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Ventaja de las Soluciones Standard vs. Desarrollos In-house Barranquilla, Febrero de 2009

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Page 1: 08 sap vs in house

Ventaja de las Soluciones Standard

vs. Desarrollos In-house

Barranquilla, Febrero de 2009

Page 2: 08 sap vs in house

Existen Numerosas Ventajas de “Comprar” SAP con

respecto a “Desarrollar In-House”

Capacidades superiores del sistema

conducen a un valor de negocios

incremental

La experiencia de SAP a través de un gran rango de instituciones del sector

público, junto con una alta inversión en investigación y desarrollo realizada

durante todos estos años permite mayores y mejores resultados para nuestros

clientes

Menor TCO

Analistas de la industria sostienen que “comprar” es una opción de menor costo

frente a “Desarrollar”: “A una institución le va a costar entre 7 y 10 más el

desarrollar una funcionalidad que comprar la misma” 1, “Aplicaciones compradas

cuestan un 40% menos que las desarrolladas” 2

Integración racional de toda la

institución

Al apalancarse en una plataforma única, las organizaciones pueden integrar más

eficientemente aplicaciones existentes y futuras y fuentes de información de todos

los sectores de la organización

Una mayor y mejor integración conduce a una mayor visibilidad en toda la

organización facilitando y realzando la toma de decisiones

Acceso a los beneficios del

compromiso SAP con el sector

Existen múltiples grupos de usuarios SAP (ASUG) y foros para el sector que

proporcionan acceso a un cúmulo de experiencias de instituciones similares

Más de 1400 instituciones del sector público en el mundo han reconocido el

compromiso de SAP con el sector y son nuestros clientes 3

Mayor flexibilidad para apoyar

futuros cambios

Como la gestión pública cambia en el tiempo, la arquitectura de servicios SAP

provee una flexibilidad que ni los desarrollos propios o las soluciones de

competidores pueden alcanzar

Menores tiempos para lanzamiento

Analistas reconocen que las soluciones paquetizadas pueden implementarse y

entrar en funcionamiento más rápido que las soluciones desarrolladas

“La productividad de las soluciones compradas exceden en 3:1 a las

desarrolladas”4

Mayor escalabilidad Se ha comprobado que las soluciones SAP son efectivas en ambientes con un

gran volumen de transacciones y un grupo significativo de usuarios simultáneos

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Riesgo

Significante

El portfolio de aplicaciones

completo debe ser

codificado de cero.

Mínimo

Posibilidad de configurar las

aplicaciones para adaptarlas

a procesos de negocios

únicos

Extenso Corto

Mínimo y “onsite”

Probada dos veces

Las aplicaciones son

probadas en primer lugar en

el laboratorio por el

proveedor y luego en el

mercado por los clientes

Desarrollo de

aplicaciones

Cronograma de

implementación

Aseguramiento

de la calidad

Desarrollar Comprar vs. Ventaja

Comprar

Reduce la probabilidad de

grandes problemas de

desarrollo y también facilita el

soporte y la atención de

requerimientos específicos

Comprar

Las aplicaciones

empaquetadas pueden ser

implementadas más rápido que

las soluciones desarrolladas in-

house

Comprar

Los procedimientos rigurosos

de aseguramiento de la calidad

aseguran que las aplicaciones

están listas para ser adoptadas

por la empresa

Existe un vínculo directo entre el fracaso del proyecto y el tiempo de implementación

Page 4: 08 sap vs in house

Mantenimiento

Mejora continua

Gestión de la

calidad

Resolución de

problemas

Desarrollar Comprar vs. Ventaja

Comprar

Realza la robustez y minimiza las

fallas y caídas potenciales

Facilita la mejora en procesos de

negocio

Comprar

Menor cantidad y duración de

fallas, disrupciones y shutdowns

Mejor monitoreo de rendimiento

técnico de los procesos end-to-end

Upgrades manuales

Cambios manuales de código por

cambios organizacionales y en

los procesos de negocios

Liberación de upgrades y

migración de software

Código fuente y herramientas

para administrar el “custom

code” y el control de versiones

Arreglos ante cambios legales

Paquetes de Soporte ante

correcciones incrementales

Intervención manual basada en

la experiencia del implementador

o del staff de usuarios

Safeguarding proactivo de

sistemas y servicios

Implementación de herramientas

y metodologías

Transferencia manual de

información

Basado en la voluntad del equipo

de implementación

Integración de contenido,

herramientas y metodologías de

implementación y operación

Varía de acuerdo al contrato

Base de Datos de Conocimientos

Extensiva para auto-servicio

Acceso a front-end online de

soporte para reporte y resolución

de incidentes

Cobertura 24 x 7 para mensajes

de muy alta prioridad

Procedimientos Escalables

Globales 24x7

Transferencia

de

conocimiento

Comprar

Elimina necesidad de crear

documentación para implementar y

operaciones en curso

Comprar

Profesionales con gran experiencia

con habilidades funcionales,

técnicas, y de resolución efectiva

Expertise en el manejo de

situaciones críticas

Page 5: 08 sap vs in house

Actualización de versiones

Significante.

Debido a que el portfolio de

aplicaciones completo es

codificado de cero, las

actualizaciones son

desafiantes.

Muchos clientes optan por

re-implementar en forma

completa en el momento de

la actualización.

Definido y más sencillo.

Literalmente cientos de

desarrolladores focalizados

en requerimientos futuros

El core competence del

Proveedor es el desarrollo

de software de gestión

Actualización

Desarrollar Comprar vs. Ventaja

Comprar

Mejor capacidad para apalancar

la nueva tecnología y mantenerse

actualizado.

Actualización tecnológica menos

costosa.

“Los clientes están cosechando los frutos de su relación de servicios

con SAP, la cual fue diseñada para estar dirigida a las cuestiones

centrales para el mantenimiento y ejecución fluida de los sistemas,

como así también lograr los objetivos en términos de ROI y las

necesidades estratégicas de negocio.”

Ana Volpi, Analyst, IDC

Page 6: 08 sap vs in house

Integración

Costo total de la

propiedad

Desarrollar Comprar vs. Ventaja

Comprar

Los costos de mantenimiento

continuo y soporte son menores

debido a la menor cantidad de

componentes individuales a

utilizar

Los vendedores pueden

apalancar y distribuir los costos

de desarrollo en una gran

cantidad de organizaciones

Muchos componentes son

adquiridos a distintos

proveedores y luego

integrados, lo que

posiblemente requiere

desarrollar nuevas

habilidades para trabajar

con los distintos módulos

separados.

Requiere que la compañía

que implementa absorba

el total de los costos por

su cuenta

Los componentes

individuales ya están

integrados.

Aunque las aplicaciones

empaquetadas pueden

requerir que el staff

adquiera nuevas

habilidades, las funciones

serán menos complejas

con una única solución

integral.

Es un enfoque más

aceptado y probable que

adaptarse a los nuevos

requerimientos de

integración en el futuro

demandará mayor

esfuerzo que bajo un

escenario de compra de

una solución

empaquetada.

Tiene una ventaja

inherente dado que el

software de integración

está destinado a proveer

soluciones a través de una

gran variedad de

aplicaciones

organizacionales.

Flexibilidad

Comprar

Las soluciones empaquetadas

pueden utilizarse para

implementar el/los proyecto/s

inicial/es garantizando un rápido

retorno de la inversión, así como

también para otros proyectos de

integración que puedan surgir en

el futuro

Fuente: Giga Information Group, 4 de Abril de 2008

Page 7: 08 sap vs in house

Integración

Riesgos

Desarrollar Comprar vs. Ventaja

Comprar

Debería generar los beneficios

establecidos más rápidamente

que el enfoque de desarrollar.

Beneficios

Comprar

Comprar aplicaciones

empaquetadas es menos

riesgoso porque las

organizaciones pueden elegir

soluciones que han sido

ampliamente probadas en el

mercado.

Los proyectos de integración B2B

tienen mayores probabilidades de

ser aceptados por los partners

clave si cuentan con soluciones

empaquetadas probadas antes

que con aplicaciones

desarrolladas in-house. Fuente: Giga Information Group, 4 de Abril de 2008

La calidad de los resultados

puede ser la misma utilizando

cualquiera de los dos enfoques,

por lo que no debería haber

diferencias en las

funcionalidades de la aplicación

provista por ambas alternativas.

El tiempo requerido en

implementar el sistema debería

ser significativamente menor

debido a que la mayor parte de

la codificación y la integración

de los módulos ya fue

completada (y rigurosamente

testeada).

Muchos proveedores de

aplicaciones de integración

están comenzando a incluir

plantillas verticales de industria.

Más desarrollo de customs crea

futuros riesgos de soporte

La implementación demora más

tiempo y la probabilidad de

fracaso del proyecto es mayor

Menor trabajo de customización,

lo que reduce la probabilidad de

grandes problemas de desarrollo

y facilita el soporte futuro.

Las soluciones empaquetadas

reducen el riesgo debido a que

pueden ser implementadas más

rápidamente que las

aplicaciones desarrolladas de

cero.

Esto es muy importante desde

una perspectiva de riesgo

debido al vínculo directo entre el

fracaso del proyecto y el tiempo

de implementación.

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Qué dicen los analistas acerca de Desarrollar vs.

Comprar?

“Casos de estudio realizados por Gartner revelan que los casos en donde fue más productivo

desarrollar una aplicación que comprarla son sólo una minoría. En la mayoría de los casos, la

compra de aplicaciones aumenta sustancialmente la productividad y disminuye los costos.”

La productividad de las aplicaciones compradas triplica a la de desarrollos propios (3:1)

Las aplicaciones compradas cuestan 40% menos que las desarrolladas - Gartner Research, December 13, 2002

“Existe un cronograma más amplio: las aplicaciones de gestión no deberían existir aisladas. Son

parte de la estructura IT y de los procesos internos y externos de gestión. Por lo tanto, las

instituciones deberían tener un cronograma estratégico no solo para sus aplicaciones, sino para

las estrategias que las apalancan. Así cada parte confluye en un todo. El fracaso en este proceso

puede resultar en un crecimiento de aplicaciones propias desarrolladas en la empresa, las cuales

fallan en construir sinergias con el resto de la institución.” - Gartner Research, January 26, 2004