1

HUKUM & LEGAL ASPEK DALAM BISNIS / PROYEK

2

HUKUM & LEGAL ASPEK DALAM BISNIS

GAMBARAN UMUM :Pada umumnya posisi Penyedia Jasa

selalu lebih lemah dari posisi Pengguna Jasa

Penyedia Jasa hampir selalu harus memenuhi konsep kontrak yang dibuat oleh Pengguna Jasa

Di dalam Bisnis, paradigma ini berubah menjadi WIN-WIN

3

ANATOMI KONTRAK

Syarat-syarat isi kontrak harus memuat :1. Para pihak yang terkait2. Scope, Nilai Pekerjaan, Batas Waktu3. Masa Pertanggungan/Retention4. Tenaga Ahli ; Jumlah, Klasifikasi, Kualifikasi5. Hak & Kewajiban para pihak6. Cara Pembayaran7. Cidera Janji : tidak ada prestasi, terlambat

4

ANATOMI KONTRAK

8. Cara Penyelesaian Perselisihan9. Pemutusan Kontrak Kerja Konstruksi10. Force Majeur11. Kegagalan Bangunan12. Perlindungan Pekerjaan13. Kewajiban para pihak14. Ketentuan hak 15. Dua bahasa, bila ada unsur asingnya16. Kesepakatan lain, misal insentif, pemasok, dll

5

MODEL KONTRAK KONSTRUKSI

Versi Pemerintah, biasanya setiap Departemen mempunyai standar sendiri

Versi Swasta Nasional, sangat beraneka ragam sesuai selera Pemilik Proyek / Pengguna jasa

Versi Standard Swasta Asing, JCT ( Joint Contract Tribunal )

6

BENTUK KONTRAK KONSTRUKSI

1. Perhitungan Biaya2. Perhitungan Jasa3. Cara Pembayaran4. Pembagian Tugas

7

PERHITUNGAN BIAYA

1. Fixed Lumpsum Price2. Unit Price

8

PERHITUNGAN JASA

1. Cost Without Fee2. Cost Plus Fee3. Cost Plus Fixed Fee

9

CARA PEMBAYARAN

1. Monthly Payment2. Stage Payment3. Contractor Full Pre-Financed

10

PEMBAGIAN TUGAS

1. Kontrak Konvensional-paling tua2. Kontrak Spesialis-banyak dipakai

subcon3. Kontrak Rancang Bangun-Turnkey4. Kontrak EPC-Engineering, Procurement,

Construction5. Kontrak BOT/BLT-bangun, operasi,

transfer6. Kontrak Swakelola-kerjakan sendiri

11

MANAJEMEN RISIKO PROYEK

Definisi :Proses yang sistematis dari

identifikasi, analisa, dan tanggung jawab dari risiko proyek.

Hal ini termasuk memaksimumkan kemungkinan dan dampak positive, meminimumkan dampak negative.

12

MANAJEMEN RISIKO PROYEK

Sumber Risiko :• External• Internal• Teknik• LEGAL

Umpan Balik : Pencegahan /

Riset Kebersamaan Pengetahuan

Proyek LIGITATION

13

STUDI KASUS

1. Sebagai seorang Manager Proyek, anda baru saja memenangkan tender untuk pekerjaan pada Proyek ……. Dan selanjutnya bersama seluruh anggota team proyek, anda diminta untuk membuat rencana kerja secara terperinci, bagaimana anda mendelegasikan seluruh kegiatan proyek kepada anggota team anda ?

14

STUDI KASUS

2. Bagaimana anda, sebelumnya membuat perjanjian kerja / kontrak kerja untuk pekerjaan tersebut ?

Note : Buatlah Penyelesaian ini berdasarkan langkah-langkah yang implemented.