บริษัท แอ็ดวานซ์อินฟอร์เมชัน ... ·...

แบบแสดงรายการขอมลประจาป

ส�นสด วนท� �� ธนวาคม 2556

บรษท แอดวานซอนฟอรเมช�นเทคโนโลย จากด (มหาชน)

Advanced Information Technology Public Company Limited

สารบญ หนา

สวนท� 1 การประกอบธรกจ สวนท� 1 หนา 1

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ สวนท� 1 หนา 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ สวนท� 1 หนา 5

3. ปจจยความเส�ยง สวนท� 1 หนา 9

4. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ สวนท� 1 หนา 15

5. ขอพพาททางกฎหมาย สวนท� 1 หนา 17

6. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น สวนท� 1 หนา 18

สวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการ สวนท� 2 หนา 19 7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน สวนท� 2 หนา 19

8. โครงสรางการจดการ สวนท� 2 หนา 23

9. การกากบดแลกจการ สวนท� 2 หนา 35

10. ความรบผดชอบตอสงคม สวนท� 2 หนา 45

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง สวนท� 2 หนา 49

12. รายการระหวางกน สวนท� 2 หนา 53

สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน สวนท� 3 หนา 55

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ สวนท� 3 หนา 55

14. คาวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ สวนท� 3 หนา 60

การรบรองความถกตองของขอมล เอกสารแนบ = รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคมบรษท

และเลขานการบรษท

เอกสารแนบ > รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

เอกสารแนบ ? รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแล

การปฏบตงานของบรษท (Compliance)

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 2556 บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย

สวนท$ 1 หนา 1

สวนท� 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) กอต /งข/นโดยการรวมทนของนายศรพงษ อนทรพนธ

กบกลมผบรหารท$มความเช$ยวชาญและประสบการณในสาขาคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศ เพ$อประกอบธรกจใหบรการออกแบบ ใหคาปรกษาและรบเหมาวางระบบคอมพวเตอรและโครงขายเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสาร สาหรบลกคาท /งภาครฐและเอกชน โดยมงเนนกลมลกคาในภาครฐบาล เชน บมจ. ทโอท หรอ บมจ. กสท ซ$งถอวาเปนผนาอตสาหกรรมในดานการส$อสาร

ในชวงเร$มต /งบรษทกลมผบรหารไดเลงเหนวาการดาเนนธรกจของบรษทในลกษณะใหบรการออกแบบ ใหคาปรกษาและรบเหมาวางระบบคอมพวเตอรและโครงขายเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสาร เปนแนวทางท$สามารถหลกเล$ยงความเส$ยงจากการแขงขนดานราคา และการเกบรกษาสนคาคงคลงซ$งตองมเงนทนหมนเวยนสง อกท /งยงชวยลดความเส$ยงจากสนคาลาสมยงายซ$งถอเปนปกตของธรกจประเภทน/ แนวทางในการดาเนนธรกจต /งแตเร$มตนจนถงปจจบนคงอยในรปแบบดงกลาว หากแตแนวโนมในอนาคตธรกจดานการใหบรการซอมและบารงรกษา(Service Maintenance) จะเร$มเขามามสดสวนรายไดท$สงข/นกวาท$ผานมา

ปจจบนบรษทมบรษทยอย 2 บรษท และบรษทรวม 1 บรษทดงน/ 1. บรษท เครซ จากด (บรษทยอย) ดาเนนธรกจใหบรการอนเตอรเนตและบรการโทรคมนาคมท $วประเทศไทย

รวมถงบรการดานศนยขอมล สาหรบลกคาท /งภาครฐและเอกชนท$มความตองการใชอนเตอรเนตหรอบรการส$อสารครบวงจร 2. บรษท ทาวเวอรเอกซเอเซย จากด (บรษทยอย) ดาเนนธรกจใหคาปรกษา และจาหนายอปกรณท$เก$ยวของกบ

โทรคมนาคม 3. บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด/ง จากด (บรษทรวม) ดาเนนธรกจรบเหมาตดต /งงานดานการส$อสาร

โทรคมนาคม โรงไฟฟาและซ/อขายอปกรณท$เก$ยวของ

เปาหมายทางธรกจในป 2556 บรษทกาหนดเปาหมายทางธรกจในป 2556 ดงน/

1. รกษาฐานลกคาสาคญ ไดแก บมจ.ทโอท บมจ.กสท โทรคมนาคม หนวยงานราชการหรอรฐวสาหกจ และองคกร

ธรกจ ใหทความม $นคงอยางตอเน$อง

2. ขยายฐานลกคาใหกวางขวางข/น และมการใหกาหนดลาดบความสาคญของลกคา เพ$อใหลกคาในแตละระดบไดรบ

ความพงพอใจจากสนคาและบรการจากบรษทฯ

3. เร$มจดต /งหนวยงานฝกอบรม ใหเปนสวนหน$งของกลยทธทางธรกจ

4. สรางระบบตวช/วดการทางาน (Key Performance Indicator-KPI)

5. เพ$มพนธมตรทางธรกจเพ$อเพ$มความม $นคงทางธรกจ

6. เพ$มประสทธภาพในการปฎบตงานเพ$อรองรบการขยายตวของธรกจดานบรการ ไดแกการจดต /งศนยบรการใน

ภมภาค และระบบเครอขายสารสนเทศในองคกร

7. พฒนาบคลากรใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดดย$งข/น

8. เพ$มความรบผดชอบตอสงคมของบรษทใหมากข/น (CSR)



วสยทศน(Vision) เอไอทมงม $นท$จะเปนผใหบรการดานไอซทรายใหญ เราบรรลเปาหมายท /งดานการดาเนนงานและดานการเงน ส$ง

ท$ทาใหเราแตกตางคอกญแจสาคญของเราซ$งกคอคนของเราน $นเอง เรามทมงานท$มความกระตอรอรนสงผซ$งอทศตวเพ$อความสาเรจของลกคาและธรกจ การบรหารคณภาพ และบรการท$เปนเลศ ในแตละหนวยงานเพ$อใหแนใจวาเราทาในส$งท$ดท$สด ท /งภายในและภายนอก “ความสาเรจของทานคอความสาเรจของเรา” พนธกจ (Mission)

คดสรรสนคาและบรการบนฐานความรเพ$อความสาเรจของลกคาในราคาและคณภาพท$เหมาะสม การใหบรการท$เพยบพรอมดวยธรรมาภบาลในการบรหารจดการ เปาประสงคหลกขององคกร (Key Corporate Objectives : KCO)

เพ$อตอบสนองตอนโยบายและแนวทางในการดาเนนธรกจ บรษทฯ จงไดกาหนดเปาประสงคหลกขององคกร (Key Corporate Objectives) ไวดงน/

1. เพ$อสรางความพงพอใจและความสาเรจสงสดใหลกคา 2. เพ$อเพ$มรายไดและกาไรสทธของบรษท 3. เพ$อเพ$มประสทธภาพในการแขงขนของบรษทและบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล

พฒนาการสาคญของบรษทฯมดงตอไปน/

ป 2556

• ท$ประชมคณะกรรมการบรษท แอดวานซ อนฟอรเมช $น เทคโนโลย จากด (มหาชน) คร /งท$ 2/2556 เม$อวนท$ 25 มนาคม 2555 ไดมมตอนมตใหลงทนในบรษท เครซ จากด เปนจานวนเงน 51,000,000 (หาสบเอดลาน) บาท คดเปนสดสวนรอยละ 51.00 ของทนจดทะเบยนชาระแลวของเครซ โดยบรษทไดจดงานแถลงขาวดงกลาวท$ศนยประชมสรกต dแหงชาต

• เม$อวนท$ 8 ตลาคม 2556 คณะกรรมการบรษทฯ มมตใหเสนอท$ประชมผถอหนเพ$อพจารณาอนมตการเพ$มทนจดทะเบยนของบรษทฯจานวน 687,736,360 (หกรอยแปดสบเจดลานเจดแสนสามหม$นหกพนสามรอยหกสบ) บาท จากทนจดทะเบยนเดมจานวน 343,868,180 (สามรอยส$สบสามลานแปดแสนหกหม$นแปดพนหน$งรอยแปดสบ) บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจานวน 1,031,604,540 (หน$งพนสามสบเอดลานหกแสนส$พนหารอยส$สบ) บาท ซ$งเปนการออกหนสามญเพ$มทนใหมใหแกผถอหนเดม (Rights Offering) ตามสดสวนการถอหน (Pro rata basis)ในอตราจดสรร 1 (หน$ง)หนสามญเดม ตอ 2 (สอง) หนสามญเพ$มทนใหม (Rights Offering) โดยเสนอขายในราคาหนละ 5 (หา)บาท

• ภายในกลางป 2557 บรษทคาดวาจะไดเปดศนยฝกอบรม (Training Center) อยางเปนทางการท$ศนยประชมสรกต dแหงชาต จากเดมท$ท$เคยต /งอยภายในบรษท ท /งน/เพ$อรองรบการขยายตวของลกคาท$มากข/น



ป 2555

• ในชวงปลายเดอนมถนายน 2555 บรษทไดเปดสาขาท$ประเทศเขมรอยางเปนทางการ

• วนท$ 29 สงหาคม 2555 นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) รบรางวล ‘รษฎากรพพฒน’ เพ$อเชดชเกยรต AIT ในฐานะท$เปนแบบอยางท$ดในการเสยภาษตามหลกบรรษทภบาล

• AIT-W1 ไดครบกาหนดอาย 5 ป ในว นท$ 28 ก นยายน 2555 สงผลใหทนจดทะเบ ยนชาระแลวเทาก บ 343,868,180 บาทคดเปนหนท$จาหนายไดจานวน 68,773,636 หน

• ในวนท$ 8 พฤศจกายน 2555 คณะกรรมการบรษทมมตใหเข าซ/อห นบรษท ทาวเวอรเอกซเอเซย จากด จานวน 99.98 % คดเปนมลคา 999,800 บาท

• ในว นท$ 8 พฤศจกายน 2555 คณะกรรมการบรษ ทม มตให ข ารวมทนก บบรษ ท Loxley&AIT Holding Co.,Ltd (L&A) ซ$งประกอบธรกจโครงขายโทรคมนาคมในประเทศพมา มทนจดทะเบยนจานวน 200 ลานบาท โดยบรษท AIT เขารวมลงทนในสดสวน 50% ของทนจดทะเบยน

• ในว นท$ 8 พฤศจกายน 2555 คณะกรรมการบรษ ทมมตให ขายห นในบรษ ทเมเป/ลพล ส จาก ด ซ$งเปนบรษทยอย จานวน 55% ของทนจดทะเบยน คดเปนมลคา 7,500,000 บาท ใหแกผถอหนเดมของบรษทดงกลาว สงผลใหบรษทเมเป/ ลพลสส/นสดสภาพการเปนบรษทยอยของบรษท AIT

ป 2554

• มการใชสทธแปลงสภาพใบสาคญแสดงสทธท$จะซ/อหนสามญแกผถอหนเดม (AIT-W1) และใบสาคญแสดงสทธท$จะซ/อหนสามญแกกรรมการและพนกงาน (ESOP) หรอ (AIT-WA) เปนหนสามญในรอบป 2554 จานวน 1,306,610หน คดเปนทนจดทะเบยนชาระแลวเพ$มข/นเปนจานวน 6,533,050 บาท

• ในป 2554 เร$มเปดใช Training Center อยางเปนทางการ โดยมผเช$ยวชาญท$ไดรบการรบรองจากบรษทซสโก (ประเทศไทย) จากด Cisco Certified Systems Instructor (CCSI) เปนผใหความร

• บรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) ไดรบการจดอนดบเปน 1 ใน 200 Best Under a Billion เปนปท$ 2 ตดตอกน จากการจดอนดบของนตยสาร Forbes Asia ซ$งไดทาการคดเลอกจากบรษทในภาคพ/นเอเซย- แปซฟคจานวน 15,000 บรษทท$มรายได ระหวาง 5 - 1,000 ลานเหรยญสหรฐ โดยพจารณาในแงอตราการเจรญเตบโตของผลกาไร ยอดขายท$เพ$มข/น และผลตอบแทนตอทนของผถอหนในชวง 12 เดอนและตอเน$องมากกวา 3 ป

• นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการผจดการใหญไดรบการเสนอช$อเขาชงรางวล Best CEO Award ในงาน SET Award 2554 เปนคร /งท$ 2 หลงจากท$ไดรบการช$อเขาชงรางวลดงกลาวคร /งแรกในป 2552 โดยในคร /งน/มผเขาทาชงรอบสดทายจานวน 7 บรษท ณ อาคารตลาดหลกทรพยฯ ในวนท$ 22 ธนวาคม 2554

• ในวนท$ 13 มถนายน 2554 บรษทฯไดรวมลงนามเปนพนธมตรทางธรกจกบบรษท อลคาเทล-ลเซน (ประเทศไทย) จากด เพ$อเปนตวแทนขายโซลช $นดานการส$อสารโทรคมนาคมแบบครบวงจร เน$องจากมองเหนศกยภาพทางธรกจ



ของบรษท อลคาเทล-ลเซน (ประเทศไทย) ซ$งเปนบรษทยกษใหญจากประเทศฝร $งเศสท$ใหบรการโซลช $นดานระบบส$อสารโทรคมนาคมใหกบผใหบรการโทรคมนาคมของโลก

ป 2553

• บรษทไดรบการจดอนดบเปน 1 ใน 200 Best under a Billion จากการจดอนดบของนตยสาร Forbes Asia ซ$งพจารณาจากจานวนบรษท 12,930 บรษท ท$มยอดขายไมเกน 1 พนลานเหรยญสหรฐท $วภมภาคเอเซย-แปซฟค และเปน 1 ใน 9 บรษทจากประเทศไทยท$ไดรบการจดอนดบในคร /งน/

• บรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) ชาระทนจดทะเบยนสวนท$เหลอของบรษทยอย (บรษท

เมเป/ล พลส จากด) อกรอยละ 50 ของทนจดทะเบยนของบรษทเมเป/ล พลส จากด รวมเปนเงนจานวน 5.5 ลานบาท โดยยงคงดารงสดสวนการถอหนของบรษทยอยเทาเดมคอ รอยละ 55 เม$อวนท$ 28 ธนวาคม 2553

• มการใชสทธแปลงสภาพใบสาคญแสดงสทธท$จะซ/อหนสามญแกผถอหนเดม( WARRANT) หรอ (AIT-W1) และใบสาคญแสดงสทธท$จะซ/อหนสามญใหแกกรรมการและพนกงาน (ESOP) หรอ (AIT- WA) เปนหนสามญในรอบป 2553 จานวน 5,495,597 หน คดเปนทนจดทะเบยนชาระแลวเพ$มข/นเปนจานวน 27,477,985 บาท

โครงสรางการถอหนของบรษท

99.98%

50% 49% 50% 51%

บรษท แอดวานซ อนฟอรเมช $นเทคโนโลย

จากด (มหาชน)

บรษท ทาวเวอร เอกซเอซย จากด

บรษท ลอกซเลยไวเลส จากด

กลมผถอ

หนเดมของ

บรษท

เคร� ซ

บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด/ง จากด

บรษท เคร dซ จากด

99.98%

บรษท บเคเค บรอดแบรนด จากด

60%



2. ลกษณะการประกอบธรกจ 2.1 ลกษณะการประกอบธรกจ เอไอทผนาดานการใหบรการแบบครบวงจรดาน ICT เราดาเนนธรกจตามแบบแผนและโครงสรางดงน/

1. การขายสนคาและการบรการ

งานโครงการเปนองคประกอบหลกของการทาธรกจ แบงออกเปน 2 สวนหลกคอ โครงการท$มาจากการประมลและโครงการท$มาจากการขายตรง เราเอาใจใสเปนอยางย$งกบความตองการของลกคา และทาขอเสนอทางดานเทคโนโลยท$ลกคาจะม $นใจไดวาเปนเทคโนโลยท$ทนสมยท$สด ความเขาใจในธรกจลกคาและโครงการในรายละเอยดเปนกญแจสาคญท$ทาใหเราประสบความสาเรจในการสงมอบงานและทาใหลกคาพงพอใจ เรามทมงานขายและทมงานกอนการขาย (Pre-sales) ท$มความชานาญสงเพ$อใหม $นใจไดวาขอเสนอของโครงการเปนขอเสนอท$เปนท$เขาใจถกตอง ชดเจน ตรงกนท /งเอไอทและลกคา เม$อเร$มรบงาน ฝายจดการโครงการจะเขามารบผดชอบเพ$อใหสามารถดาเนนโครงการไดอยางเหมาะสมและเสรจสมบรณ ผจดการโครงการจะเขามาจดทมงานผชานาญการและทมวศวกรท$ผานการฝกอบรมเขาดาเนนการ ทมงานท /งหมดจะเขาดาเนนโครงการตามแผนงานและกระบวนวธท$ไดรบการฝกอบรมมาเปนอยางด ส$งเหลาน/เปนพ/นฐานสาคญอกประการหน$งท$ทาใหเอไอทประสบความสาเรจมาจนทกวนน/

โครงการท$เราดาเนนการมท /งขนาดยอมมลคาเปนหลกแสนบาทไปจนกระท $งโครงการมลคาเปนหลกพนลานบาท ข/นอยกบลกคา ซ$งปจจบนฐานลกคาของเรามต /งแตกจการเลกๆจนถงบรษทในระดบท$อยในรายช$อ 500 บรษทใหญท$จดโดยนตยสาร Fortune และหนวยงานราชการ หลงจากสงมอบ ดาเนนการ และทดสอบระบบอยางสมบรณแลว เราจะเร$มการบรการหลงการขาย และทาการซอมบารงระบบใหกบลกคา

2. การใหบรการดแลบารงรกษา

เอไอท Care4 คอโปรแกรมการบารงรกษาท$ยดหยน และหลากหลาย ซ$งออกแบบใหเหมาะกบความตองการของลกคา ดวยประสบการท$มมาเกอบ 20 ป ในดานตางๆเชน การออกแบบ ดาเนนโครงการ บารงรกษาเครอขาย เซรฟเวอร และซอฟตแวร เอไอทคอผใหบรการท$ลกคาตองการโปรแกรม CARE4ประกอบดวย

• ปองกนการสะดดของระบบ (Downtime)

• พรอมใหบรการตลอดเวลา

• สามารถเขาถงวศวกรท$รจกระบบงานเปนอยางดไดโดยตรง

• การรบมอกบปญหาอยางโปรงใส

• ศนยบรการครอบคลมท $วประเทศ

• ประมาณการตนทน

โปรแกรม CARE4 มขบวนการของการบรหารจดการดานการใหบรการโดยใชระบบ Information Technology Infrastructure Library (ITIL) เพ$อใหม $นใจไดวาเราใหบรการท$เสมอตนเสมอปลาย:-

• Call Center

• Incident Management



• Change Management

• Install Base Management

• Spare Part Logistics

• Resource Allocation

• Remote and Online Monitoring

• Assessments and Health Checks และ

• License Management

3. Managed Services

ภายใตการดแล Managed Serviced ของเอไอท ลกคาสามารถปลดภาระความรบผดชอบรายวนดาน IT ใหเปนการดแลของเรา ซ$งจะทาใหม $นใจไดวากจกรรมตางๆจะไดรบการปรบปรงเพ$มประสทธภาพ บรการ Managed Serviced ของเรานาเสนอการดแลท /งระบบโครงสรางพ/นฐานหรอเปนบางสวนได

• Managed IT Infrastructure

• Managed Network Infrastructure

• Managed Security และ

• Managed Communication (VoIP)

ปจจบนความตองการของลกคาเก$ยวกบ Managed Service ไดเพ$มมากข/นจากเดมท$เปนลกษณะของการบงคบซ/อ และไมไดเพ$มมลคาของธรกจ แตเอไอทเราทางานในลกษณะท$แตกตางโดยการทาความเขาใจใหลกคารบทราบถงประโยชนจากการมเครอขายท$เหมาะสม ตามความจาเปน จะหลกเล$ยงการสะดดของเครอขาย (Downtime) ซ$งกจะกระทบผลประกอบการของธรกจ การบารงรกษาโครงสรางพ/นฐานไอทกลายเปนเร$องซบซอน ยงยาก และความตองการของพนกงานกเพ$มมากข/น การจดการผลตภณฑท$หลากหลายเปนเร$องท$เสยเวลาและลาบาก เอไอทสามารถเขาไปจดการปญหาความยงยากดงกลาวเพ$อใหลกคาไดจดการโครงสรางพ/นฐานไอทอยางเหมาะสมตลอดเวลา

4. Training Services

ปจจบน เทคโนโลยเปล$ยนแปลงไปตามลกษณะการทางานประจาวน เทคโนโลยไดกาวขามเขตแบงแดนระหวางประเทศไปแลว ธรกจจาเปนตองหาบคลากรท$มทกษะรจกท$จะขบเคล$อนธรกจเพ$อรองรบเศรษฐกจแบบเครอขายระดบนานาชาต

เทคโนโลยอยรอบตวเรา จากหนวยงานราชการ ถงสถาบนการศกษา จากโรงงานถงโรงพยาบาล โดยพ/นฐานธรกจท /งหลายกาลงเกบเก$ยวพลงจากการเปนเครอขาย บคลากรท$ไดรบการฝกฝนเปนอยางดกาลงเปนท$ตองการอยางมาก เพราะไมเพยงแตการสงมอบโซลช $น แตจาเปนตองมการบารงรกษาโครงสรางพ/นฐานเหลาน /นดวย ลกคาของเราท$ออกแบบระบบ และดาเนนการบนโครงสรางเครอขายพ/นฐานของซสโกสามารถสงทมงานเขารบการฝกอบรมในศนยฝกอบรมซสโกของเอไอท AIT Cisco Training Center (ACCTC) เพ$อใหพรอมรบความตองการท$จะเกดข/นในอนาคตได



2.2 การตลาดและภาวะการแขงขน

การตลาดและกลยทธ เอไอทยงคงรวมในการประมลงานโครงการท /งในภาคราชการและภาคเอกชน โดยเกณฑตางๆท$ใชในการประมลงานมดงน/

• ระดบความเขาใจของในความตองการของโครงการ

• คณภาพดานเทคนคของขอเสนอโครงการ

• ความพรอมดานบคลากรของเราและผลงานอางอง

• มลคาโครงการและฐานะการเงนของบรษท

บรษทไดกาหนดกลยทธการแขงขนไวดงน/ • รกษาระดบคณภาพสงสดของสนคาและบรการ • เขาถงลกคาต /งแตเร$มตน เพ$อจะสามารถใหคาแนะนาในเร$องการออกแบบระบบและการวางแผน • ทาความเขาใจอยางชดเจนเก$ยวกบตวโครงการและคดสรรสนคาและเทคโนโลยท$เหมาะสมและสรางความพอใจให

ลกคามากท$สด • ใหบรการหลงขายท$ดท$สด จากศนยบรการ 7 แหงท$สามารถครอบคลมไดท $วประเทศ • รกษาความสมพนธท$ดกบลกคา • ยงคงพฒนาบคลากรตอไปไมหยดย /ง • เพ$มความยดหยนและความรวดเรวในการแกปญหา • รกษาความสมพนธและความซ$อสตยตอคคาของเรา

ชองทางการจดจาหนาย

บรษทมการรบงานโดยผานการตดตอและเจรจากบลกคาโดยตรงเปนสวนใหญ ซ$งเปนกลมลกคาท$เปนบรษทขนาดใหญของภาครฐ โดยในป 2554 มสดสวนประมาณรอยละ 60 ของยอดขายรวม ซ$งผลจากกลยทธในการสรางความสมพนธท$ดกบลกคา และความหลากหลายในดานของผลตภณฑและการบรการท$นาเสนอ รวมถงคณภาพของการใหบรการท$ด จงทาใหรายไดของบรษทสวนใหญยงคงมาจากฐานลกคาเดมอนเน$องมาจากความไววางใจและยอมรบในผลงานเปนอยางดจากลกคา โดยบรษทไดมการจดต /งและแบงทมงานขายออกเปน 4 กลม ตามลกษณะของกลมลกคาเปาหมาย คอ กลมธรกจดานการส$อสารเคล$อนท$และส$อสารไรสาย กลมธรกจดานโทรศพทพ/นฐานและเครอขายแบบมสาย กลมเอกชน และกลมหนวยงานราชการ โดยทาหนาท$ดแลและนาเสนอบรการตางๆ ใหแกลกคา รวมท /งเพ$มขดความสามารถในการใหบรการ เพ$อตอบสนองความตองการลกคา สภาวะการแขงขน

จากผลของการใหความสาคญดานการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสารของท /งภาครฐบาลและภาคเอกชนใหไดมาตรฐานและทดเทยมระดบนานาชาต ทาใหตวเลขของงบประมาณการลงทนเพ$อพฒนาระบบมมลคาสงและในอตราเพ$มข/นอยางตอเน$องตลอดระยะเวลาท$ผานมา เหตดงกลาวทาใหผประกอบการหลายรายใหความสนใจในธรกจน/ จงทาใหมการแขงขนคอนขางสงแตสวนใหญกยงเปนกลมท$ทาธรกจในดานน/อยแลว ซ$งสามารถแบงออกเปน 4 กล ม โดยจาแนกตามประเภทระบบ ดงน/



กลมระบบคอมพวเตอร � บรษท เอม เอฟ อ ซ จากด (มหาชน) � บรษท พซซ จากด � บรษท เอสวโอเอ จากด (มหาชน) � กลมบรษทซดจ � ยบอนซอย � ซเมนส � บรษท ฟอรท คอรปอเรช $น จากด (มหาชน) � บรษท ลอกซเลย จากด (มหาชน)

กลมระบบโครงขายสารสนเทศ � บรษท ดาตาคราฟท จากด � บรษท ไอบเอม จากด � บรษท เนทวน เนทเวรค โซลช $น จากด � บรษท เอม เอฟ อ ซ จากด (มหาชน) � บรษท เดอะ คอมมนเคช $น โซลช $น จากด � บรษท ไอบเอม (ประเทศไทย) จากด � บรษท เอนซอาร ประเทศไทย จากด � บรษท ฟอรท คอรปอเรช $น จากด (มหาชน) � บรษท ซเมนส (ประเทศไทย) จากด � บรษท ลอกซบท จากด (มหาชน) � บรษท ดาตาโปร คอมพวเตอร ซสเตมส จากด

กลมระบบโครงขายส�อสาร � บรษท ยไนเตดคอมมนเคช $น อนดสตร จากด (มหาชน) � บรษท จสมน อนเตอรเนช $นแนล จากด (มหาชน) � บรษท สามารถคอรปอเรช $น จากด (มหาชน)

กลมระบบ Software Application � บรษท เอม เอฟ อ ซ จากด (มหาชน) � บรษท อนเตอรเนช $นแนล รเสรช คอรปอเรช $น จากด (มหาชน)

สาหรบการดาเนนธรกจของบรษทฯน /น จดอยในท /ง 4 กลม แตบรษทฯถอเปนหน$งในผนาใน � กลมหลกๆ ดวยกนคอ )� ( กลมระบบโครงขายสารสนเทศ และ )� ( กลมระบบโครงขายส$อสาร ท /งน/เพราะรายไดสวนใหญของบรษทฯไดมาจากการขายผลตภณฑท$เก$ยวของกบระบบโครงขายสารสนเทศ และระบบโครงขายส$อสารโทรคมนาคม ประกอบกบบรษทฯเปนบรษทคคาสาคญในระดบ Gold Partner กบบรษท Cisco Inc. ซ$งบรษทดงกลาวเปนผผลตผลตภณฑระบบโครงขายสารสนเทศอนดบหน$งของโลก



3. ปจจยความเส�ยง 3.1 ปจจยความเส�ยง

ทกวนน/การดาเนนธรกจมกจะมความไมแนนอน การจดการความเส$ยงเปนเคร$องมอสาคญท$หลกเล$ยงไมไดในทกธรกจโดยเฉพาะอยางย$งในการดาเนนธรกจเม$อเกดสถานการณท$คาดไมถง ดงน /นเอไอทจงจาเปนตองมเคร$องมอจดการธรกจในสถานการณปจจบนเชนเดยวกบการเตรยมตวใหพรอมกบการแขงขนในอนาคต

บรษทตระหนกถงผลกระทบของปจจยเส$ยงและไดจดทามาตรการท$จะลดความเส$ยงใหอยในระดบท$ยอมรบได บรษทยงไดทบทวน ประเมนปจจยเส$ยงและอปสรรคใหมๆท$อาจสงผลกระทบบรษทและผมสวนไดเสยอยางสม$าเสมอ อยางไรกตามบรษทไดมการจดต /งคณะกรรมการบรหารความเส$ยงการเขาทาโครงการและลงทน (Risk Committee) ข/นต /งแตป 2547 เพ$อบรหารความเส$ยงจากโครงการอยางมประสทธภาพซ$งเปนความเส$ยงท$สาคญท$สดตอลกษณะการขายแบบโครงการของบรษท

วตถประสงคหลกของการจดการความเส$ยงคอทาใหม $นใจวาบรษทจะสามารถบรรลเปาหมายขณะท$ยงคงสรางลกษณะความม $นใจใหกบผถอหนและผมสวนไดเสยอ$นๆ ความเส�ยงดานการเปล�ยนเทคโนโลย เน$องจากธรกจดานไอทมความเปล$ยนแปลงอยางรวดเรว บรษทตองดารงความเปนผนาดานเทคโนโลยเพ$อหลกเล$ยงการสญเสยโอกาสทางธรกจและความสามารถในการแขงขน บรษทมการกระตนวศวกรและพนกงานขายรวมท /งเจาหนาท$การตลาด เพ$อใหตดตามการพฒนาทางเทคโนโลย และเขารวมการสมนาทางวชาการตางๆ เพ$อใหสามารถอยในฐานะผนาในสาขา และนอกจากน/เอไอทยงคงทางานอยางใกลชดกบพนธมตรธรกจ เพ$อใหเขาใจในภาพของการพฒนาตลาดและเทคโนโลยหลก ความเส�ยงในการพ�งพาลกคารายใหญ รายรบสวนใหญมาจากการขายและบรการตดต /งเครอชายใหกบ บมจ. กสท. โทรคมนาคม และ บมจ.ทโอท ประมาณกวารอยละ 60 ของรายรบท /งหมด แมจะถกมองวาเปนความเส$ยงแตเน$องจากโครงสรางพ/นฐานของประเทศยงคงไมพฒนาเตมท$ ดงน /นการลงทนดงกลาวจะมาจากภาคราชการเกอบท /งหมดเพ$อเปนการสนบสนนวาระแหงชาตในดานไอท เชน e-education, Broadband Internet และอกหลายโครงการ วาระแหงชาตท /งหมดน/จาเปนตองอาศยโครงสรางพ/นฐานดาน ไอซท การขายเครอขายหลกถอวาเปนความชานาญในระดบประเทศยากท$จะหาคแขงมาเปรยบเทยบได ดงน /นจงจาเปนอยเองท$เอไอทจะเปนผคาหลกในตลาดท /งในปจจบนและในอนาคต

ลกษณะลกคาของบรษทประกอบดวยกลมองคกรราชการรฐวสาหกจ และบรษทเอกชนสามารถแบงออกเปน 3 กลมดงน/

กลมลกคา ลกคา อตราสวนรายได/รายไดรวม Telecom I: ไดแก กลมธรกจดานการส$อสารเคล$อนท$และส$อสารไรสาย(Mobile & Wireless Group)

บรษท กสท โทรคมนาคม จากด )มหาชน( 51%

Telecom II : ไดแก กลมธรกจดาน โทรศพทพ/นฐานและเครอขายแบบ

บรษท ทโอท จากด )มหาชน(

9%

กลม Enterprise : กลมลกคาท$เปน องคกรท /งภาครฐและเอกชนตางๆ มสาย(Fixed Line & Network Group)

หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ หรอองคกร ธรกจภาคเอกชน ภาคการศกษา ฯลฯ

40%



นอกจากน/บรษทยงวางแผนท$จะทาสญญาใหบรการในระยะยาวกบลกคาหลกของเรา เพ$อจะเปนการรกษาสมดลกบรายไดจากโครงการชดเจนวาบรษทพยายามอยางย$งท$จะลดความเส$ยงอนเกดจากการพ$งพาลกคานอยราย และกาลงพยายามมองหาโอกาสท$จะกระจายฐานลกคาในอนาคต รายไดท$เพ$มจากการขยายฐานลกคาในอนาคตกจะสามารถเปรยบเทยบไดกบรายไดจากลกคาหลก แตในขณะเดยวกนบรษทกยงคงรกษาฐานลกคาปจจบนใหแขงแกรงมากย$งข/น

ความเส�ยงดานการพ�งพาบคลากร ธรรมชาตของธรกจเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสารท$พ$งพาอยางมากกบบคลากรท /งในดานการตลาด

วศวกรรม และดานการดาเนนงาน ทรพยากรบคคลท$มคาเหลาน/ ตองใชเช$ยวชาญในดานการแนะนา การออกแบบ และการดาเนนงาน ขายสนคาและบรการของเอไอท ปจจบนเรามพนกงานรวม 286 คนโดยกระจายไปตามสายงานตางๆเหลาน/

• การขายและการตลาด

• บรการลกคา (ดานวศวกรรม)

• ซอฟตแวร

• จดการโครงการ

• การเงนและการบรหาร

พนกงานสวนใหญของบรษทเปนวศวกร แตละคนมประสบการณทางานประมาณ 4-6 ป และในปท$ผานมา บรษทมอตราการออกของพนกงานเพยงรอยละ 3-4 ซ$งถอวาอยในระดบต$า เพ$อท$จะรกษาทรพยากรบคคล บรษทมรปแบบของการจงใจและใหสภาพแวดลอมการทางานท$ด บรษทยงไดมระบบตรวจสอบภายในเพ$อปองกนความเส$ยงท$จะสญเสยบคคลกรท$สาคญเพ$อไมเกดผลกระทบตอการดาเนนธรกจ

เอไอทไดพฒนาโครงสรางองคกรในหลายระดบและมระบบการทดแทนกนหากเกดกรณท$พนกงานหลกไมพรอมทางานกจะสามารถมพนกงานทดแทนไดในทนท ทกสปดาหจะมการประชมภายในโดยพนกงานในระดบอาวโส เพ$อรบทราบและพดคยปญหาท$เกดข/น และเพ$อกาหนดมาตรการท$จาเปนทนท ท /งน/เพ$อลดปญหาในการทางานท$อาจเกดข/นได ความเส�ยงดานการพ�งพาผคารายใหญมากกวารอยละ 25

ปกตแลวบรษทจะซ/อสนคาโดยตรงจากผผลตหรอจากตวแทนจาหนายของผผลตท$ต /งสานกงานตวแทนในประเทศไทย และบรษทเปนตวแทนจาหนายหลกท$โดดเดน และเปนพนธมตรทางธรกจกบบรษท ซสโก (ประเทศไทย) จากด ผผลตช /นนาของโลกในดานเทคโนโลยสารสนเทศ ในสาขา IP (Internet Protocal)

ในป 2556 บรษทส $งซ/ออปกรณเครอขายจาก Cisco systems เปนมลคามากถงประมาณรอยละ 26 ของตนทนขายท /งหมด สาเหตสาคญท$ทาใหตองมมลคาการส $งซ/อจากบรษท ซสโก ในแตละปมากเชนน/กดวยเหตท$วาสนคาจากบรษทซสโก ไดรบการยอมรบอยางกวางขวางจากลกคาท /งในและตางประเทศ นอกจากน/ เอไอทไดลงทนอยางมากในการฝกอบรมวศวกรและพนกงานขายเพ$อใหไดรบการรบรองจากบรษทซสโก ตลอดมาจนทาให เอไอทไดรบการแตงต /งจากบรษทซสโก ใหเปนคคาในระดบ Gold Partner ซ$งเปนระดบท$สงท$สดมาหลายป

การอยในระดบ Gold Partner มานานน$เองทาใหเราไดรบการสนบสนนท /งดานเทคนคและสวนลดทางการคาท$ดกวาคคาในระดบอ$นท$อยในระดบรองลงมา แมกระน /นในการลดความเส$ยงท$เกดจากการพ$งพาคคาท$รายเดยวในระดบท$สง บรษทยงไดเปนคคากบผผลตรายอ$น ซ$งมช$อเสยงอยในระดบเดยวกนกบ Cisco System ผผลตเหลาน/กเปนผผลตช /นนาในสาขาของตน ความเส�ยงดานการสงมอบโครงการ

โครงการเทคโนโลยสารสนเทศการส$อสารมกจะมอายการสงมอบโครงการประมาณ 6-12 เดอน ท /งน/ข/นอยกบขนาดของแตละโครงการถาบรษทไมสามารถสงมอบโครงการในเวลาท$กาหนดไวในสญญา บรษทอาจถกปรบจากการสง



งานลาชาได ตลอดระยะเวลา 5 ปลาสดน/ บรษทถกปรบจากการสงมอบงานลาชาคดเปนมลคานอยกวารอยละ 1 ของมลคาโครงการท /งหมด ซ$งถอไดวานอยมาก เม$อเปรยบเทยบกบบรษทในธรกจเดยวกน

สาเหตหลกของความลาชาของโครงการมกจะมาจากปจจยภายนอกท$อยนอกเหนอการควบคมของเราเชน ความลาชาจากการสงของจากคคา หรอการเปล$ยนแปลงอปกรณท$ตดต /งพ$อท$จะปองกนบทปรบท$จะเกดข/นจาเปนตองมวธการจดการโครงการอยางชดเจน กระบวนวธน/ตองอาศยการตดตามโครงการอยางใกลชดและการประสานงานท$ดระหวางบรษท ลกคา และผผลต ซ$งทาใหสามารถระบปญหาและลดผลกระทบตางๆท$อาจจะเกดข/นไดลวงหนา เม$อเร$มโครงการ บรษทจะตดตามและตรวจสอบระยะเวลาการสงมอบโครงการอยางสม$าเสมอ อยางไรกตามหากลกคามความตองการใชระบบงานท$ส $งไวอยางเรงดวน บรษทกสามารถจดหาระบบงานสารองเพ$อใชงานช $วคราวระหวางรอการสงมอบโครงการอยางสมบรณตอไป ความเส�ยงจากอตราแลกเปล�ยน

โดยท $วไปกอนดาเนนโครงการ บรษทตองประมาณการตนทนโครงการลวงหนาเปนระยะเวลาประมาณ 1-2 เดอน เพ$อจะใชในขบวนการประมลงานโครงการตางๆ ซ$งหากตองการนาเขาอปกรณบางสวนจากตางประเทศ ตนทนโครงการอาจไดรบผลกระทบอนเน$องมาจากความผนผวนของอตราแลกเปล$ยนเงนตราตางประเทศ ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมยอดคงเหลอของเจาหน/การคาท$เปนเงนสกลตางประเทศจานวน 7.6 ลานเหรยญสหรฐ และมยอดคงเหลอของสญญาซ/อเงนตราตางประเทศลวงหนาเพ$อใชสาหรบจายชาระคาสนคาเปนจานวน 14.7 ลานเหรยญ โดยอตราแลกเปล$ยนท$ตกลงลวงหนาไวคอ 30.17 ถง 32.29 บาท ตอหน$งเหรยญสหรฐ จากความเสยงขางตน บรษทไดกาหนดวธลดความเส$ยงดงกลาวโดย

1. กาหนดคาความเส$ยงของอตราแลกเปล$ยนเพ$มเตมในการคานวณตนทนโครงการ

2. การทาสญญาซ/อ-ขายเงนตราตางประเทศลวงหนาครอบคลมท /งจานวน

โดยในป 2556 น/ บรษทไดเตรยมการใชเคร$องมอตางๆ ทางการเงนเพ$อประสทธภาพในการบรหารความเส$ยงใหเกดประโยชนสงสดกบบรษท ความเส�ยงจากการเปล�ยนแปลงนโยบายรฐ

ธรกจเทคโนโลยสารสนเทศนบวาเปนธรกจท$มทศทางการเตบโตท$ดมาก เน$องจากไดรบนโยบายของรฐหรอกฎหมายมาสนบสนนเร$องการลงทนพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเน$อง นโยบายเหลาน/สงผลดตอผประกอบการท$อยในอตสาหกรรมใหมโอกาสเขารวมประมลงานเพ$อการดาเนนโครงการเพ$มสงข/น ดงน /นหากมการเปล$ยนแปลงนโยบายของรฐในโครงการตางๆ เหลาน/อาจจะสงผลกระทบท /งบวกและลบตอโอกาสทางธรกจของบรษท อยางไรกตามบรษทฯ มการตดตามและประเมนสถานการณอยางใกลชดและแจงขาวใหนกลงทนทราบอยางตอเน$อง

3.2 แนวโนมของอตสาหกรรม

สงคมออนไลนนบเปนเทรนดสดฮอตในปท$แลว ผานทางแอปลเคช $นยอดนยมไมวาจะเปนเฟซบค (Facebook) ไลน (Line) อนสตาแกรม (Instagram) หรอ ยทบ (Youtube) จนทาใหประเทศไทยท$มประชากรรวมกวา �� ลานคน มยอดสมาชกเฟซบคสงถง ��.� ลานคน และเปนสมาชกไลน ถง �� ลานคน ซ$งสงเปนอนดบ � ของโลกรองจากประเทศญ$ปน ดวยตวเลขสถตการใชงานโซเชยลเนตเวรค (Social Network) ผานอปกรณโมบายตางๆ เปนจานวนมหาศาลในแตละวน ท /งรปภาพ ขอความ และวดโอ เพ$อเลาเร$องราวตางๆ ท$เก$ยวของในชวตประจาวน จนอาจกลาวไดวา สงคมออนไลนไดกลายเปนสวนหน$งในการดารงชวตของผคนไปเสยแลว จาเปนท$ผใหบรการโครงขายและโทรศพทเคล$อนท$ จะพยายามขยายโครงขายใหท $วถงในพ/นท$ท$คาดวาจะมการใชงานมาก เพ$อใหการบรการอนเทอรเนตความเรวสงท /งเครอขายแบบม



สายและไรสายไดรวดเรวทนใจกบความตองการผบรโภคยคดจตอลท$มดจตอลไลฟสไตลท$แตกตางกน ใหไดรบความพงพอใจสงสด

การท$ผใหบรการโครงขายและโทรศพทเคล$อนท$ในยคปจจบน จะใชเพยงเวบไซทหรอสงคมออนไลนเปนเคร$องมอในการตดตอและดแลลกคาเพยงอยางเดยว อาจจะไมเพยงพอ จาเปนตองแสวงหาโอกาสทางธรกจใหมๆควบคไปดวย การนาเคร$องมอวเคราะหขอมลขนาดใหญ (Big Data)มาชวยในการใหจดการ จะทาใหทราบถงความตองการของผบรโภคไดในเชงลก โดยผลสาเรจและเปาหมายท$ได จะอยท$การพฒนาสนคาและบรการท$ดท$สดใหกบผบรโภค อาจไมใชเพยงเพ$อชยชนะทางธรกจ แตเปนการวางแผนธรกจเพ$อปรบองคกรเขาสยคดจทล เน$องจากจะใหผลตอบแทนการลงทนท$ชดเจน ท /งในการสรางนวตกรรมทางธรกจ และประกอบการตดสนใจขยาย โครงขาย หรอขยายธรกจ ในสวนน/เอไอทไดรบโอกาสจากผใหบรการโครงขาย ในการนาโซลช $นบ�กดาตา (Big Data Solution) มาชวยในการจดการขอมลเชงลก

ในขณะเดยวกนปท$ผานมาการเตบโตของสมารทดไวซมมากถง �� ลานเคร$อง ทาใหมธรกจเกดใหมจานวนมากเกดข/นอยางรวดเรว และดวยการเขามาของโครงขาย 3G ในปท$แลว ชวยเสรมใหผบรโภคสามารถเขาถงเทคโนโลยไดรวดเรวข/น ความตองการในการเขาถงโครงขาย 3G เพ$มจานวนข/นอยางรวดเรว ทาใหสงคมออนไลนเกดข/นไดกบทกพ/นท$ ไมวาจะเปนศนยแสดงสนคา งานรบปรญญา หรอสนามแขงกฬา เม$อผบรโภคอยในพ/นท$เดยวกนจานวนมากตองการเขาถงโครงขาย 3G ท$มแบนดวด (Bandwidth) จากด จะทาใหการรบสงขอมลทาไดลาชาขณะเดยวกนผใหบรการกเสยโอกาสทางธรกจ ดงน /นผใหบรการโครงขายจาเปนท$จะตองหาพนธมตรดานบรอดแบนด (Broadband) เพ$อจดทาโซลช $นท$เรยกวา “3G Offload ดวยโครงขายบรอดแบนด WiFi” ทาใหผบรโภคสามารถใชโครงขายบรอดแบนด (WiFi) รวมกบโครงขาย�G โดยท /งสองเทคโนโลยสามารถทางานรวมกนไดอตโนมต ในสวนของโครงขายบรอดแบนด (WiFi) และ เกตเวย(Gateway) เพ$อควบคมการเขาถงอนเทอรเนตน/ เอไอทมโซลช $นพรอมท$ใหคาปรกษา และใหบรการกบผใหบรการ (Service Provider)

สาหรบปน/ 2014 เปนยคของดจตอลทวของประเทศไทย ผชมสามารถรบสญญาณไดท /งแบบดาวเทยมและระบบไอพ ซ$งการเปล$ยนถายจากทวระบบอนาลอกไปสทวดจตอลในประเทศไทยจะทาไดรวดเรว เน$องจากภาครฐออกคปองสนบสนนผบรโภคในการจดหา และสาหรบเทรนดของการแพรภาพดวยระบบไอพ ผบรโภคสามารถใชสมารทดไวซดวดโอไดทกท$ทกเวลา ในขณะเดยวกนผใหบรการกสามารถเพ$มบรการ หรอฟเจอรใหมๆของการบรอดแคสต สงไปยงผบรโภคไดรวดเรว อยางเชน การทาออนดมานด หรอจายตามการใชงาน (pay per used) นอกจากน/การทาธรกจโฆษณากจะเปล$ยนไป มลกเลนมากข/น โดยจะใชกลยทธคอนเทนทมารเกตต/งในการสรางแบรนดมากข/น ทาใหสามารถเขาถงผบรโภคไดรวดเรว และมประสทธภาพมากย$งข/น

เม$อธรกจเกดใหมและผบรโภคเพ$มจานวนข/นอยางรวดเรวในสงคมออนไลน รวมถงทวดจตอลท$นาเสนอเทคโนโลยถายทอดผานไอพ (IP TV)ท$กาลงเกดข/น จงมความจาเปนท$จะตองขยายขนาดโครงขายหลก (Backbone) ใหมความเรวสงกวา�� Gbps สาหรบหวเมองใหญ และสงถง �� Gbps ตามหวเมองตางๆ เพ$อรองรบปรมาณการรบ-สงขอมล (Traffic) ท$เพ$มข/นอยางรวดเรว รวมถงการเตรยมความพรอมสาหรบการเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ทาใหมการลงทนทางดานโครงสรางพ/นฐานโทรคมนาคมขนาดใหญดงกลาวของผใหบรการโครงขายในประเทศไทย จะเปนโอกาสอนดของเอไอทท$จะมสวนสนบสนนการดาเนนตางๆ เชน การปรบปรงระบบโครงขาย ท /งน/รวมถงการตดต /งอปกรณเพ$มประสทธภาพของเสาโทรคมนาคมทกพ/นท$หลกท $วประเทศ เปนตน การลงทนของภาคเอกชนในพ/นท$หางไกลน /น แมวาอาจจะยงไมสามารถดาเนนการไดอยางรวดเรวในข /นเร$มตน เน$องจากคาบรการใชงานโครงขาย 3G ยงมคาใชจายสง ในสวนน/เอไอทจะสามารถมสวนสนบสนนการดาเนนการของหนวยงานรฐวสาหกจท$จะเขาไปเสรม ดวยการเช$อมโยงสายไฟเบอรไปยงทกหมบาน และกระจายสญญาณแบบวาย-ฟาย ใหประชาชนสามารถเขาถงอนเทอรเนตความเรวสง ต /งแต 2-10Mbps ได



3.2 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

3.3.1 ขอมลเก�ยวกบผลตภณฑ ผลตภณฑท$ใชในการวางระบบสารสนเทศและการส$อสาร ประกอบดวย 1. อปกรณคอมพวเตอร เชน จอแสดงภาพ )Monitor ( คอมพวเตอร (PC/Laptop), เคร$องพมพ

)Printer ( และอปกรณตอพวง (Server/Storage) 2. อปกรณสาหรบระบบโครงขาย เชน High Speed, Internet S witch , Router

และ Network Controller 3. โปรแกรมระบบงานสาเรจรป (Application Software) เชน โปรแกรมสารวจพ/นท$ )Mapping (

โปรแกรมใบแจงหน/ )Billing(

ปจจบน บรษทฯไดเปนตวแทนจาหนายสนคาใหกบ บรษท ซสโก ซสเตมส จากด (Cisco Systems), บรษท ฮวเลตต - แพคการด จากด (Hewlett Packard), บรษท ไอบเอม จากด )IBM( , บรษท ออราเคล คอรปอเรช $น จากด (Oracle), บรษท ไมโครซอฟท จากด )Microsoft( , บรษท เอสเอพ (ประเทศไทย) จากด (SAP) ซ$งทาใหบรษทฯไดรบสวนลดทางการคาจากการซ/อสนคา และเพ$อความคลองตวในการดาเนนงานและโครงการ บรษทฯจะทาขอตกลงในการซ/อสนคากบพนธมตรทางธรกจ (Strategic Partner) เทาน /น เชน Cisco Systems ซ$งเปนลกษณะโดยปกตของธรกจออกแบบและวางระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสาร

3.3.2 การจดหาผลตภณฑและบรการ เน$องจากกวารอยละ �� ของการขายและบรการเปนคาสนคา ดงน /นการบรหารตนทนสนคาท$เหมาะสม

จะทาใหบรษทฯมความไดเปรยบในการเสนอราคาประมลโครงการ ปจจบน บรษทฯมลกษณะการจดซ/อสนคาโดยวธ

1. ตดตอโดยตรงกบบรษทผผลต ซ$งสวนใหญจะเปนบรษทพนธมตรทางธรกจและมการทาสญญาทางการคา โดยปกตอายสญญาประมาณ � ป ไดแก Cisco Systems, Oracle เปนตน โดยทางบรษทฯตองทาการตอสญญากบทางบรษทผผลตรายใหญทก 1 ป เน$องจากเปนนโยบายของทางผผลต แตโอกาสท$อาจไมไดตอสญญาน /นมนอยมาก เน$องจากทางบรษทผผลตจะไมทาการตอสญญากบบรษทท$ไมทาตามขอตกลงระหวางกนเทาน /น ซ$งทางบรษทฯไดปฏบตตามขอตกลงตางๆ อยางเครงครด อกท /งความสมพนธทางการคาของท /งสองบรษทกมความสมพนธท$ด โดยทาง บรษทฯ ไดมสมพนธทางตนทนการคามามากกวา 20 ป และถอเปนบรษทคคาและพนธมตรทางธรกจท$ดเสมอมา

2. ตดตอบรษทผผลตโดยผานตวแทนจาหนายในประเทศไทยโดยตรง หรอส $งซ/อสนคาจากตวแทนจาหนายท $วไป (โดยบรษทฯไมไดตดตอบรษทผผลตโดยตรง) เน$องจากบรษทฯมจานวนและมลคาโครงการเพ$มสงข/น และบางโครงการท$มขนาดใหญและมมลคาสง บรษทฯมความจาเปนในการวาจางผดาเนนงานรายยอย (Sub-Contractor) มารวมดาเนนงาน

3. บรษทฯตดตอส $งซ/อสนคาเพ$อการบรการ อนไดแก การส $งซ/อเพ$อการตดต /ง การส $งซ/อเพ$อการฝกอบรมและสมมนา เปนตน

บรษทฯไมมนโยบายในการส $งซ/อสนคาลวงหนา เน$องจากโครงการตางๆ ท$บรษทฯดาเนนการจะมกาหนดลกษณะและคณสมบตของสนคาแตกตางกนไป ดงน /นบรษทฯจะส $งซ/อสนคาตอเม$อไดรบการวาจางดาเนนโครงการแลว หากแบงตามการนาเขาและการซ/อภายในประเทศ จะมรายละเอยดดงน/



1. การนาเขา บรษทฯมการส $งซ/อสนคาจากผผลตหรอผจดจาหนายท$อยตางประเทศ ไดแก Cisco Systems และ Oracle ซ$งมโรงงานผลตต /งอยในตางประเทศ โดยการส $งซ/อสนคาจากผผลตหรอผจดจาหนายจะกระทาตอเม$อไดรบเอกสารคาส $งซ/อจากลกคา ซ$งชวยลดตนทนในการเกบรกษาสนคาคงคลง และเน$องจากบรษท Cisco Systems และ Oracle เปนบรษทพนธมตรทางการคากบทางบรษทฯเปนระยะเวลานานทาใหสะดวกในการตดตอส$อสารและการจดสง ซ$งชวยลดระยะเวลาในการดาเนนงานของบรษทฯลงได โดยมระยะเวลาสงของเฉล$ยประมาณ ��-�5 วนนบจากวนท$ทาการเปดใบส $งซ/อ

2. การซอภายในประเทศ บรษทฯมการส $งซ/อสนคาจากท /งผผลตหรอผจดจาหนายตางประเทศท$นาสนคาเขามาจาหนายในประเทศไทย และผนาเขาสนคาอสระอ$นๆ ซ$งบรษทฯจะทาการส $งซ/อสนคาจากในประเทศในกรณท$โครงการมความเรงดวน อกท /งเพ$อเปนการกระจายความเส$ยงจากการพ$งพาผจดจาหนายหรอผผลตสนคานอยราย

3.3.3 ปญหาเก�ยวกบการดาเนนโครงการ เน$องจากในบางคร /งบรษทฯประสบปญหาเก$ยวกบการไมสามารถสงมอบโครงการไดตามระยะเวลาท$ กาหนด ท /งน/มสาเหตมาจาก 1. การสงสนคาลาชา โดยมสาเหตมาจากโรงงานหยดการผลตในชวงเทศกาล หรอเหตจากภย

ธรรมชาต ซ$งกระทบตอแผนการตดต /งระบบและการสงมอบสนคา อยางไรกตาม บรษทฯจะตดตามและประสานงานกบบรษทผผลตเพ$อวางแผนการดาเนนงานลวงหนา ซ$งจะชวยลดความเส$ยงจากการขนสงสนคาลาชา

2. สนคาท$ผลตลาสมย เน$องจากการเขารวมประมลแตละคร /ง บรษทฯตองนาเสนอรายละเอยดของสนคาท$ใชในการดาเนนโครงการเพ$อพจารณา หากการพจารณาของลกคาลาชามากหรอเล$อนระยะเวลาการดาเนนโครงการออกไป บรษทผผลตอาจยกเลกหรอหยดการผลตสนคาบางรายการ และทาใหบรษทฯตองเจรจากบลกคาเพ$อขอเปล$ยนเปนสนคาอ$นท$มคณสมบตเทาเทยมกน ซ$งบางคร /งอาจกระทบตอราคาตนทนการบรการ

3.3.4 ผลกระทบตอส�งแวดลอม - ไมม -

3.3.5 งานท�ยงไมสงมอบ

1. บรษทฯและบรษทยอยมสญญาขายสนคาและบรการกบลกคาซ$งยงไมไดสงมอบหรอใหบรการเปนจานวนเงนประมาณ 3,896 ลานบาท (2555: 3,018 ลานบาท) (งบการเงนเฉพาะกจการ: 3,896 ลานบาท 2555: 3,018 ลานบาท)

2. บรษทฯ ไดทาสญญาหลายสญญาเพ$อใหเชาอปกรณอเลคโทรนคกบบรษทซ$งมรฐบาลถอหนใหญแหงหน$ง หนวยงานราชการและโรงเรยนหลายแหงโดยมมลคาท$ตองใหบรการตามสญญาในอนาคตรวมท /งส/น 196 ลานบาท (2555: 257 ลานบาท) โดยบรษทฯผกพนท$จะตองดาเนนการตดต /งอปกรณใหเชาใหแลวเสรจตามสญญาและใหบรการบารงรกษาตามเง$อนไขท$ระบในสญญา



4. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ 4.1 ทรพยสนท�เชา คอ ท$ดนและส$งปลกสราง สาหรบท$ต /งสานกงานใหญและสาขา โดยผใชเชาเปนบคคลท$ไมมความเก$ยวของกบบรษท 4.1.1 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของสานกงานใหญของบรษท ท$ต /ง: 37/2 ถนนสทธสารวนจฉย แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10320 ลกษณะทรพยสน: เน/อท$ 3 งาน 80 ตารางวา ประกอบดวยอาคารพาณชย � ช /น ซ$งประกอบดวย

พ/นท$สวนสานกงานใหญ 1,800 ตารางเมตร และคลงพกสนคาช $วคราว 138 ตารางเมตร

ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 3 ป (1 พฤษภาคม 2555 - 30 เมษายน 2558) อตราคาเชา: 505,000 บาท ตอเดอน 4.1.2 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการศรราชา ท$ต /ง: 114/88 ต.สรศกด d อ.ศรราชา จ.ชลบร ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชย 3 ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 3 ป (1 มกราคม 2556 – 31 ธนวาคม 2558) อตราคาเชา: 5,000 บาท ตอเดอน 4.1.3 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการขอนแกน ท$ต /ง: ��/�� ม.�� ซ.เทพผาสข ต.ในเมอง อ.เมอง จ.ขอนแกน ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชย 3 ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา � ป (� พฤษภาคม �� – �� เมษายน ��) อตราคาเชา: 4,000 ตอเดอน 4.1.4 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการเชยงใหม ท$ต /ง: ��/�� ถ.เชยงใหม สนกาแพง อ.เมอง จ.เชยงใหม ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชยช /นเดยว ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 1 ป (1 พฤษภาคม 2556 – 30 เมษายน 2559) อตราคาเชา: 6,000 บาทตอเดอน

4.1.5 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการสราษฎรธาน ท$ต /ง: �/� ม.�� ต.วดประด อ.เมอง จ.สราษฎรธาน ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชย 3 ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 1 ป (15 เมษายน 2556 – 14 เมษายน 2558) อตราคาเชา: 6,000 บาทตอเดอน



4.1.6 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการพษณโลก ท$ต /ง: ��/� ต.วดจนทร อ.เมอง จ.พษณโลก ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชย � ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 3 ป (1 มกราคม 2556 – 31 ธนวาคม 2558) อตราคาเชา: 6,500 บาทตอเดอน 4.1.7 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการหาดใหญ ท$ต /ง: ��/�� อาคารศภสารคอนโดมเนยม ถ.ศภสารรงสรรค ต.คอหงศ อ.หาดใหญ

จ.สงขลา ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยคอนโด � ช /น ( เชาช /นลางสด) ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 1 ป ( 1 กรกฎาคม 2556 – 30 มถนายน 2557) อตราคาเชา: �,�� บาท ตอเดอน 4.1.8 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของศนยบรการนครราชสมา ท$ต /ง: 1021 หมบานอรณชยเคหะ หม 13 ต.จอหอ อ.เมอง จ.นครราชสมา 30310 ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคารพาณชย 2 ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 3 ป (20 มกราคม 2556- 19 มกราคม 2559) อตราคาเชา: 5,000 บาท ตอเดอน 4.1.9 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงของคลงสนคา เมองทองธาน ท$ต /ง: หองชดเลขท$ ��/��,�� ภายในอาคารนารตะช /น � เมองทองธาน จ.นนทบร ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยหองชด � หองตดกน ระยะเวลาเชา: สญญาเชา 3 ป ( 1 มกราคม 2556 - 31 ธนวาคม 2558) อตราคาเชา: ��,��.�� บาท ตอเดอน

1. อปกรณเคร$องใช สานกงาน

มลคาทางบญช ณ 31 ธนวาคม 2556 เทากบ 104.32 ลานบาท

�. ทรพยสนท$ใหเชา มลคาทางบญช ณ 31 ธนวาคม 2556 เทากบ 11.37 ลานบาท

4.1.10 ท�ดนและส�งปลกสราง : ท�ตงอาคารฝายบรหารโครงการ ท$ต /ง: 302/2 ถ.รชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กทม. ลกษณะทรพยสน: ประกอบดวยอาคาร � ช /น ระยะเวลาเชา: สญญาเชา � ป (� พฤศจกายน 2555 – �� ตลาคม 2558) อตราคาเชา: คาเชาเดอนละ 70,000 บาท 4.2 ทรพยสนท�เปนเจาของ



5. ขอพพาททางกฎหมาย

คดฟองรอง

ในเดอนสงหาคม 2555 บรษทยอยถกฟองรองในคดแพงจากบรษทคสญญาใหชาระหน/คาบรการเช$อมตอโครงขาย Inter

Connection Charge จานวน 16.0 ลานบาท พรอมดอกเบ/ยจานวน 1.2 ลานบาท รวมเปนเงนท /งส/น 17.2 ลานบาท และให

ชาระดอกเบ/ยในอตรารอยละ 7.5 ตอป จากเงนตน 14.9 ลานบาท นบแตวนถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะชาระเสรจส/น

เน$องจากบรษทยอยคางชาระคาบรการต /งแตเดอนสงหาคม 2553 - พฤษภาคม 2554 ปจจบนคดดงกลาวอยระหวางการ

เรยกไกลเกล$ย ใหการและสบพยาน และยงไมทราบผล อยางไรกตาม บรษทยอยไดบนทกประมาณการหน/สนท$อาจเกดข/น

จากคดความจานวน 17 ลานบาท ในงบการเงนปปจจบนตามความเหนของฝายบรหารของบรษทยอย



6. ขอมลท �วไปและขอมลสาคญอ�น

บรษทท�ออกหลกทรพย

รายละเอยดหลกทรพยของบรษท ช$อบรษทท$ออกหลกทรพย : บรษท แอดวานซอนฟอรเมช �นเทคโนโลย จากด (มหาชน) ช$อยอหลกทรพย : AIT วนท$จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ : 30 กรกฎาคม �� มลคาหลกทรพยตามราคาตลาด : 5,209,602,649.25 บาท (ณ วนท$ 27 ธนวาคม 2556) ทนจดทะเบยน : 1,031,604,540 บาท ทนจดทะเบยนท$ชาระแลว : 1,031,604,485 บาท จานวนผถอหนท /งหมด : 4,225 ราย (ณ วนท$ 23 ธนวาคม 2556) % Free float : 65.16% ประเภทธรกจ ธรกจท$เก$ยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสาร

รวมท /งใหบรการดานบารงรกษาและพฒนาโปรแกรมระบบงาน ท�ตงสานกงานใหญท� 37/2 ถนนสทธสารวนจฉย แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพ 10320 เลขทะเบยนบรษท 0107546000067 โทรศพท 0-2275-9400 โทรสาร 0-2275-9100 และ 0-2275-9200 Web site www.ait.co.th ผตรวจสอบบญช 1. นายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท$ 4958 และ/หรอ �. นายศภชย ปญญาวฒโน ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท$ 3930 และ/หรอ 3. นางชลรส สนตอศวราภรณ ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท$ 4523 บรษท สานกงาน อวาย จากด (เดมช�อบรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด) ท$อย ช /น �� อาคาร เลครชดา 193/136-137 ถนนรชดาภเษก กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท 02-264-0777 โทรสาร 02-264-0789-90 นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)จากด ท$อย อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ช /น � และ �-�

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท 02-359-1200 โทรสาร 02-359-1259

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 2556 บมจ. แอดวาซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย


สวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

ขอมลท $วไปของบรษทฯและบรษทในเครอ

บรษท ประเภทธรกจ ทนจดทะเบยน (บาท)

มลคาท$ตราไวตอหน

)บาท(

ทนชาระแลว )บาท(

สดสวนการถอ

หน (%)

บรษทแอดวานซอนฟอรเมช �นเทคโนโลย จากด

)มหาชน( สานกงานเลขท$ 37/2 ถ.สทธสารวนจฉย สามเสนนอก หวยขวาง กรงเทพมหานคร

ธรกจท$เก$ยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศและการส$อสาร รวมท ?งใหบรการดานบารงรกษาและพฒนาโปรแกรมระบบงาน

1,031,640,540 5 1031,640,485 -

บรษทในเครอ บรษท ทาวเวอรเอกซเอเซย จากด สานกงานเลขท$ 124 ซอยลาดพราว 64 แยก แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร

ใหคาปรกษา และจาหนายอปกรณท$เก$ยวของกบโทรคมนาคม

1,000,000 100 1,000,000 99.98%

บรษท เครซ จากด สานกงานเลขท$ 192 ซอยลาดพราว 107 ถ.ลาดพราว แขวงคลองจ $น เขตบางกะปกรงเทพมหานคร 10240

ใหบรการอนเตอรเนตและบรการโทรคมนาคมท $วประเทศไทยรวมถงบรการดานศนยขอมล สาหรบลกคาท ?งภาครฐและเอกชนท$มความตองการใชอนเตอรเนตหรอบรการส$อสารครบวงจร

65,000,000 100 65,000,000 51%



โครงสรางการถอหนของบรษท

บรษท ประเภทธรกจ ทนจดทะเบยน (บาท)

มลคาท$ตราไวตอหน

)บาท(

ทนชาระแลว )บาท(

สดสวนการถอ

หน (%)

บรษทรวม บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด1ง จากด สานกงานเลขท$ 2 ซ.พหลโยธน 19 ถ.พหลโยธน แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพพมหานคร

รบเหมาตดต ?งงานดานการส$อสารโทรคมนาคม โรงไฟฟาและซ?อขายอปกรณท$เก$ยวของ

200,000,000 100 100,000,000 50%

บรษทท�เก�ยวของ บรษท บเคเค บรอดแบนด จากด เลขท$ 19/65 อาคารสขมวท สวท ช ?น 9 ซ.สขมวท 13 ถ.สขมวท แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

ใหบรการอนเตอรเนตความเรวสง

1,000,000 100 1,000,000 ถอหนรอยละ 60 โดยบรษท เครซ จากด

50% 50%

99.98%

บรษท แอดวานซ อนฟอรเมช�นเทคโนโลย จากด (มหาชน)

บรษท ทาวเวอร เอกซเอเซย จากด

บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด(ง จากด

บรษท เครซ จากด

บรษท ลอกซเลยไวเลส จากด กลมผถอหนเดมของ

บรษท เครซ

49% 51%

บรษท บเคเค บรอดแบนด จากด

60%



กลมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท� 23 ธนวาคม 2556

ผถอหน จานวนหนสามญ รอยละ (%)

1. กลมอนทรพนธ (1) 30,372,648 14.72%

2. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 14,981,748 7.26%

3. กลมด $นธนสาร (2) 9,782,764 4.74%

4. กลมสพโชคชย (3) 6,871,258 3.33%

5. Citibank Nominees Singapore PTE Ltd.-UBS AG London Branch-NRBS IPB Client SEG

6,655,500 3.23%

6. กลมรกตประจต (4) 5,738,053 2.78%

7. กลมจารดลก (5) 3,859,797 1.87%

8. น.ส. ปานทพย เลกมณ 3,192,600 1.55%

9. กองทนเปดไทย บาลานซฟนด 2,598,000 1.26%

10. กองทนเปด เค หนปนผล 2,303,400 1.12%

ผถอหนรายอ$นๆ 119,965,129 58.14%

1. กลมอนทรพนธ ประกอบดวย

ผถอหน จานวนหนสามญ รอยละ (%)

1. นายศรพงษ อนทรพนธ 18,803,225 9.11%

2. นางสาวศศเนตร อนทรพนธ 6,837,345 3.31%

3. นายศณะ อนทรพนธ 1,834,290 0.89%

6. นางเนตรนภส อนทรพนธ 1,278,647 0.62%

5. นางสาวเสาวลกษณ อนทรพนธ 1,147,804 0.56%

7. นายสรเทพ อนทรพนธ 377,199 0.18%

4. นางสาวศณานางค อนทรพนธ 94,138 0.05%

รวม 30,372,648 14.72%



2. กลมด �นธนสาร ประกอบดวย

ผถอหน จานวนหน รอยละ (%)

1. นายโชดวต ด $นธนสาร 9,466,967 4.59%

2. นายอนพงศ ด $นธนสาร 315,797 0.15%

รวม 9,782,764 4.74%

3. กลมสพโชคชย ประกอบดวย


1. นางก$งพร สพโชคชย 6,057,459 2.94%

2. นายฐตกร สพโชคชย 369,908 0.18%

3. นางสาวพมผกา สพโชคชย 443,891 0.22%

รวม 6,871,258 3.33%

4. กลมรกตประจต ประกอบดวย


1. นายสรพร รกตประจต 5,455,885 2.64%

2. น.ส. ทพยฉตร รกตประจต 282,168 0.14%

รวม 5,738,053 2.78%

5. กลมจารดลก ประกอบดวย


1. นางสรอยสน จารดลก 2,606,378 1.26%

2. น.ส. อภพร จารดลก 641,994 0.31%

3. นาย อภมข จารดลก 611,425 0.30%

รวม 3,859,797 1.87%

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลไมต$ากวารอยละ 40 ของกาไรสทธ ในกรณท$ไมมเหตจาเปนอ$นใดในการใชเงนจานวนน ?นและการจายเงนปนผลน ?นจะตองไมกระทบตอการดาเนนงานปกตของบรษทฯอยางมนยสาคญ



8. โครงสรางการจดการ

โครงสรางองคกร

เลขานการบรษท

ฝายสานสมพนธลกคา

ฝายพฒนาธรกจ

ฝายควบคมการเงนและการบญช

ฝายนกลงทนสมพนธ

ฝายเช$ยวชาญทางเทคโนโลยและบรการงานซอฟทแวร

รองกรรมการผจดการใหญสายงานบคคลและธรการ

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการลกคา

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและแผนงาน

ยทธศาสตร

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

ฝายบรการลกคา

ฝายบรการดานเทคนค

ฝายบรหารโครงการ

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผจดการใหญ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ฝายการตลาด

ฝายขายระบบส$อสารโทรคมนาคม

ฝายขายเอกชนและราชการ



โครงสรางการจดการ ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมคณะกรรมการ k ชด ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย

ช$อ - นามสกล ตาแหนง 1. นายธนา ไชยประสทธ l ประธานกรรมการบรษท 2. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการและกรรมการอสระ 3. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการและประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ 4.นายโชคชย ต ?งพลสนธนา กรรมการอสระ 5. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ 6. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ 7. นายกตตศกด l สพโชคชย กรรมการ 8. นายภสก จารดลก กรรมการ 9. นายสรพร รกตประจต กรรมการ 10. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ 11. นายโชดวต ด $นธนสาร กรรมการ

เลขานการบรษท : นายวรวทย วฒนกลจรส

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทได

กรรมการผมอานาจลงลายมอช$อผกพนบรษทประกอบดวย นายศรพงษ อนทรพนธ ลงลายมอช$อ รวมกบ นายสรพร รกตประจต หรอ นายกจจา เหลาบญชย รวมเปนสองคนพรอมประทบตราสาคญของบรษท

นยามของกรรมการอสระ กรรมการอสระ คอกรรมการท$ไมไดบรหารจดการบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ มความอสระจากคณะผบรหารและผถอหนรายใหญ และไมมธรกจกบบรษทฯ ซ$งอาจสงผลกระทบในทางลบตอผลประโยชนของบรษทฯ และ/หรอผลประโยชนของผถอหน โดยกรรมการอสระแตละคนตองเปนไปตามหลกเกณฑ ดงตอไปน?

1. ถอหนไมเกนรอยละหน$งของจานวนหนท$มสทธออกเสยงท ?งหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหน รายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท ท ?งน? ใหนบรวมการถอหนของผท$เก$ยวของของกรรมการอสระรายน ?น ๆ ดวย n. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการท$มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท$ปรกษาท$ไดเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคม

ของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา n ป ท ?งน? ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณท$กรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอท$ปรกษาของสวนราชการซ$งเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท

o. ไมเปนบคคลท$มความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะท$เปน บดามารดา คสมรส พ$นอง และบตรรวมท ?งคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท$จะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย



4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท ในลกษณะท$อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมท ?งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท$มนยหรอผมอานาจควบคมของผท$มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา n ป

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนท$มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซ$งมผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา n ป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซ$งรวมถงการใหบรการเปนท$ปรกษากฎหมายหรอท$ปรกษาทางการเงน ซ$งไดรบคาบรการเกนกวา n ลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนท$มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพน ?นดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา n ป

7. ไมเปนกรรมการท$ไดรบการแตงต ?งข?นเพ$อเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซ$งเปนผท$เก$ยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการท$มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท$มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนท$มนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการท$มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท$ปรกษาท$รบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหน$งของจานวนหนท$มสทธออกเสยงท ?งหมดของบรษทอ$น ซ$งประกอบกจการท$มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท$มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอ$นใดท$ทาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเก$ยวกบการดาเนนงานของบรษท บรษทฯไดกาหนดนยามกรรมการอสระเทากบขอกาหนดข ?นต$าของก.ล.ต .หรอตลาดหลกทรพยฯ ในเร$องการถอ

หนของบรษท คอกรรมการอสระของบรษทฯ ตองถอหนในบรษทไมเกนรอยละ หน$ง ของจานวนหนท$มสทธออกเสยงท ?งหมด

ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรษท

1. อานาจ (1) จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตของท$ประชมผถอหนท$ชอบดวย

กฎหมายดวยความซ$อสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท (2) กาหนดนโยบาย เปาหมายแนวทางแผนงาน และงบประมาณของบรษท รวมท ?งควบคม กากบดแลการบรหารงานและ

การจดการของคณะกรรมการบรหารใหเปนไปตามนโยบายท$ไดรบมอบหมาย เวนแตเร$องดงตอไปน?คณะกรรมการจะตองไดรบมตอนมตของท$ประชมผถอหนกอนการดาเนนการอนไดแกเร$องท$กฎหมายกาหนดใหตองไดรบอนมตของท$ประชมผถอหนเชนการเพ$มทนการลดทนการออกหนกการขายหรอโอนกจการของบรษทท ?งหมดหรอบางสวนท$สาคญใหแกบคคลอ$นหรอการซ?อหรอรบโอนกจการของบรษทอ$นมาเปนของบรษทการแกไขหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบเปนตน

(3) คณะกรรมการบรษทอาจแตงต ?งกรรมการจานวนหน$งตามเหนสมควรใหเปนคณะกรรมการชดยอยตางๆ เชน คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนตน เพ$อปฏบตงานตามท$ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและใหคณะกรรมการบรษทต ?งประธานกรรมการในแตละชด ท ?งน?คณะกรรมการบรษทตองรายงานใหท$ประชมผถอหนทราบ



(4) คณะกรรมการบรษทอาจแตงต ?งบคคลอ$นใดใหดาเนนกจการของบรษทภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรออาจมอบอานาจเพ$อใหบคคลดงกลาวมอานาจตามท$คณะกรรมการบรษทเหนสมควรและภายในเวลาท$คณะกรรมการบรษทเหนสมควรและคณะกรรมการบรษทอาจยกเลกเพกถอนเปล$ยนแปลงหรอแกไขอานาจอ$นๆกได

(5) คณะกรรมการบรษทมหนาท$เลอกกรรมการคนหน$งเปนประธานกรรมการบรษท และเลอกกรรมการคนหน$งหรอหลายคนเปนรองประธานฯ รวมท ?งเลอกกรรมการอกคนหน$งเปนกรรมการผจดการใหญ ท ?งน?คณะกรรมการบรษทตองรายงานใหท$ประชมผถอหนทราบ

(6) แตงต ?งกรรมการผมอานาจลงลายมอช$อแทนบรษทเพ$อมผลผกพนบรษท และคณะกรรมการบรษทมอานาจกาหนด หรอแกไข เปล$ยนแปลงรายช$อกรรมการผมอานาจลงลายมอช$อผกพนบรษทได ท ?งน?คณะกรรมการบรษทตองรายงานใหท$ประชมผถอหนทราบ

(7) แตงต ?งและพจารณาคาตอบแทนรวมท ?งกาหนดเง$อนไขการจางงานในตาแหนงกรรมการผจดการใหญ (8) แตงต ?งและพจารณาคาตอบแทนกรรมการท$ไดรบมอบหมายใหปฏบตงานในคณะกรรมการชดยอย รวมท ?งบคคลอ$นใด

ท$คณะกรรมการบรษทใหดาเนนกจการของบรษทภายใตการควบคมของคณะกรรมการ ท ?งน?คณะกรรมการบรษทตองรายงานใหท$ประชมผถอหนทราบ

(9) พจารณารบรองงบการเงนสาหรบงวดไตรมาส และงบการเงนประจาป เพ$อเสนอรายงานตอท$ประชมผถอหนในวนประชมใหญสามญประจาป

(10) จดการประชมผถอหนสามญประจาป และประชมวสามญภายใตกรอบเวลาและเง$อนไขตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบของบรษท

(11) จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 3 เดอนตอคร ?ง หรอตามกฎระเบยบขอบงคบของบรษท

2. หนาท� (1) กาหนด ควบคมและกากบดแล แนวทางและแผนยทธศาสตรในการทาธรกจของบรษท (2) กาหนดนโยบายดานตางๆ และข ?นตอนการปฏบต เพ$อใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ

ขอบงคบ มตของท$ประชมผถอหน และมาตรฐานจรยธรรมดวยความสจรต และดวยความระมดระวง (3) จดสรางระบบการควบคม ความนาเช$อถอ และความเช$อม $นใหแกบรษท เพ$อใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตาม

ขอกาหนดของกฎหมาย และความคาดหวงของผถอหน และผมสวนไดเสย (4) ควบคม กากบดแล และประเมนผลการปฏบตงานของฝายบรหาร รวมท ?งผลประกอบการของบรษท (5) จดวางโครงสรางและข ?นตอนการปฏบต เพ$อใหมระบบการบรหารความเส$ยง การกากบและตรวจสอบ และการควบคม

ภายในท$เหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย ช$อ - นามสกล ตาแหนง

1. นายโชคชย ต ?งพลสนธนา ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการ 3. นายศรภพ สารสาส กรรมการ

เลขานการ : นายวรวทย วฒนกลจรส

ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. อานาจ



คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจในการดาเนนการตางๆ ท$อยภายใตขอบเขตความรบผดชอบท$กาหนด ไวในหวขอหนาท$และความรบผดชอบและมอานาจในการดาเนนการดงตอไปน?

1. มอานาจในการเชญฝายบรหารหรอเจาหนาท$ของบรษทมารวมประชมช?แจง ใหความเหน หรอจดสงเอกสารท$รองขอ ตามความจาเปน

2. พจารณาเสนอรายช$อผสอบบญชพรอมท ?งคาตอบแทนแกคณะกรรมการบรษท เพ$อขอรบการแตงต ?งจากท$ประชมสามญผถอหน และประเมนผลการปฏบตงานของผสอบบญช และงานอ$นๆท$เก$ยวของกบงานตรวจสอบบญช

3. พจารณาตดสนใจในกรณท$ฝายบรหารและผสอบบญชมความเหนไมตรงกนเก$ยวกบรายงานทางการเงน 4. พจารณาการเปดเผยขอมลของรายการท$เก$ยวโยงกน หรอรายการท$อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไป

ตามกฎหมายหรอระเบยบท$เก$ยวของ 5. พจารณารายงานจากผตรวจสอบภายใน และหารอกบฝายบรหารเก$ยวกบนโยบายการประเมนและการบรหารความ

เส$ยง 6. จดหาท$ปรกษาจากภายนอกหรอผเช$ยวชาญทางวชาชพในการใหคาแนะนา ปรกษาหรอใหความเหนไดตามท$

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาวาเหมาะสม 7. ประชมรวมกบผสอบบญชเพ$อประชมหารอ โดยไมมฝายบรหารจดการรวมดวย

2. หนาท�

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาท$ตามท$ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการของบรษทดงตอไปน? 1. สอบทานใหบรษทมการรายงานงบการเงนสาหรบงวดไตรมาส และงบการเงนประจาป อยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบตรวจสอบภายใน (internal audit) ท$

เหมาะสมและมประสทธภาพ และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต ?งโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอ$นใดท$รบผดชอบงานตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท$เก$ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงต ?งบคคลซ$งมความเปนอสระเพ$อทาหนาท$เปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมท ?งเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 คร ?ง

5. พจารณารายการท$เก$ยวโยงกนหรอรายการท$อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ท ?งน? เพ$อใหม $นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท ซ$งรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน?

(ก) ความเหนเก$ยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท$เช$อถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทความเหนเก$ยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

(ข) ความเหนเก$ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท$เก$ยวของกบธรกจของบรษท

(ค) ความเหนเก$ยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช (ง) ความเหนเก$ยวกบรายการท$อาจมความขดแยงทางผลประโยชน (จ) จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมการประชมกรรมการตรวจสอบแตละทาน



(ฉ) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท$คณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท$ตามกฎบตร (charter)

(ช) รายการอ$นท$เหนวาผถอหนและผลงทนท $วไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาท$และความรบผดชอบท$ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตการอ$นใดตามท$คณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวย

ช$อ - นามสกล ตาแหนง s. นายพงษเทพ ผลอนนต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน n. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ o. นายศรภพ สารสาส กรรมการ k. นายกตตศกด l สพโชคชย กรรมการ t. นายสรพร รกตประจต กรรมการ

เลขานการ : นางปญณวย แกวมณ

ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. อานาจ 1. พจารณาใหความเหนชอบในการคดสรร การประเมนผล รวมท ?งพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ 2. พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอช$อผท$มความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงต ?งในกรณตาแหนง

กรรมการวางลง 3. พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอช$อผท$มความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณา เพ$อแตงต ?งเปนกรรมการ

ผจดการใหญ 4. พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอช$อบคคลอ$นใดท$คณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหปฏบตงานใดๆ ใหกบบรษท

2. หนาท�

1. จดทาหลกเกณฑ วธการคดสรร การประเมนผล รวมท ?งพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ 2. สรรหาและเสนอช$อผท$มความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงต ?งในกรณตาแหนงกรรมการวางลงจากเหต

อ$นท$ไมใชการพนตาแหนงตามวาระ หรอการเพ$มจานวนกรรมการตามมตของคณะกรรมการบรษท เพ$อเสนอตอผถอหนพจารณาอนมต

3. สรรหาและเสนอช$อผท$มความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเพ$อเสนอตอผถอหนพจารณาอนมตในการประชมสามญผถอหนในกรณตาแหนงกรรมการวางลงเน$องจากการพนตาแหนงตามวาระ

4. สรรหาและเสนอช$อผท$มความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณา เพ$อแตงต ?งเปนกรรมการผจดการใหญ ท$ตองพนสภาพจากการเปนพนกงานบรษทตามระเบยบขอบงคบในการปฏบตงานท$มผลบงคบใชในปจจบน

5. สรรหาและเสนอช$อบคคลอ$นใดท$คณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหปฏบตงานใดๆ ใหกบบรษท 6. เสนอแนะแนวทาง และกาหนดคาตอบแทนท$เหมาะสมของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย แลวนาเสนอ

ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเพ$อเสนอตอท$ประชมสามญผถอหนเพ$อพจารณาอนมต 7. เสนอแนะแนวทางการจายเงนโบนสและการข?นเงนเดอนของผบรหารและพนกงานใหคณะกรรมการบรษทเพ$อพจารณา

อนมต



คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวย ช$อ - นามสกล ตาแหนง

1. นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ 2. นายสรพร รกตประจต รองกรรมการผจดการใหญสายงานบรการลกคา 3. นายกจจา เหลาบญชย รองกรรมการผจดการใหญสายงานการตลาดและการขาย

เลขานการ : นางสาวศรนทร จนทรนภาพงศ

ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรหาร

1. อานาจ

1) พจารณาใหความเหนชอบในการ แตงต ?ง โยกยาย หรอปลด ผบรหารบรษท ท$ปฏบตหนาท$ในทกตาแหนง ยกเวนกรรมการผจดการใหญ

2) พจารณาเหนชอบในโครงสรางเงนเดอนและผลประโยชนตอบแทนอ$นๆของผบรหารและพนกงาน แลวนาเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพ$อเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป

3) พจารณาใหความเหนชอบในการปรบปรงและเปล$ยนแปลง โครงสรางการบรหารงาน ระเบยบปฏบต และข ?นตอนการทางานของแตละสายงาน

4) พจารณาอนมตการกยมเงนหรอใหกยมเงน หรอการขอสนเช$อใดๆ จากสถาบนการเงน ตลอดจนการเขาไปค?าประกน หรอการชาระหรอจายเงน เพ$อธระกรรมตามการคาปกตของบรษท โดยมการกาหนดวงเงนสาหรบแตละรายการอยางชดเจน โดยวงเงนดงกลาวใหเปนไปตามระเบยบ และอานาจอนมต ซ$งผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรษทแลว อยางไรกด วงเงนดงกลาวอาจมการเปล$ยนแปลงตามความเหมาะสมโดยข?นอยกบดลยพนจของคณะกรรมการบรษท

5) พจารณาทาสญญาการคาในวงเงนตามท$คณะกรรมการบรษทกาหนด

2. หนาท�

1) พจารณากล $นกรอง แผนธรกจ แผนงบประมาณใชจายประจาป และแผนการลงทนของบรษท เพ$อนาเสนอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

2) กากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามแผนงานตางๆ รวมท ?งการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบขอบงคบของบรษท และกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

3) กากบดแลใหบรษทมระบบปฏบตการควบคมภายในท$เหมาะสมรดกม และเปนไปตามขอเสนอแนะและทวงตงของคณะกรรมการตรวจสอบ

4) ปฏบตหนาท$อ$นๆตามท$ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 5) จดทารายงานผลการดาเนนงานของบรษท และเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ$อทราบในทกๆไตรมาส

ท ?งน? อานาจในการดาเนนการดงกลาวขางตน ไมสามารถใชกบบคคลท$อาจมความขดแยง มสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ$นใดกบบรษทหรอบรษทยอย และไมรวมถงการดาเนนการเก$ยวกบรายการท$เก$ยวโยงกน และรายการ



ไดมาจาหนายไปซ$งทรพยสนท$สาคญของบรษทจดทะเบยน ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพย และบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎระเบยบ และขอบงคบของตลาดหลกทรพยท$เก$ยวกบเร$องน ?นๆ นอกจากน? อานาจดงกลาวขางตนไมรวมถงเร$องอ$นๆ ท$ขอบงคบบรษทกาหนดใหตองขออนมตจากมตท$ประชมผถอหน

ขอบเขตอานาจหนาท�ของกรรมการผจดการใหญ

1. ปฏบตงานและดาเนนการตามท$คณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารไดมอบหมายโดยอยภายใตวตถประสงคกฎระเบยบขอบงคบของบรษทท ?งน?มการกาหนดวงเงนสาหรบแตละรายการอยางชดเจนโดยมวงเงนสงสดไมเกนวงเงนท$กาหนดไวตามระเบยบอานาจอนมตและดาเนนการของบรษทซ$งผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรษทแลวอยางไรกดวงเงนดงกลาวอาจมการเปล$ยนแปลงตามความเหมาะสมโดยข?นอยกบดลยพนจของคณะกรรมการบรษทท ?งน?การมอบอานาจดงกลาวจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอานาจท$ทาใหกรรมการผจดการใหญสามารถอนมตรายการท$ตนหรอบคคลท$อาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ$นใด (ตามท$คณะกรรมการกากบหลกทรพยหรอกลต.ประกาศกาหนด) กบบรษทหรอบรษทยอยท ?งน?ใหเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเร$องหลกเกณฑวธการและการเปดเผยรายการท$เก$ยวโยงกนของบรษทจดทะเบยนยกเวนรายการระหวางกนท$เปนรายการปกตธรกจและมการกาหนดราคาและเง$อนไขท$เปนราคาตลาดหรอไมตางจากบคคลภายนอก

2. จดทาแผนธรกจแผนกลยทธงบประมาณรายจายประจาปเสนอขออนมตตอคณะกรรมการบรหาร

3. ดาเนนการตามแผนทางธรกจกลยทธธรกจและงบประมาณรายจายประจาปท$ไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรหาร

4. กาหนดโครงสรางองคกรและการบรหารโดยใหครอบคลมทกรายละเอยดของการคดเลอกการฝกอบรมการวาจางและการเลกจางของพนกงานบรษท

5. มอานาจแตงต ?งถอดถอนเจาหนาท$ของบรษทในตาแหนงท$ต$ากวากรรมการผจดการใหญ

6. ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

คณะผบรหาร ประกอบดวย

ช�อ – นามสกล ตาแหนง

1. นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. นายกจจา เหลาบญชย รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

3. นายสรพร รกตประจต รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการลกคา

4. นายอศวน กงวลกจ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและแผนงานยทธศาสตร

5. นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบคคลและธรการ

6. นายสมชาย วภภญโญ ผอานวยการอาวโส ฝายเช$ยวชาญทางเทคโนโลยและบรการงานซอฟทแวร

7. นายชมเกยรต เลาเสรวฒนกล ผอานวยการอาวโส ฝายการตลาด

8. นายโชดวต ด $นธนสาร ผอานวยการอาวโส ฝายขายเอกชนและราชการ



9. นายองอาจ หาญทวสมพล ผอานวยการอาวโส ฝายขายระบบส$อสารโทรคมนาคม

10. นายสพฒน ดลยคปต ผอานวยการอาวโส ฝายบรการดานเทคนค

11. นายพทธ ธารงศรวฒน ผอานวยการอาวโส ฝายบรการลกคา

12. นางสาวสรรตน ปราชญานกล ผอานวยการอาวโส ฝายควบคมการเงนและการบญช

13. นายกรต คงเช?อนาค ผอานวยการอาวโส ฝายบรหารโครงการ

14. นายเกรยงไกร นศยนต ผอานวยการอาวโส ฝายพฒนาธรกจ

15. นายราลฟ ฮนเดรทมารค ผอานวยการอาวโส ฝายพฒนาธรกจ

16. นายวรวทย วฒนกลจรส ผอานวยการอาวโส ฝายเลขานการบรษท

คาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป 2556

คาตอบแทนกรรมการบรษท

หนวย:บาท ช�อ - นามสกล ตาแหนง เบ1ยประชม คาตอบแทน บาเหนจ รวม

รายเดอนตอป ประจาป 2556

s. นายธนา ไชยประสทธ l ประธานกรรมการ 100,000.00 180,000.00 1,369,565.20 1,649,565.20

n. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการและกรรมการอสระ

96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

o. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

k. นายกตตศกด l สพโชคชย กรรมการ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

t. นายสรพร รกตประจต กรรมการ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

6. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ 84,000.00 96,000.00 913,043.48 1,093,043.48

7. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ 84,000.00 96,000.00 913,043.48 1,093,043.48

8. นายโชคชย ต ?งพลสนธนา กรรมการอสระ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

9. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ 84,000.00 96,000.00 913,043.48 1,093,043.48

10. นายภสก จารดลก กรรมการ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

11. นายโชดวต ด $นธนสาร กรรมการ 96,000.00 96,000.00 913,043.48 1,105,043.48

รวม 1,024,000.00 1,140,000.00 10,500,000.00 12,664,000.00 หมายเหต



1. ประธานกรรมการรบเบ?ยประชมในอตราคร ?งละ 20,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอน ในอตราเดอนละ 15,000 บาท

2. กรรมการรบเบ?ยประชมในอตราเดอนละ12,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตรา เดอนละ 8,000 บาท 3. ท$ประชมผถอหนคร ?งท$ 1/2556 เม$อวนท$ 5 เมษายน 2556 มมตอนมตการจายบาเหนจ คณะกรรมการบรษท รวม 10.5 ลานบาท

คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ หนวย:บาท ช�อ - นามสกล ตาแหนง เบ1ย

ประชม คาตอบแทน

รายเดอนตอป รวม

s. นายโชคชย ต ?งพลสนธนา ประธานกรรมการ 100,000 180,000 280,000 n. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการ 75,000 120,000 195,000 o. นายศรภพ สารสาส กรรมการ 60,000 120,000 180,000 รวม 235,000 420,000 655,000

หมายเหต : อตราคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตท$ประชมสามญผถอหนคร ?งท$ 1/2552 เม$อวนท$ 24 เมษายน 2552

1. ประธานกรรมการรบเบ?ยประชมในอตราคร ?งละ 20,000 บาทและไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตราเดอนละ 15,000 บาท 2. กรรมการรบเบ?ยประชมในอตราคร ?งละ 15,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตราเดอนละ 10,000 บาท

คาตอบแทนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน หนวย:บาท

ช�อ - นามสกล ตาแหนง เบ1ยประชม คาตอบแทน รายเดอนตอป

รวม

s. นายพงษเทพ ผลอนนต ประธานกรรมการ 80,000 - 80,000 n. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ 60,000 - 60,000 o. นายศรภพ สารสาส กรรมการ 45,000 - 45,000 k. นายกตตศกด l สพโชคชย กรรมการ 60,000 - 60,000 t. นายสรพร รกตประจต กรรมการ 60,000 - 60,000 รวม 305,000 - 305,000 หมายเหต : อตราคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตท$ประชมสามญผถอหนคร ?งท$ 1/2552 เม$อวนท$ 24 เมษายน 2552 1. ประธานกรรมการรบเบ?ยประชมในอตราคร ?งละ 20,000 บาท 2. กรรมการรบเบ?ยประชมในอตราคร ?งละ 15,000 บาท



รายการคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

หนวย : ลานบาท

กลมบคคล รายการ ป 2556 ป 2555 ป 2554

(ปรบปรงใหม)

s.กรรมการตรวจสอบ ผลประโยชนระยะส ?น 4 5 4

n.กรรมการท$เปนผบรหารและผบรหาร

ผลประโยชนระยะส ?น /ผลประโยชนระยะยาว

118 128 133

o.กรรมการท$ไมไดเปนกรรมการตรวจสอบและผบรหาร

ผลประโยชนระยะส ?น 5 6 5

บคลากร

ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมพนกงานท ?งส?น 293 คน แบงตามสายงานหลกไดดงน?

สายงานหลก จานวนพนกงาน (คน) ณ 31 ธนวาคม 2556

1. ฝายขาย 41

2. ฝายบรหารโครงการ 23

3. ฝายดแลซอมบารง 123

4. ฝาย Back office 106

รวม 293

หมายเหต: จานวนพนกงานในตารางรวมจานวนผบรหารดวย

คาตอบแทนท�เปนตวเงน

ในป 2555 บรษทจายคาตอบแทนท$เปนตวเงนท$ใหแกพนกงาน ไดแก เงนเดอน โบนส เบ?ยเล?ยง (ไมรวมกรรมการและผบรหาร) เปนจานวนเงน 464.01 ลานบาท



นโยบายในการพฒนาบคลากรของบรษท

คณะกรรมการบรหาร ไดเลงเหนถงความสาคญของทรพยากรบคคล ในการดาเนนธรกจของบรษท ดงน ?น จงจดใหมการพฒนาบคลากรอยาง ตอเน$อง ไมวาจะเปนการพฒนาทกษะดานการปฏบตงาน การเพ$มพน ความรความสามารถ และประสทธภาพในการทางานใหแกพนกงาน รวมถง สรางความพรอมในการปรบตวใหเขากบนวตกรรมใหมๆ ในตลาดเทคโนโลยสารสนเทศ และมการตดตามและเสรมสรางความเขาใจใน เทคโนโลยน ?นๆ ดวย ท ?งน?นโยบายในการพฒนาพนกงานของบรษทจะอยใน 4 รปแบบหลกๆ ดงน?

1. การสงพนกงานเขารบการฝกอบรมท ?งดานเทคโนโลยสารสนเทศตางๆ ท ?งจากผจดจาหนายสนคาของบรษทและจากสถาบนฝกอบรมภายนอกท$ มช$อเสยง และฝกอบรมดานการบรหารตางๆ ท ?งในประเทศและตางประเทศ เชน การอบรม Cisco Solution Day for TOT’s Executive การอบรมของ Cisco Nexus Data Center Switch Hand-on Lab การเขารวม Cisco Thailand Partner Conference 2012 การอบรม Cisco Service Provider Signature Partner Conference 2013 การเขารวม Cisco Partner Conference 2013 จงหวดภเกต การเขาอบรม Implementing Cisco Service Provider Mobile Unliens เปนตน โดยในป 2556 น? บรษทสงเสรมใหพนกงานไดรบการฝกอบรมในดานน? เปนจานวน 56 คน

2. สงเสรมใหพนกงานไดสอบวดระดบความรความสามารถดานเทคโนโลย สารสนเทศ เพ$อใหไดประกาศนยบตร อนจะเปนการรบประกนคณภาพ ของพนกงาน เพ$อใหเกดความเช$อม $น และสรางความม $นใจใหกบลกคา เชน การสอบ Cisco Certified Network Professional (CCNP), Cisco Certified Security Professional (CCSP), Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE) เปนตน ในป 2556 น? บรษทสงเสรมใหพนกงานไดรบการสอบจานวน 65 คน

3. การฝกอบรมภายในบรษท โดยจดทาเปนแผนฝกอบรม และพฒนา บคลากรภายในประจาป โดยการเชญวทยากรหรอผเช$ยวชาญท$มความ รความสามารถสง และมประสบการณโดยตรงในแตละสาขาของงาน มาบรรยายและใหความร เชน การฝกอบรมภายในหวขอ เอไอท ดเอนเอ ซ$งเปนโปรแกรมสาหรบพฒนาบคคลแบบตอเน$องหลายป โดยในปท$ผานมา ไดเร$มหลกสตรความสามารถหลกขององคกรบนความไดเปรยบของธรกจท$ย $งยน (PTC3) พนกงานท$เขารบการอบรมรวมท ?งส?นจานวน 211 คน, การอบรมหลกสตรองคกรแหง KHON-D Discipline : การเสรมสรางวนย จานวน 200 คน, การอบรมการจดซ?อตางประเทศ จานวน 7 คน, การอบรมทกษะการสรางความสมพนธ ความสามคคและการใหอภย จานวน 37 คน



9. การกากบดแลกจการ

การกากบดแลกจการ โดยท$คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสาคญของการกากบดแลกจการท$ด จงนาหลกการกากบดแลกจการท$ดเปนเคร$องมอเพ$มมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางย $งยนของบรษท ซ$งจะเสรมสรางระบบบรหารจดการท$มประสทธภาพโปรงใส ตรวจสอบได ซ$งจะชวยเสรมสรางความเช$อม $นและความม $นใจตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผท$เก$ยวของ ทกฝาย คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอการกากบดแลกจการท$ด จงไดจดทานโยบายการกากบดแลกจการท$ดข ?นและไดมการพจารณาปรบปรงใหเปนปจจบนเสมอมา สงผลใหไดรบผลการประเมนดานการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน ประจาป 2556 ในระดบ “ดมาก” (4 ดาว) โดยสารวจจากการกากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยน 526 บรษท จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย รวมกบ ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทไดปลกฝงใหพนกงานทกฝายตระหนกถงความสาคญและนาหลกการกากบดแลไปปฏบต โดยมคณะกรรมการ บรหารและหนวยงานภายนอก บรษท ด ไอ เอ แอนด แอสโซซเอทส จากด โดยหวหนาทมตรวจสอบ คอ นายอภนนท ศรปราโมช เพ$อทาการตรวจสอบภายในภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานผลใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษททราบ การกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ครอบคลมเน?อหา แบงออกเปน 5 หมวด ดงน? 1. สทธของผถอหน 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 3. การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

G. สทธของผถอหน นอกจากท$บรษทจะปฏบตตอผถอหนในฐานะเจาของบรษทซ$งมสทธพ?นฐานตามท$กฎหมายกาหนดแลว บรษทยงม

นโยบายท$จะปฏบตและดแลผถอหนมากกวาสทธตามกฎหมาย เชน การใหขอมลสาคญท$เปนปจจบน การไมลดรอนสทธของผถอหนในการศกษาสารสนเทศของบรษท และการเขาประชมผถอหนเปนตน โดยไดกาหนดสทธของผถอหนสาหรบการประชมผถอหนดงน? 1.1 การจดประชมผถอหน บรษทฯ ไดกาหนดใหมการประชมใหญสามญผถอหนปละคร ?ง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอน นบแตวนส?นสดรอบปบญชของบรษท โดยใหผถอหนท$มสทธเขาประชมและออกเสยงตองเปนผถอหนท$มช$ออยในทะเบยนผถอหน ณ วนท$คณะกรรมการกาหนด (Record Date) และจานวนหนท$ถอหนแตละรายจะมสทธออกเสยงลงคะแนนใหเปนไปตามท$ปรากฏในทะเบยนผถอหน ณ วนเดยวกนน ?น (Record Date) ซ$งวนท$คณะกรรมการกาหนด (Record Date) ตองเปนวนท$ลวงหนากอนวนประชมผถอหนไมเกน 2 เดอน แตตองไมกอนวนท$คณะกรรมการอนมตใหมการเรยกประชมผถอหน และเม$อคณะกรรมการกาหนดวนเพ$อกาหนดรายช$อผถอหนท$มสทธเขาประชม (Record Date) แลวจะไมสามารถเปล$ยนแปลงได และในกรณจาเปนเรงดวนบรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป ท ?งน?ในป 2556 บรษทไดจดการประชมใหญสามญผถอหนคร ?ง ท$1/2556 ในวนท$ 5 เมษายน 2556 เวลา 14.00 น. และประชมวสามญผถอหนคร ?งท$ 1/2556 ในวนท$ 18 พฤศจกายน 2556 เวลา 14.00 น. ณ หองแกรนดบอลรม ช ?น o โรงแรมโกลเดน ทวลป ซอฟเฟอรน (ช$อเดม โรงแรมเรดสน) กรงเทพ 92 ซอยแสงแจม ถนนพระราม 9 แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพ 10320 โดยกรรมการและผบรหารระดบสงเขา



รวมประชมครบทกทาน เพ$อตอบคาถามผถอหน และมผสอบบญช จากบรษทสานกงาน อวายจากด(เดมช$อบรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด เปนผสงเกตการณดาเนนงานและนบคะแนนในการประชม ซ$งประธานไดดาเนนการประชมครบถวนตามท$กฎหมายกาหนด โดยมมตอนมตในทกวาระ

1.2 การสงหนงสอเชญประชมลวงหนา บรษทฯไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ซ$งเปนนายทะเบยนหลกทรพยเปนผดาเนนการจดสงหนงสอเชญประชมท$มรายละเอยดขอมล วน เวลา สถานท$ วาระการประชมโดยมคาช?แจงและเหตผลประกอบในแตละวาระ เพ$อเปนขอมลสาคญสาหรบการตดสนใจ ความเหนของคณะกรรมการ บรษทไดสงรายงานการประชมท$ผานมาซ$งมรายละเอยดครบถวน รายงานประจาป พรอมท ?งเอกสารประกอบการประชม เอกสารท$ตองใชในการมอบฉนทะ และระบวธการมอบฉนทะไวชดเจน โดยกาหนดจดสงใหผถอหนลวงหนา มากกวา 7 วนกอนวนประชมผถอหน และประกาศลงหนงสอพมพรายวน กอนวนประชม 3 วนเพ$อเปนการบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอสาหรบการเตรยมตว กอนการเขารวมประชม และไดนาขอมลเชญประชมผถอหนเปดเผยในเวบไซตของบรษท( http://www.ait.co.th) กอนวนประชมลวงหนา ท ?งน?เพ$อเปนการสนบสนนหรอสงเสรมผถอหนทกกลมรวมถงผถอหนประเภทสถาบนใหเขารวมประชมผถอหน 1.3 การมอบฉนทะใหผอ$นเขารวมประชมแทน เพ$อเปนการรกษาสทธของผถอหนท$ไมสะดวกเขารวมการประชมดวยตนเอง ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหผอ$นหรอกรรมการอสระของบรษท ทานใดทานหน$งเขารวมประชม โดยบรษทไดระบรายช$อไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบท$กระทรวงพาณชยกาหนดเพ$อใหเปนผเขารวมประชมและออกเสยงลงมตแทนผถอหน โดยบรษทยงไดเผยแพรแบบหนงสอแบบหนงสอมอบฉนทะ พรอมรายละเอยดและข ?นตอนการมอบฉนทะตางๆบนเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th กอนวนประชมลวงหนา

1.4 การอานวยความสะดวกแกผถอหน ในการจดประชมผถอหน บรษทฯไดอานวยความสะดวกใหกบผถอหนอยางเทาเทยมกนทกราย ในดานการจดสถานท$

ประชมและเวลาท$เหมาะสมตอการประชมผถอหนรวมถงการจดใหมเจาหนาท$คอยดแลตอนรบใหความสะดวกเปดรบการลงทะเบยนกอนกาหนดเวลาประชม 1 ช $วโมง พรอมจดเล?ยงรบรองแกผถอหนท$เขารวมการประชม

1.5 การดาเนนการประชมผถอหน กอนเร$มการประชม ประธานท$ประชมไดช?แจงวธการออกคะแนนเสยง และวธนบคะแนนเสยงของผถอหนซ$งตองลงมตใน

แตละวาระประชม ตามขอบงคบของบรษทนแตละวาระอยางชดเจน พรอมเปดโอกาสใหผเขารวมประชมสอบถาม หรอเสนอแนะขอคดเหนในแตละวาระโดยผบรหารจะตอบคาถามอยางชดเจนในทกคาถาม ท ?งน?ประธานดาเนนการประชม ตามลาดบวาระการประชม และจะไมเพ$มวาระการประชมโดยไมแจงผถอหนทราบลวงหนาในการประชมทกคร ?งจะมการจดบนทกรายกงานการประชมอยางถกตอง ครบถวน และสรปผลการลงคะแนนเสยงไวอยางชดเจน ในการประชมผถอหนประจาป 2556 บรษทไดจดเตรยมระบบ Electronic Voting และการลงทะเบยนโดยใช Barcode เพ$อเปนการอานวยความสะดวกแกผถอหนโดยมงเนนใหมการประชมอยางโปรงใสตามหลกการกากบกจการท$ด นอกจากน? ในการประชมผถอหนบรษทจดใหมการลงมตเปนแตละรายการในกรณท$วาระน ?นมหลายรายการ เชน วาระการแตงต ?งกรรมการ

ในการนบคะแนนเสยง บรษทจดใหมบคคลท$เปนอสระ เชน ผสอบบญชและท$ปรกษากฎหมายเพ$อสงเกตการณนบคะแนนเสยงในการประชมสามญและวสามญผถอหน และเปดเผยใหท$ประชมทราบพรอมบนทกไวในรายงานการประชม

1.6 การปฏบตเก$ยวกบการรายงานความขดแยงของผลประโยชน บรษทไดปฏบตตามมาตรา 89/14 แหง พรบ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 ซ$งแกไขเพ$มเตมโดย พรบ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท$ k) พ.ศ.2551 กาหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทตองรายงานใหบรษททราบถงการมสวนไดเสยของตน หรอบคคลท$เก$ยวของ ซ$งเปนสวนไดเสยท$เก$ยวของกบการบรหารจดการ กจการของบรษทหรอบรษทยอย และประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทนท$ ทจ.n/nttn ลงวนท$ n� มกราคม nttn เร$องการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการผบรหาร และบคคลท$เก$ยวของ ซ$งเปนรายการท$อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และการปฏบตตามหลก



กากบกจการท$ด คณะกรรมการฝายบรหารจงพจารณากาหนดหลกเกณฑ และวธการรายงานมสวนไดเสยของกรรมการผบรหาร และบคคลท$มความเก$ยวของดงน?

1. ใหกรรมการและผบรหารรายงานการมสวนไดเสยคร ?งแรกของการดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารและทกคร ?งท$ม

การเปล$ยนแปลงภายใน 7 วน ตามแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ และสงใหเลขานการบรษทเพ$อ

ดาเนนการและจดเกบ

2. ใหเลขานการจดสงสาเนารายงานการมสวนไดเสยใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน

� วนทาการ นบแตวนท$ไดรบรายงานน ?น เพ$อใหคณะกรรมการทาการตรวจสอบโดยผานความเหนชอบโดย

คณะกรรมการบรษท คร ?งท$ 3/2552 เม$อวนท$ 12 พฤษภาคม nttn โดยใหหลกเกณฑและแบบฟอรมการรายงานการ

มสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลท$มความเก$ยวของ ต ?งแตวนท$ 1 กรกฎาคม 2552 เปนตนไป

ในการประชมผถอหนหากกรรมการทานใดมสวนไดเสย หรอมสวนเก$ยวของในวาระใด กรรมการ ทานน ?นจะงดออกเสยงในวาระน ?นๆ

1.7 การดาเนนการหลงการประชมผถอหน บรษทจะจดสงรายงานการประชมผถอหน ซ$งจดบนทกรายงานการประชมในแตละวาระอยางละเอยด ซ$งรวมถง บนทกการช?แจงข ?นตอนการลงคะแนน และวธการแสดงผลคะแนนใหท$ประชมทราบกอนดาเนนการประชม รวมท ?งการเปดโอกาสใหผถอหนต ?งประเดน หรอซกถาม นอกจากน? ควรบนทกคาถาม คาตอบ และผลการลงคะแนนในแตละวาระวามผถอหนเหนดวย คดคาน และงดออกเสยงเปนอยางไร รวมถงบนทกรายช$อกรรมการผเขารวมประชมและกรรมการท$ลาประชม โดยจะจดสงใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยภายในกาหนด sk วนนบจากวนท$ประชมผถอหน และเผยแพรบนเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th ใหผลงทนรบทราบ

�. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนในเร$องตางๆดงน? n.s การแสดงวาระการประชมและเอกสารท$ใชในการประชมบนเวบไซตของบรษท บรษทไดแจงระเบยบวาระการประชมสามญประจาปและเอกสารประกอบตางๆของบรษทประกาศผานชองทางเผยแพรของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th อยางนอย 30 วนกอนวนนดประชมผถอหน เพ$อใหผถอหนรายยอยและผสนใจอ$นไดรบทราบขอมลดงกลาว และเน$องจากผถอหนของบรษทเปนท ?งคนไทยและชาวตางชาต บรษทจงไดจดทาเวบไซต n ภาษา ไดแก ภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพ$อประโยชนในการส$อสารสาหรบผลงทนทกกลมและเพ$ออานวยความสะดวกใหแกผลงทนตางชาต 2.2 การเขาถงขอมลของบรษท ผถอหนของบรษททกทานสามารถเขาถงขอมลของบรษทผานชองทางตางๆอยางเทาเทยมกน ซ$งบรษทมชองทางในการเผยแพรขอมลดงน? โทรศพท : �n-n�t�k�� Web Site : http://www.ait.co.th อเมล : [email protected] 2.3 กาหนดนโยบายกากบดแลในการปองกนผบรหารและพนกงานท$เก$ยวของนาขอมลภายในของบรษทไปใช

เพ$อประโยชนสวนตน หรอผอ$นโดยมชอบ และกาหนดใหผบรหารตองรายงานการถอครองหลกทรพยของบรษท ทกคร ?งท$มการเปล$ยนแปลงการถอครอง (ตามแบบฟอรม t�-n) ไปยงคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามระเบยบ



การดแลการใชขอมลภายในนอกจากมาตรการท$เปนขอกาหนดของกฎหมายแลว นอกจากน?เร$องการเปล$ยนเปล$ยนการถอครองหลกทรพยของกรรมการบรษท(ตามแบบฟอรม 59-2)จะถกนาเปนวาระเพ$อทราบในการประชมคณะกรรมการบรษทในทกๆไตรมาส

ย$งไปกวาน?บรษทมนโยบายและยดม $นในจรยธรรมความซ$อสตยและความสจรตในการดาเนนธรกจตอลกคา คคา ผลงทน และผถอหนโดย กาหนดแนวทางไวในจรรยาบรรณของบรษทใหกรรมการผบรหารและ พนกงานทกระดบยดถอ และนาไปปฏบตเพ$อปองกนมใหขอมลและขาวสารท$สาคญถกเปดเผย มการเขาถงแหลงขอมลขาวสารโดยพลการ หรอโดยมเจตนาท$ไมบรสทธ l โดยหากฝาฝนเปนความผดอยางรายแรงและอาจถกลงโทษทางวนย บรษทมนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษทไปใชเพ$อประโยชนสวนตน ดงน? s. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท n. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมนาความลบและ/หรอขอมลของบรษทไป

เปดเผย หรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพ$อประโยชนแกบคคลอ$นใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออม และไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

3. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมทาการซ?อขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทโดยใชความลบ และ/หรอเขาทานตกรรมอ$นใด โดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท อนอาจกอใหเกดความ เสยหายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ขอกาหนดน?ใหรวมความถงคสมรสและบตรท$ยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทดวย ผใดท$ฝาฝนระเบยบขอบงคบ ดงกลาวจะถอวาไดกระทาผดอยางรายแรง

k. ใหความรแกกรรมการรวมท ?งผบรหารระดบตางๆเก$ยวกบหนาท$ตองรายงานการถอครองทรพยของตนคสมรส และบตรท$ยงไมบรรลนตภาวะ และบทกาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.ntot และตามขอกาหนดขอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

1. บรษทจะกาหนดใหผบรหารรายงานการเปล$ยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบ หลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยตามมาตรา t� แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.ntot และจดสงสาเนารายงานน?ใหแก

บรษทในวนเดยวกบวนท$สงรายงานตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. บรษทเปดเผยการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ครบถวน ถกตอง ไวในรายงานประจาป ตามทสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด

3. บรษทจะดาเนนการสงหนงสอเวยนแจงผบรหารเพ$อทราบวา ผบรหารท$ไดรบทราบขอมลภายในท$เปนสาระสาคญซ$งมผลตอ

การเปล$ยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซ?อขายหลกทรพยของบรษทในชวง กอนท$งบการเงนหรอขอมลภายในน ?นจะ

เปดเผยตอสาธารณะชนและหามไมใหเปดเผยขอมลท$เปนสาระสาคญ น ?นตอบคคลอ$นนอกจากน? เพ$อใหพนกงานทกคนปฏบต

ในแนวทางเดยวกนเก$ยวกบการใชขอมลภายในองคกร บรษทไดระบบแนวทางดงกลาวเพ$มเตมในคมอพนกงาน

H.การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกถงสทธของผมสวนไดเสยตางๆ และมนโยบายท$จะดแลใหความม $นใจ โดยจดใหลาดบความสาคญแกผมสวนไดสวนเสยท ?งแกผถอหน พนกงาน ลกคา คคา คแขง ตลอดจนสาธารณชนและสงคมโดยรวมอยางเหมาะสม และจะใหมการรวมมอกนระหวางผมสวนไดเสยในกลมตางๆตามบทบาทและหนาท$เพ$อใหกจการของบรษทดาเนนไปดวยด มความม $นคงและตอบสนองผลประโยชนท$เปนธรรมแกทกฝาย ดงน ?น คณะกรรมการจงไดจดใหมคมอจรรยาบรรณธรกจ ประกอบดวยจรรยาบรรณของผบรหารตอผมสวนไดเสยกลมตางๆและจรรยาบรรณพนกงานข?นเปนลายลกษณอกษร พรอมท ?งแจงใหทราบโดยท $วกนเพ$อใหผบรหารและพนกงานทกคนไดปฏบตโดยท $วกนและกาหนดใหผบงคบบญชาทกระดบช ?นมหนาท$กากบดแลสงเสรมใหมการปฏบต เพ$อใหม $นใจวาสทธข ?นพ?นฐานของผมสวนไดเสยไดรบการคมครองและปฏบตเปนไปไดดวยด ดงน?



จรรยาบรรณ: กาหนดเพ�อใหผบรหารปฏบตตอผถอหน พนกงาน ลกคา คคา เจาหน1 คแขงทางการคา และสงคมสวนรวม ดงน1 ผถอหน :

1. ปฏบตหนาท$ดวยความซ$อสตยสจรต โปรงใส เปนธรรม เพ$อทาใหม $นใจไดวาในการตดสนใจและกระทาการใดๆม

การคานงถงผลประโยชนสงสดของกลมผท$เก$ยวของโดยรวมแลว

2. ปฏบตหนาท$อยางมออาชพดวยความร ความชานาญ ความมงม $น และดวยความระมดระวง ตลอดจนการ

ประยกตใชความรและทกษะในการบรหารจดการบรษทอยางเตมความสามารถ

3. รายงานสถานภาพขององคกรสม$าเสมอ ครบถวนตามความเปนจรง

4. ไมแสวงหาประโยชนใหตนเอง และผท$เก$ยวของโดยใชขอมลใดๆขององคกรซ$งยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน

5. ไมเปดเผยขอมลลบขององคกรตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะคแขงทางการคา

6. ไมดาเนนการใดๆในลกษณะท$อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอองคกร

พนกงาน : 1. ใหผลตอบแทนท$เปนธรรมแกพนกงาน โดยต ?งอยบนพ?นฐานของความร ความสามารถ และความเหมาะสมของ

พนกงาน

2. ใหความสาคญตอการพฒนาความร ความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสกบพนกงานอยางท $วถงและสม$าเสมอ

3. หลกเล$ยงการดาเนนการใดๆท$ไมเปนธรรมซ$งอาจคกคาม และสรางความกดดนตอสภาพจตใจของพนกงาน หรออาจ

มผลกระทบตอความม $นคงในหนาท$การงานของพนกงาน

4. ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวต รางกาย สขภาพอนามย และทรพยสนของ

พนกงานอยเสมอ

5. ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆท$เก$ยวของกบพนกงาน

ลกคา : 1. จาหนายสนคาและบรการท$มคณภาพ ตลอดจนรกษาคณภาพใหไดมาตรฐานตลอดเวลา

2. เปดเผยขอมลขาวสารเก$ยวกบสนคาและบรการอยางครบถวน ถกตอง และไมบดเบอนขอเทจจรง

3. ใหรบประกนบรการ ภายใตเง$อนไขและเวลาอนเหมาะสม

4. ไมสงมอบสนคาและบรการใหแกลกคาโดยทราบวาสนคาและบรการน ?นมขอบกพรองเสยหาย

5. จดระบบเพ$อใหลกคามาสามารถแจงเก$ยวกบสนคาและบรการ และสามารถตอบสนองอยางรวดเรว

6. รกษาความลบของลกคา รวมถงไมนามาใชประโยชนแกตนเองและผท$เก$ยวของโดยมชอบ

7. ปฏบตตามเง$อนไขตางๆ ท$มตอลกคาอยางเครงครด กรณท$อาจไมสามารถปฏบตตามเง$อนไขจะตองรบดาเนนการ

แจงใหลกคาทราบลวงหนา เพ$อรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา

คคา และ/หรอเจาหน1 : 1. ปฏบตตามเง$อนไขตางๆ ท$มตอคคาและ/หรอเจาหน? กรณท$ไมสามารถปฏบตตามเง$อนไข จะตองรบแจงใหทราบ

ลวงหนาเพ$อรวมกนหาแนวทางแกไข และปองกนไมใหเกดความเสยหาย

2. ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ท$ไมสจรตในการคากบคคา ลกหน?และ/หรอเจาหน?

3. รายงานขอมลทางการเงนท$ถกตอง ครบถวน ตามความเปนจรง



คแขงทางการคา : 1. ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนท$ด

2. ไมทาลายช$อเสยงและกลาวหาคแขงทางการคา หรอผลตภณฑของบรษทคแขงดวยความไมสจรต และปราศจาก

ขอมลความจรง

3. ไมเขาถงสารสนเทศท$เปนความลบของลกคาดวยวธการท$ไมสจรต หรอไมเหมาะสม

สงคมสวนรวม : 1. ใหการสนบสนนกจการอนเปนประโยชนตอชมชน และสงคมสวนรวม

2. คนผลกาไรสวนหน$งขององคกรใหแกกจกรรมท$จะมสวนสรางสรรคสงคมอยางสม$าเสมอ

3. ไมกระทาการใดๆ ท$มผลเสยหายตอทรพยากรธรรมชาต และสภาพแวดลอม

4. ปลกฝงจตสานกของความรบผดชอบตอชมชน และสงคมใหเกดข?นในหมพนกงานทกระดบอยางตอเน$อง

5. ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตอยางเครงครดตามเจตนารมณของกฎหมาย และกฎระเบยบท$ออกโดยหนวยงาน

กากบดแล

L.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

4.1 กาหนดใหคณะกรรมการมหนาท$รบผดชอบตอการรายงานขอมลทางการเงน รวมถงขอมลท $วไปตอผถอหนและผลงทนท $วไปอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส เช$อถอได และทนเวลา โดยมคาอธบายอยางมเหตผล พรอมตวเลข สนบสนนท ?งในดานผลการดาเนนงาน นโยบาย และแนวโนมในอนาคต ตลอดจนผลสาเรจและอปสรรคของกจการเปดเผยในรายงานประจาป ในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ t�-s) และใน Website ของบรษท http://www.ait.co.th ท ?งภาคภาษาไทยและภาคภาษาองกฤษ เพ$อเผยแพรแกผลงทน ผถอหน และผมสวนไดเสยของบรษทไดรบทราบสารสนเทศอยางเทาเทยมกนตามกฎหมาย ขอกาหนดตามเกณฑของสานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามมาตรฐานการบญชท$รบรองโดยท $วไป โดยรายงานทางการเงนทกฉบบจะไดรบการสอบทานหรอตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชของบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท

4.2 กาหนดใหมการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนอยางเพยงพอ ไมวาจะเปนนโยบายการกาหนดราคาระหวางกนไมวาจะเปนกรณการซ?อขายสนคาระหวางกน เงนใหกยมแกกจการท$เก$ยวของกน เงนกยมจากกจการท$เก$ยวของกน ลกหน? และเจาหน?การคาในกจการท$เก$ยวของกน การลงทนในกจการท$เก$ยวของกน การค?าประกน และการใหหลกประกนแกกจการท$เก$ยวของกน เพ$อใหผลงทนและผถอหนของบรษทไดรบทราบขอมลและความโปรงใสโดยละเอยด ภายใตมาตรการอนมตการทารายการระหวางกน โดยบรษทและบรษทยอยจะมการดาเนนธรกจกบบรษทท$เก$ยวของหรอบคคลท$มผลประโยชนรวมกน ตองดาเนนการภายใตเง$อนไขปฏบตในการดาเนนธรกจตามปกตและเง$อนไขการคาโดยท $วไป เสมอนทารายการกบบคคลภายนอก ท ?งน?หากมรายการระหวางกนท$เขาเง$อนไขรายการท$เก$ยวโยงกนของบรษทจดทะเบยนกบบรษทยอย บรษทรวม ผมอานาจควบคม หรอผบรหาร คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณา และดาเนนการตามหลกเกณฑ วธการ และเปดเผยรายการท$เก$ยวโยงกนของบรษทโดยครบถวน และเปนไปตามระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย M.ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 5.1 โครงสรางคณะกรรมการ บทบาทหนาท$และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โครงสรางการจดการบรษทมคณะกรรมการท ?งส?น k คณะ ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมกาตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร ท ?งน? เพ$อการแบงอานาจหนาท$ใหชดเจน ซ$งจะทาใหการกาหนดทศทางและการดาเนนธรกจของบรษทมประสทธภาพสงสด คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณากาหนดเปาหมายของ



บรษทและกาหนดบทบาทและมอบหมายอานาจหนาท$ใหแกคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาท$บรหาร สาหรบคณะกรรมการบรหารจะเปนผกาหนดนโยบายทศทาง และกลยทธในการดาเนนธรกจ ใหสอดคลองกบเปาหมายท$กาหนดโดยคณะกรรมการบรษท โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายท$เก$ยวของ ขณะท$คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน พจารณาคาตอบแทนของกรรมการบรษท กรรมการยอยชดตางๆกรรมการผจดการใหญ หรอบคคลอ$นท$ไดรบการแตงต ?งโดยคณะกรรมการบรษท นอกจากน ?นยงรวมถงการพจารณาผลตอบแทนผบรหารและพนกงานในรปของโบนสและการข?นเงนเดอนประจาปโดยรวมแลวนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพ$อพจารณาอนมตหรอเหนชอบ นอกจากน? คณะกรรมการบรษทยงไดจดใหบรษทมระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน และมาตรการบรหารความเส$ยงท$มประสทธผลรวมท ?งมการตดตามการดาเนนการในเร$องดงกลาวอยางสม$าเสมอในการประชมคณะกรรมการบรษททกคร ?ง โดยบรษทไดวาจางบรษท ด ไอ เอ แอนด แอสโซซเอทส จากด ซ$งเปนหนวยงานจากภายนอก โดยมนายอภนนท ศรปราโมช เปนหวหนาทม ทาหนาท$ตรวจสอบภายในเพ$อนาเสนอคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาทกไตรมาส และมนายวรวทย วฒนกลจรส ตาแหนง เลขานการบรษทเปนผรบผดชอบเก$ยวกบการตรวจสอบภายในโดยตรง

t.n การถวงดลของกรรมการท$ไมเปนผบรหาร โครงสรางของคณะกรรมการ กาหนดตามขอบงคบของบรษทในขอ 14 ซ$งประกอบดวยกรรมการอยางนอย t ทาน ซ$งเปนบคคลผมประสบการณในหลายสาขา โดย ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2556 คณะกรรมการของบรษทมจานวน 11 ทาน ประกอบดวยกรรมการท$เปนผบรหาร k ทาน และเปนกรรมการท$ไมเปนผบรหาร 7 ทาน คดเปนรอยละ o� ในจานวนกรรมการท ?งหมดและกรรมการอสระจานวน k ทาน คดเปนรอยละ o� ของจานวนกรรมการท ?งหมด โดยมจานวนกรรมการอสระเปนไปตามหลกเกณฑการกากบดแลกจการท$ดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

t.o คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาการกาหนดคาตอบแทน และนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ$อนาเสนอตอท$ประชมผถอหน หากผถอหนไดพจารณาแลววามความเหมาะสมโดยคานงถงประโยชนท$คาดวาจะไดรบจากคณะกรรมการฯ และอยในระดบท$เทยบเคยงไดกบของอตสาหกรรมเดยวกน จะอนมตตามท$คณะกรรมการบรษทเสนอ บรษทมนโยบายในการกาหนดคาตอบแทนแกกรรมการในระดบเดยวกบในอตสาหกรรมเดยวกน เพ$อจงใจและเหมาะสมกบความรความสามารถและความรบผดชอบตอกรรมการ โดยคาตอบแทนของคณะกรรมการสาหรบงวดป 2556 แสดงไวในตารางเร$องโครงสรางการจดการ สวนการสรรหาบคคลเพ$อดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารระดบสงจะพจารณาจากปจจยหลายประการ เชน ความร ความสามารถและประสบการณท$เก$ยวของกบธรกจ สาหรบการพจารณาสรรหาผบรหารน ?น คณะกรรมการบรหารจะเปนผพจารณาผท$มความรความสามารถ และประสบการณตามรายละเอยดในขางตน

คณะกรรมการตรวจสอบ กากบดแลกระบวนการจดทารายงานทางการเงนของบรษทใหถกตองและเพยงพอ และกากบดแลใหบรษท มระบบควบคมภายในท$เหมาะสม และมประสทธภาพ ตลอดจนดแลใหบรษทปฏบตใหถกตองตามกฎหมายท$เก$ยวของ โดยมบทบาทหนาท$ตามท$ปรากฏในป ntt� คณะกรรมการตวจสอบมการประชมตามวาระจานวน 7 คร ?ง โดยมสถตการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานดงน?

รายช$อคณะกรรมการ จานวนคร ?งการประชม

2554 2555 2556

s.นายโชคชย ต ?งพลสนธนา 5/6 4/4 7/7* n.นายพงษเทพ ผลอนนต 6/6 4/4 7/7* o.นายศรภพ สารสาส 6/6 4/4 6/7*



คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนในป 2556 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมการประชมตามวาระจานวน 4 คร ?ง โดยมสถตการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานดงน?

รายช$อคณะกรรมการ จานวนคร ?งการประชม

2554 2555 2556

s.นายพงษเทพ ผลอนนต 3/3 2/2* 4/4 n.นายศรพงษ อนทรพนธ 3/3 2/2* 4/4 o.นายกตตศกด l สพโชคชย 3/3 2/2* 4/4 k.นายสรพร รกตประจต 3/3 2/2* 4/4 t.นายศรภพ สารสาส 3/3 2/2* 3/4

* หมายเหต ในการประชมคร ?งท$ 2/2555 เปนการประชมวาระพเศษเพ$อพจารณามาตราการชวยเหลอพนกงานท$ประสบภยน?าทวม คณะกรรมการสรรหาฯไมขอรบเบ?ยประชมดงกลาว t.k การประชมคณะกรรมการ การประชมคณะกรรมการบรษทไดกาหนดไวลวงหนาอยางนอยปละ k คร ?งทกไตรมาส ในกรณพเศษประธานจะพจารณาเหนสมควรเรยกประชมเพ$มเตมตามความจาเปน โดยในแตละคร ?งกาหนดใหมกรรมการเขารวมประชมเกนกวารอยละ t� ของจานวนกรรมการท ?งหมด กรณมเหตจาเปนท$กรรมการไมสามารถเขารวมประชมได จะตองแจงใหบรษททราบลวงหนากอนการประชมประมาณ s-n วน ท ?งน?บรษทไดคานงถงความสะดวกในการเขารวมประชมโดยจดการประชมท$สานกงานใหญของบรษท มการกาหนดวาระการประชมลวงหนาท$ชดเจนเปนระเบยบวาระ พรอมเอกสารประกอบการประชมท$เพยงพอ แนบกบหนงสอเชญประชมใหแกกรรมการทกทานกอนการประชมไมนอยกวา � วน เพ$อใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลกอนการประชม เวนแตกรณมเหตจาเปนเรงดวน นอกจากน?บรษทยงมการบนทกรายงานการประชม และจดเกบรวบรวมเอกสารรายงานท$รบรองแลว เพ$อใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได ในการประชมประธานกรรมการไดจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอ เพ$อพจารณาผลการดาเนนงานของบรษทภายหลงจากผสอบบญชของบรษทไดสอบทานงบการเงน หรอตรวจสอบรบรองงบการเงนของบรษทเสรจแลว และเพ$อใหกรรมการไดอภปราย ซกถาม และช?แนะในประเดนสาคญแกฝายบรหาร กรรมการทกทานมความเปนอสระในการแสดงความคดเหนอยางกวางขวาง ทกประการ ในป 2556 คณะกรรมการบรษทมการประชมตามวาระจานวน 8 คร ?ง โดยมสถตการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานในป 2554-2556 ดงน?

รายช$อคณะกรรมการ จานวนคร ?งการเขาประชม/จานวนคร ?งการประชมท ?งหมด

การประชมคณะกรรมการ การประชมสามญผถอหนประจาป 2556 2554 2555 2556

s.นายธนา ไชยประสทธ l* 5/5 2/5 5/8 เขารวมประชม n.นายโชคชย ต ?งพลสนธนา 4/5 4/5 8/8 เขารวมประชม o.นายพงษเทพ ผลอนนต 5/5 5/5 8/8 เขารวมประชม k.นายศรพงษ อนทรพนธ 5/5 4/5 8/8 เขารวมประชม t.นายกตตศกด l สพโชคชย 5/5 5/5 8/8 เขารวมประชม �.นายสรพร รกตประจต 5/5 5/5 8/8 เขารวมประชม �.นายศรภพ สารสาส 5/5 5/5 7/8 เขารวมประชม



�.นายกจจา เหลาบญชย 5/5 3/5 7/8 เขารวมประชม 9.นายภสก จารดลก 5/5 5/5 8/8 เขารวมประชม s0.นายโชดวต ด $นธนสาร 5/5 5/5 8/8 เขารวมประชม 11.นายธนารกษ พงษเภตรา* - 4/5 7/8 เขารวมประชม เลขานการบรษท : นายวรวทย วฒนกลจรส หมายเหต *นายธนารกษ พงษเภตรา เร$มเปนกรรมการบรษทต ?งแต การประชมสามญผถอหน 1/2555 เดอนเมษายน

ท ?งน? ในป 2556 ไดมการนาเสนอระเบยบวาระเพ$อพจารณาโดยเปนระเบยบวาระท$สาคญ เชน พจารณางบการเงนบรษทกาหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทประจาป กาหนดคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทประจาป จดสรรเงนสารองตามกฎหมายและจดสรรกาไร กาหนดการจายเงนปนผล วนประชมใหญสามญผถอหน วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพ$อสทธในการเขารวมประชม ประเมนการปฏบตตามหลกการปฏบตตามหลกหารกากบดแลกจการท$ดประจาป 2556 แผนงบประมาณประจาป 2556 กาหนดวนประชมคณะกรรมการบรษทประจาป 2556 ท ?งน?มเลขานการบรษทเขารวมการประชมดวยทกคร ?ง โดยเปนผบนทกรายงานการประชมและจดเกบขอมล หรอเอกสารเก$ยวกบการประชมอยางถกตองครบถวน รวมท ?งใหคาแนะนาในดานกฎเกณฑตางๆท$เก$ยวของดวย ท ?งน?รายงานการประชมครอบคลมสาระสาคญตางๆอยางครบถวนและเปนมตเอกฉนทท ?งหมด โดยมการตอบขอซกถามและคาช?แจงเพ$มเตมของฝายจดการ รวมถงขอคดเหนของกรรมการไวอยางชดเจนและจดเกบอยางเปนระบบ

t.t การประเมนตนเองของคณะกรรมการ เพ$อมงเนนนาผลประเมนไปใชประโยชนเพ$อการปรบปรงการปฏบตหนาท$ของคณะกรรมการ ท$ประชมคณะกรรมการคร ?งท$ 8/2556 เม$อวนท$ 19 ธนวาคม 2556 เหนชอบแบบประเมนผลตนเอง และใหคณะกรมการบรษทดาเนนการประเมนตนเองประจาป 2556 โดยมเกณฑในการประเมนคณะกรรมการบรษทท ?งคณะประกอบดวย � หวขอคอ โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ/บทบาทหนาท$และความรบผดชอบของคณะกรรมการ/การประชมคณะกรรมการ/การทาหนาท$ของกรรมการ/ความสมพนธกบฝายจดการ/การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร ซ$งผลการประเมนอยในเกณฑด

t.� คาตอบแทน ท$ประชมใหญสามญประจาป 2556 ของบรษทกาหนดคาตอบแทนแกกรรมการในระดบท$เหมาะสมภายในอตสาหกรรม

เดยวกนและขนาดใกลเคยงกน เพ$อจงใจ และใหเกดความเหมาะสมตอความรความสามารถ และความรบผดขอบในรปของเบ?ยประชมและคาตอบแทนรายเดอน สาหรบคาตอบแทนแกคณะกรรมการตรวจสอบจะไดรบคาตอบแทนเปนคาเบ?ยประชมและคาตอบแทนรายเดอนเชนกน สาหรบกรรมการซ$งดารงตาแหนงเปนกรรมการชดยอยจะไดรบคาเบ?ยประชมคณะกรรมการชดยอยดวย ซ$งมรายละเอยดคาตอบแทนเปนอตราคาตอบแทนท$ไดรบอนมตจากท$ประชมผถอหนคร ?งท$ 1/2552 โดยมไดมการเปล$ยนแปลงตามตารางแสดงคาตอบแทนรวมของกรรมการบรษท เร$องคาตอบแทนผบรหาร

t.� กรรมการใหม คณะกรรมการไดจดใหมกฎบตรของคณะกรรมการตางๆเพ$อกาหนดขอบเขต แนวทาง รวมท ?งกฎ ระเบยบ ขอบงคบของบรษทตาง สาหรบกรรมการใหมไดรบทราบแนวนโยบายธรกจของบรษท ขอมลท$เก$ยวของ กฎหมายและกฎเกณฑตางๆพรอมสงมอบเพ$อเปนคมอกรรมการ สาหรบป 2556 บรษทไมมการแตงต ?งกรรมการบรษททานใหม

การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม หลงการเขาลงทนในบรษท เครซ จากด (บรษทยอย) และบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด?ง จากด (บรษทรวม)

บรษทไดสงเจาหนาท$ระดบผบรหารและผบรหารระดบสงเปนตวแทนในการทาหนาท$กากบดแลเพ$อใหสามารถควบคมและ จดการและรบผดชอบการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพ$อดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษท ดงน?



บจ. เครซ

(บรษท ยอย) บจ.ทาวเวอรเอกซ

เอเซย บจ. ลอกซเลย แอนด

เอไอท โฮลด?ง 1. นายศรพงษ อนทรพนธ - - กรรมการ 2. นายสรพร รกประจต ประธานกรรมการบรษท - - 3. นายอศวน กงวลกจ กรรมการ - กรรมการ 4. นายเกรยงไกร นศยนต กรรมการ - - 5. นางสาวสรรตน ปราชญานกล - - กรรรมการ 6. นายบญเลศ ปญจา (ผอานวยการฝายบญช บมจ.แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย)

รองกรรมการผจดการใหญสายงานบญช

และการเงน

- -

ในเดอนสงหาคม 2555 บรษทยอยถกฟองรองในคดแพงจากบรษทคสญญาใหชาระหน?คาบรการเช$อมตอโครงขาย Inter

Connection Charge จานวน 16.0 ลานบาท พรอมดอกเบ?ยจานวน 1.2 ลานบาท รวมเปนเงนท ?งส?น 17.2 ลานบาท และใหชาระดอกเบ?ยในอตรารอยละ 7.5 ตอป จากเงนตน 14.9 ลานบาท นบแตวนถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะชาระเสรจส?น เน$องจากบรษทยอยคางชาระคาบรการต ?งแตเดอนสงหาคม 2553 - พฤษภาคม 2554 ปจจบนคดดงกลาวอยระหวางการเรยกไกลเกล$ย ใหการและสบพยาน และยงไมทราบผล อยางไรกตาม บรษทยอยไดบนทกประมาณการหน?สนท$อาจเกดข?น จากคดความจานวน 17 ลานบาท ในงบการเงนปปจจบนตามความเหนของฝายบรหารของบรษทยอย

อยางไรกตาม บรษทไดเขาตกลงทารายการซ?อขายหนกบ บรษท เครซ จากด เม$อวนท$ 4 เมษายน 2556 ภายหลงจากการท$ บรษท เครซ จากด จะถกฟองรองในเดอนสงหาคม โดยมขอตกลงวา ขอพพาท คดความท$เกดข?นกอนการเขาทารายการซ?อขายหนระหวาง บรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) และ บรษท เครซ จากด จะอยภายใตความรบผดชอบของกลมผถอหนเดม บรษท เครซ จากด



10. ความรบผดชอบตอสงคม

การกากบดแลกจการ บรษทดาเนนการตามท$ไดแจงไวในหวขอขางตน

การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทไดมการดาเนนธรกจและบรหารงานอยางมจรรยาบรรณ โดยคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ยดถอเปนแนวปฎบตในการทางานดวยความซ$อสตย สจรต และเปนไปอยางมมาตรฐาน มคณภาพ คณธรรม และเปนธรรม รวมท ?งครอบคลมในเร$องของการดแลผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก ผถอหน พนกงาน ลกคา คแขง คคา เจาหน?ตลอดจนสงคมและส$งแวดลอม ท ?งน?บรษทมขอกาหนดทางจรยธรรมของพนกงานดงตอไปน?

s. เคารพกฎหมายและระเบยบคาส $งของบานเมองท ?งตามลายลกษณอกษรและตามเจตนารมณ และปฏบตตามกฎระเบยบของ บรษทฯ

n.สรางสมพนธภาพท$ทาใหมความเช$อถอไววางใจซ$งกนและกนระหวางบรษทกบผมอานาจกากบดแล o. เสนอบรการลกคาภายในขอบเขตท$บรษทมความรความชานาญโดยสจรตและชดเจน ไมกระทาการโฆษณาชกจงใจ

ลกคาในลกษณะท$เปนเทจหรอเขาใจผด k.รกษาความลบของลกคา คคา และองคกรอยางเครงครด t.หามการใชขอมลวงในเพ$อประโยชนสวนตวในการคาหลกทรพย �.พนกงานตองไมเลนการพนน หรอการเส$ยงโชคเกงกาไร �.พนกงานตองไมมสวนไดเสยหรอแสวงหาผลประโยชนในธรกรรมท$ บรษทฯ เปนคสญญาอยดวย �.พนกงานไมควรรบของขวญหรอประโยชนตอบแทนอ$นท$มมลคาสงหรอไมไดอยในวาระโอกาส ตามจารต ประเพณของประเทศน ?นๆ �.หามมใหพนกงาน บรษทฯใหหรอรบสนบนหรอส$งจงใจใดๆ หรอมอบหมายใหผอ$นใหหรอรบสนบนหรอ ส$งจงใจแทนตนเอง ท ?งน? บรษทจะปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบตางๆท$เก$ยวของ เพ$อดแลสทธของผมสวนไดเสยขางตนเปนอยางไรก

ตาม บรษทไดกาหนดหลกจรรยาบรรณ เพ$อใหพนกงานปฏบตตามโดยเครงครด โดยพนกงานทกคนจะยดม $นในมาตรฐานความซ$อสตยสวนบคคลเปนสาคญ นอกจากน?เพ$อใหผมสวนไดเสยสามารถส$อสารและแจงเบาะแสตอคณะกรรมการของบรษทในประเดนตางๆ เชน การทาผดกฎหมาย ความถกตองของรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายในท$บกพรอง หรอการผดจรรยาบรรณ บรษทจงไดแจงเบอรโทรศพทตดตอกบคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท โดยประชาสมพนธผานเวบไซตของ บรษทอกดวย ท ?งน? สามารถดรายละเอยดเพ$มเตมไดในเร$อง “การกากบดแลกจการ” ภายใตหวขอ “หมวดท � 3 การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย”

การตอตานการทจรต บรษทมนโยบายท$จะปฎบตตอคคาอยางเสมอภาคและเปนธรรมดวยความซ$อสตยสจรต ปฏบตตามพนธสญญาตอผมสวนไดเสยของบรษทและตระหนกถงการปองกนการทจรตท ?งภายในและภายนอกองคกร ดวยการกาหนดไวในขอกาหนดทางจรยธรรมของบรษทเร$อง “การรบ และใหของขวญ การรบเล1ยง สนบนและส�งจงใจ” เพ$อใชเปนแนวทางในการถอปฎบตโดยไดเปดเผยขอมลดงกลาวไวบนเวบไซดของบรษท http://www.ait.co.th โดยในปท$ผานมาบรษทไดดาเนนกจกรรมตางๆเก$ยวกบทจรตดงน?

- ไมมกรณการกระทาผดดานการทจรต หรอกระทาผดจรยธรรม



- ไมมกรรมการลาออกอนเน$องจากประเดนเร$องการกากบดแลกจการของบรษท

การเคารพสทธมนษยชน บรษทไดเลงเหนถงความสาคญถงการเคารพสทธมนษยชนอนเปนรากฐานของการพฒนาทรพยากรบคคล อนมสวนสมพนธกบธรกจในลกษณะการเพ$มคณคา โดยทรพยากรบคคลนบเปนปจจยสาคญของของธรกจในการสรางมลคาและเพ$มผลผลต ดงน ?น ธรกจควรปรบปรงสภาพแวดลอมและเง$อนไขในการทางาน ใหพนกงานคณภาพชวตท$ด และไดมโอกาสแสดงศกยภาพ ตลอดจนไดรบโอกาสในการฝกฝนและเพ$มพนทกษะในการทางาน โดยบรษทฯไดยดแนวปฎบตดงตอไปน?

1. สนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชน โดยหม $นตรวจตราดแลมใหธรกจของบรษทเขาไปมสวมเก$ยวของกบ

การลวงละเมดสทธมนษยชน

2. สงเสรมใหมการเฝาระวงการปฏบตตามขอกาหนดดานสทธมนษยชนภายในบรษท

3. จดใหมระบบการทางานท$มงเนนความปลอดภยและสขอนามยในสถานท$ทางานอยางเหมาะสม

4. พฒนาพนกงานเพ$อฝกฝนทกษะและเพ$มพนศกยภาพ โดยเปดโอกาสใหพนกงานมการเรยนร และเล$อนตาแหนงเม$อม

โอกาสเหมาะสม

5. จดใหมเง$อนไขการจางงานท$เปนธรรมสาหรบพนกงาน และใหพนกงานไดรบคาตอบแทนท$เหมาะสมตามศกยภาพ

6. จดใหมกระบวนการรองเรยนอยางเหมาะสมสาหรบพนกงานท$ไดรบการปฏบตอยางไมเปนธรรม

7. จดใหมการดแลในเร$องสวสดการแกพนกงานท$เหมาะสม เชน จดใหมวนลาพกผอนประจาป การทางานลวงเวลาท$

สมเหตสมผล การรกษาพยาบาลตามความจาเปนและสมควรเปนตน

8. สงเสรมใหพนกงานมดลยภาพในการใชชวตระหวางการทางานและชวตสวนตว มการพจารณาใชหลกปรชญาเศรษฐกจ

พอเพยง และสงเสรมใหพนกงานมโอกาสบาเพญประโยชน ทาความดเพ$อสงคมรวมท ?งการปฎบตตามหลกธรรมของ

ศาสนา

9. ใหขอมลสาคญแกพนกงานและตวแทนพนกงานเพ$อใหทราบผลการดาเนนงานและสภาพท$แทจรงขององคกรธรกจ

10. เคารพสทธในการแสดงความคดเหนของพนกงาน ซ$งครอบคลมถงการมอสระในการใหความเหนโดยปราศจากการ

แทรกแซง การไดรบขอมลหรอความคดเหนผานส$อตางๆ รวมท ?งจดใหมชองทางการส$อสารเพ$อรบฟงความคดเหนของผ

มสวนไดเสยอยางเสร

การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทตระหนกอยเสมอวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรท$ทรงคณคาท$สดของบรษท เปนปจจยแหงสาเรจของการบรรลเปาหมายของบรษท บรษทจงใหการดแลและการปฎบตท$เปนธรรมท ?งในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงต ?ง โยกยาย และสวสดการ ท$เหมาะสมและเปนธรรมในดานตางๆ 1. เคารพสทธในการทางานตามหลกสทธมนษยชน โดยสามารถดรายละเอยดเพ$มเตมไดในขอ 4. ภายใตหวขอ “การ

เคารพสทธมนษยชน”

2. กาหนดใหม นโยบายและสวสดการและผลตอบแทน โดยคานงถงหลกการจงในพนกงาน ใหพนกงานปฎบตงานเตม

ความสามารถมความเปนธรรม และมระบบแบบแผนการปฏบตท$เปนมาตรฐานเดยวกน มการประเมนและวเคราะห



คางานใหมความเปนปจจบนเหมาะสมกบระดบหนาท$ความรบผดชอบ สอดคลองกบการดาเนนธรกจ และอยในระดบ

ท$สามารถแขงขนไดหรอเทาเทยมกบอตราคาจางคาตอบแทนของบรษทช ?นนาอ$นๆ

ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทเช$อม $นในคณคาของการสรางความพงพ อใจและความ $นใจอยางตอเน$องใหกบลกคา ซ$งเปนผมพระคณของบรษท

อยางตอเน$องจงไดกาหนดนโยบายการปฎบตตอลกคาดงน? 1. มงม $นท$จะจดหา สนคาและบรการใหมความทนสมยอยเสมอเพ$อสนองความตองการลกคา

2. จาหนายสนคา และบรการท$มคณภาพใหกบลกคาในราคาท$เปนธรรม

3. ใหขอมลขาวสารท$ถกตองแกลกคา โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง อนเปนเหตใหลกคาเขาใจผดเก$ยวกบ

คณภาพ ปรมาณหรอเง$อนไขใดๆของสนคาและบรการน ?นๆ

4. จดใหมกระบวนการท$สามารถใหลกคาแจงถงปญหาของการนาสนคาไปใช หรอการใหบรการท$ไมเหมาะสม เพ$อท$

บรษทจะไดปองกน แกไขปญหา ใหกบลกคาอยางรวดเรวและนาขอมลดงกลาวไปปรบปรงหรอพฒนาสนคาและการ

ใหบรการดงกลาวตอไป

5. จดใหมบรการหลงการขายเพ$ออานวยความสะดวกใหกบลกคา อยางมประสทธภาพ

6. รกษาความลบลกคา ไมนาขอมลลกคาไปเปดเผยหรอใชประโยชนสวนตนโดยมชอบ

7. สนนสนนกจกรรมตางๆในอนท$จะเสรมสรางและธารงไวซ$งสมพนธอนดระหวางลกคากบบรษทใหย $งยนสบไป

โดยสามารถดรายละเอยดเพ$มเตมไดในเร$อง “กากบดแลกจการ” ในหวขอ หมวดท$ 3 “การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย” การรวมพฒนาชมชนและสงคม

บรษทไดเลงเหนถงความสาคญตอการสนบสนนใหเกดการพฒนาคณภาพชวต พฒนาความเจรญใหแกชมชนและสงคมไทย โดยท$ผานมาไดมการดาเนนกจกรรมภายใตขอบขายและแนวทางปฎบต

1. การสรางสมพนธท$ดกบองคกร ท ?งภาครฐและเอกชน ตลอดจนผนาชมชนในหลากหลายระดบ เพ$อสรางความสมพนธท$ด

และสามารถประสานความรวมมอในการพฒนาชมชนอยางย $งยนและเปนรปธรรม

2. การมอบวสดอปกรณ ตลอดจนบรจาคทนทรพย เพ$อพฒนาคณภาพชวตของชมชน อาทเชนการบรจาคคอมพวเตอร แผง

โซลาเซลล เส?อผาและอาหารใหแกเดกนกเรยนยากจน

3. การปลกฝงจตสานกใหแกพนกงานในองคกรเก$ยวกบความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และส$งแวดลอมผานส$อและ

กจกรรมภายในอยางตอเน$อง

การดแลรกษาส�งแวดลอม บรษทตระหนกถงหนาท$และความรบผดชอบท$มตอส$งแวดลอม จงไดยดหลกปฎบตดงน?

1. ดาเนนธรกจโดยคานงถงการอนรกษส$งแวดลอม และมาตรฐานการจดการเก$ยวกบความปลอดภย 2. รบผดชอบตอสงคมในการใชทรพยากร ท ?งในรปวตถดบ เงนทน บคลากรและพลงงานอยางชาญฉลาด โดยในป 2556 บรษทไดจดใหมกจกรรมดงน?



- สรางจตสานกใหพนกงาน รใชทรพยากรอยางมคณคา

บรษทพยายามการกระตนจตสานกของพนกงานใหองคกรใหใสใจส$งแวดลอมและใชทรพยากรอยางรคณคา ผานการรณรงคใหปดน?าปดไฟเม$อไมตองการใชและการใชกระดาษรไซเคลในสานกงาน เปนประจาทกป

- ใหความรเบ1องตนกบพนกงานเร�องเก�ยวกบการปฎบตตนเม�อเกดเหตไฟไหม

บรษทไดจดอบรมพนกงานเก$ยวกบการปฎบตตนเม$อเกดเหตไฟไหม โดยไดเชญผเช$ยวชาญเฉพาะดานมาเปนผบรรยาย

และจาลองเหตการณจรงเพ$อใหพนกงานทกคนไดมโอกาสฝกซอมและเตรยมรบมอหากเกดเหตการณจรง



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง

การบรหารความเส$ยงจากโครงการ

เน$องจากบรษททาธรกจท$เนนการประมลโครงการเปนหลก บรษทจงไดตระหนกถงความเส$ยงตางๆท$อาจจะเกดข?นจากการขายแตละโครงการ บรษทจงไดกาหนดนโยบายใหการบรหารความเส$ยงเปนสวนหน$งของการดาเนนธรกจของบรษทและมคณะอนกรรมการบรหารความเส$ยง (Risk Committee) ทาหนาท$ประเมนความเส$ยงตางๆท ?งท$เกดจากเร$องการเงน การบรหารโครงการ ดานเทคนครวมถงปจจยภายในและปจจยภายนอก เพ$อเสนอแนะแนวทางในการจดการความเส$ยงใหอยในระดบท$ยอมรบได โดยโครงการสาเรจลลวงและสามารถสรางผลตอบแทนท$เหมาะสมกบบรษท

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทและผบรหารมหนาท$และความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซ$งระบบควบคมภายใน รวมท ?งดาเนนการทบทวนความมประสทธภาพของระบบการควบคมอยางสม$าเสมอ เพ$อปกปองเงนลงทนของผถอหนและทรพยสนของบรษท การควบคมภายในจะครอบคลมถง การควบคมทางการเงน การดาเนนงาน การกากบดแลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบท$เก$ยวของ และการบรหารความเส$ยง

ระบบการควบคมภายในท$บรษทไดจดไวอยางมประสทธภาพ จะชวยใหบรษทมความม $นใจอยางสมเหตสมผล ท$จะสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายท$วางไวในเร$องดงน?

• ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เช$อถอได • ไดมการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการทางานของบรษทและกฎหมายท$เก$ยวของ • ทรพยสนของบรษทมอยจรงและไดมการควบคม ดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด • การดาเนนงานของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมท ?งมการใชทรพยากรอยางประหยด • วตถประสงค กลยทธของบรษทไดมการบรรลและดาเนนงานอยางมประสทธผล

ระบบการควบคมภายในของบรษทสรปตามองคประกอบของการควบคมแตละดานดงน?

1. ดานองคกรและสภาพแวดลอม (Organization & Control Environment)

บรษทไดจดใหมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมท$ดซ$งเปนรากฐานท$สาคญของการควบคมภายใน ท$มประสทธผล โดยบรษทฯ มการกาหนดวสยทศน เปาหมาย กลยทธ งบประมาณ รวมท ?งกาหนดหลกเกณฑในการวดผลท$ชดเจนในการดาเนนงาน และปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบแผนธรกจเปนประจาตอเน$อง มการปรบปรงระบบการกากบดแลกจการ สรรหาบคลากรท$มคณภาพและพฒนาอยางตอเน$อง มนโยบายและระเบยบในการปฏบตงานท$ครอบคลมธรกรรมทางดานการเงน จดซ?อ การบรหารความเส$ยงและดานอ$นอยางครบถวน

2. ดานการประเมนความเส�ยง (Risk Assessment) บรษทกาหนดใหทกหนวยงานประเมนและพจารณาความเส$ยงในการทาธรกรรมตางๆ โดยมคณะกรรมการตรวจสอบทา

หนาท$กากบดแลความเส$ยงใหอยในระดบท$สามารถบรหารจดการได



3. ดานการควบคมการปฏบตงานของผบรหาร (Management Control)

บรษทไดกาหนดใหมการแบงแยกหนาท$งาน เพ$อใหเกดระบบการควบคมระหวางกน กาหนดอานาจหนาท$ในการอนมตรายการและวงเงนเปนลายลกษณอกษร และไดจดทาแนวทางการดแลรายการท$เก$ยวโยงและรายการระหวางกนใหเปนไปตามกฎหมาย

4. ดานระบบสารสนเทศและส�อสารขอมล (Information & Communication)

บรษทจดใหมระบบขอมลเพ$อการตดสนอยางเพยงพอโดยมหนวยงานท$รวบรวม วเคราะหและจดเกบในระบบคลงขอมลของบรษทระบบขอมลในองคกรมการส$อสารท ?งสองทางอยางมประสทธภาพ ในระดบคณะกรรมการบรษทไดมการจดเตรยมขอมลและเอกสารอยางเพยงพอตอการตดสนใจ

5. ดานระบบการตดตาม (Monitoring) บรษทจดใหมระบบการตดตามโดยผบรหารและคณะกรรมการบรษทเพ$อใหการดาเนนงานเปนไปตามแผนท$วางไวและ

หนวยงานตรวจสอบภายในทาหนาท$ตดตามและประเมนผลระบบการควบคมอยางอสระและรายงานผลพรอมขอเสนอแนะใหฝายบรหารดาเนนการแกไขคณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทตามแบบประเมนท$จดทาข?นโดยคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ?ง 5 ดานคอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเส$ยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการส$อสารขอมล และระบบการตดตาม แลวเหนวา บรษทมการควบคมภายในท$เพยงพอในแตละดาน นอกจากน?ผสอบบญชภายนอกของบรษทคอ บรษท สานกงาน อวาย จากด (เดมช$อบรษท สานกงานเอนสท แอนด ยง จากด)เปนผตรวจสอบงบการเงนประจางวดบญช 2556 ไดใหความเหนวาไมพบขอบกพรองท$มสาระสาคญเก$ยวกบระบบควบคมภายในทางดานบญชการเงนของบรษทฯ

การตรวจสอบภายใน

บรษท ไดวาจางบรษท ดไอเอ แอนด แอสโซซเอทส จากดทาหนาท$ตรวจสอบภายใน โดยมสายการบงคบบญชารายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานดานการบรหารตอกรรมการผจดการ สวนงานตรวจสอบภายในมหนาท$ในการใหคาปรกษาและตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายในระบบบรหารความเส$ยงและการกากบดแลกจการ เพ$อใหแนใจวาระบบการบรหารความเส$ยง ระบบควบคมภายในและกระบวนการกากบดแลกจการของบรษทและบรษทยอย ไดจดใหมข ?นอยางพอเพยง มประสทธภาพตรงตามวตถประสงคท$วางไว

สวนงานตรวจสอบภายในของบรษทไดจดทาแผนการตรวจสอบประจาป โดยพจารณาตามปจจยเส$ยง (Risk based Approach) ซ$งจะเนนความเส$ยงสาคญตางๆ ท$จะมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษทและความถกตองของการเงน คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาสอบทานและอนมตแผนการตรวจสอบประจาปดงกลาว และตดตามผลการตรวจสอบและผลการปฏบตงานของสวนงานตรวจสอบภายในเปนรายไตรมาส นอกจากน?สวนงานตรวจสอบภายในของบรษทยงไดอางองมาตรฐานการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายในของสมาคมผตรวจสอบภายใน เปนกรอบในการปฏบตหนาท$ มความเปนอสระและความเท$ยงธรรม ตลอดจนไดรบการสนบสนนในดานทรพยากรตางๆ ท$จาเปนอยางเพยงพอ

ในป 2553 มการจดทากฎบตรของการตรวจสอบภายใน โดยอางองมาตรฐานสากล (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission, COSO) เพ$อรองรบการจดต ?งหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทในอนาคต โดยกฎบตรของการตรวจสอบภายในดงกลาวมการอนมตจากคณะกรรมการบรษทคร ?งท$ 4/2553



รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท$ตามขอบเขตหนาท$ และความรบผดชอบในภารกจท$ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในการกากบดแลการดาเนนงานของบรษท เพ$อใหม $นใจวา ผบรหารและกรรมการบรหารไดปฏบตหนาท$อนจะพงมตอผถอหนของบรษท ดวยความซ$อสตยสจรต ความรบผดชอบ และไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษท ในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม 7 คร ?ง โดย n คร ?งเปนการประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมตวแทนบรษทเขารวมประชมดวยและ 5 คร ?งเปนการประชมรวมกบผบรหาร ผสอบบญช และผตรวจสอบภายในตามความเหมาะสม เพ$อสอบถามความคบหนาในการปฎบตตามขอเสนอแนะของผตรวจสอบ โดยมกจกรรมหลกสรปไดดงน? 1. พจารณางบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจาป กอนนาเสนอท$ประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดสอบถาม และรบฟงคาช?แจงจากฝายบรหาร และผสอบบญชในเร$องความถกตองครบถวนของงบ

การเงน และความเพยงพอในการเปดเผยขอมล เหตการณภายหลงวนท$ในงบดล รายการปรบปรงบญชท$ม

ผลกระทบตองบการเงนท$มสาระสาคญ เพ$อใหม $นใจวาการจดทางบการเงนเปนไปตามขอกาหนดของกฎหมายและ

มาตรฐานบญชตามหลกการบญชท$รบรองท $วไป ระบบบญชและงบการเงนมความถกตองเช$อถอได รวมท ?งมการ

เปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอและทนเวลา เพ$อเปนประโยชนกบนกลงทนหรอผใชงบการเงน

2. ในการสอบทานการประเมนระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและใหความเหนเก$ยวกบ

รายงานผลการตรวจสอบภายในป ntt� เร$องระบบควบคมการเบกและเคลยรเงนทดรองจาย ระบบการควบคม

คาใชจายหลงการขายการจดทารายการท$เก$ยวโยงกน การปฎบตงานบรการหลงการขายของฝาย Maintenance การ

ควบคมเก$ยวกบการปฎบตงานของฝาย Project Manager การตรวจสอบการบรหารงบประมาณ ท$จดสอบทานและ

ประเมนโดยผตรวจสอบภายใน ซ$งคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมระบบควบคมภายในท$เพยงพอและ

เหมาะสมอยในเกณฑท$ยอมรบได

3. ในการประชมแตละคร ?ง คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนเก$ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายอ$นๆท$เก$ยวของกบ

ธรกจของบรษท ผลการสอบทานเก$ยวกบการดาเนนงานของบรษทในรอบป ntt� ท$ผานมา ไมพบประเดนท$เปน

สาระสาคญในเร$องการไมปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายอ$นๆท$เก$ยวของกบธรกจของบรษท

4. คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา คดเลอก เสนอแตงต ?ง และเสนอคาตอบแทน ผสอบบญชประจาป 2557 เพ$อ

นาเสนอตอคณะกรรมการบรษท ใหขออนมตจากท$ประชมสามญผถอหนประจาป 2557 ซ$งคณะกรรมการตรวจสอบ

ไดพจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแลวเหนสมควรเสนอแตงต ?ง

นายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาตเลขท$ k�t� หรอ นายศภชย ปญญาวฒโน ผสอบบญชรบอนญาตเลขท$

o�o� หรอนางชลรส สนตอศวราภรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท$ ktno ในนามบรษทสานกงานเอนสท แอนด ยง

จากด เปนผสอบบญชของบรษทประจาป ntt�เน$องจากเหนวา



• มมาตรฐานในการทางานท$ด มความเช$ยวชาญในการสอบบญช และไดปฏบตหนาท$เปนอยางดตลอดมา

• ใหคาแนะนาและใหคาปรกษาเก$ยวกบมาตรฐานบญชท$ออกมาใหมไดด มความละเอยดชดเจน

• คาสอบบญชประจาป ntt� ท$ปรบจากของป ntt� อยในอตราท$เหมาะสม โดยท$คาสอบบญชประจาปอยใน

อตราเดมมาต ?งแตป nttk

• สานกงานสอบบญช และผสอบบญชตามรายช$อท$เสนอขางตน ไมมความสมพนธหรอมสวนไดเสยกบบรษท

ผบรหาร ผถอหนรายใหญ หรอผท$เก$ยวของกบบคคลดงกลาว จงมความเปนอสระในการสอบและแสดง

ความเหนตองบการเงนของบรษท

5. คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาท$ครบถวนตามขอบเขตอานาจท$กาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ท$สอดคลองกบกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการดาเนนงานของบรษทในรอบระยะเวลาบญชงวดวนท$ s มกราคม ntt� ถงวนท$ os ธนวาคม ntt� ท$ผานมาเปนไปภายใตระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในท$เหมาะสม รายงานทางการเงนมความถกตอง ครบถวน และเช$อถอได มการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอกาหนดตางๆท$เก$ยวของกบการดาเนนธรกจของบรษทรวมท ?งการเปดเผยขอมลใหหนวยงานกากบดแลตางๆ อยางถกตอง มการปฏบตงานท$สอดคลองกบระบบการกากบดแลกจการท$ดอยางเพยงพอ โปรงใสและเช$อถอได

(นายโชคชย ต ?งพลสนธนา)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ



12. รายการระหวางกน

รายการระหวางกน

บรษทไดกาหนดแนวทางเก$ยวการทารายการระหวางท$สอดคลองกบขอกาหนดตามประกาศ และขอกาหนดของ สานกงาน กลต. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ กฎหมายตางๆท$เก$ยวของดงน?

1. มาตรการหรอข 1นตอนการอนมตรายการระหวางกน

โดยปกต รายการระหวางกนของบรษท จะเปนเงนทดรองจายแกกรรมการ หรอ พนกงาน เพ$อใชในการพฒนา และ/หรอ ดาเนนโครงการ ซ$งจะถกควบคมโดยงบประมาณคาใชจายของแตละโครงการ และบรษทมการกาหนดข ?นตอนในการขออนมตข ?นตอนในการอนมต และผมอานาจในการอนมตไวอยางชดเจน

สาหรบข ?นตอนในการอนมตรายการระหวางกนในอนาคต บรษทไดประกาศขอกาหนดในการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร และผเก$ยวของกบบคคลดงกลาว ใหพนกงานทกคนไดรบทราบและถอปฏบตแลว

2. นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

แนวโนมของรายการระหวางกนในอนาคตประกอบดวย (1) เงนทดรองจายใหแกกรรมการและพนกงานถอเปนรายการท$เกดข?นตามปกต เน$องจากลกษณะการดาเนนธรกจของบรษท ตองมการสงเจาหนาท$ไปทาการสงสนคา ตดต ?งอปกรณ หรอการเดนทางไปตรวจรบตามข ?นตอนของผซ?อตลอดเวลา ดงน ?น บรษทจงไดต ?งงบประมาณคาใชจายประเภทดงกลาวไวเพ$อควบคมการเบกเงนทดรอง (2) เงนสดสารองจายประจาวน ปจจบนบรษทมเงนสดสารองจายประจาวนหรอเงนสดยอยประมาณ 280,000 บาท โดยใหผชวยผอานวยการ อาวโสฝายการเงน เปนผดแลและพจารณาความเหมาะสมในการเบกจายแตละคร ?ง นอกจากน? บรษทไดกาหนดจานวนเงนสดสารองจายประจาวนไวเปนลายลกษณอกษรเพ$อใชในทางปฏบต และ (3) บรษทไมมนโยบายใชทรพยสนของกรรมการเพ$อค?าประกนเงนก

ในระหวางป บรษทฯและบรษทยอยมรายการธรกจท$สาคญกบบคคลหรอกจการท$เก$ยวของกน รายการธรกจดงกลาว

เปนไปตามเง$อนไขทางการคาและเกณฑตามท$ตกลงกนระหวางบรษทฯและบคคลหรอกจการท$เก$ยวของกนเหลาน? ซ$ง

เปนไปตามปกตธรกจ โดยสามารถสรปไดดงน?



(หนวย: ลานบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ นโยบายการกาหนดราคา

2556 2555 2556 2555

รายการธรกจกบบรษทยอย (ตดออกจากงบการเงนรวมแลว) ซ?อสนคาและบรการ

- - - 3 ราคาท$ตกลงรวมกนท$สามารถแขงขนได

รายการธรกจกบบรษทท�เก�ยวของกน ขายสนคาและบรการ

1 6 1 1 ราคาท$ตกลงรวมกนท$สามารถแขงขนได

ซ?อสนคาและบรการ 8 13 8 13

ราคาท$ตกลงรวมกนท$สามารถแขงขนได

ยอดคงคางระหวางบรษทฯและกจการท$เก$ยวของกน ณ วนท$ os ธนวาคม 2556 และ 2555 มรายละเอยดดงน? (หนวย: ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

เจาหน1การคาและเจาหน1อ�น - กจการท�เก�ยวของกน (หมายเหต Gk) บรษท วชยเทรดด?ง (s��o) จากด - 2 - 2 รวมเจาหน1การคาและเจาหน1อ�น - กจการท�เก�ยวของ

กน - 2 - 2

แบบแสดงรายการขอมลประจาป2556 บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย


13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ

ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานในชวง 3 ปท�ผานมา

ผสอบบญชป 2554-2556 รายนามผตรวจสอบบญชสาหรบงบการเงนงวดตางๆ ดงน/ งวดบญช ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน สานกงานบญช

1. งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2554 (ส/นสด ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2554)

นายกฤษดา เลศวนา 4958 บรษท สานกงาน อวาย จากด (เดมช$อ บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด)





สรปรายงานการตรวจสอบของผสอบบญชสาหรบ งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2554 (ส0นสด ณ วนท� 31 ธนวาคม 2554) ผตรวจสอบบญชเหนวา งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2554 และ 2553 แสดงฐานะการเงน ณ วนท$ >? ธนวาคม 2554 และ 2553 ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดสาหรบปส/นสดวนเดยวกนของแตและปของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) และบรษทยอยและเฉพาะของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) โดยถกตองตามท$ควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท$รบรองท $วไป สรปรายงานการตรวจสอบของผสอบบญชสาหรบ งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2555 (ส0นสด ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555) ผตรวจสอบบญชเหนวา งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2555 และ 2554 แสดงฐานะการเงน ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดสาหรบปส/นสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) และบรษทยอยและเฉพาะของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) โดยถกตองตามท$ควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท$รบรองท $วไป สรปรายงานการตรวจสอบของผสอบบญชสาหรบ งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2556 (ส0นสด ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556) ผตรวจสอบบญชเหนวา งบการเงนตรวจสอบสาหรบป 2556 และ 2555 แสดงฐานะการเงน ณ วนท$ >? ธนวาคม 2556 และ 2555 ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดสาหรบปส/นสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) และบรษทยอยและเฉพาะของบรษท แอดวานซอนฟอรเมช $นเทคโนโลย จากด (มหาชน) โดยถกตองตามท$ควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท$รบรองท $วไป



ตารางสรปขอมลทางการเงน

งบการเงนรวม

2556

2555

2554

พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ

งบแสดงฐานะการเงน

สนทรพย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 180,060 3.9 245,380 6.7 217,149 7.9

ลกหน/การคาและลกหน/อ$นๆ 2,020,244 43.6 1,877,929 50.9 1,017,922 37.0

รายไดท$ยงไมเรยกชาระ 740,236 16.0 823,205 22.3 615,237 22.4

สนคาคงเหลอ 1,215,764 26.3 461,583 12.5 570,995 20.8

สนทรพยหมนเวยนอ$น 51,995 1.1 21,096 0.6 55,139 2.0

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,208,299 90.9 3,429,193 93.0 2,476,442 90.1

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากประจาธนาคารท$มภาระค/าประกน 14,919 0.3 7,837 0.2 8,691 0.3

เงนลงทนในบรษทรวม 50,119 1.1 25,000 0.7 - -

เงนลงทนในบรษทยอย - - - - - -

สวนปรบปรงอาคารและอปกรณ 104,323 2.3 47,508 1.3 46,960 1.7

อปกรณสาหรบใหเชา 174,756 3.8 144,826 3.9 185,420 6.8

คาความนยม 4,392 0.1 - - -

สนทรพยไมมตวตน 47,955 1.0 10,591 0.3 8,741 0.3

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 15,979 0.3 12,518 0.4 13,222 0.5

สนทรพยไมหมนเวยนอ$น 9,917 0.2 8,870 0.2 9,263 0.3

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 422,360 9.1 257,150 7.0 259,075 9.9

รวมสนทรพย 4,630,659 100.0 3,686,343 100.0 2,748,749 100.0



งบการเงนรวม รอยละเทยบกบจานวนหน0สนและสวนของผถอหน

2556

2555

2554

พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ งบแสดงฐานะการเงน(ตอ)

หน0สน

หน0สนหมนเวยน

เงนกยมระยะส /นจากสถาบนการเงน 16,207 0.3 360,000 9.8 - -

เจาหน/ทรสตรซท 451,995 9.8 - - - -

เจาหน/การคาและเจาหน/อ$น 896,870 19.4 1,074,433 29.1 668,167 24.3

ตนทนท$ยงไมเรยกชาระ 338,038 7.3 332,812 9.0 257,785 9.4 สวนของเงนกยมระยะยาว ท$ถงกาหนดชาระภายในหน$งป 45,492 1.0 33,235 0.9 24,801 0.9 สวนของหน/สนภายใตสญญาเชาทางการเงน ท$ถงกาหนดชาระภายในหน$งป 17,345 0.4 - - - -

ภาษเงนไดคางจาย 40,155 0.9 42,007 1.1 102,770 3.7

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 152,437 3.3 181,487 5.0 - -

หน/สนหมนเวยนอ$น 99,830 2.2 114,435 3.1 203,690 7.5

รวมหน0สนหมนเวยน 2,058,369 44.5 2,138,363 58.0 1,257,213 45.8

หน0สนไมหมนเวยน เงนกระยะยาว-สทธจากสวน ท$ถงกาหนดชาระภายในหน$งป 39,861 0.8 42,981 1.2 50,199 1.8 หน/สนภายใตสญญาเชางทางการเงน – สทธจากสวนท$ถงกาหนดชาระภายในหน$งป 28,623 0.6 - - - -

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 50,643 1.1 45,923 1.2 38,465 1.4

ประมาณการหน/สนท$อาจเกดข/นจากคดความ 17,000

รวมหน0สนไมหมนเวยน 136,127 2.9 88,904 2.4 88,664 3.2

รวมหน0สน 2,194,496 47.4 2,227,313 60.4 1,345,877 49.0

สวนของผถอหน 2,436,163 52.6 1,459,030 39.6 1,402,863 51.0

รวมหน0สนและสวนของผถอหน 4,630,659 100.0 3,686,343 100.0 2,748,740 100.0




2556 2555 2554

พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ พนบาท รอยละ

งบกาไรขาดทน

รายไดจากการขายและบรการ 5,888,419 97.8 4,063,835 97.0 4,735,411 97.9

รายไดคาเชาและคาบรการจากอปกรณสาหรบใหเชา 76,494 1.2 75,272 1.8 65,669 1.4

รายไดอ$น 58,319 1.0 48,813 1.2 34,303 0.7

รวมรายได 6,023,232 100.0 4,187,920 100.0 4,835,383 100.0

ตนทนขายและบรการ 4,495,606 74.6 3,142,768 75.0

3,619,546 74.9

ตนทนอปกรณสาหรบใหเชา 43,087 0.7 43,068 1.0 32,875 0.7

คาใชจายในการขายและการบรหาร 747,346 12.5 501,714 12.0 519,596 10.7

รวมคาใชจาย 5,286,039 87.8 3,687,550 88.0 4,172,017 86.3 กาไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม คาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 737,193 12.2 500,370 12.0 663,366 13.7

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (281,177) - - - - -

คาใชจายทางการเงน (35,154) (0.6) (17,040) (0.4) (15,620) (0.3)

ภาษเงนไดนตบคคล (153,934) (2.5) (116,600) (2.8) (208,830) (4.3)

กาไรสทธสาหรบป 547,824 9.1 366,730 8.8 438,916 9.1

งบกระแสเงนสด

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน (428,258) 24,524 376,473

กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมลงทน (141,192) (52,534) (204,227)

กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงน 504,131 56,241 (207,902)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ$มข/น (ลดลง) สทธ (65,319) 28,231 (35,656)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 245,380 217,149 252,805

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (180,061) 245,380 217,149



อตราสวนทางการเงน งบการเงนรวม

2556 2555 2554

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 2.04 1.60 1.97

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 1.43 1.38 1.47

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) (0.20) 0.01 0.32

อตราสวนหมนเวยนลกหน/การคา (เทา) 2.18 1.91 3.47

ระยะเวลาเกบหน/เฉล$ย (วน) 165 188 104

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 5.41 6.17 5.30

ระยะเวลาขายสนคาเฉล$ย (วน) 67 58 68

อตราสวนหมนเวยนเจาหน/ (เทา) 3.44 2.73 4.59

ระยะเวลาการชาระหน/ (วน) 105 132 78

Cash Cycle (วน) 127 114 94

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรข /นตน - การขายและบรการ (%) 23.65% 22.66% 23.56%

อตรากาไรข /นตน - อปกรณสาหรบใหเชา (%) 43.67% 42.78% 49.94%

อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 11.71% 10.92% 13.10%

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร (%) (58.49%) 5.48% 59.85%

อตรากาไรสทธ (%) 9.42% 8.76% 9.08%

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 29.14% 25.76% 33.05%

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 13.65% 11.41% 17.06%

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 280.73% 203.26% 375.26%

อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 1.45 1.30 1.88

อตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหน/สนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.90 1.53 0.97

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบ/ย (เทา) 0.08 9.30 38.47

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน(Cash Basis) (เทา) (0.39) 0.06 0.68

อตราการจายเงนปนผล (%) (งบเฉพาะกจการ) 55.19% 75.76% 76.60%



14. คาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ 1. ผลการดาเนนงาน

ในป 2556 ถอเปนปท$บรษทมรายไดสงสดนบต /งแตจดต /งบรษทเปนตนมาซ$งเปนผลจากการประมลงานไดโครงการขนาดใหญหลายโครงการ ซ$งจากการท$ในป 2555 ซ$งเปนปท$ชะลอตวสาหรบงานโครงการตางๆ เน$องจากภาวะอทกภยท$เกดข/นในชวงปลายป 2554 ทาใหในป XYYZ จงมงานโครงการจากท /งทางภาครฐและเอกชนคอนขางมาก ผลประกอบการท /งในสวนของรายไดรวมและกาไรสทธของบรษทในป XYY6 จงเพ$มข/นอยางมากเม$อเทยบกบของป XYY5 นอกจากน/ ในชวงไตรมาสท$ 2 ของป 2556 บรษทไดซ/อหนคดเปนรอยละ 51 ของจานวนหนสามญท /งหมดในบรษท เครซ จากด จงทาใหในป 2556 บรษทมบรษทยอยเพ$มเตมอกบรษทนอกหนอจากบรษท ทาวเวอรเอกซเอเชย จากด ซ$งเปนบรษทยอยท$ไดลงทนมาต /งแตปลายป 2555 แตยงไมไดดาเนนกจการจนถงปจจบน และเน$องจากบรษทยอย เครซ มผลการดาเนนงานท$เปนสาระสาคญตองบการเงนรวม ดงน /นคาอธบายและวเคราะหจงมาจากผลการดาเนนงานในงบการเงนรวม

ผลการดาเนนงานของบรษทและบรษทยอยสามารถสรปตามสวนงานธรกจไดดงน/ V.V รายไดและตนทนจากธรกจจากการขายและบรการ

รายไดจากธรกจการขายและบรการของบรษทสวนใหญ ประกอบดวย รายไดจากการขายเฉพาะอปกรณ การขายซอฟตแวรและพฒนาระบบโปรแกรม และการขายท /งระบบแบบเบดเสรจ ซ$งรวมถงการใหคาปรกษา ออกแบบ ตดต /งและการฝกอบรมการใชงาน นอกจากน/ยงรวมถงสวนของธรกจการซอมและบารงรกษาตามสญญาบารงรกษาและบรการหลงการขายตามเง$อนไขการรบประกนคณภาพ สวนรายไดจากการขายและบรการของบรษทยอยน /นสวนใหญเปนคาบรการวงจรสญญาณเครอขาย (Local loop) อนเตอรเนต และศนยขอมล (Data center) เปนตน

รายไดสวนใหญของบรษทใหญมาจากลกคาภาครฐและรฐวสาหกจ ซ$งไดแก บมจ. กสท โทรคมนาคม สานกงานประกนสงคม สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา และธนาคารออมสน เปนตน นอกจากน/ลกคาบางรายเปนบรษทเอกชนขนาดใหญตางๆ ดวย ในขณะท$ลกคาสวนใหญของบรษท เครซ จากด เปนบรษทเอกชนท$มเครดตท$ด ท /งน/ผลการดาเนนงานของธรกจจากการขายและบรการสามารถสรปเปนขอมลทางการเงนท$สาคญดงน/

แผนภมแสดงการเปล �ยนแปลงของรายได ตนทน และอตรากาไรข �นตน ของธรกจการขายและบรการ

แผนภมแสดงอตราการเปล �ยนแปลงของรายได ตนทน และอตรากาไรข �นตนของธรกจการขายและบรการ

จากแผนภมขางตน ในป 2556 บรษทมรายไดจากการขายและบรการเพ$มข/นจากของป 2555 คดเปนจานวนเงน

?,825 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 45 สวนหน$งมาจากของบรษทใหญเองซ$งเพ$มข/น 1,714 ลานบาทหรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 42 เน$องจากในป 2556 บรษทประมลงานโครงการขนาดใหญไดหลายโครงการเน$องจากแตละหนวยงานภาครฐมงบประมาณสาหรบการพฒนาดานสารสนเทศ ในขณะท$อกสวนหน$งมาจากการรวมรายไดของบรษทยอยในป 2556 ทาใหมรายไดเพ$มข/นเปนจานวน 110 ลานบาท ในป 2555 บรษทมรายไดจากการขายและบรการเปนจานวน 4,064 ลานบาท ซ$ง



ลดลงจากของป 2554 ซ$งมรายได 4,735 ลานบาท เปนจานวน 671 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ ?c.2 เน$องจากลกคาหลกของบรษทเปนหนวยงานภาครฐ ดงน /นเม$อทางภาครฐจดสรรงบประมาณงานโครงการทางดานระบบสารสนเทศลดลงจงทาใหบรษทไดงานโครงการลดลงไปดวย สวนรายไดในกจการของบรษทยอย เครซ น /น รายไดหลกในป 2556 ยงคงใกลเคยงกนกบของป 2555 แตเน$องจากในป 2555 มงานโครงการคอนขางใหญท$ประมลไดจากหนวยงานราชการเขามารวมอยดวย จงทาใหรายไดรวมของป 2556 ลดลงจากของป 2555

ตารางเปรยบเทยบรายไดจากงานโครงการธรกจการขายและบรการ

จานวนโครงการ (โครงการ)

รายไดท$รบรจากโครงการ WXXY WXX5 WXXZ มากกวา 100 ลานบาท 14 8 6 ต /งแต 50 – 100 ลานบาท 23 5 12 ต /งแต 20 – 50 ลานบาท 17 40 44 ต /งแต 10 – 20 ลานบาท 20 22 30 นอยกวา 10 ลานบาท 535 537 555 จานวนโครงการ (โครงการ) 609 612 647 รายไดโครงการท$มจานวนต /งแต ?dd ลานบาท (ลานบาท) 2,680 1,276 1,290 รายไดโครงการท$มจานวนต /งแต 5d – 100 ลานบาท (ลานบาท) 1,746 343 881 รายไดโครงการท$มจานวนต /งแต 20 – 50 ลานบาท (ลานบาท) 598 1,387 1,475 รายไดรวมจากโครงการธรกจการขายและบรการ (ลานบาท) 5,889 4,064 4,735

จากตารางเปรยบเทยบรายไดจากมลคางานโครงการ พบวา จานวนงานโครงการของป XYYZ มนอยกวาของป XYYY

และ XYYc แตเม$อพจารณาขนาดโครงการมาประกอบแลวพบวา ในป XYYZ บรษทไดงานโครงการขนาดใหญจานวนมากกวาของท /งของป XYYY และ XYYc โดยเฉพาะโครงการท$รบรรายไดต /งแต Yd ลานบาทข/นไป ซ$งมมลคารวม c,cXZ ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ eY ของรายไดรวมจากการขายและบรการในป XYYZ ในขณะท$โครงการท$รบรรายไดต /งแต Yd ลานบาทข/นไป มมลคารวม ?,Z?f ลานบาท และ X,?e? ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ cd และ cZ ของรายไดรวมจากการขายและบรการในป XYYY และ XYYc ตามลาดบ

ในสวนของตนทนขายและบรการน /น เปนตนทนของงานโครงการธรกจการขาย และบรการท /งน/ตนทนของงาน

โครงการของบรษทใหญประกอบดวย คาใชจายต /งแตการย$นแบบและประมลโครงการ ตนทนในการซ/ออปกรณ การซ/อซอฟตแวรและคาจางในการพฒนาระบบ คาจางออกแบบและตดต /ง ตลอดจนคาใชจายท$เก$ยวของกบพนกงานในสวนดาเนนงานโครงการ และในสวนของบรการหลงการขายและบารงรกษา ท /งน/ การเพ$มข/นหรอลดลงของตนทนขายและบรการจะแปรผนโดยตรงตามการเพ$มข/นหรอลดลงของรายได ดงเชนในป 2556 ตนทนขายและบรการเพ$มข/นตามการเพ$มข/นของรายไดเม$อเทยบกบของป 2555 กลาวคอตนทนขายและบรการในป 2556 ซ$งเทากบ 4,496 ลานบาท เพ$มข/นจานวน 1,353 ลานบาทหรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 43.0 จากของป 2555 ซ$งเทากบ 3,143 ลานบาท ซ$งอตราการเปล$ยนแปลงของตนทนของป 2556 ใกลเคยงกบอตราการเปล$ยนแปลงของรายไดซ$งเทากบเพ$มข/นอตรารอยละ 44.9 ในขณะท$เม$อพจารณาตนทนขายและบรการของป 2555 แลวตนทนขายและบรการลดลงตามการลดลงของรายไดเม$อเทยบกบของป 2554 กลาวคอ ตนทนขายในป 2555 ซ$งเทากบ 3,143 ลานบาท ลดลงจากของป 2554 ซ$งเทากบ 3,620 ลานบาท คดเปนลดลง 477 ลานบาท หรอรอยละ 13.2 จะเหนไดวาอตราการลดลงของตนทนขายและบรการใกลเคยงกบอตรา



การลดลงของรายไดซ$งเทากบรอยละ 14.2 เน$องจากอตรากาไรข /นตนของโครงการในป 2555 ลดลงเลกนอยเม$อเทยบกบของป 2554

สาหรบตนทนขายและบรการของบรษทยอย เครซ น /นประกอบดวย ตนทนอปกรณ คาเชาวงจรสญญาณ คาตอเช$อมเครอขายตาง ๆ บนระบบอนเตอรเนต คาเชาสถานท$สาหรบวางอปกรณสาหรบจดตอเช$อมสญญาณ (Node) และคาเส$อมราคาของอปกรณวงจรสญญาณเครอขาย (Local loop) และอปกรณท$ตดต /งในศนยขอมล (Data center)

V.W รายไดและตนทนธรกจใหเชาเคร�องและอปกรณ รายไดจากธรกจใหเชาเคร$องและอปกรณ เปนรายไดจากคาใหเชาอปกรณโทรคมนาคม และอปกรณคอมพวเตอร

โดยลกคาของบรษทเปนหนวยงานรฐวสาหกจ หนวยงานราชการและสถาบนการศกษา โดยผลการดาเนนงานของธรกจใหเชาเคร$องและอปกรณสามารถสรปเปนขอมลทางการเงนท$สาคญดงน/

แผนภมแสดงรายได ตนทน กาไรข �นตน และรายจายลงทนของธรกจใหเชาเคร �องและอปกรณใหเชา

แผนภมแสดงอตราการเปล �ยนแปลงของรายได และตนทน อตรากาไรข �นตน และรายจายลงทนของธรกจใหเชาเคร �องและอปกรณใหเชา

จากแผนภมขางตนหากพจารณาเร$องรายจายลงทนในอปกรณใหเชาพบวา ในป 2556 ไดลงทนเพ$มในอปกรณให

เชาจานวน 9 ลานบาท สวนในป 2555 บรษทไมมการลงทนเพ$มในอปกรณใหเชา เน$องจากบรษทไมไดมโครงการใหมในธรกจสวนน/ โดยโครงการท$มรายไดคาเชาสงสดน /นไดลงทนไปแลวในป 2554 ซ$งไดลงทนในโครงการอปกรณส$อสารใหเชา เปนจานวนเงน 212 ลานบาท

รายไดจากการใหเชาอปกรณของป 2556 ซ$งเทากบ 76 ลานบาท มยอดใกลเคยงกบของป 2555 ซ$งเทากบ 75 ลานบาท เพ$มข/นจากของป 2554 ซ$งเทากบ 66 ลานบาท ท /งน/เน$องจากรายไดในป 2556 และ 2555 ซ$งสวนใหญมาจากโครงการอปกรณใหเชาท$ลงทนในระหวางป 2554 โดยรบรรายไดเตมปต /งแตในป 2556 และ 2555 และรบรบางสวนในป 2554 ซ$งเปนเหตผลสาคญท$ทาใหทาใหรายไดจาการใหเชาอปกรณในป 2556 ใกลเคยงกบของป 2555 และเพ$มข/นจากป 2554 สาหรบตนทนของธรกจใหเชาอปกรณสวนใหญคอ คาเส$อมราคาอปกรณและคาใชจายในการบารงรกษาอปกรณ ซ$งการเพ$มข/นหรอลดลงของตนทนอปกรณยงคงสมพนธกบการเพ$มข/นหรอลดลงของการใชงานอปกรณตามสญญาใหเชาอปกรณ อตรากาไรข /นตนของของธรกจใหเชาอปกรณของป 2556 2555 และ 2554 ใกลเคยงกนกลาวคอประมาณรอยละ 43.7 ในป 2556 รอยละ 42.8 ในป 2555 และรอยละ c9.9 ในป 2554 เน$องจากโครงการท$รบรรายไดของท /ง 3 ปสวนใหญจะเปนโครงการเดยวกน



V.[ รายไดอ�น รายไดอ$นเปนรายไดท$เก$ยวเน$องกบธรกจหลกของบรษท ไดแสดงไวในรายไดอ$น โดยสามารถแสดงเปรยบเทยบ

ตามประเภทของรายไดหลกในแตละป ดงแผนภมตอไปน/

แผนภมเปรยบเทยบรายไดอ �นในแตละป

ดงแผนภมขางตนจะเหนวา ปจจยท$ทาใหรายไดอ$นเพ$มข/นอยางตอเน$องจากป XYY4 ถง XYY6 น /นมาจากรายได

สงเสรมการขายซ$งเพ$มข/นจากยอดซ/อจากผขายในตางประเทศตามเง$อนไขสงเสรมการขาย และการโอนกลบหน/สงสยจะสญ โดยเฉพาะในป 2556 มรายไดจากการสงเสรมการขายเปนจานวน 29.6 ลานบาท โอนกลบหน/สงสยจะสญ 5.3 ลานบาท นอกจากน/ไดมการโอนกลบคาปรบงานลาชาท$ไดรบคนในป 2556 เปนจานวน 20.4 ลานบาทรวมอยดวย สงผลใหรายไดอ$นรวมของป 2556 เพ$มข/นจานวน 9.5 ลานบาท จากของป 2555 ซ$งเทากบ 48.2 ลานบาท โดยรายไดอ$นของป 2555 เพ$มข/นจากของป 2554 ซ$งเทากบ 34.3 ลานบาท เพ$มข/น 14.7 ลานบาท V.Z คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขายและบรหารของป 2554 – 2556 สามารถแสดงยอดคงเหลอในแตละปดงตอไปน/

แผนภมแสดงยอดคงเหลอของคาใชจายในการขายและบรหารในแตละป

แผนภมเปรยบเทยบอตราการเปล �ยนแปลงของรายไดกบอตราการเปล �ยนแปลงของคาใชจายของการขายและบรหาร



คาใชจายในการขายและบรหารยงคงมการเพ$มข/นหรอลดลงสอดคลองกบการเพ$มข/นหรอลดลงของยอดรายได

โดยคาใชจายในการขายและบรหารของป 2556 ซ$งเทากบ 747 ลานบาท เพ$มข/นจานวน 245 ลานบาทหรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 49.0 จากของป 2555 ซ$งเทากบ YdX ลานบาท ซ$งมากกวาอตราการเปล$ยนแปลงของรายไดซ$งเทากบรอยละ 44.9 สวนใหญเน$องมาจากคาใชจายตางๆ ท$เก$ยวของกบพนกงาน และคาเผ$อหน/สงสยจะสญ นอกจากน/อตราการเพ$มข/นของคาใชจายท$เพ$มข/นสวนหน$งมาจากการรวมคาใชจายในการขายและบรหารของบรษทยอยเครซ ซ$งไดซ/อในชวงตนป 2556

สวนคาใชจายในการขายและบรหารของป 2555 ซ$งเทากบ 502 ลานบาท ลดลงจากของป 2554 ซ$งเทากบ 520 ลานบาท คดเปนลดลง 18 ลานบาทหรอรอยละ 3.4 ลดลงนอยกวาอตราการเปล$ยนแปลงของรายไดซ$งเทากบรอยและ 14.2 สวนใหญเน$องมาจาก คาใชจายตางๆ เชนโบนสพนกงาน คานายหนา และคาใชจายสานกงานอ$นซ$งไดลดลงโดยแปรผนตรงกบรายไดของบรษทท$ลดลงในป 2555 แตการลดลงของคาใชจายเหลาน/ตองสทธดวยการเพ$มข/นของคาปรบงานลาชา คารบรองท$ตองพบปะลกคามากข/นเน$องจากตองกระตนยอดขาย คาท$ปรกษาทางการเงนในการลงทนท$เพ$มข/น และคาใชจายสารองผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานเพ$มข/น เปนตน จงทาใหอตราการลดลงของคาใชจายต$ากวาของรายได

V.X กาไรสทธและอตรากาไรสทธ โดยปกตแลวการเปล$ยนแปลงของกาไรสทธมกจะแปรผนโดยตรงและเปนอตราท$ใกลเคยงกนกบการเปล$ยนแปลงของรายไดดงจะเหนจากแผนภาพขางลางน/ อยางไรกตาม การเพ$มข/นหรอลดลงของคาใชจายซ$งบางรายการไมไดสมพนธกบไปในทางเดยวกบรายได ซ$งจะทาใหอตราการเปล$ยนแปลงของรายไดและกาไรสทธไมเปนไปในอตราเดยวกนได ซ$งในชวงป 2554 – 2556 สามารถสรปสาระสาคญทางการเงนไดดงน/

แผนภมแสดงการเปรยบเทยบกาไรสทธและรายไดในแตละป



แผนภมแสดงอตรากาไรสทธในแตละป แผนภมแสดงอตราการเปล �ยนแปลงกาไรสทธเม �อเทยบกบป

กอน เปรยบเทยบกบอตราการเปล �ยนแปลงของรายไดเม �อเทยบกบของปกอน

กาไรสทธสาหรบป 2556 ซ$งเทากบ 568 ลานบาท เพ$มข/นจากกาไรสทธสาหรบป 2555 ซ$งเทากบ 367 ลานบาท

เปนจานวน 201 ลานบาท หรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 54.8 ซ$งเปนผลมาจากยอดรายไดของงานโครงการในป 2556 เพ$มข/นจากของป 2555 มาก จนทาใหมผลกาไรครอบคลมคาใชจายคงท$ตางๆ สารองหน/สงสยจะสญท$บนทกเพ$มในป 2556 ตลอดจนผลขาดทนจากผลประกอบการของบรษทยอย เครซ นอกจากน/ยงมผลจากอตราภาษเงนไดท$ลดลงจากรอยละ 23 เหลอรอยละ 20 ในป 2556 จงสงผลใหอตรากาไรสทธของป 2556 เพ$มข/นจากรอยละ 8.8 ในป 2555 เปนรอยละ 9.4 ในป 2556

กาไรสทธสาหรบป 2555 ซ$งเทากบ 36e ลานบาท ลดลงจากกาไรสทธสาหรบป 2554 ซ$งเทากบ 439 ลานบาท เปนจานวน 72 ลานบาท หรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 16.4 ซ$งเปนผลมาจากยอดรายไดของงานโครงการในป 2555 ลดลงจากของป 2554 นอกจากน/ยงมผลมาจากคาใชจายในการขายและบรหารพเศษบางรายการในป 2555 นอกเหนอจากคาใชจายสานกงานท $วๆไป เชนคาปรบงานลาชา และคาท$ปรกษาทางการเงนเพ$อหาชองทางการขยายกจการของบรษท เปนตน จงสงผลใหอตรากาไรสทธของป 2555 ลดลงเปน 8.8 จากเดม 9.1 ในป 2554

2. ฐานะการเงน สนทรพย ในป XYYZ สนทรพยรวมของบรษทเพ$มข/นจากของป 2555 จานวน 945 ลานบาท กลาวคอจาก 3,686 ลานบาท

ในป 2555 เปน 4,631 ลานบาท ในป 2556 หรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 25.6 ท /งน/สนทรพยสวนใหญยงคงเปนสนทรพยหมนเวยนซ$งคดเปนรอยละ 90.9 ของสนทรพยรวม ซ$งอตราสวนของป 2556 น/ลดลงจากของป 2555 ซ$งเทากบ 93.0 เน$องจากในระหวางป 2556 บรษทไดทาการซ/อหนจานวนรอยละ Y? ของจานวนหนสามญของบรษทยอย เครซ เพ$อขยายธรกจทางดานการเทคโนโลยและสารสนเทศ จงทาใหในงบการเงนรวมมอปกรณสาหรบใหเชาและบรการ สวนปรบปรงอาคารและอปกรณ และคาความสมพนธลกคาของบรษทยอย เครซ เขามารวมดวยทาใหสดสวนของสนทรพยไมหมนเวยนตอสนทรพยรวมมอตราเพ$มข/น สาหรบสนทรพยท$เปล$ยนแปลงคอนขางมากไดแกการเพ$มข/นของสนคาคงเหลอหรองานระหวางทาจานวน 754 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 163.4 เน$องจากในชวงตลอดท /งป 2556 บรษทประมลงานโครงการไดจานวนมาก จงทาใหมงานระหวางทาคอนขางมากซ$งอยระหวางดาเนนการเพ$อแลวเสรจตามท$ไดกาหนดในสญญา โดยงานระหวางทาโครงการท$สาคญๆ ไดแก โครงการของสานกงานประกนสงคมและงานโครงการของบมจ. กสท. โทรคมนาคม



และบมจ. ทโอท เปนตน นอกจากน/ยงมการเพ$มข/นของลกหน/การคาจานวน 142 ลานบาท อนเปนผลสบเน$องมาจากยอดขายท$เพ$มข/นอยางมาก แตสทธดวยการลดลงของรายไดท$ยงไมเรยกชาระจานวน 83 ลานบาท อนเน$องมาจากการสงมอบงานโครงการท$เคยรบรรายไดในระหวางป

นอกเหนอจากการซ/อบรษทยอย เครซ ทาใหรวมสนทรพยไมหมนเวยนของบรษทยอย เครซ เขามาทาใหสนทรพยเพ$มข/นแลว ในระหวางป 2556 บรษทไดเพ$มเงนลงทนในบรษทรวมคอ บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด/ง จากด เพ$มเตมอก 25 ลานบาท โดยเปนลงทนรวมกบ บรษท ลอกซเลย ไวรเลส จากด ทาใหรวมเงนลงทนในบรษทรวมเปน Yd ลานบาท

ในป 2555 สนทรพยรวมของบรษทเพ$มข/นจากของป 2554 เปนจานวน 937 ลานบาท กลาวคอจาก 2,749 ลานบาทในป 2554 เปน 3,686 ลานบาท ในป 2555 หรอคดเปนเพ$มข/นรอยละ 34.1 โดยสนทรพยสวนใหญของบรษทเปนสนทรพยหมนเวยนซ$งคดเปนรอยละ 93.0 ของสนทรพยรวม ใกลเคยงกบอตราสวนของป 2554 สนทรพยหลกท$เพ$มข/นไดแกลกหน/การคา และรายไดท$ยงไมเรยกชาระ ซ$งเพ$มข/นเปนจานวน 860 ลานบาท และ 208 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 84.5 และรอยละ 33.8 ตามลาดบ ท /งน/การเพ$มข/นของลกหน/มาจากในชวงปลายป บรษทไดงานโครงการจานวนมากอนเน$องมาจากโครงการในงบประมาณของปใหมซ$งไดผานชวงท$ทมเทงบเพ$อปองกนอทกภยในชวงป 2555 แลว สวนรายไดท$ยงไมเรยกชาระน /นเปนการรบรความสาเรจของงานท$ไดทาแลวหลายโครงการแตงานยงไมถงเกณฑท$สามารถออกใบแจงหน/เรยกเกบกบลกคาได โดยโครงการเหลาน/เปนบางโครงการเก$ยวของกบการพฒนาระบบซ$งตองใชเวลาคอนขางนานในการทางาน หรอโครงการท$อยระหวางการตดต /งและรอสงมอบ เชนงานโครงการระบบใบแจงหน/ ของบมจ. ทโอท และโครงการพฒนาระบบสนบสนนการตดสนใจทางธรกจของการไฟฟาสวนภมภาค และโครงการจางเหมา ออกแบบ ตดต /งโครงขายเคเบลใยแกวนาแสงของสานกคณะกรรมการการอดมศกษา นอกจากน/บางโครงการเปนงานตดต /งท$เสรจเรยบรอยแลวแตตองออกใบแจงหน/เรยกเกบเงนตามสญญาตามงวดท$กาหนดไวเชน โครงการตดต /งระบบกลองวงจรปดของการนคมอตสาหกรรม จงทาใหรายไดท$ยงไมเรยกชาระเพ$มข/น

นอกจากน/สนทรพยไมหมนเวยนของป 2555 ท$เพ$มข/นมาจากของป 2554 ไดแก การรวมทนจานวน 25 ลานบาทโดยลงทนรวมกบ บรษท ลอกซเลย ไวรเลส จากด จดต /งเปนบรษทรวมคอ บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลด/ง จากด อยางไรกตามการเพ$มข/นของสนทรพยรวมน /นไดสทธดวยการลดลงของสนทรพยบางรายท$สาคญไดแก การลดลงของสนคาคงเหลอจาก 571 ลานบาท ในป 255c เปน 462 ลานบาท ในป 2555 คดเปนลดลง 109 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 19.1 เน$องมาจากการสงมอบงานโครงการจานวนมากท$ทาเรยบรอยแลวซ$งสงผลใหลกหน/การคาเพ$มข/น และสนทรพยหมนเวยนอ$นของป 2555 ลดลงอนเน$องมาจากเงนจายลวงหนาคาสนคาและบรการท$ลดลงจากของป 2554 จานวน 34 ลานบาทเน$องจากจายลวงหนาลดลงและในระหวางป 2555 ไดรบสนคาและบรการท$เคยจายลวงหนามาแลวตอนตนป W.W หน0สน

โดยปกตแลวหน/สนของบรษทจะเพ$มข/นหรอลดลงไปในแนวทางเดยวกบการเปล$ยนแปลงของสนทรพย อยางไรก

ตามในป 2556 สนทรพยของบรษทเพ$มข/นถง 945 ลานบาท ในขณะท$หน/สนรวมกลบลดลงอนเน$องจากการเพ$มทนในชวงปลายป 2556 กลาวคอการหน/สนลดลงจาก 2,227 ลานบาทในป 2555 เหลอ 2,194 ลานบาทในป 2556 คดเปนลดลง 33 ลานบาท หรอรอยละ 1.5 โดยหน/สนลดลงสวนใหญจาก ?) เจาหน/การคาและเจาหน/อ$น 178 ลานบาท เน$องจากในป 2555 บรษทไดงานโครงการสวนใหญในชวงปลายป ทาใหในชวงส/นปมยอดคงเหลอเจาหน/การคาสงกวาของชวงส/นป 2556 เน$องจากในระหวางป 2556 มการกระจายตวของานโครงการตลอดท /งป ยอดการซ/อจงไมไดกระจกตวในชวงปลายป จงทาใหเจาหน/การคาลดลง X) เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส /นลดลง 344 ลานบาท เน$องจากบรษทไดเลอกใชสนเช$อเจาหน/ทรสตรซทแทนเน$องจากอตราดอกเบ/ยท$คอนขางต$า จากการลดลงของหน/สนขางตน สงผลใหเจาหน/ทรสตรซทเพ$มข/น 452 ลานบาท นอกจากน/ ยงมหน/สนของบรษทบางรายการเพ$มข/น ไดแก หน/สนภายใตสญญาเชาทางการเงน



เพ$มข/น 46 ลานบาท เน$องมาจากการรวมหน/สนภายใตสญญาเชาทางการเงนจากบรษทยอย เครซ และอกสวนหน$งมาจากการใชสนเช$อของบรษทใหญเอง และการเพ$มข/นของการประมาณการหน/สนท$อาจจะเกดข/นของบรษทยอย เครซ จานวน 17 ลานบาท อนเน$องมาจากการถกฟองรองคดแพงจากบรษทคสญญา

สวนในป 2555 บรษทมหน/สนรวมเทากบ 2,227 ลานบาท คดเปนเพ$มข/น 881 ลานบาท หรอรอยละ 65.5 โดยหน/สนสวนใหญเพ$มข/นจาก ?) เงนกยมระยะส /น 360 ลานบาท เน$องจากมโครงการขนาดใหญท$มข /นตอนการตรวจรบลาชาสงผลใหตองใชเวลานานในกระบวนการเกบเงนจากลกคาไปดวย X) เจาหน/การคา เพ$มข/น 40Z ลานบาท เน$องจากในชวงปลายป 2555 มงานโครงการเขามามากทาใหยอดซ/อสนคาและเจาหน/สงมากข/น 3) ตนทนท$ยงไมเรยกชาระ 75 ลานบาท เน$องจากในชวงปลายป 2555 มการสงมอบงานโครงการจานวนมาก ทาใหมคาใชจายท$ยงไมเรยกเกบหรอคาใชจายตามเง$อนไขการรบประกนหลงการขาย 4) รายไดรบลวงหนาจากลกคาและหน/สนหมนเวยนอ$น 93 ลานบาทซ$งสวนใหญไดแก การเพ$มข/นของภาษขายท$รอเรยกชาระและภาษขายรอนาสง ตามยอดใบแจงหน/หรอใบกากบภาษท$ออกเน$องจากการสงมอบงานในชวงปลายป และเงนรบลวงหนาจากลกคา โดยไดรบเงนลวงหนาของงานโครงการขนาดใหญเพ$มข/นในชวงปลายปอยางไรกตาม หน/สนของบรษทบางรายการลดลง ไดแก ภาษเงนไดคางจายท$ลดลงจากป 2554 จานวน 61 ลานบาท เน$องจากผลประกอบการท$มรายไดและกาไรสทธลดลง ประกอบกบอตราภาษเงนไดของป 2555 ท$ลดลงจากของป 2554 กลาวคอ ลดลงจากอตรารอยละ 30 ของกาไรสทธในป 2554 เปนอตรารอยละ 23 ของกาไรสทธในป 2555 W.[ สวนของผถอหน

ทนเรอนหน บรษทไดรบเงนทนชาระเพ$มเตม Zkk ลานบาท เน$องจากในวนท$ ?k พฤศจกายน XYYZ ท$ประชมวสามญคร /งท$

1/2556 ของบรษทมมตอนมตการเพ$มทนจดทะเบยนจาก 343,868,180 บาท (หนสามญ 68,773,636 หน มลคาหนละ 5บาท) เปน 1,031,604,540 บาท (หนสามญ 206,320,908 หน มลคาหนละ 5 บาท) โดยบรษทไดรบชาระเงนและจดทะเบยนเพ$มทนกบกระทรวงพาณชยแลวเม$อ 24 ธนวาคม 2556

เงนปนผลและผลตอบแทนตอผถอหน จากผลการดาเนนการท$ผานมา บรษทมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนมาโดยตลอดทกปอยางตอเน$อง และ

ในชวงเวลา > ป บรษทไดมการจายเงนปนผลระหวางป 2554- 2556 ดงตารางแสดงการจายเงนปนผลน/

ตารางแสดงการจายเงนปนผล 2556***** 2555**** 2554***

กาไรสทธ (ลานบาท)* 592 363 c>f เงนปนผลจาย (ลานบาท) 327 XeY >>Z เงนปนผลระหวางกาล (บาทตอหน) 1.75^ 1.25 1.5 เงนปนผลสาหรบป (บาทตอหน) 1^^ 2.75 3.5 กาไรสทธตอหนข /นพ/นฐาน 8.07 Y.>4 6.57 อตราการจายเงนปนผล (รอยละ) 55.19 75.76 eZ.Zd จานวนหน(ลานหน)** 206.3 Zk.k 67.5



หมายเหต :

* งบการเงนเฉพาะกจการ

** มลคาหนท$ตราไวหนละ Y บาท

*** จากการประชมคณะกรรมการ เม$อวนท$ Y สงหาคม XYYc คณะกรรมการมมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ ?.50 บาท และจากการประชมคณะกรรมการในวนท$ ?e กมภาพนธ XYYY มมตเหนชอบใหจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานของป XYYc ในอตราหนละ >.Yd บาท

**** จากการประชมคณะกรรมการ เม$อวนท$ ?d สงหาคม XYYY คณะกรรมการมมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ ?.XY บาท และจากการประชมคณะกรรมการในวนท$ ?4 กมภาพนธ XYY6 มมตเหนชอบใหจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานของป XYY5 ในอตราหนละ X.eY บาท

***** จากการประชมคณะกรรมการ เม$อวนท$ 8 สงหาคม XYY6 คณะกรรมการมมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ ?.7Y บาท และจากการประชมคณะกรรมการในวนท$ 20 กมภาพนธ XYY7 มมตเหนชอบใหจายเงนปนผลจากผลการกาไรสะสมของปกอน ๆ ในอตราหนละ ? บาท โดยบรษทฯจะนาเสนอเพ$อขออนมตการจายเงนปนผลดงกลาวในท$ประชมสามญประจาปของผถอหนของบรษทฯตอไป

^ จานวนหนท$จายเงนปนผลระหวางกาลป XYYZ เทากบ Zk,773,636 หน ^^ จานวนหนท$จายเงนปนผลสาหรบป XYYZ เทากบ XdZ,320,897 หน W.Z สภาพคลอง

งบกระแสเงนสด หนวย : พนบาท งบกระแสเงนสด 2556 2555 2554

กระแสเงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมดาเนนงาน (428,258) 24,524 376,474

กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมลงทน (141,192) (52,535) (204,227)

กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงน 504,131 56,241 (207,902)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ$มข/น (ลดลง) สทธ (65,319) X8,230 (35,655)

ในป 2556 บรษทมกระแสเงนสดลดลงสทธ 65 ลานบาท โดยแบงเปนกระแสเงนสดใชไปในการดาเนนงาน 428 ลานบาท อนเน$องมาจากการลงทนในงานระหวางทาเพ$มข/น 753 ลานบาท นอกจากน/ ยงมกระแสเงนสดจากการท$ยงไมไดรบชาระจากลกหน/อก 165 ลานบาท และการจายชาระเจาหน/การคาซ$งลดลงไป 239 ลานบาท แตสทธดวยกระแสเงนสดท$ไดรบจากรายไดท$ยงไมเรยกชาระจานวน 77 ลานบาทเน$องจากสามารถสงมอบงานในชวงระหวางป 2556 สวนกจกรรมการลงทนน /น บรษทไดใชกระแสเงนสดไป 141 ลานบาท โดยลงทนในบรษทรวมทนและบรษทยอยจานวน 68 ลานบาท และซ/ออปกรณสาหรบใหเชาและบรการ อปกรณและสวนปรบปรงอาคารและลขสทธ qซอฟทแวรจานวน 73 ลานบาท บรษท



มกระแสเงนสดรบจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 504 ลานบาท โดยเปนการรบเงนสดจากการเพ$มทน 688 ลานบาทในชวงปลายป 2556 ประกอบกบกระแสเงนสดจากสนเช$อเจาหน/ทรสตรซทจานวน 452 ลานบาท สทธดวยการจายเงนปนผล 309 ลานบาท และการชาระคนเงนกยมระยะส /น 366 ลานบาท

ในป 2555 บรษทมกระแสเงนสดเพ$มข/นสทธ 28 ลานบาท โดยแบงเปนกระแสเงนสดจากการการดาเนนงาน 25 ลานบาท อนเน$องมาจากผลประกอบการท$มกาไรสาหรบป โดยสามารถสงมอบงานโครงการไดมากข/น จนทาใหงานระหวางทาท$คงเหลออยลดลง 109 ลานบาท ในชวงปลายป 2555 นอกจากน/ ยงมกระแสเงนสดจากการท$ยงไมไดชาระเจาหน/การคาท$มการซ/อจานวนมาก คาใชจายในการรบประกนหลงการขาย และเงนรบลวงหนาจากลกคาในชวงปลายปรวมจานวน 575 ลานบาท แตสทธดวยกระแสเงนสดท$ใชไปในลกหน/การคาและรายไดท$ยงไมเรยกชาระจานวน 1,061 ลานบาท อนเน$องมาจากลกหน/สวนใหญเพ$งสงมอบงานในเดอน ธ.ค. 55 ทาใหยงไมครบกาหนดชาระเงนและงานโครงการท$ยงไมไดเรยกชาระจากลกคาไดเน$องจากงานยงไมแลวเสรจตามเกณฑท$กาหนดในการออกใบแจงหน/โดยโครงการเหลาน/มกเปนโครงการท$ตองใชระยะเวลาคอนขางนานเน$องจากมความลาชาและยงยากในการตรวจรบงาน ซ$งทาใหกระแสเงนสดยงคงอยในรายการน/อย สวนกจกรรมการลงทนน /น บรษทไดใชกระแสเงนสดไป 53 ลานบาท โดยลงทนในบรษทรวมทนและบรษทยอยจานวน 26 ลานบาท และซ/ออปกรณและสวนปรบปรงอาคารและลขสทธ qซอฟทแวรจานวน 28 ลานบาท บรษทมกระแสเงนสดเขาจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 56 ลานบาท โดยเปนการรบเงนจากเงนกยม 360 ลานบาท และเงนรบจากการเพ$มทนจากการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธ 17 ลานบาท แตสทธจากการจายเงนปนผล 322 ลานบาท

ในป 2554 บรษทมกระแสเงนสดลดลงสทธ 36 ลานบาท โดยแบงเปนกระแสเงนสดไดมาจากการดาเนนงาน 376 ลานบาท อนเน$องมาจากผลประกอบการท$มกาไร นอกจากน/การสงมอบงานโครงการไดมากข/นเม$อเทยบกบของป 2553 และเกบเงนจากลกหน/ไดในชวงปลายป 2553 ทาใหมกระแสดเงนสดท$ไดมาสงข/น ประกอบกบบรษทลดการจายเงนลวงหนาคาสนคาและบรการ และสามารถเรยกเกบเงนลวงหนาจากลกคาไดบางสวนดวย แตบรษทกยงมกระแสเงนสดท$ใชไปในการดาเนนงานรายการท$สาคญคองานโครงการท$ยงไมไดเรยกชาระจากลกคาเน$องจากงานยงไมแลวเสรจตามเกณฑท$กาหนดในการออกใบแจงหน/ ซ$งทาใหกระแสเงนสดยงคงอยในรายการน/อย ยงไมสามารถกลบเขามาเปนกระแสเงนสดได สาหรบกจกรรมการลงทนน /น บรษทไดใชกระแสเงนสดไป 204 ลานบาท ซ$งเกดจากการลงทนในโครงการอปกรณใหเชา และการซ/ออปกรณอะไหลท /งแบบเปนการซ/อเพ$มเตมและทดแทนอปกรณเกาท$ครบอายการใชงานเพ$อบรการลกคา และอปกรณสานกงานเพ$อทดแทนของเดมท$ครบอายการใชงานแลวเชนกน อยางไรกตามบรษทกมกระแสเงนสดรบจากเงนฝากธนาคารท$มภาระค/าประกนโดยการไถถอนภาระค/าประกนเพ$อนามาใชในการดาเนนงานของกจการ และในสวนของกจกรรมจดหาเงนน /น บรษทไดใชกระแสเงนสดไป 208 ลานบาท โดยบรษทไดจายเงนปนผลเปนเงนจานวน 300 ลานบาท แตไดรบกระแสเงนสดจากเงนกยมระยะยาวเพ$อรองรบโครงการท$ไดรบเงนเปนรายงวดเกน ? ป และไดรบกระแสเงนสดจากการเพ$มทนโดยการใชสทธใบสาคญแสดงสทธท$จะซ/อหนสามญท /งจากผถอหนเดมและจากกรรมการและ/หรอพนกงาน



อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio) งบการเงนรวม

2556 2555 2554

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 2.04 1.60 1.97

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 1.43 1.38 1.47

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) (0.20) 0.d1 0.32

อตราสวนหมนเวยนลกหน/การคา (เทา) 2.18 1.91 3.47

ระยะเวลาเกบหน/เฉล$ย (วน) 165 188 104

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 5.41 6.17 5.30

ระยะเวลาขายสนคาเฉล$ย (วน) 67 Yk 68

อตราสวนหมนเวยนเจาหน/ (เทา) 3.44 2.73 4.59

ระยะเวลาการชาระหน/ (วน) 105 ?>X 78

Cash Cycle (วน) 127 ??c 9c

จากตารางอตราสวนทางการเงนดานสภาพคลองพบวา สภาพคลองของบรษทไดลดลงในป 2555 เน$องจากผลประกอบการท$ลดลงต /งแตยอดขายจนถงกาไรสทธ ตลอดจนระยะเวลาการเกบหน/คอนขางนานกวาของปอ$นๆ แตจากการท$ระยะเวลาจายชาระหน/ชากวาของปอ$นๆ ทาใหระยะเวลาการหมนของเงนสด (Cash cycle) เทากบ 114 วน หากเปรยบเทยบกบระยะเวลาการหมนของเงนสดในป 2556 ซ$งเทากบ 127 วน พบวาถงแมผลประกอบการจะดกวาของป 2555 แตบรษทไดใชเงนลงทนในสนคาคงเหลอเปนจานวนเงนคอนขางสงทาใหอตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดตดลบ ประกอบกบระยะเวลาการเรยกเกบเงนจากลกคายงคงใชระยะเวลาท$ยาวนานอย ในขณะท$ระยะเวลาการชาระหน/ส /นลงจากของป 2555 เปนอยางมาก แตในป 2556 กลบมสภาพคลองท$สงกวาปอ$นเน$องมาจากการไดรบเงนเพ$มทนในชวงปลายป

สาหรบสภาพคลองโดยรวมของป 2554 น /นถอวาคอนขางดเน$องจากอตราสวนสภาพคลองท$คอนขางสง และอตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดไมตดลบ นอกจากน/ระยะเวลาการเรยกเกบเงนจากลกคากส /นกวาของปอ$นๆท$นามาเปรยบเทยบ สงผลใหระยะเวลาการหมนของเงนสดมระยะเวลาส /นกวาปอ$น ๆ

W.X แหลงท�มาของเงนทน อตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)


2556 2555 255Z

อตราสวนหน/สนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.90 1.53 0.97



เม$อพจารณาอตราสวนหน/สนตอสวนของผถอหนท$ผานมาในป 2555 มอตราหน/สนตอสวนของผถอหนเทากบ 1.53 แสดงใหเหนวาในชวงป 2555 บรษทมแหลงท$มาของเงนทนจากเงนกยมมากกวาผถอหนซ$งเปนผลมาจากงานโครงการท$ยงไมแลวเสรจตามเกณฑท$กาหนดในการออกใบแจงหน/และเรยกเกบเงนจากลกคาได นอกจากน/ยงเปนงานท$ใชระยะเวลาคอนขางนานเน$องจากมความลาชาและยงยากในการตรวจรบงาน ดงน /นเม$อบรษทไดโครงการใหมเขามาจงตองหาแหลงเงนทนจากการกยมเงนเพ$มข/น ในขณะท$ป 2556 บรษทไดเพ$มทนจาก 344 ลานบาท เปน 1,032 ลานบาท ทาใหแหลงท$มาของเงนทนมาจากสวนของผถอหนมากกวาการกยมเงน ในขณะท$ในป 2554 บรษทมระยะเวลาการเรยกเกบเงนจากลกหน/คอนขางส /นกวาของปอ$นๆ และมการใชสทธซ/อหนเพ$มทนเพ$อแปลงสภาพหนจงทาใหบรษทมสภาพคลองคอนขางสงและมแหลงท$มาของเงนทนจากผถอหนมากกวาการกยม


สวนท� 2 การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน-แลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ$นสาคญผด หรอไมขาดขอมลท$ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน- บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท$สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก$ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษท และบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท$ด เพ$อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท$เปนสาระสาคญท -งของบรษท และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท -งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท$ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท$ 31 ธนวาคม 2556 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ$งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล$ยนแปลงท$สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท -งการกระทาท$มชอบท$อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน- เพ$อเปนหลกฐานวาเอกสารท -งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท$บรษทไดรบรองความถกตอง

แลว บรษทไดมอบหมายให นายวรวทย วฒนกลจรส เปนผลงลายมอช$อกากบเอกสารน-ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช$อของ นายวรวทย วฒนกลจรส กากบไว ขาพเจาจะถอวาไมใชขอมลท$ขาพเจาไดรบรองความถกตองของขอมลไว”

ช$อ ตาแหนง ลายมอช$อ

1. นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ ...............………………….

2. นายสรพร รกตประจต รองกรรมการผจดการใหญสายงาน

บรการลกคา ..………………………………

3. นายกจจา เหลาบญชย รองกรรมการผจดการใหญสายงาน

การขายและการตลาด ……..................................

ช$อ ตาแหนง ลายมอช$อ

ผรบมอบอานาจ นายวรวทย วฒนกลจรส เลขานการบรษท .........…………………….....

เอกสารแนบ : 1 รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาควบคมและเลขานการบรษท

ช�อ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

สดสวน

การถอหน (%)

(ณ วนท�/-

23/12/2556)

ความสมพนธ

ทางครอบครวระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ

กระทาผด

ประสบการณทางานในระยะเวลา 9 ปยอนหลง

ป ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท

1. นายธนา ไชยประสทธ� ประธานกรรมการ

59 - ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด� สาขาศกษาศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

- ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด� สาขา การจดการท-วไป มหาวทยาลยราชภฏจนทรเกษม - MINI MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร - วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (ภาครฐรวมเอกชน) วปรอ.<==

1.09% - - 2546 - ปจจบน 2524 - ปจจบน 2533 - ปจจบน 2527 - ปจจบน 2540 - ปจจบน 2553 - ปจจบน 2548 - ปจจบน 2547 - ปจจบน 2547 - ปจจบน 2542 - ปจจบน

ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท รองประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ สมาชกสภาท-ปรกษาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กรรมการ รองประธาน ประธานสมาคม เหรญญกคณะกรรมการ

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บจ. สยามกลาส อนดสทร บจ. ธนารมณ บจ.โอสถสภา บ.โอสถสภาประกนภย จก. (มหาชน) สภาท-ปรกษาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต สหพนธเทเบลเทนนสนานาชาต สหภาพเทเบลเทนนสแหงเอเชย สมาคมเทเบลเทนนสเอเชยตะวนออกเฉยงใต โอลมปคแหงประเทศไทย

2. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการผมอานาจลงนาม ประธานคณะกรรมการบรหาร กรรมการผจดการใหญ กรรมการสรรหาฯ

61 - ปรญญาโท Computer Science Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร Electrical Engineering Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรม - สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) หลกสตร Director Certificate Program 36/2003

- วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปอ.lmno - หลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาด

ทน (วตท .รนท- 12) -หลกสตรการบรหารจดการดานความม-นคงขpนสง รน

ท- 3 (สวปอ. สม. 3) - หลกสตรเสาหลกเพ-อแผนดนผนาระดบสงตามแนว

พระราชดารของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว รนท- 1 (สนพ.1)

9.11% คสมรส นางเนตรภส อนทรพนธ

- lm<r - ปจจบน 2552 – ส.ค. 2556

กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ ประธานคณะกรรมการบรหาร / กรรมการผจดการใหญ นายกสมาคมนกกอลฟอาชพอาวโสไทย

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย สมาคมนกกอลฟอาชพอาวโสไทย



สดสวน

การถอหน

(%) (ณ วนท�

23/12/2556)


ทางครอบครว

ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




3. นายโชคชย ตpงพลสนธนา กรรมการ กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ

66 - ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ (Quantitative Analysis & Finance) University of Wisconsin ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาโท สาขาวศวกรรมศาสตร Master of Science (Civil Engineering) University of Wisconsin ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม - สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร - Director Certificate Program 3/2000 - Audit Committee Program 8/2009 - Monitoring the Internal Audit Function 6/2009 - Monitoring the system of Internal Control and Risk Management 7/2009 - Monitoring Fraud Risk Management 1/2009 - Monitoring the Quality of Financial

Reporting 12/2010 - Advanced Audit Committee Program

4/2010

- - - 2543 - ปจจบน 2546 - ปจจบน

2547 - 2554 2550 - 2554

2551 - 2554 2554 - ปจจบน 2554 - ปจจบน พ.ย. 2556 –

ปจจบน

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและะประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการอธรณ กรรมการอธรณ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บมจ.ไทยสแตนเลย การไฟฟา บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บมจ. หลกทรพยยไนเตด บมจ. ไทย อะโกร เอนเนอรย- บมจ. หลกทรพยยไนเตด บมจ.อนพนธ (ประเทศไทย) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บจ.วทยคอรป โปรดกส



สดสวน


(%) (ณ วนท�

23/12/2556)



ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




4. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการสรรหาฯ กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

58 - ปรญญาโท สาขาการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - ปรญญาโท สาขาการบรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรม -สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 36/2005

0.004% - - 2546 - ปจจบน เม.ย. 2555- ปจจบน 2554 - 2555 2553 - 2555 2553 – 2554 2552 - 2553 2546 - 2555 2543 - 2555 2553 - 2555

รองประธานกรรมการฯ / ประธาน กรรมการสรรหาฯ/ กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ท-ปรกษากรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการอสระ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ท-ปรกษากรรมการ ประธานกรรมการ

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บมจ.ธนาคารเกยรตนาคน บมจ. ทนภทร บมจ. เมองไทยประกนภย บมจ.ธนาคารกรงไทย บมจ.ภทรลสซ-ง บล.ภทร จากด (มหาชน) บมจ. โรแยล ซรามค อตสาหกรรม บจก. กรงไทย ไอบเจ ลสซ-ง

5. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาฯ

56 - ปรญญาโท MBA, University of Southern California ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาเทคนคการแพทย จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม -สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร - Director Certificate Program 22/2002 - Audit Committee Program 1/2004

- - - 2546 -ปจจบน 2546 – ปจจบน 2551 - ปจจบน 2551 - ปจจบน 2551 - 2555 2554 - ปจจบน 2554 - ปจจบน 2551 – ปจจบน 2550 – ปจจบน

กรรมการอสระ/กรรมการสรรหาฯ กรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการ/ กรรมการสรรหาฯ/ กรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการ กรรมการ

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บมจ. โรแยล ซรามค อตสาหกรรม บมจ. กรงเทพดสตเวชการ บมจ. เกยรตธนาขนสง บมจ. ลฟว-งแลนด แคปปตอล บมจ. สธากญจน บมจ.วทยการบน บรษท ขนธ จากด บรษท ปรส (2008) จากด



สดสวน


(%) (ณ วนท�

23/12/2556)



ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




6. นายสรพร รกตประจต กรรมการผมอานาจลงนาม

กรรมการบรหาร กรรมการสรรหาฯ รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานบรการลกคา

58 - ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร Syracuse University, New York ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร The American University, Washington D.C. ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรม -สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certificate Program <m/l��<

2.64% - - 2546 – ปจจบน

กรรมการ/ กรรมการสรรหาฯ กรรมการบรหาร รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการลกคา

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย

7. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการผมอานาจลงนาม

กรรมการบรหาร รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานการตลาดและ การขาย

54 - ปรญญาโท สาขา Industrial & System Engineering, Ohio University ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม - สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certificate Program <r/l��< - Management and Psychology Institute (MP) หลกสตร Finance for Non-Finance Executive 2012

0.10% - - 2537 - ปจจบน

กรรมการ กรรมการบรหาร รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย




สดสวน


(%) (ณ วนท�

23/12/2556)



ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




8. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ

58 - ปรญญาโท วทยาศาสตรมหาบณฑต (Computer and Information Sciences) THE GEORGIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY, ATLANTA, USA - ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย ประวตการอบรม - วฒบตรหลกสตรผบรหารกระบวนการยตธรรมระดบสง (บ.ย.ส. รนท- ��) วทยาลยการยตธรรม สานกงานศาลยตธรรม - ปรญญาบตรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปอ. lmno) วทยาลยปองกนราชอาณาจกร สถาบนวชาการปองกนประเทศ

0.02% - - 2555 - ปจจบน 2530 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2551 – ปจจบน

กรรมการอสระ กรรมการผจดการ รองประธานกรรมการบรหาร ประธาน รองเลขาธการ ประธาน รองเลขาธการ

บมจ.แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บจ. ทกษณปาลม (2521) จากด บรษท ทกษณอตสาหกรรมนpามนปาลม (1993) จากด สภาอตสาหกรรมภาคใต สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภาธรกจชายแดนภาคใต IMT-GT งานเขตพฒนาพเศษเฉพาะกจจงหวดชายแดนภาคใต

9. นายกตตศกด� สพโชคชย กรรมการ

กรรมการสรรหาฯ

59 - ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรม - สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 54/2006 - หลกสตรอบรมนกบรหารระดบสง ธรรมศาสตรเพ-อสงคม รนท- 1 (นมธ.1) ระหวาง พ.ค. – ก.ย. 2555

2.94% (ในนาม คสมรส

คณก-งพร สพโชคชย)

- - 2546 - ปจจบน 2553 - ปจจบน 2550 - ปจจบน 2549 - ปจจบน 2548 - ปจจบน 2540 - ปจจบน 2529 - ปจจบน 2528 - ปจจบน 2526 - ปจจบน

กรรมการ/ กรรมการสรรหาฯ กรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บรษท โตอะ อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จากด บรษท เค เอส พ สแควร จากด บรษท สรยตรบญ โฮลดpง จากด บรษท โอคทร จากด บรษท ออดโอ เอนจเนยร-ง เซอรวส บรษท ดจตอลคอนโทรล จากด บรษท เคร-องเสยง จากด บรษท วชยเทรดดpง (1983) จากด



สดสวน


(%) (ณ วนท�

23/12/2556)



ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




10. นายภสก จารดลก กรรมการ

60 - ปรญญาโท สาขาศลปศาสตรมหาบณฑต (รฐศาสตร) มหาวทยาลยรามคาแหง - ปรญญาตร สาขานตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยรามคาแหง ประวตการอบรม -สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 67/2007 - สถาบนวทยาการเศรษฐกจและการคลง กระทรวงการคลง หลกสตร นกการคลงมออาชพ รนท- 1

1.26% (ในนาม คสมรส

คณสรอยสน จารดลก)

- - 2550 - ปจจบน 2548 – 2556

กรรมการ นายดานศลกากร อานวยการสง

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย กรมศลกากร

11. นายโชดวต ด-นธนสาร กรรมการ ผอานวยการอาวโส ฝายขายเอกชนและราชการ

50 - ปรญญาโท สาขาการตลาด Wagner College ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ ประวตการอบรม - สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certificate Program 72/2006 - สถาบนจตวทยาความม-นคง สถาบน วชาการปองกนประเทศหลกสตร การ ปฏบตการจตวทยาฝาย อานวยการ รนท- 96 - สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย ตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทยและสถาบน หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท- 7 (EDP 7)

4.59%

- - 2545 - ปจจบน 2538 - ปจจบน

กรรมการ ผอานวยการอาวโสฝายขายเอกชนและ ราชการ

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย



สดสวน


(%) (ณ วนท�

23/12/2556)



ระหวาง

ผบรหาร

ประวต

การ




12. นายอศวน กงวลกจ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและ

แผนงานยทธศาสตร

51 - ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา

- - - 2552 - ปจจบน 2550 - 2552

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและแผนงานยทธศาสตร รองกรรมการผจดการใหญ สายงานแผนงานยทธศาสตร

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย บมจ. แอดวานซอนฟอรเมช-นเทคโนโลย

13. นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานบคคลและธรการ

58 - ปรญญาโท สาขาการส-อสารระหวางบคคล Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา

0.62% คสมรส กรรมการ

ผจดการใหญ

- 2546 - ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบคคลและธรการ


14. นางสาวสรรตน ปราชญานกล ผอานวยการอาวโส ฝายควบคมการเงน และการบญช

41 - ปรญญาโท สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

0.09% - - 2546 - ปจจบน

ผอานวยการอาวโส ฝายควบคมการเงน และบญช


15. นายวรวทย วฒนกลจรส ผอานวยการอาวโส ฝายเลขานการบรษท

55 - ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร University of North Texas ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตรการเกษตร มหาวทยาลยรามคาแหง

- - - 2552 - ปจจบน

ผอานวยการอาวโส ฝายเลขานการบรษทฯ


บทบาทหนาท�ของเลขานการบรษท 1. ใหคาแนะนาเบ�องตนแกกรรมการบรษทฯ เก�ยวกบขอกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบตางๆ ของบรษทและตดตามใหมการปฏบตตาม อยางถกตองและสม�าเสมอ รวมถงรายงานการเปล�ยนแปลงท�มนยสาคญแกกรรมการบรษท 2. แจงมตและนโยบายของคณะกรรมการบรษทฯ และผถอหนใหผบรหารท�เก�ยวของและตดตามการปฎบตตามมตและนโยบาย 3. จดการประชมผถอหน และประชมกรรมการบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและขอพงปฏบตตางๆ 4. บนทกรายงานการประชมผถอหน และการประชมคณะกรรมการบรษท รวมท �งตดตามใหมการปฏบตตามมตท�ประชมผถอหน และท�ประชมคณะกรรมการบรษท 5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนท�รบผดชอบตอหนวยงานกากบ เปนไปตามกฎหมายระเบยบและนโยบาย การเปดเผยขอมลขาวสารของบรษท 6. ตดตอส�อสารกบผถอหน และดแลผถอหนอยางเหมาะสมใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผถอหนและขาวสารของบรษท 7. จดเกบรกษาเอกสารสาคญ เชนทะเบยนกรรมการบรษท หนงสอนดประชม รายงานประชมคณะกรรมการบรษทและรายงานประจาป ของบรษทฯ รวมถงหนงสอนดประชมผถอหน และรายงานประชมผถอหน


เอกสารแนบ 2: รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทท�เก�ยวของ แอดวานซ

อนฟอรเมช �น

เทคโนโลย

เครซ ทาวเวอร เอกซ เอเซย

ลอกซเลย แอนด เอไอท

โฮลด&ง

บเคเค บรอดแบนด

(ถอหนรอยละ 60

โดยบรษท เครซ

จากด) 1. นายศรพงษ อนทรพนธ / - / / - 1. นายสรพร รกตประจต / // X / - - 2. นายอศวน กงวลกจ // / / / - 3. นางสาวสรรตน ปราชญานกล - / - - -

หมายเหต 1. /= กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร 2. บรษทท�เก�ยวของใหหมายถง นยามนตบคคลของบคคลท�อาจมความขดแยงของประกาศน&


เอกสารแนบ 3: รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฎบตงานของบรษท (Compliance) บรษท ดไอเอ แอนด แอสโซซเอทส จากด ทาหนาท$ตรวจสอบภายในโดยมสายการบงคบบญชารายงานตรงตอกรรมการตรวจสอบ ตาแหนง หวหนางานผตรวจสอบภายใน บรษท ดไอเอ แอนด แอสโซซเอทส จากด ช$อ นายอภนนท ศรปราโมช การศกษา ปรญญาตร บรหารธรกจบณฑต สาขาการบญช ประวตการอบรมท$เก$ยวของ

MINI MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณทางานท$เก$ยวของ 5 ปยอนหลง

ผสอบบญชรบอนญาต (เลขท$ 5092) ประสบการณทางาน 19 ป

ตาแหนง หวหนางานกากบดแลการปฎบตงานของบรษท ช$อ นายวรวทย วฒนกลจรส การศกษา ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตรการเกษตร มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร University Of North Texas ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรมท$เก$ยวของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Company Secretary Program 9/2009

ประสบการณทางานท$เก$ยวของ 5 ปยอนหลง

ผอานวยการอาวโสฝายเลขานการบรษท

หนาท$ความรบผดชอบ

1. ทาขอมลเปดเผยสารสนเทศตอตลาดหลกทรพยฯ, กลต. และผถอหน 2. ศกษาและตดตามหลกเกณฑ ระเบยบและกฎหมายเก$ยวของบรษทจากด บรษทมหาชน และบรษทจดทะเบยน 3. รวบรวมขอมล เพ$อทาขอมลแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) 4. ประสานงานกบฝายบญช / การเงน เพ$อสรปการใชเงนเพ$มทน และเผยแพรขอมลตอนกลงทน 5. รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการ/ผบรหาร 6. รายงานการไดมา/จาหนายไปของหลกทรพย 7. จดเตรยมขอมลสงเขาระบบของ SET, SEC ของกรรมการเขาใหม / ลาออก 8. จดทา จดเตรยม รวบรวมขอมล เก$ยวกบการประชมคณะกรรมการบรษท รวมท iงตดตามผลกระทบการประชมใหเปนไปตามขอกาหนด กฎเกณฑ ระเบยบ และกฎหมายตางๆท$เก$ยวของ 8. จดทาเอกสารท$ตองย$นจดทะเบยนเปล$ยนแปลงกบกระทรวงพาณชย


9. ประสานงานกบสมาคม IOD เพ$อเสนอหลกสตรการอบรมใหกรรมการ 10. ประสานงาน / ตรวจสอบขอมลใน Website 11. จดทารายงานประจาป (Annual Report) ของบรษท 12. อ$นๆ ตามท$ไดรบมอบหมาย


เอกสารแนบ 4: รายละเอยดเก�ยวกบรายงานประเมนราคาทรพยสน

- ไมม -


เอกสารแนบ 5: อ�นๆ

- ไมม -

บริษัท แอ็ดวานซ์อินฟอร์เมชัน ... ·...

Documents