A vllalkozs vlsghelyzetnek kezelse

Vlsg okai:1. Bels okok:- vllalati vezets gyengesgei, hibi- a munkaer-llomny kedveztlen sszettele- a termkek piackpessgnek gyengesgei vagy romlsa- likviditsi nehzsgek- a kutats s fejleszts elhanyagolsa stb.

2. Kls okok:- a piac felvev kpessgnek ltalnos cskkense- a verseny lezdse, j konkurens megjelense, vagy meglvk agresszivitsnak fokozsa- a vsrlsi szoksok, vagy a divat s egyb ignyek hirtelen vltozsa- a mszaki fejlds gyorsulsa, vagy irnyvltoztatsa- klnfle trsadalmi, gazdasgi esemnyek, belertve az llam gazdasgpolitikjnak s szablyoz rendszernek mdosulst, hirtelen nagyobb mrv vltozst.

Vlsgmenedzsels a vllalati mkds egyes szakaszaiban:

Megelz szakasz: a vllalati tevkenysg normlis mederben folyik, a vllalat piaci helyzete stabil. A megelz vlsgmenedzsels a vllalat els szm vezetjnek feladata. A vllalati stratgia dnten a vlsgok megelzst szolglja.2. Zavarelhrt szakasz: mr fenyeget, vagy bekvetkezett vlsg. A cl, elhrtani a fenyeget vlsgot, illetve kivezetni a vllalatot a mr kialakult vlsgbl. A vlsgmenedzsels ltalban specilis vlsgmenedzserek bevonsval folyik az eddigi vezet mellett (vagy helyett).3. Vlsgkezel, illetve likvidcis szakasz: a mg letkpes vllalat talpra lltsa a piaci szereplk megegyezsvel, vagy felszmols, ha az mr elkerlhetetlen. Ezt a felszmol vgzi, a megmaradt eszkzket minl kedvezbb ron rtkesti, rtesti a hitelezket, behajtja a kvetelseket, s a trvnyben meghatrozott sorrendben kielgti a tartozsokat. Vgl a vllalatot kivezetik a cgjegyzkbl. Minden vlsgmenedzsels clja ennek a szakasznak az elkerlse.

Vllalati vlsg szakaszai s tpusai:1. Fenyeget vlsgszakasz: relisan s a kzeli jvben bekvetkezhet vlsgra utal jelek figyelmeztetnek felismersvel s az okok elutastsval elhrthat a vlsg.2. Lappang vlsg: a vllalatot mr elr vlsg szakasza. Mg lekzdhet, megakadlyozhat az elmlylse.3. Konkrt vlsg: Egyrtelm mkdsi zavarok vannak. A vllalatot mlyen rint zavar. Mg lehetnek a vllalatnak vlsgtl nem rintett rszei. A vlsg elhrtsa hatrozott beavatkozst ignyel (pl. a vllalati tevkenysg struktrjnak, gyrtmny szerkezetnek technolgijnak megvltoztatsa).4. Kifejlett vlsg: Az egsz vllalatot thatja rinti a rel s pnzgyi folyamatokat egyarnt. A kilbalsra rszletes zavar elhrtsi akcitervet kell kidolgozni.5. Akut vlsg: A vllalat teljes sszeomlsval fenyeget. Felszmols szksgessge, a vllalat megsznse kzeli. Intzkedsek jl sszehangolt sorozata mentheti meg csak a vllalatot.

Vlsg tpusai:1. Operatv vlsg: egy-egy vllalati funkcira terjed ki, mely rvid id alatt megszntethet.2. Stratgiai vlsg: a vllalat nagy rszre illetve egszre terjed ki, nehezen szntethet meg.3. Tbb dimenzis vlsg: nem csak a vllalatot, hanem kls kapcsolatait is rinti. Nagyfok kls anyagi erk ignybevtelvel a megszns elkerlhet pl. tkeemels.

A vlsg lekzdsnek lpsei a kvetkezk:Vlsgstb fellltsa: hivatsos vlsgmenedzserrel az ln. Vlsg lekzdst szolgl stratgia kidolgozsa a vllalat teljes tevkenysgre.2. Durva elemzs elvgzse: Gyors fnykpezs f vesztesgforrsok kijellse, feltrsa. Mobilizlhat eszkzk kijellse idnyers cljbl. Likviditsi pozci jellemzse, a mobilizlhat aktvk krnek megjellse. Cl, az idnyers.3. Azonnali intzkedsek bevezetse a tlls remnyben (pl. kvetelsek elrehozsa, tartozsok ttemezse, kltsgminimalizls, munkaer leptse munkaer csere, bizalomerst intzkedsek kls s bels rintettek fel)4. Rszletes elemzs:- okok rszletes feltrsa- piaci krnyezet vizsglata- informci tovbbgazdagtsa5. Szanlsi stratgia kidolgozsa s megvalstsi tjainak vzolsa.6. Vlsghelyzet lekzdse: vlsgstb feloszlatsa.