฉน หรอการเกษยณอาย เพอปองกนไมใหกระทบตอการด�าเนนธรกจ

• การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรษทมจ�านวน 9 คน ประกอบดวย

- ประธานกรรมการซงเปนตวแทนจากผถอหนรายใหญ 1 คน

- กรรมการทเปนอสระ 4 คน

- กรรมการทเปนผบรหาร 4 คน

• คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะน�าเสนอคาตอบแทนกรรมการ และโบนสกรรมการตอทประชมคณะกรรมการเพอน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าปเพออนมต และน�าเสนอคาตอบแทนของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารตอทประชมกรรมการเพออนมต โดยคาตอบแทนดงกลาวไดผานการพจารณาความเหมาะสมโดยใชขอมลผลส�ารวจคาตอบแทนกรรมการของบรษทจดทะเบยนมาประกอบการพจารณา ซงคาตอบแทนทกรรมการไดรบอยในรปของคาตอบแทนรายเดอน คาเบยประชม และโบนส สวนคาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนด ซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ตลอดจนหนาทและความรบผดชอบ

• การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรม สนบสนนใหกรรมการและผบรหารไดรบการอบรมในหลกสตรตางๆ อยางสม�าเสมอและตอเนอง เพอเสรมสรางความร มาน�ามาปรบปรงการปฏบตงานใหมประสทธภาพมากยงขน อาทเชน หลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย หรอองคกรอสระตางๆ

บรษทฯ มนโยบายจดประชม หรอการสมมนาเชงปฏบตการส�าหรบผ บรหารของบรษทฯ อยางเปนทางการ อยางนอยปละ 1 ครง เพอสอสารนโยบาย เปาหมาย ทศทาง และกลยทธการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และมการเชญผทรงคณวฒผมประสบการณทเปนประโยชนตอบรษทฯ มาเปนวทยากรใหความรกบผบรหาร

เลขานการบรษทจะน�าเสนอประกาศ กฎเกณฑตางๆ ของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอหนวยงานตางๆ ทคณะกรรมการบรษทจะตองทราบ รวมทงประชาสมพนธการสมมนาและ/หรอกจกรรมตางๆ ทเปนประโยชนในการปฏบตหนาทกรรมการตอคณะกรรมการบรษท

ในป 2560 กรรมการและผบรหารไดมการเขารวมอบรม และสมมนา ดงน

- นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ เขารวมอบรมหลกสตรประกาศนยบตรธรรมาภบาลทางการแพทยส�าหรบผบรหารระดบสง รนท 6 จากสถาบนพระปกเกลา

Page 116: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

114

- นายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหาร เขารวมอบรมหลกสตรการปฏรปธรกจและสรางเครอขายนวตกรรม รน 1 (BRAIN 1) จากสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

- นายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร เขารวมอบรมหลกสตร The Management of the Expiring Petroleum Concessions จากสถาบนฝกอบรมบคลากรดานปโตรเลยม

- นางพจนย เผาสวสด กรรมการและประธานเจาหนาทการตลาด เขารวมสมมนาดงน

o การขบเคลอนอตสาหกรรมไทยเขาสยค Thailand 4.0 จากสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

o 2017 ASEAN Infrastructure and PPP Outlook : KPMG Executive Briefing จาก KPMG Thailand

- นางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชอาวโส เขารวมอบรมหลกสตร Strategic Financial Leadership Program (SFLP) จากสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

นอกจากน บรษทฯ เลงเหนความส�าคญเกยวกบการพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหารจงไดจดใหมการฝกอบรม หลกสตรในดานตางๆ โดยวาจางผเชยวชาญพเศษดานนนๆ เพอเขามาอบรมส�าหรบผบรหารเพอใหเกดความรความเขาใจ และน�าความรทไดจากการฝกอบรมมาประยกตใชกบการบรหารงานขององคกรและเตรยมพรอมเพอรองรบการเจรญเตบโตในอนาคตของบรษทฯ ตอไป ปรากฏดงหวขอ “9. โครงสรางการจดการ เรองนโยบายการพฒนาพนกงาน”

• การประชมคณะกรรมการบรษท

บรษทฯ มการก�าหนดตารางการประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยลวงหนาทกป โดยมก�าหนดการประชมคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 เดอนตอครง ทงนอาจมการประชมในวาระพเศษเพมตามความจ�าเปน โดยประธานกรรมการเปนผบรหารการปฏบตหนาทในการประชมคณะกรรมการ มหนาทสรปประเดนเรองในวาระการประชมเพอการพจารณาของกรรมการ เปดโอกาสและสนบสนนใหกรรมการแตละคนแสดงความคดเหนอยางเปนอสระ และมการจดสรรเวลาการประชมอยางเหมาะสม และมประสทธภาพ ในกรณทมกรรมการทมสวนไดเสยใดๆ ในเรองทพจารณา ประธานทประชมจะแจงตอทประชมเพอรบทราบ กรรมการผมสวนไดเสยจะตองไมเขารวมในการประชมในวาระทตนมสวนไดเสย โดยตงแตป 2559 ไดมการก�าหนดในนโยบายการก�ากบดแลกจการวาการลงมตแตละวาระในทประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการอยครบเปนองคประชมไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงหมด เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยมเลขานการบรษทท�าหนาทใหการสนบสนนการจดเตรยมระเบยบวาระการประชม หนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบเพอสงใหกรรมการเปนการลวงหนาอยางนอย 5 วนท�าการกอนวนประชม ดแลและจดการประชม จดเกบเอกสารเกยวกบการประชม และใหค�าปรกษาเกยวกบการปฏบตของคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบตางๆ ทเกยวของ

คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการแตละคนเขารวมการประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอโดยเฉลยไมนอยกวารอยละ 80 ของการประชมคณะกรรมการบรษททงหมดในรอบป ซงในป 2560 กรรมการบรษททกคนเขารวมประชมครบทกครง โดยมการเปดเผยจ�านวนครงของการประชมและการเขารวมประชมของกรรมการและกรรมการชดยอยแตละคน ในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงมนโยบายสงเสรมใหกรรมการอสระประชมรวมกนโดยไมมกรรมการทเปนผบรหาร และไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง เรมตงแตป 2555 เปนตนไป ในป 2560 ไดมการจดประชมระหวางคณะกรรมการอสระ 1 ครง ในเดอนธนวาคม และคณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวมกนกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมจ�านวน 1 ครง ในเดอนกมภาพนธ

• เลขานการบรษท

ตงแตป 2550 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธอาวโส เปนเลขานการบรษท เพอท�าหนาทใหการสนบสนนการจดเตรยมระเบยบวาระการประชม ท�าหนงสอเชญประชม ดแลและจดการประชม จดเกบเอกสารเกยวกบการประชมและรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร ใหค�าปรกษาเกยวกบการปฏบตของคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบตางๆ ทเกยวของ รวมถงดแลการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศตางๆ ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

Page 117: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

115

ความรบผดชอบตอสงคม11.บรษทฯ มการแบงการด�าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมใน 2 ลกษณะคอ ความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการ

ด�าเนนงานขององคกร (CSR-In-Process) และกจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (CSR-After-Process) ดงน

1. ความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการด�าเนนงานขององคกร (CSR-In-Process)

บรษทฯ มความมงมนทจะสรางคณคาขององคกรตามแนวทางความยงยน และมความพยายามทจะปรบปรง หรอพฒนากระบวนการบรหารจดการวธปฏบตตางๆ โดยบรษทฯ มความใสใจในเรองของความถกตองโปรงใสของกระบวนการในการด�าเนนธรกจ เรมตนตงแตขนตอนการประมลงาน การจดหาวตถดบ การจางงาน การกอสราง จนโครงการกอสรางเสรจตามสญญา และสงมอบงาน

บรษทฯ ค�านงถงผลกระทบอนอาจจะเกดตอชมชนหรอสงคมโดยรวมและสงแวดลอม ตงแตเรมตนจนสนสดโครงการโดยเมอไดรบงานจากการประมล บรษทฯ จะเขาไปใหความรกบประชาชนในพนท เพอใหเขาใจถงการด�าเนนการของโครงการ ประโยชนทประชาชนสวนใหญจะไดรบหลงโครงการกอสรางแลวเสรจ และผลกระทบทอาจจะเกดขน ทงน หากเกดผลกระทบใดๆ ในระหวางด�าเนนการ บรษทฯ จะเขาไปชแจง และแกไขผลกระทบตางๆ ในทนท นอกจากน หากประชาชนตองการรองเรยนปญหาตางๆ กสามารถรองเรยนไดโดยตรงกบบรษทฯ ในหลากหลายชองทาง ผานทางเวบไซต ทางโทรศพท หรอการสอสารโดยตรงผานพนกงานในพนทด�าเนนงานของโครงการนนๆ และหลงจากกอสรางเสรจแลว บรษทฯ จะปรบภมทศนตางๆ ใหกลบคนสสภาพเดมกอนสงมอบงานตอไป

• นโยบายภาพรวม และการด�าเนนงาน

จากปรชญาองคกรทกลาววา “สรางสรรคผลงานรบเหมากอสรางทมคณภาพ ไดมาตรฐาน และมความปลอดภย ภายใตความพอใจสงสดของลกคา” และจากวสยทศน “มงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบวงจร ในอตสาหกรรมพลงงานและโครงสรางสาธารณปโภค ทมการเตบโตอยางยงยน” เปนสงทตอกย�าอยางชดเจนถงความเชอมนของผบรหารวาความเจรญกาวหนาของธรกจไดอยางมนคงนน ตองมอดมการณในการด�าเนนกจการทมคณธรรมและมความรบผดชอบตอสงคม ดงนน บรษทฯ จงมงมนในการพฒนาสงคมและดแลสงแวดลอมเพอแสดงความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดสวนเสยทกภาคสวนอยางเปนธรรม เพอเปนแนวทางสความส�าเรจอยางยงยน ทงน บรษทฯ ไดปฏบตตามแนวทางความรบผดชอบของกจการใน หลกการ 8 ขอของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

2) การตอตานการทจรตคอรรปชน

3) การเคารพสทธมนษยชน

4) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

5) ความรบผดชอบตอผบรโภค

6) การดแลรกษาสงแวดลอม

7) การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

8) การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการด�าเนนงานทมความรบผดชอบ

Page 118: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

116

1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ มการก�าหนดขอพงปฏบตทแสดงถงการประกอบกจการดวยความเปนธรรม ในจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงานในหมวดท 5 ขอพงประพฤตปฏบตตอคคา หมวดท 6 ขอพงปฏบตตอคแขงทางการคา และหมวดท 7 ขอพงประพฤตปฏบตเรองทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

2) การตอตานการทจรตคอรรปชน

ขอพงปฏบตเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน และชองทางการรองเรยน หรอแจงเบาะแสในเรองดงกลาว ปรากฏดงจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงานหมวดท 10 นโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน (Anti-Corruption Policy) และมการประกาศนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน (Anti-Corruption Policy) ซงอนมตโดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2559 เมอวนท 11 สงหาคม 2559 โดยมนโยบายสงเสรมใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกระดบ ทกคน ด�าเนนธรกจอยางถกตอง มความซอสตยสจรต โปรงใส และเปนธรรม สอดคลองกบนโยบายการก�ากบและดแลกจการ และจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน

ทงนในป 2560 ไมมการรองเรยน หรอแจงเบาะแสทเกยวของกบการทจรตหรอคอรรปชนตอคณะกรรมการ ตรวจสอบแตอยางใด

3) การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน ไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ มการวาจางคนพการมาเปนพนกงานประจ�า อกทงการจางงานของบรษทฯ ยงใหความส�าคญกบการเทาเทยมทางเพศ โดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใดเพศหนงในการเลอกรบสมครเขาท�างาน

4) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ มแนวปฏบตทเกยวของกบการจางงาน แรงงาน อาชวอนามยและความปลอดภย โอกาสแหงความเทาเทยม ปรากฏดงจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงานฉบบป 2558 หมวดท 1 ขอพงปฏบตตอบรษทฯ และหมวดท 2 ขอพงประพฤตปฏบตตอผบงคบบญชา ผใตบงคบบญชาและผรวมงาน แนวทางปฏบตดานระบบบรหารคณภาพ อาชวอนามย ความปลอดภย และการบรหารจดการสงแวดลอมทเปนรปธรรมปรากฏในหวขอ “10. การก�ากบดแลกจการ”

5) ความรบผดชอบตอผบรโภค

กลมบรษทฯ ตระหนกยงถงการใหบรการทมประสทธภาพ เพอสงมอบงานตอลกคาทเปนไปตามความความตองการ ภายในระยะเวลาทก�าหนด ภายใตมาตรฐานความปลอดภยอยางยงยวด ปรากฏดงจรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน หมวดท 4 ขอพงปฏบตตอลกคา

บรษทฯ มการส�ารวจความพงพอใจของลกคาเปนประจ�าทก 6 เดอน หรอเมอสนสดโครงการแลวแตกรณโดยการใชแบบสอบถามความพงพอใจของลกคา ซงแบงหวขอการประเมนเปน 10 หวขอ คอ 1. การใหขอมลกอนรบงาน 2. การตดตอสอสาร 3. ความพรอมของเอกสารสนบสนน 4. การประสานแกไขปญหาและความสะดวกรวดเรว 5. การสงมอบตรงเวลา 6. งานถกตองตามความตองการ 7. มงเนนความปลอดภยระหวางการปฏบตงาน 8. มงเนนการปฏบตงานทไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม 9. การใหบรการหลงสงมอบ และ 10. ราคา ผลการประเมนและความเหนจากลกคาจะถกน�าเสนอตอฝายจดการ เพอใชเปนแนวทางในการพฒนาและปรบปรงการใหบรการทสามารถตอบสนองความพอใจของลกคาใหดยงขน

6) การดแลรกษาสงแวดลอม และ 7) การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

บรษทฯ มนโยบายใหความส�าคญกบการดแลรกษาสงแวดลอม และการรวมพฒนาชมชนหรอสงคม ปรากฏดง จรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน หมวดท 8 ขอพงปฏบตตอสงคม สงแวดลอม และชมชน

การด�าเนนธรกจของกลมบรษทฯ ใหความส�าคญตอความรบผดชอบตอสงคม และการพฒนาชมชน เนองจากลกษณะงานของกลมบรษทฯ เกยวของกบงานรบเหมากอสรางในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม ตลอดจนโครงสรางพนฐาน ซงความปลอดภยของชมชนและการรกษาสงแวดลอมในระหวางการกอสราง และหลงการสงมอบงานเปนสงส�าคญอยางยง นอกจากนนแลว บรษทฯ ยงมความตระหนกถงผลกระทบทจะสงผลถงชมชนผอยอาศยขางเคยงพนทกอสราง

Page 119: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

117

บรษทฯ จะมการประชาสมพนธเผยแพรความร และท�าความเขาใจกบชมชนบรเวณใกลเคยงถงผลกระทบทอาจจะเกดขนจากการด�าเนนโครงการเปนระยะๆ ตงแตกอนเรมโครงการ ระหวางด�าเนนโครงการ จนกระทงสงมอบงาน

8) การมนวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม CSR

- ไมมขอมลส�าหรบหวขอน -

• การด�าเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยไมเกดกรณถกตรวจสอบ หรออยระหวางการตรวจสอบ และหนวยงานทมอ�านาจหนาทวาดวยการด�าเนนงานของบรษทฯ หรอบรษทยอย ไมมการฝาฝนกฎหมายในเรองทเกยวกบหลกการ 8 ขอ อยางมนยส�าคญแตอยางใด

2. กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (CSR-After-Process)

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยไดจดกจกรรมเพอประโยชนตอสงคม และสงแวดลอมมากมายตลอดทงป ดงน

1. กจกรรมรวมบรจาคโลหต

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด จดกจกรรมรวมบรจาคโลหตเปนประจ�าทกปๆ ละ 2 ครง ในเดอนกมภาพนธและเดอนกนยายนตอเนองมาตงแตป 2551 จนถงปจจบน โดยเปดโอกาสใหพนกงานและบคคลทวไปในชมชนใกลเคยงไดรวมกนบรจากโลหต ณ อาคารส�านกงานใหญของบรษทฯ ส�าหรบในป 2560 ไดรบบรจาคโลหตรวม 112 ถง

2. กจกรรมบรจาคสงของและอปกรณอเลกทรอนกสทไมไดใชงานใหแกองคกรตางๆ เพอสาธารณะประโยชน

ในป 2560 ไดจดกจกรรมบรจาคสงของและอปกรณอเลกทรอนกสทไมไดใชงานใหแกองคกรตางๆ เพอน�าไปใชประโยชน ไดแก บรจาคอปกรณอเลกทรอนกสทไมไดใชงานใหแกสมาคมคนพการทางการเคลอนไหวสากล บรจาคสงของใหแกมลนธพระดาบส บรจาครถเขนจ�านวน 10 คน ใหแกมลนธคนพการไทย บรจาคคอมพวเตอรพรอมอปกรณเครองใชไฟฟาทไมใชแลวใหแกมลนธกระจก และบรจาควสดอะลมเนยมน�าหนกรวมกวา 9 กโลกรม ใหกบมลนธขาเทยมในสมเดจพระศรนครนทราบรมราชชนน

- พฤษภาคม 2560 รวมบรจาคตกตา อาหาร และเครองดม ภายใตโครงการ “TRC ใจดพใหนอง” เพอสงมอบความสขใหกบเดกก�าพราและเดกๆ ทมฐานะยากจน ณ มลนธบานนกขมน

Page 120: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

118

- มถนายน 2560 รวมบรจาควสด “อะลมเนยม” น�าหนกรวมกวา 9 กโลกรม ใหกบมลนธขาเทยมในสมเดจพระศรนครนทรา บรมราชชนน เพอจดท�าขาเทยมตอไป

- กรกฎาคม 2560 บรจาคคอมพวเตอรพรอมอปกรณเครองใชไฟฟาทไมใชแลวใหแกมลนธกระจกเงา ภายใตโครงการคอมพวเตอรเพอนอง

- กรกฎาคม 2560 มอบรถเขนจ�านวน 10 คน ใหแกมลนธคนพการไทย เพอเปนขวญก�าลงใจ และชวยพฒนาคณภาพชวตของคนพการใหดยงขน

- สงหาคม 2560 มอบสงของ เชน เสอผา รองเทา ของเลน ตกตา และเครองใชไฟฟาทไมไดใชแลวใหกบมลนธพระดาบส

- กนยายน 2560 มอบอปกรณอเลกทรอนกสทไมไดใช ใหแกสมาคมคนพการทางการเคลอนไหวสากล น�าไปรไซเคลเพอสรางรายได กลบมาใชในการจดกจกรรมเพอประโยชนตอคนพการตอไป

Page 121: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

119

3. กจกรรมสนบสนนน�าดมเพอการมสวนรวมในกจกรรมการพฒนาชมชนและกจกรรมส�าคญตางๆ

บรษทฯ ไดมสวนรวมในการพฒนาสงคมและชมชน ทจดขนโดยส�านกงานเขตสายไหมและเขตบางเขน ตลอดป 2560 โดยการรวมสนบสนนน�าดมใหกบกจกรรมตางๆ ดงตอไปน

- มถนายน 2560 มอบน�าดมใหส�านกงานเขตบางเขน เพอรวมสนบสนนการจดกจกรรม “Big Cleaning Day เมองกรงเทพฯ สะอาดดวยพลงประชาชน”

- สงหาคม 2560 ทมอบน�าดมจ�านวน 600 ขวด ใหแกส�านกงานเขตบางเขน เพอใชในการแจกจายใหแกเจาหนาทและผเขารวมกจกรรมพฒนาคคลองในพนทเขตบางเขน ณ ส�านกงานเขตบางเขน

- ตลาคม 2560 มอบน�าดมใหกบส�านกงานเขตบางเขน และส�านกงานเขตสายไหม รวม 9,000 ขวด เพอใชแจกจายใหกบประชาชนทเขารวมพธถวายพระเพลงพระบรมศพพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชบรมนาถบพตร

4. กจกรรม “โครงการสบานเกด”

“โครงการสบานเกด” คอ โครงการทมวตถประสงคเพอชวยพฒนาชมชนทองถนและพฒนาคณภาพชวตของประชาชนในชมชนบานเกดของพนกงาน ซงนอกจากจะชวยพฒนาสงคมไดแลวยงท�าใหพนกงานไดเกดความภาคภมใจทไดมสวนชวยเหลอและพฒนาชมบานเกดของตนเองได ทงนโครงการสบานเกดไดด�าเนนการมาอยางตอเนองตงแตป 2556 เปนตนมา โดยในป 2560 บรษทฯ ไดสนบสนนงบประมาณเพอพฒนาชมชนบานเกดของพนกงานรวม 3 โครงการ คอ

1) การบรจาคโลงเยนเพอเปนสาธารณะกศลใหแกวดบานค�าเมกโนนทอง อ�าเภอเมอง จงหวดกาฬสนธ

2) โครงการปรบปรงหอกระจายขาวใหกบวดศรโสภณ อ�าเภอวงจนทร จงหวดระยอง

Page 122: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

120

3) โครงการตอเตมหองน�าและหองสขาส�าหรบเดกเลกและสรางหองสขาส�าหรบเดกเรยนใหแก โรงเรยนทงนอยพฒนา ต�าบลคลองสมบรณ อ�าเภอคลองขลง จงหวดก�าแพงเพชร

5. กจกรรมชวยเหลอสงคมเมอเกดเหตการณภยพบตตางๆ

บรษทฯ ตระหนกดถงความสญเสยทจะเกดขนจากเหตการณภยพบตทางธรรมชาต บรษทฯ จงไมรรอทจะใหความชวยเหลอเพอบรรเทาความเดอดรอนใหแกผประสพภย อกทงยงเปนการเสรมสรางก�าลงใจและแสดงน�าใจตอคนไทยดวยกนดวย ในป 2560 บรษทฯ ไดบรจาคเงน น�าดม และสงของเครองใชทจ�าเปนเพอชวยเหลอบรรเทาทกขผประสบอทกภยภาคใต และบรจาคน�าดมส�านกงานบรรเทาทกขและประชานามยพทกษ สภากาชาดไทย ชวยเหลอผประสบอทกภยในภาคตะวนออกฉยงเหนอ

Page 123: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

121

6. กจกรรมสงเสรมพฒนาการและการศกษาเรยนรของเดกและเยาวชน

ในป 2560 บรษทฯ ไดจดโครงการ IT เพอนอง และโครงการตวเตอรเพอนอง พชตภาษาองกฤษ O-NET เพอสงเสรมและสนบสนนใหเยาวชนไดรบโอกาสทางดานการศกษาและการเรยนร

- มกราคม 2560 มอบของขวญวนเดกใหกบ นกเรยนโรงเรยนพรพระรวงประสทธ เขตสายไหม จ�านวน 300 คน เพอเปนขวญก�าลงใจและสงเสรมการเลนตามพฒนาการ

- กมภาพนธ 2560 จดโครงการตวเขมกวดวชา ในโครงการตวเตอรเพอนอง พชตภาษาองกฤษ O-NET ใหแกนกเรยนชนมธยมศกษาปท 6 โรงเรยนคลองกวยงวทยา อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ซงเปนโรงเรยนทอยในพนททบรษทฯ ด�าเนนโครงการ1st Transmission Pipeline Life Extension Project: 28” Recoating Section (RC-400)

- มนาคม 2560 บรษทฯ ไดจดโครงการ IT เพอนอง ใหแกโรงเรยนมาบล�าบด จงหวดชลบร

Page 124: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

122

การควบคมภายใน และการบรหารจดการความเสยง12.

1. สรปความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทและฝายจดการมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซงระบบควบคมภายใน ในดานตางๆ อาทเชน ดานการเงน การด�าเนนงาน การก�ากบดแลกจการ และการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบมอ�านาจและหนาทในการสอบทานใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ มระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล มการประเมนความเสยงและการบรหารความเสยงทเหมาะสม และปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายตางๆ ทเกยวกบการด�าเนนธรกจ

บรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร จ�ากด เปนผตรวจสอบภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มหนาทและความรบผดชอบในการตรวจประเมนผลอยางอสระเกยวกบระบบควบคมภายใน รวมทงสอบทานใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ปฏบตตามกฎระเบยบ เพอท�าการตรวจสอบและประเมนระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด โดยไดมขอเสนอแนะตางๆ ใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดด�าเนนการปรบปรงระบบควบคมภายในในดานตางๆ อยางตอเนอง

คณะกรรมการตรวจสอบไดเขารวมประชมรวมกบผตรวจสอบภายในเพอพจารณาความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ส�าหรบป 2560 ตามแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2561 ในวนท 26 กมภาพนธ 2561 โดยคณะกรรมการบรษทไดพจารณาและรวมกนประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ตามแนวคดของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) 5 สวน คอ

1) การควบคมภายในองคกร

2) การประเมนความเสยง

3) การควบคมการปฏบตงาน

4) ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

5) ระบบการตดตาม

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด มการปฏบตและด�าเนนการในระบบควบคมภายในอยางเหมาะสม และเพยงพอในการดแลการด�าเนนงานใหเปนไปตามเปาหมาย ภายใตกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของ สามารถปองกนมใหผบรหารน�าทรพยสนไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ�านาจได

2. ระบบควบคมภายในของบรษท

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดวาจางบรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร จ�ากด เปนผตรวจสอบภายในอสระท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ รวมทงจดท�ารายงานผลการตรวจสอบเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมทกครง โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในรวมกบผตรวจสอบภายในอสระเพอใหขอเสนอแนะทจ�าเปน เพอปรบปรงระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะประชมอยางนอยปละ 4 ครง และจะรายงานสรปผลการตรวจสอบตอทประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาส และจดท�ารายงานความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและเปดเผยในรายงานประจ�าปของ บรษทฯ

Page 125: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

123

ขอสงเกตจากผสอบบญชส�าหรบป 2560

บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ซงเปนผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดตงขอสงเกต และขอเสนอแนะจากรายงานขอสงเกตจากการตรวจสอบบญช (Management Letter) จากการตรวจสอบงบการเงนประจ�าปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 สรปไดดงน

ประเดน ขอเสนอแนะ

1. ระบบตนทนงานกอสราง ควรตดตาม ตรวจสอบความถกตองและครบถวนของการบนทกตนทน ทเกดจากโครงการอยางสม�าเสมอ

2. ระบบเงนเดอน ควรทบทวนความถกตองของขอมลพนกงานทใชในการค�านวณหนสน ตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหฝายจดการด�าเนนการตามขอเสนอแนะขางตน

3. ผปฏบตงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ

ตงแตป 2558 ถงปจจบนบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดวาจางบรษท เอล บสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด ใหปฏบตหนาทเปนผตรวจสอบภายใน โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของบรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร จ�ากด แลวเหนวามความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายใน เนองจากมความเปนอสระและมประสบการณในการตรวจสอบภายใน

ในป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตงนางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชอาวโส ใหด�ารงต�าแหนงเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน การพจารณา แตงตง ถอดถอน หรอโยกยายผปฏบตงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองผานการอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ

Page 126: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

124

รายการระหวางกน13.ในป 2560 บรษทฯ มรายการระหวางกนกบบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ซงบรษทฯ ไดดแล

ใหการเขาท�ารายการดงกลาวเปนไปอยางสมเหตสมผล และเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยมคณะกรรมการตรวจสอบท�าหนาทเปนผสอบทานการท�ารายการทเกยวโยงกนใหเปนไปอยางถกตอง

ลกษณะความเกยวโยงกน สรปไดดงน

1. มกรรมการทมสวนไดเสย 2 คน ดงน

• นายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหารของบรษทฯ ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการ ประธาน เจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการของ APOT

• นางพจนย เผาสวสด กรรมการและประธานเจาหนาทการตลาดของบรษทฯ ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการ ของ APOT

2. มรายการระหวางกนทเปนการคาปกตในป 2560 ดงน

ลกษณะรายการงบก�าไรขาดทน

ป 2560(บาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน

ณ 31 ธ.ค. 60(บาท)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

1. รายการให APOT เชาพนท อาคารเพอเปนส�านกงาน

บรษทฯ ให APOT เชาและใชบรการพนทอาคาร ดงน- เชาและใชบรการพนทอาคารชน 5 เพอเปนส�านกงานจ�านวน 450 ตารางเมตร อายสญญาเชา 3 ป ตงแตวนท 1 ธนวาคม 2557 - 30 พฤศจกายน 2560 และไดตอสญญา 3 ป ตงแตวนท 1 ธนวาคม 2560 - 30 พฤศจกายน 2563- เชาและใชบรการพนทอาคารชน 6 ส�าหรบผรบเหมาจ�านวน 130 ตารางเมตร ระยะเวลา 6 เดอน ตงแตวนท 1 มนาคม 2560 - 31 สงหาคม 2560 และไดตอสญญา 3 ป ตงแตวนท 1 กนยายน 2560 - 31 สงหาคม 2563

ความสมเหตสมผล: อตราคาเชาและคาบรการเปนอตราทเทากบอตราทบรษทฯ เคยใหกจการรวมคาซโนเปค- ทอารซ เชาพนท (สญญาเชากบกจการรวมคา สนสดระยะเวลาเชาตงแตเดอนพฤษภาคม 2560)

งบก�าไรขาดทน:

- รายไดคาเชาพนทส�านกงาน 580 ตารางเมตร อตราตรม.ละ 100 บาท เปนจ�านวน 58,000 บาท ตอเดอน

670,000

- รายไดคาใหบรการพนทส�านกงาน 580 ตารางเมตร อตราตรม.ละ 200 บาท เปนจ�านวน 116,000 บาทตอเดอน

1,340,000

- รายไดคาไฟฟา ในอตรา 5.40 บาท ตอหนวย

174,107

- รายไดคาคาอปกรณท�าความเยน (Chiller) อตราคงท 312,000 BTU/เดอน อตรา 0.10 บาทตอ BTU

487,200

- รายไดอนๆ 80,517

งบแสดงฐานะทางการเงน:

- ลกหนบรษทรวม 12,556

Page 127: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

125

ลกษณะรายการงบก�าไรขาดทน

ป 2560(บาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน

ณ 31 ธ.ค. 60(บาท)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

2. บรษทฯ ไดรบงานจางเหมา ปรบปรงอโมงคเอยง (Preparation and Refurbishment of the Decline)

ในเดอนมกราคม 2559 บรษทฯ ไดรบงานจางเหมาปรบปรงอโมงคเอยงจาก APOT มลคางาน 143.69 บาท ระยะเวลาด�าเนนการ 11 เดอน และตอมาในเดอนกรกฎาคม 2560 มงานเพมเตม (Additional Work) 18.71 ลานบาท ท�าใหมลคางานเปน 162.40 ลานบาทความสมเหตสมผล: เปนการรบงานรบเหมากอสราง ทอตราก�าไรขนตนในระดบปกตของ บรษทฯ

งบก�าไรขาดทน:

- รายไดจากการใหบรการกอสราง 22,645,983 รบร รายไดค าบรการตามสดสวนงานทเสรจ (รายไดจากคาบรการกอสรางสะสมเทากบ 80.09 ลานบาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน:

- ลกหนบรษทรวม 23,737,849

- รายไดทยงไมเรยกช�าระ 1,092,168

- ลกหนเงนประกนผลงานตาม สญญากอสราง

7,513,843

- เงนรบลวงหนาตามสญญากอสราง 2,843,622 ในเดอนกมภาพนธ 2559 บรษทฯ ไดรบเงน รบลวงหนา 10,743,690 บาท โดยจะถกทยอยหก ตดเปนรายไดคาบรการกอสราง (รอยละ 10 ของคางวดงานแตละงวด)

3. บรษทฯ ไดรบ Letter of Award โครงการ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities

ในเดอนกมภาพนธ 2559 บรษทฯ ไดรบ Letter of Award จาก APOT ส�าหรบการไดรบการ คดเลอกเปนผรบเหมางาน Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities มลคางาน 245.46 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 25,789.33 ลานบาท คาดวาจะลงนามในสญญา EPCC ภายในป 2561ความสมเหตสมผล: โปรดดหมายเหต

3.1) 1st Limited Notice to Proceed ส�าหรบงาน Early Works สวน Engineering และ Site Preparation

(เปนสวนหนงของงานในขอ 3)

1st Limited Notice to Proceed ลงวนท 3 พฤษภาคม 2559 มลคางาน 10.2 ลานยโร และ 294.938 ลานบาท หรอคดเปนเงนบาทท 711.36 ลานบาท (ค�านวณดวยอตราแลกเปลยนทตกลงกนท 40.8255 บาทตอยโร)

งบก�าไรขาดทน:

- รายไดจากการใหบรการกอสราง 275,524,966 รบร รายไดค าบรการตามสดสวนงานทเสรจ (รายไดจากคาบรการกอสรางสะสมเทากบ 472.00 ลานบาท)

Page 128: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

126

ลกษณะรายการงบก�าไรขาดทน

ป 2560(บาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน

ณ 31 ธ.ค. 60(บาท)

ความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

งบแสดงฐานะทางการเงน:

- ลกหนบรษทรวม 356,353,114

- รายไดทยงไมเรยกช�าระ 10,900,178

- ลกหนเงนประกนผลงานตาม สญญากอสราง

25,025,620 ในเดอนพฤษภาคม 2559 บรษทฯ ไดรบเงนรบลวงหนา 71,135,810 บาท โดยจะถกทยอยหกตดเปนรายไดคาบรการกอสราง (รอยละ 10 ของคางวดงานแตละงวด)

3.2) 2nd Limited Notice to Proceed ส�าหรบงาน Early Works สวน long lead equipment for processing plant

(เปนสวนหนงของงานในขอ 3)

2nd Limited Notice to Proceed ลงวนท 23 มนาคม 2560 มลคางาน 2,310.72 ลานบาท ระหวางป 2560 ยงไมมการรบรรายไดแตอยางใด

หมายเหต: การคดเลอกผรบเหมาของ APOT ส�าหรบสวนงาน Turnkey Delivery of APOT Project Package 2.Surface Processing Plant and Facilities ไดผานกระบวนการประมลงาน และการคดเลอกผรบเหมาไดผานการอนมตโดยทประชมคณะกรรมการของ APOT ทงนบรษทฯ ไดด�าเนนการตามมาตรการการท�ารายการระหวางกนของบรษทฯ คอ ในเดอนพฤศจกายน 2558 ไดน�าเสนอใหคณะกรรรมการบรษท พจารณาอนมตการเขาท�ารายการทเกยวโยงกนกบ APOT ทอาจจะเกดในอนาคต เพอใหเปนไปตามนโยบายการท�ารายการระหวางกน (กรณรายการระหวางกนทเปนธรกจปกต หรอสนบสนนธรกจปกต ภายใตราคาและเงอนไขตาง ๆ ทเปนไปตามเงอนไขปกต ทมมลคารายการเกนกวา 30 ลานบาท ตองน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต)

สรปรายการระหวางกนระหวางบรษทฯ และ APOT ในป 2560 (หนวย: บาท)

งบก�าไรขาดทน:

- รายไดจากการใหบรการกอสราง 298,170,949

- รายไดคาเชา 670,000

- รายไดอน 2,081,824

งบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

- ลกหนบรษทรวม 380,103,519

- รายไดทยงไมเรยกช�าระ 11,992,346

- ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 7,513,843

- เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง 27,869,242

มาตรการและขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2548 เมอวนท 19 พฤษภาคม 2548 มมตก�าหนดนโยบายการเขาท�ารายการระหวางกนในอนาคตวา จะตองมการตรวจสอบและใหความเหนโดยคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ คณะกรรมการของบรษทเกยวกบความจ�าเปนและความสมเหตสมผลในการเขาท�ารายการ และใหมการตรวจสอบ และเปรยบเทยบราคาและเงอนไขตางๆ ของรายการวาเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต และเสมอนกบการท�ารายการกบบคคลภายนอกหรอไม และเพอความคลองตวในการด�าเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทมมตใหบรษทฯ สามารถเขาท�ารายการระหวางกนทเปนธรกจปกต หรอสนบสนนธรกจปกต เชน การรบ

Page 129: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

127

งานกอสราง การจางงานตอ เปนตน ทมมลคารายการไมเกนกวา 30 ลานบาท ภายใตเงอนไขวารายการดงกลาวตองกระท�าดวยราคาและเงอนไขตางๆ ทเปนไปตามเงอนไขปกตของธรกจ และเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และใหน�ารายการระหวางกนดงกลาวเขาทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท เพอรบทราบและใหความเหนตอไป สวนรายการระหวางกนตอไปน จะตองถกน�าเสนอเขาทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษทเพอใหความเหนเกยวกบความจ�าเปนและความสมเหตสมผลในการท�ารายการ และมมตอนมตใหท�ารายการดงกลาว กอนการตกลงเขาท�ารายการ

• รายการระหวางกนทมใชธรกจปกต หรอทไมไดสนบสนนธรกจปกต

• รายการระหวางกนทกระท�าดวยราคาและ/หรอเงอนไขตางๆ ทแตกตางจากราคา และ/หรอเงอนไขปกตทกระท�ากบบคคลภายนอก

• รายการระหวางกนทเปนธรกจปกต หรอสนบสนนธรกจปกต ภายใตราคาและเงอนไขตางๆ ทเปนไปตามเงอนไขปกตของธรกจ ทมมลคารายการเกนกวา 30 ลานบาท

โดยผทมความขดแยง มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ หรอตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด หรอตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด) ทจะท�าขนกบบรษทฯ หรอบรษทยอย จะตองไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ ในหรอเกยวกบรายการหรอเรองทมความขดแยง มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว

และคณะกรรมการบรษทจะตองดแลใหบรษทฯ ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท�ารายการเกยวโยง และการไดมาหรอจ�าหนายซงสนทรพยของบรษทฯ หรอบรษทยอย รวมทงปฏบตตามมาตรฐานบญชทก�าหนดโดยสมาคมนกบญช

ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษทไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทฯ เปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาวเพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท และ/หรอผถอหน ตามแตกรณ

ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 4/2560 และทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2560 ซงประชมเมอวนท 8 พฤศจกายน 2560 ไดพจารณาทบทวนนโยบายการท�ารายการระหวางกน และมมตเหนควรใหคงนโยบายรายการระหวางกนไวดงเดม

การอนมตในหลกการส�าหรบการระหวางกนทเปนรายการปกต

ตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ทมผลใชบงคบวนท 31 สงหาคม 2551 การท�ารายการทเกยวโยงกนทเปนรายการคา/ธรกรรมปกตของบรษทฯ จะตองถกน�าเสนอและอนมตโดยคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการไดมการอนมตในหลกการใหท�ารายการดงกลาวได ซงเดมตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ฝายจดการสามารถท�ารายการดงกลาวได โดยมตองผานการพจารณาของคณะกรรมการแตอยางใด

ในป 2548 ทประชมคณะกรรมการบรษท ไดมมตอนมตในหลกการวา การท�ารายการเกยวโยง แมวาเปนรายการปกต แตหากขนาดรายการเกนกวา 30 ลานบาท จะตองขออนมตจากคณะกรรมการกอนท�ารายการ (ตามรายละเอยดทอธบายในหวขอ มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกนขางตน) ซงเปนการอนมตในหลกการส�าหรบการท�ารายการเกยวโยงทเปนรายการปกต และสอดคลองกบแนวปฏบตของพระราชบญญตทออกใหม ทงน บรษทฯ ไดน�าเสนอเรองนเขาทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2551 เมอวนท 7 สงหาคม 2551 เพอใหคณะกรรมการรบทราบถงแนวปฏบตของพระราชบญญตดงกลาว

นโยบายและแนวโนมการเกดรายการระหวางกนในอนาคต

รายการระหวางกนของบรษทฯ ทเกดขนและอาจเกดขนตอไปในอนาคต จะเปนรายการทด�าเนนการทางธรกจตามปกต โดยไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ บรษทยอย กบบคคลทอาจมความขดแยง โดยบรษทฯ จะใหคณะกรรมการตรวจสอบหรอผสอบบญช หรอผเชยวชาญอสระพจารณาตรวจสอบใหความเหนถงความเหมาะสมของราคา และความสมเหตสมผลของการท�ารายการพรอมทงเปดเผยชนด มลคา และเหตผลในการท�ารายการตอผถอหนตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยเครงครด นอกจากน บรษทฯ จะสรางเสรมความเขาใจให

Page 130: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

128

กบผปฏบตงานใหมากขนอยางตอเนอง โดยจะมการประชมเพอชแจงใหผเกยวของทราบขอก�าหนดใหมๆ รวมทงวธปฏบตทชดเจนเปนลายลกษณอกษรเพอจะไดปฏบตตามไดครบถวนและถกตอง เพอความโปรงใสและรกษาไวซงประโยชนของผถอหน

ในป 2560 บรษทฯ มการท�ารายการธรกจกบบรษททเกยวของกน รายละเอยดปรากฏดงหมายเหตประกอบงบการเงนรวม ส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ดงน

- ขอ 6 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

- ขอ 35.6 การค�าประกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มภาระผกพนจากการค�าประกนการช�าระหนตาม สญญาเชาทางการเงนของบรษทยอยในวงเงน 23 ลานบาท

บรษทฯ และบรษทยอยไดมปฏบตตามกระบวนการอนมตทก�าหนดในตารางอ�านาจอนมตอยางเครงครด

Page 131: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

129

1. ภาพรวมของผลการด�าเนนงานป 2560 ของบรษทฯ และบรษทยอย

ในป 2560 เศรษฐกจโลกมการขยายตวเรงขน น�าโดยการปรบตวของเศรษฐกจสหรฐอเมรกา แคนาดา กลมประเทศยโรโซน และญปน การฟนตวของประเทศเศรษฐกจหลกสงผลใหปรมาณการคาโลกขยายตวและเปนปจจยสนบสนนใหเศรษฐกจของกลมประเทศอตสาหกรรมใหม กลมประเทศอาเซยน และเศรษฐกจประเทศก�าลงพฒนาอนๆ ฟนตวอยางเปนวงกวาง ส�าหรบภาพรวมเศรษฐกจไทยนนมการขยายตวทงภาคการสงออกและทองเทยวทดขนอยางตอเนอง สวนการลงทนเอกชนเรมมแนวโนมฟนตว ส�าหรบภาคอตสาหกรรมการกอสรางมการเปดประมลโครงการพนฐานดานสาธารณปโภค การคมนาคมขนสงโครงการใหญทส�าคญหลายโครงการ

ส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดจากการใหบรการกอสราง 2,370.13 ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ 35.90 ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 92.79 ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ 68.19 อตราก�าไรขนตนและอตราก�าไรสทธเทากบรอยละ 21.54 และรอยละ 3.81 ตามล�าดบ ตอเนองจากปกอนการแขงขนในอตสาหกรรมกอสรางในป 2560 ยงคงอยในระดบสง มการแขงขนดานราคาอยางรนแรง สงผลใหอตราก�าไรขนตนในการเขาประมลงานของกลมบรษทฯ ลดลง อยางไรกด บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานเพมเตมในระหวางป รวมทงสน 14 โครงการ มลคารวม 5,357.74 ลานบาท โดยสวนใหญงานทไดรบเปนงานประเภทงานโยธา ณ สนป 2560 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มงานในมอรวม 18 โครงการ มลคางานทยงไมไดรบรรายได 6,712.00 ลานบาท ในดานพฒนาการลงทนในธรกจอยางตอเนองเพอเสรมสรางโอกาสในการแขงขนทางธรกจ กลมบรษทฯ ไดจดตงบรษทยอย 2 บรษท คอ บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ด�าเนนธรกจผลตและใหบรการน�าประปาในพนท ต�าบลตาสทธ อ�าเภอปลวกแดง จงหวดระยอง และบรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด ด�าเนนธรกจในการใหบรการรบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอดและงานขดเจาะอโมงค คาดวาจะเรมรบรรายไดจากการด�าเนนธรกจของบรษทยอยทงสองไดในป 2561

2. วเคราะหผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร

• รายได

- รายไดจากการใหบรการกอสราง

การวเคราะหและคำาอธบายของฝายจดการ14.

(หนวย : ลานบาท)

รายไดจากการใหบรการ2560 2559 เพมขน (ลดลง)

จ�านวน รอยละ จ�านวน รอยละ จ�านวน รอยละ

- งานระบบทอ 1,074.68 45.34 1,796.41 48.59 -721.73 -40.18

- งานระบบวศวกรรม 345.45 14.58 1,158.54 31.33 -813.09 -70.18

- งานโยธา 950.00 40.08 742.35 20.08 207.65 27.97

รวม 2,370.13 100.00 3,697.30 100.00 -1,327.17 -35.90

รายไดจากการใหบรการกอสรางของบรษทฯ และบรษทยอย เทากบ 2,370.13 ลานบาท ลดลงจากปกอน 1,327.17 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 35.90 ในป 2560 ภาคอตสาหกรรมรบเหมากอสรางมผรบเหมาทงไทยและตางประเทศเขารวมประมลโครงการขนาดใหญมากขน มการแขงขนดานราคา บางโครงการมราคาทชนะการประมลต�ากวาราคากลางทตงไวอยางมนยส�าคญ สงผลใหบรษทฯ ไมสามารถชนะการประมลบางโครงการตามทคาดหวง ประกอบกบความลาชาของการพฒนาโครงการกอสรางเหมองแรโพแทชทบรษทฯ เคยไดรบ Letter of Award ตงแตเดอนกมภาพนธ 2559 สงผลใหบรษทฯ ยงไมสามารถลงนามในสญญารบเหมากอสรางกบบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ตามแผนงานทคาดวาการลงนามในสญญาจะเกดขน และเรมมการรบรรายไดจากการใหบรการกอสรางในป 2560 รายไดรวมในป 2560 ของกลมบรษทฯ จงไมเปนไปตามเปาหมาย

Page 132: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

130

ในระหวางป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานเพมเตมจากภาคเอกชน 8 โครงการ มลคา 3,355.22 ลานบาท และจากภาครฐ 6 โครงการ มลคา 2,002.52 ลานบาท รวมทงสน 14 โครงการ มลคารวม 5,357.74 ลานบาท รายไดจากการใหบรการกอสรางป 2560 สวนใหญมาจากโครงการระยะยาวยกมาจากปกอน ซงโครงการตางๆ ทมอยในมอไดถกทยอยรบรไดตามความส�าเรจของงานในปกอนๆ ไปบางแลว รายไดจากใหบรการกอสรางในป 2560 จงลดลง

รายไดจากการใหบรการกอสรางแบงตามประเภทของรายได เปนดงน

- งานการใหบรการกอสรางระบบทอ สวนใหญมาจากโครงการ 1st Transmission Pipeline Life Extension Project 28” Recoating Section จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) และโครงการจางเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค สาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน จากการประปาสวนภมภาค

- งานการใหบรการระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม สวนใหญมาจากโครงการจดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหร ดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) จากโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

- งานการใหบรการกอสรางงานโยธา สวนใหญมาจากโครงการกอสรางถนนศรนครนทร - รมเกลา ชวงท 1 ของกรงเทพมหานครและหนวยงานทเกยวของ

บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงจากรายไดจากการใหบรการกอสรางทลดลงจากการสภาพการแขงขนทรนแรง จงพฒนาการลงทนในธรกจอยางตอเนองเพอความมนคงและสรางโอกาสทางธรกจ บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด (บรษทยอย) ไดจดตงยอย 2 บรษท คอ

- บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ด�าเนนธรกจผลตและจ�าหนายน�าประปาในพนทต�าบลตาสทธ อ�าเภอปลวกแดง จงหวดระยอง

- บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด ด�าเนนธรกจใหบรการรบเหมากอสรางวางทอรอยสายไฟฟาใตดน งานดนทอลอดและงานขดเจาะอโมงค

โดยคาดวาจะเรมรบรรายไดจากการด�าเนนธรกจของทงสองบรษทไดในป 2561

- รายไดจากดอกเบยรบและรายไดอน ประกอบดวยรายไดจากดอกเบยรบ จ�านวน 1.35 ลานบาท และรายไดอน จ�านวน 64.35 ลานบาท ตามล�าดบ รวมเทากบ 65.70 ลานบาท เพมขนจากงวดเดยวกนของปกอน 26.10 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 65.91 โดยรายไดอนทส�าคญคอ รายไดจากการเคลมหนงสอค�าประกนของผรบเหมารวมรายหนงจ�านวน 39.40 ลานบาท

• ก�าไรขนตน เทากบ 510.41 ลานบาท ลดจากปกอน 240.24 ลานบาท อตราก�าไรขนตนเทากบรอยละ 21.54 เพมขน เลกนอยจากป 2559 อยทระดบรอยละ 20.30 หากพจารณาเฉพาะไตรมาส 4 อตราก�าไรขนตนอยในระดบสงถงรอยละ 30.99 เนองจากโครงการในมอทยกมาจากปกอนๆ สวนใหญอยในชวงปลายโครงการ จงมการปรบประมาณการตนทนใหใกลเคยงกบทตนทนจะเกดขนจรง ทงนเปนผลมาจากการทบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากดสามารถคมตนทนในการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ

• คาใชจายในการบรหารและคาใชจายทางการเงน เทากบ 341.91 ลานบาท และ 16.40 ลานบาท ตามล�าดบ คาใชจายในการบรหารลดลง 7.89 ลานบาท คดเปนรอยละ 2.26 สวนคาใชจายทางการเงนลดลง 3.70 ลานบาท สวนใหญเปนดอกเบยของเงนกยมระยะสน และดอกเบยหนกทบรษทฯ กยมมาเพอใชเปนทนหมนเวยนในกจการ โดย ณ สนป 2560 มยอดหนกคงเหลอ 300 ลานบาท ประกอบดวยหนกอาย 2 ปทออกในเดอนมนาคม 2559 จ�านวน 200 ลานบาท และอาย 1 ปทออกในเดอนกรกฎาคม 2560 จ�านวน 100 ลานบาท

• ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม เทากบ 34.99 ลานบาท เกดจากในระหวางป 2560 APOT ไดรบช�าระคาหนเพมทนจากผถอหนรายหนง (เปนการช�าระคาหนเพมทน 1,174,866 หน ในราคาหนละ 68.43 บาท) และไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนช�าระแลวจาก 2,688 ลานบาท เปน 2,806 ลานบาท ท�าใหสดสวนการถอหนของกลม TRC ใน APOT ลดลงจากรอยละ 26.22 ของทนช�าระแลว ณ สนป 2559 เปนรอยละ 25.13 ณ สนป 2560 บรษทฯ จงไดบนทกผลสทธจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวมแสดงในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 2560

• สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม เทากบ 34.99 ลานบาท เปนการรบรผลขาดทนจากผลการด�าเนนงานของ APOT ดวยวธสวนไดเสย

Page 133: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

131

• ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ เทากบ 92.79 ลานบาท ลดลงจากปกอนทมก�าไรสทธ 290.76 ลานบาท จ�านวน 197.97 ลานบาท หรอรอยละ 68.09 อตราก�าไรสทธเทากบรอยละ 3.81 ลดลงจากปกอนทอยทรอยละ 7.78 สาเหตหลกของการลดลงของก�าไรสทธคอ รายไดจากการใหบรการกอสรางทลดลง ประกอบกบผลกระทบของขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม และสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม ทงนหากไมพจารณารวมผลกระทบของขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม 34.99 ลานบาททเกดจากการเปลยนแปลงสดสวนการถอหนใน APOT ก�าไรสทธจะเทากบ 127.78 ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ 56.05 คดเปนอตราก�าไรสทธรอยละ 5.25

• คาใชจายภาษเงนได เทากบ 57.81 ลานบาท ลดลง 40.53 ลานบาท คดเปนรอยละ 41.21 สอดคลองกบรายไดและก�าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลทลดลง รายละเอยดภาษเงนไดแสดงดงหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 29

• ผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร

บรษทก�าไรขนตน (ลานบาท) ก�าไรสทธ (ลานบาท)

ป 2560 ป 2559 ป 2560 ป 2559

ทอารซ 306.95 668.63 101.91 357.93

25.26% 29.12% 7.60% 15.03%

สหการวศวกร 170.17 44.04 112.34 13.82

18.00% 4.50% 11.66% 1.37%

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ 19.28 25.89 15.95 20.38

9.11% 6.12% 7.50% 4.81%

บรษทฯ และบรษทยอย 510.42 750.65 92.79 290.76

21.54% 20.30% 3.81% 7.78%

* หมายเหต: % ในทนคอ อตราก�าไรขนตนและอตราก�าไรสทธ

- ก�าไรขนตน

ก�าไรขนตนในป 2560 อยทรอยละ 21.54 สงกวากวาก�าไรขนตนในป 2559 ทอยทรอยละ 20.30 ก�าไรขนตนของ แตละบรษทเปนดงน

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) มอตราก�าไรขนตนรอยละ 25.26 ลดลงจากปกอนทอยทรอยละ 29.12 เนองจากโครงการทไดรบเพมเตมในระหวางปสวนใหญเปนโครงการทมก�าไรขนตนต�ากวาปกอน

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด มอตราก�าไรขนตนรอยละ 18.00 เพมขนจากปกอนทอยทรอยละ 4.50 เนองจาก มการปรบประมาณการตนทนส�าหรบโครงการในมอทยกมาจากปกอนๆ ทอยในชวงปลายโครงการใหใกลเคยงกบตนทนทจะเกดขนจรง

- กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ มอตราก�าไรขนตนรอยละ 9.11 เพมขนจากปกอนทอยทรอยละ 6.12 เหตผลเชนเดยวกบการเพมขนของอตราก�าไรขนตนของบรษท สหการวศวกร จ�ากด

- ก�าไรสทธ และก�าไรของแตละสวนงาน

บรษทฯ และบรษทยอยมก�าไรสทธส�าหรบป 2560 เทากบ 92.79 ลานบาท ลดลง 197.96 ลานบาทจากป 2559 ซงมก�าไรสทธอยท 290.76 ลานบาท รายไดจากการใหบรการกอสรางและก�าไรของแตละสวนงานปรากฏดงหมายเหตประกอบ งบการเงนขอ 34 ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน รายไดตามสวนงานล�าดบจากมากไปนอย คอการใหบรการกอสรางระบบทอ งานโยธา และการใหบรการระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม คดเปนสดสวนรอยละ 45.34, 40.08 และ 14.58 ตามล�าดบ โดยก�าไรสวนใหญมาจากการใหบรการกอสรางระบบทอ

Page 134: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

132

ผลการด�าเนนงาน

ก�าไรสทธของทอารซ(ลานบาท)

มลคาทตราไวทใชอางอง

อตราเงนปนผล(บาทตอหน)

อตรา (บาทตอหน) จ�านวนเงน (ลานบาท)เงน/หนปนผล

ตอก�าไรสทธหลงหกส�ารองตามกฎหมายเงนปนผล หนปนผล เงนปนผล หนปนผล

ป 2556 81.32 0.50 0.05 ไมม 40.82 - 52.85%

ป 2557 255.67 0.125 0.003472 0.03125(4 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

11.54 103.82 45.63%

ป 2558 399.13 0.125 0.01 0.0156250(8 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

45.64 71.30 30.48%

ป 2559 357.93 0.125 0.004 0.0178571(7 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

20.54 91.71 30.01%

ป 2560 101.91 0.125 0.002 0.00625(20 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

11.74 293.48 47.86

• อตราผลตอบแทนตอผถอหน

บรษทฯ จายเงนปนผลส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2556 - 2560 ดงน

3. การวเคราะหฐานะทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

• สนทรพยรวม

วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมสนทรพยรวมทงสนจ�านวน 4,598.37 ลานบาท ลดลงจากวนท 31 ธนวาคม 2559 จ�านวน 404.79 ลานบาท หรอรอยละ 8.09 โดยมรายละเอยดดงน

หมายเหต: อตราเงน/หนปนผลส�าหรบผลประกอบการป 2560 จะน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561 เพออนมต ในวนท 27

เมษายน 2561

(หนวย : ลานบาท)

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559 เพม/(ลด)

สนทรพยหมนเวยน 2,599.12 2,873.62 (274.50)

เงนลงทนในบรษทรวมและเงนทนในการรวมคา 1,266.36 1,330.71 (64.35)

ทดน อาคารและอปกรณ 684.74 726.61 (41.87)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 48.15 72.22 (24.07)

รวมสนทรพย 4,598.37 5,003.16 (404.79)

รายการสนทรพยทส�าคญไดแก

1. ลกหนการคาและลกหนอนเพมขนจาก 410.82 ลานบาท เปน 825.59 ลานบาท คดเปนรอยละ 100.96 โดยลกหนการคาสวนใหญเปนลกหนทยงไมถงก�าหนดช�าระจ�านวน 408.71 ลานบาท

2. รายไดทยงไมเรยกช�าระลดลงจาก 1,769.27 ลานบาท เปน 854.29 ลานบาท คดเปนรอยละ 51.54 เกดจากงาน ในมอทลดลง และมการออกใบแจงหนส�าหรบงานทด�าเนนการแลวเสรจในมลคาทมากกวา ณ สนปกอน (รายไดทยงไม เรยกช�าระหมายถง รายไดทรบรแลว แตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญา จงยงไมไดออกใบแจงหน)

Page 135: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

133

(หนวย : ลานบาท)

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559 เพม/(ลด)

หนสนหมนเวยน 1,366.79 1,838.49 (471.70)

เงนกยมและหนก 400.36 404.25 (3.89)

หนสนไมหมนเวยน 75.40 76.56 (1.16)

รวมหนสน 1,842.55 2,319.30 (476.75)

สวนของผถอหน 2,755.82 2,683.86 71.96

รวมหนสนและสวนของผถอหน 4,598.37 5,003.16 (404.79)

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสดรวม 2559 2559 2558

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน 339.21 (388.94) 511.16

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (59.99) (1,038.12) (628.54)

เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน (56.32) 246.64 798.10

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมขน 4.44 0.02 2.05

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 227.34 (1,180.40) 682.77

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 109.03 1,289.43 606.66

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 336.37 109.30 1,289.43

3. เงนลงทนในบรษทรวมลดลงจาก 1,328.33 ลานบาท เปน 1,259.00 ลานบาท คดเปนรอยละ 5.22 เกดจากขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม และสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม

• หนสนและสวนของผถอหน

- หนสนรวมลดลงจาก 2,319.30 ลานบาทเปน 1,842.55 ลานบาท รายการทส�าคญคอ ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระลดลงจาก 923.47 ลานบาท เปน 414.27 ลานบาท เนองจากโครงการในมอทยกมาจากปกอนสวนใหญอยในชวงปลายโครงการ สวนโครงการใหมทไดรบในระหวางปยงอยในระยะเพงเรม ยอดคงเหลอของตนทนทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาจงลดลงเมอเทยบกบสนปกอน

- สวนของผถอหนเพมขนจาก 2,683.86 ลานบาทเปน 2,755.82 ลานบาท โดยมาจากผลประกอบการของบรษทและบรษทยอย ส�าหรบป จ�านวน 92.51 ลานบาท ในขณะทมการจายเงนปนผลส�าหรบผลประกอบการป 2559 จ�านวน 20.54 ลานบาท

4. สภาพคลอง และความเพยงพอของเงนทน

บรษทฯ และบรษทยอย มแหลงทมาของเงนทนจากเงนรบจากการด�าเนนงาน เงนทนจากสวนของผถอหน การออกหนก และเงนกจากธนาคารพาณชย ทงนการกยมเงนเพอการบรหารงานโครงการมกเปนการกยมระยะสนถงปานกลาง ในลกษณะ Project Finance ซงปกตจะตองมหลกประกนเปนเงนฝากประจ�าค�าวงเงน แตอยางไรกตาม จากสถานะทางการเงนทเขมแขง ท�าใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากดสามารถตอรองยกเวนเงอนไขเงนฝากค�าประกนวงเงนจากสถาบนการเงนตางๆ บรษทฯ สามารถบรหารจดการบรหารสภาพคลองของกจการไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมการจายปนผลใหแกผถอหนอยางสม�าเสมอ อตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2560 เทากบ 1.47 เทา เพมขนเลกนอยเมอเทยบกบสนปกอนซงเทากบ 1.41 เทา

บรษทฯ และบรษทยอยมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 จ�านวน 336.37 ลานบาท เพมขนจากสนปกอน 227.07 ลานบาท โดยมรายละเอยด ดงน

Page 136: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

134

การเปลยนแปลงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 แยกตามกจกรรมตางๆ ดงน

- เงนสดสทธจากกจกรรมด�าเนนงาน จ�านวน 339.21 ลานบาท เกดจากผลการด�าเนนงานของปปจจบน

- เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน จ�านวน 59.99 ลานบาท สวนใหญเกดจากเงนสดจายลงทนในทดน อาคารและอปกรณจ�านวน 54.92 ลานบาท โดยเปนการลงทนในการกอสรางโรงงานประกอบผลตภณฑชนงานโลหะ

- เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน จ�านวน 56.32 ลานบาท สวนใหญเกดจากการจายเงนปนผลจ�านวน 20.54 ลานบาท และเงนสดจายดอกเบยเงนกยมระยะสนและดอกเบยหนกจ�านวน 19.07 ลานบาท

อตราสวนความเพยงพอของทน

อตราสวนทางการเงน 2560 2559

อตราสวนหนสนตอทน (เทา) 0.67 0.86

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.15 0.16

อตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย (เทา) 15.36 26.88

บรษทฯ และบรษทยอยมอตราสวนหนสนตอทน อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนและอตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เทากบ 0.67 เทา 0.15 เทาและ 15.36 เทา ตามล�าดบ ซงบรษทฯ สามารถด�ารงอตราสวนทางการเงนไดตามเงอนไขของการออกหนกของบรษทฯ ทก�าหนดไวใหอตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนไมเกนกวา 2 เทา และอตราสวนความสามารถในการจายดอกเบยไมต�ากวา 4 เทา

5. ภาระผกพนดานหนสนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

ไดเปดเผยรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35 ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

6. ปจจยทมผลกระทบตอผลการด�าเนนงานในอนาคต

ในป 2558 - 2559 TRC Investment Limited มการลงทนในหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) จ�านวน 6.30 ลานหน เพมเตมจากทเคยลงทนโดย TRC International Limited ในชวงป 2555 และ 2558 จ�านวนรวม 750,000 หน สงผลให ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กลม TRC ถอหนใน APOT รอยละ 25.13 (ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 22.46 และ TRC International Limited รอยละ 2.67) บรษทฯ จดประเภทเงนลงทนดงกลาวเปนเงนลงทนในบรษทรวม ซงตองรบรผลการด�าเนนงานของ APOT ดวยวธ Equity Method ซงผลการด�าเนนงานของ APOT มผลขาดทนสทธ เนองจากโครงการยระหวางการกอสราง ยงไมเรมมรายได จงสงผลกระทบทางลบตองบการเงนรวมของบรษทฯ ผลกระทบดงกลาวเปนผลกระทบในเชงตวเลขทางบญชจากการบนทกบญชทเปนไปตามมาตรฐานการบญชฉบบท 28 เรองเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา

ตามแผนงานพฒนาโครงการเหมองแรโปแตช APOT ด�าเนนการเจราจาหาแหลงเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการมาตงแตป 2559 แตยงไมแลวเสรจ จงท�าใหการกอสรางโครงการลาชาไปมาก ซงเปนสาเหตท�าใหยงไมสามารถลงนามในสญญารบเหมากอสรางงานตาม Letter of Award ทไดรบตนป 2559 ในการเปนผรบเหมาโครงการ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2, Surface Processing Plant and Facilities มลคางานกวา 3 หมนลานบาท

นอกจากนนแลวเมอ APOT มการเรยกช�าระคาหนเพมทนเพอใชในการพฒนาโครงการ กลมบรษทฯ กจะตองใสเงนเพมทนในฐานะหนงในผถอหน ซงบรษทฯ จะด�าเนนการกยมเงนเพอใชในการลงทนดงกลาว แตอยางไรกตาม ทนทเมอ APOT ประสบความส�าเรจดานสนเชอโครงการ จะมการลงนามในสญญารบเหมากอสราง บรษทฯ จะสามารถเรมงานกอสราง รบรรายไดจากการใหบรการกอสราง และสามารถไดรบเงนคางวดงานตามเงอนไขในสญญา ซงจะสงผลใหรายไดของบรษทฯ เตบโตอยางมนยส�าคญ เปนไปตามเปาหมายยอดรายไดคาบรการกอสรางของบรษทฯ และบรษทยอยทตงไว 10,000 ลานบาทภายในป 2562)

Page 137: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

135

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอยรายงาน และ งบการเงนรวม31 ธนวาคม 2560

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตเสนอตอผถอหนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมบรษท) ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 งบก�าไรขาดทนรวมงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวม ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน และหมายเหตประกอบงบการเงนรวม รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญ และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ดวยเชนกน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผลการด�าเนนงาน และกระแสเงนสด ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในวรรค ความรบผดชอบ ของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจา ขาพเจามความเปนอสระจากกลมบรษทตามขอก�าหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงน และขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณอนๆ ตามทระบในขอก�าหนดนนดวย ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

เรองส�าคญในการตรวจสอบ

เรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจา ในการตรวจสอบงบการเงนส�าหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดน�าเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจา ทงน ขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลาน

ขาพเจาไดปฏบตงานตามความรบผดชอบทไดกลาวไวในวรรคความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจา ซงไดรวมความรบผดชอบทเกยวกบเรองเหลานดวย การปฏบตงานของขาพเจาไดรวมวธการตรวจสอบทออกแบบมาเพอตอบสนองตอการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงน ผลของวธการตรวจสอบของขาพเจา ซงไดรวมวธการตรวจสอบส�าหรบเรองเหลานดวย ไดใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาตองบการเงนโดยรวม

เรองส�าคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบส�าหรบแตละเรองมดงตอไปน

งบการเงน15.

Page 138: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

136

การรบรรายไดจากสญญากอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยไดเปดเผยนโยบายการรบรรายไดจากการใหบรการตามสญญากอสราง ประมาณการตนทนโครงการกอสราง และประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 4.1 และ ขอ 5 ขาพเจาพจารณาวา การรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสรางเปนความเสยงทมนยส�าคญในการตรวจสอบ เนองจากรายไดจากสญญากอสรางทบรษทฯ และบรษทยอยรบรในแตละงวดมจ�านวนเงนทมสาระส�าคญเมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมของกลมบรษท นอกจากน กระบวนการในการวดมลคารวมถงรอบระยะเวลาทเหมาะสมในการรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนนนเปนเรองทตองใชดลยพนจทมนยส�าคญของผบรหารในการประเมนขนความส�าเรจของงานกอสรางและความนาจะเปนของโอกาสทจะเกดผลขาดทนและวดมลคาผลขาดทนทอาจจะเกดขน ซงท�าใหเกดความเสยงเกยวกบมลคารายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสราง

ขาพเจาไดประเมนและทดสอบระบบการควบคมภายในทบรษทฯ และบรษทยอยไดก�าหนดใหมขนเพอควบคมกระบวนการในการท�าสญญา การประมาณการและการปรบเปลยนตนทนโครงการ การบนทกรบรรายได และการประมาณการขนความส�าเรจของงานและผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสราง โดยการสอบถามผรบผดชอบ ท�าความเขาใจและเลอกตวอยางสมทดสอบการปฏบตตามการควบคมทบรษทฯ และบรษทยอยออกแบบไว นอกจากน ขาพเจาไดอานสญญากอสราง สงหนงสอยนยนยอดคงเหลอและเงอนไขของสญญากบลกคาโดยตรง สอบถามผบรหารเกยวกบเงอนไขและความเสยงตางๆ ของสญญาดงกลาวเกยวกบการรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขน สอบถามผบรหารทรบผดชอบและท�าความเขาใจกระบวนการทบรษทฯ และบรษทยอยใชในการประเมนขนความส�าเรจของงานและการประมาณตนทนตลอดทงโครงการ ตรวจสอบตนทนทเกดขนจรงกบเอกสารประกอบรายการ และทดสอบการค�านวณขนความส�าเรจของงานจากตนทนจรงทเกดขน นอกจากนไดตรวจสอบขนความส�าเรจของงานทประมาณโดยผบรหารโครงการกบรายงานการประเมนทสงใหเจาของโครงการ รวมถงพจารณาความสอดคลองกบเอกสารประกอบการประเมน และขอหนงสอรบรองอยางเปนลายลกษณอกษรจากผรบผดชอบโครงการ และสอบทานเหตผลทสนบสนนขอสรปทผบรหารไดจากการเปรยบเทยบระหวางขนความส�าเรจของงานทประเมนโดยผบรหารโครงการและขนความส�าเรจของงานทเกดจากตนทนจรงทเกดขน นอกจากน ขาพเจาไดประเมนการประมาณผลขาดทนทอาจจะเกดขนของผบรหารโดยการวเคราะหเปรยบเทยบอตราก�าไรขนตนของงานกอสรางกบประมาณการตนทนโครงการ

เงนลงทนในบรษทยอย

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13 บรษทฯ มเงนลงทนในบรษทยอยเปนจ�านวนมาก ซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนก�าหนดใหบรษทฯ ตองพจารณาการตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในการพจารณาการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาว บรษทฯ ตองใชดลยพนจทส�าคญของฝายบรหารทเกยวของกบการคาดการณผลการด�าเนนงานในอนาคตและการประเมนแผนงานในอนาคตของบรษทยอย รวมถงการก�าหนดอตราคดลดและสมมตฐานทส�าคญ ซงท�าใหเกดความเสยงเกยวกบมลคาคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอย

ขาพเจาไดท�าความเขาใจและประเมนขอสมมตทใชในการจดท�าแผนและคาดการณกระแสเงนสดในอนาคต โดยการท�าความเขาใจในกระบวนการทท�าใหไดมาซงตวเลขดงกลาว เปรยบเทยบขอสมมตดงกลาวกบแหลงขอมลภายนอกและภายในของบรษทฯ และเปรยบเทยบประมาณการกระแสเงนสดในอดตกบผลการด�าเนนงานทเกดขนจรงเพอประเมนการใชดลยพนจของฝายบรหารในการประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตดงกลาว และ ท�าความเขาใจและประเมนอตราคดลด พจารณาขอบเขตและความเปนไปไดของการเปลยนแปลงในขอสมมตทส�าคญทอาจเกดขน และท�าการวเคราะหผลกระทบของการเปลยนแปลงของขอสมมตดงกลาวตอมลคาทคาดวาจะไดรบคนส�าหรบเงนลงทนดงกลาว

ขอมลอน

ผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอน ซงรวมถงขอมลทรวมอยในรายงานประจ�าปของกลมบรษท (แตไมรวมถงงบการเงนและรายงานของผสอบบญชทแสดงอยในรายงานนน) ซงคาดวาจะถกจดเตรยมใหกบขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหขอสรปในลกษณะการใหความเชอมนในรปแบบใดๆ ตอขอมลอนนน

Page 139: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

137

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนคอ การอานและพจารณาวาขอมลอนนนมความขดแยง ทมสาระส�าคญกบงบการเงนหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจาหรอไม หรอปรากฏวาขอมลอนแสดงขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจ�าปของกลมบรษทตามทกลาวขางตนแลว และหากสรปไดวามการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญ ขาพเจาจะสอสารเรองดงกลาวใหผมหนาทในการก�ากบดแลทราบเพอใหมการด�าเนนการแกไขทเหมาะสมตอไป

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงน

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงน ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนอง การเปดเผยเรองทเกยวกบการด�าเนนงานตอเนองในกรณทมเรองดงกลาว และการใชเกณฑการบญชส�าหรบกจการทด�าเนนงานตอเนองเวนแตผบรหารมความตงใจทจะเลกกลมบรษทหรอหยดด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนนงานตอเนองอกตอไปได

ผมหนาทในการก�ากบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดท�ารายงานทางการเงนของกลมบรษท

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอยดวย ความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญทมอยไดเสมอไป ขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณอยางสมเหตสมผลไดวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบวชาชพตลอดการตรวจสอบ และขาพเจาไดปฏบตงานดงตอไปนดวย

• ระบและประเมนความเสยงทอาจมการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และไดหลกฐานการสอบบญชทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเสยงทไมพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญซงเปนผลมาจาก การทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาด เนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคดการปลอมแปลงเอกสารหลกฐาน การตงใจละเวนการแสดงขอมล การแสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

• ท�าความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบใหเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของกลมบรษท

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผยขอมลทเกยวของทผบรหารจดท�า

• สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชส�าหรบกจการทด�าเนนงานตอเนองของผบรหาร และสรปจากหลกฐานการสอบบญชทไดรบวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยส�าคญตอความสามารถของกลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนองหรอไม หากขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญ ขาพเจาจะตองใหขอสงเกตไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผย

Page 140: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

138

ขอมลทเกยวของในงบการเงน หรอหากเหนวาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ขาพเจาจะแสดงความเหนทเปลยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไรกตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกลมบรษทตองหยดการด�าเนนงานตอเนองได

• ประเมนการน�าเสนอ โครงสรางและเนอหาของงบการเงนโดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลทเกยวของ ตลอดจนประเมนวางบการเงนแสดงรายการและเหตการณทเกดขนโดยถกตองตามทควรหรอไม

• รวบรวมเอกสารหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการหรอของกจกรรมทางธรกจภายในกลมบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงนรวม ขาพเจารบผดชอบตอการก�าหนดแนวทาง การควบคมดแล และการปฏบตงานตรวจสอบกลมบรษท ขาพเจาเปนผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลในเรองตางๆ ซงรวมถงขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไว ประเดนทมนยส�าคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบการควบคมภายในหากขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทงหลายทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแล ขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดในการตรวจสอบงบการเงนในงวดปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบ ขาพเจาไดอธบายเรองเหลานไวในรายงานของผสอบบญช เวนแตกฎหมายหรอขอบงคบหามไมใหเปดเผยเรองดงกลาวตอสาธารณะ หรอในสถานการณทยากทจะเกดขน ขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระท�าดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนทผมสวนไดเสยสาธารณะจะไดจากการสอสารดงกลาว

ขาพเจาเปนผรบผดชอบงานสอบบญชและการน�าเสนอรายงานฉบบน

พมพใจ มานตขจรกจ

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4521

บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากดกรงเทพฯ : 26 กมภาพนธ 2561

Page 141: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

139

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

หมายเหตงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 336,369,445 109,025,647 10,825,521 28,839,738

เงนลงทนชวคราว - 360,770 - 360,770

ลกหนการคาและลกหนอน 6, 8 825,587,318 410,822,454 852,950,312 371,285,819

รายไดทยงไมเรยกช�าระ 6, 9 854,291,357 1,762,972,802 359,022,629 1,122,213,280

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 6, 9 100,306,896 87,470,674 53,205,255 46,090,122

เงนจายลวงหนาแกผรบเหมาชวงตามสญญากอสราง 329,586,856 437,016,510 169,942,944 57,273,278

งานระหวางกอสราง 56,243,218 - 46,651,260 -

วสดกอสราง 10 5,513,620 7,121,759 5,513,620 7,121,759

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 6 - - 2,913,947 2,616,119

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 11 55,306,079 28,632,853 20,999,107 -

สนทรพยหมนเวยนอน 35,913,661 30,191,694 22,370,628 18,940,748

รวมสนทรพยหมนเวยน 2,599,118,450 2,873,615,163 1,544,395,223 1,654,741,633

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 12 16,329,548 16,299,928 - -

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน 6 - - 1,306,517,215 1,306,517,215

เงนลงทนในบรษทยอย 13 - - 476,073,232 475,823,307

เงนลงทนในบรษทรวม 14 1,259,003,235 1,328,332,542 - -

เงนลงทนในการรวมคา 15 7,359,476 2,375,587 2,375,587 2,375,587

ทดน อาคารและอปกรณ 16 684,744,143 726,614,258 644,061,723 695,544,688

สนทรพยไมมตวตน 17 12,847,372 14,511,380 12,321,056 13,970,383

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 29 12,395,496 33,649,861 9,816,192 9,053,360

สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,580,863 7,761,053 6,264,463 7,640,752

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,999,260,133 2,129,544,609 2,457,429,468 2,510,925,292

รวมสนทรพย 4,598,378,583 5,003,159,772 4,001,824,691 4,165,666,925

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 142: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

140

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย : บาท)

หมายเหตงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18 70,357,683 104,254,642 70,357,683 104,254,642

เจาหนการคาและเจาหนอน 6,19 451,030,060 441,452,302 220,147,875 331,712,398

ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ 414,273,722 923,470,468 221,109,824 397,920,399

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 48,783,159 51,232,237 12,370,056 24,570,552

เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง 6,9 371,280,297 345,741,682 81,990,108 91,226,242

เงนกยมระยะสน 20 30,000,000 - 30,000,000 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 6 - - 98,000,000 30,000,000

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 21 19,650,308 23,007,490 14,962,276 18,214,808

หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 22 300,000,000 100,000,000 300,000,000 100,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถงก�าหนด ช�าระภายในหนงป 23 11,237,541 12,805,870 7,232,788 8,997,137

ภาษเงนไดคางจาย 1,852,410 19,712,770 - 18,479,492

หนสนหมนเวยนอน 24 48,687,452 21,068,592 43,181,528 19,000,168

รวมหนสนหมนเวยน 1,767,152,632 2,042,746,053 1,099,352,138 1,144,375,838

หนสนไมหมนเวยน

หนก - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 22 - 200,000,000 - 200,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจากสวนท ถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 23 5,977,590 17,213,832 - 7,232,841

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 25 49,424,694 39,345,061 42,760,366 35,100,524

ประมาณการหนสนจากคดความ 36.1 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

รวมหนสนไมหมนเวยน 75,402,284 276,558,893 62,760,366 262,333,365

รวมหนสน 1,842,554,916 2,319,304,946 1,162,112,504 1,406,709,203

Page 143: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

141

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

หมายเหตงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 26

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 5,869,698,010 หนมลคาหนละ 0.125 บาท

(2559 : หนสามญ 5,810,987,543 หนมลคาหนละ 0.125 บาท) 733,712,251 726,373,443 733,712,251 726,373,443

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ 5,869,693,296 หนมลคาหนละ 0.125 บาท

(2559 : หนสามญ 5,135,985,760 หนมลคาหนละ 0.125 บาท) 733,711,662 641,998,220 733,711,662 641,998,220

สวนเกนมลคาหนสามญ 26 1,041,739,823 1,041,739,823 1,041,739,823 1,041,739,823

สวนเกน (ต�า) กวาทนอน (2,955,890) (2,955,890) - -

ก�าไรสะสม

จดสรรแลว - ส�ารองตามกฎหมาย 27

บรษทฯ 73,371,225 72,637,344 73,371,225 72,637,344

บรษทยอย 4,108,018 4,108,018 - -

ยงไมไดจดสรร 919,903,940 941,490,510 990,889,477 1,002,582,335

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 13,615,943 13,542,953 - -

สวนของผถอหนของบรษทฯ 2,783,494,721 2,712,560,978 2,839,712,187 2,758,957,722

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย (27,671,054) (28,706,152) - -

รวมสวนของผถอหน 2,755,823,667 2,683,854,826 2,839,712,187 2,758,957,722

รวมหนสนและสวนของผถอหน 4,598,378,583 5,003,159,772 4,001,824,691 4,165,666,925

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 144: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

142

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกำาไรขาดทนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

หมายเหตงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

รายได

รายไดจากการใหบรการกอสราง 6 2,370,133,222 3,697,299,870 1,215,338,685 2,295,844,987

ดอกเบยรบ 6 1,339,972 3,200,283 65,661,076 63,530,044

รายไดอน 6 64,354,172 36,394,961 60,396,350 22,118,152

รวมรายได 2,435,827,366 3,736,895,114 1,341,396,111 2,381,493,183

คาใชจาย

ตนทนการใหบรการกอสราง 6 1,859,716,316 2,946,647,433 908,386,508 1,627,211,616

คาใชจายในการบรหาร 341,911,264 349,798,970 290,387,774 291,016,992

หนสงสยจะสญ (โอนกลบรายการ) (127,330) 7,030,481 - (286,759)

ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหน ของบรษทรวม 14 34,991,836 - - -

รวมคาใชจาย 2,236,492,086 3,303,476,884 1,198,774,282 1,917,941,849

ก�าไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนใน บรษทรวมและการรวมคา คาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 199,335,280 433,418,230 142,621,829 463,551,334

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 14 (34,337,471) (32,941,177) - -

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 15 (116,061) - - -

ก�าไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 164,881,748 400,477,053 142,621,829 463,551,334

คาใชจายทางการเงน 6 (16,396,236) (17,033,628) (16,634,777) (16,489,375)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 148,485,512 383,443,425 125,987,052 447,061,959

คาใชจายภาษเงนได 29 (57,806,327) (98,337,639) (24,080,688) (89,132,575)

ก�าไรส�าหรบป 90,679,185 285,105,786 101,906,364 357,929,384

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 92,792,060 290,756,099 101,906,364 357,929,384

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของ บรษทยอย (2,112,875) (5,650,313)

90,679,185 285,105,786

ก�าไรตอหน 30

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.016 0.050 0.017 0.061

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.050 0.061

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 145: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

143

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

หมายเหตงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ก�าไรส�าหรบป 90,679,185 285,105,786 101,906,364 357,929,384

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน:

รายการทจะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนใน ภายหลง

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน

ทเปนเงนตราตางประเทศ 3,220,888 (122,791) - -

รายการทจะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนใน ภายหลง - สทธจากภาษเงนได 3,220,888 (122,791) - -

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทน ในภายหลง

ผลก�าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย 25 (1,733,458) 6,888,927 (759,199) 6,588,121

ผลกระทบของภาษเงนได 29 346,691 (1,377,785) 151,840 (1,317,624)

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทน ในภายหลง - สทธจากภาษเงนได (1,386,767) 5,511,142 (607,359) 5,270,497

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป 1,834,121 5,388,351 (607,359) 5,270,497

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 92,513,306 290,494,137 101,299,005 363,199,881

การแบงปนก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 91,478,283 296,011,469 101,299,005 363,199,881

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของ บรษทยอย 1,035,023 (5,517,332)

92,513,306 290,494,137

Page 146: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

144

(หนว

ย : บ

าท)

หมา

ยเหต

งบกา

รเงน

รวม

สวนข

องผถ

อหนข

องบ

รษท

สวนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ไมมอ

�านาจ

ควบ

คม

ของบ

รษท

ยอย

รวม

สวนข

อง

ผถอห

ทนเ

รอนห

ทออ

และช

�าระแ

ลว

สวนเ

กน

มลคา

หนส

ามญ

สวนเ

กน (ต

�า) ก

วาท

นอน

ก�าไร

สะสม

องคป

ระกอ

บอน

ของส

วนขอ

งผถอ

หน

รวมส

วนขอ

ผถอห

นของ

บรษ

ทฯ

สวนต

�ากวา

ทนจ

ากกา

เปลย

นแป

ลง

สดสว

นการ

ถอห

นใน

บรษ

ทยอ

สวนเ

กนท

นจาก

การจ

ายโด

ยใช

หนเ

ปนเ

กณฑ

เงนร

บลว

งหนา

คาห

นจาก

การ

ใชใบ

ส�าคญ

แสดง

สทธ

รวมส

วนเก

(ต�าก

วา) ท

นอน

ก�าไร

ขาดท

เบดเ

สรจอ

รวม

องคป

ระกอ

อน

ของส

วนขอ

ผถอห

ผลตา

งจาก

การ

แปลง

คา

งบกา

รเงน

ทเป

นเงน

ตรา

ตางป

ระเท

จดสร

รแลว

-ส�าร

องตา

มกฎ

หมา

ยงไม

ไดจด

สรร

บรษ

ทฯ

บรษ

ทยอ

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

59 5

65,3

45,7

62

1,01

0,97

5,80

8 (2

,955

,890

) 1

0,46

1,02

9 7

,310

,526

1

4,81

5,66

5 5

6,53

4,57

5 4

,108

,018

7

78,2

65,6

68

13,

798,

725

13,

798,

725

2,4

43,8

44,2

21

(23,

188,

820)

2,4

20,6

55,4

01

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

-

-

-

290

,756

,099

-

-

2

90,7

56,0

99

(5,6

50,3

13)

285

,105

,786

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

-

-

-

5

,511

,142

(2

55,7

72)

(255

,772

) 5

,255

,370

1

32,9

81

5,3

88,3

51

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

-

-

-

2

96,2

67,2

41

(255

,772

) (2

55,7

72)

296

,011

,469

(5

,517

,332

) 2

90,4

94,1

37

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล31

71,

304,

510

-

-

-

-

-

-

-

(71,

304,

510)

-

-

-

-

-

เพมท

นเนอ

งจาก

การใ

ชสทธ

ตามใ

บส�าค

ญแส

ดงสท

ธ 5

,347

,948

3

0,76

4,01

5 -

(1

0,32

2,85

9) (2

5,78

9,10

4) (3

6,11

1,96

3) -

-

-

-

-

-

-

-

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญ

แสดง

สทธ

-

-

-

-

18,

478,

578

18,

478,

578

-

-

-

-

-

18,

478,

578

-

18,

478,

578

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณ

-

-

-

506

,447

-

5

06,4

47

-

-

-

-

-

506

,447

-

5

06,4

47

ปรบป

รงจา

กการ

ยกเล

กใบส

�าคญ

แสดง

สทธท

ไมเข

าเงอ

นไข

-

-

-

(644

,617

) -

(6

44,6

17)

-

-

-

-

-

(644

,617

) -

(6

44,6

17)

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเ

ปนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

27 -

-

-

-

-

-

1

6,10

2,76

9 -

(1

6,10

2,76

9) -

-

-

-

-

เงนป

นผลจ

าย31

-

-

-

-

-

-

-

-

(45,

635,

120)

-

-

(45,

635,

120)

-

(45,

635,

120)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

559

641

,998

,220

1,

041,

739,

823

(2,9

55,8

90)

-

-

(2,9

55,8

90)

72,

637,

344

4,1

08,0

18

941

,490

,510

1

3,54

2,95

3 1

3,54

2,95

3 2,

712,

560,

978

(28,

706,

152)

2,68

3,85

4,82

6

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

60 6

41,9

98,2

20

1,04

1,73

9,82

3 (2

,955

,890

) -

-

(2

,955

,890

) 7

2,63

7,34

4 4

,108

,018

9

41,4

90,5

10

13,

542,

953

13,

542,

953

2,71

2,56

0,97

8 (2

8,70

6,15

2)2,

683,

854,

826

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

-

-

-

92,

792,

060

-

-

92,

792,

060

(2,1

12,8

75)

90,

679,

185

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

-

-

-

(1

,386

,767

) 7

2,99

0 7

2,99

0 (1

,313

,777

) 3

,147

,898

1

,834

,121

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

-

-

-

9

1,40

5,29

3 7

2,99

0 7

2,99

0 9

1,47

8,28

3 1

,035

,023

9

2,51

3,30

6

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล31

91,

713,

442

-

-

-

-

-

-

-

(91,

713,

442)

-

-

-

-

-

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเ

ปนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

27 -

-

-

-

-

-

7

33,8

81

-

(733

,881

) -

-

-

-

-

เงนป

นผลจ

าย31

-

-

-

-

-

-

-

-

(20,

544,

540)

-

-

(20,

544,

540)

-

(20,

544,

540)

สวนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�านา

จควบ

คมขอ

งบรษ

ทยอย

เพมข

นจาก

การจ

ดตงบ

รษทย

อย -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7

5 7

5

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

560

733

,711

,662

1,

041,

739,

823

(2,9

55,8

90)

-

-

(2,9

55,8

90)

73,

371,

225

4,1

08,0

18

919

,903

,940

1

3,61

5,94

3 1

3,61

5,94

3 2,

783,

494,

721

(27,

671,

054)

2,75

5,82

3,66

7

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

บรษท

ทอา

รซ ค

อนสต

รคชน

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นสำา

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

60

Page 147: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

145

บรษท

ทอา

รซ ค

อนสต

รคชน

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

น (ต

อ)สำา

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

60(ห

นวย

: บาท

)

หมา

ยเหต

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ทนเ

รอนห

นทออ

กแล

ะช�าร

ะแลว

สวนเ

กนมล

คาห

นสาม

สวนท

นจาก

การ

จายโ

ดยใช

หน

เปนเ

กณฑ

เงนร

บลว

งหนา

คาห

นจาก

การใ

ชใบ

ส�าคญ

แสดง

สทธ

ก�าไร

สะสม

รวม

สวนข

องผถ

อหน

จดสร

รแลว

-ส�าร

องตา

มกฎ

หมา

ยยง

ไมได

จดสร

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

59 5

65,3

45,7

62

1,0

10,9

75,8

08

10,

461,

029

7,3

10,5

26

56,

534,

575

772

,424

,853

2

,423

,052

,553

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

357

,929

,384

3

57,9

29,3

84

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

5

,270

,497

5

,270

,497

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

3

63,1

99,8

81

363

,199

,881

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล31

71,

304,

510

-

-

-

-

(71,

304,

510)

-

เพมท

นเนอ

งจาก

การใ

ชสทธ

ตามใ

บส�าค

ญแส

ดงสท

ธ 5

,347

,948

3

0,76

4,01

5 (1

0,32

2,85

9) (2

5,78

9,10

4) -

-

-

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญ

แสดง

สทธ

-

-

-

18,

478,

578

-

-

18,

478,

578

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณ

-

-

506

,447

-

-

-

5

06,4

47

ปรบป

รงจา

กการ

ยกเล

กใบส

�าคญ

แสดง

สทธท

ไมเข

าเงอ

นไข

-

-

(644

,617

) -

-

-

(6

44,6

17)

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเ

ปนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

27 -

-

-

-

1

6,10

2,76

9 (1

6,10

2,76

9) -

เงนป

นผลจ

าย31

-

-

-

-

-

(45,

635,

120)

(45,

635,

120)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

559

641

,998

,220

1

,041

,739

,823

-

-

7

2,63

7,34

4 1

,002

,582

,335

2

,758

,957

,722

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

60 6

41,9

98,2

20

1,0

41,7

39,8

23

-

-

72,

637,

344

1,0

02,5

82,3

35

2,7

58,9

57,7

22

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

101

,906

,364

1

01,9

06,3

64

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

(6

07,3

59)

(607

,359

)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

1

01,2

99,0

05

101

,299

,005

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล31

91,

713,

442

-

-

-

-

(91,

713,

442)

-

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเ

ปนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

27 -

-

-

-

7

33,8

81

(733

,881

) -

เงนป

นผลจ

าย31

-

-

-

-

-

(20,

544,

540)

(20,

544,

540)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

560

733

,711

,662

1

,041

,739

,823

-

-

7

3,37

1,22

5 9

90,8

89,4

77

2,8

39,7

12,1

87

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

Page 148: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

146

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสดสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานก�าไรกอนภาษ 148,485,512 383,443,425 125,987,052 447,061,959รายการปรบกระทบยอดก�าไรกอนภาษเปน เงนสดรบ (จาย) สทธจากกจกรรมด�าเนนงาน คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 106,451,651 114,097,891 96,889,957 98,919,787 หนสญและคาเผอหนสงสยจะสญ (โอนกลบรายการ) (127,330) 7,030,481 - (286,759) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน 6,042,494 17,256,786 9,335,058 5,377,428 (ก�าไร) ขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ 105,150 (430,531) 176,825 (402,495) ขาดทนจากการตดจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ 4,784,870 920,276 4,749,298 909,372 ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม 34,991,836 - - - สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 34,337,471 32,941,177 - - สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 116,061 - - - คาใชจายทเกดจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ - 506,447 - 459,532 ปรบปรงจากการยกเลกใบส�าคญแสดงสทธทไมเขาเงอนไข - (644,617) - (545,373) ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 1,180,240 4,984,576 303,884 4,984,576 ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 8,655,697 13,487,194 7,127,686 11,467,676 ดอกเบยรบ (1,339,972) (3,200,283) (65,661,076) (63,530,044) คาใชจายดอกเบย 18,992,412 17,420,993 19,397,651 17,086,153

ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย และหนสนด�าเนนงาน 362,676,092 587,813,815 198,306,335 521,501,812

สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน (416,594,875) 215,011,538 (416,967,650) 218,733,603 รายไดทยงไมเรยกช�าระ 915,187,293 (756,017,572) 754,449,077 (189,271,308) ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง (12,836,222) 76,556,376 (7,115,133) 100,973,985 เงนจายลวงหนาแกผรบเหมาชวงตามสญญากอสราง 107,429,654 (368,548,031) (112,669,666) (24,593,145) งานระหวางกอสราง (56,243,218) 27,151,379 (46,651,260) - วสดกอสราง - 999,168 - 999,168 สนทรพยหมนเวยนอน (5,721,967) 25,086,993 (3,429,880) 14,647,001 สนทรพยไมหมนเวยนอน 1,180,190 967,480 1,376,289 1,012,981

หนสนด�าเนนงานเพมขน (ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน (12,300,854) (88,365,560) (108,108,485) (56,882,047) ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ (509,196,746) (37,382,499) (176,810,575) (547,397,146) เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง (2,449,078) 13,827,163 (12,200,496) (1,365,126) เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง 25,538,615 24,754,283 (9,236,134) (1,127,242) ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง (4,537,422) (9,780,877) (3,556,416) (6,122,488) หนสนหมนเวยนอน 28,127,229 (31,037,515) 23,965,539 (19,915,428) ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (309,522) (1,206,097) (227,043) (1,065,247)เงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน 419,949,169 (320,169,956) 81,124,502 10,129,373 เงนสดจายภาษเงนได (80,738,857) (83,188,338) (64,170,279) (71,822,164) รบคนภาษเงนได - 14,416,694 - 14,416,694 เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน 339,210,312 (388,941,600) 16,954,223 (47,276,097)

Page 149: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

147

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (ตอ)สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง 360,770 (360,770) 360,770 (360,770)

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน (เพมขน) ลดลง (29,620) 20,042,060 - 3,356,698

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกนเพมขน - - (337,048) (810,921,189)

เงนสดจายเพอลงทนในบรษทยอย - - (249,925) -

เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทรวม - (906,048,095) - -

เงนสดจายเพอลงทนในการรวมคา (5,099,950) - - -

ดอกเบยรบ 1,375,162 4,669,882 247,456 6,733,708

เงนสดรบจากการจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ 370,461 791,245 198,479 763,207

เงนสดจายซอทดน อาคาร และอปกรณ (54,920,840) (150,282,645) (48,467,287) (150,203,815)

เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (2,043,530) (6,937,874) (1,980,000) (6,937,874)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (59,987,547) (1,038,126,197) (50,227,555) (957,570,035)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) (33,896,959) 104,254,642 (33,896,959) 104,254,642

เงนกยมระยะสนเพมขน 30,000,000 - 30,000,000 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกนเพมขน - - 68,000,000 30,000,000

เงนสดรบจากการออกหนก 100,000,000 200,000,000 100,000,000 200,000,000

ช�าระคนหนก (100,000,000) - (100,000,000) -

เงนสดรบจากการเพมทนจากการใชสทธตามใบส�าคญ แสดงสทธ - 18,478,578 - 18,478,578

จายเงนปนผล (20,544,540) (45,635,120) (20,544,540) (45,635,120)

ดอกเบยจาย (19,072,856) (16,869,075) (19,302,196) (16,512,737)

หนสนตามสญญาเชาการเงนลดลง (12,804,571) (13,584,242) (8,997,190) (8,600,523)

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย เพมขนจากการจดตงบรษทยอย 75 - - -

เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน (56,318,851) 246,644,783 15,259,115 281,984,840

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมขน 4,439,884 21,058 - -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 227,343,798 (1,180,401,956) (18,014,217) (722,861,292)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 109,025,647 1,289,427,603 28,839,738 751,701,030

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 336,369,445 109,025,647 10,825,521 28,839,738

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 150: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

148

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (ตอ)สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

รายการทไมใชเงนสดประกอบดวย

ซอทดน อาคารและอปกรณ และสนทรพยไมมตวตน โดยยงมไดช�าระเงนเพมขน (ลดลง) 9,605,500 (21,642,592) (3,173,159) (21,626,892)

โอนวสดกอสรางเปนสนทรพยระหวางกอสราง 1,608,139 6,202,823 1,608,139 6,202,823

ดอกเบยจายสวนทบนทกเปนตนทนโครงการ 3,755,148 1,531,538 3,755,148 1,444,946

จายหนปนผล 91,713,442 71,304,510 91,713,442 71,304,510

ผลก�าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย (1,733,458) 6,888,927 (759,199) 6,588,121

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 151: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

149

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

1. ขอมลทวไป

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เปนบรษทมหาชนซงจดตงและมภมล�าเนาในประเทศไทย ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การใหบรการกอสราง ทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯ อยท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร

2. เกณฑในการจดท�างบการเงน

2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทก�าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 11 ตลาคม 2559 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลมาจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม

ก) งบการเงนรวมนไดจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทฯ”) และบรษทยอย (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทยอย”) ดงตอไปน

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ

อตรารอยละของการถอหน

2560รอยละ

2559รอยละ

ถอหนโดยบรษทฯ

บรษท สหการวศวกร จ�ากด ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสาธารณปโภคพนฐาน

ไทย 99.99 99.99

ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท ลงทนในกจการอน สาธารณรฐเมอรเชยส 100.00 100.00

บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด ผลตและจ�าหนายน�าประปา ไทย 99.97 -

ถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ (ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง ไทย 49.00 49.00

ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท (ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท)

ลงทนในกจการอน ฮองกง 100.00 100.00

TRC Middle East LLC (ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล

ลมเตท)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง สาธารณรฐสลตานโอมาน

70.00 70.00

TRC Engineering LLC (ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล

ลมเตท)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง สาธารณรฐสลตานโอมาน

70.00 70.00

Page 152: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

150

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ข) บรษทฯ จะถอวามการควบคมกจการทเขาไปลงทนหรอบรษทยอยได หากบรษทฯ มสทธไดรบหรอมสวนไดเสยใน ผลตอบแทนของกจการทเขาไปลงทน และสามารถใชอ�านาจในการสงการกจกรรมทสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอจ�านวนเงนผลตอบแทนนนได

ค) บรษทฯ น�างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯ มอ�านาจในการควบคมบรษทยอยจนถงวนทบรษทฯ สนสดการควบคมบรษทยอยนน

ง) งบการเงนของบรษทยอยไดจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชทส�าคญเชนเดยวกนกบนโยบายการบญชทส�าคญของบรษทฯ

จ) สนทรพยและหนสนตามงบการเงนของบรษทยอยซงจดตงในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน สวนรายไดและคาใชจายแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนถวเฉลยรายป ผลตางซงเกดขนจากการแปลงคาดงกลาวไดแสดงไวเปนรายการ “ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ” ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ฉ) ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และบรษทยอย รายการคาระหวางกนทมสาระส�าคญไดถกตดออกจาก งบการเงนรวมนแลว

ช) สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม คอ จ�านวนก�าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯ และแสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก�าไรหรอขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐานะ การเงนรวม

2.3 บรษทฯ จดท�างบการเงนเฉพาะกจการ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และการรวมคาตามวธราคาทน

3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางป บรษทฯ และบรษทยอยไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทาง การเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2559) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหม ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลา บญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน การน�ามาตรฐานการรายงานทาง การเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2560) จ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2561 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน

ฝายบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง จะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต

4. นโยบายการบญชทส�าคญ

4.1 การรบรรายได

รายไดจากการใหบรการกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยรบรรายไดจากการใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาวตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ (Percentage of completion method) จากการประเมนของวศวกรโครงการ โดยไดพจารณาอตราสวนของงานทท�าเสรจซงค�านวณโดยการเปรยบเทยบตนทนงานกอสรางท เกดขนจรงแลว จนถงวนสนปกบตนทนงานกอสรางทงหมดทคาดวาจะใชในการกอสรางตาม

Page 153: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

151

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

สญญาประกอบดวย โดยจะตงคาเผอผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสรางทงจ�านวนเมอทราบแนชดวาโครงการกอสรางนนจะประสบผลขาดทน

รายไดทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาแสดงไวเปน “รายไดทยงไมเรยกช�าระ” ใน งบแสดงฐานะการเงน

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค�านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

4.2 ตนทนการใหบรการกอสรางและคาใชจาย

ตนทนในการใหบรการงานกอสรางค�านวณโดยการจดสรรตนทนงานกอสรางทงหมดทคาดวาจะเกดขนของแตละโครงการ (โดยค�านงถงตนทนทเกดขนจรงดวย) แลวจงรบรเปนตนทนในการใหบรการในสวนของก�าไรหรอขาดทนตามอตราสวนของงานทแลวเสรจ

ตนทนทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระแสดงไวเปน “ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ” ในงบแสดงฐานะการเงน

ตนทนงานกอสรางทเกดขนจรง แตยงมไดจดสรรเขาเปนตนทนในการใหบรการในสวนของก�าไรหรอขาดทนไดแสดงไวเปน “งานระหวางกอสราง” ในงบแสดงฐานะการเงน

งานระหวางกอสรางประกอบดวยตนทนของวตถดบ คาแรงทางตรงและคาใชจายอนทเกดขนใน แตละโครงการ ซงแสดงตามราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

คาใชจายบนทกตามเกณฑคงคาง

4.3 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

4.4 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงมลคาตามจ�านวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯ และบรษทยอยบนทกคาเผอหนสงสยจะสญส�าหรบผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายหน

4.5 เงนลงทน

ก) เงนลงทนในบรษทรวม และการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธสวนไดเสย

ข) เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทนสทธจากคาเผอการดอยคาของเงนลงทน (ถาม)

ในกรณทมการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนจากประเภทหนงไปเปนอกประเภทหนง บรษทฯ จะปรบมลคาของเงนลงทนดงกลาวใหมโดยใชมลคายตธรรม ณ วนทโอนเปลยนประเภทเงนลงทน ผลแตกตางระหวางราคาตามบญชและมลคายตธรรม ณ วนทโอนจะบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนหรอแสดงเปนองคประกอบอนของสวนของผถอหนแลวแตประเภทของเงนลงทนทมการโอนเปลยน

เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบกบมลคาตามบญชของเงนลงทน จะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทน

4.6 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และ คาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

Page 154: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

152

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนของสนทรพย โดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน

อาคารและสวนปรบปรงสนทรพยเชา 3 - 30 ป เครองมอและอปกรณ 5 ป เครองตกแตง ตดตงและเครองใชส�านกงาน 5 ป ยานพาหนะ 5 ป

คาเสอมราคารวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยระหวางกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ�าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากการใชหรอการจ�าหนายสนทรพย รายการผลก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย จะรบรในสวนของก�าไรหรอขาดทนเมอบรษทฯ และบรษทยอยตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4.7 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน

บรษทฯ และบรษทยอยตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา บรษทฯ และบรษทยอยจะทบทวนระยะเวลาการตดจ�าหนายและวธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดมดงน

อายการใหประโยชน คอมพวเตอรซอฟตแวร 3 - 10 ป

4.8 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมบรษทฯ หรอถกบรษทฯ ควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบ บรษทฯ

นอกจากน บคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวม และบคคลหรอกจการทมสทธออกเสยงโดยทางตรงหรอทางออมซงท�าใหมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญตอบรษทฯ ผบรหารส�าคญ กรรมการหรอพนกงานของบรษทฯ ทมอ�านาจในการวางแผนและควบคมการด�าเนนงานของบรษทฯ

4.9 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ�านวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใหประโยชนของสนทรพยทเชา

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไปยงผเชาถอเปนสญญาเชาด�าเนนงาน จ�านวนเงนทจายตามสญญาเชาด�าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา

Page 155: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

153

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

4.10 เงนตราตางประเทศ

บรษทฯ แสดงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษทฯ รายการตางๆ ของแตละกจการทรวมอยในงบการเงนรวมวดมลคาดวยสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของแตละกจการนน

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

ก�าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

4.11 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ และบรษทยอยจะท�าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณหรอสนทรพยทไมมตวตนอนของบรษทฯ และบรษทยอยหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯ และบรษทยอยรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชสนทรพย บรษทฯ และบรษทยอยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและค�านวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนภาษทสะทอนถงการประเมนความเสยงในสภาพตลาดปจจบนของเงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพยทก�าลงพจารณาอย ในการประเมนมลคายตธรรมหกตนทนในการขาย บรษทฯ และบรษทยอยใชแบบจ�าลองการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสมกบสนทรพย ซงสะทอนถงจ�านวนเงนทกจการสามารถจะไดมาจากการจ�าหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจ�าหนาย โดยการจ�าหนายนนผซอกบผขายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน

บรษทฯ และบรษทยอยจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอขาดทน

หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บรษทฯ และบรษทยอยจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบรในงวดกอนกตอเมอมการเปลยนแปลงประมาณการทใชก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสด โดยมลคาตามบญชของสนทรพยทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตองไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหากกจการไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก�าไรหรอขาดทนทนท เวนแตสนทรพยนนแสดงดวยราคาทตใหม การกลบรายการสวนทเกนกวามลคาตามบญชทควรจะเปนถอเปนการตราคาสนทรพยเพม

4.12 ผลประโยชนพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯ บรษทยอยและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทบรษทฯ และบรษทยอยจายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอย เงนทบรษทฯ และบรษทยอยจายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงานและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

บรษทฯ และบรษทยอยมภาระส�าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯ และ

Page 156: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

154

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

บรษทยอยถอวาเงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานส�าหรบพนกงาน นอกจากนน บรษทฯ และบรษทยอยจดใหมโครงการผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน ไดแก โครงการเงนรางวลการปฏบตงานครบก�าหนดระยะเวลา

บรษทฯ และบรษทยอยค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน และโครงการผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน โดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดท�าการประเมนภาระผกพนดงกลาวตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะรบรทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงานจะรบรทนทในก�าไรหรอขาดทน

ตนทนบรการในอดตจะถกรบรทงจ�านวนในก�าไรหรอขาดทนทนททมการแกไขโครงการหรอลดขนาดโครงการ หรอเมอกจการรบรตนทนการปรบโครงสรางทเกยวของ

4.13 ประมาณการหนสน

บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอมภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ และบรษทยอยจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนนและบรษทฯ และบรษทยอยสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.14 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ และบรษทยอยจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและ ผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทฯ และบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะท�าการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวา บรษทฯ และบรษทยอยจะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอตอการน�าสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4.15 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสนใหผอนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา บรษทฯ และบรษทยอยใช

Page 157: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

155

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองได บรษทฯ และบรษทยอยจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ และพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนใน งบการเงนแบงออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ และบรษทยอยจะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรมส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการตนทนการกอสรางของแตละโครงการจากรายละเอยดของแบบกอสรางและน�ามาค�านวณจ�านวนและมลคาวสดกอสรางทตองใชในโครงการดงกลาว รวมถงคาแรง คาโสหย ทตองใชในการใหบรการกอสรางจนเสรจ ประกอบกบการพจารณาถงแนวโนมของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสราง คาแรง และคาใชจายอนๆ

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง

ประมาณการหนสนส�าหรบการเรยกรองการรบประกนผลงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการหนสนส�าหรบการเรยกรองการรบประกนผลงานทคาดวาจะเกดขนจากโครงการกอสรางทไดเสรจสนในระหวางป โดยพจารณาจากปรมาณการซอมแซมทคาดวาจะเกดขนในอนาคต รายการทเกดขนจรงในอดตและมลคาของสญญากอสราง บรษทฯ และบรษทยอยคาดวารายจายเหลานสวนใหญจะเกดขนในรอบปบญชถดไปและรายจายทงหมดจะเกดขนภายในสองปนบจากวนสนรอบระยะเวลารายงาน

ประมาณการผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสรางทบรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะมตนทนเกดขนอก โดยพจารณาจากความคบหนาของการกอสรางและตนทนทคาดวาจะเกดขนจนจบโครงการ

ประมาณการคาปรบจากความลาชาของโครงการ

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการหนสนจากคาปรบจากความลาชาส�าหรบโครงการทไมสามารถสงมอบงานใหเสรจทนภายในเวลาทก�าหนด โดยพจารณาจากอตราคาปรบตามทก�าหนดไวในสญญาและเปนจ�านวนทบรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะตองจายในอนาคต

คาเผอการดอยคาของเงนลงทน

บรษทฯ และบรษทยอยจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนเมอมลคายตธรรมของเงนลงทนไดลดลงอยางมสาระส�าคญและ

Page 158: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

156

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

เปนระยะเวลานานหรอเมอมขอบงชของการดอยคา การทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญหรอเปนระยะเวลานานหรอไมนนจ�าเปนตองใชดลยพนจของฝายบรหาร

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชนและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานและตามโครงการผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตองอาศยขอสมมตฐานตางๆ ในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน

6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวางป บรษทฯ และบรษทยอยมรายการธรกจทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอยและบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

(หนวย : ลานบาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

นโยบายการก�าหนดราคา2560 2559 2560 2559

รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

รายไดจากการใหบรการกอสราง - - 2 - ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

ตนทนการใหบรการกอสราง - - 13 12 ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

ดอกเบยรบ - - 65 62 อตรารอยละ 3.5 - 5.0 ตอป

ดอกเบยจาย - - 1 1 อตรารอยละ 2.5 ตอป (2559: รอยละ 2.0-2.5 ตอป)

รายการธรกจกบบรษทรวม

รายไดจากการใหบรการกอสราง 298 273 298 273 ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

รายไดคาเชา 1 2 1 2 ราคาตามสญญา

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

รายไดจากการใหบรการกอสราง 1 133 1 133 ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

ยอดคงคางระหวางบรษทฯ บรษทยอยและกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มรายละเอยดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 8)

บรษทยอย - - 146,099 70,338

บรษทรวม 380,104 16,086 380,104 16,086

กจการรวมคา 223 61,380 - 61,380

รวม 380,327 77,466 526,203 147,804

Page 159: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

157

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

รายไดทยงไมเรยกช�าระ - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)

บรษทยอย - - 617 -

บรษทรวม 11,992 135,947 11,992 135,947

กจการรวมคา - 235,657 - 235,657

รวม 11,992 371,604 12,609 371,604

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน

บรษทรวม 7,514 2,894 7,514 2,894

กจการรวมคา 45,691 43,196 45,691 43,196

รวม 53,205 46,090 53,205 46,090

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 2,914 2,616

รวม - - 2,914 2,616

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 1,306,517 1,306,517

รวม - - 1,306,517 1,306,517

เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 19)

บรษทยอย - - 22,705 39,359

รวม - - 22,705 39,359

เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)

บรษทรวม 27,869 68,211 27,869 68,211

รวม 27,869 68,211 27,869 68,211

เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 98,000 30,000

รวม - - 98,000 30,000

Page 160: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

158

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ยอดคงคางของเงนใหกยมและเงนกยมระยะสนระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 และการเคลอนไหวของเงนใหกยมและเงนกยมระยะสนดงกลาวมรายละเอยดดงน

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนคดดอกเบยในอตรารอยละ 3.5 - 7.0 ตอป (2559: รอยละ 3.5 - 7.0 ตอป) และมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถาม

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกนคดดอกเบยในอตรารอยละ 2.5 ตอป (2559: รอยละ 2.5 ตอป) และมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถาม

(หนวย : พนบาท)

เงนใหกยมลกษณะ

ความสมพนธ

งบการเงนเฉพาะกจการยอดคงเหลอ

ณ วนท31 ธนวาคม 2559 เพมขน ลดลง

การปรบปรงอตราแลกเปลยน

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม 2560

ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท บรษทยอย 1,263,124 337 - (39) 1,263,422

ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

บรษทยอย 46,009 - - - 46,009

TRC Engineering LLC บรษทยอย 56,623 - - - 56,623

รวม 1,365,756 337 - (39) 1,366,054

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (56,623) - - - (56,623)

เงนใหกยม - สทธ 1,309,133 337 - (39) 1,309,431

หก: เงนใหกยมระยะสน (2,616) (337) - 39 (2,914)

เงนใหกยมระยะยาว 1,306,517 - - - 1,306,517

(หนวย : พนบาท)

เงนใหกยมลกษณะ

ความสมพนธ

งบการเงนเฉพาะกจการยอดคงเหลอ

ณ วนท31 ธนวาคม 2559 เพมขน ลดลง

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม 2560

บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรษทยอย 30,000 214,000 (213,000) 31,000

กจการรวมคา ไฮโดรเทคสหการ บรษทยอย - 482,000 (415,000) 67,000

รวม 30,000 696,000 (628,000) 98,000

Page 161: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

159

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ภาระค�าประกนกบกจการทเกยวของกน

บรษทฯ มภาระจากการค�าประกนใหกบกจการทเกยวของกนตามทกลาวไวในหมายเหต 35.6

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนฝากออมทรพยและเงนฝากประจ�ามอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.13 ถง 0.63 ตอป (2559: รอยละ 0.10 ถง 0.63 ตอป)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

เงนสด 1,375 1,522 481 714

เงนฝากสถาบนการเงน 199,069 67,941 10,345 28,126

เงนลงทนในกองทนรวม 135,925 39,563 - -

รวม 336,369 109,026 10,826 28,840

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการและผบรหาร ดงตอไปน

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ผลประโยชนระยะสน 36 35 35 34

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 2 3 2 3

รวม 38 38 37 37

Page 162: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

160

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

8. ลกหนการคาและลกหนอน

บรษทฯ และบรษทยอยไดโอนสทธเรยกรองในการรบเงนจากลกหนการคาเพอเปนหลกประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ยอดคงเหลอของลกหนการคาขางตนไดรวมยอดลกหนการคาซงใชเปนหลกประกนวงเงนสนเชอเปนจ�านวนประมาณ 800 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 692 ลานบาท) (2559: 404 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 295 ลานบาท)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

อายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ

ยงไมถงก�าหนดช�าระ 14,102 71,001 14,102 71,001

คางช�าระ

ไมเกน 3 เดอน 131,071 3,132 132,636 3,132

6 - 12 เดอน 234,918 - 234,918 -

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - สทธ 380,091 74,133 381,656 74,133

ลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน

อายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ

ยงไมถงก�าหนดช�าระ 408,714 293,351 290,666 183,934

คางช�าระ

ไมเกน 3 เดอน 33,742 36,871 33,742 36,871

มากกวา 12 เดอน 12,685 13,904 - -

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 455,141 344,126 324,408 220,805

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (11,928) (11,928) - -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (757) (1,976) - -

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน - สทธ 442,456 330,222 324,408 220,805

รวมลกหนการคา - สทธ 822,547 404,355 706,064 294,938

ลกหนอน

เงนทดรองแกกจการทเกยวของกน 236 3,333 16,514 11,087

ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน - - 141,160 72,011

อนๆ 2,804 3,261 2,339 2,677

รวมลกหนอน 3,040 6,594 160,013 85,775

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ - (127) (13,127) (9,427)

รวมลกหนอน - สทธ 3,040 6,467 146,886 76,348

รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 825,587 410,822 852,950 371,286

Page 163: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

161

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

9. รายไดทยงไมเรยกช�าระ/เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง

10. วสดกอสราง

11. ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

รายไดทยงไมไดเรยกช�าระและเงนรบลวงหนาจากลกคา ตามสญญากอสราง

มลคางานตามสญญา 16,245,331 12,318,555 11,993,514 9,505,832

การรบรรายไดตามอตราสวนของงานทท�าเสรจ 10,122,651 8,635,376 7,358,383 7,025,902

หก: มลคางานกอสรางทเรยกเกบ (9,639,640) (7,218,145) (7,081,350) (5,994,915)

รายไดทยงไมไดเรยกช�าระ 854,291 1,762,973 359,023 1,122,213

เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง (371,280) (345,742) (81,990) (91,226)

รวม 483,011 1,417,231 277,033 1,030,987

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 100,307 87,471 53,205 46,090

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ

ราคาทนรายการปรบลดราคาทน

ใหเปนมลคาสทธทจะไดรบวสดกอสรางคงเหลอ - สทธ

2560 2559 2560 2559 2560 2559

วสดกอสราง 7,892 10,194 (2,378) (3,072) 5,514 7,122

รวม 7,892 10,194 (2,378) (3,072) 5,514 7,122

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ป 2557 14,250 14,250 - -

ป 2558 7,861 7,861 - -

ป 2559 6,522 6,522 - -

ป 2560 26,673 - 20,999 -

55,306 28,633 20,999 -

บรษทฯ และบรษทยอยแสดงภาษเงนไดถกหก ณ ทจายเปนสนทรพย เนองจากบรษทฯ และบรษทยอยมสทธขอคนภาษขางตน อยางไรกตาม มลคาทจะไดรบคนของภาษเงนไดดงกลาวขนอยกบการใชสทธขอคนภาษและผลการตรวจสอบภาษของ บรษทฯและบรษทยอยโดยหนวยงานของรฐ

Page 164: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

162

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

12. เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน

ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากออมทรพยและเงนฝากประจ�าซงบรษทยอยไดน�าไปค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากธนาคารและหนงสอค�าประกนทธนาคารออกใหในนามของบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหต 35.5

13. เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการ มรายละเอยดดงตอไปน

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขน

ในประเทศ

ทนช�าระแลว สดสวนเงนลงทน วธราคาทน

2560 2559 2560 2559 2560 2559

รอยละ รอยละ บาท บาท

บรษท สหการ วศวกร จ�ากด

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง สาธารณปโภค พนฐาน

ไทย 500,000,000บาท

500,000,000บาท

99.99 99.99 620,894,691 620,894,691

ทอารซ อนเวส เมนท ลมเตท

ผลงทน สาธารณรฐ เมอรเชยส

1 เหรยญสหรฐอเมรกา

1 เหรยญสหรฐอเมรกา

100.00 100.00 32 32

บรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด

ผลงทน ไทย 250,000บาท

- 99.97 - 249,925 -

รวม 621,144,648 620,894,723

หก: คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (145,071,416) (145,071,416)

รวมเงนลงทนในบรษทยอย - สทธ 476,073,232 475,823,307

เมอวนท 11 พฤษภาคม 2560 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2560 มมตอนมตใหด�าเนนการจดตงบรษท ทอารซ ยทลต จ�ากด โดยบรษทดงกลาวมทนจดทะเบยน 1 ลานบาท และบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 99.97 ของเงนลงทนในบรษทดงกลาว เมอวนท 20 มถนายน 2560 บรษทดงกลาวไดด�าเนนการจดทะเบยนจดตงดวยทนทออกและช�าระแลวรอยละ 25.00 คดเปนมลคา 0.25 ลานบาท

Page 165: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

163

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขน

ในประเทศ

ทนช�าระแลว สดสวนเงนลงทน วธราคาทน

2560 2559 2560 2559 2560 2559(รอยละ) (รอยละ) (บาท) (บาท)

ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด

กจการรวมคา ไฮโครเทค สหการ

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

ไทย 1,000,000 บาท

1,000,000 บาท

49.00 49.00 490,000 490,000

ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท

ทอารซ อนเตอร เนชนแนล ลมเตท

ลงทนในกจการอน ฮองกง 10เหรยญฮองกง

10เหรยญฮองกง

100.00 100.00 33 33

ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

TRC Middle East LLC

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

สาธารณรฐ สลตาน โอมาน

150,000Omani Rial

150,000Omani Rial

70.00 70.00 12,322,330 12,322,330

TRC Engineering LLC

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

สาธารณรฐ สลตาน โอมาน

250,000Omani Rial

250,000Omani Rial

70.00 70.00 13,654,506 13,654,506

รวม 26,466,869 26,466,869

หก: คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (25,976,836) (25,976,836)

รวมเงนลงทนในบรษทยอยทถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ - สทธ 490,033 490,033

บรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ และบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน)มบนทกขอตกลงรวมกนใหบรษทยอยเปนผรบผดชอบในการด�าเนนโครงการของกจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ โดยบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) ไมขอรบสวนแบงผลก�าไรและขาดทน และความเสยหายใด ๆ ทเกดขนอนเกดจากการด�าเนนการ

เมอวนท 10 มนาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2559 มมตอนมตใหด�าเนนการปดบรษท TRC Middle East LLC และTRC Engineering LLC ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทยอยดงกลาว อยระหวางด�าเนนการปดบรษท

14. เงนลงทนในบรษทรวม

14.1 รายละเอยดของบรษทรวม

เงนลงทนในบรษทยอยทถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ มรายละเอยดดงตอไปน

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขน

ในประเทศ

งบการเงนรวม

สดสวนเงนลงทน ราคาทน มลคาตามบญชตามวธสวนไดเสย

2559 2558 2559 2558 2559 2558

(รอยละ) (รอยละ) (พนบาท) (พนบาท) (พนบาท) (พนบาท)

ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะ เหมองแร

ไทย 22.46 23.43 1,261,274 1,261,274 1,168,092 1,231,926

ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะ เหมองแร

ไทย 2.67 2.79 100,000 100,000 90,911 96,407

รวม 1,361,274 1,361,274 1,259,003 1,328,333

Page 166: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

164

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

เมอวนท 18 มกราคม 2555 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 มมตอนมตให TRC International Limited ซงเปนบรษทยอยทเขตบรหารพเศษฮองกงแหงสาธารณรฐประชาชนจนของบรษทฯ เขาลงทนซอหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตช ชยภม จ�ากด (มหาชน) (APOT) จ�านวน 50 ลานบาท ตอมาเมอวนท 6 มกราคม 2558 TRC International Limited ไดลงทนเพมใน APOT โดยซอหนจากผถอหนของ APOT จ�านวน 250,000 หน ในราคาหนละ 200 บาท คดเปนจ�านวนเงน 50 ลานบาท ท�าใหมลคาเงนลงทนเพมขนเปน 100 ลานบาท

เมอวนท 16 กนยายน 2558 ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2558 มมตอนมตให TRC Investment Limited บรษทยอยทสาธารณรฐเมอรเชยส ซอหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (APOT) จ�านวนไมเกน 6.3 ลานหน ในราคาหนละ 200 บาท รวมมลคาประมาณ 1,260 ลานบาท จาก Thermal Trade and Investment Limited ตอมาเมอวนท 15 ตลาคม 2558 TRC Investment Limited ไดจายเงนคาหนงวดท 1 จ�านวน 355 ลานบาทตามเงอนไขการช�าระเงนใหแกผขายตามสญญาซอขายหน (Share Sale and Purchase Agreement หรอ “SPA”) และเมอวนท 30 ตลาคม 2558 ไดรบโอนหน APOT จ�านวน 1.8 ลานหน

ในระหวางเดอนมกราคม ถงพฤษภาคม 2559 TRC Investment Limited ไดจายคาหนงวดท 2 ถงงวดท 4 รวมจ�านวน 4.5 ลานหน เปนเงน 906 ลานบาท ท�าใหสดสวนการถอหนของกลม TRC ใน APOT เพมเปนรอยละ 26.22 (ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 23.43 และ TRC International Limited รอยละ 2.79) ของทนทช�าระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ของ APOT ท 2,688 ลานบาท และบรษทยอยไดจดประเภทเงนลงทนนเปนเงนลงทนในบรษทรวม

ในระหวางปปจจบน APOT ไดรบเงนช�าระคาหนเพมทน 80 ลานบาทจากผถอหนรายหนง (เปนการช�าระคาหนเพมทน 1,174,866 หน ในราคาหนละ 68.43 บาท) และไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนช�าระแลวจาก 2,688 ลานบาท เปน 2,806 ลานบาท ท�าใหสดสวนการถอหนของกลม TRC ใน APOT ลดลงจากรอยละ 26.22 ของทนช�าระแลว ณ สนป 2559 เปนรอยละ 25.13 ณ สนป2560 (ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 22.46 และ TRC International Limited รอยละ 2.67) บรษทฯ ไดบนทกผลสทธจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของ บรษทรวมเปนจ�านวน 35 ลานบาท แสดงในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

14.2 สวนแบงขาดทน

ในระหวางป บรษทฯรบรสวนแบงขาดทนจากการลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวม ดงน

(หนวย : พนบาท)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมในระหวางป

2560 2559

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) 34,337 32,941

รวม 34,337 32,941

Page 167: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

165

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

14.3 ขอมลทางการเงนของบรษทรวมทมสาระส�าคญ

สรปรายการฐานะทางการเงน

สรปรายการก�าไรขาดทนเบดเสรจ

15. เงนลงทนในการรวมคา

เงนลงทนในการรวมคามรายละเอยดดงตอไปน

(หนวย : ลานบาท)

2560 2559

สนทรพยหมนเวยน 110 330

สนทรพยไมหมนเวยน 6,127 5,595

หนสนหมนเวยน 531 184

หนสนไมหมนเวยน 4,018 4,020

สนทรพย - สทธ 1,688 1,721

สดสวนเงนลงทน (รอยละ) 25.13 26.22

สดสวนตามสวนไดเสยของกจการในสนทรพย - สทธ 424 451

การตดรายการระหวางกน (12) (7)

คาความนยม 847 884

มลคาตามบญชของสวนไดเสยของกจการในบรษทรวม 1,259 1,328

(หนวย : ลานบาท)สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2560 2559

รายได 2 4

ก�าไร (ขาดทน) (112) (101)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม (112) (101)

(หนวย : พนบาท)

ชอบรษท ลกษณะธรกจ

งบการเงนรวม

สดสวนเงนลงทน ราคาทนมลคาตามบญช

ตามวธสวนไดเสยสวนแบงขาดทนจากเงนลงทน

ในการรวมคาในระหวางป

2560 2559 2560 2559 2560 2559 2560 2559

(รอยละ) (รอยละ)

ถอหนโดยบรษทฯ

กจการรวมคาซโนเปค- ทอารซ

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

30 30 2,376 2,376 2,376 2,376 - -

ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด

บรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

51 - 5,099 - 4,983 - (116) -

รวม 7,475 2,376 7,359 2,376 (116) -

Page 168: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

166

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

งบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ ไมไดบนทกสวนแบงก�าไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในกจการรวมคาซโนเปค-ทอารซ เนองจากผลกระทบของรายการดงกลาว ไมมสาระส�าคญตองบการเงน

เมอวนท 7 สงหาคม 2560 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 5/2560 มมตอนมตใหด�าเนนการจดตงบรษท เอสเอช ครอสซงส จ�ากด โดยบรษทดงกลาวมทนจดทะเบยน 40 ลานบาท และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 51.00 ของเงนลงทนในบรษทดงกลาว เมอวนท 17 พฤศจกายน 2560 บรษทดงกลาวไดด�าเนนการจดทะเบยนจดตงดวยทนทออกและช�าระแลวรอยละ 25.00 คดเปนมลคา 10 ลานบาท

16. ทดน อาคารและอปกรณ

(หนวย : พนบาท)

ชอบรษท ลกษณะธรกจ

งบการเงนเฉพาะกจการ

สดสวนเงนลงทน ราคาทน

2560 2559 2560 2559

(รอยละ) (รอยละ)

กจการรวมคาซโนเปค -ทอารซ ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง 30 30 2,376 2,376

รวม 2,376 2,376

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชส�านกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

ราคาทน:

ณ วนท 1 มกราคม 2559 142,062 212,159 3,341 447,430 89,226 89,236 4,029 987,483

ซอเพม - 36 - 52,751 9,070 13,067 58,469 133,393

จ�าหนาย - - - (121) (4) (3,156) - (3,281)

ตดจ�าหนาย - - (3,341) (4,599) (1,962) (17) - (9,919)

โอนเขา (ออก) - 573 - 4,234 578 - (5,385) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 142,062 212,768 - 499,695 96,908 99,130 57,113 1,107,676

ซอเพม - 270 - 2,842 2,847 47 61,578 67,584

จ�าหนาย - - - (239) (490) (1,270) - (1,999)

ตดจ�าหนาย - (2,676) - (9,811) (3,339) - - (15,826)

โอนเขา (ออก) - 75,622 - 10,217 1,731 - (87,570) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 142,062 285,984 - 502,704 97,657 97,907 31,121 1,157,435

Page 169: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

167

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชส�านกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

คาเสอมราคาสะสม:

ณ วนท 1 มกราคม 2559 - 11,888 3,292 167,920 48,002 49,680 - 280,782

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,667 37 74,405 13,921 16,169 - 112,199

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - (62) (4) (2,854) - (2,920)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - (3,329) (3,768) (1,897) (5) - (8,999)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - 19,555 - 238,495 60,022 62,990 - 381,062

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,679 - 70,203 13,439 12,872 - 104,193

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - (139) (446) (938) - (1,523)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - (2,676) - (5,274) (3,091) - - (11,041)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 - 24,558 - 303,285 69,924 74,924 - 472,691

มลคาสทธตามบญช:

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 142,062 193,213 - 261,200 36,886 36,140 57,113 726,614

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 142,062 261,426 - 199,419 27,733 22,983 31,121 684,744

คาเสอมราคาส�าหรบป:

2559 (71 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 112,199

2560 (65 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 104,193

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชส�านกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

ราคาทน:

ณ วนท 1 มกราคม 2559 140,472 212,159 3,341 323,045 77,122 67,208 4,029 827,376

ซอเพม - 36 - 52,711 9,047 13,067 58,469 133,330

จ�าหนาย - - - (121) (4) (2,956) - (3,081)

ตดจ�าหนาย - - (3,341) (4,555) (1,768) (17) - (9,681)

โอนเขา (ออก) - 573 - 4,234 578 - (5,385) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 140,472 212,768 - 375,314 84,975 77,302 57,113 947,944

ซอเพม - 237 - 2,397 2,400 44 43,274 48,352

จ�าหนาย - - - - (358) (621) - (979)

ตดจ�าหนาย - (2,676) - (8,465) (2,862) - - (14,003)

โอนเขา (ออก) - 75,622 - 10,217 1,731 - (87,570) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 140,472 285,951 - 379,463 85,886 76,725 12,817 981,314

Page 170: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

168

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชส�านกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

คาเสอมราคาสะสม:

ณ วนท 1 มกราคม 2559 - 11,888 3,292 78,777 38,158 34,678 - 166,793

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,667 37 64,102 12,994 12,298 - 97,098

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - (62) (4) (2,654) - (2,720)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - (3,329) (3,730) (1,708) (5) - (8,772)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - 19,555 - 139,087 49,440 44,317 - 252,399

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,679 - 62,657 12,817 11,558 - 94,711

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - - (315) (289) - (604)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - (2,676) - (3,952) (2,626) - - (9,254)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 - 24,558 - 197,792 59,316 55,586 - 337,252

มลคาสทธตามบญช:

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 140,472 193,213 - 236,227 35,535 32,985 57,113 695,545

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 140,472 261,393 - 181,671 26,570 21,139 12,817 644,062

คาเสอมราคาส�าหรบป:

2559 (70 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 97,098

2560 (64 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 94,711

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมอปกรณจ�านวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลว แตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจ�านวนเงนประมาณ 188 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 96 ลานบาท) (2559: 153 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 84 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของเครองมอและยานพาหนะซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยมมลคาสทธตามบญชเปนจ�านวนประมาณ 27 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 16 ลานบาท) (2559: 34 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 21 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ ไดน�าทดนซงมมลคาตามบญชจ�านวน 100 ลานบาท ไปจดจ�านองไวกบธนาคารเพอค�าประกนวงเงนสนเชอทบรษทฯ และบรษทยอยไดรบจากธนาคาร

Page 171: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

169

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560:

ราคาทน 24,075 23,237

หก: คาตดจ�าหนายสะสม (11,228) (10,916)

มลคาตามบญช - สทธ 12,847 12,321

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559:

ราคาทน 23,481 22,706

หก: คาตดจ�าหนายสะสม (8,970) (8,736)

มลคาตามบญช - สทธ 14,511 13,970

18. เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

มลคาตามบญชตนป 14,511 8,023 13,970 7,405

ซอซอฟทแวรคอมพวเตอร 594 8,387 530 8,387

คาตดจ�าหนาย (2,258) (1,899) (2,179) (1,822)

มลคาตามบญชปลายป 12,847 14,511 12,321 13,970

(หนวย : พนบาท)

อตราดอกเบย(รอยละตอป)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559

ตวสญญาใชเงน 2559: 3.30% - 3.40% - 30,000

ทรสตรซท 2560: 4.35% (2559: 3.36%) 70,358 74,255

รวม 70,358 104,255

17. สนทรพยไมมตวตน

มลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตน ซงประกอบดวยคอมพวเตอรซอฟทแวร ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 แสดงไดดงน

การกระทบยอดมลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตนส�าหรบป 2560 และ 2559 แสดงไดดงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนของบรษทฯ ค�าประกนโดยการโอนสทธเรยกรองในการรบเงนจากลกหนตามทกลาวไวในหมายเหต 8

Page 172: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

170

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

19. เจาหนการคาและเจาหนอน

20. เงนกยมระยะสน

ยอดคงเหลอนคอตวแลกเงนประเภททไมสามารถเปลยนมอไดจ�านวน 30 ลานบาท ออกใหกบบคคลในวงจ�ากดในอตราดอกเบยรอยละ 3.85 ตอป ตวแลกเงนดงกลาวมอาย 183 วน บรษทฯ ไดช�าระคนตวเงนดงกลาวแลวเมอวนท 20 กมภาพนธ 2561

21. ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

เจาหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 367,312 319,886 141,540 181,645

เงนทดรองจากกจการทเกยวของกน - - 22,526 39,356

เจาหนคาซอสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน 11,322 3,541 129 3,518

ดอกเบยคางจาย - กจการทเกยวของกน - - 179 3

คาใชจายคางจาย 72,396 118,025 55,774 107,190

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 451,030 441,452 220,148 331,712

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

การรบประกนผลงาน

ผลขาดทนจากโครงการกอสราง รวม

การรบประกนผลงาน

ผลขาดทนจากโครงการกอสราง รวม

ณ วนท 1 มกราคม 2559 17,397 3,407 20,804 12,353 - 12,353

เพมขนในระหวางป 17,000 - 17,000 17,000 - 17,000

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (6,573) (3,208) (9,781) (6,122) - (6,122)

โอนกลบประมาณการหนสน (5,016) - (5,016) (5,016) - (5,016)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 22,808 199 23,007 18,215 - 18,215

เพมขนในระหวางป 2,000 876 2,876 2,000 - 2,000

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (4,338) (199) (4,537) (3,557) - (3,557)

โอนกลบประมาณการหนสน (1,696) - (1,696) (1,696) - (1,696)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 18,774 876 19,650 14,962 - 14,962

Page 173: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

171

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

22. หนก

บรษทฯ ไดออกหนกชนดระบชอผถอ ไมดอยสทธ ไมมประกนและไมมผแทนผถอหนก ซงมรายละเอยดดงน

ทงน ภายใตขอก�าหนดสทธและหนาทของผออกหนก บรษทฯตองปฏบตตามขอก�าหนดและหนาทบางประการซงรวมถงการด�ารงอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (Interest Bearing Debt to Equity Ratio) และอตราสวนความสามารถในการจายดอกเบย (EBITDA to Interest Ratio) ใหเปนไปตามสดสวนทก�าหนดไวในสญญาตลอดอายของหนก ทงน หนสนใหหมายถงเงนกยมทมดอกเบยเทานน

23. หนสนตามสญญาเชาการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยไดท�าสญญาเชาการเงนกบบรษทลสซงเพอเชาเครองมอและยานพาหนะใชในการด�าเนนงานของกจการโดยมก�าหนดการช�าระคาเชาเปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 5 ป

(หนวย : พนบาท)

หนก อตราดอกเบย การช�าระดอกเบย อาย ครบก�าหนด

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559

หนกครงท 1/2558 รอยละ 4.68 ช�าระดอกเบยทก 3 เดอน เรมตงแต 8 ตลาคม 2558

2 ป 8 กรกฎาคม 2560 - 100,000

หนกครงท 1/2559 รอยละ 4.40 ช�าระดอกเบยทก 3 เดอน เรมตงแต 10 มถนายน 2559

2 ป 10 มนาคม 2561 200,000 200,000

หนกครงท 1/2560 รอยละ 4.50 ช�าระดอกเบยทก 3 เดอน เรมตงแต 12 ตลาคม 2560

1 ป 12 กรกฎาคม 2561 100,000 -

รวม 300,000 300,000

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (300,000) (100,000)

หนก - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป - 200,000

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

หนสนตามสญญาเชาการเงน 17,992 31,953 7,374 16,919

หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (776) (1,933) (141) (689)

รวม 17,216 30,020 7,233 16,230

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (11,238) (12,806) (7,233) (8,997)

หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป

5,978 17,214 - 7,233

Page 174: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

172

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

บรษทฯ และบรษทยอยมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต�าตามสญญาเชาการเงนดงน

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 11,789 6,203 17,992 7,374 - 7,374

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (551) (225) (776) (141) - (141)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 11,238 5,978 17,216 7,233 - 7,233

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 13,961 17,992 31,953 9,545 7,374 16,919

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (1,155) (778) (1,933) (548) (141) (689)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 12,806 17,214 30,020 8,997 7,233 16,230

24. หนสนหมนเวยนอน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ภาษขายตงพก 43,990 11,375 41,799 11,132

ภาษมลคาเพมคางจาย 1,769 7,944 - 6,604

อนๆ 2,928 1,750 1,383 1,264

รวม 48,687 21,069 43,182 19,000

Page 175: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

173

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

2560 2559ผลประโยชน

หลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

ผลประโยชนหลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนตนป 35,053 4,292 39,345 33,953 - 33,953

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 7,099 1,361 8,460 7,263 1,102 8,365

ตนทนดอกเบย 921 113 1,034 726 85 811

ตนทนบรการในอดต - - - - 4,311 4,311

สวนทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :

(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร 578 (82) 496 (136) - (136)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน 1,375 42 1,417 (101) - (101)

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ (220) (798) (1,018) (6,652) - (6,652)

ผลประโยชนทจายในระหวางป - (309) (309) - (1,206) (1,206)

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนปลายป 44,806 4,619 49,425 35,053 4,292 39,345

25. ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

จ�านวนเงนส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559ผลประโยชน

หลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

ผลประโยชนหลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนตนป 31,423 3,677 35,100 31,286 - 31,286

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 5,795 1,131 6,926 6,086 923 7,009

ตนทนดอกเบย 817 96 913 640 73 713

ตนทนบรการในอดต - - - - 3,746 3,746

Page 176: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

174

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559ผลประโยชน

หลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

ผลประโยชนหลงออก จากงาน

ผลประโยชนระยะยาวอน รวม

สวนทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :

(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร (109) (119) (228) (291) - (291)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน 1,118 29 1,147 (126) - (126)

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ (250) (621) (871) (6,171) - (6,171)

ผลประโยชนทจายในระหวางป - (227) (227) - (1,065) (1,065)

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนปลายป 38,794 3,966 42,760 31,424 3,677 35,101

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของก�าไรหรอขาดทน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ตนทนการใหบรการ 3,086 6,224 2,504 5,541

คาใชจายในการบรหาร 5,570 7,263 4,624 5,927

รวมคาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน 8,656 13,487 7,128 11,468

บรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานภายใน 1 ปขางหนา เปนจ�านวนประมาณ 3 ลานบาท (เฉพาะบรษทฯ: 3 ลานบาท) (2559: 3 ลานบาท เฉพาะบรษทฯ: 3 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ระยะเวลาเฉลยถวงน�าหนกในการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยประมาณ 9 ป (งบการเงนเฉพาะกจการ: 9 ป) (2559: 9 ป งบการเงนเฉพาะกจการ: 9 ป)

สมมตฐานทส�าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนประเมนสรปไดดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

อตราคดลด (รอยละตอป) 2.28 - 2.43 2.60 - 2.86 2.28 2.60

อตราการขนเงนเดอนในอนาคต (รอยละตอป) 5.00 5.00 5.00 5.00

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน(ขนกบชวงอาย) (รอยละตอป)

0.00 - 20.00 0.00 - 17.00 0.00 - 20.00 0.00 - 17.00

ราคาทองค�า (บาท) 20,600 20,250 20,600 20,250

Page 177: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

175

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทส�าคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

เพมขน ลดลง เพมขน ลดลง

อตราคดลด (รอยละ 1.0) (3.4) 3.9 (3.0) 3.4

อตราการขนเงนเดอน (รอยละ 1.0) 3.7 (3.3) 3.0 -

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (รอยละ 1.0) (3.7) 1.4 (3.2) 1.2

ราคาทองค�า (1,000 บาท) 0.1 (0.1) - -

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

เพมขน ลดลง เพมขน ลดลง

อตราคดลด (รอยละ 1.0) (2.9) 3.3 (2.5) 2.9

อตราการขนเงนเดอน (รอยละ 1.0) 3.1 (2.8) 2.6 (2.3)

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (รอยละ 1.0) (3.1) 1.2 (2.8) 0.1

ราคาทองค�า (1,000 บาท) 0.1 (0.1) - -

26. ทนเรอนหน

จ�านวนหนสามญ ทนช�าระแลวและสวนเกนมลคาหนสามญของบรษทฯ มการเปลยนแปลงดงน

รายการจ�านวนหน จ�านวนเงน

สวนเกนมลคาหน วนทจดทะเบยนกบ

กระทรวงพาณชย(พนหน) (พนบาท) (พนบาท)

หนสามญจดทะเบยน

ณ วนตนป 5,810,988 726,373

ลดลงระหวางป (675,002) (84,375) 22 พฤษภาคม 2560

เพมขนระหวางป 733,712 91,714 23 พฤษภาคม 2560

ณ วนปลายป 5,869,698 733,712

หนสามญทออกและช�าระแลว

ณ วนตนป 5,135,986 641,998 1,041,740

เพมทนเนองจากการจายหนปนผล 733,707 91,714 - 26 พฤษภาคม 2560

ณ วนปลายป 5,869,693 733,712 1,041,740

Page 178: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

176

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

เมอวนท 28 เมษายน 2560 ทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯ มมตอนมตเรองตางๆ ทส�าคญดงน

26.1 อนมตการจายปนผลเปนหนสามญเพมทนของบรษทฯจ�านวน 733.7 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาทใหแกผถอหนของบรษทฯ ในอตรา 7 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอคดเปนอตราการจายปนผลในอตรา หนละ 0.0178571 บาท

26.2 อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 726.4 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 642.0 ลานบาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 5,136.0 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท โดยยกเลกหนสามญทยงไมไดจ�าหนาย บรษทฯไดจดทะเบยนการลดทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 22 พฤษภาคม 2560

26.3 อนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 642.0 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 733.7 ลานบาท โดยการออกหนสามญใหมจ�านวน 733.7 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท เพอรองรบการจายหนปนผล เมอวนท 23 พฤษภาคม 2560 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเปนทนจดทะเบยน 733.7 ลานบาท จ�านวน 5,869.7 ลานหน โดยมทนออกจ�าหนายและช�าระแลว 642.0 ลานบาท จ�านวน 5,136.0 ลานหน

27. ส�ารองตามกฎหมาย

บรษทฯ

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได ในปจจบน บรษทฯไดจดสรรส�ารองตามกฎหมายไวครบถวนแลว

บรษทยอยในประเทศ

ตามบทบญญตแหงประมวลกฎหมายแพงและพาณชย บรษทตองจดสรรทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของจ�านวนผลก�าไร ซงบรษทท�ามาหาไดทกคราวทจายเงนปนผลจนกวาทนส�ารองนนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของจ�านวนทนของบรษท ส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

บรษทยอยในตางประเทศ

ตามบทบญญตแหงประมวลกฎหมายแพงและพาณชย บรษทตองจดสรรทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 10 ของจ�านวนผลก�าไร จนกวาทนส�ารองนนจะมจ�านวนไมนอยกวาหนงในสามของจ�านวนทนของบรษทฯ

28. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส�าคญดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 437,036 548,008 394,294 515,651

คาเสอมราคา 104,193 112,199 94,711 97,098

คาตดจ�าหนาย 2,258 1,899 2,179 1,822

วสดกอสราง วสดสนเปลองใชไปและคางานผรบเหมา 1,904,586 2,290,361 644,086 1,530,410

คาเชาจายตามสญญาเชาด�าเนนงาน 81,648 98,042 77,010 95,667

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน 10,746 10,912 10,746 4,399

Page 179: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

177

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

29. ภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน

จ�านวนภาษเงนไดทเกยวของกบสวนประกอบแตละสวนของก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน

รายการกระทบยอดจ�านวนเงนระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบผลคณของก�าไรทางบญชกบอตราภาษทใชส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สามารถแสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ภาษเงนไดปจจบน:

ภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบป 36,205 94,947 24,692 89,731

ภาษเงนไดรอการตดบญช:

ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกดผลแตกตางชวคราว และการกลบรายการผลแตกตางชวคราว 21,601 3,391 (611) (598)

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทน 57,806 98,338 24,081 89,133

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ภาษเงนไดรอการตดบญชทเกยวของกบผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย (347) 1,378 (152) 1,318

(รายได) คาใชจายภาษกอนเงนไดทแสดงอยในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน (347) 1,378 (152) 1,318

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ก�าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล 148,486 383,443 125,987 447,062

อตราภาษเงนไดนตบคคล 12% - 20% 12% - 20% 20% 20%

ก�าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ 30,224 75,460 25,197 89,412

ผลกระทบทางภาษจากการตดรายการระหวางกน (15,827) 3,177 - -

Page 180: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

178

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ผลกระทบทางภาษส�าหรบ:

คาใชจายตองหาม 3,148 5,137 1,910 2,878

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (3,005) (3,102) (2,996) (3,100)

รายไดทไดรบการยกเวนภาษ (55) (57) (30) (57)

ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหน ของบรษทรวม 6,998 - - -

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 6,868 6,588 - -

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 23 - - -

ผลขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดรบประโยชน 29,432 11,135 - -

รวม 43,409 19,701 (1,116) (279)

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทน 57,806 98,338 24,081 89,133

สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ประกอบดวยรายการดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

งบแสดงฐานะการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 476 614 476 614

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 3,349 3,202 2,411 2,243

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 9,849 7,869 8,552 7,020

ขาดทนทางภาษทยงไมไดใช 228 22,692 - -

รวม 13,902 34,377 11,439 9,877

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยภายใตสญญาเชาการเงน 1,507 727 1,623 824

รวม 1,507 727 1,623 824

ภาษเงนไดนตบคคลของบรษทยอยในตางประเทศแหงหนงค�านวณขนในอตรารอยละ 12 ของก�าไรทางภาษสวนทเกนกวา 30,000 โอมานเรยล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายการผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษจ�านวน 235 ลานบาท (2559: 231 ลานบาท) ซงบรษทฯ ไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช เนองจากบรษทฯ พจารณาแลวคาดวาจะไมไดใชประโยชนในอนาคต

Page 181: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

179

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

งบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

ก�าไรส�าหรบปจ�านวนหนสามญถวเฉลย

ถวงน�าหนกก�าไรตอหน

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(พนบาท) (พนบาท) (พนหน) (พนหน)(ปรบปรงใหม)

(บาท) (บาท)(ปรบปรงใหม)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 92,792 290,756 5,869,693 5,859,755 0.016 0.050

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทา ปรบลด

ใบส�าคญแสดงสทธ (ESOP - W2) - 6,858

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�าไรทเปนของผถอหนสามญสมมต วามการใชสทธซอหนสามญจาก ใบส�าคญแสดงสทธ 290,756 5,866,613 0.050

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทยอยมผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชจ�านวน 4 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 2 ลานโอมานเรยล (2559: 2 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 2 ลานโอมานเรยล) ซงจะทยอยสนสดระยะเวลาการใหประโยชนภายในป 2565

30. ก�าไรตอหน

ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยหารก�าไรส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป โดยไดปรบจ�านวนหนตามสดสวนทเปลยนไปของจ�านวนหนสามญทเปลยนแปลงทเกดจากการออกหนปนผล ตามมตทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯเมอวนท 28 เมษายน 2560 ตามทกลาวไวใน หมายเหต 26 และไดปรบปรงจ�านวนหนสามญทใชในการค�านวณก�าไรตอหนของงวดกอนทน�ามาเปรยบเทยบ (ปรบจ�านวนหนตามสดสวนทเปลยนไปของจ�านวนหนสามญทเปลยนแปลง โดยถอเสมอนวาการเปลยนแปลงดงกลาวไดเกดขนตงแตวนทเรมตนของงวดแรกทเสนอรายงาน)

ก�าไรตอหนปรบลดค�านวณโดยหารก�าไรส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยผลรวมของจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางปกบจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทบรษทฯอาจตองออกเพอแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดทงสนใหเปนหนสามญ โดยสมมตวาไดมการแปลงเปนหนสามญ ณ วนตนปหรอ ณ วนออกหนสามญเทยบเทา

ก�าไรตอหนขนพนฐานและก�าไรตอหนปรบลดแสดงการค�านวณไดดงน

Page 182: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

180

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

ก�าไรส�าหรบปจ�านวนหนสามญถวเฉลย

ถวงน�าหนกก�าไรตอหน

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(พนบาท) (พนบาท) (พนหน) (พนหน)(ปรบปรงใหม)

(บาท) (บาท)(ปรบปรงใหม)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 101,906 357,929 5,869,693 5,859,755 0.017 0.061

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทา ปรบลด

ใบส�าคญแสดงสทธ (ESOP - W2) - 6,858

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�าไรทเปนของผถอหนสามญสมมต วามการใชสทธซอหนสามญจาก ใบส�าคญแสดงสทธ 357,929 5,866,613 0.061

ไมมการค�านวณก�าไรตอหนปรบลดส�าหรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ (ESOP-W2) ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 เนองจากใบส�าคญแสดงสทธหมดอาย เมอวนท 30 มถนายน 2559

31. เงนปนผล/หนปนผล

เงนปนผล/หนปนผล อนมตโดยจ�านวนปนผลจาย ปนผลจายตอหน

(พนบาท) (บาท)

เงนปนผลจากผลประกอบการป 2559 ทประชมสามญผถอหนประจ�าปเมอวนท 28 เมษายน 2560 20,545 0.0040000

หนปนผลจากผลประกอบการป 2559 ทประชมสามญผถอหนประจ�าปเมอวนท 28 เมษายน 2560 91,713 0.0178571

รวมเงนปนผลและหนปนผลทจาย ในป 2560 112,258 0.0218571

เงนปนผลจากผลประกอบการป 2558 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป เมอวนท 27 เมษายน 2559 45,635 0.010000

หนปนผลจากผลประกอบการป 2558 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป เมอวนท 27 เมษายน 2559 71,305 0.015625

รวมเงนปนผลและหนปนผลทจาย ในป 2559 116,940 0.025625

Page 183: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

181

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

32. สญญางานระหวางกอสราง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมตนทนการกอสรางทเกดขนปรบปรงดวยก�าไรหรอขาดทนทรบรจนถงปจจบนส�าหรบสญญางานระหวางกอสรางเปนจ�านวนประมาณ 10,179 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 7,405 ลานบาท) (2559: 8,635 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 7,026 ลานบาท) มจ�านวนเงนทกจการมสทธเรยกรองจากผวาจางส�าหรบงานระหวางกอสราง เปนจ�านวนประมาณ 911 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 406 ลานบาท) (2559: 1,763 ลานบาท เฉพาะของ บรษทฯ: 1,122 ลานบาท) และมจ�านวนเงนทผวาจางมสทธเรยกรองจากกจการส�าหรบงานระหวางกอสรางเปนจ�านวนประมาณ 371 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 82 ลานบาท) (2559: 346 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 91 ลานบาท)

33. กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯ บรษทยอยและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯ บรษทยอยและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรา รอยละ 3 - 7 ของเงนเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จ�ากด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯและบรษทยอย ในระหวางป 2560 บรษทฯและบรษทยอยไดรบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจายจ�านวนเงน 7 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 6 ลานบาท) (2559: 7 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 6 ลานบาท)

34. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน

ขอมลสวนงานด�าเนนงานทน�าเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯ ทผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงานไดรบและสอบทานอยางสม�าเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงานและประเมนผลการด�าเนนงานของสวนงาน

เพอวตถประสงคในการบรหารงาน บรษทฯ และบรษทยอยจดโครงสรางองคกรเปนหนวยธรกจตามประเภทของผลตภณฑและบรการ บรษทฯ และบรษทยอยมสวนงานทรายงานทงสน 4 สวนงาน ดงน

• สวนงานการใหบรการกอสรางระบบทอ

• สวนงานการใหบรการระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม

• สวนงานการใหบรการกอสรางงานโยธา

• สวนงานขายและบรการอน

บรษทฯ และบรษทยอยไมมการรวมสวนงานด�าเนนงานเปนสวนงานทรายงานขางตน

ผมอ�านาจตดสนใจสงสดสอบทานผลการด�าเนนงานของแตละหนวยธรกจแยกจากกนเพอวตถประสงคในการตดสนใจเกยวกบการจดสรรทรพยากรและการประเมนผลการปฏบตงาน บรษทฯ ประเมนผลการปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานและสนทรพยรวมซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยวกบทใชในการวดก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานและสนทรพยรวมในงบการเงน

การบนทกบญชส�าหรบรายการระหวางสวนงานทรายงานเปนไปในลกษณะเดยวกบการบนทกบญชส�าหรบรายการธรกจกบบคคลภายนอก

ขอมลรายไดและก�าไรของสวนงานของบรษทฯ และบรษทยอยในงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มดงตอไปน

Page 184: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

182

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : พนบาท)

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

การใหบรการกอสรางระบบทอ

การใหบรการระบบ

วศวกรรม

การใหบรการกอสรางงานโยธา

การขายและบรการอน รวมสวนงาน

รายการปรบปรงและตดรายการระหวางกน

งบการเงนรวม

รายไดจากการใหบรการลกคาภายนอก 1,073,285 345,446 651,831 - 2,070,562 - 2,070,562

รายไดจากการใหบรการบรษทยอย - - - 2,080 2,080 (2,080) -

รายไดจากการใหบรการบรษทรวม - - 298,171 - 298,171 - 298,171

รายไดจากการใหบรการกจการรวมคา 1,400 - - - 1,400 - 1,400

คาเสอมราคา (67,378) (7,454) (30,814) (8) (105,654) 1,461 (104,193)

คาใชจายในการบรหาร (187,815) (23,000) (90,628) (1,072) (302,515) 21 (302,494)

ก�าไร (ขาดทน) ของสวนงาน 90,281 35,969 27,663 (911) 153,002 15,503 168,505

รายไดอน 64,354

ดอกเบยรบ 1,340

กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ 127

ดอกเบยจาย (16,396)

ขาดทนจากการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนของบรษทรวม

(34,992)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (34,337)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (116)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 148,485

คาใชจายภาษเงนได (57,806)

ก�าไรส�าหรบป 90,679

Page 185: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

183

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ขอมลเกยวกบเขตภมศาสตร

บรษทฯ และบรษทยอยด�าเนนธรกจในเขตภมศาสตรเดยว คอ ประเทศไทย ดงนนรายไดและสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน จงถอเปนการรายงานตามเขตภมศาสตรแลว

ขอมลเกยวกบลกคารายใหญ

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดจากลกคารายใหญจ�านวนสองราย เปนจ�านวนเงนประมาณ 841 ลานบาท และ 568 ลานบาท ซงมาจากสวนงานการใหบรการกอสรางระบบทอและการใหบรการกอสรางงานโยธา ตามล�าดบ (ป 2559 มรายไดจากลกคารายใหญจ�านวนหนงราย เปนจ�านวนเงนประมาณ 1,368 ลานบาท ซงมาจากสวนงานการใหบรการกอสรางระบบทอ)

35. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

35.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มรายจายฝายทนจ�านวนเงน 7 ลานบาท (2560: ไมม) ทเกยวของกบการกอสรางโรงงานประกอบผลตภณฑชนงานโลหะ

35.2 ภาระผกพนเกยวกบการซอวสดกอสรางและการจางผรบเหมากอสราง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ และบรษทยอยมภาระผกพนเกยวเนองกบการซอวสดกอสรางและการจางผรบเหมากอสรางเปนจ�านวนเงนประมาณ 1,196 ลานบาท 40 ลานยโรและ 3 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา (เฉพาะของบรษทฯ: 233 ลานบาท

(หนวย : พนบาท)

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

การใหบรการกอสรางระบบทอ

การใหบรการระบบ

วศวกรรม

การใหบรการกอสรางงานโยธา

การขายและบรการอน รวมสวนงาน

รายการปรบปรงและตดรายการระหวางกน

งบการเงนรวม

รายไดจากการใหบรการลกคาภายนอก 1,663,429 1,158,542 469,715 - 3,291,686 - 3,291,686

รายไดจากการใหบรการบรษทรวม - - 272,633 - 272,633 - 272,633

รายไดจากการใหบรการกจการรวมคา 132,981 - - - 132,981 - 132,981

คาเสอมราคา (58,075) (36,103) (19,482) - (113,660) 1,461 (112,199)

คาใชจายในการบรหาร (161,564) (96,275) (50,637) - (308,476) - (308,476)

ก�าไร (ขาดทน) ของสวนงาน 194,504 212,030 (19,230) - 387,304 13,550 400,854

รายไดอน 36,395

ดอกเบยรบ 3,200

คาเผอหนสงสยจะสญ (7,030)

ดอกเบยจาย (17,034)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (32,941)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 383,444

คาใชจายภาษเงนได (98,338)

ก�าไรส�าหรบป 285,106

Page 186: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

184

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

จายช�าระ

ภายใน 1 ป 19 17 17 17

มากกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 24 27 21 27

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559

จายช�าระ

ภายใน 1 ป 1 3

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ค�าประกนการกอสรางและการประมลงานกอสราง

1,518 ลานบาท-

2 ลานยโร

853 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

1 ลานยโร

1,101 ลานบาท-

1 ลานยโร

646 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

-

40 ลานยโรและ 3 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา) (2559: 731 ลานบาท และ 15 ลานยโร เฉพาะของบรษทฯ: 168 ลานบาท และ 8 ลานยโร)

35.3 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาด�าเนนงาน

บรษทฯ และบรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาด�าเนนงานทเกยวของกบการเชาทดน เครองจกร รถยนตและอปกรณ อายของสญญามระยะเวลาตงแต 1 ถง 5 ป

บรษทฯ และบรษทยอยมจ�านวนเงนขนต�าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาด�าเนนงานทบอกเลกไมได ดงน

35.4 ภาระผกพนเกยวกบสญญาบรการ

บรษทฯ และบรษทยอยไดเขาท�าสญญาบรการทเกยวของกบการจางทปรกษา และการรกษาความปลอดภย อายของสญญามระยะเวลาตงแต 1 ถง 2 ป

บรษทฯ และบรษทยอยมจ�านวนเงนขนต�าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาบรการทบอกเลกไมได ดงน

35.5 หนงสอค�าประกนธนาคาร

หนงสอค�าประกนออกโดยธนาคารในนามบรษทฯ และบรษทยอย ซงเกยวเนองกบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย มดงตอไปน

Page 187: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

185

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

35.6 การค�าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มภาระผกพนจากการค�าประกนการช�าระหนตามสญญาเชาทางการเงนของบรษทยอยในวงเงน 23 ลานบาท (2559: 23 ลานบาท)

36. คดฟองรอง

36.1 เมอวนท 6 ธนวาคม 2554 หนวยงานของรฐแหงหนงมจดหมายถงธนาคารแหงหนงใหยดหนงสอค�าประกนตามขอเสนอทางการคาทบรษทฯ ไดวางไวตอธนาคารจ�านวน 20 ลานบาท เนองจากหนวยงานของรฐพจารณาวาบรษทฯไมสามารถปฏบตตามขอเสนอดงกลาวได

เมอวนท 29 ธนวาคม 2554 บรษทฯ ไดยนฟองหนวยงานของรฐและพวก (คกรณ) ตอศาลปกครองกลางเพอขอใหศาลพพากษาใหคกรณคนหนงสอค�าประกนและชดใชคาเสยหายเปนจ�านวนเงน 27.5 ลานบาทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป และคาธรรมเนยมหนงสอค�าประกนตงแตวนถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ เนองจากบรษทฯเหนวาการทบรษทฯไมสามารถปฏบตตามขอเสนอดงกลาวไมไดเกดจากความผดของบรษทฯ เพราะมกฎหมายหามกอสรางตามขอเสนอทางการคา

เมอวนท 20 พฤษภาคม 2558 ศาลปกครองกลางไดมค�าพพากษาออกมาวาใหหนวยงานของรฐคนหลกประกนการยนค�ารองและขอเสนอขายไฟฟา คอ หนงสอค�าประกนของบรษทฯ ลงวนท 31 สงหาคม 2550 จ�านวน 20 ลานบาท โดยมเงอนไขให บรษทฯ และธนาคารรวมกนหรอแทนกนรบผดชดใชเงนจ�านวน 10 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป ของตนเงน 10 ลานบาท นบถดจากวนฟอง (วนท 29 ธนวาคม 2554) ไปจนกวาจะช�าระเสรจโดยใหช�าระภายใน 60 วน นบแตวนทคดถงทสด สวนอนทบรษทฯ ฟองใหยกเสยทงสน

เมอวนท 19 มถนายน 2558 หนวยงานของรฐไดยนอทธรณค�าพพากษาของศาลปกครองกลาง และเมอวนท 16 ตลาคม 2558 บรษทฯ ไดยนค�าแกอทธรณตอศาลแลว อยางไรกตาม เพอความรอบคอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ ไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะเกดขนจ�านวน 20 ลานบาทไวในงบการเงนของบรษทฯ แลว

36.2 เมอวนท 24 พฤษภาคม 2554 บรษทเอกชนแหงหนง (คกรณ) ไดยนฟองบรษทยอยตอศาลแพงในขอหาผดสญญาจางท�าของ และเรยกคาเสยหายเปนจ�านวนเงน 17.5 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอปนบจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ

เมอวนท 21 กนยายน 2554 บรษทยอยไดยนค�าใหการในคดดงกลาวตอศาลแพง โดยปฏเสธค�าฟองของคกรณ โดยบรษทยอยขอใหศาลพพากษายกฟองบรษทยอย และใหคกรณช�าระเงนคาผลงานตามสญญาดงกลาวจ�านวน 10.9 ลานบาท ใหแกบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ค�าประกนการช�าระคนเงนรบลวงหนาและเงนประกนผลงาน

1,007 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

3 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

915 ลานบาท2 ลานเหรยญสหรฐ

2 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

442 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

1 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

564 ลานบาท2 ลานเหรยญสหรฐ

-2 ลานเหรยญสงคโปร

ค�าประกนอนๆ 24 ลานบาท 25 ลานบาท 24 ลานบาท 24 ลานบาท

รวม 2,549 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

5 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

1,793 ลานบาท3 ลานเหรยญสหรฐ

3 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

1,567 ลานบาท1 ลานเหรยญสหรฐ

2 ลานยโร2 ลานเหรยญสงคโปร

1,234 ลานบาท3 ลานเหรยญสหรฐ

-2 ลานเหรยญสงคโปร

Page 188: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

186

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

เมอวนท 21 กรกฎาคม 2557 ศาลแพงมค�าพพากษาใหบรษทยอย ช�าระคาเสยหายใหกบบรษทคกรณ จ�านวน 11.01 ลานบาทพรอมดอกเบย รอยละ 7.5 ตอป นบจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระ แลวเสรจ และคาฤชาธรรมเนยม 0.1 ลานบาทแทนคกรณ

แตบรษทยอยยงมขอเทจจรงสามารถตอสกบคกรณได จงไดด�าเนนการยนอทธรณค�าพพากษาของศาลชนตน เนองจากบรษทยอย และ คกรณไดท�าบนทกขอตกลงเลกสญญาจางเหมาฯ คกรณกบบรษทยอย เปนสญญาประนประนอมยอมความ มผลใหคสญญาทงสองฝายตกลงสละสทธผลประโยชน โดย ตางฝายตางรบผดชอบในสวนของตน โดยไมเรยกรองใหฝายใด ตองรบผดหรอรวมกนรบผดระหวางกน และ/หรอรบผดแทนกนกบบคคลภายนอก แสดงวาโจทกไดสละสทธโตแยง มผลใหบรษทยอยและโจทกตกลงระงบขอพพาทกนได

เมอวนท 8 กรกฎาคม 2558 บรษทยอยไดยนค�ารองขอวางหลกประกนตามค�าสงศาลชนตนเพอของดการบงคบคด และศาลชนตนมค�าสงเมอวนท 21 กรกฎาคม 2558 วาบรษทยอยวางหลกประกนและท�าหนงสอค�าประกนแลวตามรายงานเจาหนาทฉบบลงวนท 8 กรกฎาคม 2558 โดยวางหลกทรพย อนไดแก บญชเงนฝากประจ�าและหนงสอรบรองยอดบญชเงนฝากของธนาคารกสกรไทยเปนเงนจ�านวน 15.4 ลานบาท กบโฉนดทดนและหนงสอรบรองการท�าประโยชน น.ส. 3 ตงอย ต�าบลหนองกระโดน อ�าเภอเมองนครสวรรค จงหวดนครสวรรค รวมจ�านวน 7 แปลง เปนพนทรวม 102 ไร 9 งาน 289 ตารางวา พรอมหนงสอรบรองราคาประเมนทดนจากส�านกงานทดนจงหวดนครสวรรค ณ วนท 3 กรกฎาคม 2558 รวมเปนเงน 3.1 ลานบาท ศาลชนตนจงใหงดการบงคบคดไวชวคราวจนกวาศาลอทธรณจะมค�าสงเกยวกบค�ารองขอทเลาการบงคบคด

เมอวนท 20 ตลาคม 2558 ศาลอทธรณไดมค�าพพากษาวา “ศาลมค�าพพากษาใหยกค�าพพากษาศาลชนตนใหจ�าหนายคด เพอใหโจทกและจ�าเลยไปด�าเนนการทางอนญาโตตลาการกอน จงใหถอนการบงคบคด” และเจาพนกงานบงคบคดมค�าสงถอนการอายดเมอวนท 28 ตลาคม 2558

เมอวนท 12 พฤศจกายน 2558 ศาลไดมค�าสงใหคนหลกประกน และใหจายเงนคาธรรมเนยมการอทธรณ จ�านวน 0.2 ลานบาท และเงนคาฤชาธรรมเนยมใชแทนจ�านวน 0.3 ลานบาทใหแกบรษทยอย

ตอมา คกรณยนฎกาเมอวนท 19 พฤศจกายน 2558 และบรษทยอยไดยนแกฎกาเมอวนท 28 มกราคม 2559 และเมอวนท 13 กนยายน 2559 ศาลฎกามค�าพพากษายกฟอง เนองจากศาลแพงไมมอ�านาจในการพจารณา และใหโจทกไปด�าเนนคดนในอนญาโตตลาการ

เมอวนท 16 มกราคม 2560 คกรณไดยนขอเรยกรองตออนญาโตตลาการใหบรษทยอยจายเงนคา ผดสญญาจ�านวน 24.41 ลานบาท

เมอวนท 7 เมษายน 2560 บรษทยอยไดยนค�าคดคานขอเรยกรองของคกรณ และเมอวนท 20 เมษายน 2560 อนญาโตตลาการรบค�าคดคานของบรษทยอยและด�าเนนการสงค�าคดคานไปยงผเรยกรอง

บรษทยอยเชอมนวาขอเทจจรงของบรษทยอยและขอกฎหมายสามารถตอสกบคกรณได บรษทยอยจงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะเกดขนในบญช

36.3 เมอวนท 4 ธนวาคม 2550 บรษทยอยไดยนฟองหนวยงานราชการแหงหนง (คกรณ) ตอศาลปกครองกลางเพอขอใหช�าระเงนคาเสยหายจากการบอกเลกสญญากอสรางจ�านวน 13.4 ลานบาท มาหกกบเงน 7.7 ลานบาททบรษทยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตามสญญาจาง และใหคกรณช�าระเงนคาเสยหายใหแกบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 6.1 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอปนบจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ อยางไรกตาม คกรณไดยนค�าใหการตอศาลปกครองกลางเมอวนท 20 สงหาคม 2551 วาคาเสยหายจากการบอกเลกสญญาดงกลาวนนสงเกนจรง และจากรายงาน การพจารณาคาสนไหมทดแทนครงท 3 เมอวนท 16 กรกฏาคม 2551 คณะกรรมการของคกรณไดมมตจายคาสนไหมใหกบบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 0.8 ลานบาทดงนนจงขอใหบรษทยอยคนเงนใหกบคกรณ คอ 6.8 ลานบาท

หลงจากนนมการแกไขค�ารองและค�าใหการระหวางบรษทยอยและคกรณหลายครง

เมอวนท 20 เมษายน 2553 คกรณไดยนค�าใหการแกไขลาสดตอศาลปกครองกลางเกยวกบเงนคาธรรมเนยมหนงสอค�าประกนการเบกเงนลวงหนาจ�านวน 0.1 ลานบาท โดยคกรณขอใหศาลพพากษายกฟองเรองดงกลาว และใหบรษทยอยช�าระเงนจ�านวน 7.7 ลานบาททบรษทยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตามสญญาจาง

Page 189: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

187

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

บรษทยอยไดยนค�ารองแกไขลาสด เมอวนท 24 มกราคม 2555 ตอศาลปกครองกลาง โดยขอใหศาลมค�าพพากษาใหคกรณน�าเงนคาเสยหายจ�านวน 19.4 ลานบาท มาหกกบเงน 7.7 ลานบาท ทบรษทยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตามสญญาจาง และใหคกรณช�าระเงนคาเสยหายใหแกบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 12.5 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป จนกวาจะช�าระเสรจสน

ทงน คกรณไดยนค�าใหการปฏเสธค�าฟองของบรษทยอย โดยคกรณขอใหศาลพพากษายกฟองคกรณ และขอใหบรษทยอยคนเงนลวงหนาใหกบคกรณ

เมอวนท 31 กรกฎาคม 2555 ศาลปกครองกลางมค�าพพากษาใหบรษทยอยไดรบช�าระเงน 3.3 ลานบาท และใหช�าระเงนคน คกรณจ�านวน 4.4 ลานบาท บรษทยอยไดยนอทธรณค�าพพากษาดงกลาวตอศาลปกครองสงสดแลวเมอวนท 29 สงหาคม 2555

เนองจากผลของคดยงไมถงทสด ดงนนบรษทยอยจงยงมไดบนทกรายการไวในงบการเงน

36.4 เมอวนท 24 เมษายน 2551 บรษทเอกชนแหงหนงและพวก (คกรณ) ไดยนฟองบรษทฯ และพวกตอศาลปกครองชนตนในขอหาละเมด และเรยกคาเสยหายเปนจ�านวนเงน 6 ลานบาท พรอมดอกเบย รอยละ 7.5 ตอปนบจากวนทฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ

เมอวนท 29 พฤษภาคม 2555 ศาลปกครองชนตนมค�าพพากษายกฟอง แตตอมาวนท 20 มถนายน 2556 คกรณไดยนอทธรณตอศาลปกครองสงสด และวนท 9 สงหาคม 2556 บรษทฯ ไดยนค�าแกอทธรณและขอใหศาลยกฟอง

เนองจากคดดงกลาวยงอยระหวางพจารณาโดยศาลปกครองสงสด และผบรหารของบรษทฯ เชอมนวาบรษทฯจะไมไดรบผลเสยหาย (หากม) อยางเปนสาระส�าคญจากคดฟองรองดงกลาวน จงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจเกดขนไวในบญช

36.5 เมอวนท 14 กนยายน 2558 ผเสยหาย (คกรณ) ไดยนฟองตอหนวยงานของรฐกบพวก 8 คน ตอศาลปกครองเรยกคาเสยหายเนองจากท�าใหขาดรายไดจ�านวน 87.49 ลานบาท โดยบรษทฯ เปนผถกฟอง คดท 5 เมอวนท 11 มนาคม 2559 บรษทฯ ไดยนคดคานการขอยกเวนคาธรรมเนยมศาลของผฟองรอง ตอมาเมอวนท 28 ตลาคม 2559 บรษทฯ ไดยนค�าใหการตอสคดตอศาลปกครอง

เมอวนท 12 มกราคม 2560 บรษทฯ ไดยนค�าคดคานค�าใหการ และศาลมค�าสงใหบรษทฯ ท�าค�าใหการเพมเตมและยนตอศาลภายใน 30 วน

ในระหวางวนท 7 กมภาพนธ 2560 ถงวนท 31 มนาคม 2560 บรษทฯ ไดขอขยายเวลายนค�าใหการเพมเตม และเมอวนท 4 เมษายน 2560 ศาลปกครองมค�าสงใหบรษทฯ ยนค�าใหการเพมเตมภายในวนท 12 พฤษภาคม 2560 ตอมาวนท 12 มถนายน 2560 บรษทฯยนค�าใหการเพมเตมแกค�าคานตอศาลปกครองแลว

อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทฯ เชอมนวาบรษทฯ จะไมไดรบคาเสยหาย (หากม) อยางเปนสาระส�าคญจากคดฟองรองดงกลาว จงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะเกดขนไวในบญช

36.6 เมอวนท 6 ธนวาคม 2560 บรษทผรบเหมารวมของโครงการกอสรางของบรษทฯ ยนฟองขอให บรษทฯ คนหลกประกนทยดไวตออนญาโตตลาการ จ�านวน 1.62 ลานเหรยญสงคโปร หรอประมาณ 39.39 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป นบตงแตวนทยนฟองจนกวาจะช�าระเสรจสนโดยก�าหนดใหยนค�าใหการและหนงสอแตงตงอนญาโตตลาการภายในวนท 4 มกราคม 2561 และ 19 มกราคม 2561 ตามล�าดบ ตอมา บรษทฯ ไดยนขอขยายระยะเวลายนค�าใหการและหนงสอแตงตงอนญาโตตลาการไปจนถงวนท 4 มนาคม 2561 และวนท 19 มนาคม 2561 ตามล�าดบ

เนองจากคดอยระหวางท�าค�าใหการและสรรหาอนญาโตตลาการจากขอเทจจรงตามค�ารองของโจทกและเอกสารทเกยวเนองในค�าฟอง บรษทฯ จงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะเกดขนไวในบญช

37. ล�าดบชนของมลคายตธรรม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมสนทรพยและหนสนทวดมลคาดวยมลคายตธรรมหรอเปดเผยมลคายตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรม ดงน

Page 190: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

188

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวมณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม

เงนลงทนในกองทนรวม - 135.9 - 135.9 - 39.6 - 39.6

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม

ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา - (0.7) - (0.7) - 3.7 - 3.7

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม

ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา - (0.7) - (0.7) - 3.0 - 3.0

38. เครองมอทางการเงน

38.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทส�าคญของบรษทฯ และบรษทยอยตามทนยามอยในมาตรฐานการบญช ฉบบท 107 “การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทนชวคราว ลกหนการคาและลกหนอน ลกหน/เจาหนเงนประกนผลงาน เงนใหกยม/เงนกยม เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน เจาหนการคาและเจาหนอน หนสนตามสญญาเชาการเงน และหนก บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาวและมนโยบายในการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาและลกหนอน และเงนใหกยม ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการก�าหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจากการใหสนเชอ จ�านวนเงนสงสดทบรษทฯอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอ คอ มลคาตามบญชของลกหนการคาและลกหนอน และเงนใหกยมทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยทส�าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงน เงนใหกยม/เงนกยม หนสนตามสญญาเชาการเงน และหนก อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน ความเสยงจากอตราดอกเบยของบรษทฯและบรษทยอยจงอยในระดบต�า

Page 191: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

189

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ปรบขนลงตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง 5 ป

(รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 19 317 336 0.13 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 826 826 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 100 100 -

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 1 - 15 - 16 0.40 - 1.30

1 - 34 1,243 1,278

หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 70 - - - 70 4.35

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 451 451 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 49 49 -

เงนกยมระยะสน 30 - - - 30 3.85

หนสนตามสญญาเชาการเงน 11 6 - - 17 4.50 - 5.03

หนก 300 - - - 300 4.40 - 4.50

411 6 - 500 917

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ปรบขนลงตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง 5 ป

(รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 65 44 109 0.10 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 411 411 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 87 87 -

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 1 - 15 - 16 0.37 - 1.30

1 - 80 542 623

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สนทรพยและหนสนทางการเงนทส�าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และส�าหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบก�าหนด หรอ วนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน

Page 192: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

190

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ปรบขนลงตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง 5 ป

(รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 10 1 11 0.25 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 853 853 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 53 53 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 3 1,306 - - 1,309 3.50 - 7.00

3 1,306 10 907 2,226

หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 70 - - - 70 4.35

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 220 220 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 12 12 -

เงนกยมระยะสน 30 - - - 30 3.85

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 98 - - - 98 2.50

หนสนตามสญญาเชาการเงน 7 - - - 7 4.50 - 5.03

หนก 300 - - - 300 4.40 - 4.50

505 - - 232 737

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ปรบขนลงตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง 5 ป

(รอยละตอป)

หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 104 - - - 104 3.30 - 3.40

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 441 441 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 51 51 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 13 17 - - 30 4.50 - 5.03

หนก 100 200 - - 300 4.40 - 4.68

217 217 - 492 926

Page 193: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

191

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทเกยวเนองจากการซอสนคา การใหบรการและการใหกยมเปนเงนตราตางประเทศ ในบางสถานการณบรษทฯ และบรษทยอยจะท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศทมสาระส�าคญ ดงน

งบการเงนรวม

สกลเงน

สนทรพยทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเฉลยณ วนท 31 ธนวาคม

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(พน) (พน) (พน) (พน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 1,260 4,316 112 109 32.6809 35.8307

ยโร 4,824 8,482 123 167 39.0273 37.7577

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย

ปรบขนลงตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง 5 ป

(รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 28 1 29 0.10 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 371 371 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 46 46 -

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 3 1,306 - - 1,309 3.50 - 7.00

3 1,306 28 418 1,755

หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 104 - - - 104 3.30 - 3.40

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 332 332 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 25 25 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 30 - - - 30 2.50

หนสนตามสญญาเชาการเงน 9 7 - - 16 4.50 - 5.03

หนก 100 200 - - 300 4.40 - 4.68

243 207 - 357 807

Page 194: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

รายงานประจ�าป 2560

192

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

สกลเงน

สนทรพยทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเฉลยณ วนท 31 ธนวาคม

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(พน) (พน) (พน) (พน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 1,277 4,333 112 109 32.6809 35.8307

ยโร 2 3 90 167 39.0273 37.7577

โอมานเรยล 26 26 - - 84.8855 93.0425

งบการเงนรวม

สกลเงน

จ�านวนทซอณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนตามสญญาณ วนท 31 ธนวาคม

วนครบก�าหนดตามสญญาณ วนท 31 ธนวาคม

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

ยโร 4 5 38.63 - 39.43 37.89 - 39.27 มกราคม 2561 - มถนายน 2561

มนาคม 2560 - กรกฎาคม 2560

งบการเงนเฉพาะกจการ

สกลเงน

จ�านวนทซอณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนตามสญญาณ วนท 31 ธนวาคม

วนครบก�าหนดตามสญญาณ วนท 31 ธนวาคม

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(พน) (พน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

ยโร 4 4 38.63 - 39.43 37.89 - 39.27 มกราคม 2561 -มถนายน 2561

มนาคม 2560 - กรกฎาคม 2560

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯและบรษทยอยมสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

38.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยมการประมาณการมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนตามหลกเกณฑดงน

ก) สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบก�าหนดในระยะเวลาอนสน ไดแก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคาและลกหนอน ลกหน/เจาหนเงนประกนผลงาน เงนใหกยม/เงนกยม เจาหนการคาและเจาหนอน หนสนตามสญญาเชาทางการเงน แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

ข) หนกทจายดอกเบยในอตราคงทแสดงมลคายตธรรมโดยการค�านวณมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายในอนาคต คดลดดวยอตราดอกเบยโดยประมาณในตลาดปจจบน ส�าหรบหนกทมเงอนไขใกลเคยงกน ซงมลคายตธรรมของหนกใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

ค) ตราสารอนพนธ แสดงมลคายตธรรมซงค�านวณโดยใชเทคนคการคดลดกระแสเงนสดในอนาคตและแบบจ�าลองตามทฤษฎในการประเมนมลคา ซงขอมลทน�ามาใชในการประเมนมลคาสวนใหญเปนขอมลทสามารถสงเกตไดในตลาดทเกยวของ เชน อตราแลกเปลยนทนท อตราแลกเปลยนลวงหนาของเงนตราตางประเทศ เปนตน

Page 195: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

193

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

(หนวย : ลานบาท)

มลคายตธรรม ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2560 2559 2560 2559

ก�าไร (ขาดทน) ก�าไร (ขาดทน) ก�าไร (ขาดทน) ก�าไร (ขาดทน)

ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา 0.7 (3.7) 0.7 (3.0)

ในระหวางปปจจบน ไมมการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

มลคายตธรรมของตราสารอนพนธ มดงน

39. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส�าคญของบรษทฯคอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมเพอสนบสนนการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผถอหน

โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.67:1 (2559: 0.86:1) และเฉพาะบรษทฯมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.41:1 (2559: 0.51:1)

40. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

เมอวนท 26 กมภาพนธ 2561 ทประชมกรรมการบรษทฯครงท 2/2561 มมตอนมตใหการสนบสนนทางการเงนใหบรษทรวมแหงหนงในรปของตวสญญาใชเงนระยะสนในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท

41. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯเมอวนท 26 กมภาพนธ 2561

Page 196: ภายใต ระบบบร หารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...trc.listedcompany.com/misc/ar/20180327-trc-ar2017-th.pdf · 2018-03-27 · ภายใต ระบบบร

ภายใต�ระบบบร�หารคณภาพ ISO 9001:2015“จงทำให�ถกต�องและดทสด ตงแต�แรก”

รายงานประจำป� 2560เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

โทรศพท : +66 2022 7777 โทรสาร : +66 2022 7788 www.trc-con.com