1.- presentacion verazul feb 2011
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INDICE
I. VERAZUL, Un nuevo Proyecto de Hope Funds
• Masterplan
• Ubicación y Accesibilidad
• Descripción del Proyecto
• Por qué el Agua ?
• Un desarrollo de alta gama en un lugar único en el corazón de Pilar
• Imágenes
II. PLAN DE
NEGOCIOS
• Resumen Ejecutivo
• Visión Macro
Ubicación
Target
Estructura del Negocio
III. Síntesis
IV. Imágenes
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MASTERPLAN
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MASTERPLAN
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UBICACIÓN Y ACCESIBILIDAD
A 45 minutos por Autopistas del Sol, km 50 a Pilar.
m
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SUPERFICIE: El predio de 320 has de suaves ondulaciones con enormes lagunas distribuidas inteligentemente,intentando res etar las vistas las endientes de las colinas naturales enerando extraordinariospintorescos paisajes.
LOTES: Ofrece la diversidad de más de 1.600 lotes de entre 800 1000 m2 distribuidos en diversas áreasponderadas.
Laguna Principal Internos
Lagunas Calle Principal
Río Perimetrales. Verde
LAGUNAS• La una Princi al: 33 has. De a ua cristalina azul ue or su am litud ofrece increíbles
visuales, generando exclusivos lotes unifamiliares y valiosos macro‐lotes multifamiliares.
• Lagunas de barrio: (33 has.) con la misma calidad del agua y distribuidas de la mejor maneraobteniendo excelentes lotes con costa privada.Ambas ensadas ara el a rovechamiento de actividades náuticas de e ueñas embarcacionessin motor.
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
CLUB HOUSE: Implantado sobre la península en el centro de la laguna principal de 33 has.
., .Restaurant, Bar, Casa de Té; con la oferta gastronómica para un proyecto de esta categoría. Amplios
y
variados
salones:
lectura,
música,
eventos,
Business
Center,
etc.
Health Club, Fitness Gym, etc. . .
Amarradero para pequeñas embarcaciones.Pasarela en deck de madera a la glorieta en el centro de la Laguna Principal.
Área de
servicios
y
Estacionamiento
PLAYA PRIVADA SOBRE LA LAGUNA PRINCIPAL:Con arena, Parador. Sector vigilado.
MACRO‐LOTES USOS MULTIVIVIENDA
3 Macro‐lotes de 66.000 m2 en total, sobre la costa de la Laguna Principal, reservados para futuros
proyectos multivivienda, Hotelería 3era Edad, etc.
ÁREA COMERCIAL Y DE SERVICIOS:Aprox. 20.000 m2; a mts. del acceso y vías del ferrocarril. Idea de futura estación de tren. (A Retiro)
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
RESERVA NATURAL Y RÍO:De 55 has. a lo largo de la costa del Río Luján, con más de 5.000 metros de costa de agreste vegetación
. , . .
Actividades recreativas, pesca, kayak, etc. Muelle para pequeñas embarcaciones.
ÁREAS DEPORTIVAS:‐ ,
multideportes, pequeño SUM para eventos, cumpleaños, vestuarios, etc. Cancha de squash.Se reservará un amplio espacio lindero a la costa del río para deportes al aire libre y sobre césped:
fútbol, driving range, voley, actividades recreativas, etc.
CLUB JOVEN:Un espacio para actividades sociales y deportivas de niños y adolescentes. Colonia de vacaciones enverano; pileta, cancha de futbol, pistas de patinaje, skate, SUM, juegos infantiles, bar, salón, vestuarios,
.
ENTRADA Y SEGURIDADAcceso vehicular con seguridad privada (24 hs.), al igual que en toda su extensión.
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POR QUÉ EL AGUA?
• Todos sabemos que un inmueble sobre el agua posee un especial valor agregado, ya que nosaporta una sensación de paz y gran amplitud. Los americanos tienen un axioma con respecto alvalor que aporta el agua a un desarrollo inmobiliario “vista al agua vale el doble”. Transforma lavida de las personas, llevando vida de playa paradisíaca a lugares antes impensados, como lo son
terrenos incluso en medio del campo y hasta en el desierto.
• Para un emprendimiento inmobiliario las lagunas son un amenitie sumamente atractivo,,
proyectos. Hoy todos o casi todos los proyectos de importancia en el mundo consideran al Aguacomo imprescindible.
• La empresa especialista chilena Crystal Lagoons vendiendo agua en proyectos inmobiliarios seexpan uera e su terr tor o, y oy a cuatro a os e a er crea o a empresa ya eva a e ante165 proyectos en el mundo. El primer desarrollo en su país natal: San Alfonso del Mar llevó a sucreador a ganar en el año 2006 el premio Guinnes, a la piscina más grande del mundo.
Calma desarrollo en el mismo lu ar
Mucho más que un componente decorativo, el agua es el alma de VERAZUL. Su sonido y apariencia, un bálsamo que nos brinda la naturaleza, son protagonistas de un entorno calmo y relajado que
unto con la ve etación rometen un es acio de alta estimulación ara los sentidos único en Pilar.
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Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar.Cuadro General de Superficies:
Áreas Sup. Total Sup. Prom. q lotes IncidenciaLotes m2 m2 u %
1‐ Laguna Principal 67.069 1.000 67 2,1%2‐ Lagunas 318.324 950 335 9,9%3‐ R o Lujan 124.200 900 138 3,9%4‐ Verde 173.337 840 206 5,4%
5‐
Calle Principal 171.706 840 204 5,4%
6‐ Internos 458.613 840 546 14,3%7‐Perimetrales 44.416 800 56 1,4%Sub Total Residencial Unifamiliar 1.357.665 878 1552 42,4%
acro‐ o es u v v en aI –Chico 12.664 3.000 4 0,4%II‐ Mediano 21.546 4.000 5 0,7%III‐ Grande 30.297 5.000 6 0,9%
Sub
Total
Residencial
Multivivienda 64.507 4.273 16 2,0%Lagunas . ‐ ‐ ,
Otras 259.546 ‐ ‐ 8,1%Sub Total Lagunas 592.851 ‐ ‐ 18,5%
Amenities y ServiciosClub House y Playa 18.702 ‐ ‐ 0,6%Área Comercial 14.980 ‐ ‐ 0,5%
‐ ‐. ,
Club Joven 12.684
‐ ‐0,4%
Sub Total Amenities y servicios 69.373 ‐ ‐ 2,2%Otras Áreas
Reserva natural costera 466.776 ‐ ‐ 14,6 %Áreas verdes, calles, comunes y retiros 648.828 ‐ ‐ 20,3%Sub Total Otras Áreas 1.115.604 ‐ ‐ 34 9%
TOTAL 3.200.000 1568 100,0%
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M E E
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IMÁGENES
Vista de
la
Península.
Club
House.
s a es e e acan a o.
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IMÁGENES
Laguna de
agua
cristalina.
x ensa aguna.
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IMÁGENES
Acantilado y
terraza.
Fauna del lu ar
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RE ME E E T
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RESUMEN EJECUTIVO
ZONA NORTEEn 2007 comenzó un fuerte movimiento de la Ciudad de Buenos Aires hacia Zona Norte
. Casi 3 nuevas empresas que se instalan cada año. Al menos 4 nuevos shopping centers.Más de 14 Proyectos residenciales urbanos y no urbanos
PILAR
Es uno
de
los
departamentos
con
mayor
crecimiento
demográfico
del
país.
. Los fines de semana duplica su cantidad de habitantes. De 2000 a 2006 se mantuvieron los m2 de emprendimientos privados y aumentó la ocupación. El éxodo hacia la Zona Norte también empieza a llegar con fuerza a Pilar.
, .
Desde los indicadores inmobiliarios y demográficos, es un buen momento para el lanzamiento denuevos proyectos residenciales. Estos proyectos deben ofrecer diferenciales concretos que atraigan
.
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RESUMEN EJECUTIVO
Las 320 hectáreas pertenecientes a Grileón SA – 100 % de Hope Funds ‐ representan un terreno condiferenciales estructurales propios de un proyecto de alta gama:
o Gran extensión del terreno
o Lagunas naturales
con
un
total
de
66
hectáreas
y
acantilados
o Terreno con declive que ofrece pintorescas vistaso Costa al Río Luján
Se desarrolló un Masterplan de mas de 1.600 lotes en distintos barrios temáticos complementadoscon un sector comercial y social, y la mejor infraestructura para el esparcimiento y actividades
acuáticas, náuticas y deportivas.
La ubicación y propiedades del terreno permitieron proyectar un emprendimiento con prestacionesde primer nivel: residencial, multivivienda y comercial.
A em s e a seguri a propia e empren imiento, os accesos y os otes in eros tienen vigi anciaprivada. En la calle Chubut se están instalando cámaras de seguridad y luces con Sodio de alta presiónhasta la ruta 25.
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RESUMEN EJECUTIVO
Asumiendo un escenario conservador se obtienen los siguientes resultados.
Incidencia del negocio por m2 neto vendible:
En millones.
‐
• TIR Proyectada: 15 % Anual
Estimación de Resultados Económico Financieros:
.‐
Infraestructura: USD 50.‐
Gs. e Imp.: USD 20.‐
Multivivienda: USD
10.‐
• Exposición máxima de Tiempo: 5 Años
• Por cada dólar invertido, se recibiría USD 1.‐
•Ingresos Totales (1): USD 200.‐
Margen (2): USD 105.‐
(1) A
obtener
por
Ventas
de
Contratos,
Preventa
y
Reventas
futuras.
(2) A ser distribuido entre los Inversores, Compradores de lotes y Hope Funds SA
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M R
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DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LAS
INVERSIONES DE REAL ESTATE
A partir de evaluar dónde se va a desarrollar la inversión, a quién se le va a vender y qué estructura vaa tener el negocio se puede decidir la viabilidad de un desarrollo inmobiliario.
Ubicación
EstructuraTarget
Sigo / No Sigo
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B
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PILAR TIENE UNA UBICACIÓN ESTRATÉGICA PARA
FAMILIAS Y EMPRESAS.
Estilo de vida no urbano con toda la infraestructura.
.
Excelente acceso a los barrios de la ciudad de Buenos Aires con mayor poder económico (PuertoMadero, Retiro, Recoleta, Palermo, Belgrano y Nuñez)
Proximidad con la principal zona agrícola núcleo de Argentina (Norte de la Prov. de Buenos Aires,
Sur de Santa Fe y Sur de Provincia de Córdoba)
El Parque
Industrial
más
grande
y
moderno
del
país
Alto Crecimiento Poblacional
Consolidada estructura de servicios y entretenimientos
.
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MATRIZ DE SUSTENTABILIDAD
EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL DESARROLLO
La sustentabilidad urbana indica el grado en que un distrito puede cubrir todas las necesidades de susresidentes y visitantes desde la actualidad hasta los próximos años. Estos 4 cuadrantes se auto
.
DIA NOCHE
SEMANATrabajo
EducaciónVivienda
FIN DE SEMANA Entretenimiento Entretenimiento
INFRAESTRUCTURA Salud, Servicios, Seguridad, Accesibilidad
A medida que muchas personas eligen el mismo destino, arriban nuevos servicios e infraestructura,que generan más residentes, que genera un mercado atractivo para la oferta comercial. En la medidaque éste círculo se amplía, anima a más comercios y también a hoteles, empresas, inversores, colegios,centros de esparcimiento, salud, etc. Hasta que el distrito se consolida en un nuevo núcleo urbano.Esto es lo que ha ocurrido en Pilar .
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EL ENTORNO DEL PROYECTO CUBRE TODAS LAS
NECESIDADES DE LOS RESIDENTES.
Oficinas y Empresas
1. Parque Industrial Pilar2. Paralelo 50
7 8
.4. Office Park
5. Parque Austral
Centros Comerciales1
1
1. Las Palmas de Pilar2. Village Pilar3. Torres del Sol4. Paseo Pilar
5. Jumbo Pilar
6. Carrefour
2
3
44
4 5
7 77. Tortugas Open Mall8. Paseo Champagnat
Countries y Barrios
1. Pilar del Este
455
1
65
8
2. Estancias
del
Pilar3. Pilará4. Mayling CC5. Ayres del Pilar6. Martindale2
6 .8. Tortugas CCEducación y Salud
1. Colegio St. Mary of the Hills2. Colegio St Mathews3. Colegio Northern Hills4. IAE
4. Universidad Austral
5. Hospital
Austral7. Temaiken8. Fleni
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LA POBLACIÓN DEL PILAR SE DUPLICÓ EN LOS ÚLTIMOS
AÑOS SIENDO UNO DE LOS DEPARTAMENTOS CON
MAYOR CRECIMIENTO POBLACIONAL DE ARGENTINA.
En 15 años, Pilar más que duplicó su población.Creció inclusive por encima de muchos de losdepartamentos con emprendimientos suburbanos
+148 %
de zona norte.
Uno de los factores que traccionó este fenómeno es
el lanzamiento de distintos emprendimientos
120,000
,
60,00018,000privados donde hoy residen alrededor de 60,000personas. 20101993
Población Total
Población Barrios Cerrados y
oun ry u s
Fuentes: INDEC, Municipalidad de Pilar, agencias inmobiliarias de la zona y elaboración propia.
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DESDE 1993 HASTA 2010 LA SUPERFICIE DE M2 DE
PROYECTOS PRIVADOS CRECIÓ 165 %.
Hasta el año 2000 hubo un fuerte crecimiento de emprendimientos privados. Desde
entonces los lanzamientos se frenaron. A partir del año 2007 volvieron a reactivarse.
6000
Evolución de los m2 de Emprendimientos Privados en Pilar, Escobar y Tortuguitas
4000
+
2000
3000
0
1000
1 9 3 0
1 9 4 8
1 9 6 3
1 9 6 6
1 9 6 9
1 9 7 0
1 9 7 3
1 9 7 5
1 9 7 7
1 9 7 8
1 9 8 0
1 9 8 3
1 9 8 4 …
1 9 8 9
1 9 9 0
1 9 9 2
1 9 9 4
1 9 9 5
1 9 9 6
1 9 9 7
1 9 9 8
1 9 9 9
2 0 0 0
2 0 0 1
2 0 0 2 , ,
,
2 0 1 0
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Municipalidad de Pilar y principales inmobiliarias de la zona
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ZONA NORTE Y PILAR, LA ELECCIÓN PREFERIDA DE LOS
QUE QUIEREN VIVIR FUERA DE LA CIUDAD.
Zona Norte concentra el 67 % de los emprendimientos privados del Gran Buenos Aires, de los cuales43 % están radicados en Pilar.
por epo
Pilar 43 %
Maschwitz 13 %
Tigre 15 %
Benavidez 6 %
Bella Vista 7 %
Bancalari 8 %
San Fernando 8 %
74
Cantidad de Emprendimientos privados por zona
Oeste
77
305
Sur
, , , , . , Del Viso, Gral Pacheco, Don Torcuato, Benavidez, Garín y Escobar
Norte
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DESDE 2007 SE GENERÓ UN NUEVO MOVIMIENTO HACIA
EL NORTE DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES.
Zona Norte está creciendo fuertemente en inversión de proyectos comerciales, de oficinas,residenciales y hoteleros. Inicialmente se concentró en Vicente López, Tigre, Ing. Maschwitz, Escobar y
, .
Residencial: USD
666
MM
Shoppings: USD 448 MM
Hotelería: USD 60 MM
ResidencialesCentros Comerciales
Densidad Proyectos Privados
Hotelería
Fuente: Principales inmobiliarias de la zona y elaboración Propia.
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EL PARQUE INDUSTRIAL DE ZONA NORTE CRECE AL 17%
DESDE 2006, DONDE SE RADICAN CASI 3 EMPRESAS POR
AÑO.
Mientras que Pilar tiene el Parque Industrial más grande y moderno de Argentina, Zona Norte tiene lamayor concentración de Parques industriales del país.
Total Lotes Ocupación Vacancia Crecimiento CAGR
Disponibles 2008 2006 (lotes libres) 08 vs 06 08 vs 06
Pilar 310 167 140 46% 19% 9,2%
Pilarica 57 2 0 96% ‐ ‐
Pacheco 17 2 0 88% ‐ ‐
Tortuguitas 70 28 20 60% 40% 18,3%
Escobar 36 36 36 0% 0% 0,0%
Oks 41 39 40 5% ‐3% ‐1,3%
Campana 50 10 2 80% 400% 123,6%
Garin 40 37 37 8% 0% 0,0%
Total Zona 621 321 275 48% 17% 8,0%
Fuente: elaboración
propia
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LOS M2 DE OFICINAS EN ZONA NORTE AUMENTARON
67 % DE 2008 A 2010.
De mantenerse el ritmo histórico de absorción, la vacancia sería mínima en 2013.
17 de las 200 empresas que más facturan t ienen sede en
PEUGEOT AVON CITIBANK NIKE
ACINDAR CAPSA MERCK SHARP & DOHME HAVANNACARREFOUR AES ENERGY ADIDAS BONAFIDE
CENCOSUD ROCHE JOHNSON & JOHNSON DISNEY
NESTLÉ CARRIER LABORATORIOS SIDUS COMPAQ
IBM THE VALUE BRAND CO. HAMBURG SUD YYK
BAYER MOLINOS RIO DE LA PLATA
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CUENTA CON LA MEJOR INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS
Y AMENIDADES
SALUD UNIVERSIDADES
EDUCACIÓN DEPORTES
COMPRAS Y ENTRETENIMIENTO
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T R E T
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HAY DISTINTOS PERFILES DE PERSONAS QUE ELIGEN
VIVIR EN BARRIOS PRIVADOS EN PILAR.
Los que eligen vivir enemprendimientos privados en
del caos urbano, con seguridad,
cerca de la naturaleza, encomunidades menores pero con la
ciudad.
Tienen su actividad en Zona
Pilar
, ,pero pudiendo manejar sushorarios.
en proyectos inmobiliarios pararesguardarse de la volatilidadactual de los mercados
.
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PILAR ES UN DESTINO IDEAL PARA VIVIR Y PARA PASAR
EL FIN DE SEMANA
El porcentaje de residentes en proyectos
privados es mayor en zona norte que en
La población de Pilar casi se duplica durante los
fines de semana. .
70%Norte
550,000
+54%
50%Oeste
298,000
47%Sur
y omun a e
Fuente Municipa i a e Pi ar y e a oraci n propia
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ZONA NORTE ACAPARA A LA POBLACIÓN DE MAYOR
PODER ADQUISITIVO.
La proximidad con el corredor norte de Capital Federal hace que los precios por m2 de Zona Nortesean entre 40 % y 100 % mayores que los de los otros suburbios.
Máximos Precios por m2 en Barrios Cerrados
300,0+100%
100,0
150,0
Zona Norte Zona Oeste Zona Sur
Fuente: Municipa i a e Pi ar, inmo i iarias varias e a zona m s e a oraci n propia
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EL COSTO DE UN DEPARTAMENTO ES CERCANO AL DE
COMPRAR UN LOTE Y CONSTRUIR UNA CASA.
El mayor aumento del costo por m2 en Capital Federal hace que no haya tanta diferencia entre undepartamento respecto a comprar un lote y construir una casa.
176,000
Depto 70 m2 vs Lote 800 m2 + Casa 140 m2 (USD + IVA)
260,000
Depto 100 m2 vs Lote 1,000 m2 + Casa 200 m2 (USD + IVA)
175,000 112,000 230,000160,000Depto / Casa
Lote
Lote + CasaDepartamento
64,000
Lote + CasaDepartamento
100,000
Supuestos:
‐Costo
del
departamento:
70
m2
x
USD
2,500
x
m2
‐ Costo de lote: 800 m2 x USD 80 por m2.‐ Costo de casa: 140 m2 x USD 800 por m2
Supuestos:
‐Costo
del
departamento:
100
m2
x
USD
2,300
x
m2
‐ Costo de lote: 1000 m2 x USD 100 por m2‐ Costo de casa: 200 m2 x USD 800 por m2
Fuente: Inmo i iarias varias e as zonas y e a oraci n propia. Los va ores e os epartamentos son un prome io e os va ores e un epartamento nuevo en
Recoleta, Belgrano, Palermo, Barrio Norte y Puerto Madero.
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LOS DISTINTOS PERFILES DE USUARIOS ‐ COMPRADORES.
Matrimonios Jóvenes / Seguridad Barrio Cerrado
QUIÉNES SON QUÉ BUSCAN QUÉ COMPRANORIGEN
Capital Federal
Familias entre 30 y 45
años
Nuevo Estilo de Vida
Seguir a
la
empresa
Seguridad
Country ClubLofts / Dormies / Condos
Familias, 45 en adelante /Matrimonios Adultos
Nuevo Estilo de vidaSeguir a la empresa
Fin de semana
Seguir a
los
hijos
Barrio Cerrado
Country ClubMini Chacras
Lofts / Dormies /
Condos
Familias 45 en Adelante /Matrimonios Jóvenes
SeguridadMantener Estilo de Vida Barrio Cerrado
(ABC1C2) Familias 30 a 45 añosMatrimonios Adultos
Cercanía con
núcleo
íntimo
Fin de Semana
Country Club
Mini Chacras
Cap Fed + GBA Inversores / Ahorristas Protección a Largo Plazo Proyectos de Categoría
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E TR T R DE E
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Un desarrollo de alta gama, único en el corazón de Pilar.Cuadro General de Superficies:
Áreas Sup. Total Sup. Prom. q lotes IncidenciaLotes m2 m2 u %
1‐ Laguna Principal 67.069 1.000 67 2,1%2‐ Lagunas 318.324 950 335 9,9%3‐ R o Lujan 124.200 900 138 3,9%4‐ Verde 173.337 840 206 5,4%5‐ Calle Principal 171.706 840 204 5,4%6‐ Internos 458.613 840 546 14,3%7‐Perimetrales 44.416 800 56 1,4%Sub Total Residencial Unifamiliar 1.357.665 878 1552 42,4%
acro‐ o es u v v en aI –Chico 12.664 3.000 4 0,4%II‐ Mediano 21.546 4.000 5 0,7%III‐ Grande 30.297 5.000 6 0,9%
Sub Total Residencial Multivivienda 64.507 4.273 16 2,0%
Lagunas . ‐ ‐ ,
Otras 259.546 ‐ ‐ 8,1%Sub Total Lagunas 592.851 ‐ ‐ 18,5%
Amenities y ServiciosClub House y Playa 18.702 ‐ ‐ 0,6%Área Comercial 14.980 ‐ ‐ 0,5%
‐ ‐. ,Club Joven 12.684 ‐ ‐ 0,4%Sub
Total
Amenities
y
servicios 69.373
‐ ‐2,2%
Otras ÁreasReserva natural costera 466.776 ‐ ‐ 14,6 %Áreas verdes, calles, comunes y retiros 648.828 ‐ ‐ 20,3%Sub Total Otras Áreas 1.115.604 ‐ ‐ 34 9%
TOTAL 3.200.000 1568 100,0%
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ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO
Se analizaron proyectos comparables tanto en la zona de Pilar como en aquellas con proyectossimilares. El rango de precios es muy amplio debido a la influencia de las distintas zonas y al grado deavance de los distintos proyectos.
Parece razonable estimar un precio de lanzamiento para VERAZUL que esté por encima de losproyectos recientemente lanzados y por debajo de los emprendimientos comparables yaconsolidados.
A medida ue se va a consolidando el ro ecto se uede es erar un recio cercano a los más altos delmercado.
Comparables Alta GamaComparables Lotes LAGUNA ‐ NAUTICOS
Sup. Prom.
USD
x
m2
(m2) Prom.
Tortuguitas Pilar 1.000 500 500.000
Nordelta Tigre 900 400 360.000
Mayling Pilar 1.100 250 275.000
Desarrollo Zona. .
(m2)
Prom.Valor Lote
Nordelta Tigre 900 300 270.000
Santa Barbara Tigre 900 270 243.000
Puerto del Lago Escobar 900 220 198.000
No existen emprendimientos con lagunas
yres e ar ar . .
Pilará Pilar 1.700 210 374.000Martindale CC Pilar 2.000 200 420.000
Centauros Pilar 2.000 180 360.000
Verazul Pilar 900 150 135.000
Talar del Lago Tigre 900 180 162.000
Verazul Pilar 900 120 108.000
compara es a as e en ar.
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ESTUDIO DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO (Cont.)
Por la amplia gama de precios se consideraron lotes internos.
Comparables Lotes INTERNOS
Desarrollo ZonaSup. Prom.
(m2)USD x m2
Prom.Valor Lote
Talar de Pacheco S/A Tigre 1.600 360 576.000
. .
Santa Barbara Tigre 980 160 156.800
La Lomada S/A Pilar 1.000 148 148.000
Pilará Pilar 1.700 127 215.900
Verazul Pilar 800 80 64.000
Re .: S A Sin Agua
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SÍNTESIS:
• Terreno inmensamente valioso para la generación de un nuevo e increíble emprendimiento residencial.• NO EXISTE ningún proyecto similar de este lado de Pilar, lo que nos diferencia de cualquier otro ya iniciado yhasta consolidado.
• Otra opción frente a los de mayor categoría, que tienen Golf y Polo como amenitie principal, algo ya valorizado yno tan exclusivo.
u y u uycerrados aunque tengan diseños inteligentes y bien aprovechados.
ALGO DIFERENTE EN PILAR
• La CONSOLIDACION de la ciudad y la zona.• La continuidad del EXODO.• El trabajo a DISTANCIA.• El éxito de los emprendimientos con AGUA a nivel nacional e internacional.• Estar en el corazón de Pilar sin emprendimientos comparables con AGUA.• Las belleza del sitio y las características del proyecto.
NOS DAN LA PAUTA DEL ÉXITO DE VERAZUL.
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IMÁGENES
Vista
lateral
de
la
laguna.
Atardecer en las la unas.
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IMÁGENES
El
cielo
en
dos
planos.
zu , ca ma y acan a o.
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IMÁGENES
Pequeña
bahía
Espejo de Agua.
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IMÁGENES
Vista del acantilado.
Costa lateral de la laguna.
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NOTA: La presente se ofrece únicamente para propósitos promocionales y noconstituye una oferta o contrato. El desarrollador tiene el derecho a modificar laubicación y todos los términos y condiciones que figuran en la presente. Aunque seha cuidado la re aración no se ace ta nin una res onsabilidad sobre la recisiónde la totalidad o alguna de las partes y a los interesados se les aconseja hacer suspropias indagaciones y satifacerse a sí mismo en todos los aspectos.
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T I E R RA A G U AA I RE S O L