09_- cofide
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Evoluci EvolucinBANCA DE 1er PISO
Refinera de Petrleo de Talara 1971
Central Hidroelctrica de Carhuaquero
Represa Yuracmayo
Oleoducto Nor Peruano
Refinera de Cobre de Ilo 1991
BANCA DE 2do PISO
COLOCACIONES IFIS
CRISIS FINANCIERA
Banco Nuevo Mundo
NBK Bank
Federacin De Cajas
Banco LatinoBanca Mltiple
Banco Repblica
1992
99 / 2000
Evoluci Evolucin
PFE
FIDEICOMISOS
MERCADO DE CAPITALES
Federacin De Cajas
Banca Mltiple
2001
2008
Perfil InstitucionalAccionistas 98.7% Estado 1.3% CAF US$ 1,719 MM US$ 748 MM Activos Patrimonio
Fideicomisos
Clasificacin
Capital Humano
Riesgo Institucional: A Instrumentos de Deuda: AAA(pe)
US$ 1,099 MMGrado de inversin
179 personas
Principales Proyectos Financiados
BUENOS AIRES CANCHAQUE US$ 45 MM
IIRSA SUR TRAMO 5 US$ 220 MM
US$ 45 MM
COFIDE
US$ 45 MM
IIRSA SUR TRAMO 1 US$ 120 MM
COFIDE
US$ 220 MM US$ 85 MM
US$ 120 MMCOSAC METROPOLITANO US$ 186 MM
COFIDE
US$ 50 MM
MILPO- Acciones ATACOCHA US$ 120 MM
US$ 186 MM
COFIDE
US$ 186 MM
COFIDE
US$ 120 MM US$ 20 MM
Principales Proyectos FinanciadosPlanta de generacin de ciclo combinado -KALLPA IV
Red Vial 6 - COVIPERUIIRSA SUR TRAMO 1 US$ 120 MM
US$ 35 MM
US$ 55 MM
COFIDE US$ 15 MM
COFIDE
US$ 35 MM
Transportadora de Gas del Per TGP
Enersur S.A.
US$ 120 MM
US$ 170 MM
COFIDE
US$ 60 MM
COFIDE
US 85 MM
Proyectos en Cartera(4)PROYECTOS Modernizacion Refineria Talara Construccin e Implementacin del Patio Norte Red Vial 5 Autopista el Sol Trujillo - Sullana Termoelectrica en Chilca Planta Termica de Gas Chilca Planta de Transformacin de Residuos Solidos y Generacin de Energa PTAR La Chira PTAR La Taboada Central Hidroelectrica CHEVES CC.HH. La Virgen Derivacion Huascacocha Puerto Paita Etanol en Piura Hospitales de ESSALUD TOTAL CLIENTE PETROPERU METRIC NORVIAL Consorcio Vial del Sol KALLPA SUEZ - ENERUR PETROMAS ODEBRECHT ACS Servicios (Espaa) SN POWER PERENE S.A. OAS (Brasil) Term. Portuarios Euroandinos COMISA BM3/ Ribera Salud / Eresa INTERMEDIARIO P/D P/D Merrill Lynch Citibank Citibank BCP P/D JP Morgan Merrill Lynch Citibank CAF BNP Paribas Scotianbank Goldman Sachs Dutsche Bank
Gobierno
TOTAL FINANCIAMIENTO US$ 1,200 MM US$ 140 MM US$ 100 MM US$ 170 MM US$ 39 MM US$ 170 MM US$ 7 MM US$ 98 MM US$ 196 MM US$ 2,800 MM US$ 63 MM US$ 325 MM US$ 75 MM US$ 150 MM US$ 80 MM US$ 5,613 MM
PARTICIPACION COFIDE US$ 180 MM US$ 70 MM US$ 25 MM US$ 50 MM US$ 20 MM US$ 85 MM US$ 7 MM US$ 20 US$ 39 MM US$ 60 MM US$ 18 MM US$ 33 MM US$ 30 MM US$ 20 MM US$ 30 MM US$ 687 MM
COFIDEPROGRAMA COFIGASCONVERSI CONVERSIN FINANCIADA A GAS
Programa de financiamiento para conversin a gas
Premio: Creatividad Empresarial 2006 Categoria: Servicios Financieros y de Seguros
Divisin de Negocios
Aspectos Generales
AntecedentesCOFIDE tiene por misin, promover y apoyar el desarrollo de todo tipo de actividades y sectores econmicos, incidiendo en aquellos que constituyen motor del desarrollo regional, creadores de valor y de empleo; tal como es el caso de los negocios vinculados a la Conversin financiada a Gas Natural en el Per.
Objetivo del ProgramaPromover activamente el proceso de transformacin productiva y de consumo de la economa nacional en base al uso intensivo del Gas Natural, por medio de Productos Financieros que faciliten el acceso al crdito de los diferentes agentes econmicos.
INFOGAS
Informacin de conversiones y revisiones
Estacin GNV Certificador de conversiones Conversiones Administrador del Sistema de Carga InteligenteVentas y recaudos diarios Vehculos habilitados y deshabilitados para tanquear
Actualizacin de recaudos y bloqueos
Bancos y Cajas
Verificacin del Chip y Carga del Vehculo
INFOGASResultados a febrero 2010
Fideicomitentes Privados Fideicomitentes Privados PLUSPETROL y PLUSPETROL y CALIDDA CALIDDA
Fideicomitentes Pblicos Fideicomitentes Pblicos CONSEJO SUPERIOR CONSEJO SUPERIOR MINEM, MTC y PRODUCE MINEM, MTC y PRODUCE
Inversin Inversin Hardware y Software Hardware y Software
Mandato de Implementacin Mandato de Implementacin y Administracin de Control y Administracin de Control de Carga GNV de Carga GNV
rgano Consultivo: COMIT
FIDUCIARIO
CONTRATISTA CONTRATISTA S S 5 Empresas 5 Empresas S/. 162,8 MM S/. 162,8 MM
CERTIFICADOR CERTIFICADOR 5 Entidades 5 Entidades S/. 16,1 MM S/. 16,1 MM
PROVEEDOR PROVEEDOR 65 Empresas 65 Empresas S/. 296.6 S/. 296.6 MM MM
TALLERES TALLERES 187 Empresas 187 Empresas S/. 127,1 MM S/. 127,1 MM
ESTACIONES ESTACIONES 99 Empresas 99 Empresas S/. 744,2 MM S/. 744,2 MM
USUARIOS USUARIOS
84,035 84,035S/. 1592 MM S/. 1592 MM
IFIs IFIs 19 Entidades 19 Entidades S/. 717.7 MM S/. 717.7 MM
En 50 Meses
S/. 3,657 Millones Movilizados
Financiamiento GNV
Principales logros alcanzados por el Programa COFIGASEn el mercado existen 84,000 usuarios vehiculares de GNV, siendo los beneficios generados por el Programa COFIGAS ascienden a S/. 3,657000,000 (aproximadamente 1 % del PBI). En trminos de presupuestos familiares significa un mayor nivel de ingreso disponible de S/. 2,100 mensuales (equivalente a 4 salarios mnimos vitales). COFIGAS ha permitido la venta de 6,200 vehculos nuevos convertidos a GNV, de reconocidas que ya circulan por Lima. 12 marcas
Adems de permitir la bancarizacin de ms de 75,000 usuarios vehiculares, en su mayora taxistas, que no accedan al crdito. En trminos de empleo directo COFIGAS ha generado 5,000 empleos en las 380 empresas afiliadas a INFOGAS. En el segmento de los buses de transporte publico, al haberse vendido 146 buses a GNV, se estima que el valor agregado producto de la reduccin de combustible en el acumulado es de no menos de S/. 80000,000. El apoyo de COFIGAS ha permitido estructurar la propuesta ganadora de los 4 operadores de transporte para EL METROPOLITANO (COSAC I), los beneficios financieros esperados, a valor presente, son un aproximado de S/. 258104,000, adems de un menor costo de pasajes de casi 40% respecto a los actuales precios de mercado (aproximado de S/. 1,531MM). La mejora en la calidad del aire de la ciudad mediante la disminucin de ms de un 30% de los niveles de Material Particulado y Dixido de Azufre, segn estudios recientes efectuados por el Comit de Gestin de la Iniciativa de Aire Limpio para Lima Callao.
GERENCIA DE NEGOCIOS COFIDE
Aprobaciones de financiamiento de buses GNVAPROBACIONES DE BUSES DE COFIDE N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 EMPRESA DE TRANSPORTE EUFASA UNIDAD DE VILLA CINCO ESTRELLAS S.A. CONECSA EMTRACACE ETUPSA 73 E.T.S. SALVADOR S.A.C. E.T. EL RAPIDO E.T. EDILBERTO RAMOS ALELUYA TRANSPORTES S.A.C. TRANSPORTES PESQUEROS S.A. E.T.S. MLTIPLES REAL STAR E.T. SAN JUAN BOSCO E.S. MLTIPLES NUEVO PER N DE BUSES 10 5 8 40 1 11 10 1 5 10 10 5 20 10 146 MARCA MODASA MODASA MODASA MODASA YUTONG HYUNDAI MODASA YUTONG YUTONG MODASA YUTONG HYUNDAI GOLDEN DRAGON YUTONG MONTO DE IFI APROBACIN S/. 2,414,080.00 Banco de Comercio S/. 1,215,300.00 Banco de Comercio S/. 2,154,750.00 Caja Metropolitana S/. 5,445,000.00 Interbank S/. 178,200.00 Caja Metropolitana S/. 2,109,642.84 Interbank S/. 2,599,600.00 Caja Metropolitana S/. 345,600.00 Caja Metropolitana S/. 1,332,800.00 Caja Metropolitana S/. 2,686,560.00 Caja Metropolitana S/. 1,728,000.00 Interbank S/. 1,949,900.00 Caja Metropolitana S/. 6,007,800.00 S/. 1,574,800.00 S/. 31,742,032.84 Caja Metropolitana Interbank AO 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009
ESTRUCTURACIONES DE BUSES DE COFIDE EN CARTERA N EMPRESA DE TRANSPORTE N DE BUSES 10 10 8 51 12 10 10 10 30 30 51 232 MARCA MODASA MODASA YUTONG YOUNGMAN HENGTONG HYUNDAI YUTONG GOLDEN DRAGON GOLDEN DRAGON GOLDEN DRAGON YOUNGMAN MONTO DE APROBACIN S/. 2,460,750.00 S/. 1,050,000.00 S/. 3,060,000.00 S/. 11,381,670.00 S/. 3,785,475.00 S/. 3,525,000.00 S/. 2,709,000.00 S/. 3,672,000.00 S/. 8,721,000.00 S/. 11,016,000.00 S/. 17,325,000.00 S/. 68,705,895.00 IFI Caja Metropolitana Interbank Caja Metropolitana Banco Continental Caja Metropolitana Interbank Caja Metropolitana Caja Metropolitana Caja Metropolitana Caja Metropolitana Banco Continental AO 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010
1 E.T Y S. M. CHALACOS UNIDOS SAC 2 E.T. Y S. EL PORVENIR S.A. 3 VIRGEN DE FTIMA S.A. 4 E.S.M. LOS LAURELES DE LURN S.A. 5 E. T. TREINTITRES S.A. 6 ETUPSA 73 7 E.T.S.M. LOS MAGNFICOS S.A. 8 9 10 11 E.T. FAVIOCAR S.A. E.T.URBANO LIMATAMBO S.A.C. EUFASA E.T. 104 S.A.
APROBACIONES DE BUSES DE COFIDE PARA EL COSAC I N 1 2 3 4 EMPRESA DE TRANSPORTE LIMA BUS INT. 1 LIMA VIAS EXPRESS TRANSVIAL LIMA PERU MASIVO N DE BUSES 139 118 154 156 567 MARCA MODASA MODASA TATSA MODASA MONTO DE APROBACIN HASTA POR US$ 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 200,000,000.00 IFI Interbank Interbank Interbank Interbank AO 2008 2008 2008 2008
Ejemplo de Estructura: EUFASA
US$754,400
Proveedor10 buses GNV 92% de la inversin total Evala S/. Consumo GNV ms Recargo 8% de cuota inicial. US$43,900
Gasocentro
Proveedor
50% Recaudo Recargo
Condiciones: COFIDE estructura el financiamiento. Financiamiento: 92% del proyecto. Tasa de inters: 13% Plazo: 7 aos. Pago: Va INFOGAS. Garantas.
Modelos Buses a GNV
GERENCIA DE NEGOCIOS COFIDE
EstructuraRecaudo
Desembolso Recargo
Consumo ms Recargo EVALUACIN
Gasocentro
Fondo Multiple de Cobertura MYPE
CIA DE SEGUROS OPCIONAL
Modelos Vehiculos a GNV
GERENCIA DE NEGOCIOS COFIDE
GERENCIA DE NEGOCIOS COFIDE
Estado de Situacin del Transporte
1.
Segn el MTC en Lima circulan ms de 856 mi vehculos, 43 mil son unidades de transporte pblico masivo (omnibuses, microbuses y camionetas rurales) 28 mil cuentan con autorizacin formal expedida por Lima Metropolitana 8 mil han sido autorizados formalmente por el Callao 7 mil circulan informalmente con autorizaciones de Huarochiri.
2. 3. 4. 5. 6.
Actualmente existen 414 rutas autorizadas, todas con vigencia solo al 2007-12-31. La capacidad esttica de esta flota es de 0.99 millones de pasajeros sentados. La capacidad dinmica es 1.4 millones de pasajeros sentados y parados. En Lima se registran 11.6 millones de viajes diarios y casi 861 mil viajes en hora punta. La ocupabilidad en hora punta es de 61% de la capacidad dinmica y al 88% de la capacidad esttica respectivamente. Los Operadores de Transporte no cuentan con recursos para brindar mantenimiento a sus unidades, optando por su depredacin y obsolescencia real. Esto explica porque la antigedad promedio del parque supera los 17 aos de antigedad y porque el 85% de las unidades son microbuses o camionetas rurales con reducida capacidad individual para el servicio.
7.
8.
La Estructura Financiera
Financiamiento US$ 200 MM Flujos Anuales: US$ 150 MM
Financiadores
Fiducia de Activos
Contrato de Concesin
Fiducia de Administracin y Garanta
Fiducia FlujosPROTRANSPORTE
Fondo de Reserva RIRC
Desembolsos Pagos Contratos
Operador de Recaudo
Usuarios COSAC I
Diseo de los Buses
Bus Articulado 18m.
Bus Alimentador 12m. Bus Alimentador 9m.
Diagnsticos calidad de aire Lima - Callao
Comportamiento Anual del Material Particulado Menor a 2.5 micras (PM 2.5) en las estaciones de la Red de Vigilancia Lima y Callao 2000 - 2008120 10089 90 80 80 63 84 87 85 76 76 61 56 47 49 53 65 55 51 73
ECA (anual) 15 ug/m3ECA = Estandares de Calidad del Aire ug/m3 = micro gramos por metro cbico97
80 60 4025 25 41 28 18 36 58 41 41 54 37 37 37 58 59 44 36 48 60 55
20 0
2 001 200 2 2 00 3 2 00 4 2 005 2 00 6 2 00 7 2 00 8
2 001 200 2 2 00 3 2 00 4 2 005 2 00 6 2 00 7 2 00 8
2 001 200 2 2 00 3 2 00 4 2 005 2 00 6 2 00 7 2 00 8
2 001 200 2 2 00 3 2 00 4 2 005 2 00 6 2 00 7 2 00 8
Callao
Lima Sur
Lima Este
Lima Centro
2 001 200 2 2 00 3 2 00 4 2 005 2 00 6 2 00 7 2 00 8
Lima Norte
Comportamiento anual de Dixido de Azufre (SO2) : Ao 2001-2008
ECA (anual) 80 ug/m3140127
120108
ECA = Estandares de Calidad del Aire ug/m3 = micro gramos por metro cbico
10088
80 60 4025 59
76 76 57
75 63
54 36 26 30 30 23 26 17 15
39 25 27 31 21 18 18 32 17
32 20 13 10 13 7 17 23 12 16 9 10 26 19 16 14 20
20 0
2000 2 001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2000 2 001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2000 2 001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2000 2 001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Callao
Lima Sur
Lima Este
Lima Centro
2000 2 001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Lima Norte
Lnea de crdito para Energas Renovables y Eficiencia Energtica a travs de COFIDE (Programa).
Marzo 2010
BIONEGOCIOS Programa BIONEGOCIOSIniciativaCOFIDE, en su bsqueda por impulsar el desarrollo sostenible de los agentes econmicos crea este Programa integral de financiamiento orientado a la promocin del Cambio de la Matriz energtica nacional, as como a la utilizacin racional de los recursos naturales, compatibilizando la eficiencia econmica con la mejora en la calidad de vida y el bienestar de los personas.
Objetivo del ProgramaPromover la explotacin y consumo de las diversas fuentes de energas renovables, as como la promocin de inversiones en infraestructura que mejoran la calidad de vida de las colectividades y la implementacin de procesos productivos que preserven el medio ambiente mediante la disminucin de las emisiones de gases de efecto invernadero.
BIONEGOCIOS Programa BIONEGOCIOS
1)
Hidrulica: Centrales Hidroelctricas y Transmisin Geotrmica: Centros de Generacin Solar: Plantas de tratamiento y Paneles Elica: Centros de Generacin Biomasas: Etanol y Biodiesel, Plantas Agroindustriales Eficiencia Energtica
Produccin y Produccin y Distribucin de Distribucin de Energas Renovables Energas Renovables
2) 3) 4) 5) 6)
Infraestructura Social Infraestructura Social mejoradora de la Calidad mejoradora de la Calidad de Vida de Vida
1) 2) 3) 4)
Planta de Tratamiento de Residuos Slidos Plantas de Tratamiento de Agua y Desage Interceptores, colectores y canales Pasivos ambientales
Procesos de Procesos de transformacin y transformacin y preservacin del Medio preservacin del Medio Ambiente Ambiente
1) 2) 3)
Biodiversidad Biogentica Desarrollo Forestal
BIONEGOCIOS Programa BIONEGOCIOSAnlisis del mercado de ER/EE en el Per El Per ha gozado de crecimiento y estabilidad econmica gracias a un marco poltico, econmico y social progresivamente integrado en la economa global, que ha sido apoyado por el aprovechamiento de importantes recursos energticos nacionales. El rpido desarrollo econmico a resaltando la necesidad de nuevas inversiones para atender una demanda creciente con estrategias energticas ms sostenibles. La introduccin del GN al mercado nacional, fomentado por el Programa COFIGAS de COFIDE, ha modificado radicalmente la matriz energtica del pas. El costo del GN es bajo y esto ha facilitado su rpido crecimiento, pero hay seales que esto distorsiona el balance entre demanda y oferta (posiblemente existe exceso de demanda). El sistema elctrico muestra seales de estar en condiciones de oferta inadecuada, lo que refuerza la importancia de proyectos de eficiencia energtica. Las polticas y programas del Gobierno para ER/EE, de acuerdo con este contexto, se han enfocado en una diversificacin de la matriz energtica del pas, y en un uso ms eficiente de la energa.
BIONEGOCIOS Programa BIONEGOCIOSEstimacin aproximativa del mercado de energa sostenible en el Per, 2009-2020 (USD M)Tecnologa Eficiencia Energtica Sustitucin de calderas Cogeneracin Calentadores Solares de Agua (usuarios finales) Calentadores Solares de Agua (fabricantes) Biocombustibles Hidroenerga Energa elica Energa fotovoltaica Biomasa Total Inversin USD M 500 60 450 1,730 0.6 1,000 1,851 160 50 1,000 ~6,800 Supuestos En base a una evaluacin del BID (2008) de 429 millones para 2009-2018 1,200 calderas, a USD 50,000 cada una USD 295.5 M sector industrial (197 MW, USD 1.5 M/MW); USD 155 M sector azucarero (80 MW, USD 1.94/MW) 1.5 millones de nuevos clientes residenciales (colector de 120 litros, USD 520), 0.5 millones de nuevos clientes comerciales (colector 500 litros, USD 1,900) 3 prstamos de USD 100,000 a fabricantes grandes; 10 prstamos de USD 30,000 a fabricantes medios Estimacin en base a cultivos y plantas necesarios para cumplir con mezclas nacionales de B2 (2009), B5 (2011), E7.8 (2010) 1,151 MW en centrales >20 MW (USD 1,000/kW); 500 MW en centrales pequeas